第一篇：現場采購管理員崗位職責

1.負責現場設備到貨安排及驗收。

2.負責現場物質倉儲管理。

3.負責現場零星物資采購。

4.協助處理有關設備安裝、消缺、調試、技術服務等方面的事宜。

第二篇：工程部現場管理員崗位職責

工程部現場管理員崗位職責

1：熟悉掌握相關的技術規范，技術標準的內容及其適用條件和范圍，科學有效地指導工程施工。

2：熟悉工程材料和設備性能，掌握驗收標準、對進場材料進行質量控制。協同監理單位對各施工工序進行質量控制，對施工過程中隱蔽工程進行檢查和驗收。

3：熟悉專業工程施工技術，操作方法、驗收標準、對工程項目施工建設進行管理和檢查。

4：根據工程計劃，對工程項目質量、進度、實施階段成本進行全面控制。5：負責專業技術變更和現場簽證資料管理工作，并嚴格履行工作程序。6：督促監理公司監督施工質量，處理質量事故。

7：負責專業部分，分項工程檢查驗收和項目竣工驗收工作。8：完成工程部經理交辦的其它工作。

簽名：

2018/2/28

第三篇：保潔現場管理員的崗位職責

保潔現場管理員的崗位職責

崗位職責：

● 負責現場協調及巡視督導工作。

● 負責監督員工切實履行各工種崗位職責，遵守各項規章制度。

● 負責本部門全體員工的考勤、績效管理。

● 解決部門各種突發性事件。

● 負責檢查員工各種工作檢查表和交接班記錄。

● 建立良好的團隊精神，對上級的工作意圖起到上傳下達的作用，了解員工的 思想狀況，及時解決員工的工作難題。

● 全面負責部門保潔設施設備的管理和養護。

● 檢查各類保潔機械設備的運行情況,員工的操作程序是否合乎要求,對員工操作進行培訓與監督。

● 負責公司文件資料的登記和管理，完善文書管理。

● 負責文件資料確認、傳達、交辦、記錄、速印、復印、登記和統計等管理工作。● 編制并匯總月、周工作會議計劃。

● 匯總和月度計劃。

● 協助部門領導做好對本部門各工種員工的監督、檢查、管理。

● 部門檔案的匯集、整理、存檔。

● 負責部門辦公設備管理及辦公用品的申領管理及耗材控制。

● 負責部門內固定資產（編號、登記、維護）信息維護。

● 協助部門領導作好新員工的入職輔導工作。

● 人事報表的制作和保管。

●人員請假、辭職手續及其他事件登記辦理及統計。

● 保潔物料申領發放及庫房管理。

注：工作時間準備同經理助理進行倒班（原經理助理工作時間為13：00—閉店），擬將運營商管員倒班工作時間引入。

第四篇：物流公司HSE現場業務管理員崗位職責

物流公司hse現場業務管理員崗位職責

一、hse現場業務管理員要堅決執行、積極貫徹中石化hse安全生產法規和標準，學習行業規章制度、標準，掌握hse管理體系的主要內容。

二、hse現場業務管理員要做煤場運營中的多面手，熟悉其他崗位的工作流程、設備使用、操作維護和故障排除方法，明確應該達到的技術標準、質量標準、安全標準，以便高效、安全的完成生產任務。

三、hse現場業務管理員工作前要制定詳細工作計劃，工作中要隨時了解工作進度和現場情況，進行全面的指揮和控制，工作后認真總結并向主管領導匯報

四、hse現場業務管理員負責全程監管場內人員的勞動保護，堅決查處三違現象，嚴格監管煤場內吸煙，亂丟垃圾的違章現象

五、hse現場業務管理員要確保和各崗位間保持良好的溝通協調，負責各崗位間的配合，避免因崗位間的銜接延遲或失誤造成工作上的被動

六、hse現場業務管理員要定時監控煤堆內部溫度，嚴防煤炭自燃，確保煤場內空氣質量，定時安排灑水抑灰，控制車輛行駛速度減少揚塵

七、hse現場業務管理員負責對卸煤車輛的檢查驗收，發現異常及時處理并上報，合理安排車輛的停車位置行駛路線

八、hse現場業務管理員對可能發生的問題提前預判并做應急準備，及時發現處理安全隱患，避免人員和財產受到損害，靈活處理突發事件，超出崗位權限及時向領導匯報，禁止擅自越權指揮和隱瞞不報。

第五篇：現場管理員工作總結

現場管理員工作總結

現場管理員工作總結1

在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。

本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的'努力，以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間，,我通過工程現場實踐工作鍛煉，積累了一定現場工作經驗，我所在的項目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：

一、工程質量管理：積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量，對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導，對各施工階段容易出現的質量隱患，通知施工單位進行預防，確保施工質量

二、工程進度管理：將施工單位報送的周進度計劃，與實際進度計劃進行對比， 要求施工單位對滯后的原因進行分析，將發現的問題及時反饋，便于施工單位調整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進度。

三、施工安全管理：積極加強對施工現場進行巡查，對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工，確保施工安全。

四、現場材料的檢查工作：對施工現場材料進行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質量。

五、工程量核對：參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作，嚴格按場地實測，合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單，并完善資料。每周現場拍照，記錄現場發生的情況。

在試用階段的工作中，我還存在很多不足，同事之間給了我許多幫助與指導，我也進行反省，改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中，我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時，進一步提升自己的專業技能，不斷學習。

現場管理員工作總結2

在工作中不斷地學習各種知識、總結工作經驗，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，在廠部及設備管理室領導的正確指導下，我與各車間精誠團結、精細管理，設備管理工作達到了預期成效，取得了階段性成果。在這里將自己一年來的工作情況做個簡要總結：

1、配合車間查找設備故障和缺陷并及時上報及消除，指導班組對設備進行小改小革、合理化建議，同時積極引導班組對換下來壞的備品備件進行修復，以便減少車間的成本支出。

2、組織并配合施工隊伍對二煉鋼二準備的8臺混合煤氣烘烤器進行改造，使用混合煤氣，同時對烘烤器的煤氣切斷閥、壓力表與煤氣報警儀進行連鎖，如果發生煤氣泄露或者煤氣管道的煤氣壓力低時，切斷閥自動關閉，確保現在工作人員的安全。

3、積極參與了二煉鋼混鐵爐，LF爐及1#爐、2～3#爐二次除塵風機變頻器的安裝及調試，已達到節約電能的最佳優化。

4、積極協調車間恢復二煉鋼風機房脫硫除塵系統的電纜（之前被盜），同時也恢復了多年沒有使用的撈渣機，實現了煉鋼廠自己撈渣，組織對脫硫系統進行了全面的恢復，整個脫硫系統程序重新編程，實現了半自動控制。

5、組織車間利用全停產期間恢復二煉鋼風機房1～2#爐一次除塵風機控制電纜（被盜三次）共計200米之多。

6、在20xx年所轄區域內影響生產最為嚴重的是12月份的地面車輛事故，共計影響110分鐘，導致連鑄非計劃停機，僅僅鋼包車緊急停止按鈕線脫落就影響了95分鐘，主要是倒班人員對現場設備的不熟悉，同時班組也忽視了職工的`培訓。另外就是我自身的管理不到位。對車間及班組的管理力度不夠，在今后的工作中要加強自身素質的提升。

7、加強現場設備管理、檢查、處理現場化，將基礎工作完善以后，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對電氣設備運行中出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解現場設備在使用中的運行情況。通過對設備的科學管理，確保各種設備處于可靠狀態，從而避免或減少各類設備事故的發生。

8、搞好設備的檢查修理，做好設備管理的基礎工作，提高管理人員的思想和技術素質，保證設備高效率、長周期、平穩地運行。不斷修訂設備管理臺帳，建立設備配件明細臺帳，對車間上報的備品備件進行審查核對，嚴格設備事故管理工作，事故發生后，通過參加事故分析會，找出事故發生的原因，制定出相應的防范措施。積極組織事故備件，根據情況準備及修改備件庫存認真進行自查等等工作。

現場管理員工作總結3

一、材料的申購

1、主要材料的申購，包括型材、板材、設備、電纜等。現場材料管理員根據施工隊的進度情況，至少提前一周要求施工隊提出《采購計劃單》，需注明需到貨時間，并有現場技術人員、材料管理人員、項目負責人員審核簽字后，反饋給計劃部，再由計劃部確認后下發采購任務，現場所上報《采購計劃單》必須詳細寫明材料名稱、規格型號以及數量等。

2、主要材料的申購變更，現場申購材料時，有時會出現重報現象，或者現場有其它剩余材料可以代替某部分材料時，需要對已經上報的《采購計劃單》進行修改，現場管理人員必須填寫《采購任務變更單》以書面形式反饋給計劃部，并有現場有關人員和材料管理人員的簽字。

二、材料的驗收

1、現場管理人員需根據材料發貨單對到貨材料進行清點。

2、進場主要材料的驗收，根據生產材料驗收標準，通過檢驗或現場檢查等方式，對所購材料的質量和數量嚴格把關，對不符合要求的材料，堅決不予驗收，并及時向項目領導匯報，并通知供應部退貨或采取其他補救措施。

3、采購設備、配件等如有差錯，及時向項目領導匯報，并通知供應部及時更換。

4、現場材料管理人員需根據現場實際到貨情況，如實向計劃部匯報（可周報），以便計劃部掌握現場到貨情況，做出相應采購計劃調整。

三、材料的出庫管理

1、主要材料的出庫，嚴格落實出庫簽單制度，出庫時須有施工隊負責人在場，按照先看到貨單，查有無數量有誤或質量不過關等情況，再按照驗收標準進行檢查，最后核實完畢由施工隊負責人簽字，對不符合程序的，堅決不予出庫，并向項目領導匯報。

2、辦公物品及其它工具的出庫，主要是嚴格按照誰使用誰申請原則，以舊換新，必須有項目領導簽字。不管是集體還是個人申領時，現場材料管理人員都要根據申領單上有無領導簽字，確定能否發放物品，現場材料管理人員和申領人均須在申領單上簽字。申領單是作為其消耗物資的依據，也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據，所以要做好出庫物品的登記管理。

四、廢品的處理

1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料，本身無利用價值，只能當做廢舊金屬進行處理的。原則上積累一定數量時，經請示領導后，做出售處理，并做好登記。

2、廢料指報廢的材料，即已失去原本功能而本身可用價值不高的'材料，指定具體位置存放，能有二次利用價值的繼續利用，無利用價值的銷毀處理或出售處理，并做好登記。

五、其它材料管理方面工作

現場材料經常出現堆積現象，材料管理人員應做好材料消耗情況登記，掌握現場用料情況，杜絕施工隊多報、蠻報材料，嚴格把握材料需到貨日期，以免造成不必要的損失。

材料管理人員做好物資的申領、登記工作，要求落實建賬，嚴格落實物資出、入庫簽字制度，賬面憑證要求整潔，數字真實，帳實相符。，杜絕固定資產流失，按規定做好固定資產的盤點工作，做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統計及發放工作，厲行節約，杜絕浪費

現場管理員工作總結4

在此辭舊迎新之時，總結過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著缺乏……

一、整體工作狀態

(一)上半年的工作——緊急而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備缺乏，20xx年底有多個工程同時開工的狀況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場治理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進展主體施工，因而顯得緊急而勞碌，只好白天進展現場治理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍消失過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被埋怨的狀況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進展竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一局部工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責的履行

1、全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個工程部成立后，我均在第一時間幫助工程經理進展現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，協作公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個工程根本上一次性滿意施工標準和安全驗收標準。

在工程實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了準時向下傳達和實施，并準時反應實施狀況。在工作中屢次協調與建立單位、監理單位之間以及工程部與班組之間的關系，避開分歧和沖突的發生。

一年來，各工程部工作的'開展均算順當，施工生產得到安康、有序的進展。

2、技術指導工作

(1)工程開工前仔細討論圖紙，并匯總監理及各班組發覺的各種問題，準時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前準時對班組負責人進展技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發覺問題時準時賜予解決。

(3)在施工過程中發覺圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極查找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順當進展。

3、質量掌握

(1)嚴格掌握進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并準時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工標準及質量要求均準時的向班組負責人進展交底，并檢查其執行狀況，增加檢查頻率及力度，避開消失返工和質量隱患。

(3)嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發覺有質量隱患的，均要求相關人員馬上進展整改，整改合格前方可進展下道工序的施工。

4、進度掌握

(1)開工前制定總進度規劃，在施工過程中制定月進度規劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度規劃，并檢查進度規劃的執行狀況，必要時進展合理的調整。

(2)協調各班組相互協作，合理安排穿插施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

(3)時刻關注天氣狀況，以便調整作業規劃，減輕受天氣的影響程度。

5、本錢掌握

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與閱歷豐富的施工人員進展溝通，合理確定材料損耗量，盡可能避開因計算不準而增加購置本錢及儲存本錢。

(2)合理利用能重復利用的材料，避開不必要的鋪張。

(3)加強指導及治理工作，削減因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進度有效降低本錢。

6、安全治理

(1)常常對班組負責人及工人進展安全教育，提高工人的安全意識。

(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氣氛。

(3)加強安全檢查頻率和力度，準時消退安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不聽從安全生產治理的，賜予懲處，必要時將其清離施工現場。

7、資料的收集整理

(1)準時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

(2)各分局部項工程驗收后準時辦理簽字蓋章手續，避開資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當，避開喪失。

(4)竣工驗收合格后準時辦理竣工備案和資料移交工作。

8、學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核B證。20xx年9月參與全國一級建筑師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的缺乏及努力方向

(一)新標準的執行上不熟識

工程質量驗收自20xx年5月份開頭執行新標準，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等標準均已實施，公司已購置整套的標準，在將來的工作中要加強學習，避開因不了解新標準而造成的工作失誤。

(二)問題的反應相對滯后

20xx年的工作整體上開展順當，但也存在一些問題。如拓山重工消失過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反應，未能避開糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖)，由于準時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20xx年努力地方向

1、加強學習，的改良積存閱歷和改良方法，開展全過程和全方位的工程治理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級治理人才。

2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3、加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建筑師增項和一級建筑師實物考試中取得好成績。

4、強和同事及領導的溝通溝通，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的奉獻。

現場管理員工作總結5

我是監管部現場管理員，從20xx年1月來到監管部從事監管工作，在過去一年半的監管工作中，全面、認真、細致地履行崗位職責，通過個人的努力，順利地完成了監管規定的各項職責，逐步由一名監管員走到了現在管理員的崗位，也為公司發展壯大貢獻了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領導的信任。

一、積極協助監管部開展培訓工作

為了保證20xx年監管工作的順利開展，從去年9月份開始全面配合公司監管部開展監管人員招聘、面試、培訓等工作，在培訓期間我作為公司監管部成員，配合完成了現場培訓工作，并提出了很多好的.建議。

在開始培訓后我作為組長積極和培訓人員進行溝通，了解他們不懂的問題，對能夠解答的及時進行講解，對沒有把握的問題和同事商量后給出統一的答復，在整個培訓過程中我以身作則，要求培訓人員按照標準進行學習、掌握，在最后的考試和討論中，我組成員均發揮出自己的水平，有比較滿意的表現。

在監管工作開始后，我作為監管部成員每天檢查監管員工作，對他們出現的錯誤及時進行指正，并進行業務上的培訓、指導，我在工作上堅持四個一，即發現一個問題，解決一個問題，培訓一人，合格上崗一名監管員。

二、不辭辛苦接送監管員

從去年10月份監管工作拉開序幕后，10多家糧食企業同時開始，為了保證監管員能夠及時上崗，監管工作能夠順利開展，我連續3天接送監管員，將每一名監管員送到了監管企業，并安排好他們的食宿，為順利開展監管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現在為止經過我接送的監管員共有30多人，接送監管員共計開車跑了二、三千公里，期間沒有節假日和早晚休息時間，只要監管企業需要，我都能按照公司的安排及時將監管員送到需要監管的企業。

三、歷盡艱辛開展新監管模式

我認真總結現場考查經驗，在今年新監管模式-動態監管模式的開展初期，我克服了冬季冰凍雪滑的困難，在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次，在冬季巡檢中不斷總結經驗、尋找規律，逐步掌握了動態監管的重點、難點，在巡檢時將重點、難點講給每一名監管人員，并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導、耐心講解下，監管員逐步掌握了動態監管的重點、難點，最終在今年4月份順利完成了動態監管任務。

現場管理員工作總結6

由于就職時，公司在xx市xx縣的一個項目剛好開工，我因此來到該項目，擔任了施工員的工作，我們的這個新建項目是一個住宅小區，分為別墅區和高層區，其中高層區有三棟，兩棟16層，一棟23層，工期一年多，工作中，我認真履行好本質工作職責，熟練掌握各項技術要領和牢記崗位制度，為完成各項工作指標為任務，不斷鉆研，總結經驗，提高自身的工作方法和效率，以克服不足之處。

作為施工現場管理人員，必須要學會隨機應變，學會怎么與甲方、監理、政府相關部門打好交道，在他們來檢查工作之前提前做好相關準備工作，及時把需要檢查的相關資料準備好，比如施工材料的合格證明、專項方案做好沒、測量儀器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業人員是否持證操作等。當然在現場與監理、甲方周旋是少不了的。施工現場管理人員管什么呢，管的核心是安全、質量、進度以及成本，安全是前提保證，質量、進度是關鍵，而成本控制才是目的，做施工就是為了獲取最大的經濟效益。

安全、質量、進度以及合同管理直接影響著成本。發生較大安全事故損失上100萬;出現大的質量事故返工造成直接經濟損失，若因質量原因而導致房屋倒塌，造成的直接經濟損失動輒上百萬、千萬;如果進度趕不上會帶來很多方面的損失，如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機械會消耗大筆的出租費用。以上這些因素的都會使得成本增加，造成不必要的經濟損失。因此若要項目有利潤可賺必須把安全、質量、進度及合同管理等工作做好。

工作方面，在這個項目中擔任施工員的期間，我在現場施工與管理中，充分利用自己優點，充分發揮自己的長處， 在工作過程中不斷進取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協助現場工作人員解決各種工作過程中遇到的技術難題，嚴格按照單位質量管理程序組織實施，使工程保質保量的完成，同時，通過自己的學習和實踐工作，使自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強，能使用各種測量儀器，能熟練的讀懂施工圖紙，以及熟練應用辦公軟件。

在這一年的現場施工管理工作中，我們的項目也進行的很順利，且無任何重大質量安全事故的發生，但同時我也深刻地體會到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員，和操作工人共進退，只要有工人在的作業面就必須有施工員在現場進行圖紙交底和技術指導，每日早出晚歸，和泥和灰打交道，臟、累是對施工員工作最直接的評價。從拿到圖紙，就要認真的查看每一個部位細節，核對數據，思考施工步驟方案，做到腦中有圖，圖中有技術。工程開工前，認真了解每一個部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格進行施工作業。

作為施工員，在工地上最基本的技術工作是樓層抄平放線、技術交底、圖紙與實際施工現場技術復核、工程量計算等。剛從學校畢業的學生，光知道書本上的理論，不能和實際聯系起來;只能看懂圖紙而不會理解設計意圖，更不會實際操作。在工地上指揮工人時常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的，但實際上是做不到的”，為了盡快的進入狀態，我本著勤學、好學的求學態度和不懂就問的精神：問領導、問同事、問工人，一項一項的問清楚、問明白，同事們對于工作的執著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經歷，給我以后的工作打下了很好的基礎，在工作期間，我也參加了試驗員和安全員的'培訓，增加了自已和專業技術知識水平

通過這一年的現場實踐讓我的工作業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現場施工管理工作時間里，通過我的實干精神，使我更進一步了解了建筑工程建設的復雜性。同時通過實踐工作，使我的解決實際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高，不過在取得成績的同時，還存在諸多不足之處，我會在以后的工作學習中更加嚴格的要求自己，積極進取。

在政治思想上，本人能嚴格要求自己，關心時政，關注國家的改革與發展;長期以來，以正確的政治觀和人生觀要求自己，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，堅持四項基本原則，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，以開展實踐學習“三個代表”重要思想為主要內容，熱愛建筑工程事業，對自己所服務的單位充滿感情。熱愛集體，積極參與集體的各項組織活動，有良好的集體榮譽感。尊敬上級，完成領導交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失，團結同志，樂于助人，不搞封建迷信活動，并同一切邪教組織做斗爭!堅持科學發展觀，不斷提高自己的政治思想素質。

我也時刻保持著健康心態，積極進取，樂觀向上，對建筑工程事業和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應有的貢獻，我將更努力地學理論知識，認真做好本職工作，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續在工作中盡職盡責，不斷學習，努力進取，提高自己的業務素質，鍛煉自己的工作能力，不斷完善和提高自己的業務能力和水平，使自己得到便全面的發展，在實踐中不斷進步。

現場管理員工作總結7

我在xx一期工程建設工程部工作，xx一期工程建設即將建筑完成交房之際，公司領導調我任xx景園項目做工地現場材料管理員。我第一天來到xx景園工地，見工地現場門牌和五牌一圖規范端莊，隨處都可以看到文明施工標語，雖然施工正在緊張地進行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象，外墻的腳手架和防護網都采用了統一顏色，操作的機械設備和安全通道都有良好的保護措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝，各種材料堆放整齊，施工現場配有醫療場所、職工宿舍、門衛、停車場、磅秤、茶亭、涼亭等設施，整個工地道路通暢，顯得整潔美觀，展現了建筑隊伍良好的現象。

我在xx景園工地工作已有兩個月之時間，非常感謝公司領導和各位同仁的幫助，使我工作能力業務水平和綜合素質有了顯著的提高。

我任工地現場材料管理員以來認真學習，不恥下問，勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神，已經基本掌握了管理技巧，對各種材料的進場查看：質保單、合格證、做到證件齊全，數量、重量核對準確才給予簽字，如發現數量、重量不對并及時扣除，如發現質量不合格并及時清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護措施，以妥善保管、預防為主、防治結合的方針，采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施，保證其在一定期限內不變質、變形損壞，保證其技術性能，對破損或腐蝕嚴重的安全防護用品，嚴格執行報廢制度不得繼續使用，嚴格實行科學保管合理堆放，做到過目知數，便于發放，盤點核對等，必須辦理入庫登記做到有章可循，有據可查。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產永記心，永遠前進不后退，為了工程創括蒼杯，領導員工相依偎，搶進度上班時間加倍，同事們緊緊地追隨，按規范，不相悖，遇困難，不氣餒，堅持質量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會，行之有效地規范了施工行為，雍景樓，石梁水，砼筑成，磚塊磊，雍景小區八景美，擁有千步文化長廊，入住業主定陶醉。時光如飛，年華似水，季節帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰，工作中涌現出許多感人心肺，真情實為最貴。煙云流動花飛語匆，歲月斂去了嫣紅，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在xx景園工作5個月之后，公司領導調我任，深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領導的帶動下和全體員工的協作下，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作，工作有計劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結、責任到人各負其責充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，經驗收合格圓滿完成并投入使用，現就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個月工作作簡要總結。

主要工作

1、我主要負責保管物資及簽收和發放并做好賬目，在工作中能夠嚴格要求自己，樹立服務理念，協助采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報，立即整改。協助采購員做好出入庫及準確及時入庫。物資發放，能認真執行物資發放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準確性。

2、帳目管理，認真上帳，能報出各種數據報表，認真清點物資數量。做到賬、物對口。盡管物資數量多、品種雜、金額小，但數量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內衛生，注意防火，防盜工作。

在總結本年工作的同時，認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局；健全充滿活力的工作機制；創新行之有效的工作載體；努力做到持之以恒長抓不懈的`工作作風。針對自己工作中存在的不足，努力克服，繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，繼續加強業務學習，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。賬目方面：面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉庫管理員。