第一篇:采購崗位職責(zé)
采購部的職責(zé)
一、職務(wù)設(shè)置目的
對公司的供應(yīng)商、采購物料的質(zhì)量進行控制,保證采購的材料,產(chǎn)品和服務(wù)項目滿足公司和客戶要求。
二、采購員崗位工作職責(zé)
1、依照部門總體目標,按計劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃,實施采購操作細則,保證生產(chǎn)計劃順暢進行;
2、負責(zé)建立供應(yīng)商管理,尋找開發(fā)合格供應(yīng)商,促使生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)暢通,對以往合作良好的供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名單,并跟蹤供應(yīng)商供貨質(zhì)量及交付及時情況,作為對供應(yīng)商再評價的信息;
3、供應(yīng)商開發(fā)管理:采購員負責(zé)搜集物資市場信息,對產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質(zhì),應(yīng)開發(fā)3-5家供應(yīng)商作為供貨供應(yīng)商儲備,收集評價供應(yīng)商的供貨能力及質(zhì)量保證能力;
4、負責(zé)采購過程控制管理:
a.依據(jù)技術(shù)部、生產(chǎn)部的計劃單,制定采購計劃報上級審批;
b.在合格供應(yīng)商名單中選擇相應(yīng)供應(yīng)商進行價格比較,經(jīng)審核批準后,實施采購; c.針對采購物資需求,編制材料訂購單,明確品種規(guī)格數(shù)量貨期及質(zhì)量要求; d.采購過程中,采購專員應(yīng)保持與供應(yīng)商溝通,及時了解供應(yīng)商備貨進度,一旦交付期有延誤的跡象,應(yīng)及時跟催并反饋給生產(chǎn)部負責(zé)人以便及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
e.對已確定交付時間的物資,采購專員應(yīng)及時通知倉庫做好庫區(qū)規(guī)劃和接收準備;
5、溝通協(xié)作管理:采購專員每天及時與倉庫管理員溝通,了解材料到位情況,對特殊物品或新材料、重要材料,應(yīng)協(xié)助倉庫管理人員及進貨質(zhì)檢人員確認到貨產(chǎn)品是否與訂貨要求一致,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報以便及時調(diào)整生產(chǎn)進度;
6、對常規(guī)庫存的通用材料,采購專員應(yīng)及時了解庫存數(shù)量,對低于公司最低庫存量的材料品種,應(yīng)及時采購補充;
7、時刻了解我司物料的市場動態(tài),尋找更好物廉價美的物料生產(chǎn)廠家,全力降低我司的采購成本。
三、外協(xié)跟單員崗位工作職責(zé)
1、依照部門總體目標,按計劃單、倉儲安全庫存、生管調(diào)度員計劃及時擬定采購計劃,實施采購操作細則,保證生產(chǎn)計劃順暢進行;
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃及訂單信息,編制外協(xié)加工計劃并依據(jù)外協(xié)加工計劃跟蹤;
3、每天及時與采購專員及生管專員溝通了解材料采購及內(nèi)部加工到位進度情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報,以便及時調(diào)整生產(chǎn)進度;
4、依據(jù)材料到位狀況,按單編制外協(xié)加工送貨單,并注明加工要求及貨期要求,通知五金倉庫做好發(fā)料準備工作,并跟蹤監(jiān)督五金倉庫外協(xié)發(fā)貨,確認外發(fā)物件與發(fā)貨單品種數(shù)量一致。如遇新材料或與常規(guī)部件不一致的加工要求,應(yīng)特別注明并及時與加工方溝通確認,并盡可能要求加工方做好首件確認;
5、每天與外協(xié)加工方溝通及時了解所有外發(fā)物件加工進度和質(zhì)量狀況,通知五金倉庫做好收料庫區(qū)安排準備工作。
6、外協(xié)加工如遇貨期或質(zhì)量異常,應(yīng)及時報告生產(chǎn)副總調(diào)整生產(chǎn)計劃安排,必要時報告公司副總協(xié)調(diào)解決;
7、對各車間發(fā)現(xiàn)批量不良品而導(dǎo)致需外協(xié)加工補料的,應(yīng)及時統(tǒng)計并跟蹤材料補充情況;
8、若遇生產(chǎn)需要,必要時應(yīng)到外加工方現(xiàn)場跟蹤落實加工進度及質(zhì)量改進。
四、綜上所述,采購部各職員工,應(yīng)認真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。
熟悉和掌握市場行情,按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。注重收集市場信息,及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息。合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進。
嚴把采購質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門審核定樣,購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責(zé)任提供有效的物品保管方法,防止物品保管不妥而受損失。
第二篇:采購崗位職責(zé)
采購崗位職責(zé)
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,向公司負責(zé);
二、建立完整的進貨渠道,根據(jù)材料市場的具體情況和工地質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立1—2個供貨點,以求供貨平
三、建立材料供貨合同臺帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法 ;
四、建立清購材料臺帳,根據(jù)項目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;
五、各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;;
六、對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;
七、進庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負責(zé)向供貨廠商索賠;
八、各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
九、進貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在十五天內(nèi)報銷,最長不得超過三十天
1、負責(zé)驗收記件工程的工程量,記錄記時工的工作量。
2、在技術(shù)員的協(xié)助下,負責(zé)工地管理的各類材料、器件工具、等采購工作。
3、及時了解材料需求情況和市場動態(tài),提出采購計劃,及時采購保證材料及時到位。
4、采購物品要保質(zhì)保量,爭取做到物美價廉、經(jīng)久耐用、符合規(guī)格。
5、嚴格購進物品并及時入庫,防止丟失,且有相關(guān)人員簽字。
6、遵守財經(jīng)紀律,及時報銷帳目,不得挪用公款。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第三篇:采購崗位職責(zé)
采購員崗位職責(zé):
崗位名稱:采購員
直接上級:采購經(jīng)理
負責(zé)對象:物資的采購、供應(yīng)(主要指面料)
工作目標:要求將公司的生產(chǎn)所需的保質(zhì)、保量安全及時的滿足 權(quán)力與責(zé)任:
嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
根據(jù)生產(chǎn)計劃和資金情況,編制采購計劃;
全面負責(zé)生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作;
掌握好實際庫存和在途物料情況;
合理安排采購順序,對緊缺物料及需長距離采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進;
對主要原料供應(yīng)商進行考查;
負責(zé)簽訂購貨合同;
嚴格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度;
隨時掌握原料,包裝材料市場行情負責(zé);
下屬的管理工作。工作流程細則
1、負責(zé)完成采購目標和計劃,考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進行評估、審查
2、根據(jù)生產(chǎn)部下的次月計劃制作原輔包材計劃量,根據(jù)計劃和倉庫的剩余數(shù)量作出初采購計劃,再根據(jù)品種和物料的數(shù)量評估作出最終采購計劃。
3、協(xié)助經(jīng)理做好采購流程的控制,并提出優(yōu)化建議。
4、分析供應(yīng)商市場信息,及時收集相關(guān)信息,確定短期和長期的供應(yīng)商和供應(yīng)渠道。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的采購需要,完成產(chǎn)品詢價和議價,并做好記錄;整理供應(yīng)商報價及產(chǎn)品等各項信息匯總,選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期合作;維持與供應(yīng)商的關(guān)系,協(xié)商競爭價格和勞務(wù)合同。對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價,并上報相關(guān)信息(交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);
5、負責(zé)采購合同的擬定、執(zhí)行及跟進,采購物品交貨期的跟蹤及控制。負責(zé)與客戶簽訂采購合同,執(zhí)行采購合同訂單的下發(fā)、物料驗收及付款流程,履行跟進落實工作;跟蹤貨款支付情況及發(fā)票到位情況,及時與財務(wù)部門溝通。
6、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品到達倉庫入庫情況的跟進。辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù);協(xié)助倉庫和質(zhì)檢檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,如不合格則及時與供應(yīng)商協(xié)商退換貨。
7、處理退換貨及一般賠償事宜。
8、協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題
9、整理和登記采購合同及各類文件,記錄到貨時間。
10、保管采購記錄、購貨合同、供應(yīng)商信息。
11、每月編制采購總表,根據(jù)各部門的需要提供相關(guān)信息;
12、倉庫的定期盤點管理工作。
13、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
14、做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;
第四篇:采購崗位職責(zé)
采購員崗位職責(zé)
1.負責(zé)公司物資的采購工作。
2.按公司下達的物資計劃,核對倉庫庫存,擬訂采購方案,及時采購所需物資。
3.采購物資時,根據(jù)市場行情波動,做好購價、比價、議價工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價廉。
4.辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗收。
5.掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同。
6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標準。
7.加強法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持采購部的全面工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)采購部門按部門的工作職能做好工作。
3、根據(jù)項目營銷計劃和生產(chǎn)計劃制訂采購計劃,并督導(dǎo)實施。
4、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,使之規(guī)范化。
5、制定物資采購原則,并督導(dǎo)實施。
6、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。
7、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),精通采購業(yè)務(wù)和技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
8、帶頭遵守采購制度,杜絕不良行為的產(chǎn)生。
9、控制好物資批量進購,避開由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
10、監(jiān)控項目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費。
11、進行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,協(xié)助財會進行工程的審核及成本的控制。
12、完成上級交辦的其他任務(wù)。
第五篇:采購崗位職責(zé)
* 建立完整的進貨渠道,根據(jù)材料的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件,對每種材料建立3-5個供貨點,以求供貨平衡;收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進,對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。
* 建立材料供貨合同臺帳,嚴格履行合同,遵守合同法,明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法; * 建立清購材料臺帳,根據(jù)項目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項登記;
* 建立進貨臺帳,對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳,注明進貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;負責(zé)辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
* 及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息,反饋給信息員,并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;
* 各種材料采購前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告。
* 對大重物資的采購,需要變更原定點單位,或價格有大的浮動情況下,必須向總經(jīng)理請示匯報;
* 進庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員應(yīng)在當(dāng)天負責(zé)處理,最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用,由采購員負責(zé)向供貨廠商索賠;嚴把采購質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對購進物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。
* 各種材料在使用過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,采購員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;
* 進貨單在材料驗收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報銷,最長不得超過三天; * 負責(zé)指導(dǎo)公司采購工作的規(guī)范化并對其進行檢查與考核 * 完成總經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。