第一篇：會計(jì)主管崗位職責(zé)(電子公司)

1.具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，熟悉和掌握國家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)法規(guī)，帶頭宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律、制度。

2.根據(jù)國家規(guī)定的財(cái)政法規(guī)，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理辦法、細(xì)則，研究合理使用教育經(jīng)費(fèi)，提高資金使用效益的途徑，參與單位教育經(jīng)費(fèi)收支的預(yù)算和決策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3.組織本單位預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金,科研經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校內(nèi)其他財(cái)務(wù)收支的核算、管理工作，按照《中華人民共和國會計(jì)法》和《會計(jì)人員工作規(guī)則》的要求，負(fù)責(zé)組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)工作。

4.組織本單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)新參加工作的財(cái)會人員的業(yè)務(wù)工作。

5.組織進(jìn)行教育預(yù)算完成情況的分析，考核各項(xiàng)資金使用效果，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)，負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)費(fèi)收支情況，提出年度學(xué)校財(cái)務(wù)活動情況的分析總結(jié)報(bào)告和決算報(bào)告。

第二篇：運(yùn)輸主管崗位職責(zé)(電子公司)

1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)總公司貨運(yùn)相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。

8.負(fù)責(zé)調(diào)動各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理。

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。

11.對各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

第三篇：倉儲主管崗位職責(zé)(電子公司)

1.建立、健全倉儲管理制度和流程，提交貨品部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)與有關(guān)部門(財(cái)務(wù)、銷售等)協(xié)商制訂合理采購批量和庫存安全量，降低存貨成本，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。

3.按照制度規(guī)定和工作程序嚴(yán)格管理產(chǎn)品的驗(yàn)收入庫、儲存保管、核對發(fā)放、退貨換貨等工作，把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)和單據(jù)關(guān)。

4.組織搞好庫區(qū)現(xiàn)場管理工作，達(dá)到貨物存放規(guī)范合理，物流順暢，管理便捷。

5.負(fù)責(zé)對倉儲管理人員工作的協(xié)助、監(jiān)督和指導(dǎo)。

6.協(xié)助貨品部經(jīng)理完成貨品部各項(xiàng)工作。

7.協(xié)助倉庫管理員收貨并根據(jù)到貨單驗(yàn)貨。

8.根據(jù)貨品部的配貨單進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地配貨并組織發(fā)貨，嚴(yán)格履行；H入庫手續(xù)。

9.組織做好庫管部的安全防火、環(huán)境衛(wèi)生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。

10.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例，注意貨品的存放、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，存放貨品時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)物品。

11.與公司各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，配合相關(guān)部門的工作安排。

12.保質(zhì)、保量、及時(shí)、成套地完成貨品的收發(fā)和保管任務(wù)。

第四篇：培訓(xùn)主管崗位職責(zé)(電子公司)

1.在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。

2.負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3.指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類知識班、研討班、講座等活動,對參加人員進(jìn)行考核。

5.負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢査講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

6.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

7.負(fù)責(zé)教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修，以及審査新器材的選型、采購。

8.安排和管理外派培訓(xùn)員工，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請。

9.負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢意見。

10.完成人事部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：項(xiàng)目公司主管會計(jì)崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實(shí)性和完整性。

2.負(fù)責(zé)合理設(shè)置賬簿，正確填制憑證，嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性、科目的準(zhǔn)確性。

3.負(fù)責(zé)賬務(wù)處理，按時(shí)完成各種報(bào)表和分析報(bào)告。負(fù)責(zé)定期審核、檢査債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請示匯報(bào)。

4.負(fù)責(zé)整理、裝訂、保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)文件等資料。