第一篇:軌道社會實踐部上半年部門工作總結(jié)
軌道社會實踐部上半年部門工作總結(jié)
臨近期末,本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在這半年的時間里,大二與大一干事們之間工作的交接為社會實踐部換上了新的面貌,在熟悉社會實踐部日常工作的過程中不斷總結(jié)積累,每個人都收獲頗豐,取得各自的進步。一直以來我們堅持“實踐,是檢驗真理的唯一標準”的部訓(xùn),指引著軌道社會實踐部成員不斷成長發(fā)展。對這半年來的工作,從以下幾個方面來進行總結(jié):
一、部門換屆
該項工作關(guān)系到部門的傳承、發(fā)展,所以是一項十分重要的工作。簡單的PPT,觸動人心的總結(jié),讓我們發(fā)現(xiàn)社會實踐部不僅僅是一個部門,還是遠離親人的另一個家。此次競選,參加的除了14級的干事還有15級全體干事,可見這次競選對于15的小鮮肉們來說不僅很有吸引力,而且還充滿挑戰(zhàn)性。
競選過程中,除了簡單的自我介紹、對自己在部門期間所做的總結(jié)以及觀眾對競選者的提問環(huán)節(jié),讓我們更加了解他們對部門的看法和了解,同時也能從中看出我們的不足與缺點,這對我們的改進和反思會有很大的幫助,我們也非常樂意的接受這些不足的問題,因為它們能讓我們創(chuàng)新!能讓部門有更大的發(fā)展空間。
二、獨具匠心海報大賽
在本學(xué)期的五月初,我們部門承辦了以“弘揚工匠精神”為主題的海報大賽。本次活動的舉辦是由黨委指派的任務(wù),由此可見,這是對社會實踐部的信任與肯定。而本次活動舉辦的意義就在于加強學(xué)生對工匠精神的了解以及敬畏,同時也可以培養(yǎng)學(xué)生的動手、設(shè)計、創(chuàng)新思維能力,加強同學(xué)們相互之間的交流和團體合作意識,以此來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。
三、第二屆勇往“職”前
社會實踐部在去年師兄師姐們成功舉辦第一屆勇往“職”前的基礎(chǔ)上,于今年4月份繼續(xù)舉辦該活動,并在今年第二屆的活動比賽中進行了一些獨特的改變,其中最大的改變是將決賽地點設(shè)在白云山,因此也吸引了不少學(xué)生的眼球。勇往“職”前分為三部分進行。初賽,簡歷投稿。吸引了來自廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院5個二級學(xué)院,389名學(xué)生投遞了個人簡歷,其中,收到土木工程學(xué)院同學(xué)投遞簡歷16份、運輸管理學(xué)院同學(xué)投遞簡歷13份、汽車與工程機械學(xué)院同學(xué)投稿2份、計算機工程學(xué)院學(xué)生投稿8份,簡歷投遞人數(shù)及規(guī)模創(chuàng)新高!賽事前期的宣傳到初賽結(jié)束的簡歷評析工作,都體現(xiàn)了部門人員的團結(jié)精神及合作精神。
復(fù)賽,模擬地鐵面試。此次模擬面試讓未參加過地鐵面試的同學(xué)們提前打了一支預(yù)防針,同時有幸邀請了李晴老師到場指導(dǎo),這對我們的工作有著進一步的幫助,也能讓參加面試的同學(xué)對本次面試感到貼切實際。
決賽,因為我們的不足以及天氣的原因,讓本計劃在白云山舉行的決賽卻只能改在校內(nèi)足球場上進行了。而此次決賽的最大亮點就是打破傳統(tǒng),由室內(nèi)改為室外進行。各種小游戲都是精心準備的,由此鍛煉參賽選手們的團隊精神、合作精神以及細心和默契程度
四、內(nèi)引外聯(lián)
作為社會實踐部,拉贊助一直是我們的核心工作。這一學(xué)期以來,我們充分發(fā)輝內(nèi)引外聯(lián)的作用,努力為學(xué)生會的各項活動提供贊助。在軌道學(xué)院文化節(jié)時,我們?yōu)閷W(xué)院宣傳拉了橫幅,在各社團舉辦活動時,我們提供了橫幅、海報、展架、禮品等贊助。特別是為水運會,班級籃球賽,班級足球賽,微電影大賽等活動提供了贊助。其中有不少是15級干事完成的。
除了拉贊助,我們也積極的與校內(nèi)外社團交流,與校外優(yōu)質(zhì)公司交流。校內(nèi),為晨曦通訊小組,院學(xué)習(xí)部等校內(nèi)社團進行微信編輯,拉贊助等培訓(xùn),同時與其他部門聯(lián)誼,互相交流經(jīng)驗;校外,與廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部、廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)實踐部等社團交流學(xué)習(xí),對多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行走訪學(xué)習(xí),提升社會經(jīng)驗。
五、線上平臺運營
部門的微信公眾號:軌道社會實踐部(gdshsjb)已經(jīng)成立了一年多,這一年多來,我們致力于打造廣交院最有特色,最貼近大學(xué)生活的微信公眾平臺。以“帶你一起看世界”的運營理念,仔細挑選熱點素材,緊貼大學(xué)生時事新聞,融合廣交院的特色,為交院學(xué)子帶來熱點要聞,大部分文章都是原創(chuàng),我們自己發(fā)現(xiàn)生活,觀察大學(xué)生各方面動向,為同學(xué)們提供了最有用的幫助,微信公眾號成立以來,閱讀量過萬,粉絲數(shù)過千,面對同學(xué)們的支持,我們也會繼續(xù)努力,把公眾號做的更好,成為傳播軌道學(xué)院文化、甚至廣交院文化的窗口。
部門新浪官方微博(@廣交院軌道社會實踐部)也時常更新部門各項信息,主持的話題閱讀量過萬,微博文章多次被廣州地鐵官方微博、廣交學(xué)生網(wǎng)、廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。
六、部門文化建設(shè)
文化建設(shè)是一個學(xué)生會部門運轉(zhuǎn)必不可缺的。作為一名15級的部門負責(zé)人,來到部門一年多的時間里深深感受到軌道社會實踐部部門文化對個人帶來的影響與變化。我們積極的讓每一位實踐部成員走出去,感受實踐的美麗,社會的五味陳雜。部門師兄師姐時常與我們分享自己的社會經(jīng)驗,畢業(yè)多年后他們有的在創(chuàng)業(yè)、有的已經(jīng)成為了公司的經(jīng)理、部長,一年一度的部慶成為部門一次經(jīng)驗分享、感情聯(lián)絡(luò)的紐帶。空余時間,我們也會發(fā)揚部門生活文化,選取部歌,制作部旗、部徽,出游,聚餐、生日、創(chuàng)業(yè)實踐等等。
執(zhí)行力、創(chuàng)新力、想象力是軌道社會實踐部積極運轉(zhuǎn)的保障。每一次從無到有的突破,都離不開部門文化的積淀與傳承。以“實踐是檢驗真理的唯一標準”的部訓(xùn),以“帶你一起看世界”的理念運營微信平臺……勇往“職”前——模擬地鐵面試大賽的成功舉辦證明部門文化的重要性。
七、不足與反思
在欣喜進步成長的同時,一個學(xué)期以來也發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題。
一、在平時工作中與老師交流的時間不夠多,很多問題應(yīng)當及時向老師反饋給予意見;
二、與大院部門交流過少,導(dǎo)致在進行某項工作時對操作流程不夠熟悉;
三、對部門往屆師兄師姐聯(lián)系不夠,從09屆到現(xiàn)在,部分師兄師姐聯(lián)系過少,當部慶時就出現(xiàn)了聯(lián)系不上的狀態(tài),同時,很多部門師兄師姐在校外都小有成就,錯失了與優(yōu)秀畢業(yè)生交流的機會。
以上是軌道社會實踐部2015至2016學(xué)年第二學(xué)期的工作總結(jié),我們在吸取經(jīng)驗后會更好、更努力的開展下學(xué)期的學(xué)生工作。期待您的指正批評,部門郵箱:**** 聯(lián)系電話:13265967***公眾號:gdshsjb
軌道交通學(xué)院分團委學(xué)生會社會實踐部
2016年6月26日
-END-
第二篇:軌道社會實踐部上半年部門工作總結(jié)
軌道社會實踐部上半年部門工作總結(jié)
時間:2016-6-27 17:21:33欄目:半年總結(jié)
軌道社會實踐部上半年部門工作總結(jié)
臨近期末,本學(xué)期的工作即將結(jié)束,在這半年的時間里,大二與大一干事們之間工作的交接為社會實踐部換上了新的面貌,在熟悉社會實踐部日常工作的過程中不斷總結(jié)積累,每個人都收獲頗豐,取得各自的進步。一直以來我們堅持“實踐,是檢驗真理的唯一標準”的部訓(xùn),指引著軌道社會實踐部成員不斷成長發(fā)展。對這半年來的工作,從以下幾個方面來進行總結(jié):
一、部門換屆
該項工作關(guān)系到部門的傳承、發(fā)展,所以是一項十分重要的工作。簡單的PPT,觸動人心的總結(jié),讓我們發(fā)現(xiàn)社會實踐部不僅僅是一個部門,還是遠離親人的另一個家。此次競選,參加的除了14級的干事還有15級全體干事,可見這次競選對于15的小鮮肉們來說不僅很有吸引力,而且還充滿挑戰(zhàn)性。
競選過程中,除了簡單的自我介紹、對自己在部門期間所做的總結(jié)以及觀眾對競選者的提問環(huán)節(jié),讓我們更加了解他們對部門的看法和了解,同時也能從中看出我們的不足與缺點,這對我們的改進和反思會有很大的幫助,我們也非常樂意的接受這些不足的問題,因為它們能讓我們創(chuàng)新!能讓部門有更大的發(fā)展空間。
二、獨具匠心海報大賽
在本學(xué)期的五月初,我們部門承辦了以“弘揚工匠精神”為主題的海報大賽。本次活動的舉辦是由黨委指派的任務(wù),由此可見,這是對社會實踐部的信任與肯定。而本次活動舉辦的意義就在于加強學(xué)生對工匠精神的了解以及敬畏,同時也可以培養(yǎng)學(xué)生的動手、設(shè)計、創(chuàng)新思維能力,加強同學(xué)們相互之間的交流和團體合作意識,以此來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。
三、第二屆勇往“職”前
社會實踐部在去年師兄師姐們成功舉辦第一屆勇往“職”前的基礎(chǔ)上,于今年4月份繼續(xù)舉辦該活動,并在今年第二屆的活動比賽中進行了一些獨特的改變,其中最大的改變是將決賽地點設(shè)在白云山,因此也吸引了不少學(xué)生的眼球。勇往“職”前分為三部分進行。初賽,簡歷投稿。吸引了來自廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院5個二級學(xué)院,389名學(xué)生投遞了個人簡歷,其中,收到土木工程學(xué)院同學(xué)投遞簡歷16份、運輸管理學(xué)院同學(xué)投遞簡歷13份、汽車與工程機械學(xué)院同學(xué)投稿2份、計算機工程學(xué)院學(xué)生投稿8份,簡歷投遞人數(shù)及規(guī)模創(chuàng)新高!賽事前期的宣傳到初賽結(jié)束的簡歷評析工作,都體現(xiàn)了部門人員的團結(jié)精神及合作精神。
復(fù)賽,模擬地鐵面試。此次模擬面試讓未參加過地鐵面試的同學(xué)們提前打了一支預(yù)防針,同時有幸邀請了李晴老師到場指導(dǎo),這對我們的工作有著進一步的幫助,也能讓參加面試的同學(xué)對本次面試感到貼切實際。
決賽,因為我們的不足以及天氣的原因,讓本計劃在白云山舉行的決賽卻只能改在校內(nèi)足球場上進行了。而此次決賽的最大亮點就是打破傳統(tǒng),由室內(nèi)改為室外進行。各種小游戲都是精心準備的,由此鍛煉參賽選手們的團隊精神、合作精神以及細心和默契程度
四、內(nèi)引外聯(lián)
作為社會實踐部,拉贊助一直是我們的核心工作。這一學(xué)期以來,我們充分發(fā)輝內(nèi)引外聯(lián)的作用,努力為學(xué)生會的各項活動提供贊助。在軌道學(xué)院文化節(jié)時,我們?yōu)閷W(xué)院宣傳拉了橫幅,在各社團舉辦活動時,我們提供了橫幅、海報、展架、禮品等贊助。特別是為水運會,班級籃球賽,班級足球賽,微電影大賽等活動提供了贊助。其中有不少是15級干事完成的。
除了拉贊助,我們也積極的與校內(nèi)外社團交流,與校外優(yōu)質(zhì)公司交流。校內(nèi),為晨曦通訊小組,院學(xué)習(xí)部等校內(nèi)社團進行微信編輯,拉贊助等培訓(xùn),同時與其他部門聯(lián)誼,互相交流經(jīng)驗;校外,與廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部、廣東機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)實踐部等社團交流學(xué)習(xí),對多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行走訪學(xué)習(xí),提升社會經(jīng)驗。
五、線上平臺運營
部門的微信公眾號:軌道社會實踐部(gdshsjb)已經(jīng)成立了一年多,這一年多來,我們致力于打造廣交院最有特色,最貼近大學(xué)生活的微信公眾平臺。以“帶你一起看世界”的運營理念,仔細挑選熱點素材,緊貼大學(xué)生時事新聞,融合廣交院的特色,為交院學(xué)子帶來熱點要聞,大部分文章都是原創(chuàng),我們自己發(fā)現(xiàn)生活,觀察大學(xué)生各方面動向,為同學(xué)們提供了最有用的幫助,微信公眾號成立以來,閱讀量過萬,粉絲數(shù)過千,面對同學(xué)們的支持,我們也會繼續(xù)努力,把公眾號做的更好,成為傳播軌道學(xué)院文化、甚至廣交院文化的窗口。
部門新浪官方微博(@廣交院軌道社會實踐部)也時常更新部門各項信息,主持的話題閱讀量過萬,微博文章多次被廣州地鐵官方微博、廣交學(xué)生網(wǎng)、廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。
六、部門文化建設(shè)
文化建設(shè)是一個學(xué)生會部門運轉(zhuǎn)必不可缺的。作為一名15級的部門負責(zé)人,來到部門一年多的時間里深深感受到軌道社會實踐部部門文化對個人帶來的影響與變化。我們積極的讓每一位實踐部成員走出去,感受實踐的美麗,社會的五味陳雜。部門師兄師姐時常與我們分享自己的社會經(jīng)驗,畢業(yè)多年后他們有的在創(chuàng)業(yè)、有的已經(jīng)成為了公司的經(jīng)理、部長,一年一度的部慶成為部門一次經(jīng)驗分享、感情聯(lián)絡(luò)的紐帶。空余時間,我們也會發(fā)揚部門生活文化,選取部歌,制作部旗、部徽,出游,聚餐、生日、創(chuàng)業(yè)實踐等等。
執(zhí)行力、創(chuàng)新力、想象力是軌道社會實踐部積極運轉(zhuǎn)的保障。每一次從無到有的突破,都離不開部門文化的積淀與傳承。以“實踐是檢驗真理的唯一標準”的部訓(xùn),以“帶你一起看世界”的理念運營微信平臺……勇往“職”前——模擬地鐵面試大賽的成功舉辦證明部門文化的重要性。
七、不足與反思
在欣喜進步成長的同時,一個學(xué)期以來也發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題。
一、在平時工作中與老師交流的時間不夠多,很多問題應(yīng)當及時向老師反饋給予意見;
二、與大院部門交流過少,導(dǎo)致在進行某項工作時對操作流程不夠熟悉;
三、對部門往屆師兄師姐聯(lián)系不夠,從09屆到現(xiàn)在,部分師兄師姐聯(lián)系過少,當部慶時就出現(xiàn)了聯(lián)系不上的狀態(tài),同時,很多部門師兄師姐在校外都小有成就,錯失了與優(yōu)秀畢業(yè)生交流的機會。
以上是軌道社會實踐部2015至2016學(xué)年第二學(xué)期的工作總結(jié),我們在吸取經(jīng)驗后會更好、更努力的開展下學(xué)期的學(xué)生工作。期待您的指正批評,部門郵箱:**** 聯(lián)系電話:13265967***公眾號:gdshsjb
軌道交通學(xué)院分團委學(xué)生會社會實踐部
2016年6月26日
第三篇:社會實踐部部門工作總結(jié)(推薦)
工作總結(jié)/計劃
社會實踐部部門工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去,我們實踐部在領(lǐng)導(dǎo)老師以及主席團的帶領(lǐng)與大力支持下,順利開展了一些列活動,如下:
一、3月4日,收集寒假實踐征文
二、3月13日,召集各班代表進行征文初次評選
三、3月15~25日,與哨音文學(xué)社合作,進行征文復(fù)評工作
四、3月7~15,收集義賣廢品,捐給愛心助學(xué)會
五、3月16日,組織我系志愿者進行清掃校園志愿者活動
六、3月17日,組織我系同學(xué)參加學(xué)院主辦的清掃街道志愿者活動
七、3月24日,在圖五召開社會實踐表彰大會
八、3月30日,協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清明掃墓活動
十、4月1日,舉行寒假征文頒獎大會
十一、4月12日,進行評選優(yōu)秀志愿者活動
十二、4月13日,組織我系同學(xué)進行獻血
十三、4月27日,協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清掃街道志愿者活動
十四、5月7日,發(fā)布2013年全國大學(xué)生社會實踐評選活動
十五、5月9日,統(tǒng)計我系實踐隊情況上報學(xué)院
十六、5月11日,收集三下鄉(xiāng)申請資料上報學(xué)院
十七、5月12日,師表杯啦啦隊評分
工作總結(jié)/計劃
十八、6月4日,安排響應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)美華校園服務(wù)工作
十八、6月7日,評選巾幗創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)秀個人
十九、6月8日,準備準入社會實踐的各項活動;評選優(yōu)秀志愿者
二十、6月12,安排龍舟賽志愿者
二十一、6月16日,負責(zé)五月政史閉幕晚會的舞臺后勤工作 二
十三、6月17日,安排溫情離別志愿者
值得高興的是我們部門各成員之間在這一學(xué)期以來一直同心同力,團結(jié)一致,分工協(xié)作,努力做好自己部門的工作的同時積極配合主席團的各項工作,為系出一份力!
但也存在著一些不足之處,如有時候通知不夠到位導(dǎo)致各班團支書工作開展不順利、工作效率還有待提高等。在以后的日子里,需要部門成員之間更加齊心協(xié)力,發(fā)揚長處,改進不足,做好系里面的工作。
2013/6/20
第四篇:社會實踐部部門工作總結(jié)
社會實踐部部門工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去,我們實踐部在領(lǐng)導(dǎo)老師以及主席團的帶領(lǐng)與大力支持下,順利開展了一些列活動,如下:
一、3月4日,收集寒假實踐征文
二、3月13日,召集各班代表進行征文初次評選
三、3月15~25日,與哨音文學(xué)社合作,進行征文復(fù)評工作
四、3月7~15,收集義賣廢品,捐給愛心助學(xué)會
五、3月16日,組織我系志愿者進行清掃校園志愿者活動
六、3月17日,組織我系同學(xué)參加學(xué)院主辦的清掃街道志愿者活動
七、3月24日,在圖五召開社會實踐表彰大會
八、3月30日,協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清明掃墓活動
十、4月1日,舉行寒假征文頒獎大會
十一、4月12日,進行評選優(yōu)秀志愿者活動
十二、4月13日,組織我系同學(xué)進行獻血
十三、4月27日,協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清掃街道志愿者活動
十四、5月7日,發(fā)布2013年全國大學(xué)生社會實踐評選活動
十五、5月9日,統(tǒng)計我系實踐隊情況上報學(xué)院
十六、5月11日,收集三下鄉(xiāng)申請資料上報學(xué)院
十七、5月12日,師表杯啦啦隊評分
十八、6月4日,安排響應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)美華校園服務(wù)工作
十八、6月7日,評選巾幗創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)秀個人
十九、6月8日,準備準入社會實踐的各項活動;評選優(yōu)秀志愿者
二十、6月12,安排龍舟賽志愿者
二十一、6月16日,負責(zé)五月政史閉幕晚會的舞臺后勤工作 二
十三、6月17日,安排溫情離別志愿者
值得高興的是我們部門各成員之間在這一學(xué)期以來一直同心同力,團結(jié)一致,分工協(xié)作,努力做好自己部門的工作的同時積極配合主席團的各項工作,為系出一份力!
但也存在著一些不足之處,如有時候通知不夠到位導(dǎo)致各班團支書工作開展不順利、工作效率還有待提高等。在以后的日子里,需要部門成員之間更加齊心協(xié)力,發(fā)揚長處,改進不足,做好系里面的工作。
2013/6/20
第五篇:企管部20XXX年部門工作總結(jié)
企管部2011年部門工作總結(jié)
以下對2011年工作進行綜合陳述,對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進意見,并做了2012年工作計劃。
一、對公司以往的規(guī)章制度整理歸檔保管,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,規(guī)范了公司的發(fā)文程序。
二、組織編制各部門崗位職責(zé)、崗位操作標準及流程(SOP)。在各部門經(jīng)理、各崗位員工的配合下部分完成,目前生產(chǎn)部需補充車間衛(wèi)生員崗位職責(zé)及操作流程。工程部及財務(wù)部的各崗位工作流程待建立。各部門的工作流程在這個生產(chǎn)間歇期,結(jié)合工作實際進行反復(fù)修改,做我所寫,寫我所做,對所做工作要完整記錄,做到細致、可操作性強,并對員工進行培訓(xùn)、考核。
三、公司管理體系運行情況:2011年整個生產(chǎn)期接受外部審核共5次。內(nèi)部審核4次。
1)外部審核 1、9.26日百事公司通過審核給我們提出許多問題并且限時整改,雖然品控部和企管部做了書面的回復(fù),但這當中存在許多問題,第一、責(zé)任部門對于存在的問題,意識上是不夠重視的。第二、出現(xiàn)推責(zé)現(xiàn)象,整改由其他部門代為完成,就避免不了下次還會出現(xiàn)同樣的問題。第三、沒有相應(yīng)的處罰措施及合理的考核,也導(dǎo)致了思想上的不夠重視。2、10.14日進出口檢驗檢疫局通過查閱文件和現(xiàn)場檢查,開具10項不符合項報告,其中生產(chǎn)部4項、品控部6項。
3、中國質(zhì)量認證中心對我公司體系運行情況進行監(jiān)督檢查,給生產(chǎn)部開具2項不符合項。
4、好麗友公司先后2次到我公司進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo),也給我們 提出許多中肯的意見。
2)內(nèi)部審核4次 1、2011年8月,李娜會同其他部門主管對各部門進行了內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)許多問題,書面提出3項不合格項。2、2011年11月份,在小王總的領(lǐng)導(dǎo)下,對全廠做了安全隱患排查,其中工程部存在風(fēng)險12項、倉儲部4項。倉儲部整改較為及時,在要求時間內(nèi)全部完成,記錄完整。工程部部分項目完成,有部分是在生產(chǎn)時不能完成,但記錄找不到。3、2011年12月,企管部對生產(chǎn)部、工程部、倉儲部進行了系統(tǒng)的審核,開具糾正預(yù)防措施報告單分別7、6、8條,倉儲部的糾偏報告全部整改,均通過驗證,但工程部、生產(chǎn)部沒有記錄。
4、為迎接好麗友現(xiàn)場檢查,在王總的領(lǐng)導(dǎo)下主要對生產(chǎn)車間、倉儲部、行政部檢查,發(fā)現(xiàn)157項需整改處,在規(guī)定時間內(nèi)各部完成效果很好。
總結(jié):基于上述內(nèi)外部審核及整改結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題:
1、生產(chǎn)部和工程部對審核開出的不符合項不夠重視。在領(lǐng)導(dǎo)的牽頭審核下,各部整改完成比較及時。
2、問題的重復(fù)性。(標準的工作程序未執(zhí)行到位,良好的習(xí)慣未養(yǎng)成,也是培訓(xùn)的不到位。)
3、對細節(jié)(過程)不夠關(guān)注,導(dǎo)致決策的有效性差。
4、考核不夠細致(責(zé)任到人),獎懲不及時。
四、生產(chǎn)統(tǒng)計及績效考核 生產(chǎn)統(tǒng)計
依據(jù)收集范圍每天進行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并每周每月進行統(tǒng)計、整理和分析。開展周生產(chǎn)分析會,出具月分析報告,通過數(shù)據(jù)資 料的統(tǒng)計分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),及時改進提高。
問題:
1、生產(chǎn)部沒有周、月生產(chǎn)目標,就不能和實際達成做比較,只能和上周或上月進行對比,因生產(chǎn)情況不同,有時可比性不強。
2、在統(tǒng)計分析時,沒有統(tǒng)一的計算公式標準,數(shù)據(jù)處理的準確性有待提高。
績效考核
從8月份開始對生產(chǎn)部和工程部施行績效考核制度,生產(chǎn)部8、9、10月份拿到績效獎金。工程部8、9、10、12月份均拿到績效獎金。
問題:
1、績效考核標準與權(quán)重的合理性?
2、績效考核數(shù)據(jù)來源及小數(shù)點的保留位數(shù)沒有明確規(guī)定。
3、績效考核的程序不規(guī)范。
4、沒有詳細制定考核方案和考核細則。
5、績效各個崗位沒有乘以不同的系數(shù)來區(qū)分。
6、績效工資發(fā)放的方式不同達到的效果是不一樣的。
五、辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護
為辦公室提供電腦問題故障咨詢服務(wù),及時聯(lián)系辦公室電腦及零配件的購買和維修。在網(wǎng)絡(luò)維護方面還有待于加強,下將定時要求各部人員電腦殺毒,過期資料和郵件的刪除、文件備份等。對阿里巴巴商城的維護及數(shù)據(jù)更新。
通過以上分析,發(fā)現(xiàn)我們從來不缺乏好的決策,關(guān)鍵是看一級一級傳遞下來是否被不打折扣的執(zhí)行。
案例:某市一直摩的盛行,不僅存在安全隱患,還極大影響了市容。因此,政府決定禁摩的。結(jié)果是幾千城管每天追著若干萬的摩的滿城跑,收效甚微,不久這個決策不了了之。再后來請了研究公共政策的 專家制定一個決策,這時出臺的是:解決市民出行難的問題,例如延長公交的時間和公交的郊區(qū)線路的拓展,還有其他的便民措施,讓百姓出行方便。
這告訴我們,決策是正確的,但如果我們的實施方法不一樣達到的效果就不同(例如包裝袋檢查)。這就要求我們中層經(jīng)理一定要去驗證實施的過程的有效性,對上級100%執(zhí)行,對業(yè)務(wù)用70%時間來做監(jiān)督檢查,對團隊你就是教練員,訓(xùn)練出無數(shù)個你。
針對以上出現(xiàn)的情況,來年的工作計劃:
1、對各部門對體系文件及SOP執(zhí)行情況不只是檢查記錄,還要求證數(shù)據(jù)記錄的來源及真實性,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決方案,落實執(zhí)行情況。
2、根據(jù)去年的基礎(chǔ),做出對部門經(jīng)理績效計劃、績效實施、績效反饋、績效改進工作。
3、規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)及計算公式的標準
4、加強公司的培訓(xùn)工作
建議:
1、生產(chǎn)部每周下發(fā)生產(chǎn)目標(包括質(zhì)量和產(chǎn)量)
2、各部門經(jīng)理對每個崗位員工均要有考核標準,并切實實施。
3、績效工資以現(xiàn)金的發(fā)放方式,發(fā)放明細紙條,不要和工資一起直接打卡。
4、選臺人員布局,在2人情況下一定要對面站立一前一后,前面主要負責(zé)挑選,后面主要負責(zé)切果。
5、對創(chuàng)新人員要特別獎勵。如小王總想出用的紙板擋鼠板,效果很突出。予以嘉獎以茲鼓勵生產(chǎn)員工勤動手、多動腦。
6、大王總提出的師傅帶徒弟方法很好,但怎么沒見采納。