第一篇：專業商貿行業市場經理崗位職責

1.結合專業商貿市場的實際情況，組織制定合理的專業市場聚類客戶業務拓展策略并作好相關支撐工作。

2.擬定和執行專業市場的發展策略、營銷策略、競爭策略及服務營銷策略，承擔專業市場客戶營銷服務工作的業績考核指標。

3.組織開展專業市場客戶差異化營銷活動，提供綜合信息服務；指導各市縣分公司制定專業市場經營發展目標,組織實施并負責相關考核跟蹤。

4.負責全省專業市場的業務推廣、渠道管理、產品創新、資費和套餐組織，組織關鍵樣板客戶的銷售簽約。

5.負責全省專業市場客戶的消費行為分析、需求分析、業務發展分析、市場調查及市場預測。

6.負責制定專業市場客戶營銷的業務流程、服務標準，組織在全省建立并完善統一的專業市場業務運營體系和客戶經理隊伍并組織專業性的技能培訓。

第二篇：工業園區行業市場經理崗位職責

1.結合全省工業園區的實際情況，組織制定合理的工業園區聚類客戶業務拓展策略。

2.執行省公司制定的工業園區的營銷策略，承擔全省工業園區客戶營銷服務工作的業績考核指標。

3.組織開展全省工業園區客戶差異化營銷活動，提供綜合信息服務；指導各市縣分公司制定工業園區經營發展目標、組織實施、提出指導意見并負責相關考核跟蹤。

4.負責全省工業園區專業市場的業務推廣、渠道管理、產品創新、資費和套餐組織，組織工業園區關鍵樣板客戶的銷售簽約。

5.負責全省工業園區客戶的消費行為分析、需求分析、業務發展分析、市場調査及市場預測。

6.負責制定工業園區客戶營銷的業務流程、服務標準，組織在全省建立并完善統一的工業園區業務運營體系和客戶經理隊伍并組織專業性的技能培訓。

第三篇：校園行業市場經理崗位職責

1.結合校園聚類市場的實際情況，組織制定合理的校園聚類客戶業務拓展策略并做好相關支撐工作。

2.負責擬定校園市場的發展策略、營銷策略、競爭策略及服務營銷策略，承擔校園客戶營銷服務工作的業績考核指標。

3.組織實施校園客戶差異化營銷活動，提供綜合信息服務，制定校園市場經營發展目標，組織實施，提出指導意見并跟蹤考核。

4.負責全省校園市場的業務推廣、渠道管理、產品創新、資費和套餐組織以及數字校園推進等工作,并組織關鍵樣板客戶的銷售簽約。

5.負責全省校園客戶的消費行為分析、需求分析、業務發展分析、市場調查及市場預測；

6.負責制定校園客戶營銷的業務流程、服務標準，組織在全省建立并完善統一的校園客戶業務運營體系和客戶經理隊伍并組織專業性的技能培訓。

第四篇：市場經理崗位職責

（一）市場部經理

匯報對象：總經理

崗位職責：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.公司各部門的溝通，信息整合工作； 擬定月度、季度、的市場計劃及實施方案，并定期匯報給總經理； 培訓體制的建立，經銷商培訓，銷售培訓，公司新進員工培訓； 洞察時勢，把握信息，并及時反饋給上級領導和相關部門； 負責處理與市場銷售相關的客戶投訴、各種危機、公關活動等事宜； 協助做好品牌宣傳與推廣工作； 對外標準文本文案的制作及管理； 公司價格體系的維護； 負責出具項目授權書； 檢測報告關聯工作的跟進及落實； 資質申請工作跟進及落實并有效管理、產品技術標準制定及管理并組織落實； 經銷商政策建立； 經銷資格評定、合作協議框架制定及管理； 與合作伙伴，如代理商、經銷商，建立良好的客情關系，保持長期的友好合作； 推進公司銷售體系的建立； 銷售人員的選拔和績效考核； 協助銷售人員設計院產品推介會； 競爭對手調研匯總； 新產品的研發方向的建議； 整合設計師，經銷商，業主，定期發送公司的工程信息，產品動向等； 客戶訪廠服務跟進及落實； 合同格式合同的制定和管理； 其他總經理安排的各項日常工作。

任職資格：

◆裝飾、建材、家居行業從業經驗3年以上，有良好過往銷售業績；◆銷售思路清晰，積極主動，富有激情，團隊意識強；

◆有清晰的職業發展規劃和長遠的戰略眼光，品德優秀，行動力強；

◆熱愛市場推廣工作，有強烈的成功欲望和事業心，成功挑戰“不可能”者；◆坦誠自信，樂觀進取，高度的工作熱情；

◆認真負責，吃苦耐勞，具備良好的表達能力和溝通能力；

◆有良好的團隊合作精神和敬業精神；并具有獨立的分析和解決問提能力。

第五篇：市場營銷部經理崗位職責

市場營銷部經理崗位職責

所屬部門：市場營銷部

直接上級：總經理

直接下級：業務員、銷售內勤

本職：參與公司制度體系建設，制定階段性的營銷工作計劃、管理規程，合理安排銷售人員。

一、主要職責與工作任務：

1、嚴格遵守公司各項規章制度，和各部門密切配合完成工作；

2、在總經理的指導下，必須制定銷售戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。制定并推進實施全面的銷售計劃、銷售政策、銷售模式和各項管理制度；要根據公司發展戰略，組織制定銷售戰略規劃。要定期、準確的向總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制、應收帳款等反映公司銷售工作現狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

3、銷售經理要領導部門員工完成市場推廣、銷售、服務等工作。

要根據公司總體目標，做好銷售預測，制定銷售計劃并組織執行銷售計劃。策劃、組織實施完整的銷售方案。組織市場推廣和產品宣傳工作，擴大公司及產品知名度。組織部門開發多種銷售手段，落實銷售手段創新。負責組織對外報價、投標、談判、合同簽定等銷售工作。協調銷售商部門與生產、技術開發、財務等公司其他部門之間的工作關系。

3、深入了解本行業，把握最新銷售信息，掌握市場動態，負責組織收集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢并有獨特見解。為企業提供業務發展戰略依據；

4、與客戶、同行業間建立良好的合作關系，進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求；制定客戶管理方案，確保為客戶提供優質服務。

5、負責制定完善的售后服務體系，建立產品維護檔案和客戶檔案。銷售經理應該及時的反饋產品質量信息，協助解決重大質量事故，處理客戶投訴。實施客戶滿意度調查，及時進行反饋，組織市場調研，并及時將結果反饋給相關部門，提出產品開發、改進建議。與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯系，促進新產品、新技術立項。

6、接待重要客戶，組織公關活動，與相關政府部門、上級單位、用戶保持聯系，促進新產品、新技術立項。

7、負責市場部內部員工的管理，即招募、選擇、培訓、調配，認真評估、審核業務員業績，建設培育銷售隊伍，提高銷售人員的綜合素質；銷售經理應該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發展銷售團隊。；

8、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議；

9、及時掌握市場行情，對重大市場變動情況和政策變動情況及時上報總經理；

11、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

12、協助財務部門收款，防止呆帳、壞帳；

13、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、權力

1、有權對本部門內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見；

2、有對銷售月度、季度及計劃的建議權及執行權；

3、有對銷售內部工作流程的修改及指導權；

4、有對銷售規章制度、銷售策略的制定與修改權；

5、有對公司銷售資源投入計劃的建議權和分配權；

6、對本部門員工有權取消當月績效權。

三、責任：

1、對本部門的工作績效負責；

2、對公司下達的銷售任務負責；

3、對銷售隊伍有直接領導責任；

4、對市場占有率負責；

5、配合工程技術部經理對售后負責。

四、考核指標：

1、銷售計劃的完成情況；

2、業務人員和客戶服務員的達標率；

3、銷售費用的使用率；

4、公司營銷信息系統管理情況（業務員和客戶）；

5、部門配合度及員工的的滿意度；

6、重要任務完成情況。