第一篇:我在班級(jí)管理方面的點(diǎn)滴體會(huì)-班級(jí)管理
我在班級(jí)管理方面的點(diǎn)滴體會(huì)
著名作家劉心武說:“班主任是世界上最小的主任。但就是這個(gè)最小的主任,對(duì)于學(xué)生的影響是巨大的,班主任的學(xué)識(shí)、品質(zhì)、言行……可以成就學(xué)生,也可以毀滅學(xué)生。”可見班主任的“威力”有多大。
從教十幾年來(lái)班主任的工作雖然有過間斷,但是班主任工作的苦與樂卻常伴我的左右,我愛這份工作,班主任在日常生活中和學(xué)生接觸最多,是學(xué)生效仿、學(xué)習(xí)的直接對(duì)象,班主任的一言一行,都會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象,對(duì)學(xué)生的思想、行為產(chǎn)生潛移默化的作用。下面談?wù)勎以诎嗉?jí)管理方面的點(diǎn)滴體會(huì):
一、抓常規(guī)訓(xùn)練
我每接一個(gè)班級(jí)首先對(duì)學(xué)生進(jìn)行《守則》和《常規(guī)》教育,和學(xué)生一起制定班規(guī),并在開學(xué)初進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,而且持之以恒,一抓到底。學(xué)生如果都能按守則和常規(guī)的要求去做,就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,這對(duì)學(xué)生的發(fā)展是有百利而無(wú)一害的。
二、身教重于言教
學(xué)生在日常生活中接觸最多的除了父母長(zhǎng)輩等家庭成員之外,就要數(shù)教師了。教師必須時(shí)時(shí)、處處、事事、言行,嚴(yán)格要求自己。雖然中學(xué)生不會(huì)像小學(xué)生那樣處處模仿教師,但是如果教師言行上不嚴(yán)謹(jǐn),勢(shì)必會(huì)不知不覺地對(duì)學(xué)生人格的健康發(fā)展造成影響。
論語(yǔ)有云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我當(dāng)班主任時(shí),有一次班會(huì)課上,我看見教室地上有很多紙屑,于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來(lái),學(xué)生們看見我在撿,也都加入了我的行列,教室很快就變干凈了,自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說,但卻收到了很好的教育效果,我想這就是“身教”的力量吧。
有一天,我正在教育學(xué)生要有禮貌,見到老師或長(zhǎng)輩要主動(dòng)問好,班上忽然有一個(gè)學(xué)生問我:“我們向老師問好,可是有些老師卻一點(diǎn)反應(yīng)都沒有,老師都沒禮貌,憑什么要求我們講禮貌?”這個(gè)學(xué)生的話聽起來(lái)有些刺耳,但卻提醒了我們?yōu)槿藥熣咭粋€(gè)道理:老師的一言一行都會(huì)潛移默化地對(duì)學(xué)生產(chǎn)生影響。
三、做好“三心”
在這里我所說的“三心”指的是“愛心、耐心、責(zé)任心”。
(一)要有無(wú)私的愛心
“感人心者,莫先乎情。”愛是教育的前提,在我們選擇了教師職業(yè)的同時(shí),也同樣選擇了責(zé)任。我們就要以愛心去關(guān)注每一名學(xué)生,以溫暖的雙手去撫慰一顆顆柔弱細(xì)膩的心靈。
(二)要有足夠的耐心
“人無(wú)完人、金無(wú)足赤”,誰(shuí)會(huì)不犯錯(cuò)呢?學(xué)生犯錯(cuò)是難免的,作為班主任,當(dāng)學(xué)生有問題時(shí)不能急躁,要有足夠的耐心對(duì)學(xué)生進(jìn)行說服教育。即使他連續(xù)犯同樣的錯(cuò)誤、出同樣的問題,我們也要耐住性子,我相信只要我們對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生進(jìn)行耐心的教育他們一定會(huì)改好的。
(三)要有強(qiáng)烈的責(zé)任心
班主任的工作很繁雜、很累,但是我不怕苦不怕累,因?yàn)槲矣兄鴱?qiáng)烈的責(zé)任心。有了責(zé)任心干什么都非常有勁。我心中有這樣一個(gè)信念:“我一定要對(duì)得起這些孩子們。”
四、對(duì)學(xué)生要采取合適的教育方式
(一)耐心教育,適度表?yè)P(yáng)
耐心的說服教育,不斷的表?yè)P(yáng)會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。但并不是說一味的、不顧一切的表?yè)P(yáng)。恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng),會(huì)使學(xué)生的積極因素像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。
(二)批評(píng)教育是必不可少的學(xué)生犯了錯(cuò)誤挨批評(píng)是很正常的,但是我們要會(huì)批評(píng)。即:批評(píng)時(shí)貫穿“愛”,教育時(shí)體現(xiàn)“情”
班主任在日常班級(jí)管理中對(duì)學(xué)生少不了批評(píng),但是在批評(píng)中一定要出言謹(jǐn)慎,要把“恨”鐵不成鋼轉(zhuǎn)化為“愛”鐵能成鋼。貫穿“愛”字,要準(zhǔn)確把握學(xué)生的心理,在批評(píng)教育后通過了解,學(xué)生反映能接受老師的批評(píng),但希望老師也肯定他們的優(yōu)點(diǎn),不要挫傷他們的自尊心。教育引導(dǎo)時(shí)重視體現(xiàn)“情”字,“曉之以禮、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒、明之以紀(jì)”的科學(xué)方法,保護(hù)好學(xué)生的信心,使學(xué)生得到最真切的教育。
(三)教育面向全體學(xué)生,杜絕偏“愛”現(xiàn)象
“老師就是向著他,覺著他學(xué)習(xí)好。”我想這樣的話很多老師都聽到過,這也許就是“偏愛”導(dǎo)致的后果。
有一位著名的教育學(xué)家曾說過“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛”。做老師的就應(yīng)該公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生享受到平等的權(quán)利。每個(gè)班級(jí)中都存在著不同程度的學(xué)生,表現(xiàn)突出的是“優(yōu)秀生”和“低差生”,班主任都把“優(yōu)秀生”看成掌中之寶,而對(duì)待“低差生”的教育不夠耐心甚至放棄。要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)化一名“低差生”和培養(yǎng)一名優(yōu)秀生是同等重要的。
五、樹立良好的班風(fēng)
一個(gè)良好的班集體要形成良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶和激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)善懲惡的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
常言道,多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生。作為教師,要帶好一個(gè)班,得讓每一位學(xué)生在班級(jí)這個(gè)小環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),健康發(fā)展,于寬嚴(yán)適度中規(guī)范學(xué)生的日常行為,于滿懷愛心中促進(jìn)學(xué)生的不懈進(jìn)取,于關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整中不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,于科學(xué)務(wù)實(shí)的管理中求得學(xué)生最大的進(jìn)步
總之,班級(jí)管理工作是一項(xiàng)艱苦而需要耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅(jiān)信,“一份耕耘,就有一份收獲”。當(dāng)我看到自己帶的班級(jí)朝氣蓬勃,秩序井然地向前發(fā)展時(shí),當(dāng)我看到每一名學(xué)生學(xué)有所成時(shí),所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗,且瞬時(shí)又化為強(qiáng)大的動(dòng)力,使自己更加努力地投入到以后的工作中去。
第二篇:班級(jí)管理點(diǎn)滴體會(huì)
班級(jí)管理點(diǎn)滴體會(huì)
我是喜歡做老師的,因?yàn)榻虝说墓ぷ魃袷ザ利悾?dāng)你用自己的智慧和才華影響了孩子甚至改變了孩子,讓他們能幸福充滿自信的活著,那么我們的生命是多么的有價(jià)值。班主任老師與孩子們相處的時(shí)間更多一些所肩負(fù)的責(zé)任更重大一些。我常常在思考怎樣做一個(gè)好班主任。通過這些年的班主任工作慢慢領(lǐng)略了做好班主任一些道理。
當(dāng)班主任,就像領(lǐng)兵打仗,領(lǐng)什么樣的隊(duì)伍都能夠打好仗才行,課任老師是否能團(tuán)結(jié)在你的周圍,是你個(gè)人人格魅力的體現(xiàn)。課任老師,各人有各人的風(fēng)格,教學(xué)能力有高低差異,學(xué)生的認(rèn)可度也會(huì)有所不同。作為班主任,應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,協(xié)調(diào)好各課任老師的關(guān)系,協(xié)調(diào)好老師和學(xué)生的關(guān)系,一塊工作的同事,就應(yīng)親如兄弟姐妹,相互關(guān)心,相互幫助,即便是工作中有什么不爽,也應(yīng)該心胸寬廣些。作為班主任應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老師的強(qiáng)弱搭配是一種必然,在任何學(xué)校都不可能把你認(rèn)為好的老師都挑到你這個(gè)班。切不可為了自己班級(jí)的學(xué)生的成績(jī)?nèi)ベH低自己的同事。我對(duì)自己的要求是“做一任班主任,團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì),交一批朋友。”
班主任要擅于激勵(lì)學(xué)生,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,增強(qiáng)他們的參與意識(shí),激發(fā)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)他們的主人翁的責(zé)任感。對(duì)待學(xué)生,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),在公開場(chǎng)合大加表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),少批評(píng);多肯定,少否定,使他們?cè)谟鋹偤蜐M足中不斷完善和發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),我們要要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的這些閃光點(diǎn)。正確關(guān)愛,讓每一個(gè)學(xué)生都精彩!
然而,每個(gè)班級(jí)總有一些同學(xué)對(duì)自己信心不足或缺乏上進(jìn)心。一個(gè)優(yōu)秀的班主任,就應(yīng)該最大限度的調(diào)動(dòng)每一個(gè)同學(xué)的積極性,挖掘每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),多一些包容與贊美,少一些侮辱,讓每一個(gè)學(xué)生都成為精彩的學(xué)生,每一位科任教師都成為精彩的教師,班主任也就成了精彩的班主任!
在六年的班主任生涯中,給我印象最深的是2009學(xué),擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)的班主任,全班34名學(xué)生,34種性格,導(dǎo)致全班整體狀況是:整體成績(jī)差、智力水平低、紀(jì)律渙散、沒有凝聚力、沒人學(xué)習(xí)、都與老師對(duì)著干......簡(jiǎn)直糟糕透了,我真想“破罐兒破摔”。說實(shí)話,說說“愛生”容易,真的做起來(lái)這“愛生”并不容易啊。有時(shí),教師一個(gè)粗暴的動(dòng)作,甚至一個(gè)責(zé)備的眼神,盡管不是十分刻意,卻能在師生之間隔起一道心靈的屏障。更何況是這樣一個(gè)班級(jí)呢?冷靜下來(lái),仔細(xì)一想,我何不“變廢為寶”呢? 34名學(xué)生,34種性格,讓他們與眾不同,個(gè)個(gè)精彩!我主要采取了以下措施:
一、尊重學(xué)生的人格
關(guān)愛學(xué)生,首行要尊重學(xué)生的獨(dú)立人格,哲學(xué)家愛默生說過:教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生。當(dāng)班主任要尊重學(xué)生的人格,才能從本質(zhì)上熱愛學(xué)生,教育教學(xué)和管理工作才能取得成功。
班主任要在學(xué)生心目中樹立示范地位,就是要尊重學(xué)生的人格,善待每一位學(xué)生,使師生關(guān)系平等,激發(fā)學(xué)生的自我肯定意識(shí)。民主、平等是現(xiàn)代師生關(guān)系的重要標(biāo)志和特點(diǎn)。民主、平等的師生關(guān)系,既能發(fā)揮班主任的引導(dǎo)作用、教育作用,又能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。師生關(guān)系融洽,能使班級(jí)氣氛活躍,工作取得良好的效果。
二、明確育人的目的:正直,善良,智慧,健康。
我認(rèn)為,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人,要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國(guó)的棟梁,必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神,豐富的文化科學(xué)知識(shí)以及健康的身體和心理。
設(shè)計(jì)并在班里開展了“五心”活動(dòng):忠心給祖國(guó);愛心給社會(huì);誠(chéng)心給朋友;孝心給父母;信心給自己。讓同學(xué)們明白我們是國(guó)家的主人,祖國(guó)的興亡和我們每一個(gè)人有著很密切的聯(lián)系,愛國(guó),就要從身邊的每一件小事做起,撿起地上的一片紙屑,不闖紅燈,幫助同學(xué),遵守紀(jì)律,愛護(hù)集體等等,都是愛國(guó)的行動(dòng)。
通過這樣的教育,同學(xué)們的思想覺悟有了很大的提高。在運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的時(shí)候,同學(xué)們看到草坪上有很多表演時(shí)留下的彩紙,就主動(dòng)要求留下來(lái)?yè)欤嗤瑢W(xué)都自覺的參加了這次活動(dòng),受到了大會(huì)的表?yè)P(yáng)。
三、講究批評(píng)的藝術(shù)
批評(píng)也是一種關(guān)心、愛護(hù)的表現(xiàn)。作為班主任,經(jīng)常要面對(duì)做錯(cuò)事的學(xué)生,劈頭蓋臉地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指責(zé),未必能收到應(yīng)有的效果。批評(píng)學(xué)生,要注意一事一批,學(xué)生犯了錯(cuò),班主任要針對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng),不要輕易地將學(xué)生以往的錯(cuò)誤聯(lián)系起來(lái)。批評(píng)學(xué)生,要對(duì)事不對(duì)人,無(wú)論是優(yōu)秀的學(xué)生,還是經(jīng)常出錯(cuò)的學(xué)生,班主任都要一視同仁,批評(píng)學(xué)生,評(píng)語(yǔ)要準(zhǔn)確,恰如其分。準(zhǔn)確、真誠(chéng)的評(píng)語(yǔ),會(huì)使學(xué)生心悅誠(chéng)服、欣然接受。蘇霍姆林斯基說過:只有學(xué)生把教育看成是自己的需要且樂于接受時(shí),才能取得最佳教育效果。他曾處理過這樣一件事:一個(gè)學(xué)生打死了一只麻雀,為教育學(xué)生,他責(zé)令學(xué)生找到鳥巢,見一個(gè)鳥巢里面幾只雛雀嗷嗷待哺。蘇霍姆林斯基不無(wú)憂傷地說:“它們失去了媽媽,現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法救活它們了。”這情景使這個(gè)學(xué)生非常懊悔。二十年后,他對(duì)蘇霍姆林斯基說:“如果當(dāng)年您嚴(yán)厲批評(píng)我,那么這么多年來(lái)我就不會(huì)自己懲罰自己。”自我教育是批評(píng)要達(dá)到的最高境界。藝術(shù)的批評(píng)是班主任奉獻(xiàn)給學(xué)生的一份財(cái)富。
四、讓每一位學(xué)生體驗(yàn)成功
班主任要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件,使每個(gè)學(xué)生都有體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)。不管這學(xué)生是小還是大。身上有多少缺點(diǎn)毛病。要讓學(xué)生體驗(yàn)成功,班主任就要發(fā)揮學(xué)生的強(qiáng)項(xiàng)。我們班有個(gè)女學(xué)生,她性格有些怪僻,對(duì)班里的事從來(lái)不聞不問,在那次低年級(jí)誦讀比賽中,自己走到我面前說一定要參加。我知道這孩子朗讀能力很強(qiáng),小小年紀(jì)很有語(yǔ)言功底,而且不膽怯,于是就把她和另一位男生搭檔,做了主角,結(jié)果我們班在他倆的帶領(lǐng)下,獲得了一年級(jí)古詩(shī)文誦讀比賽的第一名。自此以后,這個(gè)同學(xué)其他方面也有了顯著的進(jìn)步。顯而易見,成功的體驗(yàn),能帶動(dòng)學(xué)生其他方面能力的發(fā)展,能提高學(xué)生整體素質(zhì)。
每個(gè)孩子的成長(zhǎng)都有精彩的可能性,關(guān)鍵在于我們要在最合適的時(shí)候,用最恰當(dāng)?shù)姆绞剑瑺恐麄兊氖帧N覀円惨獙W(xué)著欣賞美,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的閃光之處。在這種欣賞的姿勢(shì)、欣賞的表情前,孩子就是一株茁壯成長(zhǎng)的小樹。在給孩子們締造成長(zhǎng)的“精彩”中,我們也把自己帶進(jìn)了幸福的教育“天堂”。
第三篇:班級(jí)管理的點(diǎn)滴體會(huì)
班級(jí)管理的點(diǎn)滴體會(huì)
永興朝陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 李芬
有人這樣說:“讓一頭羊領(lǐng)導(dǎo)一群獅子,會(huì)變成一群羊;讓一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)一群羊,會(huì)變成一群獅子。”這就是引領(lǐng)者的力量。我要引領(lǐng)的是一群小孩兒,這群小孩兒我一帶就是六年,如何使他們?cè)诹曛蟹e極、快樂、健康地成長(zhǎng),以后人人都是對(duì)社會(huì)有用的人,這是我做班主任工作想的最多的問題。著名的教育專家、全國(guó)優(yōu)秀班主任任小艾老師說:“有著快樂心態(tài)的老師引領(lǐng)著學(xué)生奔向快樂幸福的終點(diǎn)。”我銘記這句話,陽(yáng)光般的生活在孩子們中間,只想以心靈贏得心靈,用人格塑造人格,只希望孩子們永遠(yuǎn)快樂幸福。作為班主任,我想說:
一、以愛為源,率先垂范,躬體力行。
“沒有愛就沒有教育。”對(duì)待每一位孩子,我都傾盡全力,用愛澆灌。遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒孩子們?cè)鰷p衣服,誰(shuí)鞋帶松了,幫他們系一系,衣服穿的不夠整齊,輕輕地幫他拉一拉,有時(shí)有孩子感冒要吃藥了,他們會(huì)找到我,在我面前把藥吃下去,目的就是想我親切地對(duì)她說聲“真棒!”,這些事看起來(lái)很平常,其實(shí)卻正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。有付出就有回報(bào),出太陽(yáng)了,劉丹會(huì)主動(dòng)遞過傘來(lái),笑瞇瞇的說聲“老師,給你!”朱宇熙熱情地邀我去他家家訪,很多孩子會(huì)遞過來(lái)一點(diǎn)自己喜歡的零食,夏天了,有孩子會(huì)站在我身后給我扇風(fēng)……諸如此類,不勝枚舉。蘇霍姆林斯基說過:“熱愛孩子是教師生活中最主要的東西。”
班主任是全班學(xué)生的教育者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶冶學(xué)生情操,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著舉足輕重的地位和作用。班主任在學(xué)生面前,尤其是模仿能力極強(qiáng)的小學(xué)生面前,就是一面鏡子、一本書。因此要規(guī)范學(xué)生的行為,必先規(guī)范自己的行為,要學(xué)生做到的自己就一定要做到。否則一切都是空談。例如每天早晨走進(jìn)教室,我就會(huì)主動(dòng)地微笑著與孩子們打招呼,相互問好。隨時(shí)隨地,只要看到班上講文明、講禮貌的孩子我都會(huì)不失時(shí)機(jī)地表?yè)P(yáng),肯定他們的這種行為。久而久之,孩子們講禮貌已不需要提醒。再比如,我告訴孩子們要講衛(wèi)生,我自己就處處做榜樣:彎腰拾拾地上的垃圾、不亂丟亂扔亂吐、搞衛(wèi)生時(shí)規(guī)范好勞動(dòng)工具的擺放。做課間操時(shí),我就站在最前面認(rèn)真做好每一節(jié),做眼保健操時(shí),我也絲毫不怠慢。孩子生病吐了一地時(shí),我拿起拖把和掃把教孩子們?nèi)绾翁幚怼:⒆觽兛炊嗔死蠋煹男袨樽匀灰仓涝鯓幼隽恕?/p>
二、抓好細(xì)節(jié),注重養(yǎng)成教育。
俗語(yǔ)說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”特別是小學(xué)生,他們因?yàn)槟挲g小,心理還不太成熟,自我控制能力較差。因此,班級(jí)管理首先要有較為規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)格的管理制度。每學(xué)期在開學(xué)前三天,我校都會(huì)進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育訓(xùn)練,配合學(xué)校,我在這三天及平時(shí)都特別注重文明禮儀養(yǎng)成教育、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全紀(jì)律養(yǎng)成教育。
一年級(jí)時(shí),學(xué)生在很多方面是沒有概念的,比如上完體育課很多人要喝水了,就會(huì)一窩蜂的涌到飲水機(jī)旁,搶著先接水。我一看,事情不妙,因此上課時(shí)停下課不上,馬上針對(duì)這一現(xiàn)象編了一個(gè)故事,讓孩子們都來(lái)支支招,這招真靈,當(dāng)孩子們認(rèn)識(shí)到是剛才自己的行為時(shí),都不好意思了,再接下來(lái),還有幾個(gè)人不排隊(duì)接水,我再個(gè)別教育,再后來(lái),就井然有序了。孩子們已通過一件事明白了謙讓的道理。再比如:就餐時(shí)不能大聲喧嘩、不能敲打、不能翹二郎腿,排隊(duì)時(shí)靠右行走等等這些習(xí)慣我都不斷地變著方法教他們。
當(dāng)然,無(wú)論哪方面的養(yǎng)成教育,都需要老師給學(xué)生的行為規(guī)定一個(gè)目標(biāo)或要求。這個(gè)目標(biāo)或要求要盡量詳盡、具體,讓學(xué)生能夠掌握和執(zhí)行。如:要求學(xué)生的作業(yè)本要保護(hù)好,那就必須提出具體的要求:無(wú)污漬、無(wú)卷角、無(wú)劃痕、無(wú)涂改。教室衛(wèi)生達(dá)標(biāo),那也必須提出具體的要求:桌子橫排豎排成一線,凳子放在桌子底,墻壁無(wú)污漬,勞動(dòng)工具擺哪里等。
總之,培養(yǎng)好習(xí)慣不是一朝一夕的事情,改掉一個(gè)壞習(xí)慣也不是三下五除二的過程,都必須付出長(zhǎng)期的努力。我們班主任經(jīng)常講“哎,怎么昨天才講的今天又是原樣。”是啊,我們每天的瑣碎事就在于此,繁瑣歸繁瑣,我們?nèi)砸獔?jiān)持。
三、調(diào)動(dòng)多方面的力量,形成育人合力。
物理學(xué)上有個(gè)“二力合成原理”,當(dāng)方向相反的兩個(gè)力作用在物體上時(shí),合力最小,當(dāng)方向相同時(shí),合力最大。在教育教學(xué)中要教好一個(gè)班的學(xué)生,管好一個(gè)班級(jí),單憑班主任個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為班主任應(yīng)協(xié)調(diào)多方面的力量,形成育人合力。
在工作中我十分注意協(xié)調(diào)與任課老師的關(guān)系,主動(dòng)在師與師之間、師與生之間架橋鋪路,及時(shí)向任課老師了解每位學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。我班兩年來(lái)各科成績(jī)都在年級(jí)名列前茅。比如說英語(yǔ)課,剛開始孩子們不重視,我就利用放學(xué)時(shí)間談其重要性,并在上英語(yǔ)課時(shí)常常去查班,林昱霖這孩子紀(jì)律性不強(qiáng),習(xí)慣尤其不好,我經(jīng)常跟蹤查看他的上課表現(xiàn),終于,這孩子有了進(jìn)步,英語(yǔ)課吵鬧也少了。
另外,我平時(shí)注意收集每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活情況,每周都要找?guī)酌⒆诱勑模扇《喾N形式與孩子家長(zhǎng)溝通交流,讓家長(zhǎng)積極加入到教育這個(gè)行列中來(lái),參與班級(jí)管理,共同找出學(xué)生存在的問題,共同探討解決問題的方法。王淑珍,一個(gè)行為習(xí)慣極為不好的孩子。為了轉(zhuǎn)變她,我想了很多招。那天,我靈感一來(lái),給她的家長(zhǎng)寫了一封短信,要她帶給自己的家長(zhǎng),叮囑她不許看,信的內(nèi)容是“這段時(shí)間她再也不欠作業(yè)了。”(這當(dāng)然都是根據(jù)孩子的特點(diǎn)寫)我事先打電話給其家長(zhǎng),告訴他怎么做(不寫缺點(diǎn),只寫優(yōu)點(diǎn),只寫對(duì)孩子鼓勵(lì)性的話語(yǔ)),她的爸爸回了信,每天一條,孩子們每天把書信帶來(lái)帶去,看著老師和爸爸對(duì)自己的表?yè)P(yáng),每天都快樂無(wú)比。一個(gè)星期,她就進(jìn)步了不少。這期,我已能很欣慰的對(duì)她說:“你表現(xiàn)的這么棒,就是我的寶貝。”通過這次與家長(zhǎng)互傳信件的事例,我再一次明白了,學(xué)生是可以用愛心感化的。而且,與家長(zhǎng)的交流溝通,也能使我們的工作開展的更順利。
四、提高個(gè)人修養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
科技的迅猛發(fā)展,使得學(xué)生的知識(shí)面越來(lái)越廣,獲取知識(shí)的能力也越來(lái)越高。班主任如果不能跟上科技和社會(huì)的發(fā)展,就不能滿足學(xué)生的求知欲,就不能在學(xué)生心目中樹立起威信。因此,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,更新思想觀念,同時(shí)在教育實(shí)踐中不斷探索新的教學(xué)方法。我們來(lái)到南京感受“現(xiàn)代與經(jīng)典”,來(lái)到山東濰坊走進(jìn)韓心娥老師的課堂。捧著薛瑞平老師的《心平氣和的一年級(jí)》細(xì)心地品讀,拿起管建剛老師的《我的作文教學(xué)革命》如獲至寶。
其實(shí),班主任在班級(jí)管理中,方法是靈活多樣的,我喜歡借一切有力的時(shí)機(jī)向每一位孩子進(jìn)行教育,喜歡開展豐富多彩的活動(dòng),讓每一位學(xué)生在活動(dòng)中施展自己的才華,充分發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),張揚(yáng)自己的個(gè)性,并利用激勵(lì)機(jī)制充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在活力。如:結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)評(píng)選“故事大王”“文明之星”“衛(wèi)生之星”等,網(wǎng)上購(gòu)買一張張小獎(jiǎng)狀,讓孩子們以星換獎(jiǎng)狀,以獎(jiǎng)狀換獎(jiǎng)品。這些獎(jiǎng)項(xiàng)都激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新情感、競(jìng)爭(zhēng)活力,也正是由于這些做法,學(xué)生才越發(fā)顯得生動(dòng)活潑,個(gè)個(gè)能體會(huì)到成功的快樂,好學(xué)上進(jìn)的班風(fēng)又怎能不形成? 對(duì)于班級(jí)管理,我粗略地談了這幾點(diǎn),其實(shí),班級(jí)管理就是要充分發(fā)揚(yáng)民主,把班級(jí)還給學(xué)生,讓全體學(xué)生積極參與管理,調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,通過師生的相互配合,進(jìn)而達(dá)到“管是為了不管,教是為了不教”的境界。這是我正努力的方向。
第四篇:班級(jí)管理的點(diǎn)滴體會(huì)
班級(jí)管理的點(diǎn)滴體會(huì)
班主任是班級(jí)管理的直接組織者和實(shí)施者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展的培育者,是青少年成長(zhǎng)的引路人。在當(dāng)今全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,怎樣挖掘自己的潛能,做一個(gè)能受學(xué)生歡迎的班主任,這是值得我們探討。這里我就班主任工作中自己怎樣抓班級(jí)管理的談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、以身作則、率先垂范。
我們常說,“打鐵先從本身硬”,榜樣的力量是無(wú)窮的。班主任要求學(xué)生做到的首先自己應(yīng)做到。如我要求學(xué)生不遲到早退,不打人罵人,為班集體多做有益的事,那么自己就要為人師表,嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,不說臟話,不打罵學(xué)生。新學(xué)期開學(xué),我就親自把教室打掃干凈,值日生忘了擦黑板,我就把它擦干凈,桌凳未放好,我就把它放端正。學(xué)生生病或因事缺課,我就主動(dòng)給予補(bǔ)上。身教重于言教,產(chǎn)生效力是言教所不極的。只有這樣言傳身教才能受到學(xué)生尊重,才能做好班主任工作。以身作則、嚴(yán)于律己是班主任治班的法寶。
二、建立班級(jí)管理制度,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。
班主任要帶領(lǐng)一個(gè)班并且要帶好這個(gè)班,就一定離不開管理。抓紀(jì)律,抓衛(wèi)生,給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是非常重要的。班主任在管理中要制定出一定規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)生掌握管理學(xué)生的方法,讓學(xué)生首先管好自己,再去管好別人。
1、制定班紀(jì)班規(guī)。新學(xué)期開始,我就根據(jù)不同時(shí)期的具體情況
制定出相應(yīng)的班組管理規(guī)則和記錄冊(cè),貼掛在墻上,讓它像一面鏡子隨時(shí)檢查每位學(xué)生的言行舉止,隨時(shí)反醒,總結(jié)。
2、培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生管理學(xué)生。班干部是集體的核心,是班主任的得力助手,為優(yōu)化班級(jí)建設(shè),我重點(diǎn)抓了“班委會(huì)”組建工作。開學(xué)初,我讓同學(xué)們選出了他們自己滿意的正副班長(zhǎng)、班委會(huì)成員,讓他們談?wù)勛约簽槭裁匆?dāng)選這項(xiàng)職務(wù),自己能為班上做些什么?由他們?nèi)ト蚊蠼M長(zhǎng)和小組長(zhǎng),讓們們的能力得到了培養(yǎng)和發(fā)揮。同時(shí)我又啟動(dòng)“值日班長(zhǎng)制”,班干部和值日班長(zhǎng)是平起平坐,互相監(jiān)督、互相管理。每日值日班長(zhǎng)由4人組成,(同桌及后鄰兩名同學(xué)一組)便于協(xié)調(diào)、分工、配合,交流情況,也便于第二天傳遞輪換。全班57名同學(xué)四人一組,半月為一周期,便于提高改進(jìn)。他們主要負(fù)責(zé)管理一天的紀(jì)律、環(huán)衛(wèi)、好人好事、班級(jí)作業(yè)收發(fā),督促同學(xué)們做到課中規(guī)范,課下活動(dòng)文明有序等。由于每位學(xué)生均有機(jī)會(huì)參與管理,使學(xué)生形成一種人人平等的自信心,讓學(xué)生體會(huì)到“每日班長(zhǎng)”職責(zé)具體,權(quán)力很大。使每一位學(xué)生產(chǎn)生一種我也能當(dāng)班長(zhǎng),也會(huì)管理,我不比
別人差的信念。特別是有的后進(jìn)生表現(xiàn)尤其突出,學(xué)習(xí)成績(jī)雖然差,但做班級(jí)管理工作比
成績(jī)好的還做得要好,例如我班胡建軍同學(xué)是班上的弱智,但輪到他當(dāng)值日班長(zhǎng)那天,他很早就來(lái)到學(xué)校,收拾講臺(tái)、擦黑板、端水等等,而且發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)向老師反映。我就在班上表?yè)P(yáng)他而且鼓勵(lì)他在學(xué)習(xí)上也要這樣努力,守紀(jì)、慢慢學(xué)。現(xiàn)在他可以做十以內(nèi)的加
減法了。由于每位學(xué)生都能充分發(fā)揮自身的積極作用,都能釋放自身的力量,這樣就激發(fā)了整個(gè)班的集體意識(shí),提高了班集體榮譽(yù)感。讓學(xué)生樹立了“班興我榮、班衰我恥”的思想意識(shí)。呈現(xiàn)出好人好事有人夸,不良傾向有人抓的局面。使學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、文禮等各方面得到健康向上的發(fā)展。
3、抓學(xué)習(xí)。激勵(lì)學(xué)生勤奮讀書,提高成績(jī),是教師工作的中心任務(wù),也是個(gè)難題。我在這方面,一是采取結(jié)對(duì)子的方法,讓學(xué)生互相學(xué)習(xí),互相幫助,優(yōu)生帶動(dòng)后進(jìn)生,以達(dá)到提高學(xué)習(xí)成績(jī)共同目的。二是強(qiáng)調(diào)課堂40分鐘的重要性,要求學(xué)生上課時(shí)一定要注意力集中,專心聽講,聽清老師講到的每一個(gè)環(huán)節(jié),極力提倡對(duì)當(dāng)堂所學(xué)知識(shí)點(diǎn)當(dāng)堂消化。三是認(rèn)真完成作業(yè),做到作業(yè)不過夜。我班每位同學(xué)都有一個(gè)“備忘本”,上面清楚地記著老師每天留的課外和家庭作業(yè),這樣就避免出現(xiàn)忘記做作業(yè)的情況。學(xué)生在做作業(yè)時(shí),遇到難題就記錄在這個(gè)“備忘本”上,再請(qǐng)教同學(xué)或老師。
三、勤跟、勤查,召開主題班會(huì),反思上周工作。班主任要抓好班級(jí)管理工作,最重要的一環(huán)是要勤跟、勤查,就是說要緊跟班,經(jīng)常查。我隨時(shí)與科任教師密切配合,隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)利用課余時(shí)間,常與部分班主任交談,(如何濤老師、胡林菊老師、王進(jìn)老師等)向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和經(jīng)驗(yàn)。
召開班會(huì)課也是班主任工作中不可缺少的必要環(huán)節(jié)。每一次班會(huì)課我先讓班干部公布上周的紀(jì)律、學(xué)習(xí)、文禮、環(huán)衛(wèi)等各方面情況。
我采取五星激勵(lì)法:(學(xué)習(xí)之星、紀(jì)律之星、文明之星、環(huán)衛(wèi)之星、值周之星),在學(xué)習(xí)方面,看誰(shuí)進(jìn)步快,爭(zhēng)得第一;在紀(jì)律方面,看誰(shuí)最守紀(jì),表現(xiàn)最佳;在文禮方面,看誰(shuí)尊敬師長(zhǎng),講文明、懂禮貌;在環(huán)衛(wèi)方面,看哪一組打掃、保潔最佳;在值周方面,比一比看誰(shuí)的值周工作最積極、最負(fù)責(zé)。評(píng)出的五星及時(shí)在板報(bào)上公布,并發(fā)給獎(jiǎng)品以之鼓勵(lì)。讓其余的同學(xué)向他們學(xué)習(xí)。沒有評(píng)上的或做得不好的學(xué)生也要反醒自己的得失,達(dá)到自我認(rèn)識(shí)的目的。讓人人體現(xiàn)“班為我,我為班”的集體榮譽(yù)感。
總之,我在擔(dān)任班主任工作中,是以分類列項(xiàng)的方式按自己的工作計(jì)劃,對(duì)學(xué)生進(jìn)行忙而有序的管理,在管理中基本做到以心換心,以誠(chéng)相待,師生之間互敬互愛。用愛心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心教育感染學(xué)生,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
第五篇:班主任班級(jí)管理點(diǎn)滴體會(huì)
班主任班級(jí)管理點(diǎn)滴體會(huì)
唐桂榮
貴州省盤縣水塘鎮(zhèn)中心小學(xué)
班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說艱巨,是指學(xué)生的成長(zhǎng),發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說辛苦,是指每天除了對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。班級(jí)是教師和學(xué)生開展活動(dòng)的基本組織形式,班主任是一個(gè)班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者。小學(xué)班主任更是一個(gè)復(fù)合型角色,當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛撫時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。為使一個(gè)班成為積極向上的集體,學(xué)生能成為全面發(fā)展的一代新人,在班級(jí)管理工作中,我十分注重以下幾方面的工作:
一、發(fā)揮班干部的職能作用和模范帶頭作用
原來(lái)我對(duì)班主任工作一點(diǎn)都不熟悉,我不知道從何下手。剛開始當(dāng)班主任真是應(yīng)付不了,沒辦法,照貓畫虎吧,問同事,上網(wǎng),生搬硬套別人的管理方法,我民主選舉了一批班干部,教他們?nèi)绾喂芾戆嗉?jí),還別說,他們能力還真強(qiáng),紀(jì)律管得井井有條,學(xué)習(xí)氛圍也越來(lái)越濃,漸漸形成良好的班風(fēng)。及時(shí)教育和培養(yǎng)有責(zé)任心、能力強(qiáng)、可以信任的,并且有一定組織能力和管理能力的學(xué)生干部,對(duì)他們的職責(zé)明確分工,但要引導(dǎo)他們相互協(xié)助。我對(duì)班干部很信任也很支持,讓他們大膽管理,選拔小組長(zhǎng)對(duì)不負(fù)責(zé)任的班干部可以隨時(shí)更換。充分發(fā)揮班干部的職能作用和模仿帶頭作用。
二、從生活中的點(diǎn)滴培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
變規(guī)定性行為習(xí)慣為形成性行為習(xí)慣,班級(jí)事務(wù)實(shí)行量化考核制度,由班委干部執(zhí)行,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng),以鼓勵(lì)學(xué)生為主,最終形成良好的個(gè)人
行為習(xí)慣。
三、培養(yǎng)“特殊生”的自尊心和自信心,消除阻礙其進(jìn)步的心理因素
1、蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過,“讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭來(lái)走路。”這就是要使每個(gè)人都看到自身的力量、價(jià)值、對(duì)未來(lái)都有希望,充滿信心。自尊心和自信心是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力,特殊生往往缺乏這種心理。如:犯過錯(cuò)誤或經(jīng)常受到批評(píng)的學(xué)生都有一種心理,認(rèn)為別人瞧不起自己,即使自己盡力做了好事,別人也不會(huì)說自己好,因而存在“破罐子破摔”的自卑心理。像這種學(xué)生我班就有好幾個(gè),那么,在學(xué)習(xí)上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對(duì)行為方面就要認(rèn)真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”,哪怕是一點(diǎn)苗頭,就給予表?yè)P(yáng),陪加愛撫和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。
2、發(fā)動(dòng)群眾,統(tǒng)一教育思想。各方面教育影響協(xié)調(diào)一致,并連續(xù)持久地堅(jiān)持,就構(gòu)成教育特殊生良好環(huán)境,促進(jìn)他們轉(zhuǎn)化的重要條件。具體方法:①教育全體同學(xué)關(guān)心幫助他們。例如:教學(xué)中建立“一加一”學(xué)習(xí)小組,把一個(gè)差生搭配給一個(gè)各方面較進(jìn)步的中等生或優(yōu)生,讓他(她)幫助督促、檢查、輔導(dǎo)學(xué)習(xí);②班主任經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,交換意見共同商量對(duì)策的方法;③與家庭、校外教育機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,互相配合,讓他們處處有人管教,關(guān)心和幫助。這樣充分發(fā)動(dòng)群眾,依靠群眾,取得良好的教育效果。
四、發(fā)揮班集體作用,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感
以活動(dòng)促發(fā)展,讓學(xué)生從活動(dòng)中感受到集體的力量和榮譽(yù)。把學(xué)生個(gè)人行為與班集體利益聯(lián)系在以前,使學(xué)生不忍心做有損班集體榮譽(yù)的事。“集體聯(lián)系你、我、他,快樂成長(zhǎng)靠大家。”
五、尊重雙差生,注重雙差生的行為轉(zhuǎn)化工作
雙差生就是學(xué)習(xí)差、品行也差的學(xué)生,他們往往上課不專心,不遵守紀(jì)律和
小學(xué)生規(guī)則,與同學(xué)不合作,不聽老師父母的話,這些學(xué)生最難教育,最容易引起學(xué)校、家長(zhǎng)的關(guān)注,但是,我認(rèn)為差生也是可以進(jìn)步的,只不過比其他學(xué)生進(jìn)步慢一些罷了,他們的行為需要長(zhǎng)期教育才能矯正。作為一位班主任,我們要足夠尊重每一位學(xué)生,對(duì)他們既要嚴(yán)格要求,又要以慈母般的愛去關(guān)心他們,愛護(hù)他們,正確對(duì)待他們的弱點(diǎn),過失和錯(cuò)誤,切忌冷淡,厭惡和嘲笑,要對(duì)問題行為的性質(zhì)和程度仔細(xì)分析,然后采用相應(yīng)的方法進(jìn)行教育。
總之,班級(jí)的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬(wàn),沒有一個(gè)固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護(hù)他們的角度出發(fā),采取學(xué)生樂于接受的教育方式,根據(jù)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn),歸納總結(jié)出適合班級(jí)的管理方案,就是最好的管理方法。