第一篇：行政總監(jiān)助理崗位職責(zé)（寫寫幫整理）

1.協(xié)助人事行政總監(jiān)做好公司人力資源管理工作。

2.協(xié)助人事行政總監(jiān)做好公司日常行政管理工作。

3.推廣企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)與員工之間的有效交流與溝通c^

4.制定各類人事行政規(guī)章制度、搞好公司的制度化建設(shè)。

5.增強(qiáng)公司各部門之間的組織協(xié)調(diào)，使各部門有序、高效地完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第二篇：總監(jiān)助理崗位職責(zé)

總監(jiān)助理崗位職責(zé)

1.協(xié)助工程師進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)測(cè)試;

2.產(chǎn)品Layout方案設(shè)計(jì);

3.協(xié)助工程師做好產(chǎn)品文檔工作，如產(chǎn)品BOM清單、規(guī)格書等;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的測(cè)試，并整理相關(guān)測(cè)試報(bào)告;

5.跟進(jìn)產(chǎn)品的驗(yàn)證、試產(chǎn)，并提供電子方面的技術(shù)支持。

總監(jiān)助理崗位職責(zé)21、根據(jù)公司整體的經(jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)定位，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，組織調(diào)研并制定、實(shí)施區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃及銷售計(jì)劃。

2、搭建符合企業(yè)文化與未來發(fā)展的銷售團(tuán)隊(duì)，組織實(shí)施培訓(xùn)，幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)與銷售技能的提升。

3、開拓市場(chǎng)，挖掘目標(biāo)用戶，建立并提升用戶開發(fā)、合作、維護(hù)的業(yè)務(wù)體系，不斷建立更多優(yōu)質(zhì)用戶的合作，實(shí)現(xiàn)共贏、持續(xù)的目標(biāo)。

4、執(zhí)行公司管理制度與流程，保證公司資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)的良性發(fā)展，不斷提升公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率，實(shí)現(xiàn)良好的用戶滿意度與美譽(yù)度。

5、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

總監(jiān)助理崗位職責(zé)31、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)管理項(xiàng)目進(jìn)度;

2、協(xié)助技術(shù)總監(jiān)完成員工績(jī)效考核的制定、統(tǒng)計(jì);

3、項(xiàng)目售前、售中、售后服務(wù)質(zhì)量的跟蹤及客戶滿意度調(diào)查，提升服務(wù)滿意度;

4、部門內(nèi)考勤，標(biāo)準(zhǔn)文檔管理，匯總等日常工作，參與部門內(nèi)管理規(guī)定的制定，5、部門團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

總監(jiān)助理崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)協(xié)銷售總監(jiān)整理部門客戶資料;

2、接受業(yè)務(wù)員訂單，制作銷售訂單，并與內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)對(duì)接;

3、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)反饋訂單交付信息;

4、協(xié)助總監(jiān)完善部門規(guī)章制度和操作流程與規(guī)范，做好銷售的后臺(tái)支持;

5、相關(guān)的銷售協(xié)議、合同等存檔管理。

總監(jiān)助理崗位職責(zé)51、銷售總監(jiān)日常工作的協(xié)助。主要三大模塊：招投標(biāo)工作、合同履行、銷售業(yè)務(wù)支撐與管理。

2、與合作客戶進(jìn)行項(xiàng)目的資源協(xié)調(diào)及支持。項(xiàng)目報(bào)備、項(xiàng)目協(xié)調(diào)，銷售人員日常業(yè)務(wù)的協(xié)助。

3、部分工作中可承擔(dān)銷售總監(jiān)與業(yè)務(wù)人員溝通橋梁的角色。

4、合同履行(涵蓋合同簽訂)需直接對(duì)接客戶。

5、協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事宜工作，包括標(biāo)書制作等具體事務(wù)處理。

6、各類銷售指標(biāo)、數(shù)據(jù)的匯總，統(tǒng)計(jì)和分析，并隨時(shí)匯報(bào)銷售動(dòng)態(tài)。

總監(jiān)助理崗位職責(zé)6

1.整理客戶資料，跟進(jìn)潛在客戶，對(duì)客戶的詢盤進(jìn)行回盤;

2.翻譯銷售相關(guān)文件與合同;

3.接待到公司參觀的客戶，準(zhǔn)備展會(huì)相關(guān)資料

4.上級(jí)交代的其他工作

總監(jiān)助理崗位職責(zé)7

1.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)處理各種日常事務(wù)，協(xié)調(diào)日常工作的部署、督促和落實(shí)執(zhí)行情況;

2.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)處理公司事務(wù)及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等;

3.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)維護(hù)好內(nèi)部及外部關(guān)系;

4.協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)各部門工作計(jì)劃的執(zhí)行情況跟進(jìn)督辦，能夠根據(jù)任務(wù)的安排為各部門提供相應(yīng)的支持與服務(wù)，必要時(shí)提供分析意見及改進(jìn)建完成總經(jīng)理交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)重要會(huì)議關(guān)鍵事項(xiàng)會(huì)后跟進(jìn);

6.完成營(yíng)銷總監(jiān)安排的其他工作。

第三篇：行政總監(jiān)崗位職責(zé)

行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)21、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開展;

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)，制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、績(jī)效考評(píng)體系;

4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確

保公司人力資源的合理使用;

9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;

11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)31、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)41、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重在人力資源問題;

5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)51、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

7、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對(duì)人力資源的需求，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì)。

3、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、結(jié)合公司實(shí)際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍，預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)71、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫分析方案。

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

第四篇：行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)發(fā)揮總經(jīng)理參謀、協(xié)調(diào)和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務(wù)。

2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，參加或列席會(huì)議并作會(huì)議記錄，視情況整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。對(duì)會(huì)議討論的重大問題，組織調(diào)研并提出報(bào)告。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示，編排工作活動(dòng)日程表，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，定期組織檢查落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5.及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，抓好文書歸檔和用印管理工作。

6.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則，配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

7.嚴(yán)格控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出，加強(qiáng)辦公財(cái)產(chǎn)的管理。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)部人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

9.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件、資產(chǎn)管理、印章管理；

5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

9、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

11、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào)。

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

13、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

14、搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；

第五篇：行政總監(jiān)崗位職責(zé)

行政總監(jiān)工作職責(zé)

(1)參與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃制定和實(shí)施、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和完善、融投資策劃；

(2)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施；

(3)負(fù)責(zé)所轄各部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項(xiàng)工作的開展和督導(dǎo)以及績(jī)效考核；

(4)負(fù)責(zé)協(xié)助其它部門制定費(fèi)用使用計(jì)劃，降低部門運(yùn)營(yíng)成本，并監(jiān)督實(shí)施；

(5)負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、企業(yè)形象的規(guī)范和提升；

(6)負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行商務(wù)談判、接待重要賓客、接受客戶投訴及進(jìn)行危機(jī)管理。