第一篇：超級較量哲理故事

美國、俄羅斯兩個超級大國搞軍備競賽，忽然一下子清醒過來：不能再搞軍備競賽了，再繼續競賽下去，也許哪一天整個地球都要被毀滅。

于是他們坐下來談判，經過無數輪艱苦地會談，最后達成了一致——雙方同意通過斗狗來定輸贏。雙方約定：用五年的時間，各自培育出世界上最兇猛的狗，然后在規定的時間和地點進行決斗，誰的狗贏了，誰就獲得整個世界的話語權。

俄國人找到世界上最大、最兇狠的杜賓犬和羅特韋爾犬，讓它們和最強壯、最兇狠的西伯利亞狼雜交。然后挑出那只最強壯、最兇狠的幼崽，殺死其他所有幼崽，讓這只幼崽獨享狼的乳汁。他們給這只幼崽使用激素，專門練習撕咬。五年過后，這只幼崽變成了世界上最大、最兇猛的“狗”。關它的籠子用的都是直徑三英寸的粗鋼筋，沒有人敢靠近它。

決斗那一天終于來到。美國人帶到現場的是一只奇怪的狗，它其實就是一條大約1米多長的臘腸狗。所有人都為美國人感到惋惜，因為大家都知道，這種身材矮小的臘腸狗在俄國人的龐然大物面前，要不了10秒鐘，就會落敗。

籠子一打開，美國人的臘腸狗溜了出來，無精打采地蜷縮在那里，一動不動。俄國人的狗兇狠地湊上前正準備咬臘腸狗的脖子，誰知臘腸狗對準俄國人的狗猛地一口！就一口——俄國人的狗就一命嗚呼！

“五年來，我們有一群最優秀的人整天圍著世界上最大、最兇狠的狗轉，最終竟然是這樣的結果，真搞不明白這到底是怎么回事！”俄國人對這個結果百思不得其解，最后他們只好硬著頭皮向美國人討教，詢問他們到底用了什么樣的絕招，能夠培育出這么厲害的狗，一擊就能夠置對手于死地。

“其實也沒什么，我們有一大群整形外科專家，花了整整5年時間，才把一條鱷魚變成了狗的模樣。”美國人輕描淡寫地說。

第二篇：心理較量百姓故事

列車每停到這個站，就一定上來一些賣燒雞的小販，此地的燒雞遠近聞名，當然，小販們賣的都是冒牌貨。他們跟列車員都串通好了的，所以沒人管，小販就順著通道低聲挨處叫賣：“某某地方燒雞，先嘗后買，20元一只。”就有零星的旅客買了，擺在茶桌上撕著喝啤酒，很優越的樣子，才 20元，比列車上的熟食便宜多了。

小公務員老別經常坐這趟車，熟悉行情，就暗罵那吃雞的，神氣什么，你頭一次出門呀。就坐在一邊給人家后悔藥吃：“買得太急，等一會兒，他15元都得賣。”看著吃雞人有些失落的樣子，老別很得意，盡管他餓得難受，這胃一餓就痙攣，他仍然得等一陣，同樣吃雞，少花5元錢，那才是享受。

小販再次過來，他就起哄壓價。他知道，小販到了另一個站，必然得下車，那時候是砍價的最佳時機，買方賣方玩的就是心理較量。周圍的旅客在老別的鼓動下，都堅持不買，小販只好降價到15元一只。看到又有人開始撕扯15元的燒雞，老別的胃更熬不住了。可他想，要擴大戰果，再抗一陣，花13元，老子常出門的，不比鄉巴佬，小便宜就上當。他度時如分如秒如年地數算時間，一定要贏得這場心理較量的戰爭，讓小販乖乖地讓到13元。

小販這次是遇上高手了，只好讓到25元2只。老別清楚，再有7分鐘就到站，小販沒法不下車，干脆，這老練給大家裝到底，就瞇著眼睛：“10元。”“您這哪里還有誠意。”小販嘟囔一聲，轉身往前走，車已停穩了。老別心里略有些后悔，可他硬撐著，待對方走到車門口時，他仍有機會。“真遇上高手啦。”小販匆匆又返回來，“10元就10元，只賣一只，快掏錢。”在眾人羨慕的目光下，老別望著倉皇下車的小販背影，“跟我玩輪子呢。”滿車廂只他獨一份10元買一只的燒雞。這叫什么心理素質什么智商!他打開早在上車前就買下的啤酒，愜意地呷了一口，舔著唇上的酒沫兒，極斯文地撕開塑料包裝，接著，他又匆忙地掖緊包裝口，牢牢地塞入挎包里……

“怎么不吃了?”鄰座們熱心地問。

“我壓根兒不餓，吃不下去。”

老別沒說錯，他是吃不下去。那殺千刀的小販，賣給他的這只雞，臭氣熏天，不是他掩飾得快，整個車廂怕都該聞到了……

他得下車后找個地方處理這瘟貨，若讓旅客們發現，他這老出門的可徹底栽了。

第三篇：觀念的較量故事

一個法國學者去非洲參與動物保護工作。那里有一種犀牛，因為“全身是寶”而遭到土著的追殺，他看到此景，心中十分悲痛。

一天，他隨當地全副武裝的巡邏隊去森林考察，碰上3人偷獵。巡邏隊迅速包圍了他們，用喇叭喊話，勒令他們放下武器。偷獵者哪里會輕易投降呢？抱著武器尋找突破口。情急中，有個偷獵者率先開槍，打傷一名巡邏隊員。這下激怒了大伙兒，巡邏隊也舉起武器還擊。激戰約5分鐘，偷獵者知道自己勢單力薄，豎起白旗投降了。

令人振奮的是，這3個被捕者中有一個就是早已掛上號的“偷獵大隊長”。此人兇悍且狡猾，一直與巡邏隊周旋，兩年來讓他們頭疼不已。回到駐地，許多巡邏隊員沖上來要揍“偷獵大隊長”，他竟然鎮定地望著他們，沒有懼怕的樣子。遺憾的是：那個國家的法律并沒有明確規定偷獵者要坐牢，所以這3個偷獵者只是被分別關押在巡邏隊的黑屋子里。開始那幾天，總是有巡邏隊員結伴找到“隊長”，將他打得鼻青臉腫。法國學者聽說了，趕去勸阻，卻沒有什么效果。更令學者驚慌的是：沒有抓獲的偷獵者居然用金錢來巡邏隊“活動”，以“營救”被捕的同伙。而巡邏隊得到“好處”后，真的想放人了!學者與巡邏隊交涉，最后只得到一個許可：讓他與“隊長”同住黑屋子，10天后準時放人。

這10天是在“教育”中度過的，因為學者帶了許多書籍、圖片甚至一臺錄像機進去。外面的人除了定時給他們送飯、放風外，什么也不管。到了放人那天，兇悍且狡猾的“隊長”一反常態，與大家握手道別，還保證以后不再干偷獵行當——誰相信呢？

事實證明“隊長”沒有違反諾言，那塊地方除了零散的偷獵者，再也沒有一支有組織有紀律的偷獵隊出現過。

勝利屬于那位法國學者。在這個世界上誰用武力打敗了誰并不重要：真想真正降伏對手，只有用你的觀念打敗他的觀念。其實整個人類社會的運作，本質上也是觀念的運作。

第四篇：哲理故事

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哲理故事

一天早上，小和尚發現師父得到了6個饅頭，大師兄也得到了6個饅頭，只有他自己得到了4個饅頭。

小和尚覺得太不公平了。師父得6個饅頭，他沒意見，可大師兄也得6個饅頭，不是跟師父平起平坐了嗎？不行，不行！

于是小和尚找到師父，也要6個饅頭。師父說：“你能吃下6個饅頭嗎？”小和尚大聲說：“能！我要6個饅頭！” 師父看了看小和尚，把自己的饅頭拿了兩個給小和尚。不久，小和尚就將6個饅頭吃完了，他吃得很飽很飽。小和尚拍著肚子高興地對師父說：“師父，你看，6個饅頭我都吃下去了。我能吃6個饅頭，以后每天早上我都像大師兄一樣要6個饅頭！”師父微笑著看小和尚，說：“你是吃下去了6個饅頭，但明天你要不要6個饅頭，還是等會兒再說吧！”

小和尚覺得肚子脹，也口渴，然后就去喝了半碗水。接著，小和尚的肚子比剛才更脹了，而且有點兒發痛。小和尚開始難受起來，根本沒法像平時那樣挑水掃地念經。這時，師父對小和尚說：“平時你吃4個饅頭，今天你卻吃了6個饅頭，你多得到了兩個，可是你卻并沒有享受到這兩個饅頭的好處，相反，它們給你帶來了痛苦。得到不一定就是享受。不要把眼光盯著別人，不要與人比，不貪，不求，自然知足，自然常樂。”

小和尚點點頭，捂著肚子，說：“師父，以后，我還是吃四個饅頭”。

第五篇：哲理故事

可怕的成功模式

肺魚不但可以像其他魚類那樣用鰓呼吸，還有一種特殊的本領，那就是靠肺在大氣中直接進行呼吸，因此被稱為肺魚。肺魚大多生活在沼澤地帶，一旦棲息地的水質發生變化或沼澤不涸，它們的肺就派上用場了。

每當旱季到來，水源枯竭的時候，肺魚就將自己藏匿于淤泥之中。它們巧妙地在淤泥中構筑泥屋，僅在相應的地方開一個呼吸孔。它們就這樣使身體始終保持濕潤，在泥屋中養精蓄銳。數月后，雨季來臨，泥屋便會在雨水的浸潤沖刷下土崩瓦解，肺魚又重新回到有水的天地。

最近，科學家發現，當地的土著人居然拿肺魚當美食。他們在旱季出發，來到肺魚生活的沼澤地。這時，沼澤地里到處布滿了泥屋，幾乎每間泥屋都藏著一條肺魚。土著人就這樣輕而易舉地將肺魚捉住了。但他們并不立即將肺魚煮著吃，而是先用一盆清水將肺魚養幾天，等體內的臟東西都吐出來了，再將肺魚放在早就用清水以及各種調料和好的面糊里，肺魚以為旱季到了，便將面糊做成泥屋將自己包裹起來。這時，土著人便可以將肺魚連同它的“泥屋”一起烤熟后再吃。據說肺魚自己構筑的面屋因為充分滲入了肺魚的黏液，故而味道十分鮮美。

千百年來，肺魚靠構筑泥屋成功地熬過了殘酷的旱季，但它們想不明白，為什么沒有逃脫被土著人吃掉的命運。其實，正是這種一成不變的成功模式讓它們斷送了自己的性命。

人生中，前人的成功經驗總是吸引著后人去學習和借鑒，但是當前人的成功經驗成了后人的模式之后，當事者便很容易走入誤區，輕則令事業慘敗，重則危及生命。

魚與漁者

有一個吹蕭高手在河邊釣魚,連續3天想以美妙的蕭音引魚上岸,但是一條魚影也沒有見到!第四天,高手撒網捕魚,一下子捕了幾十條大魚,網中的魚蹦跳不己!高手憤怒地吼道:之前我吹出那么美妙的音樂,你們不跳,現在才來跳?!魚回答說:可是我們并不喜歡音樂啊!

這個寓言告訴了我們什么哲理???

其中“吹蕭高手”就是-----我們的“營銷精英”,而“魚”則是----我們的“客戶” 但這哲寓言的寓意告誡我們:做市場營銷的時候首先要搞清楚客戶的心態,如果客戶不喜歡的東西就算你再怎么去推(就算吹出再精美的蕭曲),也是白費力氣,客戶也會無動于衷,一點用處也沒有....