第一篇:班主任班級管理案例-班主任工作案例
班主任班級管理案例
今年我接受了一個全新的班集體。結合自己在班集管理工作中的一個案例,我談一下自己對班主任工作的理解。
前不久,衛生掃除(因為我們班衛生打掃是隔一段時間換一次值日表,為的是讓每位同學都能體會到哪項工作都不易,這次是五名女同學拖教室地面)。晚自習前,我來檢查,一看,當場怒從心起,教室地面臟乎乎一片。我壓抑著沒有發火,讓拖地的同學再拖一遍。話是下去了,可是看著他們卻老大不情愿,沒涮拖把拿來就拖,更有甚者一只手拿著拖。我強忍著怒火(我的一條準則是不在班內發火,我認為那是一種懦弱的表現),要過一把拖把自己拖起講臺。衛生委員看不下去,上來幫我。拖完講臺,我讓全班同學起立看著講臺,生硬的說了一句話:是可以拖干凈的。
第二天,專門拿出我的一節文化課,我開了一節班會。沒有一句批評,帶著一種惋惜的口氣,結合我班入學以來出現的各種問題,我給同學們講了做人的態度,講習慣的養成,講細節影響成功的道理……并進行推心置腹的交流。臨近下課,我帶有鼓動性的問了一句:今天下午再進行一次衛生大掃除,能不能做好?全班異口同聲:能!我知道有效果了。
果然,下午衛生掃除我再去檢查的時候,教室內真是變了個樣,干干凈凈,整整齊齊;更沒想到的是有幾名同學還主動向我承認了錯誤,談了自己的認識。趁熱打鐵,我給了她們贊許和鼓勵,并向全班同學提出了新的要求。作為班主任,作為管理著,我認為最重要的是構建一個和諧文明、積極向上、團結奮進的班集體。
首先,班主任是核心,是引導者,更是組織者。班主任應融入到學生當中,成為學生信服、尊敬的“領袖”,萬不可與學生對立,成為單純的管理與被管理的關系。最直接的一點就是不要當眾發脾氣,起不到好的效果,卻會在學生心中造成老師愛發火不親善的影響,久而久之,難以服眾。
其次,班主任管理要公平。大事公平,小事更要公平。公平要體現在你的一言一行,你的一舉一動上;男女同學要公平,成績差異同學要公平,班委與同學之間要公平。處理問題要就事論事,盡量避免帶有個人色彩;不要針對個人,而做出相應處理要統一要求。
再次,班主任要以身作則。中學生最容易模仿,班主任的一些思想會潛移默化的影響學生。有些時候,在處理一些細節問題時,“此時無聲勝有聲”,一個動作就能勝過千言萬語,所以,在處理上述問題時,我沒有批評,而是用行動去做,以老師的行為和力量去影響學生的思想。
最后,我要談的是班主任要充分尊重和信任學生。不要吝惜你的贊揚之詞,有問題及時處理,有了進步更要及時表揚。學生希望得到老師的認可,更渴望得到表揚,這會激發學生強大的學習動力,增強信心,也會是班主任融入到班級體,與學生交流溝通的良溶劑。
第二篇:班主任班級管理案例
班主任班級管理案例
由班級第38名向年級第38名的轉變
高二八班于海涵同學,家在農村,爸媽做小本生意,家境一般。剛入學時是我班的第38名,在年級200名左右。這個孩子剛來時,就像一個剛剛離開媽媽的沒有斷奶的弱小的小羊羔——膽小、懦弱、愛哭,一說話就臉紅并且磕磕巴巴。
為使這個孩子盡快融入新環境,在各方面得到充分的發展,簡述一下我的做法:
1、通過各種方式全面了解學生,想方設法縮短與該生的距離,深入寢室了解并且幫助她怎樣在新環境中健康愉快的生活,教她自立,幫她樹立自信;
2、在學習上,幫助孩子做好初高中的過渡銜接,分層次設計問題,對孩子進行適時的鼓勵與激勵;
3、每次考試后讓孩子設計目標,并且逐個談心,在談心的過程中,同時讓孩子參考更優秀學生的目標,起到很好的激勵作用,并且讓孩子在自己身邊找到了學習目標;
4、用心觀察,發現問題,及時解決,并且與家長保持隨時聯系;
5、班會進行感恩教育、安全教育、勵志教育、友情教育等,讓孩子感受到班級的溫暖及樹立正確的人生觀、價值觀,學會自立自強、關心體諒他人;
利用值周、班會、科技藝術節等機會,盡量做到讓更多的孩子參與,讓孩子逐步成長起來……
通過一年半的努力,這個孩子現在已經連續3次考到年級前50名,最近兩次分別為年級
36、年級38名,并且在各方面表現的都很積極自信,主動參與值周、班會大膽發言,回答問題聲音清晰響亮、科技藝術節主動報名參加放風箏活動等等。
這個孩子目前的理想是能夠考進哈工大繼續深造,希望在我們的共同努力下能夠讓孩子順利進入她理想的大學,并且期望通過在工大附中的三年高中生活,能夠讓孩子受益終生。
第三篇:班主任班級管理案例
班主任班級管理案例
前蘇聯教育家馬卡連柯說過:“愛是教育的基礎,沒有愛就沒有教育。”沒有愛就沒有教育,教育事業是愛的事業,教師職業是愛的職業。作為一名德育工作者,愛的意義顯得更為厚重。因為德育工作不僅關系到每一個學生的全面發展,而且關系到每一個學生的生命成長。既學困生又貧困生的學生仍然是我們學校關注的焦點。
下面是一個雙困生王明案例。陽光灑遍了校園的每一個角落。我站在辦公室前的走廊上,深深地吸一口這早春時節濕潤而明凈的空氣。呵,新的學期又開始了。我和往學期一樣,來到了教室,掃視了一個多月不見的孩子們,忽然目光停在王明身上,他正專心致志地看書,多好的孩子啊!說起王明呀,上課數他最搗蛋,一會兒大喊大叫,一會兒東竄西跳,一會兒挑釁鬧事,完全沒有把課堂當課堂,把學校當學校。原先班級的班科任老師拿他沒辦法,學校校長也無可奈何。有一天,我剛邁進教室,忽的教室像炸開的鍋,舉起了一雙雙小手,這個說王明,剛才打人,那個說王明拿他的東西。再看看,王明裝出一副滿不在乎的樣子,在教室里大搖大擺地走動,完全沒有把老師的存在當一回事。不治治他,這課怎么能上得下去呢? 雖是生氣,但多年的班主任工作告訴我:要沉得住氣。這時,我用嚴肅的目光掃視臺下的每一個座位,同學們知道這是我作“重要講話”前的習慣。然后,我把目光停留在王明同學身上,頓時教室,鴉雀無聲。我先讓大家說說這時老師最討厭什么?孩子們可機靈了,盡說王明的種種不是。這下,王明火了,手握拳頭,吹胡瞪眼,沖著說他不是的同
學直叫嚷。“來,真沒有把老師放在眼里,接著說沒關系。”我提著嗓門說。這時我仔細打量著這個孩子,只見他漲紅了臉,“好,老師知道,同學們和放松拳頭,眼光不時地掃視大家,顯然,有些慌張。老師一樣討厭的是王明身上的缺點,對不對?” ”大家異口同聲說。“對。“好,說了這么多,我想王明同學肯定也知道自己身上的缺點。其實,過去他也是好學生,對學習充滿了興趣,助人為樂,熱愛勞動。記得有位同學在作文中還夸獎過他。可現在他已誤入迷途,作為他的同學,我們應該伸出溫暖的手拉他一 ”在附和和肯定的話音中,我偷偷地看到王明眼睛里流露出把,決不讓他掉隊。一種詫異和不安的神色。最后,我提議每人給小明寫封信,信的內容要情真意切,動之以情,曉之以理。給自己的同學寫信,同學們都感到十分新鮮,他們沉思片刻,便埋頭疾書起來。那天,王明同學收到整整 26 封信,那是 26 顆火,熱的心,一雙雙期待的眼睛!第二天,我在辦公桌上意外發現了一張“檢討書” “老師,我錯了,今后我……”看完檢討書,我疾步來小明同學在檢討書上說:到教室,偷偷地“窺視”這個孩子,他把頭壓得低低的,眼睛紅紅的,我敢肯定,他昨天晚上哭了。從那以后,我詳細了解他的家境。家貧如洗,沒有母親,父親沒有什么文化,教育子女的方式極其粗暴。從小,只要他一做錯了,父親便對他一頓毒打。在這種沒有歡樂的家庭中長大,小明充滿了暴力傾向。
面對這樣的一個孩子,我們應該用愛的力量來感化他。上課時,可以把他調到第一桌,多給他發言機會,不斷鼓勵他的自信心。課后,經常和他促膝談心,噓寒問暖,給他講做人的道理。一發現有不好的苗頭,馬上給予引導。每每想起這事,興奮與思考,總是在心中縈繞。在現實生活中,特別是農村學校像小明這樣的特殊的孩子,屢見不鮮。作為老師,不能歧視他們,冷落他們,疏遠他們。而要善待他們,把師愛偏向他們。作為班集體的領頭羊——班主任,應當努力構建一種平等、自由、寬松的班級體,讓孩子們理解集體生活必須有基本規范,個人必須遵守、服從集體這個規范。寫到這兒,我想強調的是,作為老師應該用真誠的愛來感化他們,因為他們現在是調皮的學生,將來可能是為社會做出你意想不到的貢獻。
第四篇:班主任管理班級案例
愛的力量
在班主任工作、還是在教學過程中難免會遇到品學雙差的學生,那么我們該如何面對這一特殊的學生,我想作為老師特別是班主任更要給這些孩子更多的關愛,用愛激勵著他們的自信心,使他在老師的關愛中成長、進步。
如我班有一位同學,叫黃×,他特別喜歡體育活動,而且還是班上足球隊員呢,比賽場上的那種干勁令同學們贊嘆不已。但是他在學習上可就令我最頭痛的了,經常不交作業,書寫可以說是全班最差的一個,總是涂涂改改的,而且給留堂又最會逃走,真的跑得特別快,批評他兩句又是眼淚汪汪的。他特別是在作文方面,可以說是一聽到要寫作文就頭痛的那種,每次作文都基本上是二、三行上交給我的,下午你想留他下來,你可要盯緊再盯緊才行,不然的話,一轉眼的工夫他就溜走了。面對這樣的學生,我曾經想過放棄他,撒手不管,反正考試都是不及格的了,可是我又一想,班里的每一個學生就好像是機器上零件,少了一個都不行,于是我又改變了想法,決定幫他解決學習上的困難,在這過程中我經常找他談話、向同學了解情況,詢問他為什么那么怕留下來,剛開始他沒有向我說明原因,經過幾次的談話后,他終于哭著說:“老師,因為我怕寫作文,想不出什么好寫的,而且回去晚了又怕家長罵。”當我聽完他的話以后,我就跟他說:“你的學習不好,難道又不怕你的家長罵嗎?如果他看到你的成績進步了,他還會表揚你、獎勵你呢?難道你不想給家長一個驚喜嗎?還有我會向你家長說清楚,你晚回家的原因,我想你家長知道以后肯定不會罵你的。還有,你在足球場上的那種干勁,為班級爭光的精神,值得同學們學習,如果你在學習上也拿出這樣的精神來,老師、同學們會更喜歡你的,難道不想嗎?”當時他聽了以后又流下了眼淚,對我說:“老師,我以后再也不敢這樣了,聽你的話,認真讀書,再也不敢逃跑了。”從此以后,他真的做到了,有時還主動找我。平時在他的日記本上或者是在作文本上,凡是句子比較通順的我都會在句子的旁邊注上評語,如:你真棒、你用的詞語真生動、你真會觀察、你真會想象、有進步、你看你的書寫又比上一次好多了,我想你一定還能寫出更好的字,試試,再認真點等一些激勵性的話語,有時還親自叫到跟前表揚他,有時候在課上還叫他把寫得好的句子讀給全班同學聽。通過一段時間努力,他的書寫、作文都有了一定程度的提高,特別是在書寫方面,再也不像以前那樣有涂涂改改的現象了。作文也有所提高,我想他以后會更認真。
又比如我班還有個學生叫鄭某。我剛接這個班時,他上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草??每天學生都跑來向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規章制度,按時完成作業,知錯就改,爭取進步,爭取做一個老師喜歡、同學們喜歡的好孩子。他開始是一副愛理不理的樣子,雖然后來口頭勉強上答應了我的要求。但過后他還是一跟以前一個樣,沒什么變化,此時看到這種情況我都想放棄他,既然不聽老師,又何必自己自討苦吃呢?算了吧,不理他了,多一個少一個不是一個樣嗎?但后來自己仔細想想,家長把自己的小孩子交給了你,你就要對他負責任,更何況你又身為班主任,想到這里還是要拉他一把,不能因一點困難就退縮,或許他現在還沒有真正認識到自己的錯誤,還沒有意識到學習的重要性,沒有想過要真正做過老師、同學喜歡的念頭吧。在以后的工作、教育中只要他有一點進步時,我就給予及時表揚、激勵他,使他處處感到老師在關心他。
經過一段時間,在他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步,在上課的時候也專心聽講了,紀律上方面也更遵守了,甚至自己也當起了值日生,成績也有了進步,雖然不是很明顯,總比以前有進步了。為此,我對他會心地笑了,在班上我恨恨地表揚了他。同學們也為他的進步高興地鼓起了掌,他的臉上露出了燦爛的笑容。
總之,他們現在是進步了,不管他能堅持多久,只要在他身上給予更多的關愛,我想他會慢慢進步的,通過老師的耐心教育,會慢慢收斂他的不良習氣,時時關注他的表現,發現問題及時根治,要讓他感覺到老師時刻關心著他,相信他一定會進步!
第五篇:班主任教書育人班級管理案例
班主任教書育人班級管理案例
我認為轉化后進生不能持著功利性目的,急功近利就無法投入真心,結果欲速則不達。后進生的轉變應是其人格的不斷提升,而建立信任是基礎。像小黃這樣經常犯錯常遭老師批評的學生,久而久之就形成了好撒謊、喜歡為自己行為開脫的動力定型。如果老師叫他談話,他便警覺戒備,異常排斥。有一天,小黃曠了一節課,我問他去了哪里,他說在校醫室,我又問這是真的嗎?他沉默了一會,說:“既然你不相信我,我有必要回答嗎?”我說:“只要你再確認一遍,我就相信,如果事后我發覺這不是真的,我將不再信任你!”他有些猶豫地說:“我確實在校醫室。”這件事暫告一段落。讓我沒想到的是兩節課后他又來了,對我坦白道:“那節課我是在籃球場看別班同學打籃球的,我知道這是不對的,怕你不再信任我,所以想來想去,還是向您承認的好。”至此,我感覺他戒備的心門在漸漸敞開,我趁機和他達成協議,無論他做錯了什么,都要勇于承認,老師一定會給他改正錯誤的機會。
我深知,建立起信任只是良好的開始,不繼續跟進,就無法獲得預期的效果。于是,我努力在他身上找閃光點。作為班主任,我喜歡讓學生寫周記,我發現他的文字順暢,感情真摯,我覺得這是個很好的切入點。在班會課上講評周記時,我高度評價了他,并在班級范讀,那時我發現他的眼睛異常的亮,坐得非常直。以后寫周記,他更加認真了,寫得也越來越好,我從不放棄運用評語和他溝通的機會。他有一篇周記題目叫做《我發現了美》,我的評語只有一句:能發現美的人本身就是美的。恰好,講評過這篇周記,布置寫新周記時,班里一個男生發現周記本不見了。家寶主動拿出一本新周記本,悄悄叫我送給那位同學。那一刻,我的心里很高興,向他豎起大拇指。以后我和他相處愉快,配合默契。他越來越愿意接受我給他的建議,各科老師也覺得他上課認真了許多,表現也越來越文明了。
這時,我認為轉化的工作已經基本成功了,可是接下來發生的一件事使我幾乎前功盡棄。事情是這樣的:有一天,小黃的奶奶問我他是否交了四十元的醫藥錢,我當時未加考慮,就告訴她實情,說沒有此事。誰知周末回家,他爸爸因為他撒謊,狠狠地打了他一頓。我急了,開始反省自己處理事情急躁與簡單的態度。我應先幫小黃隱瞞不交錢的實情,然后由我來教育他。后來我與他長談了一番,把他勸回學校了。經過這一次的教訓,我以后對待小黃的錯誤時,顯得更加冷靜。我不斷告誡自己:一個人通常積習難改,要允許他有反復的過程,一定要給予充分地理解和關注。
一個人的精力畢竟有限,如果能激發他學習的興趣,他用在無聊事情上的精力自然就少了。于是,我在課堂上多給他發言的機會,講課時,眼神不斷地照顧到他,又請求其他老師與我配合,對他在學習上的點滴進步,都給予肯定和表揚,并指導他一定的學習方法。我這樣鼓勵他說:“人類因為夢想而偉大,但不付出努力,夢想只能變成空想。”我要求他抽測定目標,期中考試定目標,期未考試也要有目標,不斷達成小目標,才能完成大目標。在各科任老師的不斷鼓勵下,小黃第一次抽測進步了兩名,也許有人會說,學習這么差的學生,進步與不進步是一樣的,反正考不上重點高中。但有人恰恰忽視了一點,學習的進步對培養他的自覺自信有很大的幫助。
到這里,我依然不認為對小黃的轉化已經成功。抽測之后,我又讓他擔任了班級的紀律委員,他對自己的要求更加嚴格了,并主動向我反映班級的問題。但過了一段時間,班級其他學生反映說小黃在管紀律時,經常出口罵人,并且最喜歡罵女生,其他幾個男生被他影響也變得如此。我為此組織全班同學上了一節題為:“寬容友愛、團結上進”的主題班會,讓同學們通過討論認識到“嚴于律已,寬以待人”的重要性,讓同學們感受到寬容的魅力。懂得比天空和大海更廣闊的是人的胸懷,一個真正文明的人,語言和行為都應是文明的。會后,我單獨和他談話,只字未提他的出口成臟,只是與他討論如何正確地管理班級,怎樣樹立在同學們心中的威信,他很愉快地授受了。
快樂周末時,為了讓全班學生在緊張的學習之余,放松一下身心,我們初一(1)班與初一(2)班進行了一場三人五足跑友誼賽。那天天很涼,因為剛下過雨,操場上有積水,但我們班男生執意要比賽,我同意了,小黃也上場了。比賽時,小黃被初一(2)班隊員撞倒了,坐在了水里,把褲子弄濕了。那一刻,我真擔心他會破口大罵,并與之大打出手,沒想到他若無其事地站起來,繼續向前跑,我真大松了一口氣。比賽結束后,我在總結時,隆重地表揚了他一番,我說:“賽場上,球品代表人品。這次比賽,小黃表現得很有風度!”記得最近一次周記他寫的是《老師,你很寬容》。他寫道:“因為老師的寬容和鼓勵,讓我漸漸明白了做人的道理,并學會思考自己的未來。”有一天晚上他媽媽打電話給我說:小黃回家破天荒地能掏出課本寫作業,并問他媽媽自己將來該怎么努力呢!他媽媽希望我能給他一些指導。
從開學到現在,小黃這樣一路走來,我看著他不斷進步,我心里感到很欣慰。雖然他現在偶爾還會犯錯,但我清楚地看到他行為的變化和人格的提升。從轉化小黃的過程中,我樹立起了轉化后進生的信心。
不知不覺我從教已經年了,在年中我一直都是擔任班主任工作,在和學生打交道中,我體會到了人生的價值,體驗到了做班主任的快樂,從而也積累了一些班級管理的案例,我也時常總結,從中吸取經驗提高管理能力,現在回想起來大致有三方面的經驗。
一、溝通堅持面對全體學生
和諧的師生關系應該是對學生能夠產生教育效能的師生關系,和諧的師生關系取決于諸多因素,其中重要的是溝通質量,溝通是教育效能產生的前提,如果
學生是個緊閉的盒子,可以用黑色、頑固和冰冷形容,然后我們用力敲打,結果他會封閉得更緊;也可以用紅色、柔軟和火熱形容,然后我們進入其內部,和他一起走出來。從這個角度講,教育對學生發生效能是通過師生之間建立良好的人際關系的有效程度決定的,即溝通面對全體學生。
寫周幾記是大部分老師常用的與學生溝通的方法,其實這是一種好方法,“關鍵是我們老師能否堅持用心去對待它。是”心靈有約“周記活動讓我和學生由陌生到熟悉到成為朋友。這個過程的長短、效果完全取決于教師的真誠付出。在周記評語中有的放矢地針對問題類型細致、耐心的給予學生指點和幫助。通過周記,我發現初三學生心理問題普遍存在,例如,面對中考的壓力、師生關系、親情關系、友情、愛情等,很需要老師給予細心的疏導與呵護,尤其是給一些難以面談的帶來了方便。”問題學生“,往往對老師禁閉心靈的大門。我班有一位女生,由于成績差,一直很自卑,不愿與任何人交往。她在周記中就直接告訴我,老師:我不愿寫周記,因為我不愿把內心的秘密告訴任何人,我也不愿說謊話騙人。我在評語中表揚了她的誠實之后,又以朋友的口吻關切地詢問她最近一段時間為何心情不好呢?我猜測了三個原因,期待著她下次能給我回答。其實我已經掌握了真正的原因,她暗戀我班一個優秀男生,我不愿說破,怕她心靈的大門關閉的更緊。她并沒有按我引導的思路往下發展,我們僵持了兩個多月。她的周記大多是應付差事的一句話,我還是一如既往地從生活中點點滴滴的小事關心她、愛護她,為她寫周記評語經常都是一頁。一次她在一篇作文中委婉、細膩地流露出了少女暗戀的悲切情懷,我抓住這個機會和她作了一次推心置腹的長談。我肯定了她這篇作文寫的情真意切,十分感人,在語言表達運用方面也有較大進步,是這次作文中僅有的五篇優秀作文中的一篇,她聽了我的評論后,十分開心,那張笑臉就像盛開的鮮花,她還主動提出讓我說說寫的不好的地方,我沒有直接回答她,而是讓她自己想一想,她猶豫了一陣,不好意思地說,我們中學生不應該想愛誰、喜歡的事,我們應該一心一意的學習。我回答說,你說的很對,我就知道你是個懂道理的孩子,但老師更關心的是你是否能快快樂樂的生活和學習,老師真的不希望你整天沉溺于個人情感的悲傷氛圍中,既浪費了時間、耽誤了學業,又傷心、傷神,發展下去,注定你們永遠也走不到一起,你說對嗎?你這種愛法只能是悲劇,解決的方法有兩個,一是走出悲劇,二是靠自己的努力改寫悲劇,該怎么做,我相信你會按自己的心愿做出選擇,我最大的心愿就是你能快快樂樂的生活和學習。她變了,變的開朗了,也樂觀了,是我最好的朋友。
二、在平靜中解決糾紛
有一天,自習課我剛走到本班教室門口,就聽到教室里有吵雜聲,伴隨有學生的驚呼聲、桌凳的摔倒聲,還有同學們的勸阻聲。我立刻意識到出事了,于是我緊走幾步推開門進教室。看到我的出現,班里馬上安靜了下來,兩個正在扭打的學生王寶柱和彭超也立刻停下了,但雙方都瞪著眼睛,扭著脖子怒視著對方。其他同學都在看著我如何處置他們。我意識到當面批評教育他們會影響到別人的學習,也不一定能解決好,何況事情的原由也沒有弄清楚。于是我平靜地說:”請同學們抓緊時間學習,你們倆和我去辦公室。“同學們又投入到學習中去了。
在辦公室,他倆似乎都感到很委屈,當我讓他們分別給我敘說打架的理由時,雙方不斷爭辯,各說各有理,試圖把責任推給對方。在他們的辯解中,我還是了解了事情的經過。他倆是前后坐位,因為前排碰掉了后排的文具盒而發生爭執,以至矛盾激化,多虧發現及時,否則后果不堪設想。面對他們的爭辯,我沒有做他們的審判官,而是說:”我知道你們倆都很委屈,老師能理解,現在我只想讓你們想想整個事件中哪些地方自己做的不夠好,想好了再和我說說。“聽我這么一說,他們停止了爭辯,都不吭聲,低頭不語。我乘機悄悄的離開辦公室,到教室巡視自習情況,并故意多呆了一會兒。當我再次來到辦公室時,王寶柱主動上前對我說:”老師,是我不對,不該背靠桌子,弄掉了他的文具盒,影響他的學習,而且出口罵人。“彭超見對方態度誠懇,也趕忙說:”老師,我也做的不對,再怎么也不該動手打人,還嚴重影響了全班的自習紀律。“我一看火候已到,就用商量的語氣問:”你們說今天的問題怎么處理?“這次,先動手打人的彭超態度誠懇地走到王寶柱跟前,主動握住對方的手說:”真對不起,我不該動手打人,請你原諒。“碰掉東西的王寶柱也忙說:”我也請你原諒。“就這樣,一場不大不小的糾紛在平靜中排除了。在整個處理過程中,我幾乎沒說什么,但是效果出奇的好,也沒有給學生留下后遺癥。
能否對學生寬容是一個教師素質的高低的標志之一,寬容是放下心理的怨恨,寬容是對學生的一種尊重,寬容是再給學生一次機會,寬容是讓教師的心意與學生的追求凝成一個合力點。教師學會了寬容,心中的沉重便被釋放,整個人會呈現出平靜,安詳和坦然,這樣教師才是教育真正的主人。
三、讓學生體味成功的甜蜜
我們班里有這樣一個學生,常因懶惰而忘了做作業。找他談話他會答應老師今天一定完成,但到第二天檢查卻拿不出作業來。老師無論是:“哄”是“嚇”,他都以不變應萬變。
怎么辦?不斷的失敗使我不得不重新考慮轉化他的方法。那天放學之前,我又找到了他,與往常不同的是,當該生表態:今天一定完成作業后,我沒有到此為止,而是進一步問他:你準備怎樣確保作業一定完成呢?他說:“今天一定抓緊時間做。”
這方法雖毫無創意,但對他而言很實用,沒想到他真能照此方法去做,我趁熱打鐵,對著全班同學說:“同學們,現在老師告訴大家一個好消息:今天這位同學能按時完成作業了,因為他有一個非常寶貴的經驗。你們想聽聽他的介紹嗎?”大家都說想聽,于是我讓該生當眾做了介紹。雖然這經驗非常簡單,可對他來說卻有著非同的意義,也許是因為他第一次在全班同學面前介紹經驗,言語中掩飾不住內心的激動。聽完他的介紹,教室里響起了熱烈的掌聲。
聽到這掌聲,他臉上洋溢著笑容……我知道他體驗到了完成作業的甜蜜。
放學了,我又找到了他,對他說:“以后的作業能按時完成嗎?”他說:“行”,我感覺到他的語氣很堅定,我相信他一定不會令我失望。
以后,他果然把作業做得非常認真、整齊。我也再沒有因為不做作業而找過他。
這事過去了,但對我的啟示是很深的。它告訴我,對于那些嘗夠了失敗的苦澀滋味的后進生來說,如果能讓他們提前品嘗到成功的甜蜜,那么就能有效地幫助他們樹立走向成功的信念,從而激勵他們不斷走向成功。
冰心說過:“世界上沒有一朵鮮花不美麗,也沒有一個學生不可愛。”每個學生都是一本需仔細閱讀的書,是一朵需要耐心澆灌的花,是一支需要點燃的火把。如果學生生活在批評中,他就學會了譴責;生活在鼓勵中,他就學會了自信;生活在認可中,他就學會了自愛。所以在今后的工作中,我會給學生對一些鼓勵,不斷總結,是自己不在班級管理工作時間不斷成長。