第一篇:優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗(yàn)-班級(jí)管理
優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗(yàn)
高一年級(jí)組今年在管理上花費(fèi)了不少心思,他們的有些做法值得稱道。主要有以下幾點(diǎn):
一、發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用,利用金銀牌獎(jiǎng)勵(lì)措施,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理。
學(xué)生會(huì)在年級(jí)管理中確實(shí)減輕了年級(jí)組的大量工作,鍛煉了學(xué)生會(huì)干部的能力。每月一次總結(jié),給先進(jìn)班級(jí)發(fā)金銀銅牌,激發(fā)了大家的熱情。
在發(fā)獎(jiǎng)形式上也作了進(jìn)一步的改進(jìn),利用星期一升旗后發(fā)獎(jiǎng),讓所有學(xué)生都能感受到:班級(jí)榮辱,匹夫有責(zé)。
二、給班主任更多交流機(jī)會(huì)。
每周班主任例會(huì)上增加一項(xiàng)內(nèi)容:班主任經(jīng)驗(yàn)交流,可以檢查班主任的工作情況,讓一些優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)得到交流。以往這項(xiàng)工作只在暑期集訓(xùn)時(shí)進(jìn)行,班主任互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多。
不過,這個(gè)創(chuàng)意還有待改進(jìn):
不妨將當(dāng)前學(xué)生出現(xiàn)的重大的、難以解決的問題,如手機(jī)問題、戀愛問題等進(jìn)行探討,讓大家群策群力,找到解決的好辦法。這可以幫助更多的班主任,特別是沒有經(jīng)驗(yàn)的班主任。
三、管理出創(chuàng)意,工作主動(dòng):首次召開家長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)。
11月28日,學(xué)校高一年級(jí)成功地召開了家長(zhǎng)會(huì)。新生入學(xué)不到三個(gè)月就及時(shí)召開家校聯(lián)系會(huì),這是高一年級(jí)組發(fā)展教育教學(xué)的又一創(chuàng)新之舉。
會(huì)上,副校長(zhǎng)代表學(xué)校作了重要講話,然后各班班主任利用先進(jìn)的多媒體設(shè)備舉行了各具特色、豐富多彩的家長(zhǎng)會(huì)。高一(1)班學(xué)生王金水的母親說:“通過家長(zhǎng)會(huì),我能體會(huì)到學(xué)校對(duì)我孩子的關(guān)愛,非常謝謝老師!”高一(17)班家長(zhǎng)董志新會(huì)后感言:“這次家長(zhǎng)會(huì)我認(rèn)為組織得好,安排得當(dāng),節(jié)奏合理。”
學(xué)校以往總是到高三才組織家長(zhǎng)會(huì),一些家長(zhǎng)對(duì)子女在學(xué)校的表現(xiàn)知之甚少,家校共同教育子女的環(huán)節(jié)欠缺,造成了一些不可彌補(bǔ)的損失。
很多家長(zhǎng)都稱贊道,學(xué)校面貌煥然一新,我們家長(zhǎng)都能明顯感覺到,把孩子放到學(xué)校我們很放心!
四、教務(wù)工作的優(yōu)秀做法:
開學(xué)以來,年級(jí)組開展了優(yōu)秀學(xué)生筆記本、錯(cuò)題本、答卷展示,學(xué)法指導(dǎo)等活動(dòng),對(duì)新生進(jìn)行了很好的入學(xué)教育,值得肯定。
第二篇:一位優(yōu)秀班主任的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)-班級(jí)管理
一位優(yōu)秀班主任的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
本人參加工作20多年來,一直從事初中教育教學(xué)和班主任工作,對(duì)初中班級(jí)管理工作有了一定的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。班級(jí)管理是一門藝術(shù),需要不斷探索、研究、總結(jié)。班主任應(yīng)根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際情況,采取切合實(shí)際的有自己特色的管理方法,以求達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。
班主任作為班級(jí)管理的主要責(zé)任人,其個(gè)人的素質(zhì)、能力、水平及工作的方式方法和作用的發(fā)揮都直接影響班級(jí)的管理及學(xué)生的健康成長(zhǎng)。班主任要通過自身的品格、能力、情感去影響學(xué)生。“德高為師,學(xué)高為范”是對(duì)教師職業(yè)道德的詮釋。育人者必先育已,不正者則不能教人。作為一名班主任,其品格、能力等方面的要求則更高。當(dāng)今的初中生和以前相比,思維更加活躍,模仿性更強(qiáng),班主任與學(xué)生們的接觸,要比一般教師接觸的時(shí)間和機(jī)會(huì)多得多,他的示范性也大得多。如果班主任只是依靠他的權(quán)利去管理,而自己的品格卻很低劣,不能起到示范帶頭作用,很難想象他的學(xué)生的道德境界。作為一名初中班主任,除了要具有高尚的品格,還要具備出眾的能力。即班主任要有獲取信息、更新知識(shí)、開拓創(chuàng)新的能力。社會(huì)在不斷的發(fā)展,環(huán)境也在不斷的變遷,因此班主任的工作同樣不能固守陳規(guī),必須要有新思維、新內(nèi)容、新舉措、新方法,因勢(shì)利導(dǎo),以激發(fā)初中生蓬勃向上、好好學(xué)習(xí)的熱情,凝結(jié)班級(jí)強(qiáng)大的向心力。班主任要有較強(qiáng)的組織管理能力,要善于把握班級(jí)發(fā)展的動(dòng)向,擬定具體計(jì)劃和措施,堅(jiān)決貫徹和實(shí)施,嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,及時(shí)反饋和調(diào)控。只有這樣,才能使班級(jí)管理工作沿著正常發(fā)展的軌道順利前進(jìn)。班主任要有靈活、機(jī)智的應(yīng)變能力。充分發(fā)揮好班主任豐富情感的陶冶作用,班主任豐富的情感可以引導(dǎo)初中生們產(chǎn)生出巨大的內(nèi)心動(dòng)力,去自覺地、主動(dòng)地沿著教育的正確方向前進(jìn)。
1班主任要充分發(fā)揮好其在班級(jí)管理中的組織作用、引導(dǎo)作用、培養(yǎng)作用和協(xié)調(diào)溝通等作用
組織作用的關(guān)鍵是組織好班委會(huì)。做好班干部的選擇和培養(yǎng)工作。堅(jiān)持走民主管理化的道路,時(shí)時(shí)、處處注意激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),在班級(jí)的常規(guī)管理中用平等、尊重、盡職、主動(dòng)、團(tuán)結(jié)的原則對(duì)待每位學(xué)生,讓每一位學(xué)生感到自己是班級(jí)的一份子、是小主人,自覺主動(dòng)地為班集體做事;在班級(jí)活動(dòng)中注意角色的轉(zhuǎn)換,從說教者變?yōu)橐龑?dǎo)者,運(yùn)用各種活動(dòng)形式,幫助學(xué)生通過自主實(shí)踐和理性思考,不斷提高素質(zhì),在活動(dòng)中弘揚(yáng)主體性,學(xué)做小主人。班主任對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)作用也是很重要的。由于初中生年紀(jì)還小,成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)還不夠,因此在學(xué)生的成長(zhǎng)過程中,作為班主任要竭盡所能,將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,使其掌握成長(zhǎng)和生存的技能。學(xué)生的健康發(fā)展,離不開家庭、學(xué)校、家長(zhǎng)、教師的共同協(xié)作,因此班主任的主導(dǎo)作用不是孤立的,班主任應(yīng)通過主導(dǎo)作用架起溝通心靈的橋梁,教師、家長(zhǎng)攜手共育新人。班主任要起到溝通協(xié)調(diào)各種教育力量的作用,包括班級(jí)中任課教師的配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)、社會(huì)各界力量的支持和關(guān)心,協(xié)調(diào)學(xué)生集體內(nèi)干部與群眾的關(guān)系,各種組織的關(guān)系及學(xué)生與成人等各方面的關(guān)系。
2班級(jí)的核心是學(xué)生,班級(jí)管理要堅(jiān)持“以學(xué)生為本”
管好學(xué)生、教育好學(xué)生是一項(xiàng)復(fù)雜、艱辛的工作,但同時(shí)它又是一門極有挑戰(zhàn)性、趣味性和富有創(chuàng)造性的工作。大致說來,初中班主任的班級(jí)教育管理大體按年級(jí)分為三個(gè)階段,每一階段的工作重心及方法都不盡相同。初一年級(jí)要通過強(qiáng)化管理,可使學(xué)生的意識(shí)經(jīng)歷一個(gè)由不自覺到自覺,又被動(dòng)到主動(dòng),由他律到自律的發(fā)展過程,從而逐步增強(qiáng)他們自我管理的能力。班主任要不失時(shí)機(jī)地利用、保護(hù)和引導(dǎo)學(xué)生對(duì)新學(xué)科的好奇和興趣,使之保持下去,從本校本班實(shí)際出發(fā),制定班級(jí)品德、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)常規(guī)及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等,盡快形成一種良好的班風(fēng),防止自由渙散現(xiàn)象發(fā)生。以不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)學(xué)生順利完成過渡期,并在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行“行為習(xí)慣教育”。初二年級(jí)是整個(gè)初中教育承上啟下的時(shí)期,也是學(xué)生各方面發(fā)展最迅猛的時(shí)期。班主任要突出因人而宜、因材施教的教育原則,管理工作要有很強(qiáng)的針對(duì)性,管理措施要堅(jiān)固到每一位學(xué)生。對(duì)好學(xué)生不偏愛,不溺愛;對(duì)后進(jìn)生要多給一些理解,一點(diǎn)溫暖,對(duì)他們的教育要有一種鍥而不舍的精神。初二學(xué)生的成人感日漸增強(qiáng),但他們那依然比較幼稚的、不成熟的心理和行為習(xí)慣又往往易于導(dǎo)致其行為出現(xiàn)偏差。在這一時(shí)期,班主任的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生辨別是非的能力和自控能力,使他們始終保持一種積極向上的精神風(fēng)貌,并注重發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),通過各種途徑給每位學(xué)生施展才能的機(jī)會(huì),增強(qiáng)自尊、自強(qiáng)、自信的心理,避免因受外界消極因素影響而產(chǎn)生的不求上進(jìn)的學(xué)習(xí)下滑。同時(shí),還要經(jīng)常了解學(xué)生在社會(huì)和家庭中的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)矯正,把不良因素消除在萌芽狀態(tài)。初三年級(jí)是教育管理最關(guān)鍵的一年,也是班主任班級(jí)管理工作最重要的一年。初三上學(xué)期,學(xué)生的幼稚性、盲目性和依賴性迅速下降,而自覺性則有較大的提高。面對(duì)畢業(yè)、升學(xué)和就業(yè)考試,學(xué)生們開始思考自己的人生道路。與此同時(shí),教材的深度、廣度和難度也達(dá)到了初中階段的最高程度。因此,班主任應(yīng)抓住學(xué)生的心理特點(diǎn),圍繞圓滿完成學(xué)習(xí),對(duì)他們進(jìn)行思想教育、前途教育、信念教育,讓學(xué)生對(duì)自己的前途樹立信心,對(duì)人生理想樹立堅(jiān)定的信念,在學(xué)習(xí)當(dāng)中讓學(xué)生意識(shí)到初三將面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn),盡力學(xué)好最后一段課程,以積極的心態(tài),漸漸步入圓滿完成學(xué)業(yè)的最后階段。
從我多年的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)來看,要搞好班級(jí)管理,必須做好六個(gè)方面的工作。
2.1建立威信高的班委會(huì)。班委會(huì)是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心,班干部是班級(jí)管理及開展各項(xiàng)工作的骨干。每學(xué)期開學(xué),都要采用無記名投票的方式,民主選舉新的班委會(huì)。班委采取輪崗制,而不是終身制。采取的方式是自薦及小組推薦后,發(fā)表競(jìng)選演說,民主評(píng)議,做到能者上,同學(xué)信服者上。班委的輪崗制能極大調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉他們的能力,激發(fā)他們的智慧。在培養(yǎng)和使用學(xué)生干部時(shí)我們要做到責(zé)任到人,明確其工作職責(zé),要求他們做好模仿帶頭作用,在同學(xué)當(dāng)中樹立起威信。這種做法,大大提高了班干部工作的責(zé)任心,學(xué)生的自我約束意識(shí)也增強(qiáng)了。
2.2豐富班級(jí)管理角色。初中的學(xué)生單純且熱情,只要班主任引導(dǎo)得法,學(xué)生會(huì)非常樂于參加班級(jí)管理。教師不必指定某生任某崗位,只須提供或讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)崗位。如:各學(xué)科課代表,課間紀(jì)律巡查員,個(gè)人儀表檢查員,愛護(hù)公物崗,黑板報(bào)出刊組,衛(wèi)生監(jiān)察員、桌凳長(zhǎng)等。可根據(jù)實(shí)際增減崗位,但崗位數(shù)量要一定,崗位的設(shè)定必須具體并實(shí)用,崗位的職責(zé)必須明確。學(xué)生可以自選崗位后競(jìng)爭(zhēng)上崗。可以一人多崗,也可一崗多人。要求學(xué)生做到:一旦選擇了這個(gè)崗位就必須負(fù)責(zé)地完成這個(gè)崗位的職責(zé)。這樣,每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上都有各自的管理工作和職責(zé),大家都是被管理者又是管理者,自然而然地遵守了班級(jí)規(guī)章。
2.3建立完善的班規(guī)。學(xué)生自主管理、自我教育的切人點(diǎn)就是從抓好班級(jí)規(guī)范開始。對(duì)于班規(guī)的制定要讓學(xué)生參與,讓學(xué)生去執(zhí)行,讓學(xué)生去監(jiān)督,讓學(xué)生去管理。為了能制定切實(shí)可行的班規(guī),班主任要組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生結(jié)合學(xué)校和班級(jí)的特點(diǎn)制定班規(guī)。由于班規(guī)是同學(xué)們親自制定的,大家都樂意自覺遵守;又由于班干部是民主選舉產(chǎn)生的,所以他們輪流值日都認(rèn)認(rèn)真真,深怕辜負(fù)了同學(xué)們的期望。這樣,班級(jí)里學(xué)習(xí)氣氛濃厚,環(huán)境整潔。學(xué)生樹立了集體主義,積極參與班級(jí)活動(dòng),好人好事層出不窮。
2.4定期開展形式多樣的主題活動(dòng)。開展活動(dòng)對(duì)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的檢驗(yàn)是非常有效果的,開展活動(dòng)不僅能鍛煉提高學(xué)生的能力,更能增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感、凝聚力、向心力。開展活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有組織、有準(zhǔn)備、有表彰、有小結(jié)。主題要鮮明、活動(dòng)要有教育意義,學(xué)生參與性強(qiáng),易開展;活動(dòng)要體現(xiàn)自主參與,體現(xiàn)學(xué)生的主人翁精神,根據(jù)本班實(shí)際情況開展主題活動(dòng)。
2.5開展互助互幫互學(xué)活動(dòng)。良好的班風(fēng),濃郁的學(xué)習(xí)氣氛,有力地促進(jìn)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)活動(dòng)。但我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生由于基礎(chǔ)差等原因,學(xué)習(xí)仍感到吃力。為了縮小這些同學(xué)與優(yōu)秀生之間的差距,我班成立了理科和文科兩個(gè)補(bǔ)差小組,還開展“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng),一位優(yōu)生幫一位后進(jìn)生。這幾方面工作的有機(jī)結(jié)合,使我班不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都得到了提高。
2.6增強(qiáng)學(xué)生的道德、法制意識(shí)。班級(jí)工作重要的是,要針對(duì)學(xué)生的思想狀況和心理發(fā)展規(guī)律對(duì)學(xué)生進(jìn)行有的放矢的教育。定期不定期地開展了學(xué)習(xí)雷鋒及英雄人物事跡的活動(dòng)。英模的崇高道德品質(zhì)打動(dòng)了同學(xué)們的心靈。我們還經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》,邀請(qǐng)政法輔導(dǎo)員講課增強(qiáng)學(xué)生的法律意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到法律是公正的,法律能保護(hù)每一個(gè)公民的合法權(quán)益。
第三篇:班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)
班主任班級(jí)管理工作心得
——強(qiáng)化班級(jí)管理,開創(chuàng)學(xué)習(xí)新局面
三年的班主任工作,深深地體會(huì)到盡職盡責(zé)、公平公正是帶好一個(gè)班級(jí)的保證。
一個(gè)好的班級(jí)體就要有自己的班規(guī),以學(xué)校的要求為主線,做更細(xì)致的要求。早上孩子們很早的來到校園,值日生積極地去值日,抓緊一切時(shí)間,教室、走廊、水房很快就被打掃得干干凈凈。趕緊回到教室。孩子們?yōu)槭裁磿?huì)抓緊時(shí)間回來呢?不再打鬧玩耍了呢?因?yàn)榘嗉?jí)里雖然沒有老師,可已經(jīng)有班干部組織背誦古詩(shī)比賽了,每當(dāng)我來到教室的時(shí)候,孩子們學(xué)習(xí)的熱情很高,自然我的心情就會(huì)很愉悅。臉上就會(huì)露出笑容。上課時(shí)狀態(tài)就會(huì)很好,學(xué)生學(xué)習(xí)的效率就會(huì)很高。
大課間是孩子們最喜歡的時(shí)刻,跑步、走隊(duì)列、拔河比賽,學(xué)生們很愿意參加,但高興的同時(shí)一定要嚴(yán)格要求學(xué)生,這是展示我們班級(jí)風(fēng)貌的時(shí)刻,老師很在乎,學(xué)生也會(huì)很在乎。走隊(duì)列是要求孩子走得齊,站得直,拐直角彎。讓全校都看到我們的精神面貌。
午餐的時(shí)間也是不容忽視的,帶領(lǐng)孩子去取飯,不允許他們走到我的前面,自然就沒有跑跳的現(xiàn)象,也保證了孩子的安全。打飯正是培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的好時(shí)機(jī),戰(zhàn)成排口無聲,一個(gè)接著一個(gè)打飯,我也會(huì)和他們一起站排,學(xué)生經(jīng)常會(huì)說:“老師您真是個(gè)遵守規(guī)則的人。”
做一名合格的班主任,就必須兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),不論上課或下課,注意觀察學(xué)生細(xì)微的變化,掌握他們思想的動(dòng)向,以便隨時(shí)對(duì)
學(xué)生進(jìn)行教育,防范于未然。平時(shí)多與學(xué)生交流,把學(xué)生當(dāng)朋友,推心置腹地與學(xué)生談話,談?wù)勛约旱南敕ǎ瑑A聽他們的意見,不斷改進(jìn)自己的工作方法。要充分利用好體活課,培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,一邊玩一邊溝通感情,讓孩子感受到班主任和他們很近、很熟悉、是好朋友。還要勤于學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,以適應(yīng)新形式的需要。
金無足赤,人無完人,再好的學(xué)生難免也有不足之處,再差的學(xué)生身上也有自己的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢(shì)利導(dǎo),使他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點(diǎn)帶面促使學(xué)生全面進(jìn)步。班主任千萬(wàn)不要以成績(jī)論英雄,不要把每件事只交給學(xué)習(xí)好的同學(xué),孩子最反感老師這樣做,班主任要堅(jiān)守公平公正的原則。平時(shí)要鍛煉學(xué)生自己的事情自己做,每一個(gè)學(xué)生都是很有潛力的,三月份學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)都鼓勵(lì)全員參加,這次升旗儀式主持人,升旗手,我都從后進(jìn)生中挖掘出來的,發(fā)現(xiàn)他們都很有潛力,也激勵(lì)了他們今后的學(xué)習(xí)。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級(jí)管理工作更上新臺(tái)階。
第四篇:優(yōu)秀班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)材料:年輕班主任班級(jí)管理注意事項(xiàng)
1.班主任面臨的瑣事
學(xué)校里面班主任越來越年輕化了,對(duì)于年輕班主任管理班級(jí)要走很多彎路的,告訴年輕班主任幾條彎路少走,對(duì)于才當(dāng)班主任的年輕教師而言,容易被陷入各種小事上面去,沒有時(shí)間統(tǒng)籌管理班級(jí),這是大忌,比如,這些小事情就把你氣的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),比如某些學(xué)生自習(xí)時(shí)間講話,總是利用自習(xí)時(shí)間上廁所,早上和中午會(huì)遲到一分鐘,寢室里面講話扣分,衛(wèi)生總是忘記打掃,現(xiàn)在的孩子打掃衛(wèi)生很不積極,你讓他做他們都不高興做的,你必須親自盯著他們才肯做,而且打掃的也不干凈,不要被這些小事忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),無微不至是新班主任的大忌,每次吩咐的事情總是會(huì)有學(xué)生不會(huì)做的,需要我們班主任催促的,這些都不要生氣,習(xí)慣就好了。我們班主任主要抓住這五條:1.男女生文明交往,不得有親密舉止,不得交往過密之現(xiàn)象;2.防止網(wǎng)絡(luò)、游戲、社交成癮,禁止攜帶手機(jī)(含充電寶)等通訊設(shè)備,禁止攜帶平板、MP3、MP4、游戲機(jī)等入校;3.建立友好的人際關(guān)系、和諧相處,禁止一切打架、罵人、欺凌、頂撞老師等不文明行為;4.為保證青少年的身心健康,禁止吸煙、喝酒、打牌賭博;
5.端正儀容儀表,男生不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)或怪異發(fā)型,所有學(xué)生不得染發(fā)、燙發(fā),不得佩戴任何首飾,不得化妝。這五條沒問題,這個(gè)班級(jí)也就沒問題。
2.針對(duì)不聽話的學(xué)生一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享
我才當(dāng)班主任一些學(xué)生總是鉆班級(jí)控制,比如快吃飯了班級(jí)都在操場(chǎng)排隊(duì),有些學(xué)生就說自己很餓要去食堂吃飯,班級(jí)正在發(fā)書有些學(xué)生想要先走,學(xué)校組織的跑操他不跑,說自己腳受傷了,但是一下課就馬上去球場(chǎng)打球,自己不打掃衛(wèi)生大聲指揮同學(xué)掃地,集體去撿垃圾,他在那里自己踢足球,對(duì)于這類學(xué)生你也不要生氣,可能這些都是學(xué)生的計(jì)謀,我們要做好準(zhǔn)備就行了。這樣的學(xué)生也是少數(shù),不要讓他把整個(gè)班級(jí)禍害了,長(zhǎng)期盯準(zhǔn)他就好了。這樣的學(xué)生不能重用,嚴(yán)厲打擊就好了。
3.要整他必須有把柄
我們要整一個(gè)學(xué)生必須要有他的把柄,不然還要把自己搭進(jìn)去,比如一個(gè)案例有個(gè)學(xué)生很調(diào)皮,經(jīng)常寢室講話,班級(jí)遲到,有一次寢室講話被宿管阿姨扣分,班主任也沒查清楚是誰(shuí)在講話,讓寢室成員投票,投出來是這個(gè)調(diào)皮的孩子,就開始懲罰他站在外邊,調(diào)皮的孩子還很不服氣,和班主任大吵,昨天不是他講話,跟家長(zhǎng)大吵班主任冤枉他,弄得班主任很尷尬。沒有抓住他的把柄。
4.自己的規(guī)定必須自己執(zhí)行,自己親自監(jiān)督
自己對(duì)班級(jí)設(shè)定的制度,班主任一定要親自落實(shí),比如你規(guī)定6:50到教室,班主任必須6:50到教室等著,看哪些學(xué)生遲到,不能讓班長(zhǎng)來監(jiān)督,因?yàn)榘嚅L(zhǎng)監(jiān)督會(huì)出現(xiàn)包庇的現(xiàn)象,學(xué)生不服氣,垃圾桶規(guī)定一天倒三次也必須班主任親自監(jiān)督,勞動(dòng)委員監(jiān)督的話效果就會(huì)打折扣,關(guān)鍵是班主任監(jiān)督的話,學(xué)生遲到一次兩次,他不好意思遲到第三次的。
5.班委會(huì)要選成績(jī)好的班委會(huì)成員一定要有正能量的學(xué)生,起著帶頭作用,比如成績(jī)好的,紀(jì)律好的,這樣才能給學(xué)生樹立標(biāo)桿,如果你用歪瓜裂棗的學(xué)生,其他學(xué)生就會(huì)想,他就能當(dāng)班委,那我也能當(dāng)班委,而且歪瓜裂棗的學(xué)生如果當(dāng)了班委,他會(huì)帶頭搞事情,這個(gè)班就很難管理了,我們一定要任用成績(jī)好的學(xué)生,讓他們知道只有成績(jī)好才能當(dāng)班委,鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。
6.班級(jí)要有眼線
對(duì)于班級(jí)的動(dòng)態(tài),班主任要了如指掌,這樣就需要發(fā)展眼線,你對(duì)他們了如指掌,就不怕他們搞事情了,他們也不敢搞事情,因?yàn)樗麄冎乐灰桓闶虑榘嘀魅尉蜁?huì)知道。每個(gè)星期值班的時(shí)候找?guī)讉€(gè)學(xué)生問問班級(jí)最近情況,寢室講話的,班級(jí)搞事情的。問幾下就一清二楚的。
7.懲罰措施要到位
對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生我們?cè)趺磻土P也是一個(gè)很難的問題,我試過發(fā)5元錢的,這樣效果也不好,因?yàn)閷W(xué)生也不在乎錢,二呢容易被舉報(bào)。懲罰掃地呢,他們也是隨便掃掃,懲罰打掃辦公室,他們來一下就走了,都沒有達(dá)到懲罰的目的。最有效的懲罰就是耗費(fèi)他們的時(shí)間,調(diào)皮的學(xué)生放學(xué)后馬上想去球場(chǎng),我就懲罰他們放學(xué)后去跑步,部主任跟上,這樣他們就很少搗亂了。
還有一點(diǎn)就是懲罰要公平,同樣是兩個(gè)學(xué)生不做眼保健操,你不能只懲罰一個(gè)調(diào)皮的學(xué)生,兩個(gè)都要懲罰。
第五篇:我的班主任管理經(jīng)驗(yàn)-班級(jí)管理
我的班主任管理經(jīng)驗(yàn)
每每回想起自己初當(dāng)班主任的經(jīng)歷,總是發(fā)出由衷的感慨:雖然自己是專科學(xué)校畢業(yè),但文化底蘊(yùn)和理論知識(shí)對(duì)于班主任工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。經(jīng)驗(yàn)上的空白,使我最初的班主任工作開展得異常艱難,我深知自己必須拼命地學(xué)習(xí),付出百倍的努力,才能擔(dān)負(fù)起這份沉甸甸的責(zé)任。四年的班主任工作雖然不長(zhǎng),但經(jīng)過自己的努力揣摩出一套屬于自己的工作特色。
激勵(lì)教育是我班級(jí)管理的致勝法寶,我所運(yùn)用的激勵(lì)手段主要有以下三種:
一.全員參與——責(zé)任激勵(lì)
管理心理學(xué)研究表明:團(tuán)體成員以不同的形式參與集體各方面的管理工作,對(duì)于提高成員的士氣、改善心理氛圍、密切人與人之間的關(guān)系、提高學(xué)習(xí)與工作效率,有著十分重要的激勵(lì)作用。根據(jù)管理心理學(xué)的這一原理,我在班級(jí)管理中實(shí)施“班干部輪值制”,讓每一位學(xué)生都參與班級(jí)的管理,有力于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感。
“班干部輪值制”就是班主任根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,均衡學(xué)生的優(yōu)劣之勢(shì)后,把班級(jí)分成若干行政小組,并讓學(xué)生自設(shè)“官職”分管班級(jí)的事情。這便有了臺(tái)長(zhǎng)(整理講臺(tái)的)、館長(zhǎng)(管理圖書的)、門長(zhǎng)(關(guān)開門的)、窗長(zhǎng)(管窗戶的)、排長(zhǎng)(排桌椅的)……在班主任直接領(lǐng)導(dǎo)下,由各行政小組輪流管理班級(jí)的各項(xiàng)工作。
二.?dāng)?shù)據(jù)說話——公平激勵(lì)
美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為,公平感是一種影響人積極性的普遍現(xiàn)象。從心理發(fā)展過程看,小學(xué)高年級(jí)學(xué)生正處于心理自律時(shí)期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時(shí),也很注重別人對(duì)自己的態(tài)度和看法。如果遇到不公平的評(píng)價(jià),就會(huì)產(chǎn)生巨大的受挫感,影響積極性的發(fā)揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態(tài)度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評(píng)價(jià),另一方面,設(shè)計(jì)出科學(xué)的衡量學(xué)生行為的指標(biāo),實(shí)行量化管理,用數(shù)字說話,把公平落到實(shí)處。
俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。為了讓班級(jí)管理有章可循,我讓班委會(huì)列出學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的具體條款,全體同學(xué)共同討論,制定出全體同學(xué)必須遵守的詳細(xì)的班規(guī),實(shí)施班級(jí)管理量化考核制度。把學(xué)生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計(jì)積分,并把積分作為評(píng)優(yōu)的依據(jù),這樣使班級(jí)管理有法可依,有法必依。
三.先進(jìn)閃光——榮譽(yù)激勵(lì)
心理學(xué)研究表明,人們都希望自己能置身于優(yōu)秀組織里,并且成為這個(gè)組織中的優(yōu)秀分子。在班級(jí)管理中,當(dāng)學(xué)生取得一定的成績(jī)時(shí),班主任要及時(shí)給予正確的評(píng)價(jià),必要時(shí)可授予一定的榮譽(yù)稱號(hào)。這有助于激發(fā)他們的進(jìn)取心和自信心。因?yàn)闃s譽(yù)是一個(gè)人在學(xué)習(xí)或生活中取得成功的重要標(biāo)志。獲得榮譽(yù)的學(xué)生,往往有一種被認(rèn)可的興奮感和繼續(xù)進(jìn)取的心理狀態(tài),在獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),要一改過去單純獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎(jiǎng)勵(lì)那些經(jīng)過努力而有顯著進(jìn)步的中下等生。班主任更要時(shí)刻注意尋找班中這些同學(xué)的閃光點(diǎn),對(duì)他們?nèi)〉玫哪呐率屈c(diǎn)滴進(jìn)步,都要及時(shí)給予肯定與表?yè)P(yáng)。因?yàn)榍嗌倌陮W(xué)生缺乏韌勁兒,有了進(jìn)步若不及時(shí)鼓勵(lì),會(huì)很難堅(jiān)持下來。
我們班有一對(duì)雙胞胎,哥倆兒都是有名的“調(diào)皮蛋”,學(xué)習(xí)成績(jī)一直不太好。這學(xué)期我們學(xué)校墊操場(chǎng),發(fā)動(dòng)學(xué)生運(yùn)磚頭,我發(fā)現(xiàn)他倆干得很賣力,我趕緊當(dāng)著全校老師和學(xué)生的面大聲說:“大家看看,李晗李旭真像個(gè)男子漢,干活多賣力氣,你們可要向他們學(xué)習(xí),加油干啊!”其他老師也都笑著隨聲附和。這下可好,小哥倆像打了興奮劑一樣,干得更賣力了,搬完磚頭對(duì)抬沙子,抬完沙子又推獨(dú)輪車,忙得不亦樂乎。經(jīng)過這件事后,哥倆兒變了很多,上課喜歡舉手發(fā)言了,作業(yè)完成干凈工整了,每天早早來到學(xué)校搶著幫值日生值日,對(duì)于他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都及時(shí)給予表?yè)P(yáng),現(xiàn)在他們的學(xué)習(xí)成績(jī)提高很多。
責(zé)任激勵(lì),讓每一位學(xué)生都參與班級(jí)的管理,有利于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感;公平激勵(lì),實(shí)行量化管理,用數(shù)字說話,把公平落到實(shí)處,敦促學(xué)生施趕超之行;榮譽(yù)激勵(lì),找學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)給予肯定與表?yè)P(yáng),促使學(xué)生把一時(shí)的進(jìn)步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì);但不論哪種方式,都要適時(shí)、適當(dāng)、適度,這樣才能使之為班級(jí)管理服務(wù),使班級(jí)能按著所期望的目標(biāo)發(fā)展,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),蓬勃向上的集體。