第一篇：起票人員崗位職責(zé)

1.服從市場(chǎng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

2.根據(jù)銷(xiāo)售合同規(guī)定的品種、規(guī)格、數(shù)量等填寫(xiě)調(diào)撥單(或發(fā)貨單)，業(yè)務(wù)員簽字后報(bào)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人審批。

3.現(xiàn)款現(xiàn)貨業(yè)務(wù)應(yīng)到財(cái)務(wù)部門(mén)交清貨款后憑財(cái)務(wù)部門(mén)出具的現(xiàn)金收訖憑據(jù)開(kāi)具產(chǎn)品調(diào)撥單；或先起票，由財(cái)務(wù)部門(mén)派專(zhuān)人隨貨同行，收款后交貨。

4.建立健全各類(lèi)臺(tái)賬，分設(shè)總賬及明細(xì)賬。往來(lái)客戶(hù)應(yīng)按《客戶(hù)資信能力分類(lèi)檔案管理制度》的規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)管理。

5.每旬與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)臺(tái)賬，及時(shí)掌握回款情況；隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況。

6.每月25日向市場(chǎng)部經(jīng)理及助理遞交當(dāng)月

發(fā)貨及存貨情況、回款情況的書(shū)面報(bào)告。

7.每月按時(shí)整理原始單據(jù)及合同，裝訂成冊(cè)，建檔管理。

8.填寫(xiě)票據(jù)及登記臺(tái)賬應(yīng)做到字跡工整清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤，不得隨意涂改。

9.保守商業(yè)機(jī)密。

10.其他臨時(shí)性工作。

第二篇：高速公路票管員崗位職責(zé)

票管員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，廉潔自律，以身作則，責(zé)任心強(qiáng)。在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上接受交通征費(fèi)稽查分局票管科的指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)本所票據(jù)的管理工作，指定本所票據(jù)零用計(jì)劃。設(shè)立賬本，做好電腦票和定額票的領(lǐng)用、發(fā)放、結(jié)存登記。

3、負(fù)責(zé)IC卡盒及IC卡的領(lǐng)用、發(fā)放工作，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存量不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。

4、負(fù)責(zé)本所收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作，按規(guī)定及時(shí)上傳、報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

5、按要求做好本所各種票證憑證、票證賬目的編制工作，做到賬票相符無(wú)差錯(cuò)。認(rèn)真檢查本所票據(jù)使用情況，做到無(wú)長(zhǎng)出，無(wú)錯(cuò)亂。

6、按規(guī)定與所出納員核對(duì)通行費(fèi)收入上繳情況，按時(shí)參加收費(fèi)班的通行費(fèi)清點(diǎn)工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并報(bào)告值班所長(zhǎng)，如出現(xiàn)重大問(wèn)題須及時(shí)報(bào)告業(yè)務(wù)主管部門(mén)。

7、認(rèn)真填寫(xiě)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)及其他各類(lèi)報(bào)表，真是反映本所日、月、票證使用和通行費(fèi)收入情況，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)。

8、及時(shí)做好票證的銷(xiāo)號(hào)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

9、做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)的整理匯編，保存好歷史資料。

10、積極參加各類(lèi)政治和文體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文化，業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：人員崗位職責(zé)

經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，不斷開(kāi)拓公司經(jīng)營(yíng)工作新局面；

2、積極參加公司、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略的制定，拓寬經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并及時(shí)下達(dá)執(zhí)行；

3、認(rèn)真組織工程招投標(biāo)工作，組織有關(guān)人員編制招標(biāo)文件，參加投標(biāo)活動(dòng)，講究投標(biāo)質(zhì)量，提高中標(biāo)機(jī)率；

4、對(duì)公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目要認(rèn)真組織簽訂施工合同和內(nèi)部管理合同。條款要清晰，責(zé)任要明確，內(nèi)容要完整，要求要到位，不得出現(xiàn)責(zé)任盲區(qū)，以免給公司造成不必要地經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

5、經(jīng)常性深入市場(chǎng)了解信息，利用各種渠道和方法收集各類(lèi)工程的投招標(biāo)信息，提高工程投標(biāo)機(jī)會(huì)；

6、加強(qiáng)對(duì)公司下屬各辦事處工程投標(biāo)的管理工作，搞好協(xié)調(diào)，明確區(qū)域，劃分投標(biāo)范圍；

7、認(rèn)真做好公司各種有效證照的年審、晉升以及相關(guān)持證人員的培順工作；

8、積極做好、季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)工作；

9、例行職責(zé)，全面完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

后勤經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極有效地開(kāi)展后勤工作，注重工作方法，講究辦事效益。

2.加強(qiáng)對(duì)后勤各部室工作人員的工作情況進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)、管理與考核，分月、季、半年、開(kāi)展人員業(yè)績(jī)考評(píng)活動(dòng)，為公司對(duì)人員崗位的調(diào)整、職務(wù)變動(dòng)、工資晉升、評(píng)先等提供真實(shí)的參考依據(jù)。

3.負(fù)責(zé)做好辦公室、檔案室、資料室的管理工作，按照規(guī)范化管理的要求，做好公司文件、信函、資料等的收集、分類(lèi)、立傳、建檔工作。

4.負(fù)責(zé)后勤綜合、協(xié)調(diào)和各種糾紛的調(diào)解工作，關(guān)心同志，化解矛盾，建立和諧相處、高效辦事的工作環(huán)境。

5.負(fù)責(zé)做好公司文件、報(bào)告的起草、內(nèi)外行文處理、來(lái)人來(lái)客接待等項(xiàng)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查各部門(mén)落實(shí)公司會(huì)議精神的情況，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

7.認(rèn)真做好上級(jí)政策、行業(yè)法規(guī)的宣傳工作和員工的思想教育工作，鼓勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)。

8.做好公司各種會(huì)議的籌備工作。9.完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展工作，努力完成公司制定的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

2.學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立和運(yùn)作。3.積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員參與工程圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)工程

項(xiàng)

目

施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各在建項(xiàng)目的圖紙變動(dòng)記錄以及工程簽證手續(xù)。

4督導(dǎo)各工程項(xiàng)目部制定保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。

5.加強(qiáng)對(duì)各在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查和監(jiān)督工作。6.全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,新材料的推廣工作。

7.負(fù)責(zé)制定公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和措施，實(shí)行目標(biāo)任務(wù)分解到位。

8.負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督、培順和考核。9.積極加強(qiáng)與建設(shè)各責(zé)任主體方的溝通與聯(lián)系。

10.完成公司公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制體系，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表，及時(shí)檢查工作完成情況。

負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)原始憑證的審核，準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理、管理等項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司往來(lái)賬目的核算與材料供應(yīng)商的對(duì)賬工作。

每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金返款工作.公司辦公室崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件的收發(fā)、傳遞、呈報(bào)、催辦和本公司文件的起草、打印發(fā)放、歸檔和公司檔案管理工作。

2、負(fù)責(zé)通知布置公司的各種會(huì)議并做好會(huì)議記錄。對(duì)會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況要及時(shí)落實(shí)檢查，并把檢查結(jié)果向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、維護(hù)和管理。建立低值易耗品賬目。

4、做好上傳下達(dá)，下情上報(bào)工作，深入調(diào)查研究、分析情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，當(dāng)好參謀和助手。

5、負(fù)責(zé)維護(hù)公司的正常工作秩序和整潔衛(wèi)生工作環(huán)境，保持公司對(duì)外整體良好形象。

6、按公司規(guī)章制度抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

7、負(fù)責(zé)公司全員工作的量化考核和考勤工作。

8、負(fù)責(zé)管理和做好公司保密工作。

9、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排承辦對(duì)外接待工作，協(xié)調(diào)好公司與外部的關(guān)系。

10、主動(dòng)做好公司員工的思想工作，協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系。

11、對(duì)公司的重大活動(dòng)，如工程投標(biāo)準(zhǔn)備標(biāo)書(shū)資料，工程竣工資料整理，做好配合服務(wù)工作。

12、負(fù)責(zé)公司各種證件的申報(bào)、年檢和保管工作。

13、負(fù)責(zé)公司行政章、合同章、法定代表人章等印鑒的使用、登記把關(guān)工作。

14、完成公司交辦的其他工作。

公司人事部崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司各職能部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗。

三、因工作、業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加用工的，必須按規(guī)定履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

四、公司聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

五、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

六、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

七、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；

2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門(mén)主任（部長(zhǎng)）及下屬公司、辦事處經(jīng)理，由總經(jīng)理提名報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后聘任；

3.部門(mén)副主任（副部長(zhǎng)）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)

理聘任。

5、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

6、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，員工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門(mén)考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

7、員工試用期滿15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同。

八、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。

九、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。

十、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，由部門(mén)推薦，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

十一、公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。

十二 假期及待遇。員工享受?chē)?guó)家法定及公司規(guī)定的節(jié)假日。

十三、員工享受?chē)?guó)家規(guī)定和公司規(guī)定的探親待遇。

十四、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)

告。未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

十五、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。

十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

工程項(xiàng)目部職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作：

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、協(xié)助完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作主管部門(mén)準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

（1）檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

（2）定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好檢查記錄。

（3）重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。

（4）按月上報(bào)工程質(zhì)量完成情況。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由項(xiàng)目部報(bào)工程部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)工程部長(zhǎng)及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在工程部、項(xiàng)目部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月核對(duì)存檔。

9、材料設(shè)備管理

①工程項(xiàng)目部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工審核，提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程項(xiàng)目部指定專(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀浫藛T匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，對(duì)不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

經(jīng)營(yíng)管理部管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

2.負(fù)責(zé)公司對(duì)外工程招投標(biāo)文件的編制及具體實(shí)施工作。

3.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。

4.參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書(shū)的編制與對(duì)外核算工作。

5.協(xié)助技術(shù)人員編制工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。

6.參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。

7.簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理，并分別報(bào)送財(cái)務(wù)部、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理。

8.配合公司相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書(shū)，相關(guān)資料。

10.工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成。

11.招投標(biāo)項(xiàng)目確定后，主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)招投標(biāo)文件，并負(fù)責(zé)標(biāo)書(shū)的裝訂包裝工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開(kāi)標(biāo)。依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果，為公司最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。

12.參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)組織有關(guān)部門(mén)制定解決方案。在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛，確保公司利益不受損害。并負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。

13.加強(qiáng)對(duì)外溝通與落實(shí)。負(fù)責(zé)與定額站、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)辦等部門(mén)及時(shí)溝通。經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。

文字檔案室管理職責(zé)

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活動(dòng)中形成的、辦理完畢、具有查考利用價(jià)值的各種文件（包括收發(fā)文電，內(nèi)部文件，各種會(huì)議文件，文件匯編，簿、冊(cè)、圖表、磁盤(pán)等），均屬立卷歸檔范圍。

2.認(rèn)真做好文字檔案的立案工作。根據(jù)立卷原則，把文字檔案資料進(jìn)行分類(lèi)，按照、級(jí)別、保管期限的方法立卷。并分別劃分為永久、長(zhǎng)期、短期三種。

3.按照要求整理案卷內(nèi)容。檔案袋內(nèi)資料按照不同情況進(jìn)行排列。即章程、批文在前，計(jì)劃、總結(jié)在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；案件材料中結(jié)論性材料在前，依據(jù)性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成時(shí)間先后排列。

4.認(rèn)真做好文件歸檔份數(shù)。一般歸檔1份，重要的和經(jīng)常使用的文件歸檔2份或3份。對(duì)無(wú)保存價(jià)值和重份文件，需要辦理銷(xiāo)毀手續(xù)。

5.按照規(guī)定要求做好資料的歸檔工作。各部門(mén)應(yīng)于文件、資料使用后一周內(nèi)，將應(yīng)立卷歸檔的文件整理后移交檔案室立卷歸檔。6.歸檔文件案卷要規(guī)范。（1）歸檔文件齊全、完整。(2)每個(gè)案卷必須填寫(xiě)案卷文件目錄、編件號(hào)、頁(yè)號(hào)、案卷封面，填寫(xiě)時(shí)字跡工整、清晰。(3)檔案袋的名稱(chēng)要注意內(nèi)容準(zhǔn)確，文字簡(jiǎn)練通順，結(jié)構(gòu)完整。

7.案卷文件一式兩份，一份作為紙制文檔保存，另一份電子文檔保存。

8.檔案室按照檔案管理的要求，對(duì)存放的各類(lèi)檔案進(jìn)行分類(lèi)整理，分類(lèi)保管，編制各類(lèi)檢索目錄，搞好檔案的借閱利用、統(tǒng)計(jì)等工作。

9.經(jīng)鑒定失去保存價(jià)值需要銷(xiāo)毀的檔案，應(yīng)經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后，按程序進(jìn)行檔案銷(xiāo)毀。

10.公司辦公室要經(jīng)常檢查防護(hù)設(shè)施和檔案保管狀況，對(duì)破損、字跡褪色、紙張變色的檔案，要有計(jì)劃的進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制，保護(hù)檔案的安全與完整。

11.借用檔案資料按規(guī)定辦理審批手續(xù)與有關(guān)登記表，檔案用完后應(yīng)及時(shí)歸還。

12借用檔案人員必須愛(ài)護(hù)檔案，要保證檔案的安全與保密。不得擅自涂改、勾劃、剪裁、拆散、翻印或轉(zhuǎn)借。歸還檔案時(shí)，檔案管理人員要仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)對(duì)檔案有損壞或泄密者，應(yīng)及時(shí)向分管經(jīng)理報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理。

確保文件、資料的安全，做好保密工作。

工程資料檔案管理職責(zé)

一認(rèn)真做好工程資料的分類(lèi)工作。

1、設(shè)計(jì)文件。包括工程地質(zhì)勘察報(bào)告、初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明、審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)、施工圖及說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、政府部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)

2、投標(biāo)文件。包括 勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件、勘察設(shè)計(jì)承包合同、施工招投標(biāo)文件、施工承包合同、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同

3、開(kāi)工文件。包括建設(shè)工程規(guī)劃許可證及附件、建設(shè)工程開(kāi)工審查表、建設(shè)工程施工許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。

4.監(jiān)理文件。包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報(bào)表中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量控制、分包資質(zhì)審核、監(jiān)理通知、合同及其它事項(xiàng)的管理、監(jiān)理工作總結(jié)。

5.施工文件。包括施工組織設(shè)計(jì)及其它專(zhuān)項(xiàng)方案、圖紙會(huì)審紀(jì)要、施工日志、工程圖紙變更記錄、工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、質(zhì)量事故及處理記錄。

6.竣工文件。包括單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收證明書(shū)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表、工程質(zhì)量保修書(shū)。

7.竣工圖紙。包括建筑竣工圖、結(jié)構(gòu)竣工圖、裝修工程竣工圖、電氣工程竣工圖、給排水工程竣工圖、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣

工圖。

8.來(lái)往函件。包括監(jiān)理公司來(lái)往函件、與施工單位來(lái)往函件 9.現(xiàn)場(chǎng)簽證。包括工程量收方記錄、零星記工。

二、認(rèn)真做好資料的收集與整理工作

1、檔案資料管理人員應(yīng)主動(dòng)收集齊全所有工程資料原件。

2、所有資料應(yīng)根據(jù)分類(lèi)建立查閱目錄，并即時(shí)進(jìn)行編碼登記，編碼須按順序用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。

3、檔案資料整理時(shí)書(shū)寫(xiě)的字體必須是仿宋體且字跡清晰工整。

三、認(rèn)真做好工程資料的收發(fā)工作

1、須下發(fā)的公司文件或資料由接受部門(mén)在發(fā)文簿上簽字。

2、接受單位在收到文件后，應(yīng)立即將文件交部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱，并根據(jù)需要復(fù)印送達(dá)相關(guān)人員。

四、認(rèn)真做好工程資料的保管工作

1、檔案資料收集整理后應(yīng)立即放入檔案柜，不得放置于其外。

2、檔案資料室由檔案管理人員保管。

3、因工作需要使用或借閱工程檔案資料的，應(yīng)先登記，報(bào)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借用，并明確歸還時(shí)間。

4、工程完工備案后，應(yīng)將本工程檔案資料完整封存。

第四篇：運(yùn)行人員辦理工作票的流程

運(yùn)行人員辦理工作票的流程

一、工作票的接收

運(yùn)行值班人員接到工作票后，工作許可人應(yīng)及時(shí)審查工作票全部?jī)?nèi)容，必要時(shí)填好補(bǔ)充安全措施，如果安全措施不全或不正確應(yīng)將工作票駁回給檢修。確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后轉(zhuǎn)工作流。工作票接收時(shí)間及接票人姓名簽名(自動(dòng)生成)。工作票轉(zhuǎn)到值長(zhǎng)處。

二、值長(zhǎng)許可終結(jié)時(shí)間

值長(zhǎng)接到工作票后，審查工作票全部?jī)?nèi)容，如果安全措施不全或不正確應(yīng)將工作票駁回給檢修。確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后填寫(xiě)終結(jié)許可時(shí)間，轉(zhuǎn)工作流。工作票轉(zhuǎn)到工作許可人處。

三、安全措施的布置

工作許可人在工作票回來(lái)后，將工作票號(hào)填上，保存。打印工作票。同時(shí)根據(jù)工作票計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間表、安全措施內(nèi)容、機(jī)組啟停計(jì)劃和值長(zhǎng)意見(jiàn)，由運(yùn)行班長(zhǎng)（或值長(zhǎng)）安排運(yùn)行人員執(zhí)行工作票所列安全措施。落實(shí)一項(xiàng)安全措施，在該項(xiàng)后面打勾，檢修自理的填寫(xiě)“檢修自理”。運(yùn)行人員根據(jù)工作票的要求填寫(xiě)操作票，依據(jù)操作票布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

四、工作許可

檢修工作開(kāi)始前，工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照工作票逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)所列安全措施完善和正確執(zhí)行。工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待哪些設(shè)備帶電、有壓力、高溫、爆炸和觸電危險(xiǎn)等注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，許可人簽上許可時(shí)間后雙方簽名完成工作票許可手續(xù)。工作票1份由負(fù)責(zé)人持有，另1份收存在運(yùn)行人員處。在電腦上轉(zhuǎn)工作流，工作票轉(zhuǎn)到檢修處。

五、工作延期

工作票的有效期以值長(zhǎng)批準(zhǔn)的工作期限為準(zhǔn)。

工作若不能按批準(zhǔn)工期完成時(shí)，工作負(fù)責(zé)人必須提前2h向運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人（或值長(zhǎng)）申明理由，辦理申請(qǐng)延期手續(xù)。延期手續(xù)只能辦理一次，如需再延期，應(yīng)重新簽發(fā)新的工作票，并注明原因。

六、設(shè)備試運(yùn)

對(duì)需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢驗(yàn)檢修施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動(dòng)檢修設(shè)備時(shí)，由工作負(fù)責(zé)人提出設(shè)備試運(yùn)申請(qǐng)。

工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)前應(yīng)將工作班成員全部撤至安全地點(diǎn)，然后將所持工作票交回工作許可人，如果設(shè)備試運(yùn)會(huì)影響其他工作組安全措施范圍的變動(dòng)，工作許可人還應(yīng)同時(shí)聯(lián)系相關(guān)工作組的工作負(fù)責(zé)人同意，并收回全部相關(guān)的工作票，工作班成員全部撤離后方可變動(dòng)安全措施，履行試運(yùn)許可手續(xù)，開(kāi)始試運(yùn)。試運(yùn)不合格，重新落實(shí)工作票所列安全措施，工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)所列安全措施完善和正確執(zhí)行，工作許可人將工作票發(fā)給工作負(fù)責(zé)人，重新開(kāi)始工作。試運(yùn)合格后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)變動(dòng)的安全措施并做好記錄。

七、工作終結(jié)

工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)全面檢查并組織清掃整理工作現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后帶領(lǐng)工作班成員撤離現(xiàn)場(chǎng)，在檢修交待本上詳細(xì)記錄檢修項(xiàng)目、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、試驗(yàn)結(jié)果和存在的問(wèn)題以及有無(wú)設(shè)備變動(dòng)等，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查設(shè)備狀況、有無(wú)遺留物件、是否清潔等，然后在工作票上填寫(xiě)工作結(jié)束時(shí)間，雙方簽名，工作方告終結(jié)。點(diǎn)栓員在“點(diǎn)檢驗(yàn)收人”處簽名。通知工作負(fù)責(zé)人在電腦上將工作票轉(zhuǎn)回，工作票轉(zhuǎn)回后，工作許可人在電腦上填寫(xiě)終結(jié)時(shí)間，然后轉(zhuǎn)工作流。

八、工作票終結(jié)

運(yùn)行值班人員拆除臨時(shí)圍欄，取下標(biāo)示牌，恢復(fù)安全措施，匯報(bào)值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）。對(duì)未恢復(fù)的安全措施，匯報(bào)值長(zhǎng)（班長(zhǎng)）并做好記錄，通知工作負(fù)責(zé)人將工作票在電腦上轉(zhuǎn)回，許可人在電腦上填寫(xiě)終結(jié)時(shí)間。在工作票右上角加蓋“已執(zhí)行”章，工作票方告終結(jié)。

對(duì)于電氣第一種工作票在履行上述檢查、交待、確認(rèn)、雙方簽字手續(xù)后，運(yùn)行人員應(yīng)將所做安全措施拆除情況詳細(xì)填寫(xiě)在“接地線（接地刀閘）共———組，已拆除（拉開(kāi)）——組，未拆除（拉開(kāi)）——組，未拆除 接地線的編號(hào)——”欄，運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人確認(rèn)后簽名，工作票方告終結(jié)。

動(dòng)火工作票的流程

一、運(yùn)行人員接票，審查正確后轉(zhuǎn)工作流，動(dòng)火票到值長(zhǎng)處，值長(zhǎng)審查正確對(duì)待后轉(zhuǎn)工作流。

二、動(dòng)火票轉(zhuǎn)到安監(jiān)部，安監(jiān)部簽字后轉(zhuǎn)到值長(zhǎng)處，值長(zhǎng)檢查正確后，填允許終結(jié)時(shí)間后轉(zhuǎn)工作流。

三、動(dòng)火票轉(zhuǎn)到許可人處，審查正確后根據(jù)工作票號(hào)填寫(xiě)動(dòng)火票號(hào)，保存，之后打印4張動(dòng)火票，同時(shí)，按排人員測(cè)氫（或粉塵濃度），將測(cè)得數(shù)據(jù)填寫(xiě)在動(dòng)火票上。

四、與動(dòng)火負(fù)責(zé)人一起到就地檢查措施落實(shí)完成后，將三張動(dòng)火票發(fā)給動(dòng)火負(fù)責(zé)人。

五、動(dòng)火結(jié)束后，許可人與動(dòng)火負(fù)責(zé)人一同到就地檢查無(wú)問(wèn)題后，交給值長(zhǎng)簽字，許可人辦理終結(jié)。

發(fā)電部

2012-1

第五篇：采購(gòu)部人員崗位職責(zé)

采購(gòu)部人員及崗位職責(zé)

一、采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)——趙琛

(一)實(shí)行規(guī)范管理的契機(jī)、細(xì)化采購(gòu)管理流程；

(二)制訂績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按月考核；

(三)優(yōu)化選擇供應(yīng)商、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)；

(四)加強(qiáng)資金的合理流動(dòng)，計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款。避免藥品的積壓和浪費(fèi)；

(五)嚴(yán)格把控付款流程。

二、采購(gòu)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)——韓星

(一)負(fù)責(zé)自營(yíng)品種、醫(yī)院處方藥的采購(gòu)工作，確保并提高所采購(gòu)產(chǎn)品的滿足率、周轉(zhuǎn)率和鋪貨率，保障采購(gòu)成本最低化；

(二)協(xié)助藥品驗(yàn)收，運(yùn)輸入庫(kù)，清點(diǎn)交接等手續(xù)，做到帳物相符；

(三)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)新品引進(jìn)，完成對(duì)新品的價(jià)格、費(fèi)用、進(jìn)場(chǎng)等問(wèn)題的初談，并填寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；

(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；

(五)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行清理與分析。淘汰沒(méi)有銷(xiāo)售潛力的品種；

(六)定期收集各門(mén)店特殊商品要求并采購(gòu)。協(xié)助門(mén)店通過(guò)商品提高業(yè)績(jī)。

(七)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；

(八)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；

(九)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)之間的相關(guān)工作；

(十)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、采購(gòu)員（醫(yī)藥公司）崗位職責(zé)——?jiǎng)N

(一)負(fù)責(zé)普藥的采購(gòu)工作，確保并提高所采購(gòu)商品的滿足率、周轉(zhuǎn)率和鋪貨率，保障采購(gòu)成本最低化；

(二)洽談采購(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)普藥新品的引進(jìn)意向，填寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；

(三)跟蹤所簽合同的條款，每個(gè)商家所簽的年銷(xiāo)售，以及完成量；

(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換貨情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；

(五)定期收集各門(mén)店特殊商品要求并采購(gòu)。協(xié)助門(mén)店通過(guò)商品提高業(yè)績(jī)。

(六)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；

(七)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；

(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

四、采購(gòu)員（藥廠）崗位職責(zé)——彭向維

(一)負(fù)責(zé)藥廠的采購(gòu)工作，確保并提高所采購(gòu)商品的滿足率、周轉(zhuǎn)率和鋪貨率，保障采購(gòu)成本最低化；

(二)洽談采購(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)新品的引進(jìn)意向，填寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；

(三)跟蹤所簽合同的條款，每個(gè)商家所簽的年銷(xiāo)售，以及完成量；

(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換貨情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；

(五)定期收集各門(mén)店特殊商品要求并采購(gòu)。協(xié)助門(mén)店通過(guò)商品提高業(yè)績(jī)。

(六)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；

(七)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；

(八)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

五、采購(gòu)員（非藥品）崗位職責(zé)——白繼紅

(一)負(fù)責(zé)非藥品采購(gòu)工作，確保并提高所采購(gòu)商品的滿足率、周轉(zhuǎn)率和鋪貨率，保障采購(gòu)成本最低化；

(二)洽談采購(gòu)職責(zé)范圍內(nèi)新品的引進(jìn)意向，填寫(xiě)《新品種提交表》報(bào)部長(zhǎng)審批；

(三)跟蹤所簽合同的條款，每個(gè)商家所簽的年銷(xiāo)售，以及完成量；

(四)負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品的退換貨情況，負(fù)責(zé)效期產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品跟蹤并采取相應(yīng)的處理措施，落實(shí)到位；

(五)填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總計(jì)報(bào)告；

(六)注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息；

(七)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。