第一篇：在校班主任會議上的發言-班主任演講稿

在校班主任會議上的發言

文/朱新豐

尊敬的領導，各位老師：

大家好！今天我作為二年級班主任代表來發言，我感到非常高興，也非常榮幸。今年我所帶的這個班級已經升入二年級，在這里談不上經驗介紹，只能說我的班主任工作的一些心得體會與大家一起分享。

一、平等真誠地關愛每一個孩子

在我的班主任工作里，我一直信奉“沒有愛就沒有教育”這句話。在平時的教育過程中，我也要求自己以一顆關愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界。

作為班主任，除了關心學生的生活，還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的，考試發揮不好的；有困難的；缺少母愛父愛的孩子。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，與他們談心，在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。對于差生，不管是在談心還是閑聊，我總是注意給他們心理暗示，讓他們覺得老師重視他，認為他行，他有潛力，老師相信他學習抓得起來。

今年我們班新轉來一個學生，這個孩子基礎真的太差了，語文考試第一單元8分，第二單元16分，但是我并沒有因此而放棄她。我每天安排了兩個班干部幫她從拼音開始補起，我也每天適當抽點時間給她輔導，一個月過去了，孩子的拼音進步了，當然，我也不會忘記發給她表揚單，同時也獎勵--輔導她的孩子表揚單，孩子們拿到表揚單的時候是很開心的。期末考試，這個孩子考了67.5分，我感到非常欣慰，因為在我的努力下，孩子比較爭氣，因為她知道不能辜負老師的一片心血，所以她也在付出努力。

今天我舉這樣一個例子，不是說我有多么了不起，當然，下個學期這個孩子還很有可能不及格了，我只是想和大家分享“有付出就會有回報”的道理。

二、建立班級的規章制度，調動孩子的積極性

無論是學習、紀律、衛生，每一項都有相應的獎勵和懲罰措施，有獎有罰，調動他們的積極性。就拿語文學習來說，每一次課堂回答、回家作業、聽寫、測驗，表現好的、得優的同學會被獎勵一個小貓咪或小熊貓，五個小熊貓就可以換一張表揚單了，而表揚單的張數決定了期末發獎狀的情況。這樣環環相扣，同學們的積極性很高。

我們現在二年級的語文教學中生字的教學是重點。對二年級的孩子來說：學習生字是重點也是難點，有時候大量的生字成了嚇人的攔路虎，困擾著孩子，極易使孩子產生畏難情緒。雖然我平時教給孩子許多識字辦法，但作為復習與鞏固，生字組成的詞語總要抄一抄寫一寫的。

當然，為避免機械重復的勞動，我的做法是，抄寫的詞語和獎勵結合起來，如果前一次作業是認真完成并且完全正確的星級作業的話，下一次只要抄寫詞語一遍就可以了，否則就要抄寫兩遍。

這樣的做法在本學期實施了兩個多月，實施下來，發現這一舉措效果較好，越來越多的同學提高了作業的興趣，變被動為主動，為爭取下一次免抄一遍詞語而認真高效地完成前一次作業逐漸形成了良性循環。

三、以身示范，培養孩子認真細心的習慣

孩子的模仿能力很強，要求孩子做到的，我自己首先要做到，做他們的榜樣。比如說：早晨要求他們7：30前到校值日與晨讀，我7：30前也一定會做好檢查與監督工作；要求孩子們寫字工工整整，記得加標點，我在黑板上寫字的時候，也一定要做到這些；每一次批改完作業，我都把作業本整整齊齊的擺放在小桌子上，學生在我的影響下，也能夠自覺地做到把自己的物品擺放整齊；每一次課堂練習、測驗批改完后，我都會及時的發放訂正，當天的作業務必在當天讓學生改正錯誤，從來沒有一次作業拖到第二天批改。（班主任演講稿）通過每一件小事，孩子做事認真細心的態度也就逐漸形成了。

四、取得的成績

本學期在全體同學和老師的努力下，我班取得了以下榮譽：開學班級布置與黑板報評比二等獎；隊知識競賽二等獎；“日常行為規范競賽 ”一等獎；“科技節”黑板報評比一等獎。

本學期，我參加了“吳興區第二屆教師網絡誦讀大賽”獲得了三等獎，借此機會向大家表示感謝，感謝老師們的投票；指導402班蔣晨媛同學參加第四屆中小學生規范漢字書寫大賽獲得區二等獎，市三等獎，借此機會也要感謝402班王利芬老師的支持；撰寫的語文案例《以“導學案”促進小學語文有效教學》獲得區二等獎；撰寫的品德案例獲得區三等獎；少先隊論文獲得區三等獎；論文在“中國教育學會中國教育科學論壇評比中獲一等獎；《對小學高段作文講評課的實踐與研究》獲得2011年度教科研成果市一等獎；撰寫的教學設計“第五屆全國教育系統教育教學成果大賽”中獲得二等獎；在“浙江省中小學教師專業發展遠程培訓”中被評為“優秀學員”。

以上這些成績的取得，不是我一個人的功勞，在此，我要感謝教科室，感謝教務處，感謝政教處，感謝校長室，我還要感謝我們辦公室孫莉英老師，沈燕老師，于彩虹老師，感謝你們的支持與幫助。謝謝大家！

第二篇：在新學期班主任會議上的發言

各位領導、老師們：

新年好！首先感謝學校領導給我提供了這次與老師們交流、學習的機會，說實在的，在各位前輩面前班門弄斧，內心很忐忑。一年多來，在各位老師特別是辦公室兄弟姐妹們的指導幫助下，我邊學邊用，邊用邊總結，在學校給我的這塊試驗田上，積累了一些不成熟的想法和做法。

一、樹立目標

“不怕做不到，就怕想不到”，學生進入校門第一天，我幫助他們樹立了兩個目標，一個是班級的共同目標，一個是個人的目標。樹立正確的目標對學生走好一步都要重要作用。

1、樹立班級共同目標

經過討論，全班同學達成的共識是“班榮我榮，我辱班辱”，我們是一個集體，是一個溫暖的家，大家榮辱與共，絕不給班級摸黑，形成了強大的凝聚力。

2、樹立個人目標

在高一開學伊始利用班會課，讓學生明確自己來東區中學是干什么的？三年后你又想在哪里？讓每位學生寫下自己三年后想上的學校。最初學生可能對高校不了解也不知道要考多少分才能上，所以事先我將全國高校的排名展示給他們看，并列出相應的成績。讓他們初步制定目標，寫下來貼在桌角。并提醒他們如果想偷懶了就看看。

目標制定不久，有些同學開始松懈，為了讓他們堅持自己的目標，我會時不時地針對不同人，利用各種機會，或旁敲側擊或語重心長的提醒他們。但是我也發現有一部分學生平時用書把自己貼在桌角的目標蓋起來。可能是因為不好意思，或怕被其他同學笑話。到了高二，那些貼在桌角的個人奮斗目標基本上就不見蹤影了。再往桌上貼目標意義也不大了，所以我就要求學生將目標記在心里，找學生談話時隨時都會問到他們的目標。

利用好每一次考試尤其是中段考和期末考對學生進行目標教育，每次考試結束后，我都要求學生分批到辦公室進行考試成績分析。讓他們明白自己離目標還有多遠距離，那些科目是要付出更多努力的。

二、選好班干，發揮班干部的作用

1、班干部選舉與替換

關于班干部產生方式，我們班采用了三種形式相結合。一是自薦，二是參考原先職務，三是推薦。推薦一般是在分班后由原班主任推薦的，也有一些是學生干部自己推薦的。比如說我將班級圖書管理分給團支部負責，那么圖書管理員就由團支書推薦。

確定下的班干部大部分工作非常出色，也有個別不堪勝任的。只要不是本人要求不干的，我不會罷免他的職務。而是讓他當一個有名無實的班干部，然后另選一位干部，美其名曰幫他分憂。這樣既維護了他的尊嚴，也保證了班級工作的順利進行。

2、職責明確

明確每位班干部的職責，責任到人，出問題直接找負責人。比如主管管紀律的班干部我們有三個。黃詩婷主要負責一三五的眼操、晚修看電視，二四六由李思思負責。周三下午數學周測由林煒豪負責。

3、該放手就放手

說實話班主任工作比較累，所以要學會偷懶。不要覺得學生什么都做不好，有時候一些事情直接交給班干部負責，其實他做的會比你想象中的還要好。我所作的就是遙控指揮，防止出岔子。所以該放手就放手，該出手就出手。

三、勤到班

我具有地理上的優勢，家離得近，站在陽臺上就可以監測到班級情況。所以幾乎每天早讀時，我都會去班里看一下。主要檢查早讀學生狀態、班容班貌、有沒有把窗簾塞到窗戶上的。衛生打掃情況。

衛生：我們班坐在后面的幾個男生比較懶，扔垃圾基本都是直接空投，有時槍法不準，就扔到垃圾桶外面了。看見垃圾桶旁邊有垃圾的，我一般撿起來但不直接扔進垃圾桶。而是調查扔垃圾的人，然后把垃圾交給他重扔。然后賞以三天倒垃圾的任務。再次發現就一周。基本上抓兩次學生就不好意思亂扔垃圾。

四、關于班規

俗話說無規矩不成方圓，所以剛分班的時候我著實花了一番功夫制訂了長達兩頁的班規。涉及到學習、紀律、勞動、每一條后面都附上了獎懲措施。我自認為很全面了，就在班會課上將班規重頭到尾讀了一遍，貼在公示欄里，以方便學生遵守。結果有學生在周記中寫道：那天班會課，班主任念了的班規，希望我們能認真遵守，唉那么長的班規，啥也沒記住。后來我通過班干部調查發現貼在公示欄里的那兩頁班規壓根就沒人看。

那就簡化處理吧，學校提出的行為規范36字就是班規。好記又省事。只有規定沒有相應的懲罰措施規定就形同虛設。所有獎懲措施由學生自己制定。出問題，扣分了，到辦公室“自首”，自己想辦法彌補。對于那些一二再，再而三出問題的學生，我要求他們每一次彌補的方式不能雷同，在第一次出現問題時就要想好第二次出現時的彌補措施，而且一次要比一次嚴格。

五、學會控制自己的情緒

做班主任要有寬廣的胸懷，學生犯錯誤是正常的，所以我們要有充分的心理準備，并且容忍一些學生多次犯錯，當然容忍不等于放縱。我的性子比較急，之前學生出現問題次數多了就按捺不住自己的情緒，就很容易與學生發生沖突，不僅顏面掃地，也達不到好的教育效果。看到辦公室經驗豐富的老師不急不躁，小火慢燉的教育方式起到良好的教育結果后深受啟發。每次忍不住發火時，就不斷的提醒自己，淡定淡定。

六、做好班主任同時上好課

班主任首先是一名老師，因此當好班主任一個重要前提就是上好課，只有學生喜歡你的課，才會喜歡你，才會聽其言信其道。

最后，我想用一句話來結束本次發言：教書育人是一份良心活，對得起自己的良心就好。

第三篇：在班主任經驗交流會議上的發言

在班主任經驗交流會議上的發言

各位領導、各位老師：

大家好！

按照學校安排，下面我就班主任工作談幾點自己的切身體會：

一、正確的引導班級輿論

我認為，班主任在教育、教學、生活和各項活動中，對學生該肯定的就肯定，并給予適當的表演和獎勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。我具體是從以下幾方面做的：

1、掌握學生入學的第一手資料。每接一個班，開學我就建立學生檔案，詳細記錄學生家庭地址、成員、電話等，了解學生的興趣、性格、特長，還要多觀察，多談心，盡快熟悉各類信息，做到工作有針對性。

2、及時組建優良的班委會，讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干部，為學生起模范帶頭作用，有機地協調師生關系，并切實提高學生的自我教育能力。我定期召開班干部會議，所任用的班干部，對班級的管理作用較為明顯。

3、無規矩不成方圓。一個班要管理好就必須有班訓，并且制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。今年我所帶班級的班訓為：敬、凈、靜、競、進、謹、精、警，這些制度教師協同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后，關鍵看執行，目的是獎勤罰懶，突出制度的激勵引領作用。

4、培養學生自我管理能力，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

5、以身作則，做學生的表率。要實施對班級有效的管理，班主任老師一定首先要嚴格要求自己，樹立個人在學生中間的威信，這樣學生才能尊敬，擁護，聽從指揮。由此，我要求自己做到：

⑴力行——為學生做典范；每天早上我最早到教室，把門窗打開，等候同學們的到來，放學后一定到教室看一下才放心的離開，任課教師有事或自習課上我就自愿和學生泡在一起，帶領大家一起讀書、學習。十多年來，我從未因事誤過一節課。這種認真、負責的工作態度給學生樹立了良好的行為榜樣，也形成了無形的動力，全班同學都能按時到校，很少有人遲到。

⑵公正——對所有學生能夠一視同仁，公平公正；

⑶透明——處理問題，通報全班，教育學生本人，影響其他學生；

⑷及時——處理班級問題，不拖延。

1996年我所帶初三（3）班，在初二剛接手時，學生成績差，紀律差，經過兩年的培養轉化，初三畢業會考時，升學率、合格率均居全級之首。2006年我所帶高三（1）班，重點本科上線11人，普本上線29人，按人數比居學校歷年較好成績。

二、培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力

班集體是一個特殊的團體，要充分發揮每個學生的積極性，讓每個人都意識到要為這個班爭光，這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點，去鼓勵他們，張揚學生的個性。因此，我在努力規范班級管理制度的同時，積極培養班級民主的氣氛，在班級管理的過程中，我有一點最大的體會，就是容易的事情，盡量讓學生自己去做。凡是學校的一些任務安排，我一般都是先讓學生策劃方案，我再進行補充，使學生自己在活動中一直處于主人翁的狀態，每個同學都有了自己的事情要做。

三、與各科任教師相結合，科學管理班級

一個班之所以取得好成績，與全體科任教師的合作密不可分。班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習慣。尤其是對優秀學生的弱科反復、經常與科任教師商討，全面地了解學生動態的思想和行為，也為班級的任課老師盡可能地創建一個較為良好的教學環境。99級學生劉斌斌，英語是名副其

實的弱科，每次考試基本上是四五十分，經過科任教師和我的共同輔導和管理，高考時英語成績九十多分，順利被蘭州大學錄取。

四、培優輔差，發揮學生合力優勢，共同提高學生學業

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。1999年，我擔任高三（1）班班主任，對優秀學生李立群一貫采取積極引導，激勵其沖刺一流學府，該生沒有辜負我的厚望，以589.5分的成績，居全地區第四，全縣第二。中學生學習基礎、家庭環境、接受能力、興趣愛好等諸多因素的影響，部分學生的成績會相對落后或不平衡，從而會產生一種失敗者的心態，這時如果他們得不到及時的幫助和鼓勵，便會無所適從或自拋自棄，要改變這種狀況，除了給他們指出人人都能成為成功者，都有成功的希望之外，還必須加強輔導，具體幫助。我多次指出，人與人的差別主要在學習態度，我又提出了“態度決定一切”的口號，我對學生說我看你們的進步是過程重于結果，只要你態度端正，努力學習，我就會承認你是我的最好學生。2006年我擔任高三（1）班班主任，學生陳其斌、李曉峰在高一升學時都是擴招生，三年來，我對這兩名學生的點滴的進步都隨時鼓勵，熱情幫助，在每一次的月考之后，我都會幫助他們分析成績變化，教給他們科學的學習方法，最終，他們都在高考中取得了優異成績。

五、注意幾種關系的處理，注重細節管理。

1、注意處理好“嚴”與“松”之間的關系。

“嚴”要注意范圍及程度，“松”要有針對性，注意處理的“愛”和“寵”之間的關系，每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心，對學生關心愛護，特別是對待“雙差生”。但不要給學生過以好臉色。如果班主任與學生嘻嘻哈哈，沒有了尊幼大小之分，學生不怕班主任，那你還如何管理呢？

2、注意處理好“管”與“導”的關系。

實施《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》，要以“導”為主，以“管”為輔助，重在“導”，而不是“管”。學生畢竟是學生，他們有各自特定的思想方法，思維方式和是非觀念，語言行為有較大差別，只要班主任因材施教，善于教導，班主任也就好管理了。

3、注意處理好“情”與“理”的關系。曉之以情，動之以理。用心教育，收效會好些的。如：學生抽煙，班主任發現以后是狠狠地訓訴一頓了事，還是將中學生正在長身體，抽煙有什么危害，讓他從心理上戒煙，那種效果好是不言自明了。

4、注意處理好“觀察”與“發現”的關系。

注重細節，注重學生學習和生活中的細節，多深入學生實際、多觀察、多了解，發現每個學生的優點和特長，方面教導，促進其發展和進展。

5、注意處理好“聯系”與“溝通”的關系。經常性地與家長多聯系，多溝通，共同關心學生，共同督促學生學習，完成作業，改掉壞習氣等，形成多維機制，發揮各方效能，促進學生健康，全面地發展。

班主任官雖小，但肩負的責任重大。十多年的班主任工作告訴我，沒有當過班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，我愿認真努力作好今后的工作，為學生獻出滿腔的愛。

今天我的發言僅僅是浮光掠影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家！

第四篇：在班主任會議上的演講稿

一、有思想，正確處理好教育引導與管理約束的關系。

思想是行為的先導。班主任是班集體建設的總設計師，是學生成長道路上的導師。為何幼兒園是輔導員、大學是輔導員，小學、初中、高中要稱之為班主任？因為小學、初中、高中是人格形成、價值觀世界觀人生觀形成的最重要的階段。輔導員重在管理和服務，班主任重在教育與引導。

作為引路人，我們首先要明確我們要帶學生到哪里去？要清楚如何才能讓孩子到達目的地。張萬國為何能夠成為全國優秀班主任，大家看了可能很受啟發。我認為，他的成功是因為他明白自己應該為學生們做什么，如何去做。

學生信服我們的原因有很多，我認為你的涵養、你的智慧、你的人格是最根本的東西，這些因素的根源就在于你的思想。班主任的思想貫穿于你工作的方方面面，影響到你的教育策略、行為與效果。我認為，所有的教育行為都應該是有目的有方向的行為，只有這樣做我們才不會偏離教育的初衷。

想和做，是我們每天都要經歷的事情，要正確處理好兩者之間的關系，尤其要養成先想后做、做后反思的良好習慣。王勇提出向每一次靠班要成效，這里面隱含著一個想和做的問題。事先要考慮班級學生的現狀，要帶著目的和任務來靠班，通過靠班觀察、引導等實現明確的目的。這里面，除了做之外，更多的是事先的思考和事后的反思。

有些同志，將絕大部分精力用在處理班級事務上，主要做三件事情：傳達落實學校級部要求、管好班級紀律衛生、處理班級學生出現的問題。做的很多，很辛苦，也很令人敬重。但班級管理的效果通常一般。原因是什么？做的很多，但思考的過少。你始終在隊伍的后面來解決問題，而沒有走到班集體與學生成長的前頭來做好教育引領工作。

做班級工作，有時候就跟這就跟治病一樣。你將最多的精力用在用藥上，但“是藥三分毒”，治病的同時可能無形中傷害了身體的某個臟器。這個病癥治好了，新的病癥也會不期而至，你會有永遠處理不完的問題在等著你。我們應該做的事情是什么？健康的時候，加強身體鍛煉、合理飲食、養成良好的生活習慣。引導學生明確人生的目標、激發自主管理的能力，引導班集體朝著健康向上的方向前進，這是班主任工作的重心。要做好這些，我們就得善于動腦，逐漸形成自己的教育管理風格，做一個有思想的管理者。

二、有原則，正確處理好貫徹學校工作規劃、遵守教育規則與自主開展工作的關系。

將班級四五十名學生交給我們，我們就擁有教育學生管理班級的權利和義務。為了將工作做好，我們就要貫徹學校工作規劃、就要遵守教育的基本規則。班級是學校管理的最基本的單位，落實學校的工作要求與工作安排，是對班主任工作的基本要求。自主管理與擅作主張的區別就在于組織關系上、就在于是否遵守教育規則上。每個班級并不是也不可能成為一個獨立的王國，一個成功的班主任一定是善于抓住教育契機、善于巧借東風的智者。

遵守教育規則，既是我們開展教育管理的基本要求，也是班主任自我保護的重要措施。學生收費、體罰與變相體罰學生、用學生干私活、有償家教、與學生相處與談話、跟家長溝通的技巧。

三、有策略，正確處理好常規工作與重點工作、應急工作的關系。

常規工作有套路。

1、善于謀劃（做好班級發展設計，建立班級章程）；

2、善于協調任課教師；

3、善于發揮學生自主互助管理的作用；

4、善于總結與反思（用好班主任工作筆記）；

5、善于營造班級氛圍（文化、衛生）。

重點工作辦法。我們許多工作只停留在一般性的號召上，沒有過程、沒有措施、沒有評價、沒有總結，甚至沒有可行性的工作方案。抓習慣養成，抓什么？誰來抓？怎樣抓？如何激勵？如何評價？（愛護公物、衛生保持）；抓學習，什么措施？如何落實？過程如何組織？如何鞏固效果？作為重點工作的謀劃者，最基本的要素要清楚：時間、地點、人物，事情的（起因、經過和結果）。

應急工作有程序。了解各種應急預案，保持高度的敏銳性，迅速作出正確的反應。確保學生生命安全與學校財產安全。

四、有作為，正確處理好工作與生活的關系、個人與集體的關系、過程與成效的關系。

正身修為。班主任是學校教師隊伍的中堅力量。我們的言行影響的不僅是班級與學生，還有教師與校園。一個滿腹牢騷的班主任，難以帶出昂揚向上、光明磊落的學生與班級，也難以協調和組織任課教師，發揮班級教學組的領路人。我們從事的工作是用人格塑造人格的工作，也是用正能量激發正能量的工作。

善于學習。一個不了解時代的人，不可能走進學生的心靈世界；一個不善于學習的人，也沒有能力真正幫助和促進學生的學習。我們要總結和堅持自己良好的工作方法，并不能固守陳規，故步自封。虛心接受別人（包括學生）的意見與建議，不斷改變和提升自己，我們才能夠真正勝任自己的擔負的工作。我們有經驗，但沒有老本，因為時代在變化、要求在變化、學生在變化，首先我們要跟得上，然后才能有資格教育、有能力引導。馬云有句話：培訓班門前停放的大多是寶馬、奔馳和路虎；游戲廳、麻將館門前停放的大多是自行車、電動車和摩托車。這也是富人更富、窮人更窮的根本原因。我們工作中往往這樣，越是經驗豐富、學識豐厚的人越孜孜不倦地學習、誠心誠意地接受別人的意見，越是沒有學識、沒有策略的人越是不愿意學習與研究、聽不進去別人的意見與建議。

講求合作。備課組的合作、教學班組的合作、與家長的合作，甚至與學生的合作，只有合作才能共贏。合作是種能力，更是一種素質。班主任在管理功能上，是任課教師、家長、學生聯系的核心，離開合作，難有收效。

第五篇：在班主任會議上發言稿-班主任演講稿

在班主任會議上發言稿

今天下午第三節課，學校德育處召開本學期最后一次班主任會議，會上德育主任小陳布置了期末各班評先的相關工作，接著讓我在班主任會上發言。

讓我發言的任務是上個星期校長布置的，起因是校長那天和區委辦的領導一起進餐，其中有我當年的一個學生小吳，他和校長談起我，說及我當年擔任他們班主任教他們語文的一些往事，估計言辭中對我褒獎的話挺多，小吳大概還說及他們這批我帶出的第一屆高中畢業生2010年專門為我慶賀55周歲生日的事，校長聯系起今年我的高三12班全體學生為我過生日的事，猜測我當班主任有什么“獨家秘訣”，所以一定讓我在班主任會上作專題發言。我推不掉，于是只能受命發言。

要發言事先就得準備，我想來想去自己當班主任沒有“獨家秘訣”，但是我又不能不說，最后決定和同事們分享班主任的感悟和體會。我把自己的發言題目定為《愛心、細心、責任心——班主任的法寶》，我的發言就圍繞三個“心”展開。

我把自己這么多年的班主任工作要點概括為16個字：“真心關愛，細心引導，明確責任，賞罰公正。”我認為班主任是青春美容院的美容師，是一個班集體的領頭雁，他（她）的個性、言行舉止、教學熱情無不影響班級精神文化的建設質量，因而要創建有特色的班級文化，班主任必須具備多方面的素質。能使學生的心靈得到凈化，心態得到改善，情操得到陶冶，視野得到拓寬。因此加強班級文化建設，努力營造積極、健康向上的班級文化，已成為班主任提高班級管理水平管理的重要方面。班主任工作首先得有愛心，愛生如至親，責任銘記心。說白了就是班主任要把學生看做弟弟妹妹或兒子女兒，在學生犯錯時，先假設他們如果是我的至親該怎么教育怎么處理，問題的解決就不會“出格”。班主任還得在培養班級凝聚力和集體榮譽感方面花大力氣，我的體會是：開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式；學校各種大型的比賽活動是培養班級的凝聚力和集體榮譽感最佳時機；班會課是弘揚正氣整頓歪風的最佳平臺。（班主任演講稿）班主任需要有育人的“大”視野，要關注學生良好品行個人素養的構建，教育學生做有責任感的人，做襟懷坦蕩的人，做自食其力的人，做知錯就改的人。我以自己班級兩年的班級名片設計解說我的育人理念，我認為“培養好人品比教出好成績更重要！”

我講的第二點是班主任的細心和責任心，我向同事們匯報了自己想方設法勵志鼓勁的一些具體做法，以我們班的《周反饋》為例，說明如何做到細心和公正。我還把自己整合的《父母經》與同事們分享：（1）愛而不寵，嚴而不猛；（2）深入觀察，及時啟發；（3）從小抓起，從我做起；（4）從實際出發，對癥下藥；（5）親切平等，培養自尊；（6）建立信任，貴在鼓勵；（7）合理需要，供應足夠；（8）心中有數，有制有度；（9）注意交往，重視習慣；（10）踏實勤懇，始終如一。從中領悟借鑒“父母經”，念好“教師經”的道理。我把班主任的細心這一點概括為20個字：“工作有計劃，行為有規矩，事事有記錄，是非有獎罰。”

最后我和我的班主任同事們共勉“在現實制約下我們班主任應謹慎前行”，我們必須“心中有愛，心中有法，手中有度，手中有勤”。

結束發言后，好幾位同事向我要課件，下午因為學校網絡有故障，FTP打不開，晚上我干脆就把自己的發言當做一篇博文上傳吧。我發言的宗旨在于拋磚引玉，“磚”已經拋出，真切地希望我的同事們賜“玉”。因為“在其位”必須“謀其政”，既然當了班主任，我們都希望自己能夠快樂地工作輕松地管好班級。