第一篇:商場部出納員崗位職責
1.熱愛本職工作,嚴格遵守財經紀律及現金管理制度,忠于職守,堅持原則,不謀私利,保護酒店的財產安全。
2.在商場經理的領導下,具體負責貨幣管理制度的落實。
3.嚴格遵守現金管理制度和使用規定,庫存現金按規定限額執行。不得挪用庫存現金,不得以白單抵庫,而且要嚴格執行外匯管理制度,不得私自套嫩卜幣,也不得違章代辦兌換手續。
4.負責收取商場各營業部門的營業款,并負責及時整理和送到銀行。
5.要根據已辦理完畢的收款憑證逐筆按順序登記現金日記賬,并做到日清日結、賬款相符。每天根據賬簿的發生額和余額,編制“現金收付日報表”送交商場經理。
6.努力學習專業知識,熟知商業會計基本原理,熟悉現金和銀行管理制度,提高自己的工作水平。
7.嚴格遵守酒店各項規章制度,上班時不擅離工作崗位,不做與工作無關之事。
第二篇:商場部經理崗位職責
商場部經理崗位職責
1.負責商場部的全面工作,對總經理負責。
___對商品的采購、銷售、成本、利潤等負有經營管理的重要責任。
___對商場部的工作策劃、營銷決策、員工素質、工作效率、服務水準等的提高負有重要的責任。
4.了解市場信息,熟悉和掌握市場行情,組織適銷對路的貨源,根據酒店客人的特點和要求,努力開拓新的貨源渠道和市場,不斷增加營業收人。
5.與客戶搞好關系,搞好財務管理,對工作善于策劃和決策,抓住時機做好商品營銷工作,擴大營業收入。
6.根據商品的營銷情況進行業務洽談,特別是大宗重要的商品,要簽訂營銷協議。在平等互利的原則下,友好地進行商業往來。
7.保持與客戶的密切關系。無論對主動上門來還是走出去進行業務聯系的單位和個人,都要以禮相待,講究商業信譽,使商品銷售有一個穩定的貨源基礎。
8.巡視和檢查營業員在商品銷售活動中的儀容儀表、禮節禮貌、銷售技巧等工作情況,進行必要的督導。
9.全權處理本部門日常營銷業務工作,并處理客人的投訴。
10.負責對部屬員工的考勤考績工作,根據他們工作表現得好差、完成營銷任務的績效,有權進行表揚或批評,獎勵或處罰。
11.負責商場部的安全防火工作。
商場部經理崗位職責(二)
1、全面負責商場經營管理,及商場計劃的制度,實施和檢查。
2、根據實際改革原有的組織機構,營銷方針,利益分配方案以及管理形式。
3、建立商場組織,任免部門經理和決定中層干部人選和商場人數,保證商場服務質量適應顧客須求。
4、對商場的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權。
5、遵守國家財務管理制度規定,決定資金的分配,成本和投資,并對資金的使用進行指揮和監督。
6、代表商場承擔商場的社會責任。
7、獎優罰劣,負責全體員工的合法權益和民生權利
商場部經理崗位職責(三)
1.負責商場在美團點評雙平臺的產品項目;
___分析用戶的行為、需求、場景,參照現有數據完成現有產品優化,提升用戶逛商場的體驗;
3.協調各個部門,跟進產品從需求、設計、開發、測試、發布的整個過程。
商場部經理崗位職責(四)
負責商場部商戶端產品及商業化產品的設計;
參與B端商戶的需求調研、商場行業研究及競品分析,了解商場客戶在營銷、運營方面的普遍痛點;
組織并跟進交互視覺設計和產品研發落地;
與產品運營合作,持續彰顯產品的業務價值及商業價值。
商場部經理崗位職責(五)
1.根據招商計劃完成招商任務。
2.安排客戶進行實地考察,介紹并導覽項目。
3.通過電話和上門拜訪,從客戶端積累潛在客戶。
4.合同及協議制作及簽署并安排相關后續裝修及開業事宜。
5.完成領導交辦的其他工作
第三篇:商場部副經理崗位職責
1.貫徹商場部各項經營管理制度,協助經理完成商場營業預算。
2.負責檢查落實銷售任務,指導督促各主管、班組長的工作,確保營業指標的完成。
3.掌握有關商品進、銷、調、存動態,提出銷售商品的意見,與業務員制定商品花色品種存貨計劃,做好商品補充工作。
4.搞好商場管理、財產管理。抓好柜臺原始憑證、賬務管理及盤點工作。
督導員工禮貌待客,優質服務,處理好客際關系,解決客人投訴的問題。
6.協調營業班組、保管員和業務員之間的合作關系。
7.完成經理臨時布置的其他工作。
第四篇:商場部領班崗位職責
1.檢查柜員的儀表、儀容,督促柜員搞好衛生、商品陳列、擺設等。
2.不徇私情,關心柜員,及時反映和登記好人好事;對違反規章制度的柜員要及時指正。
3.嚴格執行財經制度。商品標價要準確,保證商品不出任何差錯。
4.教育員工認真愛護公關財產,愛惜一切公物。對所有的商品都要保護好,經常檢査,做好防潮、防火工作。對人為造成的商品、物品、財產損失,應及時追查處理。
5.嚴格按排班表進行出勤管理,未經經理同意不準隨意調班、調休;上班時,不準擅離工作崗位,做好離崗登記。
6.做好季度工作總結,找出存在的問題和總結經驗教訓。
第五篇:商場部班組長崗位職責
1.熟悉班組銷售任務,貫徹落實各項制度,要求班組成員提高服務質量,確保任務的完成。
2.組織每日班前會,檢查員工儀表儀容,做好班前培訓及當口工作安排。
3.組織班組柜臺的上貨、上賬、點數、銷賬、結賬,做到賬物相符、明碼標價、有貨有價。
4.檢查、督促售貨員的工作程序、工作質量,對班組各成員的工作進行評估。
5.搞好商品陳列和衛生工作,保持柜臺、貨架商品琳琯滿目、整潔美觀。
6.做好安全防范工作。