第一篇：項目部施工人員年終總結

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，下面是小編收集整理的項目部施工人員年終總結，希望對您有所幫助！

項目部施工人員年終總結

（一）在一年即將結束之時，回顧一年來的工作歷程，總結這一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好工作。

今年我項目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。及時向業主進行工程簽證，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種學習，提高個人修養；

2、加強專業技術學習，提高業務素質，提高工作質量；

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作。

項目部施工人員年終總結

（二）一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，從畢業后學生到現在略有基礎經驗做出總結，在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對北張項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。在各工序的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

5、在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。

三、出勤情況：

無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況：

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃：

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領導和同事。

第二篇：項目部施工人員管理制度

項目部施工人員管理制度

為了高質量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，對我們項目部全體施工人員制定以下管理制度：

一、安全紀律

1、現場用電由專人管理，個人不準私自亂拉亂接，違者罰款100元。

2、非機械操作人員不準亂開機械，不是塔吊司機不準上塔吊亂開，違者罰款200員。

3、要節約用電，宿舍內不準長明燈，晚上根據作息時間準時熄燈，如發現那個宿舍長明燈一次，本宿舍內每人罰款50元。白天發現那個宿舍長明燈一次（包括電風扇等），本宿舍內每人罰款50元。

二、勞動紀律

1、嚴格作息制度，按規定的時間上下班，不準遲到和早退，違者罰款50元。

2、每次開例會班組長不到者，罰款50元。

3、每個班組遲到10分鐘，罰款200元，遲到30分鐘按曠工處理，罰班組500元。

4、班組不請假或沒有正當理由而沒出勤者，罰班組500元。

5、在上班時間不準私自離開工地或外出辦私事，每發現一次罰款100元，后勤人員扣除5天考勤。

6、中午不準喝酒，違者罰款50元。如有酒后鬧事者，每發現一次罰款500元，發現第二次罰款1000元。要團結同事，不準打架斗毆，如發現一次罰款500元，如發現第二次罰款1000元。

7、上班時間不準穿拖鞋、刺身外露，違者罰款50元。

8、不準拉幫結派、罵人、污蔑、陷害他人，不準無理取鬧、不準破壞同事之間的個人關系和工作關系，如有違者每發現一次罰款500元。

9、愛護工地的全部材料，對故意損壞、浪費者，每發現一次按物價的2倍罰款。

10、個人衛生、宿舍衛生、環境衛生、特別是廚房衛生一定要保持整潔干凈，項目組每周檢查一次，最差者罰款200元。

三、獎勵

1、各班組在正常施工中，團結同志，能吃苦耐勞，保證安全、質量、進度。按時完成任務，表現突出的并且起帶頭作用，嚴格遵守紀律的，獎勵200元。

2、各班組在工期緊、任務重時表現積極并且主動幫助同事解決困難的，對工作盡職盡責，為本項目部創造和爭取好的名譽與利益的、有舍己救人表現的獎勵1000元。

總之我們全體施工人員要團結一致，規范施工，以信譽和質量求生存，以效益求發展，為我們的共贏謀發展。

2014年6月7日

第三篇：項目部施工人員住宿管理制度

施工人員住宿管理制度

為了加強施工人員的住宿管理，保證市場及施工人員的宿舍保持文明、安全、整齊、衛生的良好環境，特制定本制度。

1、凡在本施工現場住宿的員工，必須服從金牛公司施工項目部和所在市場保衛部的統一安排和管理。

2、嚴禁私拿、盜竊市場及商戶財物，一經發現，予以罰款100—1000元，情節嚴重，將移交公安機關，追究刑事責任。

3、嚴禁在施工現場內亂搭、亂建，違者處罰100—500元。

4、嚴禁在宿舍外嚴禁亂倒垃圾、污水及隨地大小便，違者罰款50—100元。

5、嚴禁在宿舍私自亂接、亂拉電線，不準使用大功率照明電器，嚴禁使用電爐、電熱水棒等，一經發現予以沒收，并罰款50—100元。

6、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、有毒、有害物品，違者處罰50元。

7、嚴禁在宿舍內臥床吸煙，不準亂丟煙頭，發現一個煙頭罰款5元。

8、嚴禁在宿舍內容留外來人員住宿，對私自留宿的，經查實后，對責任者一次罰款50元。

9、嚴禁在宿舍內賭博，自覺遵守休息時間，不得影響市場的正常秩序。

10、必須保持宿舍內和門前責任區的清潔衛生，安排值日打掃衛生。

11、遵守社會公德，愛護公物，損壞公物必須照價賠償。

12、本制度由項目部和保衛部共同監督執行，對違反規定者，保衛部有權進行處罰或移交公司工程及財務部門，從施工項目款中予以扣罰。本制度從下發之日起執行。

公司保衛部

施工項目部

二O一O年六月十五日

第四篇：項目部施工人員安全生產責任書

項目部施工人員安全生產責任書

為了確保安全施工和你的身體健康，自你進入本公司工作之日起，必須服從本公司的安全管理，嚴格遵守各項安全生產規章制度，自覺做好自身的安全防護措施，做到不傷害他人和不被人傷害，自覺遵守以下條款：

1、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；嚴禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。正確使用個人勞動保護產品。

2、高處作業不準往下或向上拋扔材料和工具等物件；懸空作業必須系好安全帶。

3、不準攀登腳手架或井架上下；嚴禁乘坐井架吊籃；隨手關閉卸料平臺防護門；不得在塔吊臂下方停留或作業。

4、非電工持證人員不準拆裝電氣設備和拉接電線；不準綁扎和移動電氣開關使其失去保護功能；非機操工持證人員嚴禁啟動、操作、使用機械設備。

5、各類機械設備在使用前應檢查其安全性能和使用功能，不得使用無安全防護和有故障的機械設備；在使用中如發現異常應立即停止使用，并向管理人員報告。

6、不準坐靠扶手和睡臥在腳手架上及屋面、陽臺等臨邊處；嚴禁在無防護措施的建筑物周邊、洞口臨邊和未固定的構件上行走和作業；不準在同一垂直方向上下交叉作業。

7、嚴禁毀壞或擅自拆除安全設施；作業需要臨時拆除或變動安全防護設施時，必須經項目負責人同意，不采取相應的可靠措施，作業后立即恢復。

8、不準在施工現場吸煙；嚴禁未經批準在施工現場使用明火，嚴禁非火警時擅自移動、使用消防滅火器材。

9、作業時不準冒險蠻干或嘻哄打鬧；嚴禁酒后作業。

10、宿舍內嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快等大功率加熱電器；嚴禁男女混居；禁止小孩進入施工現場；無身份證，無暫住證人員不得在工地打工住宿。

11、發生事故后要積極搶救傷員和財產，保護好現場，及時向領導匯報。

12、項目部要按照“安全生產、文明施工”的要求，落實好必須的安全防護用品及安全防范設施，給施工人員提供一個安全、文明的施工和生活環境。

13、對施工管理人員違反以上條款的命令，作業人員有權拒絕執行，由于發令人強制違章作業而造成事故，將由發令人承擔全部責任，直到追究刑事責任。

本人自愿遵守以上條款，如有違反愿意接受經濟處罰，直至被清退出場，造成事故的愿承擔所有經濟損失及刑事責任。

施工人員簽名：

項目負責人：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：項目部總結

內蒙古G210樹東改建項目部臨建總結

一、項目部概況

項目部座落于內蒙古鄂爾多斯市達拉特旗什拉臺村，緊鄰工程所在的210國道，道路交通滿足工程的需要。租用原有項目部進行改造，極大地縮短了項目臨建工期，節約了建設成本，2013年2月28日項目臨建正式啟動。

二、項目部布置情況

項目部劃分為辦公區、試驗室、生活區，各區相對獨立，同時配備了娛樂、運動設施及文化場地，能夠充分滿足員工的辦公和生活需要。

1、辦公區建在項目部大門口30m處，由彩鋼板房做成，頂部采用礦棉板吊頂；區內設為前后兩排，中間為走廊，走廊兩側分別為會議室、活動室、辦公室，室內設施齊全，標示標牌已上墻，室內空氣清晰，陽光四射，滿足標準化及使用要求。

2、生活區由五棟宿舍平房組成，每棟分隔為5個房間，均配備了衛生間，床鋪統一采用單層床；室外門口有滅火器，每棟房5米遠處配置了一個垃圾桶，在1棟房和2棟房前方設有籃球場1處，場地按標準籃球場建設。

3、試驗操作室設在最后一排、根據實驗需要砌筑了牢固平整的試驗操作臺，同時供水、排水、消防設施配備齊全，室內布局合理、干凈整潔；養生室基于它的特殊性配備了空調以及自噴式水管，以確保滿足養生需求。

4、職工餐廳設在西北方向，操作室餐具齊全，設置排風設施和冷藏設備；根據職工的需要，餐廳分為三個，一大兩小，配置餐桌15張，室內整潔、干凈，符合餐飲要求。

三、其他設施建設方案

(1)項目部西南方向設置車輛停放區，頂部搭設防雨棚，布置整齊、干凈。

（2）項目部西北方向設置警衛室，警衛設施配備齊全。

（3）在警衛室與餐廳之間設置男女浴室各一間。

(4)項目部在院墻及房屋高處設置攝像監控設備，并在道路兩側、活動區設置路燈，便于職工夜間通行。

（5）項目部門口設置升旗臺，分別懸掛國旗、企業旗幟和指揮部旗幟。

（6）項目部整體綠化率高，在辦公區、生活區設置一圈綠化帶，令人賞心悅目。

（7）熱水供應系統完美、節能、環保。

四、總結

內蒙古G210樹東改建項目部臨建已完成，場內設施齊全，給員工提供良好的生活、工作和學習環境，在施工過程中存在很多不足，相信我們今后做的更好。