第一篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告2200字(本站推薦)
各守其位,各司其職。在其位謀其政,每個人要對自己的崗位負(fù)責(zé)。下面小編帶來的是分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告2200字,希望對你有幫助。
同志們:
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報,請予評議。
一年的學(xué)習(xí)情況:
“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言。俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要,我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹立良好的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學(xué)風(fēng)。刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng)。不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的,認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要。是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要;盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆議,寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中,加深了對十六大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識,我向內(nèi)行學(xué),不懂就問,向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大,學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識,需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況:
按照黨委分工,我分管XX,聯(lián)系兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責(zé)。
**公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定XX級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù),費用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。
設(shè)計院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在**住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
XX公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“**中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對公司的管理力度,理順關(guān)系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與“XX”與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴(yán)格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào),經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),達(dá)到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點,主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過***,應(yīng)該說是在履行“點長”的職責(zé)上還是盡力的。
一年來的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。
第二篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告
同志們:
現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報,請予評議,分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告。
一年的學(xué)習(xí)情況:
“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹立良好的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實實的態(tài)度,扎扎實實的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)1,在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識,探索新理論,增長新本領(lǐng),不斷提高理論水平、政策水平、知識水平、工作水平。對待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的,認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢與黨中央保持一致的需要,是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強工作能力的需要,更是加強自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,今年特別注重了十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆議,寫了心得體會。在學(xué)習(xí)中,加深了對十六大精神的理解,增強了執(zhí)行“三個代表”的自覺性。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計院的設(shè)計、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識,我向內(nèi)行學(xué),不懂就問,向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對我的工作幫助很大,學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識,特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識,需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時保持清醒的頭腦。
一年來的工作情況:
按照黨委分工,我分管*****,聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來評論,述職是談自我感覺,自我評論,我的自我感覺是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評論是盡我所能在履行職責(zé),述職報告《分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。
**公司由于多方面的原因所致,資職降了級,降級后的工程公司承接工程十分困難。面對嚴(yán)峻的形勢,年初我與公司班子商量,為他們確立了四項任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費用;三是在獲得工程項目的基礎(chǔ)上,實行項目經(jīng)理競爭上崗,實行項目經(jīng)理承包制;四是完善好各項規(guī)章制度,到目前為止,四項任務(wù)中的三項已經(jīng)基本到位,資職升級在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定**級。今年施工的幾個小項目實現(xiàn)了項目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊,做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過日子的主要一項任務(wù),費用任務(wù)沒有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價,卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),找評委,做工作說好話,由于眾多說不清的原因,最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒有完成好。
設(shè)計院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項工作主管局長是工程局長,我按照**局長的安排,對可研報告的會簽,及配合他們做了一些工作,在**住了將近一個月,將我們能力所能做的工作基本到位。對**平時的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),針對出現(xiàn)苗頭,即時談話做工作;二是對他們的工作時有過問檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。
對信息中心的工作一是要求他們對設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修;二是要求他們對職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
**公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級)還得依附“**中心”工作。對他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對公司的管理力度,理順關(guān)系,開好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴(yán)格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
對兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào),經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),達(dá)到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點,主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位,同時把“點”上的情況即時向黨委、向班長匯報,互通情報,以利工作;三是盡力幫助解決一些實際問題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時報告班長,黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實際問題,我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過***,應(yīng)該說是在履行“點長”的職責(zé)上還是盡力的。
一年來的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。
***日
第三篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告
內(nèi)容預(yù)覽:同志們:現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報,請予評議。一年的學(xué)習(xí)情況:“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無止盡”,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語告訴我們學(xué)海無涯,學(xué)習(xí)重要。
第四篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告
述職報告是職場人士應(yīng)知必會的常用應(yīng)用文書之一。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告
1在XX年里,本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo),加強對政治理論的學(xué)習(xí),以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動,在本人負(fù)責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),努力學(xué)習(xí),扎實工作,廉潔奉公,以身作則,嚴(yán)以律己,較好地完成了各項任務(wù)。
一、不斷學(xué)習(xí),修煉自身提高素質(zhì)
一是講學(xué)習(xí),提高知識水平。平時能加強自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高政策理論水平,拓展知識面。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項特殊的群眾工作和思想政治工作,政治性很強、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí),參加各項培訓(xùn)和周末課堂,堅持用科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷提高分析問題、解決問題的能力,在商會工作中,將自己學(xué)到的知識為政府、村、企業(yè)排憂解難,當(dāng)好參謀助手,提供準(zhǔn)確的司法咨詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關(guān)系,增進(jìn)了各級和人民群眾相互間的理解和信任。把統(tǒng)戰(zhàn)工作融入本鎮(zhèn)的實際,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展,減少阻力、增加助力、形成合力。
二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事,規(guī)范個人的言行舉止,令行禁止,維護(hù)本級組織的威信。在日常的請銷假,作息時間上也注意小節(jié),嚴(yán)格遵守,上班時間不搞娛樂和休閑活動,黃、賭、毒與本人無緣,八小時內(nèi)外都言行一致,不占不貪心胸坦蕩。
三是顧大局,融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境,明了:“心情好思想暢,人心齊干勁足”這個道理。本人不計較個人的得失,服從和服務(wù)于整體,不搞小圈圈和小團(tuán)體,知曉同心同行共榮耀,相互拆臺均遭損。
四是順民意,落實科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道,深感人民群眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務(wù),在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點子,在維權(quán)上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂。
五是求自律,筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉,確保執(zhí)政為民,這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點。所以本人在工作中,不以職小權(quán)輕而放松要求,常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較,就有一個滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不占不貪,不以權(quán)謀私,不為親友謀利,不向上級“****”,不參與吃請,不借機(jī)得利等,確保自身清正廉潔。
二、勤奮工作,不折不扣確保落實
在當(dāng)今,統(tǒng)戰(zhàn)工作情況發(fā)生了變化,人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大,我能及時組織全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國統(tǒng)戰(zhàn)×次會議精神,引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的偉大實踐。統(tǒng)戰(zhàn)工作要自覺服從服務(wù)于發(fā)展大局,在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手,深入開展調(diào)查研究,盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù),定期或不定期召開非公有制人士座談會,聽取他們的意見,全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業(yè)的貼心人,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強。同時也發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨特優(yōu)勢,加強聯(lián)誼交友,廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難,能組織商會成員抱團(tuán)取暖,合作共贏。
分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告
2一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在室主任的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動XXXX室的同志們開展工作,恪盡職守,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡要的述職。
一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本,決定著我們的政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈;結(jié)合實際工作不斷加強自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策,以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結(jié)合黨的群眾路線活動,集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對浪費》、《黨的群眾路線教育活動學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料,聯(lián)系“中央八項規(guī)定”,“六條禁令”,“四項作風(fēng)”,認(rèn)真查找自身存在的問題,能夠自覺認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策;在實踐中,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點;同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講和氣,又講原則,講正氣。
二、個人工作業(yè)務(wù)方面
20**年以來,緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司,重點作好“六項重點工作”這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,開展各項工作。作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好部門的各項工作,充分發(fā)揮
自己參謀和助手的作用;從XXXX室全局出發(fā),帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項工作任務(wù),服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
依據(jù)工作分工,本的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時,根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙,部門人力缺口較大的現(xiàn)狀,及時參與一線生產(chǎn)的校審工作,并協(xié)助室主任對部門進(jìn)行生產(chǎn)項目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理。現(xiàn)就本人就職以來的工作述職如下:
(一)生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下
20**年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重,前期項目、全廠性項目和基礎(chǔ)設(shè)計項目相對較多;現(xiàn)場服務(wù)項目相對較多,現(xiàn)場人力需求投入量大;人力負(fù)荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢;海外項目開拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時,XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。
今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項目、中安聯(lián)合煤化工項目、克拉瑪依石化分公司80萬噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬噸/年高壓潤滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬噸/年連續(xù)重整裝置等。
詳細(xì)設(shè)計的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣(LNG)項目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級項目等。
參與國外項目有馬來西亞RAPID煉油EPCC項目、巴西1500萬噸/年煉油項目可研階段、沙特鹽布芳烴項目報價等。
本XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項,技術(shù)開發(fā)5項,IT開發(fā)9項,培訓(xùn)工作16項。
面對如此繁重的工作任務(wù),我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開組長、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會,經(jīng)過部署討論,使大家了解基本情況,力求統(tǒng)一認(rèn)識,尋求合理措施,落實設(shè)計資源,有效開展工作。根據(jù)XXXX室實際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作方法,盡量貼近項目實際,了解設(shè)計任務(wù)的工作安排與要求,明確土建三個專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點。抓好重點,突破難點,合理安排各項工作。盡量減少設(shè)計資源的浪費和無效付出,細(xì)化管理,過程監(jiān)控,按合同任務(wù)、視現(xiàn)場施工的輕重緩急適時增減各項目參加人員。力求用動態(tài)加及時的調(diào)整方式,妥善解決項目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計資源,減輕生產(chǎn)高峰帶來的巨大負(fù)荷壓力,促進(jìn)設(shè)計工作的平穩(wěn)有序。鼓勵多干,獎勵骨干。充分調(diào)動室里員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用。全室20**年平均月加班工時約為5100小時,相當(dāng)于月正常上班資源工時的1/3。
生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強的員工從事技術(shù)開發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn),全面協(xié)調(diào)開展,不斷收到實效,室里對上述工作制定了合理的進(jìn)度計劃,安排專人進(jìn)行過程檢測,實施過程控制,對于發(fā)現(xiàn)的人工時投入不足,開發(fā)人員負(fù)荷過重等問題,適時開展工作協(xié)調(diào),召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開展突擊,力爭全面促進(jìn),保證開發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看,任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。
截止到11月末,全室共完成設(shè)計任務(wù):可行性研究25項;總體設(shè)計7項;基礎(chǔ)設(shè)計12項;詳細(xì)設(shè)計51項;一段設(shè)計19項。設(shè)計文件存檔折合1號圖紙共3579張,同時還完成技術(shù)開發(fā)課題5項,公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項。員工培訓(xùn)人均學(xué)時75,全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計578人次。
(二)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,強化人本管理
作為公司的重要生產(chǎn)部門,XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項項目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來,由于楊主任同時擔(dān)任天津LNG項目的項目經(jīng)理,每周有2-3天的時間需要到天津現(xiàn)場,在主任不在公司期間,我主動協(xié)助管理室里的各項工作,使XXXX室各項工作按照楊主任既定的程序正常運行。
在生產(chǎn)任務(wù)分配方面,按項目公司下達(dá)的設(shè)計任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考慮時通過調(diào)整再分配下去。同時密切關(guān)注各項目進(jìn)展,努力協(xié)調(diào)項目組與設(shè)計人員的關(guān)系,取得了良好的效果,保證了各項目的正常開展。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo),依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù),重點強化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點:
1、強化部門管理,合理安排項目
由于部門人力資源有限,同時公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,在人力資源利用方面采用以下幾點措施:
1)根據(jù)公司各項目的工程特點、地域、工期等情況,充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度,將項目具體分配到人,由部門統(tǒng)一安排,力爭達(dá)到各項目同步進(jìn)行;
2)根據(jù)項目執(zhí)行中心提交各項目設(shè)計安排計劃,強化部門員工跟進(jìn)意識,確保設(shè)計進(jìn)度不滯后。
3)采用相對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率,為了最大化的提高勞動效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價,同時結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化設(shè)計的要求,在一些項目中試推行專業(yè)化的設(shè)計模式;即在多個相同的裝置或單項設(shè)計中,安排相同的人員,讓他們相對“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反復(fù)做多了也就相對簡單了,所耗時間也就少了,效率自然提高,同時也有時間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當(dāng)明顯,整個效率大幅提高。
4)根據(jù)各項目生產(chǎn)高峰和低谷時間上的時段差,將項目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。
5)建立全室人員負(fù)荷動態(tài)數(shù)據(jù)庫,通過此數(shù)據(jù)庫可隨時查看每個項目單元的人員安排項目狀態(tài),同時也可直接查看全室每個員工全年的工作負(fù)荷及參與的項目,某個角色所完成的工時及某個時段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫為項目人力的動態(tài)合理安排及實時調(diào)整提供了依據(jù),同時為合理利用公司激勵機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。
2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作
加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計表格等科研基礎(chǔ)工作,結(jié)合我們的實際情況,找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素,改進(jìn)我們的設(shè)計方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開發(fā)、水池平法施工圖的開發(fā)等。此項工作完成后的成果利用將使這兩項工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形,同樣對我們的設(shè)計有改進(jìn)。
XXXX室同時擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個專業(yè),公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對三個專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對非傳統(tǒng)項目設(shè)計經(jīng)驗的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點,作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,積極走出去,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強化設(shè)計人員的技術(shù)創(chuàng)新意識,“留心處處皆學(xué)問”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計人員,特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強基固本,不斷開拓進(jìn)取,以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個項目完成之后設(shè)計人員應(yīng)該有機(jī)會參與設(shè)計回訪,特別是大型項目和EPC總承包項目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開始,XXXX室每項科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報,每一次技術(shù)評審都要形成書面報告放在公共平臺上供大家參考閱讀,讓技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡單明了化,即設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計常用數(shù)據(jù)固定下來,能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應(yīng)用雖然開始的時候很艱苦,但對工作量的減少非常有裨益。畫圖的時間縮短了,重復(fù)勞動減少了,大家才能有時間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告:即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問題與錯誤,還要告之錯在哪里,如何改正。對于存在爭議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點,“真理越辯越明”。設(shè)計本不是一家之言,只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi),百花齊放、百家爭鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。
3、強化員工培養(yǎng)
根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況,通過嚴(yán)細(xì)考查,確定各項目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項目管理中,強調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強調(diào)大服務(wù)意識,注重培育“設(shè)計科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,在順利完成設(shè)計任務(wù)的同時,使整體設(shè)計水平有大的提高,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要,成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加。
第五篇:分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告
分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告
分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告 篇1
20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié):
一、強化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)
作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹立“自覺學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,精讀熟記《道路運輸安全生產(chǎn)管理條例》、《公安報》等有關(guān)安全的報紙刊物,使自身安全意識和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時我將所學(xué)知識運用到實際工作之中,為更好地開展安全生產(chǎn)工作提供了堅實的理論保障。
二、強化市場調(diào)查,積極引進(jìn)車輛
20xx年,面對激烈的市場競爭和有限的社會車輛購置能力,我在主觀上找原因,動腦筋,想辦法,充分調(diào)動科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來”的策略,到車管所、交警隊、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運輸市場行情,搜尋車輛購置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會車輛,截止xx年12月底,公司實有、代理車輛總計達(dá)829部,其中新增車輛38部,完成計劃的63.3%,累計達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計劃的89.3%,累計達(dá)464部。
三、加強車輛管理,提升服務(wù)水平
服務(wù)是運輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對、代理營運車輛運營方式獨立、分散、管理困難的特點,我多次召開科室會議,研究現(xiàn)存問題,制定推進(jìn)方案,采取切實措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺賬,利用企信通信息平臺、電話告知、張貼公告等方式及時提醒車主按時辦理機(jī)動車年檢、營運證審驗、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問題給車主帶來的煩惱。二是建立健全各項車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見真情”的.方針,與車主加強溝通,聽取意見,了解需求,及時的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強了車主對公司的依賴感,樹立了良好的公司形象。
四、強化安全管理,實現(xiàn)“零責(zé)任”事故
20xx年我繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實有效的開展各類安全生產(chǎn)活動,夯實安全工作基礎(chǔ)。一是開展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識,使其牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開展安全生產(chǎn)工作夯實了思想基礎(chǔ)。二是開展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的檢查方式,對公司停車場、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展安全培訓(xùn),針對不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計劃,通過企信通信息平臺、發(fā)放試題、板報宣傳等方式,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識有了進(jìn)一步的提高。
五、存在問題
20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績,但依然存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強。
2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。
3、工作中深入實際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。
六、xx年工作打算
一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗的老前輩,老同志交流,開拓思路,開闊眼界,汲取經(jīng)驗,舉一反三,查漏補缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚長避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動人員工作積極性,為車輛提供更為實際的人性化服務(wù),吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個部門、崗位的安全工作落實情況,嚴(yán)格查處安全隱患問題,及時整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢穩(wěn)定。四是牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識加強與財務(wù)科、二級維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開展。
分管領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告 篇2
20xx年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項工作取得了一定成績。現(xiàn)將我一年來的工作進(jìn)修情況簡要述職報告如下,請予以評議。
一、個人進(jìn)修情況
首先,注重了政治理論進(jìn)修,努力提高政治思想素質(zhì)。平時我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論進(jìn)修;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中嚴(yán)格遵守進(jìn)修紀(jì)律,保證了進(jìn)修效果;特別是從20xx年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了xx黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班進(jìn)修,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地進(jìn)修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當(dāng)代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀。可以說,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內(nèi)容最多,收獲的一次進(jìn)修經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來自17個省分行,在進(jìn)修期間,我從端正自己的進(jìn)修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進(jìn)修中,在進(jìn)修班結(jié)束時,被評選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了xx長簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,圓滿地完成了全部進(jìn)修任務(wù)。
其次,加強業(yè)務(wù)知識進(jìn)修,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真進(jìn)修和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心進(jìn)修計劃,與員工一道認(rèn)真進(jìn)修了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。
二、工作方面情況
根據(jù)組織安排,20xx年我具體分管風(fēng)險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,全力配合xx行長和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當(dāng)好主角。一年來,在支行黨總支的`領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。
(一)以防范風(fēng)險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。
首先,風(fēng)險管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作,防止了低估、高估風(fēng)險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險工作打好了堅實的基礎(chǔ)。同時認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。
其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個目標(biāo),貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為A級。
(二)狠抓了個人類貸款管理工作。
個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)修,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前時下降了25%。20xx年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。
(三)加強了宣傳信息工作。
20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《xx銀行報》、《xx日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。
(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我努力樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顧檢查自身存在的問題和不足,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進(jìn)修還不夠深入,在政治理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)進(jìn)修上做得還不夠。在進(jìn)修內(nèi)容的選擇上,有時候不能將進(jìn)修的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來,有實用主義、功利主義現(xiàn)象。
2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。
3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強。
當(dāng)然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
一是努力加強進(jìn)修,通過進(jìn)修增強自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。