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生產(chǎn)物料員年終總結(jié)

時(shí)間:2019-05-15 14:42:31下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《生產(chǎn)物料員年終總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《生產(chǎn)物料員年終總結(jié)》。

第一篇:生產(chǎn)物料員年終總結(jié)

年終總結(jié)是人們對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編整理的生產(chǎn)物料員年終總結(jié),希望對(duì)你有所幫助!

篇一:生產(chǎn)物料員年終總結(jié)

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在 20xx 年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就 這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的 真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明 這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了 20xx,踏過了 20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前 進(jìn),工作依舊。回顧 20xx 年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我 09 年的工作做如下的總結(jié)。

20xx 看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是 將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入 erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù) 量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于 采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入 erp 的送 貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能 及時(shí)的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢 報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所 需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成 多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的 對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10 年紙箱紙盒累計(jì)收貨 456919 只,09 年收貨 575025 只,較之前增加了 25.85%; 年泡沫累計(jì)收貨 328209 只,年累計(jì)收貨 387221 只,10 09 較上年增加了 17.98%。

工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度 由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

篇二:生產(chǎn)物料員年終總結(jié)

20xx 年工作總結(jié)20xx 年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手材料方面上,均有了不同程度的熟識(shí)和 進(jìn)步。一年來,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下,使車間的材料管理 工作有了新的提高,但是,也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),查找出自身的問題,制定出行之有效的整改措施。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為車間材料員,認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照段領(lǐng) 導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路,結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的 工作目標(biāo),加強(qiáng)各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì),特別是變配電材料知識(shí)的學(xué)習(xí),互溶互補(bǔ),不斷提高材料管理水平,干好本職工作,積極做好材料的申報(bào)發(fā)放,勞保用品的發(fā)放工作。

按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。

二、理清頭緒細(xì)化管理

目前我車間班組工具材料員責(zé)任心參差不齊、個(gè)別班組工具材料 員責(zé)任心較差,對(duì)物質(zhì)管理知識(shí)掌握也較少,所以給管理也帶來很多 不利因素,為此,每次到班組都進(jìn)行檢查指導(dǎo),每月對(duì)進(jìn)步較大的班 組工具材料員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效的激發(fā)工具材料員的積極性。

對(duì)上月未 整改的問題加大考核力度,同時(shí)與工班長(zhǎng)的考核掛鉤。

三、履行崗位職責(zé),嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān) “安全第一,預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對(duì)我們高鐵來 說要求更高。

所以說作為一名材料員,表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后 勤服務(wù)人員,但我們不可存在有絲毫僥幸心理,因?yàn)榱己玫摹⒑细竦?工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn),做到“四 定位” “五五化”的原則,材料擺放整齊,帳卡物相符,料架衛(wèi)生清 潔,按上級(jí)要求每月對(duì)管內(nèi)班組進(jìn)行檢查,嚴(yán)把工具材料出入庫,為 設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx 年澠池南供電工區(qū)被段評(píng)為精品 材料庫。

四、在班組管理方面規(guī)范管理,融入企業(yè)文化建設(shè)

以人為本,科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機(jī)。如何實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范,創(chuàng) 新發(fā)展,我們?cè)趲旆績(jī)?yōu)化整合的同時(shí),不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全,還對(duì)環(huán)境文化進(jìn)行了改善。

同時(shí)要求班組工具材料員對(duì)班組料庫 擺放整齊,衛(wèi)生清潔,帳卡物相符,材料出入庫要有去向,對(duì)材料管 理不善的工具材料員,我就親自到班組手把手的交他們?cè)鯓诱砹?庫,給他們講材料管理方面的知識(shí),要求班組人員要愛護(hù)公物,降低 材料費(fèi)用,做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上,使班組材料管理有了新 的提高,且達(dá)到了物流有序。

今年我車間 3 個(gè)變配電班都達(dá)到了可視 化管理,力爭(zhēng)明年 3 個(gè)供電工區(qū)達(dá)到了可視化管理。

五、工作中存在的不足

1、存在好人主義思想,對(duì)班組材料管理要求不到位,相應(yīng)放松了材 料員崗位職責(zé)的落實(shí)。

2.存在較多的借口因素,對(duì)班組材料管理缺少耐心。

3.工作中顧慮較多,不敢大膽管理,辦事拖泥帶水。

六、20xx 年工作打算1、20xx 年加強(qiáng)各部門聯(lián)系,確保材料供應(yīng):為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合 格材料是材料工作的主要任務(wù)。

2、20xx 年要加強(qiáng)與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系,不斷轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng),做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的,及時(shí)提供優(yōu) 質(zhì)合格材料,并做好及時(shí)供應(yīng),確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、合理掌握材料費(fèi)的支出,保證重點(diǎn)照顧一般,積極做好各類材料 的管理工作,最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭(zhēng)不超支。用 好材料費(fèi)服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。

4、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料庫為目標(biāo),以精細(xì)化管理為載體,融入安全文 化線建設(shè),把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線。

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 化材料庫。

5、在 20xx 年,要加強(qiáng)與兄弟車間的溝通和交流,不斷學(xué)習(xí)他人的 長(zhǎng)處,開拓思路和新的工作方法,完善各項(xiàng)管理制度,以精細(xì)化管理 為載體。

并融入到各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中去,把材料工作做的更精更細(xì),持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法,多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)段科 室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。

6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作,真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是深化基礎(chǔ)管 理,推動(dòng)整體工作的新方法,理清思路,自我加壓,穩(wěn)步推進(jìn)工作。

7、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視,定 額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本,盤活車間庫存物資,做到 工區(qū)無帳外料,并嚴(yán)格按段要求集中存放,統(tǒng)一建賬,統(tǒng)一調(diào)配,和 季度清查上報(bào)的要求。

隨著高鐵發(fā)展的不斷深入,適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào) 整的需要,努力干好本職工作,克服工作中的困難,以標(biāo)準(zhǔn)的管理,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),嚴(yán)格控制材料流失,在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一 致,為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。

合理化建議

1.定期對(duì)工具材料員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢,相互學(xué)習(xí),共同提高。

3.新工具的使用要進(jìn)行培訓(xùn).以上是我 20xx 年工作的回顧及 20xx 年工作思路,不到之處請(qǐng)領(lǐng) 導(dǎo)同志們批評(píng)指正。謝謝大家任建民 20xx 年 11 月 18 日

篇三:生產(chǎn)物料員年終總結(jié)

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝:公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn)!

第二篇:SMT物料員

SMT物料員,熟悉電子元器件,熟悉領(lǐng)料流程.一、SMT物料員操作規(guī)范

1、訂單查看 物料員接到訂單后,需詳細(xì)查看訂單內(nèi)容,特別是附注說明。向PC了解排程情況,向倉庫了解備料情況,對(duì)于欠料部分要特別注意,做好記錄并向主管報(bào)備。

2、領(lǐng)料 做到規(guī)格正確、數(shù)量準(zhǔn)確、領(lǐng)料及時(shí)。所有領(lǐng)料單據(jù)需保存完好。替代料要見工程書面文件,不接受口頭形式。

3、發(fā)料 對(duì)于IC等A級(jí)物料做到發(fā)放及時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確,特別是對(duì)于夜班的物料放發(fā)工作,需查看清楚夜班生產(chǎn)排程,再發(fā)放物料。對(duì)于物料的使用注意事項(xiàng)應(yīng)交待清楚(如替代料、欠料、IC的數(shù)量如何分布等)。

4、所有物料擺放到物料架上,并分類清楚,對(duì)于庫存數(shù)量要及時(shí)掌控,特別是對(duì)于欠料部分要及時(shí)追回。套料用膠框放置,并標(biāo)識(shí)清楚。

5、補(bǔ)料 對(duì)于操作員丟失的IC應(yīng)當(dāng)天即開補(bǔ)料單(要等到埋單時(shí)再上交),對(duì)于其他物料一般每周五補(bǔ)一次料。對(duì)于機(jī)器損耗部分,應(yīng)及時(shí)掌握損耗數(shù)量及時(shí)補(bǔ)料。

6、盤點(diǎn) 每月底與倉庫同時(shí)進(jìn)行物料盤點(diǎn)工作

7、做臺(tái)帳 對(duì)于物料的進(jìn)出需有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄,分訂單、分機(jī)種記錄。包括領(lǐng)料、發(fā)料、補(bǔ)料、入庫等。

二、SMT中檢人員操作規(guī)范

1、首件確認(rèn) 對(duì)于每班開始或產(chǎn)品切換后的第一片板,中檢必須進(jìn)行外觀首檢,以工程樣板作為參考標(biāo)準(zhǔn),檢查內(nèi)容包括:零件方向,零件極性,偏移,缺件,錯(cuò)件,多件,錫多,錫少,連錫,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告給拉長(zhǎng),首檢無誤后送IPQC確認(rèn)。

2、手?jǐn)[零件 在拉長(zhǎng)的安排下進(jìn)行手?jǐn)[件動(dòng)作。對(duì)于手?jǐn)[件的物料規(guī)格,位置,數(shù)量,方向等必須經(jīng)IPQC確認(rèn)清楚后才開始手?jǐn)[件。并填寫《手補(bǔ)件報(bào)表》。所有手?jǐn)[件必須自檢OK后才可過爐。

3、缺件板處理 原則上缺件的板不允許過爐,需得到拉長(zhǎng)的同意后才可過爐,并填寫《缺件板過爐記錄》。特別是IC等A級(jí)物料缺件。并在板上相應(yīng)位置做好標(biāo)記,告知爐后檢查人員,缺件的物料規(guī)格,數(shù)量,位置。

4、取板 為了不影響生產(chǎn)效率,中檢人員應(yīng)及時(shí)觀察機(jī)器出板情況,及時(shí)將皮帶上的板拿出。另取板動(dòng)作應(yīng)輕緩,不可動(dòng)掉零件,手持板邊,不可抹掉零件或錫膏。

5、PCB檢查 PCB貼好零件后,中檢人員應(yīng)仔細(xì)檢查有無零件反向,偏移,缺件,錯(cuò)件,多件,錫多,錫少,連錫等不良,如有連續(xù)3片同樣的不良應(yīng)及時(shí)反映給操機(jī)員或拉長(zhǎng)。對(duì)于PCB不需要打零件的地方,作業(yè)人員應(yīng)牢記,以提升工作效率。

6、過爐 檢查OK的板過爐時(shí)應(yīng)注意放板間隔30CM左右,以此防止不熔錫,另對(duì)于雙面板或有金手指的板必須墊紙過爐,注意紙張大小需與板配合,不可過大或過小,防止在爐內(nèi)被風(fēng)吹掉。另必須等到回流爐溫度足夠時(shí)才可過爐。

7、打叉板處理 對(duì)于打叉板生產(chǎn)時(shí),如發(fā)現(xiàn)有打叉的板貼了零件,或者好板漏貼零件,中檢人員應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)和操機(jī)員。漏貼板不允許過爐,需重新貼零件;打叉板貼片的不允許過爐,貼好的零件需取下待用。

三、SMT爐后目檢人員操作規(guī)范

1、首件確認(rèn) 對(duì)于每班開始或產(chǎn)品切換后的第一片板,爐后目檢必須進(jìn)行外觀首檢,以工程樣板作為參考標(biāo)準(zhǔn),檢查內(nèi)容包括:零件方向,零件極性,偏移,缺件,錯(cuò)件,多件,錫多,錫少,連錫,立件,假焊,冷焊,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告給拉長(zhǎng),首檢無誤后送IPQC確認(rèn)。

2、撿板 為防止掉板或撞掉零件,爐后目檢人員應(yīng)及時(shí)查看回流爐出板情況,及時(shí)撿板。

3、PCBA擺放 爐后所有PCBA必須擺放于插板上,不得堆疊,插板必須整齊擺放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。OK品與NG品分開擺放于不同的插板上。不同機(jī)種的板分開擺放于不同的插板上。

4、缺件(報(bào)廢)板處理 爐后如發(fā)現(xiàn)有缺件的板,應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)同時(shí)記錄于《爐后缺件/報(bào)廢板記錄表》。對(duì)于修理報(bào)廢板,或者打叉板貼件或好板漏貼件,應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng),同時(shí)記錄于《爐后缺件/報(bào)廢記錄表》。

5、PCB檢查 過爐后的PCBA,中檢人員應(yīng)仔細(xì)檢查有無零件反向,偏移,缺件,錯(cuò)件,多件,錫多,錫少,連錫立件,假焊,冷焊等不良,如有連續(xù)3片同樣的不良應(yīng)及時(shí)反映給拉長(zhǎng)。對(duì)于PCB不需要打零件的地方,作業(yè)人員應(yīng)牢記,以提升工作效率。

6、爐后檢查報(bào)表 所有不良品應(yīng)清楚真實(shí)記錄于《生產(chǎn)檢查報(bào)表》上。

7、送檢 原則上對(duì)于目視OK的板,作業(yè)人員應(yīng)湊齊一插板或一個(gè)整數(shù)進(jìn)行送檢。對(duì)于急單則以50片送檢,送檢時(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚所需內(nèi)容(標(biāo)示卡)。好板與打叉板應(yīng)分開不同插板進(jìn)行送檢。

四、SMT操機(jī)員操作規(guī)范

1、首次上料和機(jī)種切換 操機(jī)員根據(jù)生產(chǎn)程序料單進(jìn)行上料,做到物料(盤),機(jī)器程序,料站表三者一致。接到轉(zhuǎn)拉通知,操機(jī)員應(yīng)提前準(zhǔn)備好物料并裝好FEEDER,原則上不可等到上一機(jī)種生產(chǎn)完后再裝料,特殊情況除外。

2、換料 操機(jī)員應(yīng)隨時(shí)查看機(jī)器物料的使用情況,當(dāng)物料快使用完時(shí),提前通知助拉拿料,提前上好料放在一旁備用,換料時(shí)做到物料(盤),機(jī)器程序,料站表三者一致。換好料之后填寫《換料記錄表》,并通知IPQC確認(rèn)。對(duì)于管裝或托盤裝物料,上料時(shí)應(yīng)注意方向,上料前要全檢方向,不清楚時(shí)叫技術(shù)人員處理。

3、FEEDER使用 FEEDER屬于貴重配件,不可堆疊,只可以放到FEEDER車上,并且料帶前蓋要隨時(shí)關(guān)閉。無論FEEDER裝到車上或機(jī)器上,都必須安裝到位,特別是裝到機(jī)器上時(shí),應(yīng)先清除臺(tái)面上的雜料,雜物后才可裝上。另外應(yīng)根據(jù)料帶的寬度來選用FEEDER型號(hào),對(duì)于12MM、16MM的應(yīng)根據(jù)料帶的間距來調(diào)節(jié)送料距離。詳細(xì)使用方法參照《設(shè)備操作指引》。

4、對(duì)料 對(duì)料時(shí)機(jī):早上接班時(shí)(首檢),機(jī)種切換時(shí),換料時(shí),下午上班時(shí),晚上交班時(shí)(尾檢)。對(duì)料方法:做到物料(盤),機(jī)器程序,料站三者一致。

5、機(jī)器安全操作 SMT設(shè)備屬于貴重設(shè)備,需安全操作,同時(shí)操作人員也應(yīng)注意自身安全,詳細(xì)操作方法參照《設(shè)備操作指引》。

6、物料損耗控制 操機(jī)員應(yīng)嚴(yán)格控制物料損耗,特別是A級(jí)物料損耗。當(dāng)機(jī)器拋料嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人中解決。原則上拋料超過5只即通知技術(shù)員調(diào)機(jī)。每日下班時(shí)或機(jī)種切換前應(yīng)詳細(xì)記錄機(jī)器拋料數(shù)。

7、A級(jí)物料管制 對(duì)于帶裝物料的使用,操機(jī)員應(yīng)熟練掌握FEEDER之使用方法,以減少損耗。對(duì)于管裝或托盤裝物料,須放置于平穩(wěn)的位置,防止掉件。A級(jí)物料如有丟失,應(yīng)詳細(xì)真實(shí)地記錄于〈貴重物料交接表〉上。下班時(shí)提前做好物料清點(diǎn)工作,準(zhǔn)備交接。

8、放板 操機(jī)員放板時(shí)如不清楚放板方向,應(yīng)及時(shí)叫技術(shù)人員處理。放板時(shí)需確認(rèn)好方向后才可放板,板子放在皮帶上不可過多,且必須有一定的距離,防止同時(shí)進(jìn)兩塊板。

9、打叉板貼膠紙 對(duì)于打叉板,操機(jī)員應(yīng)注意膠紙貼的位置,不清楚時(shí)問技術(shù)員。不允許有漏貼或貼錯(cuò)位置的情況。如機(jī)器識(shí)別有誤,應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)員處理。

10、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 將每小時(shí)產(chǎn)量記錄于統(tǒng)計(jì)表格上,將停機(jī)時(shí)間記錄于統(tǒng)計(jì)表格上,將每?jī)尚r(shí)產(chǎn)量記錄于看板上。有IC的以IC使用數(shù)記為產(chǎn)量,無IC的以實(shí)際生產(chǎn)板數(shù)為產(chǎn)量。

五、SMT錫膏印刷工操作規(guī)范

1、印刷品質(zhì)控制 印刷工應(yīng)對(duì)所印板的品質(zhì)負(fù)責(zé),對(duì)于連錫、少錫、多錫的板不能下拉。

2、鋼網(wǎng)保護(hù) 印刷工在使用及安裝鋼網(wǎng)的時(shí)候應(yīng)小心操作,攪拌刀不能放置于鋼網(wǎng)上,以防止刮刀下壓時(shí)損壞鋼網(wǎng)及刮刀。對(duì)于頂針的擺放應(yīng)特別注意,除頂針外的其它雜物不能放置于鋼網(wǎng)下。

3、鋼網(wǎng)清潔及存放 每次使用完鋼網(wǎng)時(shí),應(yīng)仔細(xì)清潔鋼網(wǎng)的表面、側(cè)面、鋼網(wǎng)孔,特別是鋼網(wǎng)孔還需用牙刷清潔,以防止被錫膏堵塞,影響下錫。鋼網(wǎng)應(yīng)存放在鋼網(wǎng)架上,且有標(biāo)識(shí)一側(cè)應(yīng)對(duì)于外面,方便找尋。

4、錫膏使用 錫膏的使用應(yīng)嚴(yán)格遵循錫膏使用指引,一次只能放三分之一瓶于鋼網(wǎng)上。印刷4小時(shí)后即要重新回收攪拌。錫膏瓶應(yīng)刮干凈,防止浪費(fèi)。鋼網(wǎng)、刮刀上的錫膏回收時(shí)也要注意回收完全。

5、誤印板清洗 對(duì)于誤印板的清洗,首先應(yīng)用攪拌刀刮干凈板面的錫膏,但要注意不可太過大力,防止刮傷PCB,之后再用布或紙沾洗板水擦拭板面,注意要擦干凈。然后用風(fēng)槍吹干PCB。對(duì)于有金手指的PCB,特別注意不可將板浸入洗板水中,只能用布或紙沾洗板水擦拭,且不能擦拭金手指部分。金手指更加不能粘有錫膏。

6、印刷機(jī)清潔 印刷工應(yīng)隨時(shí)清潔印刷機(jī),保持機(jī)體干凈,特別不能到處粘有錫膏或印跡。

7、鋼網(wǎng)安裝 對(duì)于鋼網(wǎng)安裝,印刷工應(yīng)注意一次性安裝到位,并掌握安裝技巧和方法,特別是PCB的固定,一定的要固定好,增加印刷的重復(fù)精度。

8、設(shè)備安全操作 印刷機(jī)的使用及安全操作請(qǐng)參照《設(shè)備操作指引》,如出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即按下緊急開關(guān),防止機(jī)器傷人事故。特別是刮刀鋒利,操作過程中動(dòng)作應(yīng)輕緩,清潔鋼網(wǎng)時(shí)注意不要被刮刀割傷以及被壓傷。

六、SMT修理工操作規(guī)范

1、每日檢查烙鐵溫度,溫度范圍:320±20℃之間

2、嚴(yán)格區(qū)分有鉛烙鐵和無鉛烙鐵的使用,修理前詢問拉長(zhǎng),使用哪種烙鐵返修PCBA。

3、若不良品為缺件、錯(cuò)件、標(biāo)示不良等,需重新更換元件時(shí),檢修人員根據(jù)位置圖所標(biāo)示之元件規(guī)格,到料架或機(jī)器上請(qǐng)操機(jī)人員協(xié)助尋取所需元件,經(jīng) 當(dāng)班拉長(zhǎng)/IPQC確認(rèn)后方可使用。

4、烙鐵接觸各零件所停時(shí)間規(guī)定為不可連續(xù)停留5秒以上。

5、一般對(duì)同一位置的返修不可超過3次。

6、修理時(shí)注意時(shí)間和溫度,不可燒壞零件及PCB。

7、修理時(shí)注意人身安全,防止烙鐵及熱風(fēng)槍高溫部分觸碰人體。

8、修理工離崗時(shí)特別注意應(yīng)將烙鐵及熱風(fēng)槍歸好位,防止燒壞其它物品。

9、修理工下班時(shí)應(yīng)記住關(guān)掉烙鐵及熱風(fēng)槍電源,防止火災(zāi)發(fā)生。

10、關(guān)熱風(fēng)槍時(shí)應(yīng)先關(guān)加熱開關(guān),10分鐘后再關(guān)吹風(fēng)開關(guān),防止熱風(fēng)槍內(nèi)部損壞。

七、SMT技術(shù)員操作規(guī)范

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 技術(shù)員負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的周保養(yǎng)及月保養(yǎng)執(zhí)行工作,同時(shí)監(jiān)督員工進(jìn)行日常清潔工作。

2、設(shè)備操作 技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3、編程 對(duì)于編程,技術(shù)員應(yīng)確保一次性編好,不能錯(cuò)件,少件,多件,極性錯(cuò)。同時(shí)確保程序達(dá)到最優(yōu)化,以提升效率。對(duì)于修改程序,一定要返回之后再改,改好之后再優(yōu)化,不能直接在擴(kuò)展程序上改動(dòng),防止后面出錯(cuò)。

4、機(jī)器拋料控制 技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)觀察機(jī)器的拋料情況,對(duì)于連續(xù)拋料的,要及時(shí)調(diào)整機(jī)器,減少物料損耗。

5、操機(jī)員培訓(xùn)及管理 技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)操機(jī)員的培訓(xùn)及監(jiān)督工作,對(duì)于操作員操作不當(dāng)?shù)牡胤綉?yīng)及時(shí)提醒改正。特別是機(jī)器的安全操作,及人身安全。

6、爐溫測(cè)試 技術(shù)員負(fù)責(zé)爐溫測(cè)試工作,每天至少一次測(cè)試,以日期命名文件。注意調(diào)節(jié)溫度,保證PCB焊接品質(zhì)。

7、在線品質(zhì)控制及效率提升 技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的全部品質(zhì)控制工作,重點(diǎn)監(jiān)控印錫,操機(jī),回流焊接,返修工位。對(duì)于貼片機(jī)應(yīng)調(diào)試到最優(yōu)化狀態(tài),減少停機(jī)時(shí)間,換料時(shí)間,減少故障報(bào)警率。

八、SMT拉長(zhǎng)操作規(guī)范

1、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律維護(hù) 拉長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)維護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,按照工廠管理要求及車間

2、現(xiàn)場(chǎng)5S管理 對(duì)于車間的5S管理,應(yīng)合理安排人員進(jìn)行整理,清潔等工作。對(duì)于靜電衣、帽的著裝及靜電環(huán)之配帶,要隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控并改正。

3、現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)規(guī)范監(jiān)督 根據(jù)制定的崗位操作規(guī)范,拉長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查。

4、生產(chǎn)執(zhí)行 按照排程合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率

5、物料管控 按照《物料管制細(xì)則》及操作規(guī)范嚴(yán)格要求所有SMT人員管理交接好物料,防止丟失物料,減少損耗。

6、生產(chǎn)效率管控 按照操作規(guī)范,督促員工掌握方法,提升效率。

7、產(chǎn)品品質(zhì)管控 拉長(zhǎng)負(fù)責(zé)全線的品質(zhì)控制,如發(fā)現(xiàn)有異常,隨時(shí)要求技術(shù)人員處理,對(duì)于物料不良,隨時(shí)上報(bào)主管。并負(fù)責(zé)跟蹤改正結(jié)果

第三篇:物料員工作總結(jié)

物料員工作總結(jié)

物料員工作總結(jié)1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物料供應(yīng)保障潛力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

一、做好物料入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

物料入庫驗(yàn)收,是倉儲(chǔ)管理工作的開始,鋼結(jié)構(gòu)所需物料品種數(shù)量多,再加上物料來源不一樣,因此,物料到庫后,務(wù)必經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹立高度的職責(zé)心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物料的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),完善發(fā)放制度

物料出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物料出庫要按物料進(jìn)庫時(shí)光的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

建立健全倉庫保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉庫物料收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對(duì)倉庫物料按類設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉庫的具體狀況自行安排。

2、帳卡的運(yùn)行:物料驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物料名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物料明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20__年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數(shù)量。

物料員工作總結(jié)2

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的`品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對(duì)賬工作,配合財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間的統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

雖說沒有作出多大的成績(jī),但我始終堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅(jiān)持了下來。

物料員工作總結(jié)3

一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績(jī),只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè),我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹立一個(gè)良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一,我們能做的更好。

物料員工作總結(jié)4

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進(jìn)我進(jìn)步。我作為XX制藥廠一名員工,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):

崗位責(zé)任概述:

1.按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問題;

2.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組向GMp管理制度靠近.

3.組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn).

4.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);

5.搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng);

6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德;

20xx年主要工作敘述:

在X年的時(shí)間里,XX制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量.我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

物料員工作總結(jié)5

從進(jìn)廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了三個(gè)多月了,這三個(gè)月的工作讓我學(xué)會(huì)了好多關(guān)于物料方面的知識(shí),這也讓我積累了一些工作方面的經(jīng)驗(yàn).

下面是我對(duì)三個(gè)月的工作總結(jié)和對(duì)下半年的工作計(jì)劃和展望.

1.珍惜機(jī)遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn).自從被貴公司錄取后,經(jīng)過我不斷的努力和學(xué)習(xí),我現(xiàn)在以經(jīng)能勝任這份工作.當(dāng)初進(jìn)入公司對(duì)這份工作不太熟悉,經(jīng)過自已的努力和刻苦的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了有關(guān)專業(yè)方面的知識(shí),相信這是我一輩子的財(cái)富.

(一)未來工作的計(jì)劃和展望.再接再厲爭(zhēng)取跟上一層樓.雖然工作了三個(gè)月,對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,在以后的幾個(gè)月里要虛心學(xué)習(xí)爭(zhēng)取更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作,我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色.

(二)不斷完善自己,與時(shí)俱進(jìn).要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展.

物料員工作總結(jié)6

回顧這一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的不足之處,在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成部門工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

物資計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。在過程中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),對(duì)比計(jì)劃量與進(jìn)廠量,控制現(xiàn)場(chǎng)剩余,減少浪費(fèi)。

2、嚴(yán)格物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工長(zhǎng)和分包材料員共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳。現(xiàn)場(chǎng)材料員、工長(zhǎng)、分包材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,明確了在以下情況下的物資不予驗(yàn)收:

(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

(2)無使用對(duì)象的特殊材料;

(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;

(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3—12個(gè)月的用量,超出者不予驗(yàn)收;

(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。按材料性能分門別類,按類分類,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

物料員工作總結(jié)7

一.珍惜機(jī)遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進(jìn)

自今年一月份被罐箱事業(yè)部榮幸錄用以后,為了珍惜這份寶貴的工作,我認(rèn)真的工作,努力的學(xué)習(xí),經(jīng)過短暫的努力與學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉,出于工作的需要以及為了報(bào)答公司對(duì)我的信任,在平時(shí)的工作當(dāng)中我戒驕戒躁,認(rèn)真地總結(jié)與學(xué)習(xí),虛心地請(qǐng)教他人,雖然也遇到不少的小挫折,但最終都被克服,當(dāng)工作了幾個(gè)月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了物料管理工作的各項(xiàng)程序。雖然只是短短的十個(gè)月的工作但卻讓我學(xué)到了許多專業(yè)方面的知識(shí),相信這將是我一輩子的財(cái)富;這十個(gè)月的工作更讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們每個(gè)人都必須不斷的增長(zhǎng)與更新自己的知識(shí),否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。

二.工作中存在的問題

三.對(duì)來年工作的計(jì)劃與展望

xx年已盡尾聲,零九年就要來臨,展望來年的工作我滿懷信心與期待,以下是我對(duì)來年工作的計(jì)劃:

(一)再接再厲爭(zhēng)取更上一層樓。雖然工作已一年了,對(duì)工作或多或少的了解了點(diǎn),但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對(duì)待工作,我相信來年我一定會(huì)干的更好更出色。

(二)不斷完善自己,與時(shí)俱進(jìn)。要想成為一個(gè)優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時(shí)還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展。

過去一年的工作有成就也有過失,道路是曲折的但前途是美好的,新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

第四篇:物料員崗位職責(zé)

物料員工作指引

職務(wù)宗旨:負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

1、領(lǐng)料工作:

A、PMC部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后,物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《BOM》、及時(shí)與倉庫員核對(duì)所發(fā)物料。

B、物料員在領(lǐng)取物料時(shí),必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合,如所發(fā)物

料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、和負(fù)責(zé)人,以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

C、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量?jī)x器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料(部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)),以免

影響工作效率。

D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。

E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。

G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

H、如有物料異常現(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

2、退、換、借料工作

A、物料使用過程中,物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)(1H周期)的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有

物料整理到指定區(qū)域。

B、對(duì)于完單退補(bǔ)物料,必須當(dāng)次(日)理清,不留至次日,以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

C、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。

D、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》,并呈報(bào)品質(zhì)部、PMC部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換

手續(xù),確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性,隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備,確保生產(chǎn)的一

次性完結(jié)。

F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

3、單據(jù)管理

A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù),必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

B、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域,確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。

D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。

E、保存期限:除《欠料單》完結(jié)于料齊日外,其它單據(jù)必須保存一年。

4、物料管理

A、配合組長(zhǎng)控制物料(即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測(cè)使用)。

B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài),有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式。

C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題,并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況,達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。

D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、其它責(zé)任或義務(wù)

A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

B、在責(zé)任工作外,隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

C、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作,致使生產(chǎn)程序的一致化。

第五篇:物料員工作總結(jié)

物料員工作總結(jié)

物料員工作總結(jié)1

20xx年將要,20xx的的工作也即將告一段落,今年2月份來到公司,已經(jīng)快一年了,起初只是一名生產(chǎn)線的員工,在7月份一個(gè)很偶然的機(jī)緣巧合下,我來到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機(jī)遇,也是我的幸運(yùn)。回望20xx,真是讓我感慨萬千,是我難以忘懷的一年,這一年來,有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培,和同事在這一年對(duì)我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識(shí),熟悉了各項(xiàng)工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),這一年,是值得我永遠(yuǎn)懷念的一年。

一年來,我一直嚴(yán)于律己,我的觀念就是:要做,就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進(jìn)倉庫以來,我一直堅(jiān)持著以身作則,嚴(yán)格要求自己,樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),建立起積極的心態(tài),以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來的時(shí)候,最大的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開始很不習(xí)慣,搞的每天上班的時(shí)候都無精打采的,但我一直堅(jiān)持去改變,去把自己的生物鐘調(diào)整好,面對(duì)壓力也決不輕言放棄,現(xiàn)在我做到了,也做好了。記得有那么一句話:學(xué)歷代表以前,能力代表現(xiàn)在,努力代表以后。這句話讓我懂得,不管以前有著怎么樣成績(jī),只有不斷學(xué)習(xí)才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識(shí)和技能,不懂的我就問老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的'基礎(chǔ)上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)之下有著自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè),我要不斷的加強(qiáng)自身的個(gè)人修養(yǎng),自覺提高思想覺悟,利用閑暇的時(shí)間來學(xué)習(xí)工作上的新知識(shí)和先進(jìn)的工作方法,努力達(dá)到每一項(xiàng)工作的要求,樹立一個(gè)良好的形象。

今年是我第一次離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩,每逢節(jié)假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅(jiān)持不下去,幸運(yùn)的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我,陪著我在一起渡過了一個(gè)又一個(gè)的節(jié)假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著我,沒有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵,但爭(zhēng)吵并沒有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì)發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì)努力做好,讓我們成為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)體,一起學(xué)習(xí),一起努力,一起超越自我。

總而言之,回首過去的一年工作生涯,單位陪伴我走過了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養(yǎng)成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,因?yàn)橛辛四銈兊呐惆椋也拍軌驅(qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗(yàn)橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個(gè)臺(tái)階,希望在在一,我們能做的更好。

物料員工作總結(jié)2

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的'發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

物料員工作總結(jié)3

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這似乎沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx,踏過了20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進(jìn),工作依舊。回顧20xx年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在配合的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門,我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地,以便于采購及時(shí)了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應(yīng)的'備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯(cuò)的地方,但是都能及時(shí)的調(diào)整過來。

另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,按照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將計(jì)劃報(bào)給采購及時(shí)訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),按照送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫并分類擺放整齊,配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,以便于產(chǎn)品及時(shí)打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;年泡沫累計(jì)收貨328209只,年累計(jì)收貨387221只,10 09較上年增加了17.98%。

工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們需要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力量去做。

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    物料員的工作總結(jié)物料員的工作總結(jié) 篇1時(shí)光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20x-年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提......

    物料員的工作計(jì)劃

    工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。下面小編整理了物料員的工作計(jì)劃,歡迎大家參考借鑒!物料員的工作計(jì)劃1一、物料計(jì)劃員崗......

    生產(chǎn)物料管理制度

    車間物料管理制度 為加強(qiáng)成本核算,提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度: 一、原料物資 1、......

    車間物料員日常工作內(nèi)容

    車間物料員日常工作內(nèi)容 上午:1.清點(diǎn)物料房物料。 下午:2.備好及發(fā)放裝配線生產(chǎn)所需物料和輔料。 3.按計(jì)劃及生產(chǎn)實(shí)際速度,給生產(chǎn)線發(fā)放物料,且需簽字記錄。 4.查看當(dāng)日投料計(jì)劃......

    物料員的崗位職責(zé)1

    物料員的崗位職責(zé) 一、物料管理的內(nèi)容 1.對(duì)所轄生產(chǎn)線(班組)正常動(dòng)作的物料需求的相應(yīng)供給的任務(wù),為生產(chǎn)的順利進(jìn)展提供有力切實(shí)的前提和保證。 2.切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、班組......

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