第一篇:管理工地的工作計劃
一、安排:
1、工程部xx經理——
1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)
2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;
3)初步協商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。
2、材料部xx經理—
1)繼續落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;
2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;
3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)
3、技術部xx——
1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。
2)拿出班組作業計劃、作業面布局方案,制作進度控制橫斷圖;
3)制作《班組每日作業成果表》。
二、今日工作重點
1、督促以上工作逐一落實;
2、做好專家評審施工方案的協勤和服務;
3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協議;
4、擬定《現場管理實施細則》;
5、草擬《架子工勞動競賽規程》。
第二篇:工地工作計劃
工地工作計劃
工地工作計劃1
20xx年,xx街道的建筑工地管理工作的思想是:市、區關于建筑工地管理的一系列精神,“安全、預防為主”的方針。《共和國安全生產法》的宣傳,加大對施工人員的職業、道德培訓,外地務工人員的素質。加大執法檢查,地區施工生產有序的。
一、宣教工作,職業、道德培訓
(一)要認識,安全教育工作。成立,對職工安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規和安全生產知識,干部、職工的安全生產意識,將安全措施到實處。
(二)隊伍建設。抓好地區建筑施工人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。
(三)各要多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各要對新入場的施工人員強化對現嘗對本工種的的`崗前培訓工作,特種工要持證上崗。
二、管理,加大施工監管
(一)本情況,對外地務工人員居住區,“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,外地民工生活保障及安全保障。“四防”工作的要自查,檢查度,對查出的問題有整改措施。
(二)地區建筑施工
內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理,責任制管理,今年和施工工地簽訂《安全生產責任書》,責任,責任書情況,表彰或處罰。
(三)執法程序,規范建筑工地管理。云崗勞動保障監察組將加大執法,對建筑工地的監督和管理;加大對工程中和違規的查處;查處工程建設過程中不工程建設強制性標準的及分包等。規范地區建筑工地管理,一方平安。
(四)建筑施工大檢查。為使工作落到實處,云崗街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合檢查。對檢查出的不安全隱患,依法處罰,將責任到人。對安全管理不善的施工現場新聞媒體曝光
(五)各要節假日或重大節日的帶班制度,責任到人,地區無重大和事故
工地工作計劃2
為了認真貫徹落實黨十八大精神和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發[20xx]40號),公司在二〇一三深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展理念,為確保本公司安全管理目標的順利實現,特制定公司二〇一三安全生產工作計劃。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司長周期安全運行。
二、管理目標
1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內;
2、職業病發生率控制在0.1‰以內;
3、杜絕環境污染事故;
4、施工現場臨時道路硬化率100%,噪聲達標排放,污水排入市政管網前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等;
5、施工現場安全達標合格率100%,其中優良率達80%以上,創省級安全文明工地18項,爭創國家級安全文明工地1項(根據工程承接情況進行適當調整)。
三、主要措施和要求
1、提高對安全生產重要性的認識
認真學習《安全生產法》、《環境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》等一系列安全生產法律、法規,從講政治、促發展、保穩定的戰略高度,進一步認識安全生產工作的極端重要性,切實加強對安全生產工作的領導;正確處理安全與生產、安全與效益的關系,樹立“科學發展、安全發展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權、健康權,保護我們共同賴以生存的環境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環境為代價而追求經濟效益的行為。
2、健全安全生產管理網絡
通過建立、健全安全生產管理機構和管理網絡,定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;區域/專業/項目公司須對所屬項目部安全生產管理人員的上崗資格及配備數量進行監督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確保現場安全生產管理人員的配備符合住房和城鄉建設部的規定要求,并檢查、督促項目部施工作業班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產網絡。
3、落實安全生產管理責任
公司各級必須認真落實安全生產責任制,明確公司總經理、區域/專業/項目公司經理、項目部經理是公司各級安全生產第一責任人,公司與區域/專業/項目公司、區域/專業/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產目標管理責任狀”,并定期進行考核,確保安全生產責任制落到實處。
4、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理,開展建筑安全專項整治工作
對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、
起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區域/專業/項目公司必須嚴格督促項目部認真執行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[20xx]87號)和《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》(建質[20xx]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監測、定期巡查、階段驗收等各個環節得到規范管理。公司、區域/專業/項目公司應動態建立危險性較大的分部分項工程(建設施工危險源)管理臺帳,加強動態監管。
公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關鍵部位和環節開展專項整治工作。
5、規范施工現場消防安全管理工作
按照《中華人民共和國消防法》、《建設工程施工現場消防安全技術規范》(gb 50720-20xx)的規定,明確公司各級負責人是公司各級消防工作第一責任人。各區域/專業/項目公司應督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現場設置消防通道、消防水源,配備臨時消防設施和滅火器材,設置明顯消防標志,定期組織消防培訓與演練,提高員工消防意識和消防專業知識。施工現場、住宿區應按照《建設工程施工現場消防安全技術規范》、《建筑滅火器配置設計規范》合理配備滅火器材,并嚴格執行明火作業動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災隱患。
6、加強現場施工機械安全管理工作
各區域/專業/項目公司須安排專人從事區域/專業/項目公司機械設備管理工作,貫徹國家及當地有關機械設備管理的法律、法規、標準、規定,執行上級部門的各項機械設備管理要求,對機械設備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的
全過程進行管理。掌握現場機械設備的動態,收集項目部大、中型機械設備維修、保養實施計劃,動態建立區域/專業/項目公司《大型起重機械設備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴格執行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產許可資格、無產品質量合格證明的機械設備流入施工現場;加強對大型機械設備拆裝單位資質與人員資質的審查,加強對拆/裝前安全技術交底、安裝后試運轉與檢驗檢測等環節的監控,確保大型機械拆裝安全;領導項目部機械設備管理部門、人員抓好機械設備的“管、用、養、修”工作,保證機械設備的使用安全,保證主要機械設備的完好率達90%以上,垂直運輸機械設備的'完好率為100%;開展機械設備專項檢查活動,努力消除各類機械設備事故隱患;具體落實機械設備操作人員技術培訓活動,組織實施機操工持證上崗培訓工作。
7、強化培訓,提高安全生產意識與技能
公司適時組織區域/專業/項目公司經理、項目部負責人、安全生產管理人員參加上級主管部門組織的安全生產資格培訓與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責對機關人員開展經常性安全生產知識教育培訓活動。
區域/專業/項目公司應及時掌握所轄項目部特種作業人員持證情況,及時組織已持證的特種作業人員參加“培訓與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業人員參加建筑特種作業人員培訓與考試;確保特種作業人員持證上崗率達100%。
區域/專業/項目公司應適時組織所屬項目部施工現場管理人員參加當地主管部門有關安全生產方面的培訓,并做到大力宣傳安全生產、環境保護法律法規、施工安全強制性標準,努力提高現場管理人員的安全意識和業務素質。
工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業的基礎安
全教育工作,公司要求各區域/專業/項目公司安全職能人員必須嚴格按照國家規定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓工作應在工程開/復工前結束,平時的三級安全教育培訓工作應根據施工任務的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉崗前安全教育和經常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產法律法規、操作規程、安全生產紀律、事故案例,并根據不同季節、不同作業環境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業人員都能掌握安全生產知識和安全操作技能。
對于實施工程專業分包或勞務分包的,區域/專業/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓工作的同時,須開展對分包作業隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓,年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產義務。
8、認真執行領導帶班檢查制度,積極開展安全隱患排查治理工作
安全生產檢查與整改是消除事故隱患、整治環境的有力手段,公司各級必須認真執行《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》,切實做好安全生產檢查、安全隱患排查治理工作,堅持公司半年查、區域/專業/項目公司月月查、項目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認真對照《建筑施工安全檢查評分標準》(jgj59-99)、《建筑施工現場環境與衛生標準》(jgj146-20xx),《建筑施工安全強制性條文》等專業規范要求,堅持高標準、嚴要求;對查出的隱患、問題必須立即整改,
工地工作計劃3
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持“以服務為宗旨,以就業為導向”的職業教育辦學方針,根據省政府關于“六項行動計劃”精神和杭州市政府《關于大力發展職業教育的若干意見》的有關要求,結合我校教育發展的實際需求,重點突出以專業現代化建設為核心,圍繞課程改革、校企合作、教學研究、師資隊伍建設、全面推進學分制等重點工作,不斷深化教育教學改革,指導、引領、服務我校各專業建設和學科發展,努力提高我校的教育教學質量。
[主要工作]
一、抓常規、促質量
繼續落實并進一步深化教學常規檢查工作,逐步將檢查的對象由單一的教師拓展到師生雙方,將檢查的內容貫穿到教與學的全過程,使今年的教學常規檢查更趨科學、合理,常規檢查中將強化技能教學環節,把技能教學與教學實績直接掛鉤,要求學校和教師積極創設平臺,切實提高師生的技能操作水平。
認真組織、承辦好校,市,省三場“autcad專業師生技能競賽活動”,認真組織集訓,力爭在各項競賽中獲取優異成績。
按《教研組考核細則》的要求,抓好備課、上課、改作、輔導、考核等各教學環節,嚴格落實教學常規,講求實效,提高教學質量。在上學期常規檢查的基礎上,實施隨機檢查、隨堂聽課,要求每位教師的隨堂聽課比例超50%。
以管理高三實習生為契機,強化學校與行業的聯系,采取走出去,請進來,進一步提高師生技能訓練,真正使教學與實踐相結合。
以示范專業和實訓基地的.建設為抓手,用好專業實訓場地,挖掘學校現有專業的辦學潛力,總結專業建設的成功經驗,積極開展精品專業建設,以精品專業引領學校專業建設。鼓勵教師到企業參與實習管理;加強與專業指導委員會范圍內的企業的聯系,在校企合作方面為其他專業做好示范。
二、教研活動
開好2節示范交流課,并做好評課工作,提高全組教師的課堂教學水平。
配合學校學分制的實行,做好本專業選修課程的設置研究工作,并切實的上好選修課。
組織本組教師認真參加杭州市職教研究中心建筑教研大組的教研活動。
組織本組教師進一步學習專業《教學指導方案》,學習研究新版國家專業規劃教材。通過集體備課,交流學習心得。進一步開展研究性學習的研究和實施工作,努力進行教學改革。
三、研究課題
教學改革擬從《建筑制圖》和《建筑測量》兩門學科開始,試行成功后再推廣到其它專業學科。《建筑制圖》分基本繪圖知識和專業繪圖技能兩塊,重心逐漸向專業繪圖偏移。《建筑測量》的教學重點在于操作實踐能力的培養。同時改革教學評價制度與方法,《建筑制圖》的考核擬增加專業制圖和識圖的能力考核,并逐漸加入電腦制圖部分。《建筑測量》的考評以實踐操作考核為主,理論考核為輔,并以定期的測量競賽來促進《建筑測量》評價方法的改革與成熟。
做好課題研究的總結工作,爭取出成果。
四、課外輔導
成立以陸斌,項月波老師為核心的特長生輔導小組,定時開展活動,做好輔導工作,力爭在各類比賽中取得優異成績。
成立“建筑放樣和鋼筋下料”技能小組,做好指導工作,認真訓練,爭取好成績。
五、會考、高職升學考、中級證書考試復習
認真研究高職考試大綱,分析考試動向,做好考試輔導工作,整理考試練習資料,做好充分訓練,提高學生的綜合分析能力和應用能力。爭取為提高本專業學生升學率貢獻一份力量。
做好省勞動廳組織的測量放線中級工,建筑電工證書考試的復習指導和技能訓練工作。本學期計劃組織06工民建和07工民建2兩個班級的學生參加考試,目標合格率在95%以上。
做好08兩個建筑班的《建筑制圖》會考工作,目標合格率95%以上
六、資料整理
做好教研組的各類資料整理工作,為教學工作提供資料保證,同時為教研組宣傳提供保證。
工地工作計劃4
1.0目的
本指引概括出新電梯進入保養時,維修監督及維修技工進行計劃性保養工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養計劃,并能按計劃性保養要求進行工作。保證電梯的保養質量,預防電梯故障,保證保養工作的安全性,和為客戶提供全面和規范的優質服務。
2.0范圍
本指引適用于維修部的維修人員。
3.0參考資料
3.1保養進場和退場的工作指引(FOD(M)-001-01-ISO9001)
3.2召修處理工作指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)
4.0規定
計劃性保養:
組成電梯的.各個部件在不斷的運行過程中,會出現磨損、位置偏移或性能發生改變而產生故障,通過定期的保養、調整和更換已磨損、性能發生改變的零部件來預防故障發生的工作。5.0程序
5.1維修技工的業務技能
5.1.1每一位XXX電梯有限公司維修技工要掌握計劃性保養工作分月表,并通過相應的考核,以確保維修技工有足夠的有關維修和安全方面的知識和技能。
5.1.2維修監督根據技工的水平調配各組的技術力量,并擬訂轄內的培訓計劃。
5.2進行計劃性保養
5.2.1維修技工根據保養計劃表(FOD(M)-001-01-ISO9001-FM1)的安排,攜帶保養工作必備工具及文件,到保養工地進行計劃性保養工作。
5.2.2維修技工到達工地,應致電公司考勤員報到。維修技工與業主取得聯系,詢問電梯近期情況,并取得進行保養所需的工具和鎖匙,并按業主要求進行登記。
5.2.3維修組長召開班前安全會議,使技工熟知當天工作內容及安全注意事項,并在“保養報告”上作好記錄。
5.2.4維修技工根據電梯保養分月表的要求,遵守《工地安全標準》,進行清潔工作、常規工作和本次保養特別規定的保養工作。
5.2.5保養結束后,維修技工填寫“保養報告”。并把發現的各類問題,直接報告監督或用保養報告向監督反映。
5.2.6填寫機房“計劃性保養工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件的加油和換油情況則記錄在LOGBOOK后的加油記錄頁上,如有故障修理也記錄在LOGBOOK上。
5.2.7向業主歸還借用的工具和鎖匙,簡單講述保養情況,請業主代表在保養報告上簽名,并留底一份給業主。原件在每周例會連同工時單一起交監督處。
5.2.8結束保養,致電公司召修調度員通知離開。
5.3計劃性保養被臨時中斷的處理
5.3.1如計劃性保養工作因召修而臨時中斷,則按召修處理指引(FOD(M)-001-03-ISO9001)處理。
5.3.2如臨時中斷計劃性保養的工作屬一些調整項目,則應向監督申請加班做完被中斷的工作。如當日加班無法完成,則應報告監督,由監督安排在十個工作日內完成。
5.4維修工每周例會
5.4.1維修工每周例會由維修監督主持,主要目的是監督向維修工傳達公司通知,了解工地情況,分派任務和更新保養計劃及講述安全問題。
5.4.2維修工在每周例會上向監督上交保養報告、工時單(每月一次)。
6.0各種圖表
6.1流程圖(FOD(M)-001-02-ISO9001-FC1)
6.2電梯保養報告(FOD(M)-001-02-ISO9001-FM2)
6.3計劃性保養工作表(FOD(M)-001-02-ISO90015-FM3)
6.4XIZIOTIS保養手冊(Logbook)
6.5保養計劃表
6.6電梯保養分月表
工地工作計劃5
一、工程特點
市學校營宿樓工程位于泰山路北段學校院內,毗鄰泰山路。該工程施工圖紙中分為a區、大門及b區三段,總建筑面積為11175m2,南北走向呈“一”字形建筑。
a區、b區均為六層框混結構(局部七層),一、二層為營業房,三層以上為住宅房。a區南北長68.104m,東西寬12.27m;b區南北長82.917m,
東西寬12.27m;a區、b區層高均為:底層3.5m,二層3.35m,三至六層高為2.95m,局部七層高為3.70m;建筑總高度22.95m,室內外高差0.30m。
二、創建“市安全文明工地”工作方案
為了搞好施工現場的文明施工,安全生產工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨;樹立行業新風和企業形象;促進物資文明建設和精神文明建設;我們天橋建筑工程公司學校營宿樓項目部,在工程開工初就制定了創建市安全文明工地工作方案,使施工現場管理規范化、科學化、標準化。
1、成立以項目經理為組長的領導小組,總體部署督導創建工作;
2、根據本工程的場地情況,做好合理的.布局;
3、定期或不定期對工人進行安全文明施工的思想教育,讓每個工人從自身做起,提高工人的文明施工意識;
4、定期對各班組的作業區進行考核、評比,貫徹落實創建小組的工作計劃。
三、建立安全文明施工管理體系
1、安全施工管理保證體系
為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下:
四、安全文明施工管理措施
1、管理目標
嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》。按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)規范要求施工。
指導思想:團結一心共同努力
實施目標:
杜絕重大傷亡事故,因工傷(亡)率為0,輕傷率控制在1.5‰以下;
杜絕急性中毒事件;
杜絕重大機械事故;
安全生產和文明施工,力爭達到“市級安全文明工地”,爭創“省級安全文明工地”;
工人持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設計
依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件;國家、地方有關安全法規、規章制度;企業相關安全文件等編制本工程施工組織設計。
制定一套切實可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強勞動保護,改善勞動條件是我國憲法以國家法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創造安全操作的環境,制定各種防護安全事故發生的有效措施,并認真貫徹執行,使現場施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時,安全完成施工任務。
3、建立完善的安全組織機構和生產責任制
a、在公司安監科的領導下,項目部成立安全生產領導小組,由項目經理袁廷江同志主持安全生產領導小組開展工作,行使職責。
安全領導小組
姓名職務職責
袁廷江項目經理負責全面安全工作
黃月波質安檢查員負責施工安全檢查
朱英杰土建工長負責土建安全施工
祁世安安裝工長負責安裝安全施工
陳國有機械負責人負責機械安全施工
王明安架木負責人負責架木安全施工
袁澤濱安全員負責現場安全防衛
b、安全生產小組每周召開會議,貫徹上級安全生產重大決議和要求,分析研究工程安全生產形勢和現狀,制定和審定有關安全生產重大措施,審議安全生產工作專項報告,并做出相應記錄。
c、完善安全生產責任制,使各職能部門、各級管理人員,各施工工長,各個操作人員在生產全過程中,盡職盡責。
4、加強安全管理標準化
a、堅持“五同時”、“四不放過”制度。
b、堅持定期檢查制度,嚴格獎罰制度。
c、施工現場張貼安全生產標語,危險區設安全警示標志牌。
d、嚴禁閑雜人員隨便出入,建立門衛登記值班制度。
e、在施工過程中,要求每個操作工人嚴格按安全操作規程進行操作,新工人入場先進行現場安全教育。
5、建立職工培訓制度
依據有關法規規定,項目部對新入場工人、特種作業人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核,提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,加強自我防護能力。
安全培訓內容主要包括安全生產思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心,并按規定進行各項安全技術交底。履行書面技術交底制度和安全檢查制度,特種作業人員持證上崗。
6、做好安全防護工作
工地工作計劃6
嚴格地控制原材料,成品、半成品的型號,規格質量、及材料進場的批量計劃數。材料進場后按規范要求見證隨機取樣送建材檢測中心檢驗,合格后方可使用,對于檢驗達不到設計及規范要求的,原材料退貨處理。做好各種材料的`質量記錄和有資料的整理,和保存工作,使各種材料的質量證明書、合格證、驗收證明、試驗報告等資料齊全,確保資料的完整性和可追溯性。
本項目采取用商品砼,商品砼產廠必須有生產資質,砼攪拌車到達筑地點由現場監理人員見證取樣,制作試塊,確保質量。
鋼筋籠制作所用鋼材,應用于免檢生產廠家,一次性進場所用材料。施工現場平面布置:
1、根據現場實際情況布置
鋼筋制作現場地就近安排,工人生活區安排在施工現場以外,滿足文明施工現場要求。
2、設備堆放整齊,保證道路暢通平坦整潔,不積水,材料堆放有序,班組必須做好手落場
清,隨作隨清,物盡其用,在施工防止塵土飛揚,積水外流,車輛沾帶泥土,雨季施工質量措施
1、與氣象部門建立密切聯系,每于收聽天氣預報,提前做好防雨防訊工作。
2、提前備足防雨防訊器具和材料,如水泵、水雨衣、雨鞋、塑料薄膜等,以減少雨季對
施工的影響。
3、確保雨季施工道路暢通。
4、加強用電檢查,防止漏電事故發生。
工地工作計劃7
我現在所在xxxx項目是另外一個重要項目,它標志著我們公司在xxxx公路市場已經站穩了腳跟。如果說之前是為了打開xxxx公路市場,那么現在就是為了鞏固xxxx市場,所以我們還要不斷地全心全意的投入到xxxx項目的建設當中。xxxx項目路基一標段包括兩個互通區、主線及一個生活服務站,全線地形多山,同時也是我參加工作以來遇到的第一個帶有互通區的高速公路,對其施工性質還不是很了解,特別是在測量技術方面的匝道施工坐標計算上還有欠缺,軟基處理和現澆箱梁施工也是第一次遇到。現下是我作為工地測量員的20xx年初工作計劃:
1、在以后的工作中應該把匝道施工坐標計算方法學會,加強軟基處理和現澆箱梁施工工藝的學習,做到能夠獨立解決測量過程中遇到的各種問題。并把自己學會的專業知識教給今年剛畢業的學生,讓他們在幫我分擔測量任務的同時也學會理論在實際中的運用,為以后的工作打下基礎。
2、在做好測量工作的同時,也多參與現場管理和項目部組織的各項活動,既增加自己的'工作經驗和視野,也豐富了自己的業余生活。配合工程科做好每月工程量結算的測量數據采集,并為需要設計變更的地方,及時提供各種測量數據,做好原始記錄并存檔,為工程施工提供原始依據。
3、在施工放樣的過程中,對各種結構物的幾何尺寸反復核對,計算無誤后在對結構物進行精密放樣,并時常不定時的復查,確保施工的精準性。經常與外委施工隊伍的測量技術人員溝通,及時解決和反應他們現在存在的技術情況和需要幫助的問題。加強對他們施工圖紙的審核,有變更的地方馬上與他們聯系,保證施工進度與質量。
以上是我的工作計劃,在今后的工作中,我會不斷加強自己的業務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理,將理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風,去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,共同創造美好的明天,為公司的發展壯大添磚加瓦。
工地工作計劃8
一、制訂規劃的指導思想
根據市委、市政府要求,把玉溪建設成為國家衛生城市。為實現這個宏偉目標,從根本上改變玉溪的環境衛生面貌,通過制訂創建國家衛生城市規劃,明確目標,指導全面。增強各項目部、各部門創建意識,把創建工作有機地納入各自的工作計劃,加強管理。組織全公司員工弘揚市風,共同奮斗,全方位啟動,推動創建工作的全面開展,盡快把我市建設成為衛生整潔、優美舒適的國家衛生城市。
二、主要指標要求
(一)組織管理科學
1、明確愛衛工作方針。各項目部認真貫徹落實國務院《關于加強愛國衛生工作的決定》,堅持“政府組織,地方負責,部門協調,群眾動手,科學治理,社會監督”的方針。由公司和各項目部門主要負責人主管衛生工作,并深入持久地開展愛國衛生運動,創出成效。
2、擺正愛國衛生工作位置。各項目部把創建國家衛生城市工作納入議事日程,積極推行目標管理,落實責任,并作為項目考核的內容。
3、健全愛衛組織,要建立、健全愛衛會組織,并有部門和專人或兼職人員負責愛衛工作,能充分發揮愛衛會的組織協調作用。
4、制定愛衛工作規劃。要根據國家衛生城市標準,結合本部門的實際情況,有意識地開展創建活動。“硬件”建設按計劃完成,“軟件”管理要“慣性運行”,收到預期的效果。
(二)健康教育效果明顯
1、建立健康教育網絡。進一步加強各級健康教育所的領導,擴大健教工作面和提高健教質量。各項目部設立宣傳園地,根據需要經常開展健康教育活動。
2、開展健康教育。墻報、宣傳畫、電視等進行聲、像、字宣傳。有條件的設置衛生知識小型展覽,普及職工的`衛生科學教育。
3、建立陣地。進出口處,各主干道設立宣傳畫或遵章守法警示標語,宣傳衛生知識和衛生公德,創造良好健康教育氛圍,增強市民講衛生、愛清潔、熱愛玉溪的意識。
(三)市容環境整潔、優美
1、強化市容管理。加強法規建設,進一步貫徹實施市政府頒布的市容環境衛生管理規定等法規。充分發揮項目管理人員的只能作用。
2、落實“門前三包”責任制。馬路兩旁人行道路要暢順,行人無阻,整齊美觀。亂停放車輛、亂張貼、亂釘掛、亂堆放、亂傾倒等現象。
3、完善市容衛生設施,垃圾收運要有足夠的容器,做到垃圾不落地,日產日清,運到指定的場地處理。
4、加強余泥渣土排放統管工作。余泥要排放到指定的場所。做到市區道路、近郊公路、城郊結合部無余泥堆積。
(四)環境保護工作成效顯著
各項目部,控制揚塵、噪音、有效保護環境。
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工地工作計劃9
一、工程概況:
諸永高速公路是浙江省高速網絡工程的主要干線之一,它縱貫浙江中部,是溝通以杭州為中心的浙北地區和以金華、溫州為中心的浙江中、南部地區的干線公路,也是杭金衢高速公路與溫州繞城高速公路的重要連接線。十四合同段起訖樁號為K215+600~K219+800,路線全長4.226公里,其中包括一座隧道,隧道為分離式型式,長度約1200m。一座橋梁,橋梁預應力砼采用連續箱梁橋型,跨徑組合為25*25+55+2*100+55+19*25+55+3*100+55+9*25。一段路基,路基約600m其中100m軟基,其余為填方路基。本工程按四車道高速公路標準設計。
設計行車速度:80公里/小時 設計荷載:汽車—超20級,掛車—120 設計洪水頻率:按3一遇 地震烈度小于6度 路基寬度24、5米
二、檢驗、試驗計劃:
2、內容: 2.1原材料的檢驗、試驗: 1、目的.:使用合格材料、生產合格產品,創優良工程,精品工程
2.1.①原材料采購認定的前提是質量符合現行試驗及施工規范、滿足施工要求。
2.1.②橋涵工程常用原材料質量要求: a、細集料:本項目要求采用中粗砂,滿足JTJ041-第11.2.2條之規定。
b、粗集料;滿足JTJ041-2000第11.2.3之規定。
c、水泥:質量滿足GB175-之規定。
d、外加劑:為滿足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標準規定外,同時應滿足產品自身特定要求。 e、鋼材:質量滿足GB1499-、GB13013-91之規定。 f、鋼絞線:質量滿足GB5224-85之規定。
2.1.③原材料的檢驗、試驗:
a、細集料:抽檢頻率1/200m3,按JTJ058-2000進行檢驗。 b、粗集料:抽檢頻率1/500m3,按JTJ058-2000進行檢驗。
c、水泥:抽檢頻率散裝1/500T或每批、袋裝1/200T或每批,按GB175-1999規定進行檢驗。
d、鋼筋:抽檢頻率1/60T或每批,按GB1499-1998,GB13013-91進行檢驗。
e、鋼絞線:抽檢頻率1/60T或每批,按GB5224-85進行檢驗。 f、精軋螺紋鋼:抽檢頻率1/100T或每批,按GB1499-1998進行檢驗。
g、錨具、夾具:抽檢頻率10/100套或每批且不少于10套,按
GB/T14370-93進行外觀檢查,5套做硬度檢查,3套進行靜載錨固性能檢驗、疲勞荷載檢驗及周期荷載檢驗。
2.1.4按2.1.3進行檢驗不合格者,加倍取樣檢驗,加倍取樣不合格者,拒絕投入工程使用,并清理出場。
2.1.⑤本項目工地試驗室因技術設備不能進行的試驗、檢驗的原材料,須委托國家授權單位完成原材料的檢驗。
2.2特殊過程的檢驗、試驗:
①、焊接鋼筋的檢驗:按JTJ041-2000第10.3.1條執行,機械連接按JTJ041-2000第10.3.2條執行。
②、就地灌注樁基礎:每樁28天強度試件至少應制取2組,樁長20m以上者不少于3組,并逐樁進行超聲波或低應變動測檢驗其勻質性。
③、上部結構,主要構件長16m以下制取1組,16~30m制取2組,31~50m制取3組,50m以上者不少于5組,小型構件每批或每工作班至少應取2組。
④、隧道噴射混凝土(2車道隧道)每10延米至少在拱腳部和邊墻各取一組試件,材料或配合比變更時另取一組。
⑤、隧道錨桿安設后每300根至少選擇3根作為一組進行抗拔力試驗,同組錨桿28天抗拔力平均值應滿足設計要求,每根錨桿的抗拔力最低值不得小于設計值的90%
⑥、張拉機具校驗:張拉機具在使用前,對千斤頂及油表進行配套校驗,使用6個月或200次,以及使用過程中出現異常,應進
行校驗。
2.3砼施工配合比試驗:
2.3.①按各類結構設計砼強度等級,由工地試驗室進行施工配合比試驗,施工配合比應滿足JTJ041-2000第11.3.1條至11.3.8條之規定。
天。
2.3.③施工配合比由項目總工程師確認,工地試驗室主任簽發。 2.3.②施工配合比試驗完成時間必須提前分項工程開工時間30
2.4基礎承載力及砼成品檢驗、試驗:
2.4.①基礎檢驗:
a、明挖基礎:靜力觸探測試或目測其承載力或取巖石做抗壓試驗,滿足設計文件要求,幾何尺寸、標高滿足JTJ071-98要求。
求。
2.4.②砼成品檢驗:
a、砼成品強度按JTJ041-2000規定抽樣取件,以28天強度進b、樁基礎巖石強度、樁長、樁徑、標高滿足JTJ041-2000要行檢驗,28天強度不能證明質量時,須由設計、監理、施工三方確認檢驗方法。
b、砼制品幾何尺寸、位置、標高、外觀質量檢驗按JTG F80/1-相關章節進行檢驗。
2.5路基土石方工程檢驗試驗:
2.5.①用于填筑路基的填料應滿足JTJ033-95要求。
工地工作計劃10
辭舊迎新,回顧20xx年,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,這一年之中,工作上有缺失也有收獲,試驗室工作也逐漸走上了正軌,下面我對20xx年試驗室的整體工作進行一下總結:
1、試驗室正常工作開展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目,正值工程的初期,萬事開頭難,在新的工作環境和地方特色下,對各項規定要求都需要逐步適應,各項工作還是顯得有些雜亂無章,特別是資料,由于前期各類資料格式和要求不太固定,資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領下,我們把握干好本職工作這個大方向不變,盡快適應新的工地環境,明確業主和監理的規定及要求,到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗,熟悉每個工作面,把每項工作一點一點的捋順,到4月中旬,試驗室各項工作基本進入正軌,各項工作也按部就班的展開。在監理、業主、質檢站、公司等上級單位的檢查中,試驗室都順利通過了考察。期間,在試驗室工作中出現的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細致,一次出現在墩柱澆筑,一次出現在預制T梁澆筑,這兩次教訓告訴我們,不管在什么時候,試驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠,每項工作必須做到細致入微,絕不能拿工程質量開玩笑。
20xx年,試驗室共完成如下各項檢測:混凝土配比驗證8個,壓漿配比驗證1個,砂漿配比驗證2個,土工標準試驗驗證8個,路基工程抽檢578次,混凝土強度抽檢992次,水泥抽檢35次,粉煤灰抽檢15次,砂抽檢99次,碎石抽檢105次,石灰抽檢4次,鋼筋原材抽檢102次,焊接及機械連接抽檢158次,外委試驗31次。
2、內部人員管理及協作方面。
在20xx年,試驗室內部員工在工作中都能互相協助、盡心盡力,安排的各項工作都能較好的完成,在生活中,各同事間也能相互關心,相處的相當融洽。但是,對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項目部各部門、工區協作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門、拌和站的協作方面都相當不錯,但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問題,主要是沒有能夠很好的、及時的溝通,這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期,在與監理和中心試驗室溝通方面,試驗室基本沒出現太大問題。但在20xx年下半年,在與監理及中心試驗室溝通方面,出現了一些問題,導致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度,這也是接下來要急需改善的一方面。
20xx年工作已經結束,邁入20xx年,項目工程進入最關鍵階段,工期緊、任務重、難度大,而試驗室人員又是重新調配,所以,我們必須打起精神,盡快投入到今年的大干之中,對于20xx年,試驗室的工作計劃如下:
1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的`檢定報告拿回。同時,在一個星期之內,要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。
第三、在一個星期內,同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產情況,對今年的碎石進場質量做嚴格控制,杜絕類似20xx年進場碎石經常不穩定的情況發生。
第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習,在半個月以內保證室內試驗和內業資料這塊新進人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用,又加之20xx年的經驗教訓,試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員,保證在今年工程的最重要環節不出問題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以后,要明確分工協作,合理安排,不能出現一閑皆閑、一累皆累的情況,要合理調配、勞逸結合,保證所有人員在工作時都能有充足的精力,不能出現疲勞應戰,避免因此而造成工作中的疏忽。同時,在管理中,要多考查、嚴要求,嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況,工作期間絕不能出現未經請示便私自離開工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失,組織人員在閑暇時間多學習上進,激勵他們積極取證,努力提高自身綜合素質,這樣能避免一個蘿卜一個坑,在特殊情況下,每個人都能頂上去,保證試驗室工作的正常開展不出現間斷現象。
3、與項目部各部門、工區團結協作方面。
今年進入工程的最關鍵階段,工程的安全、質量、進度不是個別部門能完成的,這些都需要各個部門、工區的協作,齊心協力才能做到最好,所以,作為試驗室,我們會極力配合各部門、工區保證一線的安全、質量、進度,出現問題及時溝通,多理解、多交流,團結就是力量,20xx年試驗室一定要和整個項目部團結成一個整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關系是目前試驗室急需解決的首要問題,外部不亂,內部才能安心順利的開展工作,有問題,找原因,盡快解決問題,同時,也不能一味的對監理和中心試驗室言聽計從,試驗室要有自己的原則,原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走,保證工程質量不出現問題的情況下必須推動工程進度,只要不是原則問題,不能因為外部的阻力而使工作無法進展。
當然,20xx年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題,這些都是20xx年必須要改進和提高的地方。新的一年,試驗室出現了新的變化,也迎來了新的挑戰,我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力,一定會把試驗室工作做的越來越好,使試驗室工作上一個新臺階,給項目領導、公司和業主交上一份滿意的答卷。
工地工作計劃11
1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。
3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的`、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門聯系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業。
工地工作計劃12
大力開展健康教育,是提高國民素質的重要內容,是搞好衛生防病、康復保健、保護人民健康的重要措施之一。因此,領導十分重視健康教育和健康促進工作。
一、各項目部要定期研究健康教育工作和健康促進工作,設立工作機構,保證組織、人員、設備、經費四落實。
二、結合單位實際,制定健康教育工作計劃(規劃),并抓好落實。
三、建立健全健康教育網絡,形成人人重視、關心健康教育工作的氛圍。
四、定期組織人員培訓,經常開展活動,使健康教育工作逐步走向規范化、制度化。
五、建立科學的管理運行機制,工作有部署、有檢查、有考核、有評價。
六、加強檔案建設,重視各種文字、聲像、圖片等宣傳資料的保存,隨時做好工作記錄。
七、各健康教育機構要加強溝通,實行信息資源共享,做好總結、表彰、統計、上報工作。
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除四害管理措施
第一條 為有效地消滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂(以下簡稱四害),控制疾病傳播,保障人民身體健康,根據《中華人民共和國傳染病防治法》《國務院關于加強愛國衛生工作的決定》結合我鎮實際,制定本辦法。
第二條 除四害是我們的共同任務。凡在公司在建項目內的'個人均應遵守本辦法。
第三條 除四害工作在公司愛衛會主管,負責領導、組織、發動、管理、監督除四害工作。
第四條 除四害工作應堅持“條塊結合、以塊為主”,“誰受益、誰負擔”的原則,實行專業隊伍管理與群眾管理相結合,采取改造環境、控制四害孿生地及直接殺滅四害等措施進行綜合防治。
積極創造條件建立除四害專業隊伍,實行有償服務,其收費標準按照市物價管理部門批準的執行。除四害專業隊伍應對服務對象提供優質服務。
第五條 開展除四害活動必須使用市、區愛衛會辦公室規定的藥物,并采取相應的安全措施,嚴格控制使用劑量,禁止亂用、濫用。各單位應確定專人負責除四害管理工作,建立健全除四害檔案。檔案必須做到連續、系統、專人管理。
第六條 各項目部都應采取綜合防治措施消滅老鼠、食品、飲食、倉庫等特殊行業應完善防鼠、滅鼠措施,并達到國家滅鼠先進城鎮要求的標準。
第七條 應采取綜合防治措施嚴格控制室內外蒼蠅孿生。各場所都要達到國家滅蠅先進城鎮要求的標準,廚房、操作間、庫房、辦公室都應達到無蠅。民工宿舍蠅房間不得超過3%,有蠅房間的蠅數不超過二只。生產、生活垃圾,應日產日請,對垃圾箱(站、地、桶)、廁所及時清理,定期灑藥,不得有蛆蛹孿生。
第八條 應積極運用各種方法殺滅蟑螂。各場所都必須達到國家衛生城鎮要求的滅蟑螂標準。房間蟑螂侵害率不得超過5%。有蟑螂房間的成蟲數不得超過五只,有蟑螂未孵化的卵的房間不得超過2%。
第九條 應采取綜合防治措施控制室內外蚊蟲孿生。及時排除積水,對各類積水地(缸)、地下室、陰陽溝、灌渠、河道等均應采取防護、消毒殺蟲措施,不得孿生蚊蟲。有蚊蟲房間不得超過5%。
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工地工作計劃13
一、指導思想
以公司試驗中心管理辦法為思想指導,全面落實工地試驗室及項目部交代的.各項試驗工作,扎實做好試驗室建設、管理、檢測工作,充分發揮試驗室檢測力度,提高試驗檢測質量。
二、工作目標
1、大力提高試驗室裝備水平,加大裝備力度;
2、強化管理,充分發揮試驗儀器設備的效益
3、開展試驗教學研究,提高試驗教學質量;
4、根據工程所需要求,認真做好試驗工作,確保試驗真實可靠。
三、工作措施
1、做好試驗室裝備工作,做好試驗儀器檢定、校驗工作,落實試驗儀器配備添置計劃,確保配備到位。
2、完善管理機制,加強對試驗室工作的指導。試驗人員要做到明確職責,熟悉業務,掌握試驗內容,制定試驗計劃,了解試驗進度,儀器存放科學、合理、美觀、方便、衛生,及時進行儀器維護,各種檔案資料分門別類完整無缺、妥善保管。
3、積極開展試驗工作,保證試驗數量和質量。
四、近期工作計劃
根據施工具體安排,試驗室工作計劃安排如下
20xx年9月20日至10月15日:進場組建試驗室、申報試驗室臨時資質。
20xx年10月15日:選定料場,檢測碎石、砂子、土等各種原材料。調試各種標號的混凝土配合比試驗、換填碎石試驗路段確定壓實系數。
20xx年10月23日:各種標號的混凝土及土工試驗上報審批、換填碎石段施工現場質量控制。
20xx年11月:檢測進場碎石、砂子、水泥鋼筋等原材料,調控攪拌站及現場水泥混凝土施工質量、換填碎石段施工現場質量控制。
20xx年12月:路床碾壓開始,調控壓實度、施工現場質量控制。 20xx年1月:調控壓實度、施工現場質量控制。
xxxxxxxxx試驗室
20xx年9月
工地工作計劃14
一、工作目標
1、對照除四害標準通過努力,通過愛衛會檢查驗收。
2、通過采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等四害密度控制在規定標準以內。
二、工作部署
1、成立除四害領導組和除四害專業隊伍,加強對除四害工作的領導,使除四害工作事事有人做,處處有人管。
2、進行動員和培訓階段,落實專人一管到底,簽訂責任書,對藥品種類、施藥規定、施藥場所、用量計算、除殺后處理、數據收集、資料匯集等工作作詳細部署,確保除四害工作善始善終,資料、臺帳齊全。
3、環境集中整治,開展突擊清理活動,徹底清除積存垃圾,衛生死角,徹底清除四害孿生場所。
4、采取集中投藥消殺,并做好數據采集統計工作,做好資料準備。
5、自查補殺階段。根據除四害標準對消殺場所進行集中補殺。
6、集中投藥消殺階段。
7、考核總結階段,根據市愛衛會統一要求,按城市除四害標準,進行考核驗收,準備好書面總結材料,隨時接受市愛衛會考核組的考核,以優異成績迎接省愛衛會考核組的'檢查、認可。
三、組織領導
1、成立除四害專項工作領導組,制定除四害工作方案并將除四害任務分解,分部門落實并組織實施。
2、成立各部門除四害工作小組。組織制定消殺技術方案和工作方案,包括環境整治、藥物投放、防蠅、防蟑、防鼠、防蚊設施的修復與設置等工作。
3、現場對除四害工作進行培訓、技術指導。
四、總結提高
1、除四害工作組對全年除四害工作進行全年工作小結,對照“城衛除四害”工作要求進行查漏補缺、提煉經驗、積累書面文字資料。
2、除四害領導組對小組工作情況進行匯總完善,形成完整的除四害工作總結和技術總結,鞏固成果方案。
3、將除四害工作資料收集、整理成冊,使其能充分反映本單位除四害工作的成績。
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工地工作計劃15
建筑施工企業安全教育培訓計劃的需求, 我公司施工生產情況,為我公司安全管理,職工的安全意識和安全素質,公司“安全、預防為主”的方針,安全管理體系的高效運轉,特制定我公司安全教育培訓計劃,內容如下:
安全教育培訓:公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容: 建筑企業安全生產法規、政策,安全生產發展新動向,安全生產意識教育。
2、安全教育培訓方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
二、項目經理
1、安全教育培訓計劃內容: 建筑企業安全生產法規、政策,項目安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,潛在的`危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
三、安全員
1、安全教育培訓計劃內容:建筑企業安全生產法規、政策,公司安全管理制度,施工安全檢查標準,安全生產發展新動向,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、安全教育培訓計劃方法:內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、安全教育培訓:內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4、培訓地點:公司會議室
5、安全教育培訓目的:強化安全生產意識,安全管理,搞好安全生產。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容:公司安全管理制度,安全生產常識,施工安全技術操作規程,安全技術技能培訓,潛在的危險因素及防范措施,安全生產意識教育。
2、安全教育培訓方法:內部強化培訓。
3、安全教育培訓:內部強化培訓在建工程進度安排,每個工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點:工程所在地會議室
5、安全教育培訓目的:強化安全生產和保護他人意識,安全操作技能,搞好安全生產。
五、教育培訓計劃實施措施:
各科室及項目部的作用:員工培訓工作是一項綜合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,可以對員工培訓工作綜合管理,可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。
培訓、考核與使用相的制度:凡行政機關要求持證上崗的崗位,未經培訓合格不準上崗;對企業培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定,員工培訓工作的監控,按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作,要指定專人此項工作的日常管理,項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案,并對項目部工人培訓實施情況監控。
第三篇:工地管理半年工作計劃(簡案)
工地管理半年工作計劃(簡案)
一、安排:
1、工程部xx經理——
1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)
2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;
3)初步協商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。
2、材料部xx經理—
1)繼續落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;
2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;
3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)
3、技術部xx——
1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。
2)拿出班組作業計劃、作業面布局方案,制作進度控制橫斷圖;
3)制作《班組每日作業成果表》。
二、今日工作重點
1、督促以上工作逐一落實;
2、做好專家評審施工方案的協勤和服務;
3、召集班組洽談(ABC……四個)勞務協議;
4、擬定《現場管理實施細則》;
5、草擬《架子工勞動競賽規程》。
第四篇:工地管理規章制度
工地管理規章制度
工地管理規章制度1
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說明
1、工人要統一著裝,氣溫較低時著統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;
4、嚴禁施工人員中午飲酒;
5、施工現場嚴禁隨地小便;
6、禁止在筏作區逗留;
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;
8、不得在工作時做任何與工作無關的事;
9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,
10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統一清理;
11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最限度的減少噪聲,保持現場文明施工;
13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;
3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程隊承擔;
5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;
6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生事件(違者清除出場)。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現到工程日志中,讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業,必須佩帶安全帶,并有其它人看護。
4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業證書上崗。
8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。
五、工程質量管理
1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。
3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
2、工地管理規章制度
1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。
2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。
5、服務態度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。
工地管理規章制度2
為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行,依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規,結合實際,制定本制度。
一、施工現場應建立保衛消防領導機構,設義務消防組織,并將責任落實到人。
二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制,完善保衛消防制度,措施。
三、施工現場應制定消防保衛方案和預案,依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。
四、施工現場消防工作管理
1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度,現場警衛要忠于職守,工作期間佩戴值勤標志,做好警衛值班記錄。
2、施工工地要加強工人管理(特別是對外包隊伍管理),建立人員登記花名冊,掌握底數,并對工人加強遵紀守法教育,非工地人員不得留宿,特殊情況須經保衛部門批準。
3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理,制定可靠的防范措施,防止發生盜竊案件。
4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
5、做好成品保護工作,貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管,設專門警衛力量看管。
五、施工現場貫徹“以防為主,消防結合”的方針
1、工地要確定重點防火部位,配備足夠的消防器材、工具,經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查,及時更換失效器材。
2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。
3、施工現場應保證消防通道暢通,在場區內修建車輛回轉場地。
4、施工現場嚴禁吸煙,工地應在適當地點設吸煙室。
5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的管理,采取有效措施,防止造成火災。
6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放,油漆、稀料設專庫保管。
7、現場要加強對易燃易爆材料的管理,嚴格出入庫手續,未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器,必須送回倉庫妥善保管。
8、施工現場嚴禁非工程動火,工程動火,必須履行動火審批手續,用火部位有易燃物品又不能移開的,要設專人看火,落實防火措施。
9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查,及時更換老化破損的電源線路,防止發生電氣火災事故。
10、冬季施工,未經保衛組織及負責人批準,并由現場專業電工實施操作,任何人不得私自安裝、使用電熱器具。
11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料,特殊情況需要住人或存放一般材料時,必須與建設單位簽訂協議,并經上級機關批準,但應落實安全和防火責任。
13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書,確保不發生火災事故;施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。
14、發生火災事故,現場如何人都有責任向公安消防隊報火警,保護現場,并通知公司保衛部門。
15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案,并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時,采取緊急護理,并保護好發案現場。
16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地,項目經理和現場消防組織具體實施。
工地管理規章制度3
1、進入施工現場內,嚴禁抽煙,防止失火,發現工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。
2、工地現場一天清掃一次,發現工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。
3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。
4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛生,一天清掃一次。
5、上班時,中午不準喝酒,發現一次罰款50元。賭博發現一次罰款100元。
6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內外露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。
7、服從管理,文明施工,工人之間產生矛盾,由監理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違兩次者開除工地。
8、工地便器,展示牌,監理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。
10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發現不穿戴者,一次罰款50元。
工地管理規章制度4
一、工地安全管理制度
1.貫徹執行“國家建筑企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。
2.開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,并經公司及有關部門審批后實施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產責任人,并簽發任命書。
4.搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。
5.施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收后方能使用,并經常檢查加固。
7.各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考核,持證上崗。
8.實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,并作簽證。
9.施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置于適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。
10.加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11.經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。
12.若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現場,等候處理。
13.特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期復審,不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。
15.各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。
二、財務管理實施細則
為了規范工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務管理辦法:
1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規范》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。
2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。
3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。
4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯系電話;汽、規格尺寸、數量、單價、寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,并經公司經理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良后果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則后果自負。
9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在300元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。
11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理簽批。
13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方為有效(合法)票據;所有票據、借據須經公司經理在一月期限內簽批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,復核是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查復核其內容及數據復算。
15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。
16、不同汽的材料應分類匯總、結算、裝訂。
17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所匯總(寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審簽)立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監督。
21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。
22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。
24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查、電話,認真負責、切實把關。
25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領取,財務報銷辦公用品票據時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部復審簽字;其它所有票據由公司經理復審簽字,人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。
2、工地管理規章制度
為加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理,改善居住條件和環境,確保建筑工地安全生產和治安秩序,特制定本制度:
1、施工人員進入施工現場后,務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復印件。
2、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設。
3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區內禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便,如發現違規者,進行處罰,罰金100500元。
5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內,嚴禁隨便拋撒。
6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發現有向外拋垃圾現象,進行處罰,罰金100500元。
7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。
8、嚴禁在樓內任何地方小便,一經發現,進行處罰,罰金100500元。在現場施工人員務必佩戴安全帽,如有發現施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100500元。
9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區的材料和電器材料等公物工地宿舍規章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務必注意妥善保管,防止失竊。
10、禁止在宿舍內酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。
11、凡在宿舍區范圍內發生違上述規定或出現案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協助調查、處理、破案。
12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛生、職業健康、安全負領導職責。應認真組織學習、執行以上規定,確保職業健康安全生產,禮貌施工。
工地管理規章制度5
一、施工現場管理制度
1、員工應嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內未經批準不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,申請通過后方可離職,否則按曠工處理。(特殊情況除外)
3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每周舉行一次安全生產及技術交底會。
2、每周例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。
5、每月例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的`協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況,負責人可根據情況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯系暢通,及時溝通。
三、施工現場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責,必須做好每天的施工日志及相關記錄。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄等。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經項目現場負責人驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目負責人簽字批準,領料人簽名。
9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。
五、施工現場文明施工制度
1、員工對內須認真負責工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產效率和產品質量,創增信產值:對外應保守業務上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。
2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,加強安全生產管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備或造成其他后果,一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現場整潔有序,材料堆放適當。
5、施工作業時不準抽煙。
6、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。
2、文明施工,規范作業,嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。
3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。
6、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節嚴重者立即開除并承擔相應的經濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節嚴重的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人為我、我為人人!
13、本規定自發文之日起施行。
工地管理規章制度6
施工(現場)協調會制度為加強企業管理和項目管理,及時掌握施工進度,解決生產施工中的問題,協調各方面的矛盾、關系,推進工程順利進行,制定本制度。
第一條會議時間:一般情況下,施工現場協調會至少每三天舉行一次。
第二條會議地點:根據施工需要,可在公司或施工現場召開。
第三條會議的主持由分管副總或職能部門負責人擔任。
第四條參加人員:公司各有關部門負責人和各工地主管人員。必要時,邀請建設單位、設計單位、監理單位等有關人員參加。
第五條會議內容:
1、匯報和交流工程項目的進展情況;
2、提出需要協調的問題,拿出解決方案供會議研究討論確定;
3、布置下一工作時間段的重點工作任務,提出應注意的問題和必須解決的問題。
第六條施工協調會,必須如實做好會議紀要,并注意整理收集與會議有關的資料。
第七條在協調會上提出的問題必須同時提供解決方法(案)和措施。并由會議主持人負責會議精神的傳達,確保凡與會議內容有關系的單位和人員均收到會議紀要或會議內容。
第八條協調會上確定落實的問題必須在規定期限內予以解決,如由于未及時安排解決,造成經濟損失,必須查清責任人,給予相應處罰。
第九條因無故不參加協調會,造成的經濟損失由責任人承擔。
工地管理規章制度7
一.安全、文明、現場管理
A、施工現場平面布置
1.施工現場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置,須嚴格按照批準的現場總平面圖中位置布置,不按照規定的位置布置,不按限定的期限進行整改,以每處為單位,每處罰款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
2.建筑垃圾和生活垃圾不按照現場總平面布置位置堆放,不按時外運或垃圾堆放場已滿,不及時外運,每發現一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
3.廢舊材料不按照現場總平面圖布置位置堆放,不按時外運或廢舊材料堆放場已滿,不及時外運,每發現一次,罰款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
4.材料必須堆碼整齊,鋼筋必須上架掛牌,砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼,違反的、罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
B、現場安全、文明施工
1、現場內的污水排放,包括基坑、地下室及施工現場地表面,廁所衛生間、沉淀池等,不及時清理排放,每發現一次,罰款200-500元,并按監理通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
2、按照《施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-20xx》的有關規定,現場臨時用電不符合要求的,如:無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門,無防雨措施等,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一項或每一條,罰款200元,罰款總額累加。
3、每天施工完后應作到“人走場清”,未做到“人走場清”或施工現場周圍及樓內的建筑垃圾不及時清運,以每層、每處或每10平方米為單位,每發現一次,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
4、施工現場臨時施工用電方案須經監理部批準后,方可施工。現場內的臨時施工線路敷設,必須使用合格的電力電纜埋地敷設,架空或掛墻須按規范敷設,接入設備或配電箱的電線電纜要規整,否則按照電纜數或不規整處,罰款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處,罰款200元,罰款總額累加。
5、在施工現場穿拖鞋或涼鞋的工人,每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。
6、施工現場不正確戴安全帽的,每人次罰款50元,管理人員每人次罰款100元,罰款總額累加。
7、嚴禁酒后進入施工現場,一經發現將處以每次200~500元的罰款。8、工地發生打架斗毆事件的,將對打架雙方各處以500元的罰款,對負主要責任的(先動手的)追加罰款1000元。
9、對現場保潔及綠化未達到文明施工現場標準的,對相關單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土時混凝土泵需架設在公共道路上的,必須經過批準。混凝土澆筑完后應及時將道路沖洗干凈,否則將受到每次500元的罰款。未經批準嚴禁占用公共道路,否則將受到每次500元的罰款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護不合格,以每一項或每一條為單位,罰款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標志、無通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者,以每一項或每一條為單位,罰款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
13、施工現場應在規定的位置設置滅火器,未在規定的位置上設置滅火器、滅火器數量不足、滅火器沒有標注檢查日期,以每一項或每一處為單位,罰款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
14、在樓層內隨地大小便,高空作業(高度超過2m)不系安全帶,不按安全規范違章施工的,以每人每次為單位,罰款500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
15、腳手架未按批準的方案進行搭設的,施工通道不暢通的,不按通知限定期限整改,罰款200-500元,每拖延一天整改,罰款200元,罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網必須超越作業層(施工位置)1.5m搭設,并且外架必須按規定設置水平防護,違反的罰款100-500元,每拖延一天整改,罰款100元,罰款總額累加。
17、現場施工機械設備無防護罩,以每一臺為單位,罰款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一臺罰整200元,罰款總額累加。
C、對分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負責管理,分包單位違反規定的將直接對主包施工單位罰款。甲方分包的單位,該分包工程也由主包單位負管理、協調責任。
二.質量管理
A、材料進場
1.所有材料設備進場前須向監理提交計劃,并報相關質保資料證明,材料進場提前一天通知監理,進場不及時通知監理檢驗、不及時送檢(進場三天內)或由此影響正常使用的,除按合同承擔相應責任外罰款1000-3000元。2.材料設備經檢驗不合格的,不及時退場(要求時間內)、退場時未通知監理見證的以每拖延一次罰款1000元。對于材料進場不予嚴格把關的、材料來源不明的、資料與實物不符的假冒偽劣產品的,對于明知不合格或未經檢驗的材料物品設備還在使用的除每次罰款3000-5000元外,并按相應條款處理;送檢的試驗報告,最遲在檢測部門發出的第二天17:00點前報監理,每拖延一天罰款300元。
3.材料、半成品三證不全、未經送檢或報審驗收就擅自上樓使用的,每次罰款20xx元,并無條件拆卸下樓,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。
B、隱蔽工程驗收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強自檢,施工質量達不到規范要求,經整改仍達不到要求,情節嚴重的,每次罰款500-20xx元。
2、施工中未按設計要求施工,經檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質量問題,或質量事故,視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業主、監理正常檢查驗收工作,不按監理通知單期限整改,每次罰款20xx元。
5、未經監理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的,每次罰款20xx元,并在限期內無條件返工,每拖延一天整改罰款1000元,罰款總額累計計算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善,或雖有三檢制度和三檢人員,但不盡職盡責、玩忽職守,該檢查未檢查,罰款500元,并須在限期內健全和完善,每拖延一天整改罰款500元,罰款總額累計計算。
三、進度、報表
A、計劃、進度
1、各施工單位進場向監理提交工程的總進度計劃、月計劃、周計劃以及分項和各控制點的控制計劃,如未按要求提交的罰款500元。
2、月計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的、又無正當理由的(書面),除承擔有關損失以外,按照每一項拖延一天,罰款300元,罰款總額累計計算。
3、不能按期完成業主工期要求,影響工程的正常交付使用,除承擔有關損失以外,根據具體情況罰款20xx-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罰款1000元,罰款總額累加。
4、對施工單位不能按進度計劃完成又無搶工措施的,罰款500-1000元。同時甲方監理將安排其他人員代為搶工,由此產生的一切費用由該施工單位承擔。
B、成本
1、不按要求及時報送月報、預、結算資料或監理要求須提供的計量依據,罰款300-1000元。同時甲方對未按要求時間報送的,當月工程量(款)將不予上表。
2、蓄意影響監理和業主開展正常工作,或弄虛作假,高估冒算,妨礙計量工作正常進行,罰款500-20xx元。
四、會議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監理例會、專題例會等,每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣,如拖延不交者,罰款將從工程款中雙倍扣除。(請假必須征得總監理工程師及甲方現場代表的同意,并必須有正當理由。)
2、會議記錄由監理負責整理,會議紀要于兩日內分發各施工單位。
3、監理工程師負責對其負責的標段的資料進行收集,并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發文簽收制度,任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對施工單位送監理簽字的資料必須在48小時內簽認。無正當理由而拖延簽字的,每拖延一天對相關監理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監理單位要求報相關文件資料、施工組織設計、專題方案等,除業主要求的有關文件以外,所有文件資料必須先送達監理。由監理審核轉發。(其中施工組織設計或方案、工程計劃、設計及工程聯系單簽證單在報監理的同時報業主同時審核)對于拒絕不執行者罰款500-1000元。
6、施工單位應按監理或相關要求收集、整理、編寫檔案資料,工程資料必須與工程進度同步完善、如不按時提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現場施工,不能與業主或監理很好配合,開展現場的管理工作,或對于工人的無理取鬧行為不能采取有效措施加以制止,每次罰款200-1000元,并業主與監理有權要求更換該管理人員。
8、監理通知有關限期整改的項目(或每條),或監理例會上要求完成的工作,施工單位無正當理由的(書面),以每一項或每一條為單位,在要求限定的期限不整改者,罰款300-1000元,每拖延一天整改,罰款300元,罰款總額累計計算。
9、監理部下發暫停施工指令期間,強行野蠻施工的,每次罰款20xx元,并上報業主。
工地管理規章制度8
1、嚴格執行市勞動部門、公安部門的有關規定雇請民工,受雇民工務必持有本人身份證,嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度,服從安排;
2、受雇民工在上崗前務必由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛教育,未經教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;
3、雇請民工的單位務必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工務必按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節給予罰款;
4、嚴格執行民工出入驗證制度,每個民工務必由工作單位發放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛驗證;
5、民工務必在群眾飯堂就餐,生活垃圾、剩飯、剩菜,務必扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;
6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用≥60w的照明燈泡;
7、民工宿舍內務必持續清潔衛生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭;
8、民工要聽從雇請單位管理人員的指揮,統一集中住宿,不準私自帶親友到宿舍內住宿,如有特殊需要,須經領導或管理人員批準辦理手續方能住宿;
9、建筑施工現場內不準攜帶家屬和小孩居住,合法夫妻(有結婚證)在同一個現場工作的,要有專門宿舍居住,不準在群眾民工宿舍男女混住;
10、民工宿舍務必配備足夠的滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個民工會正確使用滅火器材;
11、民工宿舍的搭建要貼合防火規定。每幢宿舍居住人數不宜超過25人,為了便于疏散,要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應向外開,宿舍內頂高度不低于2.5m;
12、民工宿舍通道必須要暢通,不能堆放雜物或其他物品;
13、民工宿舍建立完善衛生值班制度,個人用品疊放整齊,地下無雜物煙頭并設置吸煙灰桶收集煙頭。
工地管理規章制度9
一、建立了健全安全防火責任制和規章制度,責任到人。
項目經理是施工現場安全防火第一責任人,對施工現場消防安全工作全面負責。制定施工現場安全事故應急救援預案,負責日常防火巡查工作和對突發性火災事件的處理。同時指定專人負責停工前后的安全巡查,及時發現和排除各種安全隱患,杜絕安全事故的發生。
二、科學、合理地規劃了施工現場消防安全布局,最大限度減少火災隱患。
根據現場實際情況劃分作業區。特別是明火作業區、可燃材料堆放區、危險物品倉庫等,并設置明顯的防火警示標志。
三、安全教育。
對所有施工人員進行了消防安全教育,使其熟知基本的消防常識,學會使用消防滅火器材,掌握撲救火災初期的應急方法。特別要加強對電、氣焊等特殊工種作業人員的消防安全教育和培訓,使之持證上崗。
四、規范施工現場臨時用電管理。
臨時用電必須符合“三級配電、兩級保護”,達到“一機一閘一漏一箱”的要求;配電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置應符合有關標準和規范的要求。施工電源線的拆裝必須統一由專業電工操作,杜絕亂扯亂掛的現象;員工食堂、宿舍等場所嚴禁用電爐子做飯、取暖,不得用“熱得快”燒水,照明燈具、電熱毯等必須定時開關,人員離開時必須關閉電源。
五、加強了施工現場的用火管理。
嚴格落實易燃易爆場所動火審批制度,氧氣、乙炔兩者不能混放,焊接作業時要設專人監護,配備必要的消防器材,并在焊接點附件采用非燃材料做遮擋隔離板,防止焊珠四處迸濺而造成火災隱患;施工現場外設立了吸煙區,不得在施工現場,庫房、宿舍和床上等易燃易爆場所吸煙。
六、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產基本方針,同心同德,齊抓共管。
通過有效的管理和技術手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態,有效地消除安全事故隱患,防止和減少安全事故的發生。
工地管理規章制度10
1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度,明確目標,落實責任。
2、進入現場必須遵守各項管理制度,遵章守紀,確保做到“安全施工,文明施工”。
3、按規定標準正確使用勞動保護用品,著裝整齊。
4、講文明、懂禮貌,施工現場不得亂涂、亂畫,不得隨地便溺,不得亂倒垃圾、亂潑臟水,下班前將所管轄分擔區清理干凈。
5、現場推行標準化、規范化作業,采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機,設置標準的安全圍欄。
6、施工現場必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說明、項目負責人。
7、施工現場要設置大塊醒目標語,各種標志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊,按不同物資、型號分類堆放,且要有標識。
9、場區平整,道路暢通,作業場地安全設施完備。
工地管理規章制度11
1、自覺養成良好的社會公德與衛生習慣,持續宿舍的良好秩序與衛生環境,使大家有一個良好的住宿環境。
2、宿舍人員建立值班制度,做到天天有人打掃室內外衛生,持續宿舍環境清潔。
3、愛護公物,損壞按價賠償,并追究職責工地宿舍規章制度工地宿舍規章制度。
4、墻上嚴禁亂涂亂畫,不隨地吐痰,亂扔瓜皮果屑。
5、室內布置應井井有條,不得亂擺亂放。
6、持續宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間不得找任何借口爭吵、打架。
7、不得在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事。不得將外來人帶到宿舍內住宿。
8、持續高度防火意識,做到安全用電用火。
9、出入宿舍隨手關門,注意提防盜賊,做好治安防范工作。
10、晚上有事外出,應向上一級領導通報,并于23點前回到宿舍。
11、不得隨意亂接亂拉電線,做到人走燈滅,電源斷電。宿舍內不允許用電爐,發現一律沒收。
12、宿舍人員發現有偷竊行為者,一律處以罰款后開除。
工地管理規章制度12
為了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時為保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:
一、施工單位必須與進入_______生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班組簽訂安全施工責任書,對分包施工區域(段)及居住的生活區的安全全面負責。
二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。
三、施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。
四、施工單位必須統一著裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩帶項目部特制的施工作業卡。
五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節輕重進行處罰。
六、進入施工區域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。
七、違反防火規定造成火災,所造成的損失全部由責任人承擔,情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。
八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。
十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優;鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當造成爆模;模板縫封閉不嚴,造成砼漏漿而起砂;砼出現峰窩、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墻施工縫不按規定處理;砼澆筑過程中未經同意,而拆除模板支撐;砼澆筑完畢不按規定養護等行為,應對相關責任人進行罰款;情節嚴重或造成其他嚴重后果的,暫停工程進度款支付;構成犯罪的,由執法機關追究法律責任。十
一、對施工單位違反施工現場的管理制度,造成工程質量事故或存在安全隱患的行為,監理工程師有權根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令,要求施工單位整改。十
二、本規定從即日起執行。風險提示:
企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。
第五篇:綠化工地管理
綠化工地管理
1、施工進場:施工進場前應對工地進行細致了解,找好物料堆放地,停車吊裝位,對現場
垃圾量進行評估,對栽植條件進行評估,是否能進行栽植,不能栽植的原因是什么。對癥下藥,解決好栽植前的問題,一般情況下就是指土的問題,是否需要換填好土?
2、進場后。整理地形很重要。按要求做好微地形,人工整平。將整理地形時清理出來的垃
圾清理出去,如量大清理出場。量小可用鉤機挖深坑填埋,填埋位置一定要找好。不要在有喬木密集區填埋。因綠化地表一般會全部覆蓋地被植物,如工期允許應對整理好的地形用大水灌溉,等可以進人后,二次整理地形,這樣種植后地形不會有較大起伏,便于后期養護管理,對苗木生長有很大好處。
3、開挖種植穴,如現場情況允許,應首先采用機械開挖,放好線后,盡量把種植穴挖大,一般比種植要求土球大20cm,如遇垃圾,清理干凈,如遇土質問題嚴重惡劣的,應提前撒殺菌藥,進行殺菌處理,避免種植后的爛根情況發生
4、種植喬木時,一般喬木種植時,埋深宜為土球上面5cm-10cm,常綠一般為土球上面5cm,樹冠小,偏的喬木應栽植在一組樹的里面,外面看的到的地方應 選用樹形好的,一致的苗木進行栽植。這樣才能整體效果好。栽植時,填土很重要,應先選用細土回填。不填大塊的土塊,避免架空,使苗木土球與土壤不能很好的結合,造成苗木成長一段時間后吸收不到水分干枯,填土后踩實,圍好水圈,搭設支撐,支撐搭設的一定要能使上勁,這個使勁說的是能固定好苗木避免過分傾斜,支撐與苗木之間不能固定死,因為澆水后苗木會有一定幅度的下沉;如果固定太死,苗木無法下沉必定與底部有一定間隙,對苗木生長不利。支撐與苗木之間應用草繩或其他軟物隔開,避免刮傷樹皮。種植高大喬木應對喬木進行適量修剪,春秋季種植以疏枝為主,整體疏三分之一,修剪后苗木應冠幅完整,避免疏主枝,偏冠樹可視情況加大一側修剪量,保持樹形,疏枝過多時應涂抹傷口涂膜劑,反季節栽植時,修剪量加大,達到二分之一,樹高超過10米應去頭,修剪高度保持到7-8米左右,做好防寒抗旱。
5、栽植花灌木時,花灌木應適量修剪,栽植時間很重要,栽植時錯過暴熱天氣。當天栽植
完成后澆水養護。第一年栽植開花,將花朵盡量摘掉,苗木成活率會有提高。
6、種植草坪,整地很重要,清除大塊的垃圾和土塊。澆水濕潤,二次整地,然后撒種,每天噴灑3遍水,不要用大水漫灌。種子不宜種的太深。用耙子輕輕過一遍就行,人工踩實。
7、打藥,一般情況下在4月初會有病蟲害,提前預防。5-6月間應多觀察,預防為主,打
藥防蟲3次左右。
8、除草,一般情況下新栽植的苗木不宜使用除草劑。等一個半月以后采用除草劑除草,輔
以人工清除,