第一篇：工地管理工作總結

工地管理工作總結

七月份來到**工地，所建的是疊拼別墅和聯排別墅，主要從事無機保溫和真石漆涂料的工作管理，來到**的時候，工地基本都進行了一半，經過一周工作的熟悉，發現**工地的特點是展開面積大，道路不通暢，交叉施工多導致施工場地小，材料經常轉運，甲方不強勢，總包很強勢，主體結構及抹灰較差，樓棟線條較多等等，對管理上的難度加大。

在這工地上的半年，也在不斷的去適應工地的環境，也和工隊進行斗智斗勇的較量，從工作中去總結自己的不足，總結經驗教訓，根據實際情況去如何去管理工地，更如何去管理工隊。在這半年中更要感謝領導的支持和指導，工程管理要學習的地方還有很多。

現從以下幾個方面來總結：

人，主要是對工隊的管理，首先要從合同開始，現場上有些工作，由于合同的不明確導致對工隊的安排力度不夠，比如量不大，又沒有必要專門安排卸貨工人的材料，機械的轉運，零星的修補范圍等等，都會產生工隊提出點工的要求，或者不去做這件事。所以，和工隊的合同中，需要更加詳細的的明確工隊的責任，如工地內的材料的轉運，機械的搬運以及上下車，不需要專門卸貨人員的材料及輔材的卸貨，明確工隊在現場上施工的內容和范圍，包含收邊收口。對于現場的質量要求未達到，在規定的時間未整改時，可作為班組的配合項來考核班組。要讓他們知道，只要是在工地上發生的事就和他們有關。

機，現場所用的機械設備等。根據現場的情況發現，很多工人，對機械的愛護不到位，反應給班組的時候，也只是答應，具體的檢查和維護都不放心上，到最后出了問題，就只有一句話：不轉了。建議在以后的工作中，機械設備類的，直接要求工隊在公司借用，由工隊自己管理，易壞損的部件費用由工隊和公司按比例承擔，而由沒有維護到位而壞損時或大修，由工隊加倍賠償，這樣才能充分調動工人的積極性，有啥問題就會及時的反應，才不會造成大的破壞，如果單靠現場上的一兩個管理員的話，根本就沒有這樣的精力來管理和維護機械。對于給班組提供的安全帽、安全帶，照明線路及工具等，由班組自己負責保管，領出去多少就還回來多少，如果歸還數量不夠時，從工隊進度款中扣除

料：現場施工用的材料。類似別墅類的工地，根據范圍合理設置兩個或幾個庫房，不需同事設置，根據進度合理安排，所有的材料都歸庫房，如是無機保溫砂漿就根據現場放于指定的攪拌場地。每個庫房或攪拌場地所覆蓋的范圍，都由工隊自行搬運，超過范圍后如需要再搭建庫房再搭建，如不需要，也由工隊自己負責。對于材料的領用，每天由庫管員發出，工隊領料后簽字，如是涂料類的，工隊領了多少桶，就要還回來好多的空桶，這樣更便于空桶的回收，公司定期派車到各個工地回收空桶，由于工隊自行搬運也能能對材料的進行節約。

環：環節的把控。施工前明確圖紙的施工范圍及內容，更要掌握好施工工藝，在各個環節上都要嚴格按照施工組織方案的內容進行，做到每一道工序都是由現場確認后才進行下道工序的施工，建議公司定期組織對工程管理人員現場培訓保溫涂料的實際操作內容，只有自己知道該怎么做的時候，才能更有力的說服工隊，不然工隊會以不懂或半懂來忽悠，造成管理上的難度。

法：制度。建立一套較為完整的制度，在開工前，都要求工隊和管理人員來學習工隊合同所約定的內容外，還必須學習公司的制度，公司所賦予現場管理的責任，并對工隊的處罰權、評價權等等，作為考核班組的制度，每月的進度申報中對班組的考評直接影響到進度款的比例，配合好的一月的進度獎勵配合不好被扣的進度的量。建立一個有效的制度，并以制度化為主，人情化為輔，現場才能充分的配合好，達到管理的最佳效果。

自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

第二篇：管理工地工作總結

管理工地工作總結1

七月份來到xx工地，所建的是疊拼別墅和聯排別墅，主要從事無機保溫和真石漆涂料的工作管理，來到xx的時候，工地基本都進行了一半，經過一周工作的熟悉，發現xx工地的特點是展開面積大，道路不通暢，交叉施工多導致施工場地小，材料經常轉運，甲方不強勢，總包很強勢，主體結構及抹灰較差，樓棟線條較多等等，對管理上的難度加大。

在這工地上的半年，也在不斷的去適應工地的環境，也和工隊進行斗智斗勇的較量，從工作中去總結自己的不足，總結經驗教訓，根據實際情況去如何去管理工地，更如何去管理工隊。在這半年中更要感謝領導的支持和指導，工程管理要學習的地方還有很多。

現從以下幾個方面來總結：

人，主要是對工隊的管理，首先要從合同開始，現場上有些工作，由于合同的不明確導致對工隊的安排力度不夠，比如量不大，又沒有必要專門安排卸貨工人的材料，機械的轉運，零星的修補范圍等等，都會產生工隊提出點工的要求，或者不去做這件事。所以，和工隊的合同中，需要更加詳細的的明確工隊的責任，如工地內的材料的轉運，機械的搬運以及上下車，不需要專門卸貨人員的材料及輔材的卸貨，明確工隊在現場上施工的內容和范圍，包含收邊收口。對于現場的質量要求未達到，在規定的時間未整改時，可作為班組的配合項來考核班組。要讓他們知道，只要是在工地上發生的事就和他們有關。

機，現場所用的機械設備等。根據現場的情況發現，很多工人，對機械的愛護不到位，反應給班組的'時候，也只是答應，具體的檢查和維護都不放心上，到最后出了問題，就只有一句話：不轉了。建議在以后的工作中，機械設備類的，直接要求工隊在公司借用，由工隊自己管理，易壞損的部件費用由工隊和公司按比例承擔，而由沒有維護到位而壞損時或大修，由工隊加倍賠償，這樣才能充分調動工人的積極性，有啥問題就會及時的反應，才不會造成大的破壞，如果單靠現場上的一兩個管理員的話，根本就沒有這樣的精力來管理和維護機械。對于給班組提供的安全帽、安全帶，照明線路及工具等，由班組自己負責保管，領出去多少就還回來多少，如果歸還數量不夠時，從工隊進度款中扣除

料：現場施工用的材料。類似別墅類的工地，根據范圍合理設置兩個或幾個庫房，不需同事設置，根據進度合理安排，所有的材料都歸庫房，如是無機保溫砂漿就根據現場放于指定的攪拌場地。每個庫房或攪拌場地所覆蓋的范圍，都由工隊自行搬運，超過范圍后如需要再搭建庫房再搭建，如不需要，也由工隊自己負責。對于材料的領用，每天由庫管員發出，工隊領料后簽字，如是涂料類的，工隊領了多少桶，就要還回來好多的空桶，這樣更便于空桶的回收，公司定期派車到各個工地回收空桶，由于工隊自行搬運也能能對材料的進行節約。

環：環節的把控。施工前明確圖紙的施工范圍及內容，更要掌握好施工工藝，在各個環節上都要嚴格按照施工組織方案的內容進行，做到每一道工序都是由現場確認后才進行下道工序的施工，建議公司定期組織對工程管理人員現場培訓保溫涂料的實際操作內容，只有自己知道該怎么做的時候，才能更有力的說服工隊，不然工隊會以不懂或半懂來忽悠，造成管理上的難度。

法：制度。建立一套較為完整的制度，在開工前，都要求工隊和管理人員來學習工隊合同所約定的內容外，還必須學習公司的制度，公司所賦予現場管理的責任，并對工隊的處罰權、評價權等等，作為考核班組的制度，每月的進度申報中對班組的考評直接影響到進度款的比例，配合好的一月的進度獎勵配合不好被扣的進度的量。建立一個有效的制度，并以制度化為主，人情化為輔，現場才能充分的配合好，達到管理的最佳效果。

自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

管理工地工作總結2

一、提高認識，加強領導

為加強地區建筑工地安全生產工作的領導，確保國家集體財產和人民的生命安全，維護地區的穩定。年初，組織地區安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會，會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎上，確定了20xx年工地管理工作目標，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為地區的安全生產工作打下了良好的基矗

二、加強宣傳教育工作，廣泛提高干部職工的安全意識

（一）年初召開了建筑施工管理工作會，建設工程甲、已雙方負責人參加。會上傳達了市、區安全工作會議精神，學習了北京市人民政府72號令和《北京市建筑工程施工現場管理辦法》。布置了地區20xx年建筑工地安全生產工作，并對20xx年施工工地存在的問題進行了通報。街道辦事處副主任xx，對全年的安全生產工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區建委領導做了重要講話，要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實到位，領導切實抓好各自的安全管理工作，確保不發生各類安全生產事故。

（二）在安全生產宣傳月活動中，xx街道成立了領導小組并制定了活動計劃。活動中緊緊圍繞“安全責任重于泰山”這個主題，以單位內部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張帖宣傳畫、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽，宣傳月活動期間共出版報68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。

（三）為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》，努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。勞動科在10月份舉辦了工地項目經理和安全員參加的《安全生產法》培訓班,參加單位27個，人員53人。通過培訓切實提高了企業法人、工地安全管理人員的安全意識和業務水平。

三、嚴格管理、加大執法檢查力度

（一）在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結合，非常時期重點檢查。在“春節”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開前夕，分別組織召開了地區各施工單位參加的`安全生產工作會，下發文件布置安全生產工作，隨后在各單位自查的基礎上加大了執法檢查力度，重點對施工現場的“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查，檢查中對發現的問題進行了嚴肅批評并限期整改，從而及時的消除了事故隱患，保證了安全生產的正常進行。

（二）貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步整頓和規范建筑市場秩序的通知》精神，按照市、區建設委員會的工作安排，配合區建委對轄區建筑施工單位辦理規劃許可、施工許可、招投標、工程承包、工程質量等情況開展了拉網式檢查，在檢查中地區各施工單位，不但進行了認真的準備，積極的配合，而且手續齊備，符合檢查的規定和要求，其中xx公司xxx經理部和xx建筑工程公司受到了區檢查領導小組的表揚。

（三）根據《北京市建筑工程施工現場管理辦法》，加強了對施工現場的管理工作。建筑單位施工現場的土方覆蓋、現場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位，并做到綠化美化，受到了上級職能部門的好評。

（四）針對地區單位建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，20xx對建筑施工單位實行責任制管理，年初與11個施工工地簽訂了《安全生產責任書》，明確責任。20xx年共對施工工地檢查26次，對存在問題的工地下發限期整改通知15份，對一個手續不完備的工地作出了停工處理。由于安全生產工作措施得力，管理檢查到位，各單位做到了安全施工、文明施工，從而保證了云崗地區施工工地無重大事故的發生。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區的部署，在街道工委、辦事處的領導下，依靠地區單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務，為維護xx地區的安全與穩定做出新的貢獻。

管理工地工作總結3

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的'工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

管理工地工作總結4

自城鄉環境綜合治理工作開展以來，XX區城鄉建筑工地規范管理專項指揮部根據全區城鄉環境綜合整治工作的統一要求，本著城鄉齊抓共管，多措并舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現場環境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉環境綜合治理工作進行了認真的梳理，現將有關情況報告如下：

一、工作開展情況

1、截止20xx年6月1日，共出動890余人次，對轄區所有建筑工地進行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米，檢查發現問題684余個，共責成施工企業清理施工現場垃圾1257噸；規范施工現場材料堆放379噸；更換、架設施工現場安全網35850平方米；治理施工現場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區建筑施工現場的環境有了明顯改觀。

2、強化措施，對全區各在建工地的施工現場環境、農民工生活環境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現了“現場圍擋美觀規范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。

3、對所轄范圍內的企業和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發現的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產工作的監管力度，促進全區建筑行業安全生產形勢的穩定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作，扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。

4、加強日常對施工現場環境衛生的監管，把施工現場環境衛生檢查納入日常工程質量安全監管，在對施工現場進行各類大檢查時，把施工現場環境衛生整治內容融入其中，整治、管理、質量安全監督執法三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

二、存在的困難和不足

全區各級管理部門和廣大建設單位、工程監理、施工企業緊緊圍繞區委、區政府關于全區城鄉環境綜合治理工作的統一要求，本著城鄉齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，深入開展了建筑施工現場環境綜合治理工作。在上級部門的指導下，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現場環境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現在四個“不到位”和一個“不平衡”：

一是認識不到位。仍有少數建設（開發）單位、施工企業對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會責任意識和大局意識。

二是投入不到位。部分建設單位及施工企業安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。

三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的'整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設單位配合不夠，監理單位責任不夠，管理部門監管也不夠，合力效應未能真正凸顯出來。

四是配套設施不到位。生活區臨時設施標準化建設規范化程度較低，衛生防護落實不夠，環境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發生。

五是發展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建筑工地與中心城區主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。

上述情況的存在直接影響了我區建筑施工工地環境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領導，提升工作標準，實行目標責任管理，形成長效治理機制，扎實推進建筑工地環境綜合整治工作的深入開展。

三、下半年工作打算

（一）工作目標：

20xx年9月底前，全區建城區新開工工程90%以上實現標準化管理；

20xx年12月底前，全區建城區新開工工程100%以上實現標準化管理。

（二）堅持以人為本，改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現場環境及衛生標準》及《XX市建筑工地環境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業人員生活條件和工作環境入手，采取措施，加大投入，配齊相關設備設施，切實維護和保障作業人員的基本權益，實行人性化管理，切實關愛廣大務工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區建筑行業持續、穩定、健康發展。

（三）落實責任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監理、誰負責”的原則，要求建設、施工、監理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現場的環境整治責任單位，按規定支付相關費用，切實加強項目建設過程中環境衛生監督管理；施工單位應按照施工現場環境與衛生管理規定，對所承擔項目直接負責環境整治工作的落實；監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設單位、施工企業、監理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發點，切實抓好各項管理制度、規定在施工現場的貫徹落實。

（四）加大監管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書，責令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據相關規定給予處罰。

（五）做好每周巡查，對檢查中發現的問題，責令各項目在規定期限內進行整改，并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發現早解決，實現全區建筑施工現場 “清潔化、優美化、秩序化、制度化”的目標。

管理工地工作總結5

今年，安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下，以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組，組建活動領導小組，大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司總經理為組長，公司副總經理為副組長，各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，并將領導小組辦公室設在安全管理部。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。

1、20xx年我公司承建項目共計63項，其中跨年項目35項，新開工項目28項，工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業協會在鄭州組織的《全國建筑施工企業安全生產規范管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》高級研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動

進入安全生產月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100余幅;進入活動期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

為認真貫徹落實安全生產的法律法規，普及安全生產知識，提高全市建筑行業的安全生產素質，根據建設委員會《某某省住房和城鄉建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產活動，使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高。

三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查，積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題，由專人下達安全隱患通知書，并限期整改落實。下發整改通知書2352份。

通過日常檢查和安全生產大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生，為調動各項目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產獎懲制度，對在安全生產大檢查中，安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發流動紅旗，同時對安全生產工作開展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報，并處以經濟處罰，今年安全管理部共下發處罰通知單42份，內部通報15次。經濟處罰共計95000元。

四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底(一級)。利用公司oa系統建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網上辦公，達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度，發布到公司內部局域網上，便于項目部人員隨時查閱調用。

五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績，20xx年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個，中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

20xx年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下：

項目部安全生產意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益化，對安全生產工作的`投入還是不夠，安全生產工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產工作，只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。

六、20xx年安全工作重點

1、20xx安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內;創省文明工地45項，市文明工地60項，爭創“中州杯”工程。

2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業并限期換人，查封設備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的視為態度惡劣，公司將查封設備，并按規定給予經濟處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開一次安全專題會，用各項制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

6、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時可以增加企業的業績分，因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合，在交底中寫清楚，寫明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時提供，表格從哪下載等。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安絡組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

管理工地工作總結6

隨著通信行業競爭的日趨激烈，我們通信施工企業面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產工作思路，以《通信建設工程安全生產操作規范》為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真抓好本單位的安全生產工作。

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產工作會議，傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產工作計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的'原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產。

為確保各項應急預案順利實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案，并將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。

四、開展安全生產自查自糾情況

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發生。

六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發生。

總之，安全生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。

管理工地工作總結7

一、整體工作狀態

(一)上半年的工作緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責的履行

1.全面負責工地施工的組織、協調和指揮工作

每個項目部成立后，我均在第一時間協助項目經理進行現場查驗，繪制施工現場平面布置圖，合理規劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置，配合公司安全科指導現場臨時用電的設置，幾個項目基本上一次性滿足施工規范和安全驗收標準。

在項目實施期間，我在接到公司及各級領導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關系，避免分歧和矛盾的發生。

一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產得到健康、有序的進行。

2.技術指導工作

(1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監理及各班組發現的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術交底，關鍵部位的施工堅持旁站，發現問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發現圖紙設計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現場監理及設計人員溝通，確保施工順利進行。

3.質量控制

(1)嚴格控制進場材料的質量，包括核對質保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規范及質量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現返工和質量隱患。

(3)嚴格執行“三檢”制度，在任何一個環節發現有質量隱患的，均要求相關人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

4.進度控制

(1)開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執行情況，必要時進行合理的調整。

(2)協調各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

(3)時刻關注天氣狀況，以便調整作業計劃，減輕受天氣的影響程度。

5.成本控制

(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

(3)加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進度有效降低成本。

6.安全管理

(1)經常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

(2)施工現場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產氛圍。

(3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產管理的.，給予懲罰，必要時將其清離施工現場。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術資料及安全資料，確保資料與進度同步。

(2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續，避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

(4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學習培訓

過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產考核b證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規范的執行上不熟悉

工程質量驗收自年5月份開始執行新規范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實施，公司已購買整套的規范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

(二)問題的反饋相對滯后

20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現過工人討要工資引發的糾紛，因未能提前洞察、向公司領導反饋，未能避免糾紛的發生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領導同意施工現場不做五牌一圖)，因為及時與領導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)年努力地方向

1.加強學習，的改進積累經驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

3.加強理論的學習和與實踐的結合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

4.加強和同事及領導的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

管理工地工作總結8

20xx年很快就過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在領班和主管及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1、充分發揮拉線員工的工作積極性，團結協作。盡最大努力提高產量，降低報廢，為公司節約成本，提高效益。始終抓住“帶拉帶心”，禮貌待人。

2.狠抓安全管理

在生產第一現場，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發生了一些工傷事故，這些事故給公司和員工都帶來了傷害。所謂“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身拉長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。培訓到員工必須按照wi來操作，時刻去發現有沒有安全隱患，公司也大力提倡員工填寫準事故小卡片，而且還有部分獎勵。

3.保證產品質量降低報廢。

培訓到員工清楚的知道如何控制報廢：第一在投入物料時必須先確認來料ok后再投入生產。第二嚴格實施teoa措施“onepieceflow”，控制好工位之間的wip。第三員工必須按照wi操作。第四自檢和護檢必須做到位。第五拉線問題品每兩個小時清理一次，并且作原因分析和改善措施。第六返修品必須隔離返修。第七拉線中途停拉工位之間不能留半成品，特別是就餐時間。第八返修拉線送檢的產品經過拉長的確認之后，再放到拉線進行功能性測驗。不可私自直接給到終檢員。產品質量不是某個人做出來的，而是所有的人一起奮斗的成果。

4、精簡人員，提高效率。

要提高效率，光靠員工的工作激情和做事速度是遠遠不夠的。通過測算每個工位每pcs產品的生產時間，適當將工位進行合并和分檢自檢項目。從而達到減少人時，提高效率。比如：ct-post拉線，通過合并工位。由之前的7個人減少到現在的4個人，產出可達每11小時3500pcs。效率由之前的60%上升到現在的95%。成果顯著!同樣的，stl407拉線：由之前的兩臺螺母鉚接機器減少一臺，通過分檢其工位自檢動作。產量沒有影響，減少人時效率同樣提高。

5.富于挑戰，加強學習多個產品。

由于自己對team的很多產品都不熟悉，感覺自己的學識、能力與一名正式拉長還有一定的距離，所以主動要求挑戰帶拉其它產品，通過對文件知識的掌握和向領班及拉長請教，通過這一年的努力我對本team產品基本上有一定的了解。相信自己能夠比較從容地處理拉線生產出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的工作熱情和責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法

一年來，我憑著我的工作積極性取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾點：

1.質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題。

2.拉線管理方面

雖然在過去的一年中拉線的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的操作技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知：沒有高水平的'管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業余時間，多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高自身素質、工作水平，為team和公司，貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習各個生產產品知識和相關管理知識;

2.加強與team拉長的溝通合作，向老拉長學習，加強管理，努力使拉線形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

3.努力完成領班交給的各項任務。

最后，希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!

管理工地工作總結9

又到一年歲末時，xx項目部進場至今已有一年有余，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。回首20xx年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。這一年我完成了從一個剛畢業的學生到一個路橋工作者的轉變，通過一年的學習與實踐，我在專業技術及施工管理上都有了很大的提升。

在經過一年的施工實踐，我對施工管理有了自己的認識，結合實際情況，對施工管理做如下總結：

1、按照施工生產計劃要求，對每月完成的工程量做出分解，在月初向隊伍下達生產任務。組織施工隊各班組負責人召開會議，分析該月生產生產中可能遇到的問題（考慮工、料、機等方面的因素），及早采取有效的措施以保證施工任務的順利完成。

2、堅持每周召開一次生產例會。總結本周工作完成情況，分析出現的問題。安排下周的工作任務。對施工計劃做必要優化，保證月生產任務的完成。

3、加強對施工質量的控制。為每片梁建立施工檔案，記錄關于改版梁板預制及架設過程中的所有數據。

4、規范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人召開會議，明確每道工序的正確施工程序及報檢程序，強調各施工工序的質量控制要點，針對性地制定相應的處罰條例。同時對參與一線施工的工人進行安全技術交底，從根源上杜絕施工不規范的問題。

5、加強針對隊伍的經營活動分析，階段性地對隊伍在該段時間內發生的費用，其中包括人工，材料以及其他費用的統計，人工的統計將按照日常施工中施工隊的實際出勤人數結合每月監督工資發放來取得數據；材料分析將建立材料臺帳，記錄施工中各種材料的計劃量，到場量，結合其所完成的工程量進行材料節超分析。其他費用將通過審核施工隊資金借用情況來獲得。對于資金借用我們將嚴格審查，借款前由施工隊負責人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發生費用的票據憑證。通過上述三方面的統計計算施工隊發生的總費用，結合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。

6、建立獎罰制度，提高管理力度。在明確各項規章制度及處罰條例的情況下，對違反規定的行為視情節輕重給予批評教育，罰款至清退相關人員的處罰。對積極配合項目施工，保證質量的前提下超額完成生產任務的情況報請項目領導對其進行獎勵。

7、抓好安全文明施工。安全無小事，在日常的`施工管理中不斷加強工人的安全意識，培養安全習慣。對于存在安全隱患的部位發現后及時下發書面通知限期整改。安全工作要責任到人，避免相互推脫、扯皮的現象。

8、階段性地對自身工作進行總結。總結一段時間內工作的得失，提出下一步工作的重點與目標。

管理最主要的是落實，要通過管理確實提高工程質量、規范施工程序、加快施工進度。回顧20xx年的工作，在落實管理方面確實存在著很大的欠缺，導致了預制場施工隊施工隨意性較大，多次出現不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實管理作為工作重點，明確管理制度，規范施工程序。嚴格要求，杜絕此類市事件再次發生。真正做到“熱情服務，同步指導，嚴格管理”確實履行好自己的職責。

管理工地工作總結10

我是一名工程管理專業的學生，今年大三下學期6月份時學校安排了一次工地實習，我抽簽到的是去仙葫區那邊的工地。實習對于我來說是蠻新奇的，因為我之前都沒有真正的實踐過，從課本上學到的知識是理論的，里面描述的一些東西如果不是親自去看過，是很難想象出來的，所以我對這次實習的投入時百分之一百的，它就像一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去，關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會。雖然實習時間只有短短的三周，但是我還是學到了不少東西，很好地把理論與實踐結合了起來，收獲還是不少的。

我所去的工地是金質仙葫住宅7號樓和10號樓，由廣西城鄉規劃設計研究院設計，廣西基礎勘察工程有限責任公司和中國輕工業南寧設計工程有限公司監理，廣西建工集團有限責任承建。7號樓和10號樓建筑層數均為地上29+1層，地下2層，建筑高度均為91.6m,7號樓的建筑面積為15321.961㎡，10號樓的是17545.242㎡。

我們小組于6月22號開始實習，去到那邊要轉車，將近一個小時半的路程，由于比較遠，所以我們都是7點不到就醒來，然后在東門口集合，再一起搭公車去。我們在實習期間時工地的兩棟樓均是在建著主樓，這兩棟樓在去年12月份就動工了，所以我們沒有看到挖土方，搞基礎這些工程。去到工地后認識了各位工長，還有幾位建院的實習生，他們的實習和我們不同，他們是生產實習，結束就是直接正式成為施工員了的，所以他們的實習時間是蠻久的，他們幾個都是一開始就跟著工程了的。這工地的兩棟樓都有兩個工長在負責，還有兩位測量員和一位總工長，另外的有一位水電工和一位資料員，上面的就是生產經理和項目經理，這些人員均是在同一間辦公室的，預算員和財務員，還有監理在另外一間辦公室，我們跟隨的是施工，也就是乙方這邊的。這些工長都蠻年輕的，總工長也就是才畢業6年，其他的也是2,3年，都蠻年輕的，所以溝通也不是很難，他們也是很好說話，有什么問題我不懂的問他們后都會很詳細的解答，應該說是比較照顧我們吧。

在這里先感概一下，就是進工地絕對要帶安全帽，特別是上到鋪滿滿堂腳手架的樓層，密密麻麻的，雖然是低著頭行走，不過有時候也免不了頭部碰到鋼管的，特別是門口那，因為那有腳手架，而且穿墻螺桿也在那，比較窄小，我每次到這些門口總是挨碰的，如果沒有帶安全帽，后果不堪設想;其次就是絕對不要踩地上的模板，特別是那些剛剛拆模但沒有搬走的，我就是踩中一次，幸好沒大礙，聽工長們說在工地沒有不中招的，再怎么小心翼翼也有疏忽的時候，所以他們都是穿那些有厚板底的鞋子，或者是那種在中間夾了層鋼板的，踩上了也不會傷腳的。

到工地后做得最多的就是放線，雖然不是主力，但是幫忙拉墨線，拉鋼尺和拿標尺是經常的事，放線主要是建筑物水平標高測量和模板放線。水平標高測量師采用分層傳遞法，根據±0.00標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，用紅油漆標注，并以此層向上傳遞測量，這些放線任務采用水平儀、標尺，還有鋼尺就可以完成，一般是打五零線，如果不方便的`話也可以打一米，有了標高就可以知道在澆筑混泥土時厚度的確定，還有弄滿堂腳手架時確定凈高。模板放線首先是把主橫軸和豎軸線打下面一層引上來，然后再以這兩條軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正，模板放線有兩次，一次是在剛打好混泥土放一次，另一次是在滿堂腳手架上板模板放一次。模板放線雖然主要用到的方法雖然原理是一樣的，我放了幾次線，發現在細致上也有點不同，不過測量員說了，不管黑貓白貓，抓到老鼠就是好貓。總的來說，這兩種放線不怎么用到全站儀，即使用了也是當經緯儀用，關于那些用坐標來確定方位的主要是在建筑物定位時用到，所以我覺得有點遺憾。

其次是模板工程，主要是注意剪力墻模板是否安裝得牢固和上下是否一致，因為在澆筑混泥土剪力墻時，所用到的震動棒震動很大，如果模板不牢固的話很容易發生漲模現象，我在好幾處地方都看到了剪力墻某個地方凸出很多，據工長說這就是漲模了;至于怎么支模板，這些都需要工長事先確定模板的組裝設計方案，向模板工班組進行講解怎么操作。

至于澆筑混泥土我也看了幾次，這個是一次性的工作，如果中途被打斷的話，一般都要留施工縫。澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。而且使用木模板時應在澆筑混泥土前使模板濕潤，至于混凝土的強度是在施工圖那有說明，工長的工作就是聯系好混泥土公司，在澆筑混凝土時要監督是否震動得到位，不要發生缺角現象。在混凝土澆筑好后也要養護好，我便看到了有一次由于澆筑好混泥土后沒有蓋上薄膜，剛好之后又下暴雨，導致這次澆筑的混泥土都不怎么好，其表面有一層細沙。

鋼筋工程不是很了解，我們去的時候那兩棟樓都是建到十幾層了的，那些鋼筋數量和長度都是很早就確定好了的，工地那專門有一個鋼筋工長，他說是用軟件算好鋼筋長度，再結合一些經驗，鋼筋下料就這么出來了，之后的工作就是交給鋼筋工班組處理，然后再檢查梁、柱和板面鋼筋是否是按照施工圖的說明來鋪設。

腳手架工程是外包的，至于怎么支腳手架在施工方案那有說明，工長們只需告訴包工頭怎么操作，然后主要在每層的滿堂腳手架和外邊的完工后檢查下就好了。

總的來說，我感覺施工員的工作就是看懂圖紙和確定好施工方案，然后向施工班講解怎么操作，之后在這些工程完工后檢查是否合格，不合格的話就找包工頭來叫他們重新做過。遇到問題要及時處理，如果是大問題的話要及時向項目經理報告，共同商討處理方法。還有就是要配合監理員的工作和應付上級的檢查。其實也覺得他們有時候是很忙，不過有時候是蠻空閑的。

對于這次實習，我發現如果不實踐的話很多問題都考慮不到，實踐后才知道是什么情況，我們在課堂上所學到的都是理論知識，到了工地后才發現不是知識不會用，而是要學會怎么用，學會變通，把實踐結合起來。通過這次實習，我發現自己的不足：首先是理論知識嚴重不足，掌握得不夠扎實，比如說混泥土的振搗時間、振搗方法，混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時間，混泥土開裂的原因，鋼筋高出樓面的長度等等，這些概念都很模糊，實習時用到了才知道自己沒學好，這些也是不怎么好問工長的，因為都是課本上的東西。其次是對施工圖紙的不懂，可能是在課堂時學的都是簡單的，片面的，等到了工地后，才發現原來圖紙是很復雜的，一大堆圖紙，看到頭都大，有時候為了確定某個設計標高，需要要看好幾張圖紙，實際中的標高和設計標高便很容易混淆。我覺得自己首先在看圖紙這就不過關了，看來要反省下自己和繼續努力啊。還有就是施工規范不是很清楚，致使發現錯誤后也不知道它是錯的。

當然，發現自己的不足，也有自己的收獲，首先就是了解了工地的環境，作為一名男生，以后的工作很可能是從事施工方面的，到那時住在工地就是必然的事了，我去的工地是在城市里，不覺得有什么不適應的，但如果以后去的工地是小山村的，甚至是荒山野嶺的，那也很難說了。其次，去工地后也學會了與工人們打交道，對于一些技術問題可以很好的交流處理。還有我覺得在課本上看到的一些東東，雖然知道概念，但是想不出來是怎么一個模型，通過去工地后才發現原來是這樣子的，比如說穿墻螺桿，有時候很多東西描述夠仔細的，但不親自見過，確實是很難想象的，這些也比較容易忘記。，所以，實踐是檢驗理論的真理。

對于這次去工地實習，雖然發現自己很多不足，但是也指出了一條道路，就是在之后一年的學習中要學會懂得這些知識，要不斷地彌補著。同時也學會了一些課本上沒有的知識。總之，能學到和體會到的是蠻多的。

第三篇：工地管理管理制度

工地管理管理制度

工地管理管理制度1

工地管理制度

一、工地所有管理人員要按時上班，按時下班，有事要請假。

二、管理人員要控制各班組所用的材料是否合格及材料浪費了沒有，對使用浪費材料要進行罰款，（材料包括鋼筋、砼、電料等等）。

三、做到文明施工，工完料清，人走場地清，材料及設備堆放整齊。

四、施工院內每天要有人打掃、灑水、保證清潔。

五、施工時要嚴格按照操作規程去施工，如不按操作規程施工，現場管理人員有權停止它人施工在進行處罰。

六、對安全方面要多講，多檢查，把安全事故控制在零。

七、進入施工現場必須戴上安全帽，如發現一人不戴安全帽罰款叁拾元。

八、工地無加班時，把大燈關掉，照明燈要按時開關。

九、按照項目部下達進度計劃，保質保量完成任務。

工地管理管理制度2

1、嚴格執行市勞動部門、公安部門的有關規定雇請民工，受雇民工務必持有本人身份證，嚴格遵守和執行項目部制度的紀律和規章制度，服從安排；

2、受雇民工在上崗前務必由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛教育，未經教育者一律不準上崗，嚴禁在宿舍內聚眾賭博，打架斗毆和其他違法亂紀活動；

3、雇請民工的單位務必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊，受雇民工務必按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改，要愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并視情節給予罰款；

4、嚴格執行民工出入驗證制度，每個民工務必由工作單位發放出入證（出入證上要有單位、相片、姓名、性別等），以備進出時門衛驗證；

5、民工務必在群眾飯堂就餐，生活垃圾、剩飯、剩菜，務必扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶，民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具；

6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等，不準使用≥60w的照明燈泡；

7、民工宿舍內務必持續清潔衛生，不準躺在床上吸煙，嚴禁亂丟煙頭；

8、民工要聽從雇請單位管理人員的指揮，統一集中住宿，不準私自帶親友到宿舍內住宿，如有特殊需要，須經領導或管理人員批準辦理手續方能住宿；

9、建筑施工現場內不準攜帶家屬和小孩居住，合法夫妻（有結婚證）在同一個現場工作的，要有專門宿舍居住，不準在群眾民工宿舍男女混住；

10、民工宿舍務必配備足夠的滅火器材，放置位置要適當，要培訓每個民工會正確使用滅火器材；

11、民工宿舍的搭建要貼合防火規定。每幢宿舍居住人數不宜超過25人，為了便于疏散，要有一個可直接出入的門，門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應向外開，宿舍內頂高度不低于2.5m；

12、民工宿舍通道必須要暢通，不能堆放雜物或其他物品；

13、民工宿舍建立完善衛生值班制度，個人用品疊放整齊，地下無雜物煙頭并設置吸煙灰桶收集煙頭。

工地管理管理制度3

一、食堂應距離廁所、衛生箱以及其它有毒有害物質場所30米以外，并做到四周平整清潔、無積水及污染物。

二、嚴格按規定設罷污水排放設施，日常生活垃圾及時清理干凈。

三、食堂應安裝紗門、紗窗、擋鼠板；食物的采購、制作應符合食品衛生的規定，生熟、食品分開制作，設立標記，禁止采購銷售腐爛變質的食物。

四、食品、炊事用具和餐具放置有序并及時消毒。

五、工作人員必須穿戴白色工作服(帽)，保持個人衛生，炊事和生活管理人員每年進行一次健康查體，持衛生防疫部門頒發的健康合格證上崗。

工地管理管理制度4

工地現場管理細則

1.范圍

本細則適用于各項目經理部施工現場管理。

2.規則性引用文件

下列文件中的條款通過本細則的引用而成為本細則的條款。

凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本細則,然而,鼓勵根據本規定達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本細則325.04-20xx《施工現場管理標準》

3.主管機構與分工

3.1公司工程管理部是施工現場綜合管理部門,負責對各工程項目的施工現場總平面管理和對文明施工進行檢查與監督。

3.2分公司(廠)施工管理部門會同項目工地生產(車間)辦公室負責制訂本單位工程項目施工現場總平面管理規劃,項目工地生產(車間)部門具體組織實施,并將現場管理的實施情況及時向分公司生產科匯報。

分公司生產管理部門匯集各項目施工管理情況定期向公司工程管理部匯報。

4.管理內容與要求

4.1項目經理部應認真搞好施工現場管理,及時巡視檢查并整改發現的問題;現場門頭要設置公司的標志,并公示下列內容。

4.1.1項目現場設置'四牌一圖'

⑴、施工企業概況牌,其規格為高2m、寬3m,離地面距離1m。

⑵、工程概況牌,其規格為高2m,寬度3m,離地面距離1m。

⑶、質量方針目標牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

⑷、健康、安全、環境方針牌,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

⑸、施工總平面圖,其規格為高2m,寬3m,離地面距離1m。

4.1.2施工總平面布置圖,比例合適,內容齊全。

4.1.3項目現場'四牌一圖'應固定設置在項目現場內主要進出口處,圖牌處不亂扔堆雜物,保持清潔。

4.2施工總平面圖管理

4.2.1項目現場施工總平面圖的主要內容

⑴、標明已建及擬建的永久性房屋、構筑物、運輸道路及循環走道。

⑵、標明施工用的臨時水管線、電力線和照明線、變壓器及配電間、現場危險品及倉庫的位置。

⑶、土建工程還應標明:

①砼、砂漿攪拌機及塔吊、卷揚機、木工機械的平面位置。

②石灰膏、紙筋灰、粉煤灰儲存池及構件、鋼筋等位置。

⑷、安裝工程還應標明:

①鋼結構和油罐的鉚焊預制場、壓力容器的現場組焊場、工藝管線的管焊預制場、冷換或熱設備的試壓場區、閥門試壓場區、電氣和儀表的試驗校驗室、電氣和儀表的預制場區。

②施工平臺、配電盤、水源點的平面位置。

③施工機械的平面擺放位置及棚設,大型工裝的現場擺放位置。

④起重桅桿與卷揚機,錨坑與拖拉繩的平面位置,起重機索具的現場臨時存放區。

⑤大型塔器及設備進現場后平面擺放位置。

⑥鋼材(板材、型材、管材)、電線電纜等材料的現場存放區,預制的或顧客供貨的成品,半成品放置區。

⑸、標明生活區及行政設施的平面位置及其結構型式。

⑹、其它應該標明的內容。

4.2.2項目現場布置的一般要求及原則

⑴、盡量利用原有建筑物,也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍滿足不了需要,再建臨時設施。

⑵、結合現場實際情況進行統籌安排。

①平面布置要適應施工生產的需要,并做到規模適宜、分區明顯,順序流暢,方便施工;②平面布置應設在正式工程的邊緣,不得占用正式工程位置;③應靠近交通道路,以方便運輸,減少修路成本;④平面布置要注意排洪,排漬,不得選用危害職工安全的場地。

⑶、符合防火安全的要求。

4.2.3施工總平面圖的管理要求

⑴、施工總平面圖的設計由項目技術部門負責設計,項目技術負責人審核,項目各部門會審后項目經理批準后實施。

⑵、施工總平面的日常管理由項目工程部門負責,主管領導為項目分管生產的副經理。

⑶、施工總平面圖應隨著項目施工的不同階段按階段計劃進行調整、修改和補充,做到圖實相符,并有見證資料。

⑷、總平面圖的設計要有質量管理意識。

⑸、總平面圖要求內容齊全,清晰醒目。

4.3項目現場場容管理標準

4.3.1施工現場'三通一平'管理標準

⑴、施工用水。

按施工平面布置圖規定的位置,并加強管理,定期檢查與維護,防止施工用水的跑、冒、滴、漏。

⑵、施工用電。

①、項目現場臨時電力線路架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹和腳手架上,架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規格、線間距、檔距應符合架空線路要求。

②、支線架設和現場照明。

配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂。

大容量電箱上進線加滴水彎。

支線絕緣好、無老化、破損和漏電,支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。

過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記,室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。

現場照明一般采用220伏電壓;危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求安全電壓。

照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上,照明燈具的金屬外殼必須接地或接零,單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器,室外照明燈具距地面不得低于3m,室內距地面不得低2.4m,碘鎢燈應固定架設,保證安全。

③、電箱(配電箱、開關箱):電箱應有門、鎖、色標和統一編號,電箱內開關電器必須完整無損,接地正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰、雜物,箱體不得歪斜,電箱的安裝高度和絕緣材料等均應符合規定,電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分級配合。

配電箱內設總熔絲、分熔絲、分開關,動力和照明分別設置,開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控,總開關電器與分路開關電器的預定值。

動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。

金屬外殼電箱應作接地或接零保護,開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。

⑶、施工道路。

按施工平面布置圖規定的道路走向和路面要求施工,路面要堅實平整,做到下雨不積水,雨后能通車。

加強施工道路的日常管理,不得在施工道路上亂放材料、構件和其他雜品,保證施工道路的暢通;橫跨施工道路的電力線路和管道要符合規定的高度,保證工程大件運輸的通行。

⑷、施工場地。

要做到平整或基本平整,要有足夠的排水溝道、保證足夠的排雨水能力,做到雨天不積水或少積水,雨后馬上可施工。

加強施工場地上的材料、設備、構件、半成品等工程材料的有序管理,方便施工,提高工效。

4.3.2土建工程場容管理標準

⑴、現場土建工程用材料堆放必須按施工平面布置圖定置堆放,砂石材料、磚類按規定堆放整齊,怕潮、怕曬的材料必須按規定要求存放或入庫保管。

⑵、灰池要掛有標志牌,池口隨用隨清,渣腳不亂倒;砂子石子、磚類隨用隨清底腳;鋼筋堆放必須按品種、規格堆放整齊,掛有標志牌,現場使用后多余的鋼筋不得亂放,應及時清理歸堆,結構階段結束后,及時轉移。

⑶、現場制品、鋼木門窗、鐵器、砼構件、半成品和成品,要嚴格按指定位置堆放,堆放時必須按品種、規格分別堆放,還必須按制品的特性存放保管、無損壞,有收、發、存保管制度,砼構件堆放時,楞木墊頭上下對齊、平穩,堆高不超12塊。

⑷、現場有條件的一般應設材料存放臨時倉庫和設備材料倉庫,要符合封閉式要求,有專人負責管理。

⑸、大模板必須成對面放穩,角度正確,嚴禁用鋼模板鋪墊道路;施工用的腳手架管、跳板、高凳、磚夾子等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件等。

⑹、混凝土砂漿的運輸通道上和建筑物周邊的落地灰和砂漿要每天堅持清除,施工現場的上碎磚頭,也要堅持每天清除,保證作業場地的干凈整潔。

4.3.3安裝工程場容管理標準

⑴、現場安裝工程用材料、半成品、配件、通用設備、非標設備等應按施工平面布置圖的指定位置進行定置堆放。

各種材料、半成品、設備要做到有序排列,堆放整齊。

⑵、進入安裝現場的不同類別、不同規格、不同材質的鋼材要分別堆放,擺放整齊,有標志移植、各種狀態標識符合要求。

防止混用或錯用。

⑶、設備到貨開箱檢查后,要重新將包裝箱封閉好,防止雨水浸入。

設備出庫安裝后,包裝箱隨機配件要退庫,保證不丟件和施工現場的整潔、不零亂。

⑷、閥門到貨后,要分類別,分規格存放。

閥門試壓場地要設置三個區:未試壓區、試

壓合格區、試壓不合格區;每個區的閥門要分類別、分規格、整齊的排放。

⑸、冷換設備試壓區,要做到:冷換設備按規格大小排列,試壓泵和試壓管線,充洗管線排列整齊,方便使用,場地要挖好排水溝道,保證排水方便,場地不存水。

⑹、施工用的腳手架管、架桿、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得亂堆亂放,現場無散失、散落的扣件、配件和枕木。

⑺、現場安裝用施工設備應按施工平面指定的位置放置。

大型施工設備(如20t卷揚機)應搭設防雨棚,防雨棚要堅固、規矩、整齊、美觀;電焊機要全部進電焊機房,電焊機房內配電線路整齊,無破損,閘刀開關盒要齊全,電焊機房地板平整、干凈、無雜物;電焊機房外表無破損,油漆無脫落,門窗完整。

⑻、電焊把線、小型電動工具的電源膠皮線、臨時照明線、火焊的氧氣帶和乙炔帶、臨時供水的膠皮管等要做到擺放合理、相對集中、有序排列,禁止亂扯、亂拉和亂掛。

電焊把線的膠皮要無破漏,禁止電焊把線與起重用鋼絲繩交叉在一起。

⑼、現場安裝使用后多余的邊角余料:能夠使用的應該分類分規格擺放在現場的指定位置,并做好標記移植;無法再使用的應每天清理送入廢料箱或指定位置,然后集中送到廢料場。

⑽、施工現場的電焊條頭,藥皮等應每天清掃,倒在指定的地方,保證施工現場的干凈和整潔。

⑾、現場班組休息室、工具房、氧氣房和乙炔房,應按施工平面布置圖的要求整齊排列,外表完整無破損,油漆無脫落,門簾完好玻璃無損壞。

休息室內地板干凈無塵土,工具用具擺放整齊;室內墻上工種操作規程,圖表掛放整齊。

4.4項目現場臨時設施搭設標準

4.4.1臨時施工道路設計標準及要求

⑴、臨時道路(簡易公路技術要求)

⑵、修臨時道路原則,可根據現場實際盡量就地取材,而且要考慮雨天是否行車,否則路修好下雨不能通車影響較大。

⑶、路面要高于自然地面20cm,兩側路邊要設置排水溝。

4.4.2施工現場設施設計標準及要求。

⑴、料場場地地坪應比四周地坪略高,根據存放材料的不同種類設計不同的基礎,同時應保證材料的裝卸車和運輸的方便。

⑵、成品、半成品堆放場應在施工區域布置。

⑶、電焊機應全部放進電焊機房內,其它電動設備和機械設備應搭設防雨棚。

新制作電焊機房、工具房必須按照工程管理部統一規定的.圖紙制作(見圖例:電焊機房、工具房)。

4.4.3施工現場臨時供水和排水標準及要求。

⑴、供水管線優先采用環形管網布置,主干線一般不宜小于φ45,采用埋地敷設或明設。

采用埋地敷設時,深度要在凍土層以下,且不小于50cm,管線采用焊管瀝青防腐、計量表、閥井、池齊全。

⑵、排水優先采用明溝,必要時可埋設砼管或鑄鐵管、坡度在5‰~8‰,排放地點要符合市政環衛有關要求。

⑶、安裝工程用水。

試壓用水;管線及設備試壓,一般是以容積大小來計算,乘以損耗系數。

損耗系數一般為1.15,由于在試壓過程中工期要求較緊。

管徑的選擇和水的流速,要滿足一定時間內流量的需要。

4.4.4施工現場臨時供電設計標準及要求

⑴、高壓配電應符合gbj282-84的要求,變電間應選擇在場地一角的安全處,防雷、雨設施齊全。

⑵、電力線路敷設以架空線為好,若采用電纜應埋入地下。

鋪黃砂用紅磚履蓋后再回填土至平地坪。

沿走向打好紅白色的標志樁或填寫隱蔽工程記錄表明平面位置,架空線應設在道路或圍墻的一側。

⑶、選擇電源必須考慮的因素。

①要根據工程的工程量與進度安排要求;

②各施工階段電力的需用量;

③施工現場占地面積大不;

④用電設備在現場分布及距電源靠近情況;

⑤現有電器設備情況。

4.4.5鋼平臺的鋪設要求

⑴、鋼平臺應以φ273螺紋鋼管操平后,鋪設δ=14-18mm的碳鋼板,上層φ273螺紋鋼管的間距在1m~1.5m之間。

⑵、型鋼平臺根據工程的具體要求,可設計鋼管平臺、槽鋼平臺和工字鋼平臺。

⑶、平臺所在地坪及平臺周圍5-8m范圍的地坪應作壓實處理,此部分的地坪應略高于其它處的地坪。

4.5場容管理管理其他規定。

4.1.1項目經理部應結合施工條件,按照施工方案和施工進度計劃的要求,認真進行施工平面圖的規劃、設計、布置、使用,并按施工的不同時間分段實施并隨時修訂和管理。

4.1.2施工現場要妥善加以維護,應根據施工期限的長短和施工場所地理位置的要求設置臨時或半永久性圍墻。

4.1.3施工現場應保持秩序,在指定地點堆放垃圾,每日進行清理。

4.1.4施工現場應消除粉塵,減少噪音。

4.1.5施工現場應設置必要的告示和標志,進行必要的綠化布置。

4.6項目現場其他系統標志標準

4.6.1辦公室標志:辦公室職能部門和崗位名稱標牌要統一制作為300mm

工地管理管理制度5

為保障工地現場消防安全,預防和杜絕火災事故的發生,特訂立本消防安全管理制度。

(一)認真執行《中華人民共和國消防條例》,實行防火防火責任制,建立現場各有關單位主管人員參加的消防領導小組,下設檢查小組、明火管理小組、業余消防隊。貫徹消防工作以防為主,消防結合的原則。

(二)業余消防隊,在消防領導小組領導下,進行消防知識,消防技能培訓,能做到招之即來,來之能戰,戰之能勝。

(三)加強職工的消防意識,對職工進行消防制度的教育。定期進行防火檢查。并與市區消防組織聯系,通報情況,一旦發生火警,迅速得到市、區消防隊的緊急救助。

(四)工地要配備必要的,足夠的消防器材和消防設施,工地配有高壓泵保證消防用水壓力。

(五)現場防火分區劃分包干負責,責任到人掛牌明示。工地要劃出禁火區域。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區域劃出禁火范圍,事先掛牌明確。在施工中動用明火,如電焊、氣焊作業必須先辦理動火報批手續,動火時派人監護。高空明火作業必須隔離措施,不得讓火種從高空散落。

(六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設,屋面用鐵皮瓦,墻用紅磚砌筑,棚架用鋼管。并報請消防部門批準。

(七)消防通道要形成循環道,任何情況下消防通道上不得堆放材料,施工階段應保持暢通。

(八)工地腳手架采用鋼管,嚴禁用竹架,安全網采阻然型密目崗,架子跳板鋪七夾板,電、氣焊時應用鋼板或石棉板隔離。

(九)工地及生活區電源線架設要符合安全用電的要求,不得亂拉電線,生活用電器嚴格管理,不得使用電爐、電熱器燒水、取暖,以免引起電線電器失火。

(十)裝飾階段要配專職消防巡視員,三班制巡回檢查。

(十一)罰款規定:

1. 凡動火未經報批者每次罰款500元。

2. 私自亂拉電線,使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者,一次罰款200元。

岫巖滿族自治縣同創非開挖工程有限公司

工地管理管理制度6

一、嚴格執行《通州市環境衛生管理條例》、《通州市施工現場標準化管理規定》。

二、現場臨時設施、施工機械、臨時水池、施工道路必須按施工總平面圖規定的位置布置,不得隨更改。

三、施工材料及周轉材料、周轉設備要有計劃進場,都按總平面布置圖布置,對于紙巾灰或水灰等材料要堆放到有圍欄或磚砌池內。

四、落地灰要每天清理,建筑垃圾及鋼管頭要集中堆放,暫時不用的周轉設備、鋼管、扣件等應專人隨時回收,并管理好現場停放的機械設備。

五、現場排水溝要有坡度并及時清理溝底,以保證雨水和施工用水的及時排出。

六、水磨石漿水要經過過濾池和流水溝,以保證漿水不進入市政管道。

七、工地環境衛生(包括材料堆放、廁所、食堂場地清潔等)采取分片包干制。

八、現場辦公室、倉庫、更衣室做到內外整齊,玻璃干凈,門前清潔,確保專、兼管理人員完成各自范圍內的室內衛生。

工地管理管理制度7

為認真貫徹執行國家關于加強建筑防塵防毒的有關規定，根據公司的管理制度，結合本工程的實際，特制定本管理辦法。

1、貫徹以防為主、防消結合、全面規劃、因地制宜、綜合治理的原則，編制防塵毒規劃，并納入安全技術措施計劃。

2、積極推行、采納公司及有關部門的技術攻關成果，改進、完善不合理的工藝流程，積極采取無毒或低毒原料代替有毒或高毒原料；加強防毒教育，采取有效的個人防護措施。

3、對生產散發有毒有害物質的工藝設備要加強維護，按期檢修，保持設備完好，杜絕跑、冒、滴等現象。

4、對散發出的有塵毒物質，加強通風并采取有效的技術措施(如實行機械化、密閉化和自動控制化的隔離操作)，減少與塵毒物質接觸機會。

5、應按規定發給塵毒品作業崗位的操作人員專用防護用品和防毒器材。

6、檢修盛裝有毒、有害物質的設備，必須嚴格執行安全檢修制度和有關規定。

7、各種有毒有害的物質，必須做到定點保存、專人管理，切實做到防失盜、防流散、防揮發擴散等。

工地管理管理制度8

為保證食品衛生安全，確保工地食堂食品安全，保障現場工作人員的身體健康。特制訂以下制度。

食堂衛生管理制度

1、做好食堂內外環境衛生，做到每餐一打掃，每天一清洗。并采取滅蠅防范其它有害生物的措施。

2、食堂內部物品存放有序，環境衛生每天打掃干凈，垃圾要求即時處理。

3、餐具和盛放直接入口食品的容器在使用前洗凈、消毒，使用后必須洗凈、確保清潔衛生。

4、食堂內的生與熟相隔離，成品與半成品相隔離，食品與雜物相隔離，保證食品的加工，存放干凈衛生。

5、操作人員必須保持個人衛生、生產食品時將手洗凈，穿戴清潔工作衣、帽。

6、操作人員必須做到勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡。

7、按每周主、副食譜計劃烹調，盡量做到現做現吃，不剩飯菜，并調劑飯菜的花樣品種、口味，保證職工能按時就餐、加班聚餐。

8、食堂菜品采購嚴把進貨關，禁止采購價廉物次，腐爛變質的食物和使用過期的原料，禁止讓就餐工人食用變質食物。對米、面菜、油料、庫存有序，購物有票，建立采購原料臺賬。

就餐管理制度

1、所有職工按時就餐。如因工作需要推遲就餐時間，應由工程部經理提前通知，以便食堂做好相應準備。

2、就餐人員必須按需盛飯打湯，不許故意造成浪費。

3、食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不準大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐。

4、就餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物、餐具，講究道德。

5、講文明、講禮貌，尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向工程部經理提出，不能與食堂人員爭吵。

6、就餐人員不許把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有，要愛護食堂的公物和設施，不得隨意挪動或損壞，若有損壞，照價賠償。

工地管理管理制度9

a、進入現場施工的工作人員(包括管理干部)一律須佩戴工卡上班,無卡者不能上崗工作。

b、管理干部要熟悉工地有關'防火''安全用電'、'安全保衛'的規定,并教育施工人員自覺遵守。

c、自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,不得無故曠工。

d、高空作業的施工現場,施工人員一律要戴安全帽及保險帶。

e、施工現場必須路面平坦、清潔,保持暢通無阻。(包括樓梯間)

f、嚴禁在吸煙區外的地方吸煙。

g、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

h、嚴禁在施工現場大小便。

i、嚴禁在電梯井口、管道井口及樓梯井口倒垃圾、扔雜物,防止落物傷人。

j、嚴禁在施工現場生火、做飯。

k、非施工的工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現場。

工地管理管理制度10

第一條為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊的環境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護生產安全和提高工作效益，特制訂本制度。

第二條住宿條件

1、在市區內無適當住所或者交通不便的員工可申請住宿。

2、凡有以下情形之一者，不得住宿：

（1）患有傳染病者。

（2）有吸毒、賭博等不良嗜好者。

3、不得攜帶家屬住宿。

4、保證遵守本制度。

第三條員工離職（包括自動辭職、免職、解職、退休、深造等），應于離職日起3天內搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費。

第四條宿舍設立管理員，其工作任務如下：

1、監督管理一切內務。

2、監督值班人員維護環境清潔及關閉門窗。

3、保管住宿者如血型、緊急聯絡人等方面的資料，以備急需。

4、有下列情形之一者，應通知主管及總務部門：

（1）違反宿舍管理制度，情節嚴重；

（2）留宿親友；

（3）宿舍內有不法行為或外來人員；

（4）員工身體不適以致病重，應及時送醫院并通知其親友。

第五條員工對所居住的宿舍，不得隨意改造或變更。

第六條員工不得將宿舍轉讓或出借他人使用，一經發現，即停止其居住權利。

第七條公司主管和總務部門主管應經常視察宿舍，住宿員工不得拒絕。

第八條宿舍所有器具設備（如電視、玻璃鏡、衛浴設備、門窗、床鋪等），住宿員工有責任維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節輕重者給予處分。

第九條住宿員工應遵守下列規定：

1、服從管理員管理、派遣與監督；

2、室內禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器；

3、室內不得使用或存放危險及違禁物品；

4、起床后棉被疊放整齊；

5、煙灰、煙蒂不得丟地上，室內不得存放易然物品；

6、換洗衣物不得堆積在室內，暫不用的衣、鞋必須放入柜內；

7、洗完衣物在指定住置晾曬；

8、使用電視、收音機不得妨礙他人休息；

9、就寢后不得影響他人睡眠；

10、宿舍不得留宿親友，外人拜訪登記姓名、與員工的關系及進出時間；

11、夜間最遲應于23時前返回宿舍，否則應向管理人員報告；

12、貴重物品應避免攜入，違反規定放入室內而致丟失者責任自負；

13、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品；

14、廢物、垃圾等應集中傾倒在指定場所；

15、房間清潔由住宿人輪流負責；

16、節約用水，節約用電，人去燈滅；

17、不得在床上抽煙；

18、不得在宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動。

第十條住宿人員輪流值班，負責公共地區的清潔，公共設施的修繕，水、電、門窗等的安全巡視，發現問題及時報告并立即采取措施。

第十一條住宿員工發生下列情形為之一者，即應取消其住宿資格，并呈報其所屬部門和總務部門處理：

1、不服從管理員監督、指揮；

2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酣；

3、蓄意毀壞公司物品或設施；

4、擅自在宿舍內接持異性或留宿外人；

5、經常妨礙宿舍安寧，屢教不改；

6、嚴重違反宿舍安全規定；

7、無正當理由經常外宿；

8、有偷竊行為。

第十二條住宿者遷出應將床位、物品、抽屜等處理干凈，帶出物品應先交管理員或主管員檢查。

第十三條管理人員應按規定及時到公安戶籍管理部門為住宿者辦理臨時戶口登記。

第十四條本制度報呈總經理核準后公布實施，修改時是亦同。

工地管理管理制度11

為維護本區工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：

1．嚴格遵守和執行項目部制定的紀律和規章制度，服從領導安排。

2．嚴禁在本生活區內聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀活動。

3執行用電用水制度。室內不準隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上7點鐘以后要關燈，用完水以后要關閉水龍頭。

4．工人入住本生活區，必須由班組長申請，經項目部領導簽字同意。非本工地工作人員，一律不準住在本生活區。

5．工人進場應按登記房號、床號就位，未經同意，不得更改。退場時，必須到登記處注銷床號。

6．愛護環境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點；每周進行一次環境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。

7．愛護公共財物，如有意損壞者，除照價賠償損失，并將視情節給予罰款。

以上守則，請自覺遵守。

工程管理制度

展開全部

一、認真執行國家、地方、行業的技術標準、規范和上級單位的規定制度。

二、負責編制施工組織設計、施工技術方案和開工報告，并做好對下技術交底工作，作好施工現場的組織管理工作，檢查監督其落實到位。

三、按照施工技術規范、測量規程和設計圖紙進行測量，做好開工前復測、施工放樣、竣工測量工作，作好測量資料的整理和報驗工作。

四、認真核對圖紙、復核工程數量、進行現場調查研究，搜集整理資料，完成工程變更（完善）設計資料的整理和上報工作。

五、制定項目施工作業計劃，報送工程進度計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發各作業隊工程量和限額領料單。

六、負責技術文件、圖紙資料的保管和發放工作。

七、參加項目部工程危險源辨識和風險評價，編制重大危險源、重要環境因素預防措施，并督促落實；

八、負責編制、檢查、落實項目部防汛、渡汛方案。

九、參加項目部組織的勞務組織評價、合同評審。

工地管理管理制度12

一、為使宿舍成為文明健康的休息場所，全體職工要樹立主人翁精神，服從組織安排，講文明、講禮貌、講道德，積極創造一個良好的休息場所。

二、宿舍應經常輪流打掃，保持室內清潔衛生，實行掛牌值日，不定期進行評比，獎優罰劣，一次兌現的管理方法（一次性獎罰各20元）。

三、起床后將衣服被褥折疊堆放整齊，注意自身整潔衛生。

四、指定時間熄燈就寢，不得大聲喧嘩，影響他人休息，嚴禁打撲克、玩麻將、搞賭博，違者一次罰款20元

五、禁止隨地大小便，一經發現，大便清理干凈后，再監視其人，抓住第二人為止，否則一次性罰款100元。

六、不得將陌生人帶入宿舍，家屬鄰居探親必須向工人履行登記手續，否則一次性罰款20元。

七、食堂炊事員要保持自身整潔和食堂環境衛生，要保持飲食干凈、生活衛生，腐爛變質的食品一律不準食用。

八、嚴禁隨地亂倒飯菜，發現一次罰款50元。

九、發揚團結友愛，互相幫助的精神，熱情關心、體貼生病的同志，爭做文明的職工。

工地管理管理制度13

一、建立防火領導小組,其組織者名單及職責附后。

二、消防安全管理內容:

1、定期對施工現場可能發生火災的地方進行檢查,如發現隱患及時整改,并做記錄。

2、定期對消防器具進行檢查,是否可用和能否滿足消防要求,否則應調換或增加,并做記錄。

3、消防器具專人管理,施工現場、木工棚、鋼筋棚等由各班班組長負責。

4、工地嚴禁動用明火,必須動用時須辦理動用明火審批手續。

三、用電方面必須符合下列要求:

1、用電線路、設備由電工統一安裝,安裝好的配電箱和電器設備應符合電力規范要求。

2、一切用于施工現場的電器設備電線必須用電纜線。

3、配電箱旁不得堆放易燃和可燃的材料。

4、一切電器設備的功率在1000w以上的照明燈具在工作結束時,必須切斷電源。

5、下班時,電工應對電器設備的用電情況進行檢查。

6、在總配電箱旁的顯眼處應設置滅火裝置。

四、乙炔發生器必須同氧氣鋼瓶分開放置,其間距一般不少于5米,施工時必須配有壓力表、安全閥和可靠的防回火裝置。

五、在木工棚嚴禁有明火,否則按《工地管理制度》對違反者進行處理。

六、食堂工作人員應密切注意與堆柴處的距離,不得使柴火遺落在易燃材料處,工作完后必須把火熄滅,方可離開。

七、屋面瀝青溶解的用火設備,必須選擇適當場地,并派專人管理。

八、預防火災方面:

1、在現場應設置消防豎管,其可與施工用水管合用,但每層必須設置出水口及消防軟管。

2、施工現場及臨時工棚內應設置足夠的滅火器具,放置在取用方便的地方,不準移作他用。

3、在高層用火作業時(如電焊),必須采取防火措施,不得使火星跌落和飛濺。

4、木工棚內的木屑、刨花,在完工或下班前必須清理干凈,堆放到指定地點,上班期,在棚內嚴禁吸煙。

5、在施工現場及宿舍區內不得使用電爐、電炒鍋、電飯煲等高功率電器,嚴禁使用煤油爐,否則按《工地治安規定》處理。

6、易發熱或操作時可能有火星的機具不得放在有刨花、瀝青紙等易燃材料處施工,如施工處有易燃等材料,必須把易燃材料清理后,方可施工。

7、一切機械所用電線不得穿刨花和木屑堆。

8、碘鎢燈等明顯燈具不得在易燃或可燃材料旁使用。

9、宿舍內不得使用40w以上的燈泡。

工地管理管理制度14

工地施工現場管理制度

一、施工現場管理

1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)

2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)

3、施工現場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發現煙頭罰50/個)

4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)

5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)

6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)

7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)

二、施工工人管理

1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發現罰100/次。

2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

3、嚴禁施工相關人員與客戶發生沖突,如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。

4、現場施工人員嚴禁抽煙,如發現罰100元/次。

5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰100元/次。

6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。

7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。

8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。

三、施工工長管理

1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。

2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。

3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批準)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。

4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。

6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。

7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。

8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。

工地管理管理制度15

建筑工地安全生產管理體系

1安全管理目標

1)總體目標:杜絕重大傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率控制在1.2‰以下,爭創'廣州市建設工程安全文明施工樣板工地'。

2)認真分析本工程安全重點和難點,根據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。

3)強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,消除現場安全隱患。

2安全生產管理組織體系

1)安全管理體系

由我單位工程部組織制定安全創優計劃和考核辦法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表彰,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,積極完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。

2)項目部安全管理組織體系

建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專(兼)職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。

圖01項目部安全管理體系圖

3安全生產管理崗位職責

1)執行國家、行業、地方政府指定的相適宜的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。

2)負責安全文明工地的推薦、申報、評選工作,協調、指導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參與各項目安全文明工地的檢查。

3)定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。

4)督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫助項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全狀況進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。

5)負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。

6)協助人事部搞好新進崗人員的安全知識培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。

7)協助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。

8)協助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。

9)項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。

10)項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。

11)項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。

12)項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。

13)專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。

14)項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。

4安全管理程序

安全管理工作遵循'預防為主'的方針來開展,主要分以下三個方面來進行。

4.1安全巡視

項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對出現的安全違犯行為隨時查處、上報。

4.2安全報告

安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡視結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重大安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。如果現場發生重大安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。

4.3安全分析會

會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方約定的時間內以約定的形式召開安全分析會,對當月的安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出預防措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出處罰意見,對其他承包商的安全工作提出配合要求,對下月的安全工作提出新的指導意見。

5安全管理制度

1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。

2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立'安全第一,預防為主'的思想。

3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。

5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。

6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。

7)安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止;發現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施消除安全隱患。

8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。

9)安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。

另外,進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。

第四篇：工地安全管理

工地安全管理，離不開“十戒五防六查八看三心

十戒01

縱觀建筑施工現場發生安全事故的根本原因，人的安全素質低下是主要因素之一，人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。具此，總結出建筑施工工程現場安全管理“十戒” ： 一戒：僥幸心理

某些施工工程項目負責人思想上重視不夠，說起來重要，做起來次要，忙起忘掉，往往心存僥幸，得過且過，總認為“是禍躲不過”，事事“杯弓蛇影”大可不必。豈不知怕一萬，就怕萬一，一旦由于麻痹大意引發事故后悔晚矣。應時刻繃緊安全弦，以如坐針氈的心態，枕弋待旦之心理，須叟不可放松警惕。二戒：短期行為

舍不得花錢買平安，不按規范投資永久性的安全設置建設，為了“經濟效益”，能省則省，目光短淺，總以為做一個工程，干幾個月或年把時間就完工了。既是有些安全不到位，可拖一拖也就過去了。殊不知，小錢不花花大錢。因小失大的案例比比皆是，“一失足成千古恨”。發生一場大事故足以毀掉一個人前程甚至一個企業。防范在先，有備無患，此乃上策也。三戒：虎頭蛇尾

安全意識應與時俱進。工程基礎施工時，安全抓得緊，畢竟是事故高發時段。進入主體施工，“三寶、四口”和各項安全防護工作，不得不做，可到了裝飾收尾階段，即將大功告成，安全就拋在腦后，隨著安裝需要各種防護設備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電，現場防護更須引起重視。“無事也可能生是非”，切記，做安全工作務必善始善終，持之以恒，常抓不懈。四戒：以次充好

安全防護用品，質量第一是關鍵。有的貪圖便宜，或為了拿“回扣”，購買質量低劣的，達不到安全標準的“安全網”，以次充好，或買偽劣產品作為勞保用品發放等等，均為安全生產埋下“禍根”。試問，以犧牲他人的生命健康為代價而換取個人蠅頭小利，良心何在？于心何忍？勸君還是循規蹈矩，依法辦事，方為明智之舉。五戒：未訓上崗

“兵馬未動，糧草先行”。要確保安全，培訓須在先。許多事故多是人為，自我保護意識差確是根源。要堅持“上崗先培訓，未經考試合格不得上崗”的原則。尤其是農民工，更要上好安全這一課。把好培訓關，提高自身安全素質和安全防范技能是關鍵。切不可因工程急需用人，讓“招之即來”的農民工，傖促上崗，此舉極易釀成大禍，到頭來得不償失。六戒：違章作業

安全規章制度，操作規程是每一個人的健康線、保命線。有的為搶工期，圖效益，強令工人冒險作業，違章施工，這簡直是拿人的生命當兒戲。請君三思，人命關天，孰輕孰重？有安全才有效益，“沒有規矩，不成方圓”。惟有嚴守操作規程，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。七戒：弄虛作假

安全管理來不得半點虛假。毋庸諱言，安全管理方面虛假現象在許多工地時有發生。諸如，安全教育制度不落實，編造事實；為應付檢查，安全內業搞“回憶錄”，有的弄虛作假，對安全隱患拒不整改或改不到位，想蒙混過關；更有甚者，安全監督人員不到位，唱“空城計”。此類事甚多，“千里之堤，潰于蟻穴”，這種自欺欺人，自己騙自己的做法，實不可取。八戒：以罰代管

時下，加大安全監督力度，對違規違紀行為實施的經濟處罰，對造成事故者，嚴懲不貸，實乃必要之舉措。但有的人則認為，一罰就靈，繼而，以罰代管，實在有悖于強化安全管理的初衷。有的動不動就開罰單，只管罰款了事，不管整改與否。殊不知，有的用公款“埋單”，根本觸及不到個人。工地安全隱患依然“濤聲依舊”，買一張“舊船票”，就能度過一個季度，下輪檢查再說。“我行我素，能奈我何”者還大有人在。九戒：走馬看花

安全檢查，貴在落實，重在整改，萬萬不可走馬觀花，做表面文章。囫圇吞棗，流于形式，敷衍了事，終究要誤事。檢查過程中要“于細微處見實情”，不放過每一個可能導致事故的“蛛絲馬跡”，不放過任何不符合安全規范標準的細節。十戒：瞞上欺下

發生安全事故，不論是“天災”還是“人禍”，都得如實及時上報，這規定誰都懂，可偏有人做不到，總想大事化小，小事化了。總認為，“上報惹事，私了為好”。有的怕企業名譽受損隱瞞不報，有的不做工傷鑒定，拿一筆錢，打發走人。有的不按規定給予必要的救治和經濟補償。導致發生勞動爭議和上訪告狀。奉勸這些人，安全這條“警界線”，最好還是別超越。五防02

冬季施工點多面廣，危險因素很多，安全任務艱巨。冬季天氣干燥、多風多雪天氣，不利于工程施工。針對這些實際情況，認真做好防人身事故、防火災、防爆炸、防凍、防交通事故和預防事故應急備案的“五防”工作，預防各類事故的發生，確保施工安全。

1、防人身傷害事故

（1）要在防護設施周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌。施工現場搭設的防護棚、防護欄桿等防護設施，必須按照《建筑施工安全防護設施標準》的要求，使用定型化、工具化的安全防護設施。腳手架與建筑物之間距離過大超出規范要求的，要采取安全防護措施。

（2）登高作業人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶。

（3）遇到雨雪等惡劣天氣時，要及時清除施工現場的積水、積雪，嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業。（4）對施工現場腳手架、安全網等防護設施的拆除，要實行嚴格的內部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護架體的穩定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應加設一道保護桿件。

2、防火災事故

（1）加強防火安全教育，尤其是存在易燃易爆物質的區域，應對作業人員加強禁止煙火的教育，各項目要加強動火管理，建立各級防火安全責任制度。（2）消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全面檢查。（3）嚴防電器火災發生。生活區嚴禁使用電爐子、電熱管取暖和做飯，禁止使用自制的電褥子，電褥子使用后應及時斷電。4 加強冬季取暖的統一管理，宿舍的公用取暖設施應設專人管理，嚴禁在宿舍內使用電爐或采用明火取暖。

3、防凍、防滑

（1）防止施工場地、運輸道路積水和結冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈。

（2）工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。

（3）應由專業電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。（4）嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。（5）霜、雪過后要及時清掃作業面，對使用的臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。

（6）重視施工機械設備的防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結合例行保養進行一次換季保養，換用適合寒冷季節氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內的存水，并逐臺檢查做好記錄。對于正常使用的機械設備，工作結束停機后要求將設備內存水放凈。

4、防交通事故

（1）廣泛開展冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。

（2）加強車輛的維護、保養，杜絕由于車輛故障而引發事故。按照規定及時安排對車輛進行維修和保養，做到定期檢查、計劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。

（3）認真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統、轉向系統、燈光系統必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術狀況。（4）教育司機遵守交通規則和職業道德，嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強超搶會，做到禮讓“三先”確保行車安全。

（5）汽車必須通過結冰的河流、溝渠時，應下車仔細檢查冰層的厚度和強度，在確認絕對安全的情況下方可通行。

（6）遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離，并適當拉長車距降低車速，防止尾追事故的發生。

5、做好預防事故應急預案管理

要完善現場事故應急預案制度，建立冬季施工安全生產值班制度，落實搶險救災人員、設備和物資，一旦發生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災工作，最大限度地減輕災害造成的人員傷亡和經濟損失。六查03

檢查企業負責人對安全工作是否重視，職工“安全第一”的思想是否確立等。二查紀律

企業員工是否有違章指揮、違章操作的行為。三查制度

各種安全生產規章制度、操作規程是否建立，安全生產責任網絡是否建立等。四查現場 工作環境、安全設施、設備、作業流程、安全聯鎖裝置是否符合安全生產的要求，是否存在隱患等。五查措施

安全生產各項措施是否到位。六查教育

檢查企業負責人、安全生產管理人員、特殊作業人員是否持證上崗和作業人員 “三級”教育卡。查對各工種上崗前安全技術交底記錄。八看04

“三光”即工具施工機械要擦光，材料堆底要用光，運輸道路要清光。“五凈”即下腳邊料要檢凈，磚頭灰漿要用凈，腳手架下要干凈，現場材料要用凈，水泥紙袋要倒凈。“兩暢通”即道路和排水要暢通。二看電氣設備

臨時電線不破皮： “三火一零”四趟線；架線桿要直，不用樹或金屬物代替；電線距地面4m以上，防水線不準有死彎，并必需絕緣良好；行燈36v，金屬器內照明12V電壓，手持電動工具的電源閘箱要裝觸電保護器；要帶絕緣手套；配電箱要有蓋、上鎖；所有的設備電閘箱要有接地線。三看機械設備 防護罩齊全有效；傳動裝置整潔潤滑；剎車靈敏可靠堅持專人專機；起重設備的纜風繩必須牢固，不準用樹、腳手架、墻體代替地錨；繩索要符合規格。四看高空作業

正確使用“三寶”，登高要系安全帶；上下交叉作業要隔離；進入現場帶安全帽；3m以上掛安全網；上下架子搭梯道；遇6級以上大風停止起重和高處作業。五看腳手架

材料符合要求；搭設牢固可靠；升高要有防護欄桿，掛安全網有護身、兜底兩層；腳手板夠寬；嚴防探頭板；板上堆料不超重、雨雪后仔細檢查，采取有效的防滑措施。六看五口

樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口和地坑口必須有防護措施，夜間設紅燈示警。七看防火防爆

設防火器材；易爆品及油庫單設并專人管理；氧氣瓶乙炔瓶和明火三者之間相距不小于10m；木工棚、油漆庫易燃品分類堆放，嚴禁明火；木片、刨花、草繩、草袋和廢紙，集中并及時運走。

八看勞保用品

工作服及勞保用品整潔合理穿戴。工地內不準赤腳、穿拖鞋，高處作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴；電工要穿絕緣鞋，熬運瀝青應按防毒要求使用勞保用品。三心05 一是“細心”

對應向企業安全生產的各種物與人的因素（如環境、設備、人的行為），都應仔細檢查。一旦發現不安全因素，立即消除，做到查有所得。二是“多心”

著重檢查重點部細檢查。一旦發現不安全因素，立即消除，做到查有所得。位及危險性高的分項分部工程。針對邊緣崗位也要進行抽查。三是“狠心”

對查處的問題要該批的批，該扣的扣。不當好好先生。二意06

一要多提“意見”

隱患再小也要說，后果再輕也要講，對隱患不僅要看在眼里，記在心上，而且要掛在嘴邊、寫在紙上，落實到具體整改中。二是要多“留意”整改結果

對檢查出的隱患要求制定整改和防范。

第五篇：工地管理規章制度

工地管理規章制度

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

二、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進入施工現場。

三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。晚上娛樂時間為22：00前。22：00前必須立即停止所有娛樂節目，不得大聲講話、爭吵。

四、嚴禁打架斗毆、賭博等違法行為、若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。上班期間必須注意安全，按規范施工，如有發現涉及危險操作，立即開除當事人。

六、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工或班組專人負責接線，他人不得私自亂**接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。公司提供各類施工工具，各班組必須愛惜工具，如有人為損壞、遺失均由各班組自行負責及賠償

七、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽，安全帶等防護措施。嚴禁穿拖鞋上工。嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》若有違章操作所發生的一切安全事故及傷亡事故公司概不負責。若在工地以外發生的一切不安全事故其后果由本人負責，公司概不負責。如有發現未佩戴安全帽，穿拖鞋上工的均處以50－100元罰款（項目部罰款另計）

八、工地應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛生及環境衛生。講文明禮貌、樹良好風氣。宿舍內必須整潔，衣被須疊整齊，各類充電器和插座必須拔除，不得躺在床上抽煙。如有發現罰其當事人50—100元（項目部罰款另計）

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民興苑項目部