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公司獎(jiǎng)勵(lì)政策通知

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第一篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)政策通知

對(duì)于優(yōu)秀員工給予嘉獎(jiǎng),可以激發(fā)員工的進(jìn)取心,提高他們的能動(dòng)性。下面是小編幫大家整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)政策通知模板,希望大家喜歡。

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文

1近期來(lái)公司工作繁忙,而公司XX部工作人員XXX在新婚后主動(dòng)停休婚假,返回公司上班。且XXX同志在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干,工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)XXX同志這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰,獎(jiǎng)勵(lì)XXX元。

希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神,在往后的工作盡心盡力做好工作,也希望曾嘉明同志再接再厲,在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

XXX公司

二Oxx年十二月十二日

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文

2為加強(qiáng)公司人員的招聘效果,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新工作人員入廠,并將新工作人員穩(wěn)定下來(lái)的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金:

1.女普工,推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

2.一級(jí)技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金50元;

3.二級(jí)以上技術(shù)人員,推薦獎(jiǎng)金100元;

推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫(xiě)被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

公司實(shí)行推薦工作人員獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定工作人員相結(jié)合的機(jī)制。被推薦工作人員在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

本通知從即日起開(kāi)始生效,有效期至20xx年10月31日。

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文

3公司各部門(mén)及全體員工:

在剛剛過(guò)去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工,并通報(bào)表?yè)P(yáng):

中國(guó)好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過(guò)程中她積極主動(dòng),任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)和超高的業(yè)績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在8月份的考核中,王莉被評(píng)為優(yōu)秀員工第一名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣400元!

中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她總是積極進(jìn)取,踏實(shí)肯干;她對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時(shí),善于利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí),終于通過(guò)自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無(wú)論在哪個(gè)崗位上她都能不斷努力,不斷進(jìn)步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認(rèn)可。在8月份的考核中,楊柳被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會(huì)敏:她腳踏實(shí)地、竭誠(chéng)奉獻(xiàn),全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí),快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅(jiān)持“客戶(hù)有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,把客戶(hù)的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品,使客戶(hù)的效益最大化。在8月份的考核中,趙會(huì)敏被評(píng)為優(yōu)秀員工第二名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!

辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她總是積極主動(dòng),對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實(shí)認(rèn)真,總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強(qiáng),成功組織公司的各項(xiàng)活動(dòng),為公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)!她愛(ài)崗敬業(yè),銳意進(jìn)取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開(kāi)朗,工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從一點(diǎn)一滴學(xué)起,已經(jīng)成長(zhǎng)為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對(duì)業(yè)務(wù)部的工作單,他沒(méi)有一絲抱怨,而是每天加班加點(diǎn),全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評(píng)為優(yōu)秀員工第三名,特提出表?yè)P(yáng),并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!

王莉、楊柳、趙會(huì)敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進(jìn)取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱樱瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上獲獎(jiǎng)人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!

特此通知

xxxx有限公司

20xx年9月11日

第二篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知

如何提高員工的工作積極性?如何在日常的管理過(guò)程中對(duì)員工的行為進(jìn)行激勵(lì)?如何使得員工的表現(xiàn)和企業(yè)的目標(biāo)保持一致。這是企業(yè)的管理者都非常關(guān)心的問(wèn)題。下面是公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知,歡迎參考閱讀!

公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知

1員工是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍,公司重視每一位積級(jí)上進(jìn)、道德品質(zhì)優(yōu)秀、工作能力過(guò)硬的員工,并會(huì)給予其物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)為感謝各位優(yōu)秀人才在20xx工作中辛勤的付出和努力的工作,以及對(duì)公司的鼎力支持,特舉行由總經(jīng)辦親自帶隊(duì)的:“新天地精英之旅”,此次旅游費(fèi)用均由公司承擔(dān),且所有參與人員享受帶薪旅游的福利,希望借此增進(jìn)同事之間的友情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),也讓我們優(yōu)秀人員在積極奮斗的工作之余也能享受大自然的怡人風(fēng)光,緩解工作壓力。現(xiàn)將旅游相關(guān)事宜通知如下:

一、出行時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:20xx-05-23至20xx-5-25為期三天。(具體出發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)

二、旅游地點(diǎn)

中國(guó)第一個(gè)國(guó)家森林公園、中國(guó)首批入選的世界自然遺產(chǎn)、世界首批地質(zhì)公園、國(guó)家首批AAAAA級(jí)旅游景區(qū)-------張家界

三、參加人員

總經(jīng)辦 :王平、劉珊、黃純

20xx優(yōu)秀干部:謝建雄、范小林

20xx優(yōu)秀員工 :皮明永、蘇潔華、李秋杰

請(qǐng)各部門(mén)提前協(xié)調(diào)以上人員的工作安排,以便工作的正常開(kāi)展,也便于參與人員能全身心投入旅游活動(dòng)中,享受這段輕松時(shí)刻。希望以上精英人員能夠繼續(xù)樹(shù)立榜樣精神,再接再厲,我們也號(hào)召公司全體員工向他們?yōu)閷W(xué)習(xí),保持積極向上,努力奮進(jìn)的精神,以公司為家,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極主動(dòng)地做好自己的各項(xiàng)工作,望明年能繼續(xù)產(chǎn)出更多優(yōu)秀的員工及干部!

特此通知!

廣州新天地物流有限公司

行政部

二零xx年四月二十八日

公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知

2為感謝全體員工為公司發(fā)展所付出的不懈努力,增強(qiáng)員工的凝聚力,豐富集體生活,讓員工在繁忙的工作中放松身心,以更飽滿(mǎn)的精神更積極的態(tài)度面對(duì)生活,面對(duì)工作。也為了增進(jìn)同事之間的交流與溝通。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,特組織全體員工到廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界一天游。凡屬博世機(jī)電設(shè)備公司在職員工,均可免費(fèi)享受此福利。

旅游相關(guān)事宜如下:

一、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月24日(活動(dòng)為期一天)。

二、活動(dòng)地點(diǎn): 廣州長(zhǎng)隆歡樂(lè)世界

三、參加人員:博世機(jī)電全體員工(包括新入職員工)。

四、旅游費(fèi)用:本次旅游作為公司福利,費(fèi)用由公司承擔(dān)。如有帶朋友或親屬的,請(qǐng)自費(fèi)大概是300元/人。

五、活動(dòng)要求:

1、集合時(shí)間:20xx年05月24日,早上7點(diǎn)

2、集合地點(diǎn):公司門(mén)前

六:注意事項(xiàng):

1.為了有一個(gè)美好快樂(lè)的旅游行程,各部門(mén)旅游人員在出發(fā)前做好自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作;

2.為預(yù)防萬(wàn)一,大家需帶好個(gè)人身份證或相關(guān)的有效證件;

3.為保證旅游活動(dòng)的安全、順利進(jìn)行,全體參加旅游人員必須遵守紀(jì)律,服從公司相關(guān)規(guī)定,不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng);

4.在游玩過(guò)程中注意個(gè)人財(cái)務(wù)及人身安全,做到文明、安全、快樂(lè)、順利出游;

5.暈車(chē)員工請(qǐng)自帶暈車(chē)藥及方便袋,注意防曬。

6.因天氣變化無(wú)常,請(qǐng)大家自備雨具及衣物。

最后,預(yù)祝所有伙伴游的開(kāi)心!玩的快樂(lè)!

東莞市博世機(jī)電設(shè)備有限公司

20xx年5月22日

公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游通知

3各位員工:

大家好!為感謝公司所有員工的辛勤工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,公司決定組織員工旅游,日期定為8月18日(周六),目的地為撫順戰(zhàn)神CS。

各部門(mén)組織統(tǒng)計(jì)參加人員,明天(8月9日)下班前報(bào)到綜合部。旅游具體事宜另行通知。

特此通知。

綜合部

20xx年8月8日

附 :公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、目的:為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式:精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi):

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿(mǎn)勤的;

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

第三篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)通知推薦

為提高員工的工作用心性,讓員工更加注重時(shí)光觀念,并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),特設(shè)立員工及部門(mén)、項(xiàng)目部并行獎(jiǎng)勵(lì)的全勤獎(jiǎng)。你知道公司獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫(xiě)嗎?想知道的話(huà),我們一起去看看吧,下面是小編幫大家整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)通知,希望大家喜歡。

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知一

10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是我們公司豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷(xiāo)售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿(mǎn)意,也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下:

1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿(mǎn)的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司

董事長(zhǎng):

20xx-11-1

2公司獎(jiǎng)勵(lì)通知二

于本月19日凌晨2點(diǎn)左右,保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢(qián)包,其中錢(qián)包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無(wú)私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。

特此通告。

行政人事部

年 月 日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知三

公司各部門(mén):

20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)了20xx管理各項(xiàng)目標(biāo)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工的范圍

在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng),帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂(lè)于助人,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當(dāng)成自已的事業(yè)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng),具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當(dāng)成自已的事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

3、愛(ài)心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài),吃苦吃虧,工作當(dāng)先,不計(jì)得失,助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。

三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭,行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平,選出大家公認(rèn)的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工,實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。2015年1月開(kāi)展評(píng)選,1月18日之前評(píng)選結(jié)束,公布評(píng)選結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

公司行政人事部

20xx年1月6日

第四篇:公司獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)通知

對(duì)于優(yōu)秀員工給予嘉獎(jiǎng),有利于激發(fā)員工的進(jìn)取心,提高員工的能動(dòng)性。下面小編收集公司獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)通知范文,供大家參考。

篇一:公司獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)通知

各部門(mén):

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策,現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下:

一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員(不含車(chē)間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員);

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間,按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

3、發(fā)放方式:開(kāi)工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

二、春節(jié)假期后慰問(wèn)

1、開(kāi)門(mén)紅

(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體人員;

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利;(3)發(fā)放方式:開(kāi)工當(dāng)天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2、假期返鄉(xiāng)員工

(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后外地人員來(lái)公司上班,正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票坐票標(biāo)準(zhǔn));

(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

3、假期留守員工

(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助;(3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

4、假期后新入職員工

(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:假期后新入職員工;

(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):節(jié)后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,給予報(bào)銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車(chē)票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車(chē)票座位票標(biāo)準(zhǔn));

(3)發(fā)放方式:正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后,在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:公司全體員工;

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì),凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:

(1)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì);

(2)被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì);

(3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放;

(4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。

4、推薦流程:

(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫(xiě)內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;

(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。

5、被推薦人員任職資格:

(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無(wú)犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;

(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門(mén)直接面試后選擇錄用。

6、注意事項(xiàng)

(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;

(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系;

(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí),經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒);

(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車(chē),需能適應(yīng)公司住宿安排;

(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。

特此通知!

發(fā):各部門(mén)

報(bào):總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈:周董

篇二:公司獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)通知

xxxx支公司獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)

中支公司各部門(mén)、直屬業(yè)務(wù)部、各支公司、各營(yíng)銷(xiāo)部:

截止到6月30日,在全轄齊心協(xié)力的努力下,我xxx中心支公司共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬(wàn)元,超額完成上半年保費(fèi)收繳任務(wù)(上半年計(jì)劃為xxxx元)。回顧5月26日啟動(dòng)《“非農(nóng)險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)35天”活動(dòng)方案》里,全轄上下齊心合力、克服困難,在會(huì)戰(zhàn)35天內(nèi)共收取非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)2025。32萬(wàn)元。在這35天里,全轄員工以愛(ài)崗守責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,迎難而上、勇于突破、扎實(shí)工作、取得了這樣優(yōu)異的成績(jī),可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運(yùn)緊密相連,也請(qǐng)各單位繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于拼搏、頑強(qiáng)奮斗的戰(zhàn)斗精神,希望全轄的同志戒驕戒躁,再接再厲,請(qǐng)大家不要松懈,繼續(xù)奮斗,為我們?cè)缛胀瓿扇耆蝿?wù)指標(biāo)、并體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶精神,促進(jìn)展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展,經(jīng)總經(jīng)理室研究決定,實(shí)施以下獎(jiǎng)勵(lì)方案。

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則與金額

突出體現(xiàn)“多勞多得”的原則,不讓那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快,為公司作出重大貢獻(xiàn)的單位白干、也不樹(shù)立“鞭打快牛”的工作習(xí)慣,突出體現(xiàn)“多勞多得”的主導(dǎo)思想,對(duì)在上半年非農(nóng)險(xiǎn)承保工作中作出突出貢獻(xiàn)的以下單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)已完成全年任務(wù)的xxx支公司獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

2、對(duì)超額完成上半年保費(fèi)任務(wù)的直屬業(yè)務(wù)部、xxxx支公司、xxx營(yíng)銷(xiāo)部、xxxx支公司各獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。

3、對(duì)上半年保費(fèi)收入超千萬(wàn)的xxx支公司、xxx支公司各獎(jiǎng)勵(lì)為8萬(wàn)元。

二、員工考核與獎(jiǎng)懲

公司總經(jīng)理室決定對(duì)完成上半年保費(fèi)收繳計(jì)劃的員工進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并兌現(xiàn)已經(jīng)扣掉的10%工資。針對(duì)個(gè)別未完成上半年非農(nóng)險(xiǎn)計(jì)劃的員工進(jìn)行重新考核評(píng)估,如果到年末,該員工還未完成階段性考核計(jì)劃,將扣發(fā)工資10%

本方案自下發(fā)之日起生效,獎(jiǎng)金將盡快發(fā)放到基層部門(mén),獎(jiǎng)金由基層部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)支配發(fā)放(分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)比例不得低于獎(jiǎng)金總額的35%,分支機(jī)構(gòu)的部門(mén)經(jīng)理不得低于20%,剩余部分盡量按照員工保費(fèi)貢獻(xiàn)度酌情發(fā)放),希望各部門(mén)積極展業(yè),已經(jīng)完成保費(fèi)計(jì)劃的單位請(qǐng)繼續(xù)增收保費(fèi),為公司業(yè)務(wù)全面發(fā)展做貢獻(xiàn),未完成全年保費(fèi)計(jì)劃的單位,搶前抓早,盡快完成全年非農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收繳計(jì)劃。

xxxx中心支公司

20XX年7月1日

第五篇:公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通知

如今,對(duì)績(jī)效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)已成為現(xiàn)代管理真諦。將行動(dòng)與結(jié)果,并最終與報(bào)酬相聯(lián)系績(jī)效評(píng)估制度激勵(lì)著整整一代經(jīng)理人,他們信奉讓資產(chǎn)“物盡其用”信條和做法。下面是公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通知,歡迎參考閱讀!

公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通知

110月是收獲時(shí)節(jié),同樣,20xx年10月也是碧海藍(lán)天豐收季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷(xiāo)售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客高度滿(mǎn)意,也為員工樹(shù)立典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下:

1.10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

2.售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿(mǎn)熱情投入到日后工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司

董事長(zhǎng):

20xx-11-1

2公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通知2

公司各部門(mén):

20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展工作,實(shí)現(xiàn)20xx管理各項(xiàng)目標(biāo)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神,充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工范圍

在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng),帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂(lè)于助人,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作有效開(kāi)展、職責(zé)落實(shí)清楚,在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。

二、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當(dāng)成自已事業(yè)平臺(tái),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng),具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂(lè)于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認(rèn)真落實(shí),不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作成績(jī)顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。

2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當(dāng)成自已事業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,愛(ài)崗敬業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。

3、愛(ài)心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛(ài),吃苦吃虧,工作當(dāng)先,不計(jì)得失,助人為樂(lè)。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。

三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排

評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭,行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平,選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛(ài)心員工,實(shí)行無(wú)計(jì)名投票。20xx年1月開(kāi)展評(píng)選,1月18日之前評(píng)選結(jié)束,公布評(píng)選結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

公司行政人事部

20xx年1月6日

公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)通知

3各部門(mén)、各項(xiàng)目公司:

為客觀地評(píng)價(jià)華潤(rùn)電力控股有限公司全資、控股、參股公司經(jīng)營(yíng)管理水平,激勵(lì)項(xiàng)目公司經(jīng)理人業(yè)績(jī)提升,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和員工價(jià)值最大化,公司制定《項(xiàng)目公司績(jī)效評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)勵(lì)制度》,現(xiàn)予下發(fā)執(zhí)行。

特此通知。

附:通知分類(lèi)與寫(xiě)作

由于通知使用范圍廣泛性,由此帶來(lái)通知內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式與寫(xiě)作方法多樣性。從其內(nèi)容上劃分,有指揮性通知和知照性通知。其中,指揮性通知又可劃分為批示性通知、指示性通知、法規(guī)性通知、政策性通知、貫徹性通知;知照性通知也可劃分為頒布性通知、任免通知、一般性通知、會(huì)議通知。從其寫(xiě)作方法、結(jié)構(gòu)和要求上劃分,可分為簡(jiǎn)單通知和復(fù)雜通知等。

通知由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)名稱(chēng)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期、印發(fā)傳達(dá)范圍組成。其中,正文,一般有開(kāi)頭部分與主體部分;印發(fā)傳達(dá)范圍根據(jù)傳達(dá)貫徹需要標(biāo)注。其他格式要素按有關(guān)規(guī)定和工作需要標(biāo)注(下同)。

1.批示性通知。

批示性通知,是指領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)公文,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)公文所使用通知。這類(lèi)公文,一般有兩個(gè)或兩個(gè)以上文種。“通知”為第一文種,被批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文文種是第二文種。這類(lèi)通知一般要有對(duì)所批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文意見(jiàn)或評(píng)價(jià),并分別情況寫(xiě)明批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)目。需要下級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行,根據(jù)情況分別寫(xiě)明“請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行”、“請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行”、“請(qǐng)研究執(zhí)行”、“請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行”、“請(qǐng)緊密結(jié)合本地本單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行”等。有批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)性通知,不僅要寫(xiě)明批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)目和要求,還要寫(xiě)明具體指示性意見(jiàn),以提高下級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)某項(xiàng)工作認(rèn)識(shí),達(dá)到統(tǒng)一思想,并在實(shí)際工作中遵照?qǐng)?zhí)行目。有批示性通知篇幅很短,只有一句話(huà),結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。批示性通知一般要寫(xiě)得精練、簡(jiǎn)明,字斟句酌,仔細(xì)推敲;在被批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文前面,與被批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文一起構(gòu)成一個(gè)新公文。

標(biāo)題。由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)、被批轉(zhuǎn)公文標(biāo)題與“通知”組成。例如:《x x x(發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng))關(guān)于批轉(zhuǎn)(或轉(zhuǎn)發(fā))(x x x x x規(guī)定(或意見(jiàn)、報(bào)告等)通知》。行政機(jī)關(guān)批示性通知標(biāo)題,除批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文是法規(guī)性公文外,不用書(shū)名號(hào)。

正文。有兩種寫(xiě)法。從結(jié)構(gòu)上看,段落不同,其寫(xiě)作方法亦不同。

①只有一個(gè)自然段。結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,內(nèi)容包括被批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)公文標(biāo)題、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、對(duì)貫徹執(zhí)行要求三個(gè)部分。其中,貫徹執(zhí)行要求,必須根據(jù)公文具體情況確定。比如,批轉(zhuǎn)需要下級(jí)機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公文,沒(méi)有討論余地,采用明確肯定語(yǔ)言,準(zhǔn)確地闡明態(tài)度與要求;對(duì)于新探索性工作,上級(jí)機(jī)關(guān)提出工作指導(dǎo)方針、原則與宏觀要求,要求下級(jí)機(jī)關(guān)結(jié)合本地本單位實(shí)際貫徹執(zhí)行。例如: “《x x x x x報(bào)告》已經(jīng)x x x同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

②有兩個(gè)或兩個(gè)以上自然段。除第一個(gè)自然段與上述寫(xiě)法相同外,還要根據(jù)實(shí)際情況寫(xiě)明具體指示性意見(jiàn),包括對(duì)某工作定性、做好某工作意義和對(duì)貫徹執(zhí)行要求等,以提高下級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)某項(xiàng)工作重要性認(rèn)識(shí),達(dá)到統(tǒng)一思想目,并能在實(shí)際工作中抓落實(shí)。

發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)和成文日期標(biāo)注在正文之后,對(duì)傳達(dá)貫徹另有要求,在印發(fā)傳達(dá)范圍處予以說(shuō)明。

2.指示性通知。

指示性通知,是指上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)就某項(xiàng)工作有所指示和安排,根據(jù)公文內(nèi)容不宜用命令、指示、決定等文種,只能用通知。這種通知使用起來(lái)比較靈活、自由,既沒(méi)有“命令”那么多手續(xù),也沒(méi)有“指示”那么抽象、宏觀,更沒(méi)有“決定”那么嚴(yán)肅、莊重,但其法定效力是一樣,都是要貫徹執(zhí)行。

標(biāo)題。由發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)、公文主題與“通知”組成。

正文。由開(kāi)頭和主體兩部分組成。開(kāi)頭部分,以精練文字寫(xiě)出某項(xiàng)工作定義、工作進(jìn)展情況和當(dāng)前存在問(wèn)題,有闡明發(fā)文目、依據(jù)和任務(wù),然后以一個(gè)過(guò)渡句

承上啟下,比如:“特通知如下”、“現(xiàn)就做好x x x工作,特作如下通知”等。主體部分,即通知內(nèi)容。這部分由開(kāi)頭部分過(guò)渡語(yǔ)領(lǐng)起,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,開(kāi)頭就寫(xiě)通知內(nèi)容。內(nèi)容較多,加序數(shù)分項(xiàng)(條)撰寫(xiě)。其內(nèi)容,一般由做好某項(xiàng)工作意義(為什么要這樣做)、具體措施(如何去做)、保障措施(如何確保具體措施實(shí)施)三大部分組成。意義部分要從政治高度、“三個(gè)代表”高度和全局出發(fā),立意要高,視野要廣,寫(xiě)得精煉、準(zhǔn)確。具體措施,可分作幾條或幾個(gè)部分,與意義部分并列。對(duì)于具體問(wèn)題處理,要提出處理問(wèn)題原則、具體措施、辦法等。保障措施,一般是指如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)如何配合,如何加大投入和加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等。指示性通知一般不單獨(dú)結(jié)尾,正文寫(xiě)完,自然結(jié)束。

這類(lèi)通知,要寫(xiě)得具體、生動(dòng),符合實(shí)際,切實(shí)可行。文字要通暢、簡(jiǎn)練,語(yǔ)言要平實(shí)、明快,準(zhǔn)確地表達(dá)發(fā)文機(jī)關(guān)意圖,使人們一看就懂,易于貫徹執(zhí)行。其他格式要求與批示性通知及通知一般要求相同。

3.法規(guī)性通知。

法規(guī)性通知,是指某些通知既不是法規(guī)性公文,但又接近法規(guī)性公文。在內(nèi)容涵蓋面和篇幅上,與法規(guī)性公文相當(dāng);在語(yǔ)言表述上,非常準(zhǔn)確、貼切、莊重、規(guī)范,但其精確程度不如法規(guī)性公文;在結(jié)構(gòu)形式上,既可分項(xiàng)(條)陳述,也可分幾個(gè)部分或幾個(gè)層次陳述;在辦文程序上,法規(guī)性公文是按法律規(guī)定或法定程序批準(zhǔn)實(shí)施,而“通知”不需履行法律程序,只要機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)即可;在執(zhí)行上,都具有強(qiáng)制性,但“通知”強(qiáng)制力比法規(guī)性公文強(qiáng)制力要小一些,穩(wěn)定性也要差一些;在針對(duì)性和操作性方面,法規(guī)性通知比法規(guī)性公文更具體、細(xì)致,針對(duì)性和操作性更強(qiáng)。

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