第一篇：招生獎勵政策

南京精英教育建鄴區分部

招生獎勵政策

為激勵招生熱情，鼓勵全員招生，現就招生事宜制定如下政策：

1、鼓勵全體員工從各方面參與中心招生工作，并歡迎非本中心人員參與招生宣傳，除有規定之外給本中心招收新學員的人員，一概享受此政策的相關獎勵；

2、給本中心每招收一名新學員，本中心工作人員可獲得獎勵10元，非本中心工作人員可獲得獎勵30元；

3、工作人員按程序每正確辦理一名學員的入學手須（須填寫報名表、積分卡、學員聯系卡、聽課證）即獲得5元報名費獎勵，如手續辦理不清楚或有誤的，扣除獎勵，罰款5元；

4、已經在本中心參加學習的孩子家長給本中心介紹新學員的，每介紹一個人，我們會給與其報名時優惠20元；（其他優惠政策正常享受）

5、本中心經營團隊所有工作人員和專職負責招生的工作人員只要參與計拿總提成的應按照合同規定計拿薪酬，不再享收本獎勵政策的規定；也不可與其他工作人員串通二次獲利，一旦發現可取消其一切獎勵薪酬；

6、各學科任課老師應保證學院的留有率達到基本的70%以上，如不達標，按照學生流失比例扣除其薪資，最高可以扣除50%，如超過70%的，按留有學生數量獎勵10元/名，每增加10%則增加10元/名。

南京精英教育建業分部

2012年2月6日

第二篇：招生獎勵

成人高等教育函授招生工作的

若干規定

為拓寬辦學渠道，創新辦學形式，我校決定設立青島大學等高校的函授站，特制定以下若干方面的招生政策規定：

1、招生工作采取群策群力、全員參與、廣泛宣傳、深入實際、上門動員的辦法，挖掘生源，千方百計完成工作任務。

2、招生工作執行以下政策規定：

⑴副科級以上干部招生以錄取注冊15人為基本任務。注冊1—10人的，每人300元的招生費用。11人以上的，每人400元的招生費用。

⑵一般職工招生以錄取注冊10人為基本任務。注冊1—10人的，每人300元的招生費用。11人以上的，每人400元的招生費用。

⑶錄取注冊結束后，對招生人數列前三名的職工，在進行大會表彰的同時，分別獎勵800元、600元、400元。

3、招生完成情況作為職稱評聘和評先樹優的重要依據。

4、招生發動工作中的所需費用一律自理。

第三篇：XX學院關于自助招生的獎勵政策

XX學院關于自助招生的獎勵政策

一、考核原則

（一）全員師生適度參與招生工作。

（二）在保證政策正常教育教學的前提下，教職工（專職教師和輔導員）適度地參與到招生工作中。

（三）獎勵原則是

“重獎輕罰”。

（四）考核。教職工須完成的招生任務的50%以上者，即可享受學院招生獎勵；同時將教職工完成招生考核指標列入終績效考核。

三、獎勵標準

（一）學校獎勵標準。

計劃外生源XX元/人，計劃內生源X元/人。

（二）學院獎勵標準

1、行政人員完成招生任務的50%以上者，并報考本學院專業的，獎勵基數：XX元/人。

2、輔導員完成招生任務的50%以下，獎勵基數：XX元/人；50%及以上，獎勵基數：XX元/人。

3、外派招生的學生，招生任務2人。完成招生任務以上者，并報考本學院專業的，獎勵基數：XX元/人。

（三）學院外派招生老師，歸屬招生辦管理。

四、招生巡點人員

（一）區域及任務

1、北部區域：黑龍江、X人；吉林、X人；遼寧、X人；內蒙古、X人；

2、中部區域：河北、X人；河南、X人；山西、X人；安徽、X人；山東、X人；浙江、X人；

3、其他區域：海南、X人；湖北、X人……

4、招生巡點人員的招生任務為所負責的區域的招生基數的10%（如負責區域河南，招生基數是78*10%=8人）；同時單獨完成個人招生考核指標。

5、招生巡點人員沒有完成所負責區域招生任務的基數，根據以學院相關考核制度進行考核。

(二)招生經費

1、經費XX元。根據招生巡點人員所負責區域的實際情況，酌情分配經費，經費數額在XX元之間，分批次發放。

2、發票。招生一線人員出差費用本著節約和實報實銷的原則，自主使用經費，并以提供機打、正規的發票為準。

（三）年終獎。凡參與招生工作的各科室人員，均可有參與學院年終招生獎評定資格。

五、招生獎

（一）學院招生獎：一等獎、二等獎、三等獎。

（二）獎金基數是以學院招生費用盈余的3%、4%、5%,學院創收的贊助本招生獎。

六、招生巡點工作職責

（一）協助各招生點老師宣傳我院，介紹專業，解答疑惑，傳遞信息；

（二）協助招生老師進行高考前宣講（高考前減壓及高考志愿填報技巧及其它各種類型的講座；或談合作辦學；進校宣傳）；

（三）參加各招生點高招咨詢會；新生及家長咨詢工作；

（四）傳遞我院最新的招生政策，解答疑惑，慰問招生老師。

第四篇：招生獎勵辦法

通化師范學院分院2011年招生工作獎勵辦法生源是學校生存發展的命脈，為了激發和調動全校教職工參與招生工作的熱情，擴大生源規模，提高生源質量，促進學校的發展，特制定招生工作獎勵辦法，對內招生工作表現突出，貢獻較大的人員予以獎勵。

一、招生實行區域管理和目標管理相結合的方法。

1、區域管理：以縣為單位建立區域負責人制度。一個縣級城市作為一個招生區域單位，全校教職工均可自行申報招生區域的代理權，與學校簽定區域代理協議，負責聯系當地中學，帶領招生宣傳人員對該區域開展宣傳。對于招生工作組織不當，效果不明顯，工作滯后，對代理區域的初中不能做到80%以上進校進班宣傳的區域負責人，取消其當年區域代理資格。無人申報的區域招生任務，由招生辦安排科室成員負責。招生辦人員不勝任的調離招生工作崗位。區域負責資格申請年初申報。

2、目標管理：將各縣級城市前三年生源數量的平均值作為該區域當年的招生任務。

二、獎勵措施：

1、先進代理：年初對代理區域確定招生任務，并予出示。每多招一名學生，5人以內按100元/生獎勵；5人以上，按200元/生獎勵。

2、先進科室：年末以招生辦統計的各科室人員招生總數作為科室招生業績，評出前三名，分別獎勵科室300元、200元、100元。

3、先進教職工：

（1）年末以招生辦統計招生情況為準，招生人數在兩人以上的具備獲獎資格，評出一、二、三等獎，分別獎勵300元、200元、100元。相應在績效考核成績中加3分、2分、1分。

（2）未申報區域代理，但在區域宣傳中發揮協調組織工作，帶領宣傳人員在區域內中學進校進班宣傳50%以上，年終績效考核時加2分.（3）對在招生宣傳工作中能夠克服個人困難，始終參與學校招生宣傳，在宣傳工作中積極肯干，任勞任怨，發揮作用較大，貢獻突出的個人，年末績效考核加2分，獎勵200元。

4、先進學生：為減少招生沖突，在校學生的招生獎勵與獎學金掛鉤，每招進一名學生思想鑒定分加十分。同時對在招生工作中表現突出的學生在評優、入黨時將優先考慮。

5、各縣級區域招生數量以招生辦登記為準。出現沖突的，依據學校招生工作管理辦法執行。

6、招生各項獎勵，待當年吉林省錄取工作全部結束后，一并兌現。

7、對于在招生宣傳工作中表現不積極，散播不良信息，影響招生宣傳工作的個人，一經查實將嚴肅處理

全校招職工要以學校發展為已任，面對困難和挑戰上下齊心，通力合作，發揚團結、敬業、奉獻的精神，創造性地作好招生工作，為學校的發展獻計出力。

第五篇：招生獎勵方案

2011年招生獎勵政策

一、明確招生目標，細劃生源地

（一）2011年招生目標為2800—3800名（到校報到數，區內外及1+2，不含2010年預錄的1+2）。根據生源地將招生片區更加細劃，其中廣西區劃分為十四個片區，區外也根據招生計劃細分為若干區；根據生源情況及歷年錄取情況分解，確定2011年各片區招生目標。

(二)加強招生隊伍建設，逐步建立以系部和招辦為主，師生共同參與的招生隊伍。各系部選擇片區，確定片區負責人，未選片區由招辦分工，確定負責人。在確定片區負責人后，片區負責人可以采取多種模式，或針對老師和學生的資源，確定以縣為包干招生的責任人，作為下線或者組員。

(三)建立以師生下區、縣為主的駐點招生宣傳、設咨詢點模式，選擇有意向、能吃苦、有營銷能力的師生參與招生。加強對參加招生師生的培訓，讓他們盡快熟悉學院的專業設置和招生錄取政策，進駐區縣、設立宣傳咨詢點。

二、落實獎勵政策，鼓勵師生積極參與招生工作

（一）對系部、行政處室的獎勵和處罰

1、普通專科所屬系部：以系部招生計劃為標準：系部報到人數達到80%以上，按每生50元獎勵；達到90%以上，按每生80元獎勵；超額完成的，超額部分按每生100元獎勵。對于系部非正常流失的新生，每流失一名新生，扣除500元的獎勵。

2、招辦及各行政處室獎勵同上標準。

（二）對片區負責人的獎勵：（各招生片區主任為系部和行政處室的主管領導，副主任為各系部派駐到片區招生的主要責任人）

1、普通專科（含對口）：①以片區負責人下達任務數為基準：完成任務的70－79%，按每生50元獎勵；完成80-89%，按每生60元獎勵；完成任務90%-100%，按每生80元獎勵；④超過任務部分按每生400元獎勵。

★ 獎金的分配：招生片區主任得此獎項的10%；片區副主任得85%；基地預留專項基金5%用于鞏固基地招生網絡、培育穩定的招生隊伍及下的基地經費積累。

★ 對各招生片區每補錄一名新生抽出25元作為招辦的活動經費使用。(三)參加遠程錄取人員的獎勵：直接通過網上擴招的，按每超過1人按100元標準獎勵。

（四）新生推薦獎勵：①每推薦一名新生（含1+2預科生）按1000元獎勵。此項獎勵在新生入學結束后學校招辦統一核對；院長審核，董事長審批后由學校財務處統一發放；

三 其他有關事項

（一）要說明的問題：

1、普通專科新生人數（不含上預科（1+2）在校學習的學生）。

2、基地經費（根據地區情況而定）；縣區咨詢站啟動經費1000元的標準。

3、兼職招生教工的推薦獎由學校直接郵寄或派專人送達。

4、以上各項中，“……以上”均含數字本身。（例如：70%以上含70%）

（二）關于片區預留基金的使用：片區的預留基金主要用于新生錄取工作經費及基地日常的建設。經主管領導批準，財務處專項管理。片區提出使用方案，如基地配置電腦、傳真機、建立關系等，經主管領導批準后使用。配置的物品須辦理學院入庫手續。招生工作結束后須交學院管理。

（三）關于兼職教工的管理：招生片區須將兼職教工(高中畢業班班主任或其他教育工作者)的詳細材料報校招生辦備案。對作出較大貢獻的兼職教工，學校將在管理、獎勵等方面特殊對待，以鞏固和加強專業招生隊伍的建設。

（四）關于招生基地管理與招生人員培訓。基地的管理和招生人員培訓由招生辦公室負責管理、主管領導直接負責。

（五）關于項目的考核標準及管理辦法。學院招辦根據以上內容，制定分項考核標準及管理辦法，以進一步規范和完善招生管理制度。

（六）招生過程中特殊問題的處理。招生過程中遇到的特殊情況，須及時報招生辦公室，由招生辦公室上報主管校領導批準后，妥善處理。