第一篇：鐵路施工安全管理措施分析論文

摘要：文章首先從鐵路施工安全管理的特點出發，明確了鐵路施工安全的基本任務和目標；其次分別從當前鐵路施工安全中的問題及原因兩個層面對其施工安全管理現狀進行分析；最后針對施工安全中存在的問題提出了有效的改進措施。

關鍵詞：鐵路施工；施工安全；改進措施；交通運輸；安全管理措施

我國國民經濟在市場環境下得到了飛躍性發展，經濟發展都離不開國家交通運輸事業的支持，鐵路在國民經濟發展中擔當著重要的交通運輸職能，因此其安全性也關乎國民經濟的穩定發展。我國列車技術不斷升級，新的鐵路項目加快了建設步伐，實現了鐵路運輸的大提速，在鐵路運輸速度提升的同時，施工技術水平也在不斷提高，其安全問題則對鐵路施工提出了更高的要求。為了保證鐵路施工安全生產標準的滿足，需要針對鐵路施工制定一系列的安全施工管理措施，因此對其展開深入研究成為必然。

1鐵路施工安全管理特點

1.1管理任務繁重

隨著我國鐵路項目技術水平的不斷提升，新的鐵路施工任務較傳統鐵路項目更加復雜，技術要求更加嚴格，因此對施工過程的科學性、安全性都有了新的要求，為了適應這種新的變化，就要求鐵路施工管理工作明確不同項目、不同施工階段、不同施工工藝等相應的標準與要求。新時期的鐵路施工要考慮的施工安全影響因素更加復雜，所涉及的技術因素也更多，因此其項目施工的安全管理任務較以往有了明顯加重的趨勢，這是影響目前鐵路施工安全的最重要特征之一。

1.2安檢、質檢要求嚴格

隨著鐵路施工技術不斷提高，各項安全質量的標準要求也日益復雜，為了保證鐵路施工項目達到安全標準，各安全施工管理部門都對鐵路項目施工制定了嚴格的質量管理監督考核標準，因此其安檢、質檢等項目繁多，而且次數頻繁，每月高達10～20次的檢查頻率更要求鐵路施工的每一個環節都要將安全施工作為首要任務。因此為了滿足這些安檢、質檢的安全標準，達到鐵路項目施工的安全標準，就必然要對其施工安全加強管理。

2鐵路施工安全中的常見問題

2.1安全施工方案全面性缺失

鐵路施工方案是項目施工的重要依據，當前鐵路施工中由于施工方案制定過程中存在全面性缺失的問題，使得許多施工問題得不到有效的信息參考，因此施工中的各項安全標準無法安全落實，一些違章施工的行為時有發生，直接導致了鐵路施工安全事故或安全隱患的出現。安全施工方案的制定應當有全面、有效的技術指導，而當前的鐵路項目施工方案的設計普遍根據項目施工的一般標準來制定，因此對于具體的項目施工而言，存在著標準方面的偏差，這就造成了一些施工方案與實際的施工標準要求不統一，使得方案與實際的項目施工出現不統一現象，施工方案全面性無法實現，直接影響著施工安全。

2.2項目施工規劃多變

鐵路項目施工規劃是項目施工工作的最根本依據，各項施工任務與施工工作的安排，都是由施工規劃決定的。在實際的鐵路施工過程中，由于項目的實際情況往往會與施工規劃之間存在一定的不同步現象，因此在制定施工規劃時就應當充分考慮到這些變化因素，制定出能夠適應整個項目順利推進的規劃。但當前的鐵路項目施工在面對施工規劃與實際施工條件或環境要求不符的情況下時，往往會選擇變更施工規劃的方式來繼續推進項目進度，這種情況直接導致了施工的方案發生變化時，整個工程建設人員無法全面了解項目規劃的變更情況，對施工工作造成了非常不利的影響。

2.3施工應急預案實用性不足

一切項目施工過程中都會面對各種不同的突發狀況，施工應急預案是項目管理規劃中不可或缺的組成部分。具體來說在實施鐵路項目的安全管理時，一些突發情況往往會對項目安全造成極大的損害，而如果能夠實施科學有效的應急預案，則能夠最大限度地避免這種安全損害。目前鐵路施工的應急預案系統雖然比較接近項目施工的實際情況，但應急預案僅僅是針對問題出現后的應對方法和操作流程進行說明，雖然是針對已經出現過的應急情況做出的實踐性總結，但實施的應急問題極為多變和復雜，相似的問題出現原因可能會存在很大差別，如果再以應急預案中的操作說明來應對，必然無法獲得成效，甚至會造成更加嚴重的安全隱患或事故。

2.4鐵路施工安全監管不足

在具體的鐵路施工中，監管問題與施工安全之間的關系也是非常密切的。目前鐵路項目施工最易出現監管力度不足的問題，一些與施工安全相關的技術要求或標準無法達到，這些都極大地增加了項目的安全隱患。例如，安全監管人員與施工人員缺少交流，安全問題出現時監管人員與技術人員沒有針對安全問題產生的原因進行溝通，監管工作無法有效落實，使得安全隱患的控制及管理力度較小，安全問題突出。

3鐵路施工安全問題的形成原因

3.1施工各部門協調性較差

鐵路項目在施工上有著普通項目無法比擬的規模，施工任務繁重，各施工環節和施工流程繁雜，因此是一個需要各部門有機協調才能實現安全施工的項目類別。目前，隨著鐵路部門施工規劃的不斷落實，各部門的施工工作管理無法協調統一，對項目的順利、安全推進造成了不利影響。例如負責施工設備、機械等管理的部門，與負責施工材料采購的部門之間沒有進行有效的協調，根據施工規劃推進工作，而某一時間階段施工所需材料數量、質量、參數等和施工設備、機械的工作特點之間存在著關聯，如果不能全面考慮各部門的具體情況，就會使施工中各部門任務的協調性出現問題，造成對項目安全性的影響。協調性不足使得各種鐵路施工安全問題頻繁出現，施工方案對項目的全面性控制不足，施工安全監管效果較差等。

3.2工作作風不端正

鐵路部門施工及安全管理部門工作作風方面的問題，直接造成項目施工出現安全風險。當前的鐵路項目施工在技術標準和施工要求上較以往有了很大的提高，技術水平的提升對施工的精細化工作要求更加嚴格，而缺少端正的工作作風，會使項目的施工和這些嚴格的施工標準存在空隙，這些空隙就為安全隱患的發生提供了可乘之機。例如在一些鐵路交通樞紐項目的建設中，一項細微的施工任務就會涉及多種公共設施安全標準，而同時也會由多個施工部門共同擔當完成，這就使得施工中的風險發生幾率增加，每一個參與施工的部門在工作上的誤差都可能轉移為影響整個項目施工安全的風險因素。

3.3部門管理制約機制缺乏

有效的部門管理制約機制是保障各項管理工作有效實施的基本條件，更是保障項目施工順利推進的基本前提。然而各種施工安全問題的出現無疑暴露了一個問題，就是鐵路施工部門的管理制約機制缺乏，才使得施工安全問題對施工的影響不斷出現，使得安全隱患的控制效果不足。

4鐵路施工安全管理措施

4.1實施全面施工安全管理

針對當前鐵路施工安全中施工方案全面缺失的問題，只有制定出全方位考慮施工項目各種安全要求的施工方案，才能有效避免各種可能出現的安全風險，以實現當前背景下對鐵路項目施工的多元化安全要求，達到各項安檢、質檢標準。實施全面的施工安全管理首先應當從施工方案的完善入手。具體來說，根據施工任務、施工現場情況，施工項目設計標準、施工中可能出現的風險因素等多方面因素，制定施工規劃，運用風險評估手段對項目施工過程中的風險進行提前預期，并針對各風險因素的產生制定出完善的風險故障分析方案，每一種不同風險控制方案都應當有對應的風險產生原因分析，這樣才能使施工方案具有實效性。另外，提高鐵路施工安全檢測設計的技術水平。運用信息化的設備來對項目施工安全進行安檢和質檢，能夠最大限度地提高安全管理的精細化水平，任何細微的安全風險因素都能夠被覺察到，從而實施相應的分析與應對方案。

4.2全面提高施工安全意識

針對項目施工規劃多變和施工安全監管不足的問題，可以明確鐵路施工部門人員對項目安全的意識不足，工作作風不端正是主要原因之一。因此要解決這些問題，就需要從根本上提高全體施工人員及安全管理人員的安全意識，對具體的施工規劃有深刻認識，不輕易變更原有的施工規劃，同時在出現安全風險時及時采取應對措施進行規避。另外通過提高施工安全意識，還能夠有效提高施工安全監管水平，較高的安全施工意識能夠促使安全監管人員增強對項目安全的責任感，從而達到項目施工安全的目標。

4.3提高施工規劃的科學化設計水平

施工規劃對于項目的推進而言至關重要，一個足夠科學和合理的施工規劃應當在面對各種施工安全問題時都有相應的應對方案，而不應是一旦出現問題就改變施工規劃。科學的施工規劃首先需要考慮鐵路項目的安全標準和施工要求；其次應當保障施工規劃的精細化設計，即每一項施工細節需求與要求都要考慮完善；最后還需要建立起合理的施工流程安排，加強施工環節出現風險時的預警機制，保障各項施工任務能夠順利推進。

4.4建立安全目標責任制度

要使鐵路施工安全管理取得更加良好的成效，建立相應的目標責任制度是非常有效的途徑。對于鐵路項目的施工而言，各種安全問題的產生原因，歸根結底是沒有完善、有效的制約管理機制，而安全目標責任制能夠將施工安全以明確的標準表現出來，進而滿足施工安全管理的需要。一般來說，在鐵路項目的施工中，安全責任目標應當劃分出考核標準和控制標準，考核標準主要涉及施工過程中的安全事故發生情況，而控制標準則主要涉及項目自身存在的安全隱患考核。

5結語

施工安全是企業生產工作的最基本要求，也是施工過程的核心任務，只有在保障施工安全的前提下，鐵路的施工才更能發揮其公共設施的功能，發揮其在國家經濟發展建設中的基本職能。針對當前鐵路項目施工中存在的問題及產生原因，只有從根本上改進鐵路施工安全管理制度，才能使項目的安全得到保障。

參考文獻

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第二篇：鐵路施工安全管理路徑分析論文

鐵路施工安全管理中存在的主要問題及產生原因

1安全技術措施、方案不全面，缺乏針對性、不具指導性

部分鐵路施工企業安全技術措施、施工方案，未能根據工程施工的特點、施工的環境、施工的方法及勞動力的組織，以及危險源的級別，充分考慮各種危險有害因素進行分輕重、詳略有針對性的制定，而是根據設計文件的指導性施工組織設計摘錄部分內容，甚至簡單地摘錄羅列幾條現行的規范、標準，根本起不到指導安全生產的作用，從而不能有效地預防安全事故的發生。產生以上問題的原因是多方面的，其中與危險源的辨識和監控管理有著密不可分的聯系，危險源控制理論要求在每個單位工程及分部分項工程開工前，根據設計資料及現場調查資料，準確辨識危險源并對其進行風險評價，形成危險源清單，以此對施工技術人員編制安全技術措施、施工方案起到引導作用。故此，危險源未辨識或辨識評價不準確，是造成上述問題的主要原因。此外，工程技術人員安全意識不強，責任心差也是產生以上問題的重要原因。

2企業安全管理人員未能充分發揮其監督管理作用

根據目前鐵路工程的施工管理模式，鐵路施工企業的安全管理人員大致可分為四個層次分布，即集團公司級(集團公司指揮部)、公司級、項目部、架子隊，各層次的安全管理人員在現場實施安全監督檢查時，對其檢查監督指導的重點不明確，也即對危險源分布及對危險源的分級評價和分級管理，以及自己對各級危險源的主要控制責任不明晰，以至于有的上層安全管理人員在現場進行安全檢查時，往往將重點放在檢查一般危險源，而多數重大危險有害因素卻無人問津，而很多施工現場架子隊的安全員身兼數職、形同虛設、專業水平低下，不能熟練掌握現行的規范和技術標準，使施工現場許多顯而易見的安全隱患得不到及時發現、糾正和消除，為日后的安全事故種下禍根。產生此類問題的主要原因是:1)未建立或落實完善、系統的危險源辨識及控制管理的辦法或制度，或未將危險源監控責任細化、分解至各層次和部門，致使安全檢查流于形式，起不到安全控制和指導作用;2)未按規定要求配備合格的安全管理人員。

3違章施工現象時有發生

違章施工，突出反映在鐵路營業線或臨近營業線施工中，施工前超前超范圍準備、施工中挖斷電纜、爆破損壞行車設備、作業車輛溜逸、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達到臨時補修標準及放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、機械和料具侵限等。產生以上問題的主要原因是:未嚴格執行相關鐵路安全生產規定和有關規范、施工管理人員和作業人員安全意識薄弱、現場安全管理粗放等。

4隨意變更安全防護設施設計

在鐵路營業線或臨近營業線施工中，為了維護行車基礎設施、設備穩定可靠，確保行車安全，對需要進行防護的重要基礎設施、設備，設計部門給出了安全防護設施設計，且一般安全保證系數較高。但施工單位為了減少成本支出，把臨時安全防護設施、設備(施工完畢后便成為廢棄工程)工程視為一項可變更項目(且變更往往不作實質性檢算)，向“安全保證系數”要利潤。例如，2007年9月16日21點05分，中鐵某局集團公司施工的膠濟客運專線ZH-3標段在大路框架橋D4KK183+214．02段基坑開挖中發生路肩坍塌，致使下行線路運行的貨物列車發生脫軌，造成12節車廂脫軌傾覆上行線中斷行車13小時35分，傾覆車廂基本報廢。其事故主要原因是，施工單位在防護樁的施工中偷工減料，將原設計樁長18米多，實際破檢4個樁，最長的14m，最短的只有10m，缺少豎向主筋和箍筋。類似案例不勝枚舉。造成隨意變更安全防護設施設計的主要原因是，施工單位項目負責人和主要管理人員，安全意識薄弱、只憑經驗主觀臆斷，以至于在重大危險源的監控管理中，未嚴格按照監控管理程序執行，最終釀成事故。

加強鐵路施工安全精細化管理應采取的主要措施

1切實加強人員安全精細化管理與配置

加強鐵路施工安全精細化管理，必須首先做好人員安全精細化管理與配置，并努力做好以下幾方面工作:1)堅持“安全第一、預防為主”的方針，施工管理人員必須牢固樹立“安全第一”的理念，切實做好施工人員的安全意識工作，把安全放在工作的第一位，堅決避免追求快速施工而導致的質量問題和安全隱患。2)提高認識與全員、全過程參與相結合，在安全教育培訓過程中，注重全員參與，培訓工人以及管理人員之間的協調配合能力，增強工人和職工的安全責任感。3)加強學習與強化培訓相結合，通過安全培訓，使員工了解我國安全生產的法律法規，本行業的安全要求與特點，掌握各自的安全職責，了解他人的安全職責;通過技能培訓，掌握新材料、新技術、新工藝、新裝備的安全控制要點和安全操作要求，掌握各種事故預防措施及應急處理辦法。4)思想教育與懲罰激勵相結合，對于責任心不強、工作態度差的員工，加強思想教育，轉變工作作風;對于經教育不改，違紀違規現象嚴重，多次主觀違規者等，解除勞動關系或辭退，預防重大事故的發生。5)健全制度與強化管理相結合，建立健全安全管理機構，配備相適應的安全管理人員，層層簽訂安全生產責任制，建立和完善安全管理制度、考核辦法，及時發現和消除安全隱患，預防事故的發生。6)建立人員信息安全臺賬，做好人員選拔與配置。

2規章制度精細化

要做好安全生產管理工作，首先應制定精細化的規章制度，在此基礎上落實各級人員責任。建立健全各項規章制度，并使其具有極強的針對性和適應性;具有清晰的管理流程，將職責細化、分解至各個部門、人員;制度的操作性和執行力強，便于各級人員參與管理;規章制度內容應力求細致全面。要通過建立和健全規章制度來規范各項管理程序，統一管理思路明確管理職責，還要通過完善和優化規章制度，來優化管理程序和方法，使其精細化，做到管理標準明確，工作標準明確，操作規程明確，努力使規章制度更加完美和精細。

3危險源辨識、監控管理精細化

準確辨識、分析和有效控制管理危險源，是施工安全管理的基礎性工作。危險源管理精細化應從危害因素辨識過程精細化和危險源監控管理精細化兩方面抓起。危害因素精細化辨識，應在充分掌握鐵路工程各項目和各工種施工特點的基礎上，并在充分調查研究的基礎上，運用科學、適用的方法并采取多種方法進行分析，遵循危險源管理系統的動態性原則，以確保危險源管理的充分性、適宜性和實效性。危險源的監控管理精細化，應將危險源管理系統制度化，并納入到企業規章制度體系中來，實行嚴格細化管理。

4設備與臨時工程安全精細化

機械設備安全精細化應做到正確選擇機型，合理調配，實現機械設備安全動態管理;正確使用并及時保養機械設備，確保設備在完好狀態下安全運行;機械設備操作人員上崗制度化、規范化，設備管理責任明晰，并注重強化操作人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，使用、維護、保養嚴格按規程辦事;細化設備安全管理制度和臺賬，使投入到施工現場的機械設備始終處于良好的管理狀態中。防護設備與設施安全精細化管理，應首先做好防護設備設施的設計安全管理，設計單位應規范防護設備設施的設計，落實設計單位、人員安全責任，其次應嚴格防護設備設施的施工安全管理，加強施工前的方案評審、施工中的檢查監督和防護設備設施使用中的跟蹤監測控制，把原來的粗放式管理轉到精細化管理上來。

5施工安全的信息化管理

鐵路施工企業應充分運用計算機技術、通信技術、網絡技術、監控技術以及先進的現代化安全管理方法，全面實現企業網站安全信息發布、鐵路工程施工現場安全管理、安全隱患網絡辨識、安全人力資源配置等。運用現代通信、電子信息網絡技術和監控技術指導、服務于鐵路工程施工安全生產工作，建立高效靈敏、反應快捷、運行可靠的信息體系，及時掌握安全生產動態，提高安全生產監督、管理信息化水平和工作效率，全面推進安全生產信息化建設。

第三篇：高層建筑施工安全管理措施論文

1我國施工安全管理問題探析

在實際的管理實踐研究中我們發現，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術、環境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質問題造成的。這些問題主要表現在以下幾點。

1.1施工安全管理者自身存在問題

在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發揮著重要作用。但是在現階段的實踐調研中我們發現，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的安全培訓管理不到位是我們在調研中發現的主要問題。二是對安全責任制缺乏監督，使得安全管理問題難以實現責任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對整改工作的重視。

1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題

在實際管理中，施工人員實際操作過程中存在的部分問題，也對工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調研中我們發現，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個方面問題。一方面在新工藝施工時不按照工藝流程操作，已發安全事故發生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進行施工，影響了安全管理質量。其次是在違規上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴重的違規上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現，都對工程安全問題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現象。在工程施工管理實踐中我們發現，部分施工人員因為缺乏技術培訓與工作經驗，在施工操作中存在施工蠻干的現象。如違反安全規定施工、不進行安全保護施工等問題。這類問題的出現會嚴重影響工程安全管理的進行。

1.3施工機械設備與現場控制管理中存在安全問題

在建筑施工管理過程中，對于施工機械設備與環境控制管理的開展，對于安全管理質量具有十分重要的作用。在實踐調研中我們發現，當前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規使用設備情況。在工程調研中我們發現，部分施工隊伍為了保障工程進度與利益，違規使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進行等問題的出現都會嚴重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進行；未對氣候等自然環境問題對工程安全管理的影響制定預案等。這類問題的出現，會造成因工作環境影響造成的嚴重安全事故的出現。

2建筑安全管理主要工作措施研究

在實際工作研究過程中，我們針對安全管理過程中存在的主要問題，開展了實踐性應對工作措施研究。在實際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。

2.1做好工程施工安全管理監督工作

在施工安全管理過程中，管理者應積極的做好安全監督工作，利用以下工作內容提高安全管理質量。一是充分發揮專職安全員作用，利用其現場安全監測工程優勢，做好操作、工業、設備、材料等諸多安全管理因素的現場安全管理工作。二是利用制度監督模式，在施工安全管理中充分發揮安全制度的管理優勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過程中，技術與操作人員可以保證安全制度的執行，實現制度化管理實施。

2.2加強安全施工教育宣傳工作

在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實際意義。在實踐過程作中，這項實踐內容開展包括了以下環節。一是新入場施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓教育占據著重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執行意識具有極大的推進作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識的重要來源性保障。

2.3做好工程施工安全統籌管理工作

在施工安全管理中，統籌安全管理工作的開展具有極大的實際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進行安全管理工作。發現問題進行針對性的統籌管理，及時全面的解決安全問題，提高施工安全管理質量。

3結語

在現階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對實際施工中存在的問題，進行了技術管理分析與實踐研究。在實際的安全管理實踐中，我們以安全管理監督、教育宣傳以及統籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。

第四篇：施工現場安全管理措施分析論文

1施工現場管理的重要性

為了調高建筑企業對簽訂的相關合同的履行率，樹立良好的企業形象，打造公司信譽，就必須加強施工現場管理，只有這樣才能保證企業效益得以實現。根據相關建筑施工企業的系列標準要求，建筑施工企業必須加強對施工現場的質量監控，突出控制整個建筑施工現場安全以及質量，建立相關的質量保證體系監管整個建筑施工。安全是考核建筑施工企業的首要標準，除此之外還包括質量、成本以及施工期限這三大系統目標，這幾大目標的實現全都離不開施工現場，然而建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性，尤其是在高空作業的情況下，或者是不同工種的反復、聯合施工以及現場作業人員多、流動量大等等因素造成了建筑施工現場危險性增加，安全隱患多，事故多發，因而需要加強有效的施工現場管理，見底事故發生的可能性，提高作業安全性，保證施工順暢。

2施工現場管理具體實施

(1)在相關合約規定的時間范圍內高效完成相關產量、產值，保證生產質量，合理利用施工資金、成本，有效提高經濟效益，除此之外要確保整個施工環節的施工安全;(2)提高資源利用效率，降低資源浪費，通過新技術、高科技的利用，創新生產技術，優化整個生產活動，優化整個生產要素配置，確保建筑企業的經濟效益;(3)優化生產要素的配置，合理組織勞動生產，進行科學合理的管理，不斷提高相關的作業人員的工作素質，進行科學合理的培訓，優化生產能力;(4)完善相關的現場施工管理，對施工現場進行科學管理，合理配置生產材料，降低能源資源消耗;(5)針對施工工藝、現場施工設備以及施工質量設置科學的管理體系，建立專業體系管理相關財務、資金調度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調配各個部分領域管理的協調，相互配合，互相作用，發揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產，提高整個建筑施工的效益;(6)優化現場施工檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產環節;(7)提高這個施工的文明水平，優化施工環境，改變當前施工現場不整潔等現象。

3施工現場管理五大要素

(1)生產材料。控制材料，降低成本是整個建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中購置生產材料是資金消耗最多的環節，控制生產材料是降低整個生產成本的前提，因此要想降低整個建筑施工的成本，節約生產材料投入是首位。相關建筑工程的監管人員嚴格管理生產材料的購置與使用，在購置和使用生產材料時必須嚴格做好相關的記錄，在建筑工程正式施工之前合理規劃整個工程的施工秩序，針對整個施工現場做出合理的管理以及工作人員配置，合理控制和審核整個生產環節，盡量減少耗材高的生產環節。(2)勞動人員管理。勞動人員整個建筑施工活動的中心，針對勞動人員的管理是整個建筑施工管理的重點，現場施工人員是整個施工活動的主體，勞動人員的工作素質與整個工程結果的好壞有直接的關系，因此為了保障現場施工的管理就必須加強相關勞動人員的管理。與此同時對整個施工現場的管理也是通過人來實現的，因此管理活動也是由工作人員參與的活動。在對人員進行管理時首先是進行思想管理，加強工作人員的思想素質，提高集體意識，其次，明確分配工作任務，做到每個環節具體落實到每位勞動人員的身上，明確工作人員的工作任務，再者嚴格按照相關規則進行施工，責任到人，紀律嚴明。針對具體情況，運用杠桿原理，嚴格管理人員。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前，聘請專業人士勘測相關的地勢地形，了解具體施工情況，設計合理的施工計劃，制定確切的施工方案，根據不同的地形地勢制定具體的施工方法，計劃制定之后還需要在整個施工過程中根據出現的不定因素及時改變施工計劃，調整施工方案，確保整個施工的進程和施工質量。(4)施工質量。質量是整個建筑工程的施工目標。在整個建筑施工中施工工期、工程質量、以及安全管理是相互協調，互相作用的，缺一不可，不同的建筑項目所注重的施工目標都是一致的，在合理的工期之內，合理安排施工計劃，科學配置生產資料，使工程在工期之內實現交工，減少施工成本，實現建筑施工經濟效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山，是所有工程的一項鐵的原則。在整個施工過程中都強調成本節約，但是在安全設施的投入中必須確保充足的資金，以防安全事故的發生。其次要嚴格做好安全檢查工作，在整個建筑施工中安排專門的安全檢測工作人員，在施工過程中嚴格檢測工作人員的安全裝備，保證施工中施工設備的安全性嚴格到位。除此之外加強整個建筑施工中工作人員的安全意識，嚴格遵守相關的安全規定，針對特殊的施工環節或者是施工部位必須注重加強施工措施。

4結束語

建筑工程施工在整個建筑市場中面對著激烈的緊張，此時只有提高整個建筑工程施工的效率，盡量縮減施工的期限，降低生產成本，合理管理整個施工現場才能使之具有強有力的競爭力，在現場施工管理中注重生產材料、勞動人員、施工工序、施工質量、施工安全這五大方面的管理，做到各個環節相互協調，互相作用。其中尤為重要的是現場施工安全的管理，安全貫穿在整個施工過程之中，與各個環節緊密銜接，密不可分。因此，加強建筑施工現場管理，是整個工程的重中之重，也是提高整個施工效率，提高整個企業的經濟效益及社會效益的前提。

第五篇：油庫施工安全管理分析論文

1油庫施工作業的常見類型和風險分析

施工改造過程中的典型作業環節主要包括用火作業、臨時用電作業、高處作業、進入受限空間作業、破土作業、起重作業、盲板抽堵作業、射線作業等。做好各項作業環節的風險分析是安全管理的前提條件。現在較為常用的分析方法，主要包括作業安全分析法(JSA)、工作危害分析(JHA)法、安全檢查表(SCL)法和預危險性分析(PHA)，危險與可操作性分析(HAZOP)，失效模式與影響分析(FMEA)，故障樹分析(FTA)，事件樹分析(ETA)，作業條件危險性分析(LEC)等。現以中石化各企業廣泛采用的作業安全分析法(JSA)為例，對直接作業環節的JSA分析方法進行相關闡述。

1．1JSA分析的目的與適用范圍

作業安全分析是事先或定期對某項工作任務進行潛在的危害識別和風險評價，并根據評價結果制定和實施相應的控制措施，達到最大限度消除或控制風險目的的方法。具體的目的是規范作業風險識別、分析和控制，確保作業人員健康和安全。JSA分析法主要用于生產和施工作業場所現場作業活動的安全分析，包括新的作業、非常規性(臨時)作業、承包商作業、改變現有的作業和評估現有的作業。

1．2作業安全分析(JSA)的程序和要求

1．2．1JSA基本步驟JSA分析時應采用集體討論的方式進行。由多個有作業經驗的人員在一起對所從事的工作進行討論，基本步驟包括:①成立工作小組;②分解工作任務到具體步驟;③識別每一步驟的危害和現有的控制措施;④制定相應的補充控制措施。1．2．2作業步驟劃分作業步驟劃分是直接作業環節JSA實施的基礎，需要JSA人員將作業活動按實際作業程序劃分。作業步驟的劃分和描述原則如下:(1)針對某一項作業活動，將其劃分為若干步驟。作業步驟應按實際作業程序劃分，每一個步驟都應是作業活動的一部分。劃分的步驟不能太籠統，否則會遺漏一些步驟以及與之相關的危害。另外，步驟劃分也不宜太細，應經大家討論后確定。根據經驗，一項作業活動的步驟一般為3～8步。如果作業活動劃分的步驟太多，可先將該作業活動分為兩個部分，分別進行危害分析。重要的是要保持各個步驟的正確順序，順序改變后的步驟在危害分析時有些潛在的危害可能不會被發現，也可能增加一些實際并不存在的危害。(2)應由有相當工作經驗并能完整辨識整個作業工藝的人劃分作業步驟。(3)作業步驟的描述要簡練，只需說明做什么，而不必描述如何做。描述作業步驟一般用動賓詞組;不能用動賓詞組描述的，也可用含有動詞的短句。按照順序在分析表中記錄每一步驟，說明它是什么而不是怎樣做。1．2．3危害因素辨識及現有控制措施描述準確辨識危害因素，明確危害因素可能產生的風險。清楚企業現有的風險控制手段是JSA實施主要階段的任務和目標。辨識危害的基本方法包括對具有該項作業活動工作經驗的人詢問交談、對作業活動的現場觀察、查詢已有事故(傷害)資料以及獲取類似企業作業活動的危害因素辨識材料。通過這些方法，依次對作業活動的每一步驟進行危害的辨識，將辨識的危害列入作業安全分析表中。辨識危害應該思考的問題是:可能發生的故障或錯誤是什么?后果如何?事故是怎樣發生的?其他的影響因素有哪些?發生的可能性?在實際工作中，常采用危害因素辨識提示表(表1)和控制措施提示表(表2)開展風險分析。

1．3典型作業過程的JSA分析表

對于油庫施工過程中常見的作業過程如用火作業、臨時用電作業、高處作業、進入受限空間作業、破土作業、起重作業、盲板抽堵作業、射線作業等，應分別按照JSA分析方法，開展風險分析并填寫相關表格。表3是用火作業JSA記錄表范例。

2油庫施工現場的安全管理重點

2．1施工方案審核及施工人員的安全教育

施工項目在進入油庫施工前，施工方必須嚴格按照規定提交相關審核材料，包括施工方的資質、工程開工報告、施工方案、組織設計方案、應急處置方案、施工工程各類設計圖紙、工程進度表以及相關作業人員的資質及其它材料等，在審核這些材料的工作中油庫應嚴格按照規定進行審核，對不符合規定或沒有資質的施工方嚴禁進入油庫施工作業。對施工作業人員的安全教育是整個施工管理的重點，先期安全教育質量的好壞，直接關系到作業人員安全意識的深淺，關系到作業人員是否能長期遵守油庫及國家的法律法規及規章。安全教育的內容包括:①安全制度法律法規。包括企業、油庫的相關安全管理制度及國家安全法律法規。要明確告知施工作業人員油庫各種高壓線，比如(違章動火用電、在禁區內違規作業和各種特殊作業的要求等)，要使施工作業人員十分清楚地認識到禁令及法律是絕對禁止的，“碰不得，不能碰”的。②油庫存在的各項危險因素與防范措施，告知作業人員應急逃生方法與路線。③相關的事故案例、視頻等影像資料。特別要將與本次施工作業相關或者相近的一些案例與視頻用來進行安全教育，以達到警示作用。④施工監督管理人員的安全教育。要明確告知監督管理人員的職責與報告義務，要告知監督管理人員在監督管理過程中如何做好安全管理，確保施工作業人員安全。

2．2施工現場安全管理的重點

2．2．1人員的管理

油庫施工管理的重點應該放在人的不安全行為上。事故統計資料表明:由人的心理因素而引發的事故約占70%～75%。分析近年來發生的事故，因人的不安全行為造成的事故占96%，尤其是違章操作占67%以上，為此，施工現場監督管理人員在日常管理過程中應從以下幾點來進行管理。(1)人員入場的安全管理。人員在入場時的安全管理首先要從著裝上進行管理，包括工作服、工作鞋、安全帽等，不符合要求的人員拒絕入場作業。其次要從人員的精神狀態上進行管理，觀察某人的思想情緒是否波動較大、注意力不集中或做事經常出錯，此刻要立即向施工方管理人員提醒，應及時查明原因，杜絕作業人員因精神問題而導致事故發生。第三要對人員佩戴的牌證進行管理，通過油庫安全教育并且發放出入牌的人員方可入場作業，沒有出入證的禁止入庫作業。(2)人員作業的安全行為管理。人員的作業管理應重點放在行為管理上，監督施工人員是否有不規范行為:一是違規操作，不按正常的作業程序進行操作。二是不按規定路線通過危險區域等行為。三是不按規定擺放物品，堵塞消防通道與員工通道等行為。四是私自動用油庫的消防設備與其它器材。五是在禁火區使用非防爆器材。六是作業人員為趕工期野蠻施工，違章施工等。七是專業技術工種由非專業人員操作或使用。

2．2．2工藝方案和許可管理

(1)科學編制應急預案。要針對風險評估結論，結合作業現場特點，設備、工具和施工人員構成的實際，分析出現事故的可能性和災害的危險性，制定切實可行的應急救援預案。(2)周密擬定作業計劃書。要在進行風險評估、編制應急救援預案的基礎上，依據作業任務、工程進度、質量要求及有關資料，編制切實可行的作業計劃書，主要包括作業方案和防火、防爆、個人防護及用電安全措施，作業技術、人員、設備、現場準備和油氣檢測工作。(3)作業許可管理。作業許可證要按程序報批，要依據批準的動火作業計劃，按規定權限填報相應作業許可證。在作業許可證上填寫分析數據、分析人、作業時間和地點、執行人、監護人、批準人等內容，而且要注明作業的安全措施及落實情況，逐級審批。(4)嚴格制訂作業責任制。要及時成立由油庫領導負責，相關部門人員組成的施工作業領導小組，做到任務明確，時限清楚，責任到人，設備到位，措施落實。施工作業要逐級簽訂責任書，劃定界面，明晰責任，落實責任制。用火單位領導應為作業現場的全面負責人，把責任細化到每項作業、每道工序中去、落實到每個人頭上，確保每項工作的安全責任、每道工序的安全要求、每個人員的安全措施都落到實處。(5)動火作業及現場監護要規范。監護過程管理主要包括現場人員監督、動火過程監護、動火現場監護、執行動火計劃監督、檢測及記錄監督。(6)檢查驗收要全面。主要包括清理現場、檢查驗收、撤離歸位。

3結語

總之，油庫施工現場的安全管理工作是一項綜合性強、危險性大且任務艱巨的工作，只要提高思想認識，完善管理機構，健全管理制度，根據施工作業的各種實際情況制訂全面、有針對性的安全措施，樹立風險防患意識，狠抓落實，那么施工作業的事故發生概率必將大大降低。安全工作責任重大，任重而道遠，應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感，給社會和人員帶來最大的安定和幸福。

參考文獻

［1］國家質量監督檢驗檢疫總局，國家標準化管理委員會．GB/T13861－2009生產過程危險和有害因素分類與代碼［S］．北京:中國標準出版社，2009