第一篇：房屋建筑工程施工質量管理探索論文（寫寫幫整理）

摘要：隨著科學技術的發展隨著科學技術的發展，房屋建筑工程發展速度越來越快。但是從房屋建筑工程的發展來看，受施工技術和人為因素影響影響，導致房屋建筑施工中存在較多的質量問題，直接影響了房屋建筑的發展。本文主要對房屋建筑工程施工質量管理進行研究究，并結合房屋建筑工程管理中存在的問題，針對性的提出了一些解決措施，希望可以給相關人們提供措施。

關鍵詞：房屋建筑房屋建筑；工程施工；質量管理

1前言

房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種房屋建筑工程是建筑工程中常見的一種，對城市化建設具有很大作用具有很大作用。房屋建筑工程施工質量管理是提高房屋建筑工程的方式工程的方式。目前我國經濟化水平不斷提升，改善了人們的居住條件居住條件，為了促進房屋建筑工程的發展，必須建立完善的質量管理體系量管理體系，延長建筑使用壽命，進而滿足人們的居住需求。

2房屋建筑工程施工質量管理的意義

第一第一，提高了房屋整體管理水平。房屋建筑工程施工質量管理是房屋建筑中較重要的內容量管理是房屋建筑中較重要的內容，只有加強建筑施工質量管理管理，才能提高建筑整體管理水平，進而全面了解施工現場狀況況，同時還可以及時處理施工中存在的問題，避免了不良施工問題的發生問題的發生，減少了房屋建筑成本，對房屋建筑工程施工的長期發展具有很大作用期發展具有很大作用。第二，提高房屋建筑經濟效益。房屋建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益建筑施工管理的實施提高了企業經濟效益，同時加強了施工個環節質量的監督和管理個環節質量的監督和管理，減少了施工材料和施工設備的浪費費，節省了大量的施工成本，增加了企業經營效益，提高了企業建筑市場競爭力業建筑市場競爭力。第三，提高了房屋建筑工程質量水平。房屋建筑施工質量管理對建筑工程質量的提升具有很大作用用。完善的房屋建筑施工質量管理，不僅可以加強施工技術、施工操作等管理施工操作等管理，還可以滿足施工要求，落實房屋建筑施工質量管理量管理。

3房屋建筑工程施工質量管理現狀

第一第一，房屋建筑工程施工質量意識狀況。近幾年，我國房屋建筑發展速度較迅速屋建筑發展速度較迅速，但是施工質量管理意識較薄弱。從當前的房屋建筑工程質量管理來看當前的房屋建筑工程質量管理來看，我國房屋建筑工程施工質量管理與國際化發展存在很大差距質量管理與國際化發展存在很大差距。經過分析發現可知，目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理目前我國房屋建筑主要采用歐洲國家的管理理念管理，沒有建立完善的整體管理意識建立完善的整體管理意識，直接影響了房屋建筑施工質量，主要采用全方位管理意識進行材料管理要采用全方位管理意識進行材料管理、設備管理、現場管理和技術管理技術管理。第二第二，房屋建筑工程施工質量監督機構現狀。監督機構對房屋建筑工程的質量具有很大作用對房屋建筑工程的質量具有很大作用，同時也會影響現場施工工作的進展工工作的進展。但是目前受社會主義影響，導致國家監督機構與西方國家存在較差差距構與西方國家存在較差差距。當前，我國主要采用現場施工監督管理理念實施管理監督管理理念實施管理，主要按照現場施工進度、施工內容與建筑施工特點進行管理建筑施工特點進行管理。例如，加強現場材料樣本采集和驗收收，完善了工程驗收，提高了監督管力度。第三第三，房屋建筑施工質量管理制度。目前我國主要采用傳統管理制度進行管理傳統管理制度進行管理。此種管理制度是一種從工廠到生產管理所引進的管理制度管理所引進的管理制度。管理制度一般主要由現場施工技術和材料管理制度組成和材料管理制度組成。而且各項管理制度均是根據房屋類型和功能分類的和功能分類的。例如高層房屋與低層房屋建設的建筑技術、材料等管理防范存在較大差異材料等管理防范存在較大差異；工程房屋建筑與民用房屋建筑管理所采用的制度不相同筑管理所采用的制度不相同。

4房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

經過分析發現經過分析發現，房屋建筑工程施工管理中主要存在以下問題問題，不僅影響了房屋建筑的發展，還對人們日常的居住造成了巨大影響了巨大影響。

4.1房屋建筑工程施工質量管理意識不足

施工人員是房屋建筑工程的主要執行者施工人員是房屋建筑工程的主要執行者，因此工作人員質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響質量意識對房屋建筑質量管理工作的進展具有很大影響，已經成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提經成為房屋建筑工程施工質量管理順利進展的前提。但是在實際管理中實際管理中，由于企業領導人員管理意識不足，不能結合實際情況制定合理的質量管理措施情況制定合理的質量管理措施，導致質量控制工作難以按照相關標準實施相關標準實施。此外，由于高層管理沒有重視相關技術，導致實際操作技能較成熟實際操作技能較成熟，對房屋質量管理造成了很大影響，進而出現了管理不當等問題出現了管理不當等問題，阻礙了房屋建筑的長期可持續發展。

4.2施工質量管理缺少監督機構

從房屋建筑工程施工質量管理現狀來開從房屋建筑工程施工質量管理現狀來開，受管理機構監督不健全等影響督不健全等影響，對房屋建筑施工造成了很大影響。雖然目前我國房屋建筑工程質量缺少現場監督管理機構前我國房屋建筑工程質量缺少現場監督管理機構。但是管理機構內部監督內容與監督管理機構依然不能滿足房屋建筑工程質量管理要求程質量管理要求。最為重要的是現場施工管理中存在較多問題題，將近6060%以上的管理機構都設置的虛假部門以上的管理機構都設置的虛假部門，在實際工作中并沒有發揮應有的作用中并沒有發揮應有的作用。

4.3施工質量管理缺少完善的管理制度經過分析發現經過分析發現，目前我國房屋建筑施工主要存在管理制度不健全等問題度不健全等問題。我國房屋建筑施工管理制度主要從實際生產和管理中引進并改進的產和管理中引進并改進的，雖然可以滿足當前快速發展的建筑需求筑需求。但是實際管理中依然存在很多問題。

5提高房屋建筑工程施工質量管理的措施

為了促進房屋建筑工程的發展為了促進房屋建筑工程的發展，必須認真做好房屋建筑工程施工質量管理工程施工質量管理。具體可以從以下幾方面做起。

5.1提高質量管理意識

意識是決定行動的先導意識是決定行動的先導，如果缺少質量管理意識，就會影響質量管理工作的進展響質量管理工作的進展，同時還會對房屋建筑工程的長期發展造成影響展造成影響。因此，必須從思想上認識到正確的管理意識對房屋建筑工程施工的影響房屋建筑工程施工的影響，提高質量管理工作的重要性，進而合理的采取相關措施改善施工質量環境合理的采取相關措施改善施工質量環境。例如，成立專門的質量監管小組質量監管小組，及時對房屋建筑工程進行跟蹤調查，利用質量管理意識加強企業文化交流管理意識加強企業文化交流，營造房屋建筑施工管理氛圍，促進房屋建筑工程的發展進房屋建筑工程的發展。

5.2建立完善的質量管理制度

管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式管理制度是約束房屋建筑行為的主要方式，對房屋建筑工程施工質量的提升具有很大作用工程施工質量的提升具有很大作用，因此必須從兩方面進行完善完善。一方面，首先，在制度引進和改革中，結合房屋建筑工程施工質量需求程施工質量需求，制定合理的制度內容。另一方面，在構架制度的時候度的時候，還要與我國房屋建筑施工質量管理相結合，結合我國房屋建筑管理現狀國房屋建筑管理現狀，制定合理的管理制度，促進房屋建筑工程施工質量管理工作的同步發展程施工質量管理工作的同步發展。例如，實施房屋建筑工程施工質量管理時施工質量管理時，必須根據房屋建筑工程類型、功能與年限制定管理制度定管理制度，提高房屋建筑工程施工管理質量。

6結束語

房屋建筑施工質量管理是一項較復雜的內容房屋建筑施工質量管理是一項較復雜的內容，在實際工作中需要各級人員共同配合作中需要各級人員共同配合，實現了施工技術、材料、設備、操作和人力的結合作和人力的結合，因此建筑企業必須結合實際情況，建立完善的房屋建筑施工質量管理制度的房屋建筑施工質量管理制度。同時還要健全房屋建筑施工管理制度管理制度，體現建筑企業的水平，不斷提升房屋建筑工程整體質量質量，促進房屋建筑工程的發展。

參考文獻：

[[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策[J].江西建材,20132013(4).

第二篇：房屋建筑工程施工質量管理思考論文

摘要:近些年來，我國房地產行業正處于興盛發展狀態，房地產建筑行業、建筑市場都處于不斷發展和擴大中。文章圍繞房屋建筑工程施工質量管理的準則和特征展開，分析房屋建筑工程施工質量管理的問題，并探索其解決對策，以促進我國房屋建筑市場的良性化發展。

關鍵詞:房屋建筑;施工質量管理;問題;對策

隨著中央對房地產行業的不斷調控和土地制度的改革，以及資金運作等多方面的因素影響，現在的房地產企業都在面臨著巨大的挑戰和同行競爭的壓力。房屋建筑企業對質量的控制和管理不僅是防止施工過程的管理不當，更深層次的意義在于將企業的人力、物力、財力的作用發揮到極致。對有限的資源進行控制，加強管理手段，爭取用最少的投入，謀取最大的利益，以便在房地產逐年增多的趨勢下確保自己企業的有效發展。

1房屋建筑工程施工質量管理的準則和特征分析

房屋建筑工程施工質量管理準則的內容有預測不安全因素和培養工作人員安全意識，在預測不安全因素時要求建筑施工人員在項目施工初期就必須要做好品質管理方面的工作。完整的項目管理與對應的品質管理方式是預測不安全因素的主要方式。再者，在項目初期就嚴格實行施工質量品質管理能夠把控住不安全因素的特征和原因，有助于積極采取對策解決這些不安全因素。住戶的人身和資產安全與建筑工程施工質量品質密切相關，在進行房屋建筑施工時要有意識地培養工作人員的安全意識和責任意識，讓其在進行作業時將質量放在第一位。為了保證整個施工過程的質量品質，相關施工單位應該對自己擁有的人財物資源進行合理配置，在施工作用過程中持續培養工作人員的安全意識和質量品質意識，持續提升工作人員的主動性和責任心，盡可能地提升施工質量和施工水平。穩定性與可靠性是房屋建筑工程施工質量的主要特征，在進行房屋建造時，不僅要滿足用戶的需求，更要保證房屋建筑自身的穩定性與可靠性，保證房屋建筑質量，做好施工質量管控工作。

2施工質量管理的問題分析

工程招標、材料設備購置、施工管理制度、施工人員的主觀意識和行為以及施工監管等因素都會影響房屋建筑施工質量，這些因素在施工過程中也容易出現問題。

2．1工程招標問題

建筑行業的競爭日趨激烈，各建筑企業為了競標成功不惜運用各種正當或不正當手段，各種不合法招標現象已經數見不鮮。部分建筑企業在招標時產生的不當行為嚴重破壞了投招標中的公平公正原則，擾亂了招標市場秩序，使得房屋建筑工程在招標方面出現了極大問題。其次，在進行房屋建筑工程招標時，對前來競標的建筑單位的資質審查不到位，一些不具備建筑工程承包資格的小型企業競標成功，使得工程建設到一半便無力支撐，出現嚴重的爛尾樓問題。再者，部分企業采用一些非法途徑騙取承包商資格，增加了工程建設風險，影響工程建設的質量和品質。

2．2施工過程中存在的問題

由于房屋建筑施工自身的特點要求決定了其所使用的材料性能，在施工過程中，用于房屋建筑施工的材料必須有較強的質量保證。在進行施工規劃時要將材料要求精確、細致的羅列出來，為后續工作的開展提供指引。然而，部分施工單位為了追逐更多的利潤，降低工程造價成本，單方面購買規格品種不符合要求、質量不過關的材料設備。在實際施工操作過程中，尺寸不準確的預制構件斷面、標號達不到施工要求的水泥、力學性能不達標的鋼筋以及配合比例不準確的混凝土等常常出現在房屋建筑施工中。這些不符合建筑要求的材料的使用給房屋建筑施工工程埋下了極大的安全質量隱患，一經倒塌就會造成極大的經濟損失和社會損失，影響我國和諧社會的構建進程。規模大、施工程序多以及管理事務繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點，為了保證施工過程的有序進行，需要設置一整套完善的施工管理制度和監管制度來幫助進行管理，以保證施工質量。然而部分企業由于沒有正確認知到管理制度和監管機制的功能作用及其重要性，在進行房屋建筑施工時，單純的追求工程建設進度和自身的經濟效益。沒有在質量管理與監督機制等方面花費過多心思，使得工程的質量管理常常流于形式，落不到實處。房屋建筑中施工監管機制的缺乏，為工程質量埋下了極大的安全隱患。已經出現問題的地方人們尚不能發掘，也就不能及時采取補救措施，使得房屋建筑工程的質量難以得到保障。

3應對策略分析

針對我國房屋建筑施工質量現存問題，在后續發展過程中，相關建筑施工單位和監管單位要根據房屋建筑自身特點，做好施工質量監控管理工作。面臨日趨嚴峻的國內外市場競爭形勢，建筑施工單位只有立足品質，確保施工質量，樹立自身品牌才能發展長遠。在新常態經濟發展新形勢下，要做好房屋建筑施工質量管理控制工作，需要做好以下幾方面。

3．1嚴格工程招標程序

在進行房屋建筑工程招標時，要提高競標單位的準入門檻，并嚴格對其資質進行審查，做好工程招標質量控管工作。在現實生活中，房屋建筑承包企業規模大小以及所具備的施工能力都不盡相同，房屋建筑的規模大小也不完全相同。相關的建設單位在招標時要立足實際，根據工程量大小以及承包單位資質，合理選擇投標單位。只有嚴格工程招標程序，做好承包單位資質、信譽、資金、能力等方面的審查工作，才能規范招標過程，保證房屋建筑工程施工質量。

3．2全面提升建筑施工管理者的綜合素質

建筑施工企業在進行房屋建筑施工時，要做好前期的準備工作，成立由項目經理、施工班組等主體組成在內的專門質量管理小組。并對所有參與工程的管理人員進行安全和質量意識培訓，增強管理人員的安全責任意識和施工質量意識，做好房屋建筑施工質量控制管理工作。在施工建設過程中，管理人員要自覺提升自身的管理能力和綜合素養，做好質量控制工作，樹立典型榜樣，發揮標桿作用。此外，還可以通過建立獎懲機制來約束建筑施工管理者的行為，對不負責任的管理人員進行調崗辭退處理，迫使其提升自身素質，進而保證房屋建筑施工。

3．3加大材料控制力度

建筑施工材料是保證建筑工程質量的骨架，是影響共造成質量的關鍵因子。為了從源頭上做好房屋建筑施工質量控制管理工作，在挑選房屋建筑施工材料時，必須購買符合國家質量認證標準和房屋建筑施工特點的高品質材料，絕對不能以次充好、偷工減料。再者，在采購水泥、鋼筋等原材料時，要安排專門的人員進行此項工作并落實相應的責任機制，避免逐利心理引發的建筑質量問題。在對原材料進行運輸入庫處理時，要做好檢查登記工作，加大材料環節控制力度，強化房屋建筑施工質量管理。

3．4嚴格圖紙審查制度

建筑施工單位要轉變觀念，正確認知圖紙設計和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實處，適當擴大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴格審查要求，最大限度保證圖紙質量。在審查過程中，如果出現了與規范不符合的內容，圖紙審查部門要及時告知設計人員和建筑施工單位，責令其調整、修改，而不能放任不管。此外，為了提高房屋建筑施工質量管理控制水平，建設出高質量無安全隱患的現代城市建筑，還需要施工單位對操作人員進行業務技能培訓，提升建筑施工人員的專業技術水平，增強其業務能力。4結束語在后續房屋建筑施工質量控制管理工作中，施工單位沒和建筑監察部門要深入分析質量問題的產生原因，并在結合建筑規范和房屋建筑施工自身特點的基礎上采取有針對性的措施解決這些既存問題，為我國房屋建筑施工的持續穩定發展提供借鑒方法。

參考文獻:

［1］蔣濤．房屋建筑工程施工質量管理的研究［J］．科技經濟導刊，2016(14):175－176．

［2］劉發文．房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究［J］．江西建材，2016(06):288－289．

［3］崔永紅．房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策［J］．居業，2016(03):162－163．

［4］蔣碑紅．淺談房屋建筑工程施工質量管理和控制策略［J］．建材與裝飾，2015(52):204－205．

［5］黃策剛．房屋建筑工程施工質量管理的問題與對策［J］．江西建材，2013(04):119－120．

第三篇：建筑工程施工質量管理論文

建筑工程施工質量管理

摘要：施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監督

許多建筑施工企業經常強調“以質量求生存,以信譽求發展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。

質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。

一、質量和質量管理的基本概念

1、質量的概念

在國際標準ISO9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規和現行的關政策。質量具有動態性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。

2、質量管理的概念

質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。

二、建設工程項目各階段對質量形成的影響

對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環節的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統一、過程和結果的統一。

由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。

工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密

銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：

1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規定的建設程序、標準來規范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協調統一，達到讓業主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業主和使用者對質量的要求和意愿。

2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環節。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。

3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。

4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環節。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規范規定。

5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環節，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環節。

工程項目質量的形成是一個系統的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1% ；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占 9.0%；其他占7.1%。

三、工程項目質量的控制原則、內容與方法

建筑施工是把設計藍圖轉變成工程實體的過程，也是最終形成建筑產品質量的重要階段。因而，施工階段的質量控制自然就成為提高工程質量的關鍵。那么，怎樣才能搞好項目的質量控制呢？

1、施工質量控制的原則

（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。

（3）堅持“以預防為主”原則。以預防為主，就是要從對工程質量的事后檢查轉向事前控制、事中控制；從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。

（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。

（5）堅持“遵守科學、公正、守法”的職業規范。建筑施工企業的項目經理、技術負責人在處理質量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。

2、施工項目質量控制的內容

（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據

工程特點，從確保工程質量出發，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩定人的情緒；對具有危險源的作業現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止。總之，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。

（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發、運、等各環節的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。

（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態。

（5）對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境，如地質、水文、氣象等；管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等，環境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環境。因此，應對影響工程質量的環境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創造條件。

3、施工項目質量控制的方法

（1）審核07有關技術文件、報告或報表

具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態的統計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。

（2）現場質量檢查

〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。

只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。

四、監理單位如何在項目施工中控制工程質量

監理方進入工程施工階段的監理，主要工作內容為“三控、三管、一協調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。

2.加強質量意識，實行“三檢”

制在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質檢員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監理人員拒絕驗收。

3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。

五、政府部門對建設工程的質量監督管理

政府監督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發達國家，還是在發展中國家，政府均對工程質量進行監督管理。大多數發達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執行住宅、城市、交通、環境建設等建設工程質量管理的法規作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿

于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規、標準及規范的執行。

建設工程質量監督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監督管理。第二，具有強制性。這種監督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監理單位。

六、結束語

綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業主也變的更加專業化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監管，建立健全施工企業技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。

參考文獻：

[1]王曉平，崔冠杰.國大型工程管理[M].武漢:華中理工大學出版社.2005.7

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[3]馬純杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大學出版社.2000

[4]戚振強.建設工程項目質量管理.北京：機械工業出版社，2001

[5]李建偉，李偉，等.土木工程項目管理，上海：同濟大學出版社，2002

[6]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會。建設工程項目管理.北京：中國建筑工業出版社，2004

第四篇：房屋建筑工程項目質量管理與控制論文

摘要:建筑業作為國民經濟的重要產業，質量管理是工程施工管理的重要部分，也是加強建筑企業市場競爭力的核心環節。本文就是探討質量管理的理論應用于實際的建筑項目質量控制中，全面的進行項目質量的施工質量的控制，確保項目工程的質量管理。同時也是根據項目管理和質量控制等方面的信息，提出相關的有效建議，希望給建筑企業在質量管理方面帶來參考。

關鍵詞:房屋建筑；項目管理；質量控制

施工管理是工程項目管理的核心，也是為工程項目奠定了發展的基礎，施工管理的重要性不容忽視。施工管理的情況與項目其他方面的管理是緊密相關的，它的質量狀況也會影響項目管理的全局發展，所以在進行項目管理的過程中，需要將施工管理放在突出位置。

1工程概況

本工程名稱是叫星空B區，建設地點主要在龍巖市永平橋橋頭，金山大道西北側，西南臨金榕路。本工程采用鋼筋混凝土框架結構體系，它是由十九座住宅樓組成，其中1、6、17、18、19號樓是為帶電梯九層樓，1到12號樓為沿街2層店面7層住宅樓，14、15號樓為7層住宅樓，16號樓為底層會所7層住宅樓，七層住宅頂部兩層為復式住宅，地下室一層，設在6、7號樓下部。本工程的特點:

(1)多層民用建筑群，工期459天;(2)保濕程度高，耐火等級二級，其中地下室為一級;

(3)地上總建筑面積為50078平方米，地下室面積2500平方米，占地面積為8977平方米;

(4)采用框架結構，抗震等級高;

(5)樓層總高30．379，樓層層高不同，1到7層高為2．8米，8層層高3．05米，9層層高為3．1米。長度為39．8米，寬度為14．8米;

(6)本設計圖除注明外，標高都以米計，其他的以毫米計。

2建筑施工質量的管理

2．1鋼筋工程

(1)在購買鋼筋過程中，需要有產品的合格證書、出廠試驗報告單等東西，根據相關的證明的材料，判斷品格、規格、型號、力學性能等情況，必須要滿足施工設計的要求，并且符合國家制定的質量標準;

(2)檢查材料的報告。鋼筋只有能夠通過《鋼筋混凝土用熱軋帶勒鋼筋》GB1499等標準的檢驗，它才可以應用于工程之中。在鋼筋使用的過程中，必須對他們按照爐罐號、批次以及直徑的不同標準進行驗收，并且堆放整齊，防止混料，對其檢驗狀態也要標明，以防混用;(3)鋼筋切斷時需要按照鋼筋的號碼、直徑、長度和數量，長短合理搭配，先斷長料后斷短料，盡量的減少鋼筋短頭，以節約鋼材。鋼筋可以通過機械或人工調整，直徑小于12的圓盤鋼筋，需要運用冷拉調直HPB235級鋼筋的拉冷率不能大于4%，其他的等級的拉冷率盡量不大于1%;直徑大于12的鋼筋應用機械切斷、彎曲。經調直的鋼筋不得局部有彎曲、小波浪形等情況;(4)HPB235級鋼筋的末端應做180度彎鉤，他的彎弧內的直徑不應小于直徑的2．5倍，彎鉤的完后平直部分的長度不應小于鋼筋直徑的3倍。

2．2混凝土工程

(1)地下室除注明外均為現澆鋼筋混凝土底板，側墻及頂蓋的厚度都要按照具體的施工圖紙來進行施工，地下室底板、側壁、頂板都要運用混凝土配合UEA自防做法，側壁及頂端另加2mm水泥基防水涂料一層;(2)在7．45米高度左右的建筑外墻需要采取190190190小孔承重空心磚M5混合砂漿砌筑，戶內僅砌廚衛的墻，厚度大約120，其他的墻面厚200，預留的孔頂埋件需要與所定設備大小無誤，那樣才可以施工;(3)磚墻和混凝土柱的拉接構造都要按照施工圖進行安排，所有的豎井應用1比3的水泥砂漿抹光，除地下室以外的墻體需要在一層室內標高以下－0．06m處設墻身防潮層。

2．3節能技術工程

(1)維護結構設計。外墻是使用200厚磚，內外表層用聚苯顆粒保溫砂抹灰，外墻傳熱系數1．5w/平方米，外墻采用30厚齊塑泡沫板隔熱層，層頂傳熱系數1．0W/平方米。外墻采用塑鋼門窗，傳熱系數4．7W/平方米;(2)建筑設備節能設計。公用照明燈采用臨時開關，廚房及暗衛采用專用排煙、排氣道，使廢氣向外排放。

2．4模板工程

(1)需要安裝放線，模板安裝前先測放控制軸線網和模板控制線。根據平面控制控制軸線網，在防水保護層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，等豎向鋼筋綁好后在每層豎向主筋上都標出控制點;

(2)模板安裝前檢查模板的雜物清理情況、浮漿清理情況脫模劑涂刷情況等;

(3)在梁端部、柱角部，剪力墻轉角處留置清掃口，頂板澆筑前將模板、鋼筋上的的雜物用高壓汞清理干凈;

(4)模板的配置最好是整面墻配一塊，但長度最好不超過4m，方便吊裝和拆卸，竹膠合板面，拼縫嚴密，最大縫隙控制在2mm以內，板面平整光滑，釘帽不得凸出板面，穿墻螺栓孔12可鉆12．5孔，防止孔大漏漿。使孔洞間距均勻，內外模板孔對稱;

(5)地下室的墻柱和上面樓層與標準的樓層高不同，只能采取竹膠合板大模拼裝，滿堂架加固措施的施工方法。標準層墻柱、樓梯等地方，選擇定型的鋼模板和鋼管架加固。

2．5砌體工程

(1)由于本工程對墻體的保濕要求比較高，對頁巖多孔磚壁厚有特殊要求，使用的材料如表2;(2)所有電路的線盒超過300米的洞口必須設置預制過梁，墻體頂磚用同墻后的頁巖磚側砌，并且要等墻體完成一段時間才可以進行頂磚砌筑;

(3)廁、廚房墻體全部采用頁巖多孔磚組砌，且廚房墻體在結構樓面上300mm高C20混凝土擋水線(門洞口除外)。防盜門門框采用頁巖磚組砌，在安裝拉片位置組砌砼塊，具體組砌方法詳附圖。管道井、風井等比較狹窄的房間內側應隨砌隨抹灰，表面光滑平整;

(4)構造柱馬枒槎施工中，應五進五退，先退后進，沿墻高每500mm設兩根ф6的拉結筋，伸入墻內不小于1m，門窗位置根據墻垛、門垛長度為準，馬枒槎上部陰角部位須將磚塊切成45度角，澆筑時留出澆筑口，以保證砼澆筑密實。澆筑完成模板拆除后踢除澆筑口部位多余砼。構造柱斷面為200mm×200mm，砼等級為C20，主筋為4ф12，箍筋ф6@200;

(5)墻拉筋植筋、原材料檢測、配合比控制、試件留置、砂漿飽滿度作為砌體結構質量控制的重點。

3工程質量的控制

(1)良好的質量狀況，必須在施工技術上面提高要求，制定好質量標準，讓施工人員能夠對施工的要求、工程特點以及質量標準等信息熟悉的掌握，這樣會有利于提高工程質量。

(2)在施工前需要對技術狀況進行審核，同時制定出質量事故的應急方案，對于技術發揮的作用，每個施工人員都要明確自身的責任，履行好自己的職責。

(3)選擇建筑材料的過程中，需要對所進的材料實施檢驗工作，按照相關的規定，遵循施工圖紙的安排，這也是對施工質量的重要保證。

(4)對于工程的間斷式完工，需要進行及時的驗收和監督工作，只有真正的在施工的各個環節達到質量要求，才能保證建筑工程能夠通過竣工時的驗收標準，為了控制工程的質量，需要施工人員在施工過程中認真的做好驗收工作。同時也需要施工人員能夠及時的掌握產品質量和工程質量標準的信息，從而可以實施有效的質量改進措施以及有益的信息。

(5)遵循施工、交工和驗收制度，建筑的范圍比較大的時候，需要按照國家制定的統一標準進行施工，這是檢查施工單位的質量合格的要求，注意工程質量的評定，可以更好的發揮在建筑工程中的積極作用。

(6)需要了解工程質量標準的動態消息，在施工過程中引進先進的技術，提高工程進度的基礎上，可以確保工程的質量，能夠分析施工存在的問題，從而找出更好的施工方案。

4結束語

建筑工程的施工管理主要是為了確保工程質量符合一些工程的質量標準，房屋的建筑工程管理的內容包括對施工人員的管理、施工材料的管理、安全管理以及工程質量的管理。建筑產品的特點決定了建筑施工的實施方案的制定。和其他工業產品相比較，建筑具有占地面積相對較大、種類多樣、不易分割、不易挪動等特點，這是建筑施工區別與一般的工業生產的特點。除此之外，它還具備“高空作業多、生產種類繁多，機械自動化水平較低”等特點，依據工程管理的這些特點，在工程建筑的過程中需要運用不同的、有效的管理方式，因為管理在工程質量控制方面發揮著重要的作用。

第五篇：民用建筑論文：關于建筑工程施工質量管理的新探索

民用建筑論文：關于建筑工程施工質量管理的新探索 摘要：工程質量是建筑永恒的主題,民用建筑工程事關人民群眾生命財產安全,其工程質量的提高是我國建筑業的長期戰略方針本文就民用建筑的工程質量宏觀和微觀管理方面提出了若干見解和建議。

關鍵詞：民用建筑 工程質量 管理

一、加強民用建筑工程施工質量管理

首先,要建立健全各項管理制度,抓好工程質量管理。制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務。項目經理必須重視制度的建立,在施工現場必須抓好、督促及落實工作,并要在原有的規章制度基礎上,根據該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位。

在施工管理中,必須實行制度化、網絡化,理順公司的管理制度,使各項管理形成制度化;在工程的管理上要做到掛牌施工,責任到人,思想到位。對質量管理采取攻通病、創優良、上水平,使產品質量優良,將質量隱患消滅在施工過程的萌芽中,對每一道工序都進行驗收,提高產品的一次成活率;在安全管理方面,要加強安全教育,提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力、物力、財力搞好安全設施,施工

管理人員要盡職盡責;在技術資料管理方面,設負責該項目的專人填寫施工日志,把每天的施工情況詳細地記錄下來,以利工程前后的聯系。

各類施工技術資料與工程進度同時進行并按類別整理,分別裝入資料袋,為對竣工驗收資料做到準、快、齊奠定基礎。其次,要加強一線工人管理。由于生產工人流動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。對生產工人實行“優勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰;對工人上崗前必須實行“三級教育”,進場前作好各項安全技術交底,并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調動工人的積極性,發揮工人的主導作用。

對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓;在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作,在施工過程中嚴格控制每道工序,實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。

堅持自檢、互檢、抽檢相結合,堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發生質量通病的工

種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來抑制質量通病,改變不規范的做法。第三,要加強施工過程的控制,實施標準化施工。優良的工程質量直接產生于施工過程之中,項目部施工員、質安員必須對作業班組的施工操作過程中,包括操作方法、作業流程等時刻進行檢查和監督,以最大限度將質量問題消滅在萌芽狀態中。在進入土建粗裝飾階段,在班組長進場之前,應該要求先做出樣板或樣板墻,等樣板驗收達到預期效果之后方可正式大面積開工,日后對班組工作質量的驗收就以他自己所做的樣板作為實物標準。在進入主體工程砌筑前,應盡快請建設單位決定外墻飾面磚的品種、規格,以便在砌筑時根據飾面磚的規格尺寸計算并放線定位,確定鋁窗洞口位置。同時,可根據施工要求調整外墻飾面的施工順序。并協助班組在首層外墻進行樣板施工,以確保鋪貼飾面磚規整,窗臺散水坡度 統一,鷹咀規格一致,線條和縫格橫平豎直,提高工程質量。建筑材料按類、規格、品種整齊堆放。

施工周轉設施設備、大模等集中堆放,模板成對放穩,角度正確。竹木雜料,分類堆放,規格成方,不散不亂。現場設置專門水泥庫房,水泥分清標號,堆放整齊,由專人管理,限額發放,分類插標掛牌,記載齊全而正確,庫容整潔,無“上漏下滲”。施工現場設有茶水亭和茶水桶,并有蓋加配杯子,有消毒設備,有專門場地的吸煙區。每天收工時由專人檢查

各班組的文明施工情況,真正做到了活完腳下清,工完場清,竣工驗收時整個現場干干凈凈,以嶄新的面貌展現在人們的面前。工程項目經理要熟悉民用建筑市場信息,協同項目組做好、強化項目成本控制,嚴格做好成本管理工作,控制資源消耗。在施工方面還要積極主動采取措施,做好施工機械防護,確保機械設備處于最佳使用狀態,保證安全生產,同時要向施工人員灌輸文明施工理念,不斷提高綜合能力以及整體水平,科學管理,整體統籌,不斷總結,不斷提高。

二、重視民用建筑工程質量的管理

民用建筑工程質量影響因素非常多,涉及方方面面。要把工程質量管理好,必須有一個健全的、有效的工程質量宏觀控制管理體制。這個宏觀體制包括:一是政府監督管理與質量檢測行為,二是社會監督與監理單位的管理。由這兩個層次構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。

工程質量檢測環節仍然比較薄弱,還需要明確檢測機構的業務范圍、人員條件、設備設施、檢測業務程序以及監督管理和相應處罰,解決檢測市場競爭中存在的一些不規范、不公正問題。另外,還需要進一步樹立監理的權威,推進監理公司提高素質,加強對監理單位的管理,同時要加強社會監督。

建設工程質量不僅要重視某個“點”或“幾個點”的管理,更要注意“面”的管理,“全過程”的管理,工程質量

不僅是靜態管理,更重要的是動態管理。除此之外,管理是通過人來掌握的,如忽視了對工程質量和信譽密切相關的以人為本的技術質量創新———即企業素質、人力資源的開發,必然造成企業缺乏發展動力。全面質量管理是以全員的技術質量創新,提高人的工作質量,通過管理創新,使建設工程企業具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內在機制,為提高工程質量,為企業生存和發展奠定堅實的群眾基礎。

參考文獻：

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