第一篇：福田時(shí)代康瑞的銷售優(yōu)勢研究的論文

“包容”是廣東人的特點(diǎn)，也是廣東人性格的寫照。多次與廣東卡車用戶交流，這一點(diǎn)體現(xiàn)得尤為明顯。他們常說，廣東人注重實(shí)際需求，不是說最貴的就是最好的，合適的才是最好的。梁偉堅(jiān)，福田時(shí)代汽車用戶，一位“務(wù)實(shí)”的廣東卡車司機(jī)，一個(gè)奔波的運(yùn)輸人。

近日，《商用汽車新聞》記者走訪廣州卡車市場時(shí)采訪到了梁偉堅(jiān)。談起購車情形時(shí)，他說，“選擇福田時(shí)代汽車是自己在卡車市場觀察、對比了幾個(gè)月后的結(jié)果，福田時(shí)代汽車的性價(jià)比更高，一輛時(shí)代康瑞加上一輛時(shí)代領(lǐng)航，能夠滿足目前生意的運(yùn)輸需求。”

買車不是買菜，一定要“好好比對”

在成為卡車司機(jī)之前，梁偉堅(jiān)在五金廠打工，出于創(chuàng)業(yè)的考慮，自己就買了車，跑起了運(yùn)輸。“2016年購買了第一輛車，選擇了福田時(shí)代康瑞。”梁偉堅(jiān)告訴記者，“買車的時(shí)候，自己經(jīng)過4個(gè)月左右的比對，從品牌、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等多個(gè)方面在多個(gè)品牌間進(jìn)行了篩選，最終選定了時(shí)代康瑞輕卡。”梁偉堅(jiān)也不失幽默，他說，“買車又不像買菜那么簡單，新鮮、自己喜歡吃就行了;買車畢竟花費(fèi)大，自己來來回回挑選車輛，最終還得老婆拍板付錢。男人掙錢，女人管錢，現(xiàn)在不都是這樣?”

除了合適的價(jià)格，吸引梁偉堅(jiān)的還有車輛的品質(zhì)，畢竟誰也不愿花錢買一個(gè)糟糕的產(chǎn)品回家。福田時(shí)代汽車，不用多說，國內(nèi)商用車領(lǐng)導(dǎo)者之一，造車實(shí)力自然不容小覷。時(shí)代業(yè)務(wù)是福田汽車集團(tuán)旗下的核心業(yè)務(wù)，擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢資源，銷服網(wǎng)絡(luò)遍布全國。康瑞輕卡就是福田時(shí)代的代表產(chǎn)品之一。“自己了解到福田時(shí)代汽車的市場保有量很大，這么多人選擇這個(gè)品牌就已經(jīng)能充分說明問題了，也直觀反映了車的質(zhì)量和售后服務(wù)能力。這種‘隨眾’也未免不可，這就跟‘去吃飯一定要去人多的餐館’是一個(gè)道理。”梁偉堅(jiān)說。據(jù)了解，時(shí)代康瑞擁有K系、H系兩大產(chǎn)品系列，其中康瑞H系包含康瑞H1、康瑞H2、康瑞H3、康瑞H5四大產(chǎn)品線，產(chǎn)品定位于2.0~4.0噸輕卡細(xì)分市場，滿足客戶對高品質(zhì)、大動力、大空間等方面的需求。

梁偉堅(jiān)表示，從2016年跑運(yùn)輸開始，生意一直不錯(cuò)。每天除了早、晚兩趟固定運(yùn)輸之外，也會有零散的活干。“不想讓生意溜走，就又增購了一輛時(shí)代康瑞作為補(bǔ)充。”問題少回本快必須能“少花多賺”對于用戶來說，買車就是用來賺錢的。車輛問題少，運(yùn)輸效率就高，賺得就多。他們最討厭的無外乎車輛問題多、維修起來浪費(fèi)時(shí)間，影響生意。對于梁偉堅(jiān)來說，“這都不是事”。梁偉堅(jiān)透露，時(shí)代汽車的經(jīng)銷商經(jīng)常找他詢問車輛的使用現(xiàn)狀，“因?yàn)檐囕v沒啥問題，我呢也比較實(shí)在，送貨忙也就懶得去理他，應(yīng)付幾句也就過去了。”隨后他笑著說，“要是車輛問題多，影響了生意，不用他找我，我會主動找他們的。”據(jù)悉，康瑞產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，主要表現(xiàn)在：

其一，承載力強(qiáng)。一次沖壓成型等直、等外寬全鉚接車架，通過酸洗、磷化、電泳、拋丸等烤漆前處理，底漆+面漆雙層漆膜，防止銹蝕;多種貨箱尺寸，能夠滿足市場主流貨物的裝載，貨箱橫梁加密、底板加厚，結(jié)實(shí)可靠，拉貨多，不變形。

其二，搭載名優(yōu)動力。配裝高品質(zhì)發(fā)動機(jī)，采用電控噴油系統(tǒng)，動力強(qiáng)勁，提速更快，噪聲低，振動小，可滿足不同區(qū)域及客戶需求。其三，駕乘舒適。駕駛室內(nèi)部空間寬敞，全包內(nèi)飾，高檔車門內(nèi)護(hù)面，座椅、方向盤前后可調(diào)，乘坐舒適;動力轉(zhuǎn)向、離合助力，操縱靈活、輕便，選裝空調(diào)、中控鎖+電動門窗等功能配置，提高整車駕乘舒適性。

與此同時(shí)，梁偉堅(jiān)認(rèn)為，車再好，長時(shí)間回不了本、掙不到錢也是白搭。“兩輛車都是按揭購買的，貸款利息不是很高，但是很快就回本了。”他進(jìn)一步說，車輛比較省油，平時(shí)油錢花費(fèi)少;再加上市場行情不錯(cuò)，除去購車、燃油、維修保養(yǎng)等花費(fèi)，剩下的就是賺的了。

廣州南沙、佛山順德，梁偉堅(jiān)駕駛著時(shí)代汽車往返于兩地，開拓著自己的致富之路。

第二篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)研究論文

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代

1.大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)原來是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域處理信息的一種方法。為了得到更精確的結(jié)果，大數(shù)據(jù)采納了很多看起來毫無關(guān)聯(lián)的信息，比如天氣、溫度等，構(gòu)成了龐大繁雜的數(shù)據(jù)庫。這些信息平均價(jià)值較低，利用新的處理模式刪繁就簡,實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的目的，于是大數(shù)據(jù)便發(fā)展成為一種新的信息處理模式，它包括海量的、高增長率的和多樣化的信息資產(chǎn)，且具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力。大數(shù)據(jù)時(shí)代最大的轉(zhuǎn)變就是關(guān)注相關(guān)關(guān)系而不是因果關(guān)系，即只需要結(jié)果，而不需要理清其中的聯(lián)系，這顛覆了人們的思維習(xí)慣，對收集信息、管理信息和預(yù)測信息等方面提出了新的挑戰(zhàn)。

2.云計(jì)算。云計(jì)算是大數(shù)據(jù)的主要運(yùn)算方法之一，也是支撐大數(shù)據(jù)的平臺，它可以挖掘出紛繁復(fù)雜、價(jià)值低廉的數(shù)據(jù)群下的真實(shí)價(jià)值。云計(jì)算由不同研究機(jī)構(gòu)共同開發(fā)，普遍被認(rèn)為是一個(gè)由虛擬資源構(gòu)成的資源池，通過互聯(lián)網(wǎng)向外按需提供資源，其主要特點(diǎn)是多用戶共享、大數(shù)據(jù)處理與大數(shù)據(jù)儲存。云計(jì)算是在原有的并行計(jì)算和分布式計(jì)算等多種技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)化而來，成熟度高，可靠性強(qiáng)，具備廉價(jià)和高效的優(yōu)點(diǎn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會計(jì)

管理會計(jì)的任務(wù)是將財(cái)務(wù)會計(jì)所記錄的總賬和報(bào)表等資料進(jìn)行加工處理，使高層管理人員能夠?qū)θ粘；顒舆M(jìn)行規(guī)劃、控制和決策。管理會計(jì)是對未來的規(guī)劃，側(cè)重于對未來的預(yù)測，相對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說更依賴對數(shù)據(jù)、尤其是大數(shù)據(jù)的處理分析。管理會計(jì)大致可分為對經(jīng)營預(yù)測、決策和長期投資決策的預(yù)期效果綜合分析的“決策會計(jì)”和為了提高預(yù)期決策效率而進(jìn)行的預(yù)算管理、責(zé)任會計(jì)、成本控制和績效評價(jià)的“執(zhí)行會計(jì)”。大數(shù)據(jù)時(shí)代大大擴(kuò)展了管理會計(jì)的各項(xiàng)職能。

1.經(jīng)營預(yù)測。傳統(tǒng)的經(jīng)營預(yù)測存在偏差的最大原因是信息不對稱，很多信息沒有被利用或量化。大數(shù)據(jù)時(shí)代，可利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算將巨量數(shù)據(jù)的信息載體處理成為簡單準(zhǔn)確的所需信息呈現(xiàn)在面前，只要挖掘數(shù)據(jù)，即可得出預(yù)測結(jié)果。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們習(xí)慣于在網(wǎng)上搜尋自己需求的信息，這就在網(wǎng)上留下了文本、音頻、視頻等瀏覽記錄。這些記錄之間缺乏邏輯與結(jié)構(gòu)的聯(lián)系，所以被稱為“非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)”。管理會計(jì)可通過云計(jì)算處理這些“非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)”，并利用計(jì)算結(jié)果進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測。

2.全面預(yù)算管理。預(yù)算管理既將企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)以貨幣形式表現(xiàn)出來，也將企業(yè)整體目標(biāo)拆分開來落實(shí)到每個(gè)部門和員工。大數(shù)據(jù)時(shí)代，預(yù)算人員面對復(fù)雜的巨量數(shù)據(jù)和動態(tài)實(shí)時(shí)的預(yù)算要求，需要將預(yù)算管理系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)結(jié)合。

2.1大數(shù)據(jù)時(shí)代下的預(yù)算是動態(tài)、實(shí)時(shí)的。在編寫預(yù)算時(shí)，所有預(yù)算項(xiàng)目會經(jīng)審批后儲存進(jìn)云端，在執(zhí)行預(yù)算時(shí)，云會計(jì)下的系統(tǒng)可以利用云端上新增的數(shù)據(jù)同步計(jì)算出實(shí)際與預(yù)算的差異，并可調(diào)整預(yù)算。

2.2有力的數(shù)據(jù)分析軟件使預(yù)算系統(tǒng)更加及時(shí)。應(yīng)用多維數(shù)據(jù)分析技術(shù)，大數(shù)據(jù)下的預(yù)算系統(tǒng)可以很好的支持巨量數(shù)據(jù)的及時(shí)分析。

2.3預(yù)算的編寫更加智能。大數(shù)據(jù)下的預(yù)算系統(tǒng)，可以先由IT部門制作標(biāo)準(zhǔn)模型和參數(shù)表，將它們與預(yù)算模塊中的具體數(shù)據(jù)建立動態(tài)聯(lián)系，再由預(yù)算管理人員通過自定義計(jì)算功能實(shí)現(xiàn)預(yù)算模塊各個(gè)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，并且預(yù)算人員可以自己編寫、維護(hù)和更新業(yè)務(wù)規(guī)則，使預(yù)算要求更加明確有效的反映到預(yù)算模塊中。

3.績效評價(jià)。績效評價(jià)系統(tǒng)的關(guān)鍵績效指標(biāo)是衡量員工工作的量化指標(biāo)，其設(shè)定應(yīng)遵循具體、可度量、可實(shí)現(xiàn)、現(xiàn)實(shí)性和時(shí)限性五個(gè)原則，實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)容易出現(xiàn)偏差。應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以解決其中一些問題。

3.1可度量原則可能導(dǎo)致的關(guān)鍵指標(biāo)遺漏。可度量原則是指績效指標(biāo)應(yīng)是數(shù)量化或行為化的，過分追求量化指標(biāo)往往導(dǎo)致關(guān)鍵績效指標(biāo)遺漏。應(yīng)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)者可以在云端獲得形式多樣的間接反映績效的數(shù)據(jù)，量化充分即可避免關(guān)鍵指標(biāo)的遺漏。

3.2現(xiàn)實(shí)性原則可能導(dǎo)致的指標(biāo)偏離。現(xiàn)實(shí)性原則是指績效指標(biāo)的考察是現(xiàn)實(shí)可行的，而在操作時(shí)，設(shè)計(jì)者可能常為節(jié)省考核費(fèi)用而忽略考察成本較高的指標(biāo)，導(dǎo)致考核結(jié)果偏離戰(zhàn)略目標(biāo)。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)下，大量數(shù)據(jù)的收集唾手可得，很多指標(biāo)的測定變得不再復(fù)雜昂貴，既可以通過委托專門的研究中心計(jì)算所需指標(biāo)，也可以租用經(jīng)濟(jì)高效的虛擬服務(wù)器自己計(jì)算指標(biāo)，成本低，更加符合現(xiàn)實(shí)性原則。

3.3時(shí)限原則可能導(dǎo)致的考核過于注重短期利益。時(shí)限原則是指指標(biāo)的完成應(yīng)在特定期限內(nèi)，不能遙遙無期，這導(dǎo)致員工過于注重短期利益，對企業(yè)長期經(jīng)營不利。大數(shù)據(jù)是站在巨量數(shù)據(jù)之上進(jìn)行分析的，數(shù)據(jù)基數(shù)很大，考量因素很多，有更大的把握對復(fù)雜和長遠(yuǎn)的投資進(jìn)行預(yù)測，在一定程度上避免短視行為。

三、挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)和云計(jì)算尚未引起普遍重視。麥肯錫公司2013年調(diào)查顯示，只有49%的高管關(guān)注大數(shù)據(jù)的發(fā)展，很多中小企業(yè)忽視對大數(shù)據(jù)的關(guān)注。這無疑會影響大數(shù)據(jù)的推廣應(yīng)用，落后企業(yè)也會因此增加機(jī)會成本與時(shí)間成本。大數(shù)據(jù)的信息真實(shí)性越來越被重視。大數(shù)據(jù)的引進(jìn)，對外部信息和內(nèi)部信息真實(shí)性均提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，這對目前還未做到公開透明的企業(yè)來說是個(gè)挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的處理技術(shù)尚不令人滿意。例如，處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)時(shí)，在轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的途中可能會產(chǎn)生意思曲解和信息遺漏；目前處理巨量數(shù)據(jù)較為成熟的Hadoop體系的應(yīng)用門檻較高，不利于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的推廣；網(wǎng)絡(luò)容量有限，儲存成本較高。信息和網(wǎng)絡(luò)安全問題的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)重。一方面是企業(yè)取得的信息是否合法，是否尊重了客戶的隱私權(quán)。另一方面是企業(yè)能否保護(hù)好客戶的資料，不被竊取。網(wǎng)絡(luò)水平的快速發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)高手的層出不窮，信息和網(wǎng)絡(luò)安全愈發(fā)重要。熟練掌握大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的人才不足。企業(yè)需要能夠熟練應(yīng)用大數(shù)據(jù)工具的管理會計(jì)人才，只有通過他們專業(yè)解讀和提煉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)處理得到的最終信息，管理層才能得到有利于經(jīng)營管理的信息，才能做出合理可行的決策。目前，這類人才嚴(yán)重缺少。

四、建議

1.大力宣傳和推廣大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，普及大數(shù)據(jù)和云計(jì)算知識，推動大數(shù)據(jù)時(shí)代的健康發(fā)展。

2.國家應(yīng)著重提升全民的計(jì)算機(jī)素質(zhì)，鼓勵(lì)參與國家大型分布式計(jì)算項(xiàng)目，發(fā)展大數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)。分布式計(jì)算項(xiàng)目是將一個(gè)超大型計(jì)算項(xiàng)目分解成可在單個(gè)電腦上計(jì)算的小塊兒，每一個(gè)擁有電腦的人只需下載正規(guī)軟件，即可參與其中。

3.高度重視云安全，不僅要建立殺毒系統(tǒng)保護(hù)信息免受侵害，還要在信息共享時(shí)注意混合云中數(shù)據(jù)的所有權(quán)問題，推廣使用分裂密鑰加密等技術(shù)對機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。

4.加大培養(yǎng)管理會計(jì)人才的力度，鼓勵(lì)使用大數(shù)據(jù)工具。逐步培養(yǎng)可以綜合掌握數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等多方面知識的復(fù)合型人才，提高管理會計(jì)的數(shù)據(jù)分析與挖掘能力，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的變化。

第三篇：karicare可瑞康奶粉召回真相—受污染奶粉未在市場銷售

karicare可瑞康奶粉召回真相—受污染奶粉未在市場銷售

可瑞康奶粉最新事件

健康是每個(gè)時(shí)代不變的主題。隨著人們生活水平的提高，健康與食品安全已經(jīng)越來越得到群眾的重視。兒童是祖國的未來，國家對兒童的成長發(fā)育給與了高度的重視，奶粉的銷售也需要層層把關(guān)，嚴(yán)格保證質(zhì)量，避免影響新一代的健康。如今，新西蘭可瑞康奶粉最新事件的爆發(fā)，又引起了社會的大力關(guān)注。

可瑞康 肉毒桿菌真相

隨著可瑞康奶粉的原材料可能被肉毒桿菌感染的曝光，輿論議論紛紛。部分消費(fèi)者被誤導(dǎo)認(rèn)為可瑞康奶粉含有有害的肉毒桿菌，其實(shí)并不是這樣的，只有三個(gè)批次的奶粉被召回。有一個(gè)在送貨的貨輪上，一個(gè)銷售在澳大利，還有一批則在亞奧克蘭倉庫里，還未銷售。僅僅是這三批奶粉可能出現(xiàn)問題，因而進(jìn)行奶粉預(yù)防性召回。

可瑞康官網(wǎng)渠道奶粉未受污染

媽媽對奶粉事件最為關(guān)心，每個(gè)父母都希望買到放心奶粉給孩子食用，讓孩子健康成長。確實(shí)，奶粉事件的出現(xiàn)都會給社會帶來恐慌。可瑞康奶粉在中國官網(wǎng)渠道銷售的可瑞康奶粉都是安全有保障的，并未受到原料的污染，這次事件并沒有影響它在中國的出售。

第四篇：可瑞康奶粉中國官方銷售渠道未受到本次污染影響

可瑞康奶粉中國官方銷售渠道未受到本次污染影響

紐迪希亞公司一直注重自身的信譽(yù)與責(zé)任，尤其關(guān)注消費(fèi)者的健康安全。每一批產(chǎn)品都會經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，并且在新西蘭地區(qū)檢測過的產(chǎn)品中均未檢測出任何有害物質(zhì)。但是，由于恒天然8月3日作出的報(bào)告得出某一種原料可能存在潛在的問題，因此紐迪希亞公司決定對特地批次產(chǎn)品采取預(yù)警性召回，保障消費(fèi)者的權(quán)利與安全，防患于未然。

8月4日Nutricia公司在新西蘭采取了預(yù)防性產(chǎn)品召回，召回了可瑞康嬰幼兒配方奶粉的普裝系列一階段和金裝系列二階段，這兩個(gè)批次的奶粉均僅在新西蘭銷售。如果有消費(fèi)者通過個(gè)人攜帶、代購等相關(guān)途徑購買到這兩個(gè)批次的產(chǎn)品，消費(fèi)者應(yīng)暫停使用。而對于其他的確定3個(gè)批次的“可瑞康”牌2段嬰兒配方奶粉，其中1個(gè)批次在奧克蘭倉庫中，1個(gè)批次在貨輪上，另1個(gè)批次在澳大利亞。這些“問題奶粉”都還未投放到市場之中銷售，并且已經(jīng)封存，因此此次事件不影響可瑞康中國官方渠道銷售的質(zhì)量與品質(zhì)。

但是仍然有很多消費(fèi)者對這則新聞產(chǎn)生了誤讀，新西蘭初級產(chǎn)業(yè)部已經(jīng)證實(shí)，受影響國家在乳清制品上出現(xiàn)了問題，但不是所有產(chǎn)品，乳清制品用于非奶粉用途，不能將乳清與奶粉混為一談。生命是可貴的，任何企業(yè)都應(yīng)像可瑞康一樣勇于承擔(dān)，以消費(fèi)者的生命安全為保障，在關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)守自己的責(zé)任和信譽(yù)。

第五篇：農(nóng)村稅費(fèi)改革論文：后稅費(fèi)時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革研究

農(nóng)村稅費(fèi)改革論文：后稅費(fèi)時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革研究

【中文摘要】2005年3月,在十屆全國人大三次會議上溫家寶總理宣布,將在2006年全面取消農(nóng)業(yè)稅。農(nóng)業(yè)稅的全面取消,標(biāo)志著我國農(nóng)村稅費(fèi)改革邁出了實(shí)質(zhì)性的飛躍。全面取消農(nóng)業(yè)稅有效地遏制了農(nóng)村三亂,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到極大提高,緊張的社會關(guān)系得到緩解,同時(shí)干群關(guān)系也得到極大改善。但是全面取消農(nóng)業(yè)稅,使本來就捉襟見肘的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政更加雪上加霜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難,更不用提為三農(nóng)問題的有效解決提供各種支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國最低層級的政府,也是與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民聯(lián)系最緊密的基層政府組織,三農(nóng)問題的有效解決,既離不開國家出臺的有效政策和其它方面的有力支持,更離不開基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的作用。但當(dāng)前我國基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在著大量問題,該管的事不管,不該管的事偏要管,職能缺位、錯(cuò)位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,不能夠有效承擔(dān)起基層政府的應(yīng)有作用,滿足不了新形勢發(fā)展對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的需求,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革就迫在眉睫。自20世紀(jì)80年代起我國基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革就被提上日程,但是縱觀以往的改革我們發(fā)現(xiàn)成效并不大,以往的改革總是局限于組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員的增減方面,沒有從根本上進(jìn)行體制機(jī)制改革,大多數(shù)改革只是流于形式,往往出現(xiàn)“精簡-膨脹-再精簡-再...【英文摘要】In March 2005, Premier Wen Jiabao announced that the agricultural tax would completely abolished since 2006 in China at the Third Session of the Tenth National People’s

Congress, which marks a substantial leap in the reform of rural tax and fee in our country.The abolishment of agricultural tax has not only effectively curbed The Three Chaos in rural areas and reduced farmers’ burden, but also helped greatly raise the farmers’ manufacturing enthusiasm and ease social tension as well as rapidly improve t...【關(guān)鍵詞】農(nóng)村稅費(fèi)改革 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困境 鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革 服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府

【英文關(guān)鍵詞】The reform of rural tax and fee The dilemma of township finance The reform of township system Service-oriented township government

【目錄】后稅費(fèi)時(shí)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革研究3-4

Abstract4-5

中文摘要

1.1 選題

第一章 緒論8-17

8-9

背景和意義8-109-10

1.1.1 選題背景1.1.2 研究意義1.2.1 當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于

1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述10-15

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革的幾種觀點(diǎn)10-12政府理論的研究綜述

12-14

1.2.2 國外關(guān)于服務(wù)型

1.2.3 對有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改1.3 研究內(nèi)容和方法

1.3.2 研究方法第二章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的相

2.2 新

革相關(guān)文章的內(nèi)容摘要14-1515-1616

1.3.1 內(nèi)容框架15-161.4 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)16-17

關(guān)理論支撐17-21公共服務(wù)理論18-19

2.1 新公共管理理論17-182.3 熊彼特--希克斯--諾斯命題

19-2121-27

第三章 取消農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理面臨的問題3.1 財(cái)政收入減少,政府運(yùn)轉(zhuǎn)困難21-22

22-23

3.2 鄉(xiāng)

村債務(wù)纏身,清償困難能定位不準(zhǔn)確23-2525-27

3.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)職能缺失,職

3.4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會規(guī)范能力減弱

第四章 取消農(nóng)業(yè)稅后導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理面臨問題的主

4.1 取消農(nóng)業(yè)稅以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入減少是直接4.2 原有的體制機(jī)制是產(chǎn)生問題的根本原因4.2.1 人力資源方面28-294.2.3 財(cái)政體制方面30-32

4.2.2 組織資源方第五章 解決問題

要原因27-32原因27-2828-32面29-30的出路—構(gòu)建服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府32-40收支狀況32-3532-333333-34

5.1 改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政

5.1.1 完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度

5.1.2 開源節(jié)流,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,擴(kuò)充財(cái)源5.1.3 建立化解鄉(xiāng)村債務(wù)與預(yù)防新增債務(wù)的機(jī)制5.1.4 改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)34-35

5.2 改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)

5.4

政府體制35-365.3 轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政理念36-37

改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重心37-38設(shè)38-40

結(jié)語

40-41

5.5 加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員素質(zhì)建參考文獻(xiàn)41-43致謝44

攻讀碩士

學(xué)位期間所獲科研成果43-44