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企業安全生產標準化管理模式分析論文5篇范文

時間:2019-05-15 11:12:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:企業安全生產標準化管理模式分析論文

摘要:目前,現代企業以安全作為生產的主要指標之一,但傳統企業安全生產模式難以滿足現代企業建設的需要,為此,企業必須高度重視安全生產標準化體系的建立,尋找利于安全管理水平有效提升的途徑和方法。本文從安全生產管理方法出發,在分析了對安全生產管理的誤區及正確認識的基礎上,提出了建立安全生產標準化管理的模式。

關鍵詞:企業;安全生產;標準化;管理模式

安全生產標準化是企業安全生產的前提基礎,其主要指利用現代管理技術和經驗,安全有效管理企業生產全過程的一種模式,通俗來說,就是企業管理者在企業生產過程中建立一個完整的系統,促使每位員工對生產過程負責,按照相應的流程和規范操作,進而排查控制存在于生產過程的安全隱患,在企業安全生產發展過程中這種管理模式具有至關重要的作用。

一、安全生產管理方法簡述

1.管理過程。安全生產管理是全過程管理,每個階段的側重點不同,只有加強階段劃分,針對性給出具體要求,進而全面覆蓋企業橫向安全生產管理過程。這種方法的典型代表即“PDCA循環法”,通過對過程提出要求,采取閉環式“計劃-實施-檢查-改進”的過程,以及計劃為基礎實施,再檢查實施結果整改計劃,進而持續改進安全生產管理工作。

2.管理對象。安全生產管理囊括了眾多管理內容和對象,企業管理時應詳細列出并對此提出具體的實施要求,其包括企業職工、物資、制度、設施以及環境等,進而全面覆蓋企業縱向安全生產管理內容。而這種方法相對較多,企業常用全面安全管理、目標管理、OHSMS管理體系、無隱患管理等方法。

3.管理關鍵點。企業將特定階段或內容視為安全管理中的關鍵點,一般是輔助企業安全生產管理及內容管理的方法。包括:危險控制技術和分析法、風險及系統安全分析法、事故預防預測法、安全行為抽樣與本質安全技術等。企業實施安全生產管理最根本目標是實現全面安全生產管理,而這三種方法側重法雖然不同,但只要在實際應用中將其綜合起來,便可全面覆蓋安全生產管理的過程和內容。

二、安全生產管理的誤區及正確認識

1.缺乏全員參與,提高認識。在企業中建設安全生產標準的文件,通常都是由董事長簽發實施。安全監管部門負責組織分工、擬定文件和收集資料,以及深入車間進行現場考察,但此上種種均未體現全員參與原則。即高投入低回報,無明顯效果。企業生產經營全過程必須貫穿安全生產標準化建設,加強全員參與才能有效整合經營信息,實現安全意識和管理水平提升。為此,還需要注意這幾方面:建立專職機構,以相應部門管理建設安全生產標準的工作;加強對管理層、專業組和基層員工的培訓,促使每位員工都參與其中;規范會議制度,定期組織相關會議,落實資金投入和整改策略,總結性分析重大問題,實現不斷整改發展的目的。

2.標準化建設過于格式化。企業通過標準化實行過程摸索出來的有效管理手段即建立管理資料。而建設企業內安全管理制度以規范標準化為最低要求。各大企業制定管理程序時應根據實際情況進行,但在這個過程中,企業管理者往往會出現常見性失誤,就是系統化企業標準化管理程序,以及程序制度也要基于行業統一的標準上建立。實質上,企業安全管理制度的建立,應根據企業相關部門職能分工、工作流程和管理制度的不同,設定新的與之相應的管理資料。由于,不同企業的管理流程和形式不同,為此,要完全實現統一標準化規范相當困難,只能是建立符合企業生產管理實際的標準化。

三、建立安全生產標準化管理模式

1.建立健全安全管理制度。企業安全生產標準化管理模式有效開展的基礎是一套健全的管理制度,企業必須在實際工作中,及時了解自身實際,并基于實際建立健全安全管理制度,而要實現管理制度的系統完善,需注意以下幾個方面:

1.1完善制度類型。企業實行安全生產管理工作并非一帆風順,在其中會遇到某些難題,為避免這些難題前期就必須建立完善系統的管理制度。企業在前期建立過程中應積極制定以下制度:管理制、責任制、責任追究制和應急預案、安全培訓及監督等。

1.2健全安全教育制。安全教育本質上是指對人的意識教育,是強化企業標準化管理的具體內容和重要手段。對于企業而言,安全教育的效果和投入將直接影響企業能否正常生產,有著巨大作用。近幾年來,隨著企業經營機制不斷變化,以及進一步擴大的規模,安全教育明顯處于僵化滯后狀態,遠遠適應不了新形勢的需要。總結近年來發生的工傷事故不難看出,員工不具備較強安全意識,違規違章操作是關鍵因素,究其根本也就是人為原因。為此,健全安全教育體制,加強安全教育刻不容緩。

1.3建立安全隱患排查機制。安全隱患在任何一家企業都是必不可免的問題,為有效緩解企業存在的安全隱患,企業在制定完善安全責任制的同時,應積極對安全隱患進行排查治理,通過有效組織機構的建立,人員管理制的落實等形式,大力排查企業安全生產過程中所產生的安全隱患。在企業內安全隱患排除工作極為重要,特別是其對安全生產造成的負面影響必須給予充分正確的認識,進而建立健全隱患排查機制,盡可能排除安全隱患問題。

2.嚴格遵循落實制度。

2.1嚴格遵循制度。企業在建立完整的規章制度后,應積極在生產實際中應用制度,特別是注意安全責任制的落實。企業要做好安全生產考核,以便其自動在企業內部構建一套安全生產標準化管理系統或模式,從而進行高效的安全生產管理。在企業生產活動中,該模式既能實現管理行為的規范,又能進行各生產環節安全性、規范性的評價評估,同時也能規避企業生產活動中有可能出現的危險因素。

2.2落實安全責任制。建立制度最終目標是為了落實制度。在安全管理過程中,要落實安全責任制可采取分解落實法進行。企業必須在安全生產過程中堅持“責任、職權、利益”相互統一的原則,制定落實安全責任制的完善體系,同時一層層分解原計劃的標準化目標,促使該體系在每個部門和崗位都能落實執行。

3.完善標準化管理保障體系。對企業生產過程中存在的各種風險,按照標準要求進行評估和保險投入等:在整改計劃中納入試生產階段產生的安全隱患,并根據整改計劃實施。建檔登記企業重大危險源,對其進行相應的檢測評估,同時事故應急預案應積極完善,以及培訓相關人員。定期檢測特殊設備,將安全管理工作中的風險管理視為重要工作內容,加強對其的規范力度。另外,企業要形成良好的安全生產勢態,必須積極實施宣傳活動,進行必要的安全學習,加強企業安全生產基礎和文化的建設。最后,結合《安全生產法》執行標準化管理措施,保證企業安全生產行為符合國家相關法律政策。與企業安全評價相結合,加強評價工作,奠定標準化工作開展的有利基礎。以及與企業安全許可制度和安全生產專項整治結合,通過落實許可制度,順利開展和不斷深入安全生產標準化工作。

四、結語

現代企業要實現高效發展,安全管理生產過程是關鍵。為此,加強安全生產標準化管理模式的建立刻不容緩。企業應針對自身實際,綜合分析標準化模式,正確認識該模式對企業生產管理的重要性,以及全員參與標準化管理的目的,進而合理選擇建立與企業發展相符合的模式,主要包括建立健全管理制度,和落實管理制度以及完善標準化管理保障體系。

參考文獻:

[1]李永堅.關于企業安全生產標準化管理模式研究[J].技術與市場,2015,22(7):282-282.[2]廖志坤.淺談建筑安全生產標準化對安全事故控制的重要性[J].低碳世界,2015,(15):179-180.[3]林建國.企業安全生產標準化管理模式研究[J].黑龍江科技信息,2014,(18):268-268.[4]趙軍.企業安全生產標準化管理模式研究[J].黑龍江科技信息,2014,(18):277-277.[5]于洋.企業安全生產標準化管理模式研究[J].中國安全生產科學技術,2013,9(12):171-178.

第二篇:企業安全生產標準化管理模式探討論文

摘要:當前,大多數企業均致力于構建安全生產標準化管理模式,尋求能夠迅速提高安全管理水平的新途徑和方法。然而,在制定和實施中,一些關鍵點和誤區都需要有關部門在創建和實施過程中有著全面、清晰的認知。本文研究作者結合自身多年工作經歷,探究分析了如何構建企業安全生產標準化管理模式,旨在進一步增強企業安全生產管理水平。

關鍵詞:企業;安全生產標準化管理;模式

安全生產標準化是現代安全生產管理中運用的一個重要理念,其是指經過構建安全生產責任體系、設立安全管理機制與嚴格實施流程,排查治理安全隱患,重點監控危險源,制定相對應的預防機制,規范生產行為,使得生產的每一環節都滿足國家安全相關法律法規的要求,將安全生產標準化建設貫穿于企業安全管理的整個過程中,逐步構建起一種可持續管理模式。

一、建立完善的安全管理制度

1.完善制度類型

在企業安全生產管理過程中容易出現各種問題,只有建立完善的管理制度,才能確保這些問題得到解決。企業在前期建立期間,需要結合實際情況制定相應的管理制度、責任制度、責任追究機制、安全培訓機制、應急預案及監督制度等[1]。

2.完善安全教育制度

通過安全教育,能夠切實增強人的安全意識,這是企業標準化管理的重要內容,是提升企業安全管理水平的可行手段。企業只有將更多的財力、人力投入到安全教育上,才能確保企業正常生產活動的開展。最近幾年來,隨著企業經營機制的轉變,及規模的迅速擴展,安全教育處于停滯不前階段,難以滿足當前形勢下企業發展要求。通過對近年來發生的工傷事故分析可知,員工普遍缺乏較強的安全意識,存在著操作不規范的問題。所以建立完善的安全教育制度,開展安全教育活動尤為必要。

3.建立安全隱患排查制度

企業要以國家政策方針和法律法規為基礎,結合自身實際生產狀況,盡快建立起完善的隱患排查工作制度。要將排查的目的、區域、生產范圍、方法、時間、組織方式、具體要素和資源配置等明確下來,開展全面、專項隱患排查工作。在建立的安全隱患排查機制中,需要將排查內容明確下來,通常涵蓋生產經營場所、工作人員、設施設備、環境和活動等內容。進行排查時除了要加大日常檢查力度,還要與不定期檢查、節前節后檢查及專項檢查等方式結合起來開展。

二、嚴格遵循落實制度

1.嚴格遵循制度

在構建健全規章制度后,企業應該在生產實踐中嚴格遵守這些制度,尤其是要嚴格執行安全責任制度。企業應加大安全生產考核力度,爭取在企業內部逐步形成一套安全生產標準管理模式,確保安全生產管理得到有效實施。企業在開展生產活動過程中,該模式不僅有效規范了管理行為,而且能夠科學評價評估各生產環節的規范性與安全性,并且有效避免企業生產活動中可能會產生的危險隱患。

2.嚴格執行安全責任制

通過制定安全責任制,能夠將企業領導和各部門的安全生產責任明確下來,將企業安全責任制度落到實處,企業相關領導、部門、技術人員及生產人員,都必須清楚意識到安全生產中自己必須承擔的責任。企業在實際管理過程中,可分解責任并落到實處,根據“責、權、利”相結合的原則,制定行之有效的安全責任制度,以此來對安全生產標準化目標進行分解,同時將其在具體部門、崗位和個人中明確下來。對于煤礦開采企業來說,礦主、煤礦勘察設計規劃人員、礦井建設單位、設施設備及材料生產者、技術人員、安全人員、煤礦安全監管人員等都必須根據法律法規、政策文件,明白自身在煤礦安全生產標準化中的職責。

三、建立安全生產的PDCA動態循環管理體系

PDCA循環是一種體現質量管理活動的規律,P表示計劃、D表示執行、C表示檢查、A表示處理[2]。PDCA循環是改善企業經營管理、提高產品質量的有效方式,是質量保證體系實施的有效方法。在安全生產標準化管理過程中也具有此作用。這是由于企業安全生產標準化體系是由很多元素構成,這些元素又被劃分為很多子元素。PDCA動態循環管理體系,能夠引導生產管理人員的工作步驟和思想方法進一步科學化、圖像化、系統化和條理化,安全標準化各子元素根據計劃、執行、檢查與處理四個步驟,企業每個部門、車間、班組、個人的工作都有一個PDCA循環,從而一層一層地解決各種問題,并且為大環套小環,一環一環促進大循環。相關子元素的小環都是根據上層元素的要求向著同一個方向轉動。

四、完善標準化管理保障體系

要從標準要求出發,針對企業生產中出現的風險隱患,要合理進行評估,同時在整改計劃中納入生產過程中存在的安全隱患,同時根據修改計劃及時修改。加強檔案管理,做好企業重大危險源的登記,同時科學評估檢測,并制定相應的事故應急預案,培養更多專業的人員。要定期檢測特殊設備,在安全生產管理工作中,重點加強對風險的管理,并提高對規范力度。同時,為了形成良好的安全生產態勢,企業必須高度重視宣傳工作,并開展安全教育活動,加快企業安全生產文化建設步伐。與此同時,要落實《安全生產法》中的標準化管理規定,保證企業安全行為符合國家相關法律規范[3]。與安全評價結合起來,將評價工作做到位,讓標準化工作的進行有良好的基礎。企業安全生產專項整治要與安全許可制度相結合,通過實施許可機制,廣泛開展安全生產標準化工作??偠灾髽I建立完善的安全生產標準化管理模式,可以保障企業安全生產工作,促使自身穩定長遠發展。對此企業要結合實際生產情況,合理開展安全生產管理工作,堅持“安全第一,預防為主”,這樣有利于安全生產標準化管理真正實現。在企業安全生產標準化模式發展過程中,只有盡快提升企業安全生產標準化水平,才能真正立足于當前市場競爭環境中。

作者:鄭偉偉 單位:河北省任丘市安全生產監督管理局

參考文獻:

[1]張建業.以職業健康安全管理體系推動安全生產標準化建設探究[J].中國安全生產科學技術,2012,11(9):186—189.[2]白云凌.推行煙草企業安全生產標準化管理的措施分析[J].現代商業,2012,2(36):158.[3]趙慧,楊振宏,田彥清.西安經濟技術開發區企業安全生產標準化調查及模式探討[J].中國安全生產科學技術,2011,5(12):163—167.

第三篇:論企業安全生產標準化管理論文

一、引言

近年來,為貫徹落實國家安監總局、自治區安全監管局有關加強安全生產應急管理執法檢查工作的通知精神,切實做好全市安全生產應急管理執法檢查工作,進一步健全完善應急管理工作體系,不斷提升安全生產突發事件應急處置能力。

二、堅持以人為本,實現安全生產

2.1人文氣氛和人際關系的良好安全保障都是建立安全文化之中的,群眾人民的態度行為和認知的意識方式,可以控制人民的不安全行為,減少人為事故,達到最終目的。在主體匯總生產力和安全生產最活躍的因素還是人,在實踐中堅持以人為本,把安全管理工作做好。企業及時開展安全文化活動。把安全理念通過安全的生產實踐,整合,積累,創造,總結,廣泛參與廣大工人討論,形成“安全文化手冊”積極把“安全文化手冊”學習,宣傳工作,進入大腦,進入心中,促進文化內心的安全,付出代價。認真落實安全生產責任制,嚴格規范。牢固樹立安全第一,增加安全投入,創新安全管理,落實科技戰略,自覺應對“僵化”,“靈活”,“五金”的安全管理,確保安全生產第一,與“軟件”關系,恥辱安全管理使命,一直是安全文化倡導者,經理人,實踐者。加快員工技術培訓。通過發送,請進來,專注于幫助,采礦,機電,通風,運輸等重點安全技術培訓,堅決克服松散疲憊思維的癱瘓,形成“我想要安全,我會安全,意識自治,“標準崗位,干標準生活”,創造本質安全的人,打造“違法違法,不違法,抵制非法氣氛”’,實現煤礦,機器,環境協調與和諧,實現基本安全。2.2安全理論是指教育培訓,監管體系和工程技術作為安全對策的最佳管理。安全技術是指使用和引進先進的技術,設備,原材料,工具,使過程安全保護控制至關重要,以確保系統在生命周期中的基本安全保證。為貫徹落實新修訂的《職業病防治法》,加強柳州市職業衛生管理工作,有效預防、控制和消除職業病危害,保護勞動者健康權益,2015年市安全監管局、衛計委、人社局、總工會聯合組織開展了職業衛生先進企業創建活動,經過宣傳發動、企業申請、縣區初審、聯合評審、綜合評定、社會公示等程序,有13家企業通過評審,成為第四批柳州市職業衛生先進企業。為表彰先進,激勵各企業更加扎實有效地做好職業病防治工作,根據《柳州市關于開展職業衛生先進企業創建活動的通知》(柳安監管〔2012〕49號)的規定,決定授予柳州十一冶機械制造有限責任公司等13家企業“柳州市職業衛生先進企業”稱號,有效期五年。受表彰的企業要珍惜榮譽,戒驕戒躁,持續加強職業衛生管理工作,努力為勞動者創建更加安全健康的作業環境。希望各單位向先進企業學習,銳意進取,認真落實職業病危害防治主體責任,盡早使本單位的職業衛生管理達到先進企業的標準,為促進全市安全生產形勢持續穩定好轉作出新的貢獻。

三、安全生產標準制定指南

3.1管理標準。管理標準是以國家頒布的法律法規為基礎,結合企業發展的特點,具有較強的約束力和強制性。此外,從安全管理的角度,對安全生產責任制的落實為主要領導和有關部門,制定和完善安全生產規章制度,組織開展安全生產方針、目標和記錄各種原則;教育,領導干部和職工的安全行為和道德價值觀大多數的監督,真正建立起企業員工首先想到的安全,實現安全生產管理的規范化、科學化。3.2現場標準?,F場標準是根據《勞動安全衛生條例》的頒布,結合公司的實際發展特點,主要對環境和實施制度化、規范化、科學化管理。通過事故樹、事故樹、事故樹、風險識別等手段對現場生產和環境進行分析,對生產安全產生不利影響,制定具體的現場管理標準。如對實施物業管理的現場實施,有毒有害物質的控制、現場文明生產管理,各種安全設施、設備、信號、報警管理,讓人們做他們自己的工作,保證設備的正常運行,物料擺放有序,完整和準確的為操作人員創造良好的工作環境,從而達到或減少不安全的操作環境。3.3操作標準化。操作標準化是根據國家制定的“三個程序”,結合企業安全規程進行技術規程。據統計,事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此,控制不安全行為尤為重要。操作程序動作標準是符合人體工程學的方法,逐一進入科學化、規范化、結構化的程序和行動消除不必要的操作,不合理、不安全行為,最大限度地消除人們的錯誤,為了實現由不安全行為造成的人身事故的有效預防和控制,對核心安全生產標準化建設。

四、促進安全生產標準化發展

企業安全生產科學的管理和安全文化建設安全生產標準化建設是一種科學的管理手段,如原有的中國有色金屬工業總公司與原勞動部,全國工會聯合會和甘肅省有關部門企業安全領導和專家制定標準化建設進行評審指出:“銀公司開展安全生產標準化,是適應深化企業改革的要求。建立現代企業,進一步加強安全生產企業一種新型的現代管理手段和方式,經濟形勢好,做好安全生產的基本方針是提高企業整體素質,綜合管理一個系統的項目是進一步落實企業負責加強企業的利益培訓機制的開拓。是國有大企業在社會主義運用現代科學管理手段在市場經濟條件下做好安全生產的成功生產標準化生產銀,其中規范化管理,現場標準化和運行標準化這三個方面的三個方面相互聯系,特別是運行標準化,運用人機行為科學理論,運營人的運行過程中的行動分解,規定的操作程序和每個行動的標準,十年來,公司的工廠和礦山開發了各種操作程序近3000個,科學規范了人類行為的運行,糾正了以前的錯誤行為和習慣性行為,避免了濫用和非法經營。以和過去只是強調執行安全操作程序更加嚴格,更具體。司機過去在車床上工作,強調過去如何執行安全程序,但是操作人員不符合標準要求,經常造成事故,目前的運行標準盡可能快,操作簡便更好我們也強調操作的標準化同時也強調了現場的一套管理,工業衛生,文明生產,加上一套規章制度的約束,人機實現了科學的完美搭配,使操作員能夠處于最佳的安全狀態。還使用系統工程生物節律,安全檢查表,安全定性和定量分析“三點”(事故點,事故點,防塵點)控制,電腦控制等現代安全管理手段。使公司的安全管理逐步從傳統管理向科學管理向前發展。

五、倡導安全文化理念

要真正貫徹“安全第一”的理念,減少企業事故的發生,關鍵在于政府、社會、公民對安全的深刻理解和真正的重視,這就歸結為人民群眾的安全文化素質的提高。安全文化是安全生產的靈魂,安全文化建設的核心是提高全民的安全文化素質,這是一項戰略性基礎建設工作。安全文化理念是人們關于安全問題的深入思考。是一種知識的升華,是一種新的安全管理理念和理論。安全文化是一個群體內所有人的安全價值觀、安全意識、安全目標和行為準則的總和。安全文化的本質是人們渴望并積極創造一個安全、舒適、健康、少災難的環境,強調人的價值、企業的生產價值和實現人的價值。安全文化建設有利于調動員工的積極性和參與性,從安全文化高度安全生產、自律規范和規范作為自己的義務和責任。今后,必須在企業、社會、大力培育安全文化。有了安全文化,才能使企業時刻關注安全工作,避免或減少事故的發生。

六、結語

任何事故都是一些不安全行為的發生,系統的不安全狀態、惡劣的環境、缺乏管理的“四要素”導致或構成。要做好安全生產工作,并對事故機理的理論必須深入研究,采取相應的對策,加強管理,標本兼治,常不懈,為了實現安全生產和提高企業經濟效益。

參考文獻:

[1]奚雋華.我國安全生產監督管理工作面臨的挑戰和對策研究.華東師范大學,2010.[2]劉華政.談行業組織在企業安全生產中隱患防范教育職能的發揮[J].繼續教育研究,2013,02:89-91.[3]裴繼春:《如何做好企業安全標準化的培訓》,《安全》,2012年05期.

第四篇:運輸企業安全生產標準化

開展交通運輸企業安全生產產標準化建設工作首先是對國務院關于企業安全生產標準化建設工作重要部署的貫徹落實,同時標準化建設工作對交通運輸安全生產工作還具有四個方面的重要意義:

一是開展企業安全生產標準化建設可以進一步落實交通運輸企業安全生產主體責任。

二是開展企業安全生產標準化建設可以強化交通運輸企業安全生產的長效機制建設。交通運輸企業安全生產標準化建設涵蓋了健全安全管理體制機制和規章制度、增強人員安全素質、提高裝備設施水平、改善作業環境、強化崗位責任落實等各個方面,是一項長期的、基礎性的系統工程,有利于全面促進企業提高安全生產保障水平。

三是開展企業安全生產標準化建設可以為主管部門實施安全生產分類指導、分級監管提供重要依據。實施交通運輸企業安全生產標準化建設考評,將企業劃分為不同等級,能夠客觀真實地反映出各地區企業安全生產狀況和不同安全生產水平的企業數量,為加強全行業安全監管提供有效的基礎數據支撐。

四是開展企業安全生產標準化建設可以提高安全生產事故的防范能力。深入開展安全生產標準化建設,能夠進一步規范從業人員的安全行為,保證生產過程中各個環節的安全生產一致性,促進各類隱患的排查治理,提高信息化管理水平,推進安全生產長效機制建設,有效防范和堅決遏制事故發生,促進交通運輸安全生產形勢持續穩定好轉。

安全生產標準化,是指通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環處于良好的生產狀態,并持續改進,不斷加強企業安全生產規范化建設。

安全生產標準化內涵:

安全生產標準化體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學發展觀,強調企業安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化,強化風險管理和過程控制,注重績效管理和持續改進,符合安全管理的基本規律,代表了現代安全管理的發展方向,是先進安全管理思想與我國傳統安全管理方法、企業具體實際的有機結合,有效提高企業安全生產水平,從而推動我國安全生產狀況的根本好轉。

第五篇:企業安全生產標準化申報材料

一、企業提交安全生產標準化申報材料

1、自評報告一式3份;

2、評審申請一式3份;

3、企業對照標準評分表1份;

4、評審申請中第三項的第2條規定的相關資料各一份;

5、以上材料的電子版。

二、企業安全生產標準化申報程序

1、企業申報標準化材料前應在無錫新區感知安全信息系統(網址:,用戶名:企業組織機構代碼;密碼:123456)填報安全標準化欄目內標準化信息前二項內容,安全標準化申報材料通過評審發證后填報第三項內容。

2、街道轄區內企業將申報材料送街道安監辦初審,初審通過后,由街道安監辦簽字蓋章,之后,由企業將申報材料送新區安監局監管科審查。開發區企業直接將申報材料送新區安監局監管科審查。

3、新區安監局監管科審查通過后,企業在國家安監總局網上的在線辦事欄中冶金等工貿行業安全標準化信息系統中設置用戶名和密碼(自己注意保存)注冊,進入系統按照要求認真填寫(注意:(1)相關材料的上傳須壓縮后上傳,(2)自評組人員須填全,(3)年銷售5億以上企業選擇評審組織單位是無錫市安全生產協會,年銷售5億以下企業選擇評審組織單位是無錫市安全生產協會新區分會,(4)安監部門初審時間填寫登錄當日,初審意見填同意)。企業填寫完畢后點擊保存并點擊申報方可完成。

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