第一篇：背后的力量讀后感

背后的力量讀后感一

初拿到這本書便隨意翻到了這一頁，但一看開頭兩句：去日本最大的感受就是兩個字：干凈!.....源于一直以來的對日本這個民族的反感，我便翻了過去沒有再往下看。再看這篇文章源于我的同事劉朝升老師的一次不經意的推介，讓我有了看完這一篇文章的沖動。但因為忙于期末的一些事宜，也因一時沒能找到這本雜志，不知不覺中又將之淡出了記憶。今天下午，我終于閑了下來，整理我的書本時，不經意間這本書出現了，一頁一頁地翻下去，終于翻到了我當初隨意翻到的那一頁。耐著性子看了下去，看完了我已不能用震憾來形容我的感受，我只覺得后背在這炎熱的夏天有了一股末名的涼氣。

真的，日本人太可怕了，我雖不會因此而改變對這個民族的根本的看法，但我作為一個教育者，我不得不感到這個民族有太多的值得我們學習的東西了，我們要成為屹立于世界東方的民族強人，我們就不得不多從細節做起，做起始段做起。真的，作為一名中國人，我們不這樣做，我想我們真的愧對我們的先名，我們在玷污著我們五千年的中華文明。

朋友們，有空就多看看這篇文章，多反思一下我們的行為吧，多讓我們的朋友知道這當中的事實，我讓我們去影響幾個我們身邊的朋友吧。

最后，讓我們再回味一下文中的這兩段吧：難道日本僅僅只是比較干凈嗎?這干凈背后難道真就那么簡單嗎?為什么我們做不到?因為我們沒有公德心，所以我們亂扔垃圾。為什么我們亂扔垃圾?因為我們的眼睛能容忍臟。為什么我們眼睛能容忍臟?因為我們的靈魂能容忍臟。。后來我終于明白了：我們的幼兒園不干凈，小學肯定干凈不了;我們的小學不干凈，中學肯定干凈不了;我們的中學不干凈，大學肯定干凈不了。。這些人走向社會，社會肯定干凈不了。

真的，朋友們，去讀一下這篇文章吧，再好好回想回想，真的是太可怕了，真的!

背后的力量讀后感二

記憶中，每每有客人來我家，之前，母親總會見縫插針地特意打掃一番，并特別地準備幾道菜肴，好讓自己的家窗明幾凈，舒適清爽;小菜豐盛一些，盡可能適合客人的口味。母親說，這是對客人的尊重，也是一種熱情。

成為柴幼園長十多年來，迎接了好多領導、同行的檢查、來訪。每每有預約的接待，總會組織全體教職工盡心地仔細清掃整理園內的角角落落。老師們也總會把教室內的物品擺放得整整齊齊，并幫助孩子們整理好服裝，教育孩子們見到客人要問好。因為，每一個有緣柴幼的客人，都是柴幼人心中敬重、珍視的朋友。所以，也尤其喜歡有客人來的校園，總是比平時更加地充滿朝氣、顯得更加的潔凈與美麗。

今晚，當我再次確認明天“區園本教研訓示范學校評比”的經驗介紹材料能流暢地講述，并能熟練地操作ppt之后，便坐到沙發上，欣賞音樂。同時，信手從茶幾上拿了一本2009年第一期的《教師博覽》，不經意間，讀到了鄧良平老師的《干凈背后的力量》一文，深受觸動。現將全文轉載在此，相信朋友們也一定能從文中悟到干凈背后的力量。北侖柴橋是市區先進衛生城鎮，但說實話，能否如此干凈，有如此力量，不敢企望。但做好我們份內的事，讓我們自己的大“家”柴幼校園和每個自己的小家保持高標準的干凈，我想，我們可以努力。期待這樣的力量前面的干凈，干凈背后的力量，成為我們每個柴幼人工作、生活的準繩、品位與內心堅定的力量。

第二篇：蘇寧背后的力量讀后感

1.《列寧：背后的力量》讀后感

有一種信念，叫做執著拼搏;有一種斗志，叫做永不言敗;有一種力量，叫做勇往直前;有一種 延續，叫做—— 即刻啟程!

作為一名剛入司不到一年的員工，對于公司的了解不是那么詳荊但是通過《蘇寧：背后的力量》 這本書中，我從中一點點的了解了很多：我開始領悟蘇寧的價值觀、管理理念;開始讀懂蘇寧人“執著拼搏，永不言敗”的精神;開始佩服領導者的組織智慧，也漸漸的融入其中、感受其中……

在學習了《蘇寧：背后的力量》系列叢書之后，我們每個人對企業的創業之路都感同身受，從創業伊始的腹背受敵，舉步維艱;創業中期的堅定果斷，敢于嘗試……是蘇寧人那份對事業的執著，使得許多人眼中的“不歸路”成為了一條通向成功的道路，蘇寧背后的力量讀后感。“執著拼搏、永不言敗”決不僅僅是一句口號，它是蘇寧人以無畏的勇氣，堅韌的毅力以及無窮的智慧踏踏實實走出的一條經驗之道。

這條通向成功的道路并不代表著平坦，它需要蘇寧人不斷揣摩、不斷創新、不斷發展。2004 年 7 月 21 日，蘇寧在**證券交易所掛牌上市，這是蘇寧發展史上的里程碑，也是蘇寧電器完成企業全面社會經營的一個轉變。在蘇寧人眼中，他們想到到達的地方，已不再是從前的道路所能夠承載的，他們需要建立通向全國的鐵軌。蘇寧人明白，用走，已經過時，于是他們開始用智慧搭建鐵軌，用行動制造了一列動車，在創新中前進，在前...2.20年的時間，蘇寧從無到有，從小到大，從大到強，如今的蘇寧已經可以代表中國連鎖零售的最高水平。全面領先于行業，搶灘香港走向海外，收購日本同行走出國門……蘇寧憑什么?推動蘇寧這樣高速發展的背后的力量是什么?《蘇寧:背后的力量(創新營銷)》從蘇寧創新營銷的過程來揭示蘇寧成長背后的力量，讀后感《蘇寧背后的力量讀后感》。

其實，蘇寧的營銷思想歸根到底來說有兩個基本點：其一，服務好供應商，其二，服務好消費者。供應商和消費者是蘇寧每次營銷變革與創新的出發點和最終歸宿。蘇寧“將服務視為永恒的看家本領”，不僅強化服務態度，更提升服務能力，這是蘇寧不斷完善自我、突破自我的原動力。縱觀中外企業發展，一個顯而易見的事實是：那些卓越的企業領袖，都為其企業打上了自己鮮明的烙印，以個人獨特的思想與品格影響著企業的營運，形成了不同企業獨特的企業文化和核心價值。一個企業的長久生存，最重要的條件不是企業的資本、產品或管理技能，而是正確的企業價值觀和營銷戰略。企業的命運如何最終由價值觀決定。核心價值觀決定企業發展方式，決定企業對社會的貢獻大校

今日的蘇寧，固然離不開成千上萬個蘇寧人的共同努力，但是談蘇寧，無論如何繞不開其創始人張近東。張近東的超前意識、長遠目光、務實謹慎、低調穩艦認真執著和社會責任感，對蘇寧的影響是深遠的。在業界，蘇寧似乎是不折不扣的穩健派。“零售業是一場沒有終點的馬拉松，來不得半點投機，要堅持每一步踏踏實實，需要時間和耐力。”談及企業的發展，張近東認為：“蘇寧不排斥并購，但一定要清楚，零售網絡并購，一加一不一定等于二，更不一定大于二。并購之后一定要全面整合。靠吃興奮劑比賽是沒有用的，只有靠內功才能贏得最終的成果。我知道這個市場一定是我們贏，因為蘇寧追求的是長遠的東西，我認為這是一個價值觀決定的問題。”

中國改革開放之后的30年是民營企業發展千載難逢的機遇期。有些創業者缺乏持續激-情，小富即安，急流勇退;有些創業者急于求成，熱衷快富暴富、希望瞬間把企業做大，浮躁的心態決定了“其興也勃其亡也忽”的悲劇。雖然市場變化莫測，新技術蓬勃興起，并不意味著踏踏實實、一步一個腳印的執著精神就過時了。張近東認為，中國經濟轉型，就是需要中國人踏踏實實來做。蘇寧創業之初，沒有任何背景，沒有多少資本，是一個原生型民營企業，從一個經營面積僅為200平方米的小店起步進入中國500強，邁步世界500強。他相信，更多的企業只要踏踏實實做事，也可以做到像蘇寧一樣。

張近東說：“現在提倡和-諧發展，企業尤其是大企業不應該片面追求利潤最大化，而應該追求利潤長遠化，只有企業社會價值最大化，企業利益才能長遠化。即便在商言商，也一定要講共贏。眼前利潤最大化，不等于未來利潤最大化，無論是過去還是未來，我們的價值觀都很明確，蘇寧不是哪一個人的，蘇寧是社會的。”蘇寧相信這樣的原始真理：付出才有回報。蘇寧不崇尚僥幸，不相信奇跡。蘇寧正直本分、勤逸穩健的價值觀體系，可以簡單概括為：在貢獻社會、服務別人的過程中成就自己;在成長自己、壯大自己的過程中提高服務別人的能力，提升自己的行業地位。一方面強調服務他人，一方面強調做實自我。

蘇寧的營銷創新之路，可以說是蘇寧不斷升級服務供應商和消費者的過程，也是蘇寧尋找自立、建立之本的過程。

第三篇：《日本,干凈背后的力量》讀后感

細微之處見精神

每一個讀了《干凈背后的力量》這篇文字的人，我相信都會和我一樣都會引起心靈的震撼，這表面的干凈背后其實深刻地反映了文明和文化的社會性程度.折射出社會個體的高素質。光鮮亮麗的外表下，應該是一種長久的習慣養成，是社會文化長期積淀的結果，很值得我們教育者反思。

我們羊里中學現在進行的新教育，從抓衛生，講禮儀，文明行走入手，實質就是是培養學生的習慣，提高學生的素質，學生素質高了便會帶動社會風氣的好轉，進而提高整個社會的文明程度。“于細微之處見精神”，這一切的一切，需要我們每個人從身邊做起，從每一個小事做起，我很欣賞很贊賞那些，能將小事都做到一種極致的人，這方面小日本給我們做出了榜樣。我們如果把這種精神用到我們教學工作上，定會實現我們學校的偉大發展和個人的巨大進步。若把這種精神浸潤在社會的各個方面，一定能夠實現我們國家的強盛和民族的偉大復興。日本和德國都能強盛到如今，應該與他們這種民族的性格和精神有關。

俗話說“一屋不掃何以掃天下”任何事情,任何大事,任何巨大的差距都是在小事上面一點一點的積累起來的.我還記得溫家保總理在哈佛大學的演講,他說:中國取得的再大的成績除以13億都是很微不足道的,但一點小小的問題乘以13億都會成為大問題，一切的不同正是在這個過程中出現的。小事上面體現的是一個人的素質和品位。讓我們從周圍的點滴入手，用我們的良好行為習慣來影響學生的良好行為習慣，進而帶動每個社會個體的良好行為習慣，促進個人文明、學校文明、社會文明的巨大進步。最后讓我們重溫梁啟超先生的名言“少年智則國智，少年富則國富；少年強則國強，少年獨立則國獨立；少年自由則國自由，少年進步則國進步；少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。”共勉之。

第四篇：微笑背后隱藏著力量2

微笑背后隱藏著力量

增加壽命 減壓護心 活躍大腦

微笑背后究竟隱藏多大力量？美國《讀者文摘》雜志最新載文，回顧了多項有關微笑的研究，盤點出“微笑的10個科學奧秘”。

1．笑容可增加壽命。美國韋恩州立大學研究發現，年輕時擁有燦爛笑容的人，平均壽命比經常不笑的人要高出7歲。

2．笑容可預測婚姻。美國迪堡大學一項心理學研究發現，笑容強度在某種程度上能夠預測日后的婚姻狀況。畢業照里笑容越多的人，離婚的可能性越低；笑容越少的人，離婚的可能性越高。

3．微笑使人顯年輕。荷蘭一項研究發現，微笑能讓人更顯年輕，但這僅限于40歲以上人群。

4．女人微笑增魅力。美國《情緒》雜志刊登一項研究發現，女性認為男人不笑時魅力大，而男性則認為，女人微笑時最有魅力

5．真誠微笑促消費。美國《應用社會心理學雜志》刊登的一項研究發現，服務員微笑服務會讓消費者更樂意多掏錢。

6．微笑能減壓護心。美國《心理科學》雜志刊登的一項新研究發現，在完成艱難任務或面對尷尬局面的時候，笑可以減輕壓力水平，降低心率，保護心臟健康。即使是強顏歡笑，也比不笑好。

7．微笑讓大腦更活躍。英國一項研究發現，一個微笑能夠帶來相當于2000塊巧克力產生的腦部刺激。

8．寶寶微笑媽媽樂。美國休斯敦貝勒醫學院一項研究發現，當一個女人看見自己5—10個月大的寶寶微笑時，她大腦的多巴胺獎勵系統就會被激活，幸福感油然而生，快樂感受無可比擬。

9．女人微笑稍多點。美國《心理學通報》刊登一項研究發現，女性微笑多于男性，但是差別并不是特別大。

10．兒童微笑次數多。研究發現，兒童每天笑400次，而1/3的成人每天微笑20多次，14%的成人每天最多笑5次。人類天生就會微笑，即使在子宮中，正在成形的胎兒似乎也面帶微笑。

第五篇：讀蘇寧背后的力量

讀蘇寧背后的力量---創新營銷讀后感

20年的時間，蘇寧從無到有，從小到大，從大到強，如今的蘇寧已經可以代表中國連鎖零售的最高水平。全面領先于行業，寧憑什么？推動蘇寧這樣高速發展的背后的力量是什么？《蘇寧:背后的力量(創新營銷)》從蘇寧創新營銷的過程來揭示蘇寧成長背后的力量。

其實，蘇寧的營銷思想歸根到底來說有兩個基本點：其一，服務好供應商，其二，服務好消費者。供應商和消費者是蘇寧每次營銷變革與創新的出發點和最終歸宿。蘇寧“將服務視為永恒的看家本領”，不僅強化服務態度，更提升服務能力，這是蘇寧不斷完善自我、突破自我的原動力。縱觀中外企業發展，一個顯而易見的事實是：那些卓越的企業領袖，都為其企業打上了自己鮮明的烙印，以個人獨特的思想與品格影響著企業的營運，形成了不同企業獨特的企業文化和核心價值。一個企業的長久生存，最重要的條件不是企業的資本、產品或管理技能，而是正確的企業價值觀和營銷戰略。企業的命運如何最終由價值觀決定。核心價值觀決定企業發展方式，決定企業對社會的貢獻大小。

蘇寧人也看的出服務是商品的附加價值。向高附加值產品發展，市場將無窮盡。消費者往往認為服務應該是免費的，但實際上從來沒有免費的服務，一個企業要想提供好的服務，必須有財力支持。所以說，服務免費只是把服務的價格“包”在產品里同產品一起賣出。如果服務不能帶來一些附加價值，不讓客戶覺得物有所值，客戶上一回當，不會再上當，用戶的需求決定了這種服務的價格。從對顧客的利益來說，服務是投資，它能夠取得豐厚的回報。

所以蘇寧的發展并沒有什么高深的什么手法，而是用了一個大家天天在喊口號，天天在做的一種方法，服務是一個看似很平淡很普通卻又是最有力的手法