第一篇：背后的力量讀后感

背后的力量讀后感一

初拿到這本書便隨意翻到了這一頁，但一看開頭兩句：去日本最大的感受就是兩個(gè)字：干凈!.....源于一直以來的對日本這個(gè)民族的反感，我便翻了過去沒有再往下看。再看這篇文章源于我的同事劉朝升老師的一次不經(jīng)意的推介，讓我有了看完這一篇文章的沖動(dòng)。但因?yàn)槊τ谄谀┑囊恍┦乱耍惨蛞粫r(shí)沒能找到這本雜志，不知不覺中又將之淡出了記憶。今天下午，我終于閑了下來，整理我的書本時(shí)，不經(jīng)意間這本書出現(xiàn)了，一頁一頁地翻下去，終于翻到了我當(dāng)初隨意翻到的那一頁。耐著性子看了下去，看完了我已不能用震憾來形容我的感受，我只覺得后背在這炎熱的夏天有了一股末名的涼氣。

真的，日本人太可怕了，我雖不會(huì)因此而改變對這個(gè)民族的根本的看法，但我作為一個(gè)教育者，我不得不感到這個(gè)民族有太多的值得我們學(xué)習(xí)的東西了，我們要成為屹立于世界東方的民族強(qiáng)人，我們就不得不多從細(xì)節(jié)做起，做起始段做起。真的，作為一名中國人，我們不這樣做，我想我們真的愧對我們的先名，我們在玷污著我們五千年的中華文明。

朋友們，有空就多看看這篇文章，多反思一下我們的行為吧，多讓我們的朋友知道這當(dāng)中的事實(shí)，我讓我們?nèi)ビ绊憥讉€(gè)我們身邊的朋友吧。

最后，讓我們再回味一下文中的這兩段吧：難道日本僅僅只是比較干凈嗎?這干凈背后難道真就那么簡單嗎?為什么我們做不到?因?yàn)槲覀儧]有公德心，所以我們亂扔垃圾。為什么我們亂扔垃圾?因?yàn)槲覀兊难劬δ苋萑膛K。為什么我們眼睛能容忍臟?因?yàn)槲覀兊撵`魂能容忍臟。。后來我終于明白了：我們的幼兒園不干凈，小學(xué)肯定干凈不了;我們的小學(xué)不干凈，中學(xué)肯定干凈不了;我們的中學(xué)不干凈，大學(xué)肯定干凈不了。。這些人走向社會(huì)，社會(huì)肯定干凈不了。

真的，朋友們，去讀一下這篇文章吧，再好好回想回想，真的是太可怕了，真的!

背后的力量讀后感二

記憶中，每每有客人來我家，之前，母親總會(huì)見縫插針地特意打掃一番，并特別地準(zhǔn)備幾道菜肴，好讓自己的家窗明幾凈，舒適清爽;小菜豐盛一些，盡可能適合客人的口味。母親說，這是對客人的尊重，也是一種熱情。

成為柴幼園長十多年來，迎接了好多領(lǐng)導(dǎo)、同行的檢查、來訪。每每有預(yù)約的接待，總會(huì)組織全體教職工盡心地仔細(xì)清掃整理園內(nèi)的角角落落。老師們也總會(huì)把教室內(nèi)的物品擺放得整整齊齊，并幫助孩子們整理好服裝，教育孩子們見到客人要問好。因?yàn)椋恳粋€(gè)有緣柴幼的客人，都是柴幼人心中敬重、珍視的朋友。所以，也尤其喜歡有客人來的校園，總是比平時(shí)更加地充滿朝氣、顯得更加的潔凈與美麗。

今晚，當(dāng)我再次確認(rèn)明天“區(qū)園本教研訓(xùn)示范學(xué)校評比”的經(jīng)驗(yàn)介紹材料能流暢地講述，并能熟練地操作ppt之后，便坐到沙發(fā)上，欣賞音樂。同時(shí)，信手從茶幾上拿了一本2009年第一期的《教師博覽》，不經(jīng)意間，讀到了鄧良平老師的《干凈背后的力量》一文，深受觸動(dòng)。現(xiàn)將全文轉(zhuǎn)載在此，相信朋友們也一定能從文中悟到干凈背后的力量。北侖柴橋是市區(qū)先進(jìn)衛(wèi)生城鎮(zhèn)，但說實(shí)話，能否如此干凈，有如此力量，不敢企望。但做好我們份內(nèi)的事，讓我們自己的大“家”柴幼校園和每個(gè)自己的小家保持高標(biāo)準(zhǔn)的干凈，我想，我們可以努力。期待這樣的力量前面的干凈，干凈背后的力量，成為我們每個(gè)柴幼人工作、生活的準(zhǔn)繩、品位與內(nèi)心堅(jiān)定的力量。

第二篇：蘇寧背后的力量讀后感

1.《列寧：背后的力量》讀后感

有一種信念，叫做執(zhí)著拼搏;有一種斗志，叫做永不言敗;有一種力量，叫做勇往直前;有一種 延續(xù)，叫做—— 即刻啟程!

作為一名剛?cè)胨静坏揭荒甑膯T工，對于公司的了解不是那么詳荊但是通過《蘇寧：背后的力量》 這本書中，我從中一點(diǎn)點(diǎn)的了解了很多：我開始領(lǐng)悟蘇寧的價(jià)值觀、管理理念;開始讀懂蘇寧人“執(zhí)著拼搏，永不言敗”的精神;開始佩服領(lǐng)導(dǎo)者的組織智慧，也漸漸的融入其中、感受其中……

在學(xué)習(xí)了《蘇寧：背后的力量》系列叢書之后，我們每個(gè)人對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路都感同身受，從創(chuàng)業(yè)伊始的腹背受敵，舉步維艱;創(chuàng)業(yè)中期的堅(jiān)定果斷，敢于嘗試……是蘇寧人那份對事業(yè)的執(zhí)著，使得許多人眼中的“不歸路”成為了一條通向成功的道路，蘇寧背后的力量讀后感。“執(zhí)著拼搏、永不言敗”決不僅僅是一句口號，它是蘇寧人以無畏的勇氣，堅(jiān)韌的毅力以及無窮的智慧踏踏實(shí)實(shí)走出的一條經(jīng)驗(yàn)之道。

這條通向成功的道路并不代表著平坦，它需要蘇寧人不斷揣摩、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。2004 年 7 月 21 日，蘇寧在**證券交易所掛牌上市，這是蘇寧發(fā)展史上的里程碑，也是蘇寧電器完成企業(yè)全面社會(huì)經(jīng)營的一個(gè)轉(zhuǎn)變。在蘇寧人眼中，他們想到到達(dá)的地方，已不再是從前的道路所能夠承載的，他們需要建立通向全國的鐵軌。蘇寧人明白，用走，已經(jīng)過時(shí)，于是他們開始用智慧搭建鐵軌，用行動(dòng)制造了一列動(dòng)車，在創(chuàng)新中前進(jìn)，在前...2.20年的時(shí)間，蘇寧從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)，如今的蘇寧已經(jīng)可以代表中國連鎖零售的最高水平。全面領(lǐng)先于行業(yè)，搶灘香港走向海外，收購日本同行走出國門……蘇寧憑什么?推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么?《蘇寧:背后的力量(創(chuàng)新營銷)》從蘇寧創(chuàng)新營銷的過程來揭示蘇寧成長背后的力量，讀后感《蘇寧背后的力量讀后感》。

其實(shí)，蘇寧的營銷思想歸根到底來說有兩個(gè)基本點(diǎn)：其一，服務(wù)好供應(yīng)商，其二，服務(wù)好消費(fèi)者。供應(yīng)商和消費(fèi)者是蘇寧每次營銷變革與創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。蘇寧“將服務(wù)視為永恒的看家本領(lǐng)”，不僅強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，更提升服務(wù)能力，這是蘇寧不斷完善自我、突破自我的原動(dòng)力。縱觀中外企業(yè)發(fā)展，一個(gè)顯而易見的事實(shí)是：那些卓越的企業(yè)領(lǐng)袖，都為其企業(yè)打上了自己鮮明的烙印，以個(gè)人獨(dú)特的思想與品格影響著企業(yè)的營運(yùn)，形成了不同企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化和核心價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的長久生存，最重要的條件不是企業(yè)的資本、產(chǎn)品或管理技能，而是正確的企業(yè)價(jià)值觀和營銷戰(zhàn)略。企業(yè)的命運(yùn)如何最終由價(jià)值觀決定。核心價(jià)值觀決定企業(yè)發(fā)展方式，決定企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)大校

今日的蘇寧，固然離不開成千上萬個(gè)蘇寧人的共同努力，但是談蘇寧，無論如何繞不開其創(chuàng)始人張近東。張近東的超前意識、長遠(yuǎn)目光、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎、低調(diào)穩(wěn)艦認(rèn)真執(zhí)著和社會(huì)責(zé)任感，對蘇寧的影響是深遠(yuǎn)的。在業(yè)界，蘇寧似乎是不折不扣的穩(wěn)健派。“零售業(yè)是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松，來不得半點(diǎn)投機(jī)，要堅(jiān)持每一步踏踏實(shí)實(shí)，需要時(shí)間和耐力。”談及企業(yè)的發(fā)展，張近東認(rèn)為：“蘇寧不排斥并購，但一定要清楚，零售網(wǎng)絡(luò)并購，一加一不一定等于二，更不一定大于二。并購之后一定要全面整合。靠吃興奮劑比賽是沒有用的，只有靠內(nèi)功才能贏得最終的成果。我知道這個(gè)市場一定是我們贏，因?yàn)樘K寧追求的是長遠(yuǎn)的東西，我認(rèn)為這是一個(gè)價(jià)值觀決定的問題。”

中國改革開放之后的30年是民營企業(yè)發(fā)展千載難逢的機(jī)遇期。有些創(chuàng)業(yè)者缺乏持續(xù)激-情，小富即安，急流勇退;有些創(chuàng)業(yè)者急于求成，熱衷快富暴富、希望瞬間把企業(yè)做大，浮躁的心態(tài)決定了“其興也勃其亡也忽”的悲劇。雖然市場變化莫測，新技術(shù)蓬勃興起，并不意味著踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的執(zhí)著精神就過時(shí)了。張近東認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就是需要中國人踏踏實(shí)實(shí)來做。蘇寧創(chuàng)業(yè)之初，沒有任何背景，沒有多少資本，是一個(gè)原生型民營企業(yè)，從一個(gè)經(jīng)營面積僅為200平方米的小店起步進(jìn)入中國500強(qiáng)，邁步世界500強(qiáng)。他相信，更多的企業(yè)只要踏踏實(shí)實(shí)做事，也可以做到像蘇寧一樣。

張近東說：“現(xiàn)在提倡和-諧發(fā)展，企業(yè)尤其是大企業(yè)不應(yīng)該片面追求利潤最大化，而應(yīng)該追求利潤長遠(yuǎn)化，只有企業(yè)社會(huì)價(jià)值最大化，企業(yè)利益才能長遠(yuǎn)化。即便在商言商，也一定要講共贏。眼前利潤最大化，不等于未來利潤最大化，無論是過去還是未來，我們的價(jià)值觀都很明確，蘇寧不是哪一個(gè)人的，蘇寧是社會(huì)的。”蘇寧相信這樣的原始真理：付出才有回報(bào)。蘇寧不崇尚僥幸，不相信奇跡。蘇寧正直本分、勤逸穩(wěn)健的價(jià)值觀體系，可以簡單概括為：在貢獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)別人的過程中成就自己;在成長自己、壯大自己的過程中提高服務(wù)別人的能力，提升自己的行業(yè)地位。一方面強(qiáng)調(diào)服務(wù)他人，一方面強(qiáng)調(diào)做實(shí)自我。

蘇寧的營銷創(chuàng)新之路，可以說是蘇寧不斷升級服務(wù)供應(yīng)商和消費(fèi)者的過程，也是蘇寧尋找自立、建立之本的過程。

第三篇：《日本,干凈背后的力量》讀后感

細(xì)微之處見精神

每一個(gè)讀了《干凈背后的力量》這篇文字的人，我相信都會(huì)和我一樣都會(huì)引起心靈的震撼，這表面的干凈背后其實(shí)深刻地反映了文明和文化的社會(huì)性程度.折射出社會(huì)個(gè)體的高素質(zhì)。光鮮亮麗的外表下，應(yīng)該是一種長久的習(xí)慣養(yǎng)成，是社會(huì)文化長期積淀的結(jié)果，很值得我們教育者反思。

我們羊里中學(xué)現(xiàn)在進(jìn)行的新教育，從抓衛(wèi)生，講禮儀，文明行走入手，實(shí)質(zhì)就是是培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣，提高學(xué)生的素質(zhì)，學(xué)生素質(zhì)高了便會(huì)帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，進(jìn)而提高整個(gè)社會(huì)的文明程度。“于細(xì)微之處見精神”，這一切的一切，需要我們每個(gè)人從身邊做起，從每一個(gè)小事做起，我很欣賞很贊賞那些，能將小事都做到一種極致的人，這方面小日本給我們做出了榜樣。我們?nèi)绻堰@種精神用到我們教學(xué)工作上，定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們學(xué)校的偉大發(fā)展和個(gè)人的巨大進(jìn)步。若把這種精神浸潤在社會(huì)的各個(gè)方面，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們國家的強(qiáng)盛和民族的偉大復(fù)興。日本和德國都能強(qiáng)盛到如今，應(yīng)該與他們這種民族的性格和精神有關(guān)。

俗話說“一屋不掃何以掃天下”任何事情,任何大事,任何巨大的差距都是在小事上面一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來的.我還記得溫家保總理在哈佛大學(xué)的演講,他說:中國取得的再大的成績除以13億都是很微不足道的,但一點(diǎn)小小的問題乘以13億都會(huì)成為大問題，一切的不同正是在這個(gè)過程中出現(xiàn)的。小事上面體現(xiàn)的是一個(gè)人的素質(zhì)和品位。讓我們從周圍的點(diǎn)滴入手，用我們的良好行為習(xí)慣來影響學(xué)生的良好行為習(xí)慣，進(jìn)而帶動(dòng)每個(gè)社會(huì)個(gè)體的良好行為習(xí)慣，促進(jìn)個(gè)人文明、學(xué)校文明、社會(huì)文明的巨大進(jìn)步。最后讓我們重溫梁啟超先生的名言“少年智則國智，少年富則國富；少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年獨(dú)立則國獨(dú)立；少年自由則國自由，少年進(jìn)步則國進(jìn)步；少年勝于歐洲則國勝于歐洲，少年雄于地球則國雄于地球。”共勉之。

第四篇：微笑背后隱藏著力量2

微笑背后隱藏著力量

增加壽命 減壓護(hù)心 活躍大腦

微笑背后究竟隱藏多大力量？美國《讀者文摘》雜志最新載文，回顧了多項(xiàng)有關(guān)微笑的研究，盤點(diǎn)出“微笑的10個(gè)科學(xué)奧秘”。

1．笑容可增加壽命。美國韋恩州立大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，年輕時(shí)擁有燦爛笑容的人，平均壽命比經(jīng)常不笑的人要高出7歲。

2．笑容可預(yù)測婚姻。美國迪堡大學(xué)一項(xiàng)心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，笑容強(qiáng)度在某種程度上能夠預(yù)測日后的婚姻狀況。畢業(yè)照里笑容越多的人，離婚的可能性越低；笑容越少的人，離婚的可能性越高。

3．微笑使人顯年輕。荷蘭一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，微笑能讓人更顯年輕，但這僅限于40歲以上人群。

4．女人微笑增魅力。美國《情緒》雜志刊登一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，女性認(rèn)為男人不笑時(shí)魅力大，而男性則認(rèn)為，女人微笑時(shí)最有魅力

5．真誠微笑促消費(fèi)。美國《應(yīng)用社會(huì)心理學(xué)雜志》刊登的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，服務(wù)員微笑服務(wù)會(huì)讓消費(fèi)者更樂意多掏錢。

6．微笑能減壓護(hù)心。美國《心理科學(xué)》雜志刊登的一項(xiàng)新研究發(fā)現(xiàn)，在完成艱難任務(wù)或面對尷尬局面的時(shí)候，笑可以減輕壓力水平，降低心率，保護(hù)心臟健康。即使是強(qiáng)顏歡笑，也比不笑好。

7．微笑讓大腦更活躍。英國一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)微笑能夠帶來相當(dāng)于2000塊巧克力產(chǎn)生的腦部刺激。

8．寶寶微笑媽媽樂。美國休斯敦貝勒醫(yī)學(xué)院一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)一個(gè)女人看見自己5—10個(gè)月大的寶寶微笑時(shí)，她大腦的多巴胺獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)就會(huì)被激活，幸福感油然而生，快樂感受無可比擬。

9．女人微笑稍多點(diǎn)。美國《心理學(xué)通報(bào)》刊登一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，女性微笑多于男性，但是差別并不是特別大。

10．兒童微笑次數(shù)多。研究發(fā)現(xiàn)，兒童每天笑400次，而1/3的成人每天微笑20多次，14%的成人每天最多笑5次。人類天生就會(huì)微笑，即使在子宮中，正在成形的胎兒似乎也面帶微笑。

第五篇：讀蘇寧背后的力量

讀蘇寧背后的力量---創(chuàng)新營銷讀后感

20年的時(shí)間，蘇寧從無到有，從小到大，從大到強(qiáng)，如今的蘇寧已經(jīng)可以代表中國連鎖零售的最高水平。全面領(lǐng)先于行業(yè)，寧憑什么？推動(dòng)蘇寧這樣高速發(fā)展的背后的力量是什么？《蘇寧:背后的力量(創(chuàng)新營銷)》從蘇寧創(chuàng)新營銷的過程來揭示蘇寧成長背后的力量。

其實(shí)，蘇寧的營銷思想歸根到底來說有兩個(gè)基本點(diǎn)：其一，服務(wù)好供應(yīng)商，其二，服務(wù)好消費(fèi)者。供應(yīng)商和消費(fèi)者是蘇寧每次營銷變革與創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。蘇寧“將服務(wù)視為永恒的看家本領(lǐng)”，不僅強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，更提升服務(wù)能力，這是蘇寧不斷完善自我、突破自我的原動(dòng)力。縱觀中外企業(yè)發(fā)展，一個(gè)顯而易見的事實(shí)是：那些卓越的企業(yè)領(lǐng)袖，都為其企業(yè)打上了自己鮮明的烙印，以個(gè)人獨(dú)特的思想與品格影響著企業(yè)的營運(yùn)，形成了不同企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化和核心價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的長久生存，最重要的條件不是企業(yè)的資本、產(chǎn)品或管理技能，而是正確的企業(yè)價(jià)值觀和營銷戰(zhàn)略。企業(yè)的命運(yùn)如何最終由價(jià)值觀決定。核心價(jià)值觀決定企業(yè)發(fā)展方式，決定企業(yè)對社會(huì)的貢獻(xiàn)大小。

蘇寧人也看的出服務(wù)是商品的附加價(jià)值。向高附加值產(chǎn)品發(fā)展，市場將無窮盡。消費(fèi)者往往認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該是免費(fèi)的，但實(shí)際上從來沒有免費(fèi)的服務(wù)，一個(gè)企業(yè)要想提供好的服務(wù)，必須有財(cái)力支持。所以說，服務(wù)免費(fèi)只是把服務(wù)的價(jià)格“包”在產(chǎn)品里同產(chǎn)品一起賣出。如果服務(wù)不能帶來一些附加價(jià)值，不讓客戶覺得物有所值，客戶上一回當(dāng)，不會(huì)再上當(dāng)，用戶的需求決定了這種服務(wù)的價(jià)格。從對顧客的利益來說，服務(wù)是投資，它能夠取得豐厚的回報(bào)。

所以蘇寧的發(fā)展并沒有什么高深的什么手法，而是用了一個(gè)大家天天在喊口號，天天在做的一種方法，服務(wù)是一個(gè)看似很平淡很普通卻又是最有力的手法