第一篇：怒江大壩工程暫緩背后的民間力量

怒江大壩工程暫緩背后的民間力量

5月17日，中國華電集團副總經理程念高接受本刊記者采訪，這是這家處于怒江爭論漩渦中心的公司首次對外發言。話題是從程念高列舉的一連串數字開始的 根據國家發展與改革委員會計劃，中國的發電裝機容量，到2020年達到9.8億千瓦才能適應經濟增長的需求，而現在只有5.8億千瓦；到2020年需要水電裝機容量3億千瓦左右，2002年底只有8600萬千瓦。

與此相關的消息是，有關部門預測：今年夏天，中國仍將有多數省市拉閘限電，始自去年的電力緊張短期內難以得到緩解。另一個數據是：中國當前的水電開發量只占全部可發量的15%左右。這也許是解決中國未來能源問題的希望所在——相比之下，能源石油和煤炭要受到貯量、開采能力和運輸條件等諸多限制。

因此，從2002年底始，新一輪水電熱在中國興起。它的背景是中國電力體制改革，國家電力公司被分為5家相互競爭的電源企業，他們爭相將目光投向水電資源最為富集的中國西南。怒江是其中之一，一項裝機容量超過2000萬千瓦的13級電站規劃，于去年年中被正式提出。

但是，到去年下半年，這項計劃引來了國內外的爭議。2004年初，它被高層要求“暫緩”。事實上，諸多大江大河上的水電項目，越來越頻繁地引發爭議。怒江，由于反對者提出一個響亮的口號——“為中國保住最后的生態江河”而掀起了更大聲勢。反對者，多數是來自于北京這樣的大城市的環保人士。城市居民們，能否在停電的悶熱和黑暗中，阻止遠方的水電站的上馬？地處窮山僻壤的山民們，又是否能擎起環保旗幟，抵擋迅速脫貧的誘惑？

2004年初，陳光忠只身一人來到六庫，花3萬元錢買下了一輛夏利出租車。

六庫鎮是云南省怒江州的州府所在地，只有幾千人，比陳光忠的老家四川省南充市小多了，生活也遠為艱苦。

陳是為希望而來。去年，嫁到六庫的姐姐告訴他，這里要修水電站了。他盤算著，修電站得進來幾千上萬工人，還有大量旅游者和生意人，出租車生意肯定好。陳打算干兩三年，掙五六萬塊錢回家。

同樣沖著水電開發而來的，還有不少水電建設公司。“淘金者”中的張先生，原是中國水電七局的職工，曾參加過三峽工程以及云南的小灣、漫灣和大朝山電站建設。在他眼里，怒江是罕見的水電寶地，投資少，建設難度小，移民少，投資效益高。

這的確是一個宏大的規劃——投資1000億元，建設13個梯級電站，裝機容量2130萬千瓦，將是全國第13大水電基地。按照云南媒體披露的時間表，應該在2003年9月份，最遲在年底前動工。

陳光忠幾乎每天都會載客路過位于六庫鎮怒江上游5公里外的六庫電站壩址，但直到現在，那里仍然沒有動工的跡象。六庫鎮小沙壩村的411名村民，曾得到通知，他們將很快搬遷，新家就位于六庫鎮旁邊，但后來也沒了動靜。

這些身居怒江大峽谷的人們并不知道，在外面的世界里，各色人等已經為怒江的命運爭吵得不可開交，他們更不知道，溫家寶總理也將目光投向這里——今年1月，他在一份報告上寫下了這樣的字：“慎重研究，科學決策”。

怒江開發被叫暫停。

“搞房地產的來了，辦飯店的來了，搞旅游的來了，出錢修公路的，都找上門來了?！敝泄才菸瘯浗庖?，描述著始于去年的盛況，也并不掩飾自己的失望，“但下半年后誰也不來了，不搞水電，地不會值錢，路沒人走，飯店也沒人住……”

怒江的命運在此拐了一個彎。滔滔江水依然無拘束地奔流著，這樣的自由，還能持續多久呢？

“這是一次突然襲擊”

2004年4月22日晚，云南大學生命科學院院長、亞洲國際河流中心主任何大明教授率領一個30人左右的考察團，悄悄進入六庫。這個考察團中，包括了全國各地的生態學家、環保學家、植物學家、動物學家。

雖然與怒江州的諸位領導有過多次交道，何大明沒有驚動他們。因為對于怒江工程，他是云南省內專家中罕見的反對派。

15年來，何大明無數次在這條河流上考察，并曾經徒步數百公里，從六庫沿怒江峽谷上行至西藏境內。當2003年6月從報紙上偶然獲知怒江上要修13級電站時，何回憶說，“一下子就懵了，這么大的事這么突然？”

同樣感到突然的，還有國家環保局一位官員，2003年8月12日，他作為國家環保局的代表被通知參加關于怒江13級水壩規劃的評審會，此前他對該計劃從未聽聞。

在會上，他發現自己成了惟一的反對者。盡管如此，他還是提出了詰問：

13級水壩的第一級——西藏境內的松塔地處原始森林地帶，連中科院的考察隊都沒進去過，誰知道那里有什么樣的動植物？

丙中洛將修引水式電站(即將河水抽取引至河邊發電)，可能導致此段怒江江段脫水或減水，將會產生何種影響？

怒江兩岸現有的道路系統基本都要被廢掉，道路上移會對生態產生何種影響？

“三江并流”剛剛申請世界自然遺產成功，立即修建電站是否有違于中國對世界的承諾？

……

這名官員堅決不同意會后“與會者一致同意”的表述，要求在紀要中寫下環保局代表有不同意見。

這次會議，距《環境影響評價法》正式生效的9月1日相距不遠，距怒江所在的“三江并流”地區被批準為世界自然遺產僅一個月。這個時機被環保界人士普遍強調。

《環境影響評價法》要求，對于“區域、流域、海域的建設、開發利用規劃”，都應當在規劃編制過程中組織進行環境影響評價。它意味著對怒江13級水壩這樣的開發規劃，需進行流域性規劃評價，而不是此前要求的僅僅對單個項目進行評價。

而流域環評，顯然更耗時耗力。何大明和云南省社科院研究員于曉剛認為，“這是一次突然襲擊。他們想搶在‘環評法’實施之前造成既成事實?！?/p>

但中國華電集團副總經理程念高解釋說，時間“完全是巧合”。

云南省發改委副主任、能源局局長馬曉佳對本刊記者大致追溯了怒江開發的歷程：

早在50年代，國家便有對怒江水電資源進行普查的想法。隨后有關研究一直不斷。1995年，國家委托相關單位等進行前期勘查，1998年委托國家電力公司北京勘查設計院和華東勘查設計院進行前期規劃。

2003年12月29日，中國華電集團成立，它是從原國家電力公司分出的五家全國性電力集團之一。按照媒體描述，自此，各大公司開始了對全國尚待開發的水電資源的搶奪，而資源最為富集的西南云貴川桂四省區中各大江河的水電資源，很快被瓜分殆盡。這被媒體稱為“跑馬圈水”運動。

2003年初，華電集團與云南省政府開始接觸，很快獲得怒江開發權。6月，云南華電怒江水電開發有限公司在怒江州正式掛牌，由華電控股51%，本地的云南省開發投資公司、云電集團水電建設公司、怒江電力集團公司分享了其余份額。

7月18日，怒江13級電站中的第一個項目——六庫水電站舉行掛牌儀式。雖然此時，規劃尚未獲得國家批準。但當地媒體說，六庫水電站的掛牌，標志著怒江水電開發正式啟動。

8月14日，雖然國家環保局表達了不同意見，《怒江中下游流域水電規劃報告》如愿通過國家發展與改革委員會主持的評審。

被公開的爭論

但是，關于怒江的爭議很快被公開了，《紐約時報》報道說，中國政府內部此類爭論被公開是罕見的。

此前，關于怒江的事并不為絕大多數公眾所知，環保界隨即以“保住中國最后的生態江河”以及保護三江并流世界自然遺產為號召，阻止筑壩計劃。隨后是漫長而激烈的爭吵，并穿插著一些頗為戲劇性的情節。

9月3日，國家環保局也在北京召開了一次研討會，與上次相反的是，搞環保、生態、動植物和人文科學的學者占了大多數，使得兩三個水電專家陷入了圍攻?！八麄儤O為孤立，拼命想發出自己的聲音，但都遭到嘲笑和奚落?！眹伊謽I局高級工程師沈孝輝轉引一位參與者的話描述說。

一個月后，新一次研討會在昆明召開，東道主仍是國家環保局。這回，與會者的立場“按戶口本分成了兩派”——來自北京的學者反對上馬，云南本地的學者則力主上馬。前者指責后者從本地利益出發，或屈從政府壓力，喪失了學術立場。

會議不歡而散。第一個起身反駁北京學者的云南大學生態學與地植物學研究所長黨承林教授，由此落下了“上馬派”首領的名聲。

黨承林受邀參加了六庫電站的環境影響評價。這項環評，除魚類部分由中科院昆明動物所承擔外，大部分由云南大學承擔。黨承林得出的初步結論是：六庫電站上馬對怒江環境不會產生“致命性的影響”。他說，由于千百年來的人類活動，怒江河谷生態已不復原始，植被破壞殆盡。

但是，黨承林又提出，在沒有對整個怒江流域的生態做過系統研究之時，貿然決定電站建與不建，都是缺乏依據的。

相似的意見也來自反對方的學者何大明，他建議，對怒江這樣的大江大河應該首先做全流域的規劃，涉及資源、生態、經濟、文化、社會等各方面，確定了宏觀的發展思路后再做決定。

“對怒江至今沒有做過一個綜合研究。這種情況下，投贊成和反對票都不成熟。反對(修壩)我沒有充分的依據，但贊成方也沒有充分的依據說服我。”

他的結論是：對于一個可能開發20年的規劃來說，決策太倉猝了。

第二篇：背后的力量讀后感

背后的力量讀后感一

初拿到這本書便隨意翻到了這一頁，但一看開頭兩句：去日本最大的感受就是兩個字：干凈!.....源于一直以來的對日本這個民族的反感，我便翻了過去沒有再往下看。再看這篇文章源于我的同事劉朝升老師的一次不經意的推介，讓我有了看完這一篇文章的沖動。但因為忙于期末的一些事宜，也因一時沒能找到這本雜志，不知不覺中又將之淡出了記憶。今天下午，我終于閑了下來，整理我的書本時，不經意間這本書出現了，一頁一頁地翻下去，終于翻到了我當初隨意翻到的那一頁。耐著性子看了下去，看完了我已不能用震憾來形容我的感受，我只覺得后背在這炎熱的夏天有了一股末名的涼氣。

真的，日本人太可怕了，我雖不會因此而改變對這個民族的根本的看法，但我作為一個教育者，我不得不感到這個民族有太多的值得我們學習的東西了，我們要成為屹立于世界東方的民族強人，我們就不得不多從細節做起，做起始段做起。真的，作為一名中國人，我們不這樣做，我想我們真的愧對我們的先名，我們在玷污著我們五千年的中華文明。

朋友們，有空就多看看這篇文章，多反思一下我們的行為吧，多讓我們的朋友知道這當中的事實，我讓我們去影響幾個我們身邊的朋友吧。

最后，讓我們再回味一下文中的這兩段吧：難道日本僅僅只是比較干凈嗎?這干凈背后難道真就那么簡單嗎?為什么我們做不到?因為我們沒有公德心，所以我們亂扔垃圾。為什么我們亂扔垃圾?因為我們的眼睛能容忍臟。為什么我們眼睛能容忍臟?因為我們的靈魂能容忍臟。。后來我終于明白了：我們的幼兒園不干凈，小學肯定干凈不了;我們的小學不干凈，中學肯定干凈不了;我們的中學不干凈，大學肯定干凈不了。。這些人走向社會，社會肯定干凈不了。

真的，朋友們，去讀一下這篇文章吧，再好好回想回想，真的是太可怕了，真的!

背后的力量讀后感二

記憶中，每每有客人來我家，之前，母親總會見縫插針地特意打掃一番，并特別地準備幾道菜肴，好讓自己的家窗明幾凈，舒適清爽;小菜豐盛一些，盡可能適合客人的口味。母親說，這是對客人的尊重，也是一種熱情。

成為柴幼園長十多年來，迎接了好多領導、同行的檢查、來訪。每每有預約的接待，總會組織全體教職工盡心地仔細清掃整理園內的角角落落。老師們也總會把教室內的物品擺放得整整齊齊，并幫助孩子們整理好服裝，教育孩子們見到客人要問好。因為，每一個有緣柴幼的客人，都是柴幼人心中敬重、珍視的朋友。所以，也尤其喜歡有客人來的校園，總是比平時更加地充滿朝氣、顯得更加的潔凈與美麗。

今晚，當我再次確認明天“區園本教研訓示范學校評比”的經驗介紹材料能流暢地講述，并能熟練地操作ppt之后，便坐到沙發上，欣賞音樂。同時，信手從茶幾上拿了一本2009年第一期的《教師博覽》，不經意間，讀到了鄧良平老師的《干凈背后的力量》一文，深受觸動?，F將全文轉載在此，相信朋友們也一定能從文中悟到干凈背后的力量。北侖柴橋是市區先進衛生城鎮，但說實話，能否如此干凈，有如此力量，不敢企望。但做好我們份內的事，讓我們自己的大“家”柴幼校園和每個自己的小家保持高標準的干凈，我想，我們可以努力。期待這樣的力量前面的干凈，干凈背后的力量，成為我們每個柴幼人工作、生活的準繩、品位與內心堅定的力量。

第三篇：微笑背后隱藏著力量2

微笑背后隱藏著力量

增加壽命 減壓護心 活躍大腦

微笑背后究竟隱藏多大力量？美國《讀者文摘》雜志最新載文，回顧了多項有關微笑的研究，盤點出“微笑的10個科學奧秘”。

1．笑容可增加壽命。美國韋恩州立大學研究發現，年輕時擁有燦爛笑容的人，平均壽命比經常不笑的人要高出7歲。

2．笑容可預測婚姻。美國迪堡大學一項心理學研究發現，笑容強度在某種程度上能夠預測日后的婚姻狀況。畢業照里笑容越多的人，離婚的可能性越低；笑容越少的人，離婚的可能性越高。

3．微笑使人顯年輕。荷蘭一項研究發現，微笑能讓人更顯年輕，但這僅限于40歲以上人群。

4．女人微笑增魅力。美國《情緒》雜志刊登一項研究發現，女性認為男人不笑時魅力大，而男性則認為，女人微笑時最有魅力

5．真誠微笑促消費。美國《應用社會心理學雜志》刊登的一項研究發現，服務員微笑服務會讓消費者更樂意多掏錢。

6．微笑能減壓護心。美國《心理科學》雜志刊登的一項新研究發現，在完成艱難任務或面對尷尬局面的時候，笑可以減輕壓力水平，降低心率，保護心臟健康。即使是強顏歡笑，也比不笑好。

7．微笑讓大腦更活躍。英國一項研究發現，一個微笑能夠帶來相當于2000塊巧克力產生的腦部刺激。

8．寶寶微笑媽媽樂。美國休斯敦貝勒醫學院一項研究發現，當一個女人看見自己5—10個月大的寶寶微笑時，她大腦的多巴胺獎勵系統就會被激活，幸福感油然而生，快樂感受無可比擬。

9．女人微笑稍多點。美國《心理學通報》刊登一項研究發現，女性微笑多于男性，但是差別并不是特別大。

10．兒童微笑次數多。研究發現，兒童每天笑400次，而1/3的成人每天微笑20多次，14%的成人每天最多笑5次。人類天生就會微笑，即使在子宮中，正在成形的胎兒似乎也面帶微笑。

第四篇：民間公益力量

民間公益力量“微基金”“全裸曬”賬本

炒黃瓜、炒茄子、炒豆腐和每人一個雞蛋。

開欄的話——

我們迎來了“自公益”時代

2011年6月1日，“微基金”正式向羅甸縣興隆小學學生提供愛心午餐，當天的午餐是米飯、以微博客為代表的互動平臺，終于將汶川特大地震后潮涌般的民間慈善，推到了“人人可公益”的階段。就像新聞傳播進入“自媒體”時代一樣，我們迎來了“自公益”時代。

區別于傳統的公益形式，“自公益”由個人自主發起，親身實踐，參與度更高。無論關注的對象是一群人還是一個人，無論他或他們是親友還是陌生人，“自公益”都以樸素的向上向善的力量，帶給網上網下如春天般的溫暖。

本報自今日起開設“關注自公益”專欄，尋找公益互助的故事，展現普通人之間平凡的愛，探尋“自公益”與其他公益力量融合互動的模式，歡迎讀者朋友們提供線索，提出智慧，共同推動“自公益”成長。

每一個希望向上向善的人，都請加入進來。

正式運作一年后，“微基金”通過網絡曬出了過去一年的賬本。

2011年4月2日，本報以《貴州百余小學生第一次吃上午餐》為題，報道了民間公益人梁樹新等來自廣東的志愿者，在貴州省黔西縣紅板小學成功為學生提供免費午餐的情況，這也成為第一個由民間公益力量成功實施“午餐援助計劃”的樣本。

兩天以后，為了讓“午餐援助計劃”持久健康運行，貴州省青少年發展基金會與民間公益人梁樹新合作，宣布貴州省青基會成立專項基金——“微基金”，幫助貴州山區孩子免費吃上熱騰騰的午餐。

2012年4月6日中午，“微基金”通過官方微博“@快樂微基金”發布了“【微基金】項目執行過程披露平臺”，在這個域名為“wjj.imore.net”的網站上，沒有專業的財務報表，“捐贈收入”和“捐贈支出”的金額數值，都精確到小數點以后兩位，每一筆超過0.01元的捐款，都能查到捐款時間、捐贈人、具體金額和捐贈渠道，每一筆超過0.01元的支出，都能查到支出時間、具體金額和用途摘要。

這就意味著，“微基金”每一分錢的善款流入和支出，都有據可查。

捐贈信息披露隨即引來眾多網友的圍觀，有網友感慨：這可能是史上“全裸曬”的第一部公益慈善賬本。

向社區舉報違規內容

2回復作者：死都不捐紅會 回復日期：2012-4-9 11:20:00

#善款收支公示精確到每1分錢（看到木有！！??！

點擊“【微基金】項目執行過程披露平臺”，主頁面正中間顯示著“微基金財務收支狀況（元）”的彩色柱狀圖。柱狀圖顯示，截至2012年4月8日，捐贈收入為2709571.74元，捐贈支出為886337.21元。

柱狀圖下方的微博評論區可以隨時發布評論，評論窗口的下方顯示著網友的留言。評論區左側的兩個餅狀圖分別顯示著“微基金總收入結構”和“2011行政費用結構分析”。

“微基金總收入結構”圖顯示，“淘寶公益渠道”的捐贈占61.28%，其次分別為“支付寶公益”、“農行匯款”、“聯合募集”和“一分鐘V捐”。

（LZ評：每個渠道都有噢親！紅會還怎么好意思說捐贈渠道太多，統計不全？你紅會的資源難道還比人家少嗎？）

“2011行政費用結構分析”圖顯示，“辦公室租金、管理、水電費”占34.18%，職工薪資占33.26，固定資產占17.79%，交通差旅占8.42%，其他行政支出占6.35%。

與這些圖相對應，整個頁面左側豎直排列著一項項數字：捐贈收入￥2709571.74元，其中一分鐘V捐：￥56415.00，支付寶公益：￥495130.51，淘寶公益：￥1666905.90，農行匯款：￥302334.33，聯合募集：￥188786.00。

點擊其中的任何一種捐款渠道，都能查到具體的捐款時間、捐贈人、具體金額和捐贈渠道。

以“支付寶公益”為例，中國青年報記者看見總共807頁捐款信息，包含了2011年4月12日18時14分到2012年3月31日期間的12096筆捐款。2011年4月13日凌晨5時4分，“朱××”捐贈的0.01元顯示在第803頁第一排。絕大多數捐款在1元到100元之間。

（LZ評：還真的有人捐0.01啊。。這位記者看得好認真。。）

“公益組織有義務對每一點愛心負責，不是應該公示，是必須公示?！绷簶湫抡f。

捐贈支出的項目顯示，捐贈支出總額為886337.21元，其中項目撥款719558.60元（待撥款1161838元），行政辦公166778.61元。

記者點擊“項目撥款”看到，兩頁撥款記錄記載了撥款時間、撥款金額和資金去向。

“行政辦公”支出被細分成了151項，包括了人員、辦公室租賃、購買辦公用品、支付寶交易服務等各個方面。金額最大的單筆支出為2012年1月10日支出的1.2萬元，用途為3個項目人員工資，金額最小的單筆為支付寶交易服務費0.30元。

“‘微基金’目前只有兩名全職工作人員。去年12月新招聘1人，因沒有通過試用期已經在春節前離職，現在的兩人每月工資4000元。”梁樹新說，扣除社保費，兩名全職工作人員每月拿到手3772元，這在廣州是中等偏下的收入水平。

中國青年報記者同時發現，在“行政辦公”費用的首頁上顯示著一項“公益合作洽談餐費”，支出金額是554元，這是所有行政辦公支出中唯一的一筆就餐費用。

梁樹新對此解釋說，這是邀請了十幾位專業人士和公益伙伴為“微基金”發展“把脈”，并商談如何展開合作后的晚餐費用，平均每人花了39.57元，“一直糾結這要不要算在行政成本里，畢竟是吃飯啊?！?/p>

（LZ評：紅會一頓人均1000了有木有。。）

后來，“微基金”管理小組討論同意把這筆錢從行政成本里開支，“因為這是單純為微基金發展吃的飯，沒有其他議題。”梁樹新說，這也顯示出微基金這個1歲的“嬰兒”還需要繼續完善制度，到底什么情況能吃飯，如果吃飯按照什么標準安排，“但這筆已經花了的錢一定要公示，讓捐錢的人心里明明白白?！?/p>

信息披露同時顯示，過去一年里，羅甸縣邊陽鎮興隆小學等18所小學的4000多名學生累計免費就餐121773人次，“微基金”還幫助救助了一個貴州患紅斑狼瘡的女孩和一位廣州白血病女童。約有30萬人直接參與捐款。

全過程透明 技術不是問題

“微基金”通過網絡“全裸曬”賬本的做法在被越來越多網友圍觀的同時，也得到了越來越多的贊許。

來自上海的網友“@俞磊_地球”評論說：這個太令人信服了，這樣的捐款才有意義啊。來自廣州的網友“@Harke”評論說：捐款人就是需要看到這樣簡單明了的賬單，而不是專業的財務報表。感謝你們為中國慈善所做的一切。網友“@黃衣暖”甚至戲謔地說：郭美美發來賀電。

原本做好了被“拍磚”準備的梁樹新形容自己“小興奮”。賬本公布后的幾天里，他幾乎沒有聽到質疑、責問的聲音，所有的聲音都是贊同、力挺、鼓勵。

“讓公益行為全透明在技術上不是問題。”梁樹新說，一個名叫“愛盟公益”的團隊在創始人郭鵬的帶領下，決定與微基金合作開發這套系統。

中國青年報記者了解到，早在去年夏天，有著多年銀行從業背景的郭鵬帶著十多人的團隊，開始研究如何能讓公益行為透明起來的綜合過程系統。為此，在過去半年多的時間里，郭鵬每個月需要支付十幾萬元的研發、運營成本。

在郭鵬腦子里，這個系統要解決3個命題：錢怎么來的、錢怎么花的、花錢的效果怎么樣。而信息公開不僅僅是一個靜態的告知那么簡單，所以這個系統被設計成項目執行過程披露的平臺。

按著這個思路，郭鵬確定了每一筆超過0.01元的捐款都能查到源頭，每一筆超過0.01元的支出都能查到流向的系統基礎。

花錢的效果怎么樣？這是最難破解的命題。梁樹新和郭鵬多次商量認為，效果不能是簡單地寫一段文字表述或者羅列一些冷冰冰的數字，“要向捐方和社會展示暖暖的執行過程?！?/p>

在“【微基金】項目執行過程披露平臺”中，點擊執行“午餐計劃”的學校名單，都會顯示出這個學校的所在地、具體執行人、財務詳情、就餐情況和庫存信息。

點擊“財務情況”，可清楚地看到每天采購的食材品種、價格、數量和采購憑據。

點擊“就餐情況”，可以看到每所學校的就餐人數、人均花費、信息報送人員姓名和執行情況反饋。

中國青年報記者點擊2012年4月6日貴州黔南布依族苗族自治州羅甸興隆小學就餐執行情況反饋看到，一個新彈出的窗口從上到下寫著：“當日就餐人數：385人，人均約2.48元?！本o接著列出當日消耗土豆50斤、白菜70斤、豆腐80斤、大米80斤、食用油3斤、鹽1.3斤、味精0.29斤、辣椒粉1斤、柴火50斤、豬肉30斤。

當日費用合計約：956.54元，菜譜是：炒豆腐、炒土豆、炒白菜、白菜湯。

窗口最下方的當日就餐照片更直觀，3個大盆里裝著炒好的菜，第一盆是炒白菜，第二盆是炒豆腐，第三盆是炒土豆。

“這樣的公開你能滿意嗎？”梁樹新笑笑說，“技術手段不難，關鍵看你愿不愿意公開透明?！?/p>

（LZ評：紅會來，給爺打臉?。?/p>

現在，這些信息需要先從學校傳到廣州，由“微基金”的工作人員每天上傳到系統。而在未來，這樣的信息傳遞將由一部智能手機完成。

郭鵬的團隊已經開發出一款可以安裝在智能手機上的軟件，執行午餐計劃的學校只需要用智能手機記錄、拍照，就能通過手機上網，將當天的信息上傳到執行過程披露平臺，即時公開。

根據測試，每個月按最詳細的標準完成信息上傳，這個軟件耗費手機上網的流量不會超過30M，這就意味按照現在的手機上網包月資費標準，每個學校每月的信息公開費用約為5元。

“我們在微博上尋找捐贈智能手機的人，馬上就得到了華為公司的支持，20部智能手機就快要到學校了。”梁樹新說。

3回復作者：死都不捐紅會 回復日期：2012-4-9 11:25:00

#蹚出公募基金和草根公益人合作的路子

在2012年4月5日舉行的“微基金”一周年年會上，貴州省青少年發展基金會秘書長楊震形容，貴州青基會和梁樹新等民間公益人的“聯姻”正處在蜜月期，而且“十分美滿”。

事實上，一年前，當楊震和梁樹新坐在一起談合作時，誰的心里也沒底。

梁樹新心里的算盤是：希望找一個有公募資質的基金會合作，擺脫自己“非法集資”的風險，但又害怕受到行政體制的束縛太多。楊震心里的算盤是：希望基于微博等網絡平臺創新公益手段，盡快幫助貴州山區的孩子吃上熱騰騰的午餐，但和草根公益人合作又是一件沒有太多先例的事情。

但為了貴州山區孩子盡快吃上午餐的共同目標，雙方決定“先合作，后磨合”。一段時間后，雙方的變化都顯而易見。

梁樹新會耐心地聽來自貴州青基會的聲音，然后再說自己的觀點，而不是一上來就打斷，直接說自己的想法；他和“微基金”廣州團隊的人一起，向貴州青基會的財務管理人員學習善款管理規范；他開始說“咱們一起努力怎么怎么樣”，而不再說“你們體制怎么怎么不符合我的要求”。

楊震會穿著印有“微基金”“大螞蟻”logo的白色T恤，穿梭在志愿服務廣交會的現場，微笑著向每一個過往的人推介“午餐計劃”，梁樹新笑他“一點也不像個正處級干部”；楊震會實地看過“午餐計劃”執行學校以后，千叮嚀萬囑咐校長“一定要發微博讓網友監督，不要搞假”；他還會時常提醒貴州青基會的工作人員“把工作拿到網上曬曬，接受監督”。

(LZ評：小二，麻煩這樣的領導多來幾個！)

細微變化的背后，是一條公募基金和草根公益人合作的路子。

從制度上看，公眾的愛心善款匯入公募基金，基金會負責善款的管理、支出，但不收取“過賬管理費”，草根公益人及其公益組織負責項目的具體運作、執行，基金會對善款進行監督，并引入第三方機構對賬目進行審計。

具體運作、執行的過程中，基金會充分尊重草根公益人的意見，并給出足夠的空間，讓草根公益組織獨立發揮民間的智慧和力量，基金會把握住法律的邊界即可。

“還有一點是平等，我和梁樹新、‘微基金’工作人員平等對話，基金會和草根公益組織平等協商?！睏钫鹫f，“這一點非常重要，必須相互信任，大家都帶著共同的公益之心做事?！?/p>

通過一年的探索，楊震還深深感受到應該虛心向草根公益人學習創新的精神、主動尋求監督的精神、努力為捐方提供優質體驗的精神。

3月30日，在2012年團中央、全國青少年發展基金會系統表彰會上，“微基金”公益項目獲得全國“希望工程創新獎”。此前，“微基金”榮獲全國“微公益之星”大獎。貴州省委書記栗戰書專門咨詢了“微基金”的做法，并批示：這是一個很有意義的工作創新，請繼續探索，不斷總結、深化，見到更大成效。

“未來，我們會‘脫’得越來越光，主動尋找公眾監督，尋求最廣泛的群眾基礎，總有一天會重建中國公益的新秩序。”梁樹新說。

（LZ評：希望中國各大官辦民辦慈善組織盡快脫光！）

第五篇：微笑背后的力量閱讀答案

篇一：微笑背后的力量閱讀答案

1.“十一月的花”實際是指（）a.菊花 b.微笑 c.“我”——一個差生2.第⑨自然段中“更加寒冷”指極低的氣溫,還指（）3.結尾說：“我知道,微笑的力量,足以讓一朵花在嚴冬盛放.”,怎樣理解?（）參考答案：

1、c2、更指的是差生內心被這考試成績折磨的痛苦 與內心的寒冷

3、老師的鼓勵與微笑 讓差生從此充滿自信 與力量 臉上從此有了微笑篇二：微笑背后的力量閱讀答案

羅恩·古特曼：微笑背后隱藏的力量 [ 課時介紹 ] 簡介：羅恩·古特曼回顧了一大批關于微笑的研究，并發現了一些驚人的結果。

羅恩·古特曼回顧了一大批關于微笑的研究，并發現了一些驚人的結果。

講師：羅恩· 古特曼

授課語言：英文

類型：心理 ted 課程簡介：羅恩·古特曼回顧了一大批關于微笑的研究，并發現了一些驚人的結果。篇四：微笑背后的力量閱讀答案

課程介紹 羅恩.古特曼回顧了一大批關于微笑的研究，并發現了一些驚人的結果。

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篇五：微笑背后的力量閱讀答案

ted英語演講:微笑背后隱藏的力量（）