第一篇：城市戰略分析與愿景

城市戰略分析與愿景

——涅磐唐山

專業：行政管理

班級：三年一班 姓名：趙國棟 學號：409417040110 1.歷史背景

1.1基本概況

唐山地處環渤海核心地帶，是連接華北、東北兩大區域的咽喉要地，距首都北京 154 公里，距天津108 公里。行政區總面積13472平方公里，南臨渤海，北依燕山，具有優越的區位條件和資源條件，是全國較大城市和省域中心城市。唐山是一座具有百年歷史的沿海重工業城市。現轄2市6縣6區和6個開發區。總面積13472平方公里，人口750萬。市區面積3874平方公里，海岸線長約246.1公里，人口305萬，是全國較大城市之一和省域中心城市。

唐山是歷史悠久的古地。自古以來，北部燕山山脈、古灤河流域就有古人類活動，黃帝曾在這里留下很多遺跡，世界文化遺產清東陵的興建是唐山城市發展史上的重要節點。唐山是文化燦爛的名城。多元文化在這里相互交融，鑄就了唐山特有的文化品格，曹雪芹、李大釗、成兆才等歷史文化名人層出不窮，這片土地孕育了評劇、皮影、樂亭大鼓，被譽為“冀東三枝花”。唐山是中國近代工業的搖籃。隨著洋務運動的興起，這里相繼誕生了中國內地第一座機械化采煤礦井和我國第一條標準軌距鐵路、第一臺蒸汽機車、第一桶機制水泥、第一件衛生陶瓷，被譽為“中國近代工業的搖籃”和“中國北方瓷都”。唐山是資源豐富的沃土。這里礦產資源豐富，目前已發現并探明儲量的礦藏有49種，富集了煤、鐵、石油、天然氣、原鹽、黃金等重要的戰略資源。

唐山是鳳凰涅槃的奇跡。1976年7月28日，震驚中外的唐山大地震把百年工業城市夷為平地。歷經十年重建、十年振興和十年快速發展，一座現代化城市重新屹立于祖國的渤海之濱。唐山先后被授予聯合國“人居榮譽獎”和“迪拜國際改善居住環境最佳范例獎”。

1.2城市定位

唐山是具有百年歷史的沿海重工業城市，是連接華北、東北兩大地區的咽喉要地和國際港口城市，是能源及原材料為主的國家級新型工業基地。

從城市發展和定位看，唐山蘊藏巨大發展潛力，在京、津的帶動，被低估的城市價值正在迅速提升，隨著四大新城的興建，國際化新興都市正在形成。

今天，唐山正在以科學發展觀為指導，大力促進資源型城市轉型，改善生態環境，加速城鄉一體化進程，打造國家級能源原材料和新型工業化基地，建設適宜人居和創業的新型生態濱海城市。

震后唐山是完全按照現代化城市規劃標準指導建設起來的我國第一座百萬人口的大城市。它的建設歷程，從各個方面反映了我國20世紀70年代的最高水平。唐山震后恢復建設規劃是新時期城市規劃的第一聲春雷，是城市現代化建設交響樂的序曲，對我國城市規劃建設事業的發展起到了巨大的推動作用。而1985年、1994年版總體規劃都繼承和發展了1976年版總體規劃以人為本的指導思想，為建設魅力之城、幸福之都奠定了堅實的基礎。根據胡錦濤總書記2006年7月視察唐山時關于建設科學發展示范區的戰略構想，市委八屆四次全會提出了“開放創新、富民強市，把新唐山建成科學發展示范區，建成人民群眾的幸福之都”的總戰略、總目標，動員全市人民全力推進資源型城市轉型，積極打造“四點一帶”“四大功能區”、八大平臺和七大產業鏈，著力實現城鄉等值化、一體化，不斷改善民生，提高人民群眾的幸福指數，在科學發展道路上實現新跨越。并強調“曹妃甸是一塊黃金寶地，要堅持高起點、高質量、高水平，把曹妃甸規劃好、建設好、使用好，把它建成科學發展示范區、樣板區。”2008年5月1日和2009年6月19日，溫家寶總理親臨唐山視察，明確要求“把曹妃甸這塊黃金寶地建設成為環渤海地區的耀眼明珠”。目前，唐山全市上下正在按照總書記和總理的要求，致力于科學發展示范區建設，在唐山這一方熱土上走出一條科學發展新路。

從區位分析上可以看出，唐山與首都北京相距150公里，與天津市相距120公里。京津唐城市群借助首都北京的影響，將發展成為21世紀世界城市群之一。

唐山在宏觀區域發生重大變化的背景下，積極融入環渤海經濟區，加強唐山、承德、秦皇島區域合作，提升唐山在區域中的地位，發揮其冀東地區綜合服務中心作用,實現資源共享、優勢互補、分工協作、互利共贏，促進區域經濟協調發展。

按照國家建設“科學發展示范區”的要求，唐山在實現經濟增長和產業發展的同時，要在能源利用、環境治理、技術創新等多方面發揮先導、樣板作用，成為全國建設資源節約型、環境友好型社會的示范城市。

（一）抓住曹妃甸發展的大好機遇，落實河北省向沿海推進的發展戰略，提高城市競爭力，進一步發揮唐山市在環渤海地區的引擎作用，實現區域協調發展和省域海陸聯動。

（二）積極推動曹妃甸新城和中心城區“雙核”發展。合理布局城市建設用地，注重生態環境建設，積極打造冀東經濟區服務中心，構建生態城市、宜居城市。

（三）注重防災、減災規劃，尤其要加強抗震防災規劃工作和采煤塌陷區的防治工作。

（四）強化城市特色，弘揚冀東地域文化，建設生態文化、工業文化、抗震文化、現代文化交相輝映的文化名城。

（五）注重城鄉統籌，促進城鄉一體化發展，構建合理的城鎮發展格局，形成功能完善、資源集約、生態良好的科學發展示范地區。

1.3 GDP分析

2008年，唐山首次躋身GDP3000億俱樂部。2008年，全市地區生產總值為3561.19億元，比上年同期增長13.1%；全市財政收入為405.82億元，增長22.7%。數據顯示，唐山市單位GDP能耗、電耗，在河北省的11個設區市中均排第一位。過去，唐山用全省約三分之一的能耗，僅實現了五分之一的GDP；

2010年，唐山市GDP總量4300.00億元，同比增長13％，全國排名31位，河北省第一位；

2011年，唐山市GDP總量4409.08億元，全國排名第19位；

2012年，唐山市GDP總量達5400.00億元，初步統計排名第19位，同比增長11.3％； 根據國土資源部的統計，目前我國約1/3的資源型城市面臨后備資源不足的窘境，甚至可能礦竭城衰。

早在2007年1月，唐山就確定“以建設科學發展示范區為主導，大力推進資源型城市轉型”的發展目標。

“隨著資源的枯竭，制約城市可持續發展的因素日益顯現。”國土資源部總規劃師胡存智表示，當前經濟危機對以礦業為主導產業的資源型城市的影響正在逐步顯現，資源型城市經濟轉型工作面臨著新的挑戰。

1.4人口構成

從唐山市統計局獲悉，2011年，唐山全市人口保持低速平穩增長。到2011年年末唐山全市戶籍總人口757.73萬人，比上年末增加23.8萬人，其中市區420.00萬人。在總人口中，農業人口367.56萬人，比上年增加10.54萬人；非農業人口420.03萬人，比上年增加0.95萬人；男性人口372.34萬人，女性人口361.56萬人，男女性別比為103:100。

唐山市城區人口聚集，逐年保持增長，但流動人口相對較少，以本地人為主。隨著唐山經濟快速上升，對周邊市縣有較強人口吸附效應，未來人口有較大增長空間。

唐山人口近760萬（其中市區人口420萬），路北和路南區組成的中心城區人口105萬人。唐山城市人口增長年度平均且較為緩慢,隨著唐山經濟地位的上升及產業發展力度加強強，未來有較大的增長空間。

1.5總體規劃

2008年，唐山市城市總體規劃（2008-2020）確定城市性質為：國家新型工業化基地，環渤海地區中心城市之一，京津冀國際港口城市。其中明確提出，規劃期內市域將形成“兩核兩帶”的城鎮空間布局，即市域中部發展核心、市域南部發展核心和沿海發展帶、山前發展帶；實現建設曹妃甸國際生態城、鳳凰新城、南湖生態城和空港城四大功能區的重要部署，努力把唐山建設成為科學發展示范區、人民群眾的幸福之都。

唐山曹妃甸國際生態城（唐山與瑞典意大利荷蘭新加坡等合作，全國只有上海浦東中英生態城，天津濱海新區中新生態城可以與之相媲美）到2020年，將累計投資一萬億元，建成一座120萬人的世界一流的生態城市、港口城市、示范性城市、國際性城市和環渤海中心大都市，這座由智慧的唐山人民建設起來的國際生態大都市，回答了未來100年甚至200年后世界城市發展的方向！2009年3月起大規模建設，到2010年10月已完成投成1600億元。

鳳凰新城規劃面積23平方公里，是具有商務中心、文化中心、金融中心、總部基地等功能的現代化標志性新城區。市政基礎設施工程、公建、世界巨頭投資的商業及高檔住宅項目進展的 如火如柴，2008-2009年完成投資800億元，2010年全年完成投資1000億元。2011年開始進入大規模建設的新階段。

南湖生態城最新規劃面積105平方公里，是市民中心、休閑度假勝地、在全國有很高知名度的文化創意園區、高科技園區和生態型示范新城。擴湖工程、環城水系一期、地震遺址公園、環湖景觀大道、封山綠化、開灤國家礦山公園等工程2008年底已經完工，市民中心、工人文化宮、南湖美食城、高檔住宅樓、寫字樓、五星級大酒店、高科技裝備制造業產業園和動漫基地以及平房改現代化樓房等項目在2009年已經開始建設，2010年將投資550億元左右進行大規模建設，2011年起南湖生態城全面崛起！

空港城規劃面積20平方公里，是以高新技術產業、現代物流業、現代服務業等新經濟產業為支撐的國際化、創新型新城。概念性總體規劃已經完成，村莊搬遷改造、市政基礎設施建設在2009年已經開始全面啟動了，進展順利，2011年開始全面崛起。

1.6產業結構

我國目前有資源型城市118 個，占全國城市總數的 18%。這些城市為經濟建設做出了突出貢獻，但近些年隨著我國2/3的礦山進入中老年期，1/4 的資源型城市面臨資源枯竭，資源型城市在經濟、社會和生態環境等方面的矛盾開始集中顯現。唐山作為擁有資源要素的絕對優勢資源型城市，雖然尚不屬于資源枯竭城市之列，但是隨著資源的大量消耗，進行產業結構優化減輕資源環境壓力，是唐山不得不選擇的發展之路。所以唐山應該未雨綢繆，早作準備，加快產業結構優化的步伐，使經濟可以持續發展，避免走別人的老路。

（一）地理位置及其資源

唐山市地處環渤海灣中心地帶，南臨渤海，北依燕山，東與秦皇島市接壤，西與北京、天津毗鄰，是連接華北、東北兩大地區的咽喉要地和極其重要的走廊。地理位置為東經118°14'3“— 118°49'45”，北緯 39°34'39“—39°58'25”，東西長 50.9 公里，南北寬 43.8 公里。

唐山氣候溫和，地貌多樣，土質肥沃，是多種農副產品的富集產區，被稱為“京東寶地”。北部山區的“京東板栗”馳名中外；中部平原素有“冀東糧倉”之美譽；南部沿海的南堡鹽場是亞洲最大鹽場。礦產資源品種多、儲量大、質地優良、分布集中、易于采選。目前已發現并探明儲量的礦藏有47 種，其中煤炭保有量62.5 億噸，為全國焦煤主要產區；鐵礦保有量57.5 億噸，是全國三大鐵礦區之一，石油儲量超過10億噸。唐山的資源供給著北方的大部分城市，因此可以說唐山市是北方的資源基地。

（二）產業發展

支柱產業：煤炭產業、精品鋼鐵、陶瓷制造、裝備制造、綜合化工、現代物流、高新技術、旅游休閑、服務產業、電力行業、新型建材、高效農業。

世界各國產業經濟史表明，產業結構的演進是一個從低到高遞進的過程，其中工業化階段的發展規律如下：在工業化初期，社會經濟對第二產業的依賴程度迅速上升，對第三產業的依賴程度緩慢上升；在工業化中期，社會經濟對第二產業的依賴程度緩慢下降，對第三產業的依賴程度迅速上升，社會經濟對第二產業和第三產業的依賴程度相近；工業化后期，社會經濟對第三產業的依賴程度最高。目前第三產業占國民生產總值的比重世界平均水平為50%左右，發達國家是 60%~70%，發展中國家也在40% 以上。

2.城市SWOT分析

唐山在地震后進行重新規劃，合理地進行了功能分區，引入了“衛星城”的觀點，多中心發展，一市三城，分散布局，在特殊時期快速滿足了人們的基本需求，為其進一步向沿海發展奠定了基礎，同時為整個區域的發展提供了動力和支持。

但是新唐山的規劃中城市的性格體現的不充分，雖然市中心的抗震紀念碑廣場作為城市的標志給市民提供了可以紀念、緬懷的公共空間，但規劃中沒有注意保留多些廢墟。一定意義上說，廢墟不僅可以作科學研究的標本，也是一個十分巨大的旅游資源。唐山因為地震而聞名，到唐山來旅游的人們，更渴望見到的也應該是地震給這個城市造成的巨大破壞。如果有大面積的破壞現場，人們可以從對比中看到新唐山發展、崛起的速度，效果會更好。在城市特色、旅游業方面規劃缺乏考慮。

2.1總體分析：

優勢：豐富的自然資源；臨海的地理位置；依托京津；第二產業發展基礎良好。劣勢：城市文化缺乏研究；城市建筑缺少特色；科技文化發展不足；重工業的污染；工業結構性矛盾突出；第三產業發展滯后；區域經濟協作松散；城市綜合承載能力薄弱；資源和環境問題嚴峻。

機會：環渤海城市圈、大北京都市圈的發展；建設濱海新城。還有 “六大機遇”：東北亞經濟一體化帶來的發展機遇；環渤海地區快速崛起帶來的發展機遇；京津冀都市圈規劃實施帶來的發展機遇；國家實施新的能源和原材料戰略帶來的發展機遇；河北建設沿海強省帶來的發展機遇；曹妃甸新區和10億噸大油田的黃金組合帶來的發展機遇。威脅：不可再生資源的開發；產業競爭。

2.2鋼鐵產業概述

唐山鋼鐵產業總體上來講是一個自己自足比較嚴重的市場，鋼鐵產業在唐山是一個比較成型的和相對比較穩定鋼鐵產業鏈條，涉及到鋼鐵產業的上游、中游、下游鋼企。本地客戶多關注本地市場和貨物流通方向。

唐山是國內鋼廠聚集最多的城市之一，目前分站在案客戶數有80多家，據不完全統計，唐山鋼廠數在150家左右，鋼廠是鋼鐵產業的上游，是貿易商和采購商關注的重要客戶群體，我公司的鋼廠客戶是一個弱勢群體，隨著唐山站的建立，唐山分站一定程度上承擔著鋼廠開發的重擔。

從資源上來看，唐山市場具備以下三個特征：

第一：自己自足。唐山有豐富的煤炭和鐵礦等資源，而煤炭和鐵礦是鋼鐵成品鋼鐵所需要的原料，正是由于這些原料的支撐，才給唐山有這么多鋼廠具備的很有的條件。

第二：鋼廠資源互補。唐山的鋼廠成品資源經營品種多，以型鋼、管材、建材、板材以從多到少的先后順序排列，然而供應這些成品鋼廠資源是一些上游生產鋼坯和帶鋼的廠家，生產型材、建材、板材的鋼廠對應的上游生產鋼坯的這些供應商，而生產管材的這些鋼廠對應的上游客戶是生產帶鋼的鋼廠，這一條供應鏈條不僅可以使這些鋼廠的分工明確，提供生產效率，更重要的是這些資源的互補，很大程度上降低了唐山成品鋼材成本較。

第三：行業規模已初步形成，唐山不僅鋼廠數量，而且鋼廠生產的鋼材品多，規格多，并且價格低，還可根據客戶的需求定軋相應規格的鋼材，唐山具備了這樣的競爭優勢，目前在國內鋼鐵產業領域形成了以型材為主的輻射圈，影響和輻射全國鋼市。

2.3鋼材流通方向

唐山鋼材品種，主要以型材、帶鋼、管材、建材、板材為主。

型材的流通方向比較光，渠道比較長，主要是東北地區、河北、西北、華中地區、華東地區，除唐山站外，23個分站中，除聊城、無錫、長沙相對從唐山提貨的較少外，其他分站很大一部分客戶都是從唐山提貨。

唐山帶鋼基本上以內銷為主，大部分客戶經營管帶（窄帶剛）供應本地管廠。唐山管材銷售比較廣，主要以焊管為主，以東南沿海和南方地區為主。

唐山建材銷售渠道主要集中在北京、天津、石家莊、西北和東北大部分地區。

唐山板材銷售主要在本地、東北和山東部分地區。

2.4客戶分析

唐山是鋼鐵之都，拒不完全統計，唐山的鋼廠大概有150家，其中大型的國有鋼廠有唐鋼、首鋼、國豐、津西4家，中小型民營鋼廠中有50多家鋼廠具有代表行，綜合實力較強，企業的鋼廠多是小型鋼廠。民營鋼廠中，以型材的鋼廠為主，然后是管材，其次是建材，最后是板材，做板材的鋼廠大多是以生產管帶為主，供應本地的做管材的鋼廠。建材鋼材多以外銷為主，因為本地建材95%以上都是用的唐鋼的建材。唐山鋼貿商數量據不完全統計，大概在300家左右，以經營的鋼廠品種分析客戶數量的話，從多到少分別是型材、管材、建材、板材。其中，型材和管材的銷售半徑最長，影響力最大。有三分之一的鋼貿商是沒有現貨資源的，主要以計劃為主，接到訂單后，基本上都是直接從鋼廠定貨，賣給下游的客戶。

唐山的鋼企基本上都是關注本地的行情和現貨資源，基本上不關注外地的資源和價格，不管是當地的貿易商和鋼廠，都關注本地鋼廠的報價和資源。

2.5產業結構不合理暴露的弊端

（一）產業結構的失調，使經濟呈現畸形增長

唐山的工業產業結構重工業化特征日益明顯，重工業所占比重迅速上升。2007 年工業占全部生產總值的比重為 56.2%，比 2006 年上升 6.5 個百分點，工業生產年均增長

14.6%，而第三產業年均增長 9.8%。重工業對于社會經濟有著重要影響。就以運輸業為例，根據投入產出完全消耗系數計算，我市每生產1 噸鋼材，將會拉動全社會交通運輸業實現增加值113 元。2007 年鋼材產量約為3 360 萬噸，拉動交通運輸業增加值 37.97 億元，占全部交通運輸業的28.4%，占全部第三產業的6.2%。由此分析可以看出，唐山市主導產業的發展結構，決定了第三產業的發展結構，甚至可以說唐山市的社會經濟好壞完全依賴其第二產業的發展的好壞，同時也從側面反映出唐山經濟的畸形發展的程度。

（二）產業結構失調導致的環境問題日益突出

由于城市工業結構是以煤炭、冶金、電力建材為主，機械、紡織、化工為輔，能源消耗量大，因此，唐山的環境污染要較為嚴重。

按照 API 指數等級劃分，唐山市 2007 年環境空氣質量二級及優于二級的天數為 308 天（其中一級天數為 32 天），占總天數的 84.3%；環境空氣質量三級的天數為 57 天，占總天數的15.6%。2008 年環境空氣質量二級及優于二級的天數為 328 天（其中一級天數為49 天），占總天數的 89.6%，比上年增加 20天；環境空氣質量三級的天數為 38 天，占總天數的 10.4%，比上年減少 19 天。2009 年唐山市環境空氣質量為二級及優于二級的天數為 329 天（其中一級天數為 47 天），占總天數的 90.1%，比上年增加 1 天；環境空氣質量三級的天數為 36 天，占總天數的9.9%，比上年減少2天。

（三）產業結構失調引起的就業率問題日益嚴重

1.安置就業人數少的重工業發達，使就業人數很難大幅提高。唐山擁有著令許多城市垂涎的工業產業數據，根據2007 年的統計數據，唐山市當年全部工業增加值 1 269 億元，“工業增加值、利稅、利潤分別占全省的25.16%、29.33%和31.3%”。這樣的數據讓我們可想而知唐山的重工業的發達程度，工業的發達對于拉動經濟有著不可忽視的作用，這是我們不可以否認的，但是唐山基礎雄厚的重工業使得基礎脆弱用人多的輕工業更難發展起來，這也是唐山就業率很難大幅提高的重要因素。2.招錄人數多的第三產業發展緩慢，增加了畢業生就業難度。第三產業是國民經濟的重要組成部分，也是衡量一個國家或地區現代化程度的重要標志，同時也是增加就業的重要途徑。然而，唐山的第三產業發展緩慢，工業產業結構重工業化特征日益明顯。作為安排就業主要推動力的第三產業，沒有得到快速充分的發展，最直接的影響增加了唐山的就業壓力，也使畢業生擇業增加了難度。

3.戰略展望

3.1產業結構調整及方向

（一）充分利用地理優勢，促進經濟繁榮

1.發展海水運輸業，拉動經濟增長。通過分析唐山市產業結構的現狀、存在的問題以及唐山的地理因素，唐山在優化產業結構上唐山應從本身具有沿海的優勢條件（即曹妃甸深水港區）著眼，發展港口運輸業。“建港興城，以港興城，港為城用，港以城興，港城相長，衰榮共濟”是世界范圍內港口和港口城市發展演變的普遍規律。港口作為海上貨物運輸和陸上貨物運輸的結合點，具有利用外部資源發展本地區經濟的獨特優勢。經濟的發展離不開各種資源，而資源空間分布存在不均衡性，因而，現代化港口為城市參與全球競爭提供了高速便捷的通道，降低了區域經濟發展中的交易成本。

同時港口經濟的發展，將有利于促進城市產業結構的優化升級。首先，港口作為區域產業經濟發展的一部分，不管是新建工程、擴建、改建還是維修，都需要人力、物力、財力的投入。因此，港口的發展還要以城市發展為依托，當然港口的發展同樣增加了生產總值和國民收入，并提供了大量的就業機會、上繳國家和地方稅收。其次，港口的運輸、工業、商貿等功能為區域提供了裝卸、儲存、泊位等多項服務，即產生所謂的前向聯系。通過港口提供的港口服務、工業用戶（煉油、化工、修船、汽車）等項服務，可以創造直接經濟效益的同時還可以增就業崗位，此所謂一舉多得。再次，港口自身也消耗所在區域的不同行業提供的產品和服務，從而促進了區域產業經濟的發展，產生了港口的間接經濟效益，即所謂的后向聯系效應，這方面尤其反映在第三產業方面。港口促進了區域尤其是城市的第三產業的增值。如漢堡港每10萬噸集裝箱吞吐量，間接依靠港口的就業人數達 328.7人。港口使各種資源向港口周邊地區集中，集中的效果使相關產業鏈條產生，從而促進了城市產業結構的升級。利用港口促進城市產業結構的優化升級符合港口城市的發展規律。因此，唐山在優化產業結構的進程中，可以根據自身的優勢條件大力發展港口運輸業，真正做到“以港興城，港為城用，港城共長”的良性發展。

2.立足資源優勢，搞活經濟。唐山氣候溫和，地貌多樣，土質肥沃，是多種農副產品的富集產區，被稱為“京東寶地”。因此，唐山的農業結構調整應立足自然資源優勢，因地制宜的發展適合自己的農業。現以遷西和遵化兩地為例進行分析：遷西縣地理結構呈現片麻巖節理、片理、裂隙發育，具有疏松易風化的特點，不適合耕作，但是土壤中含有鉀、鈉等元素卻很適合板栗的生長。因此遷西因地制宜的發展板栗栽培和深加工，目前遷西板栗的種植面積達65萬畝、3 700 萬株，年產量達到3萬噸以上。由于新鮮的板栗不適合長期存儲，遷西通過對板栗進行深加工，不但延長了板栗的保質期，改變了以往板栗季節農產品的缺點；而且使板栗的附加值提升了幾倍，增加了板栗種植戶的收入。通過對板栗的深加工和精加工，慢慢地使板栗的發展走上了品牌化的道路，大大增加了板栗產值。目前，遷西板栗產業已經走上了產業化，品牌化的道路，基本形成了生產基地—加工企業— 出口創匯的產業模式。

遵化縣定位準確，市政府經過認真調研，認為食用菌生產屬勞動密集型產業，成本低，效益高，是農民增收致富的好渠道，且遵化林木、秸桿資源豐富，勞動力充足，資源優勢明顯。因此把食用菌生產作為調整農業結構和促進農民增收的主攻方向和突破口，全力以赴，做大做強。進過努力，形成了一條及生產、加工、銷售為一體的良性產業鏈，年可實現銷售收入4.6 億 多元。

通過分析遷西和遵化的成功案例可得出，要發展好農業必須立足本地的資源優勢，同時注重品牌打造，建立龍頭企業帶動區域行業發展，走規模化發展，便于形成強有力的競爭核心。同時，政府的引導和扶持是區域經濟發展不可缺少的力量和后盾。

（二）利用國家政策優勢大力營建曹妃甸，緩解環境壓力

1.將重工業轉移出城市，降低城市污染指數。針對唐山城市環境質量差，污染嚴重的問題，最直接的解決辦法就將高排放，重污染的重工業轉移出城市。近年來，國家大力開發建設曹妃甸工業區，其目標是優化我國北方生產力布局，推進環渤海區域產業結構調整和一體化發展。根據發達國家經驗，在工業化中期發展階段，各國都集中力量在濱海地區建設像美國的休斯頓、日本的阪神、韓國的釜山等引領工業發展的標志性重化工業區，以優化生產力布局，加速工業化進程。

曹妃甸處于我國北方的沿海地區和經濟核心區，建設濱海重化工業區，是適應我國經濟發展新階段、新任務的要求，是歷史的必然選擇。依托曹妃甸是能源、原材料集疏大港，可以有效緩解能源、原材料瓶頸制約，發揮“引擎”作用，帶動唐山地區乃至環渤海區域鋼鐵、石化、電力等重化工業向沿海聚集，促進區域經濟在合理分工的基礎上聯合協作，優化重組產業結構，提高綜合競爭力，加速一體化發展進程。唐山正處于工業發展的中期，工業向沿海地區轉移不僅符合歷史發展，同時有國家發展曹妃甸工業區政策的扶持，因此唐山應抓住機會，爭取早日實現工業搬出城區的計劃，以優化生產力布局，加速工業化進程，同時緩解城區的環境壓力，還唐山市區一片干凈清潔的藍天。

2.發展新型工業，從源頭減輕污染。隨著曹妃甸工業區基礎設施的不斷完善，唐山的重工業企業將不斷的搬遷到曹妃甸安家落戶。簡單地搬遷雖然緩解了城市的環境壓力，但是將會使原本海清天藍的曹妃甸受到污染。因此在工業搬進曹妃甸工業區之前就應規劃好，以免先污染后治理的工業發展模式。要解決這一問題，最根本的辦法就是實行新型工業化之路。所謂新型工業化之路就是樹立和落實科學的發展觀，改善經濟增長的質量和效益，推行可持續發展，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。具體建議如下：首先，通過提高科技創新能力，依靠科技促進工業和信息化發展，實現以信息技術為先導的高新技術產業的跨越式發展；以先進適用技術、高新技術改造傳統產業，全面改革制造業，增加科技含量，促進產品更新換代，提高產品質量和效益，減輕環境污染，進而增強市場競爭力；其次，要盡快促進工業結構由重化工向高加工度的演變和升級，實現工業由粗放型增長到集約型增長模式轉變，減少資源浪費；再次，大力發展服務業，促進三次產業相協調。通過這些措施的實施爭取從源頭上解決工業污染，避免走先污染后治理的西方工業發展模式。

（三）大力發展第三產業，促進就業

旅游業作為第三產業的重要組成部分，是衡量一個城市現代化的重要指標，也是促進就業的有效途徑。隨著產業結構調整大潮的到來，唐山必須抓住機會，因地制宜地發展第三產業改變不合理的產業結構。唐山是個歷史悠久的文化古城，有著豐富的旅游資源，截止到 2008年，唐山景區達到28個，其中4A 級景區6個，3A 級景區7個，2A 級景區14個。同時唐山的旅游配套設施也基本齊全，能保證旅游業順利地發展。雖然唐山的旅游業發展形勢良好，但是還存在許多問題。首先，旅游業發展氛圍還沒有形成；其次，割據式的體制造成分散決策，部分景點管理粗放，創收能力低；再次，中心旅游開發謀劃滯后，缺乏大體量、有吸引力的旅游景物。改進建議是：首先，制定完整的既符合唐山旅游發展實際又與京津冀旅游大格局相貫通的旅游產業制度體系；其次，制定和推行國民旅游計劃，以政府力量實施計劃，促進旅游市場擴大。通過旅游整體宣傳塑造唐山形象，以完美的唐山形象拉動旅游產業。最后，整合旅游資源，實施精品戰略，按照觀光旅游、度假旅游、生態旅游、專向旅游四位一體產品系列格局，最大限度地謀求資源開發利用的合理性和有效性。

（四）打造北方瓷都航母，快速拉動經濟

1.淘汰落后產能企業，促進行業發展。唐山素有“北方瓷都”之稱，陶瓷生產歷史悠久，是我國陶瓷的重要產地之一。目前，唐山市共有陶瓷工業企業220 多家，資產規模達到 60 多億元，從業人員近10 萬人。2008 年規模以上陶瓷企業共生產日用瓷 1.22 億件，衛生瓷2087萬件。可喜的成績背后仍然還有許多問題急需解決，其中產能問題最為引人關注。陶瓷工業是我國工業生產中的“耗能大戶”，陶瓷企業生產主要消耗電、煤、煤氣、天然氣等能源，隨著能源價格的不斷攀升，陶瓷企業的成本持續增加，“節能減排”成為唐山陶瓷業不得不跨越的門檻。目前唐山市陶瓷工業尚處于高產量、高消耗、低效益、低附加值的發展階段，雖然經過關停治理，仍有相當的企業屬于生產規模小、工藝落后、能耗高、污染重的企業，這些企業的存在很大程度上影響著唐山陶瓷行業的健康發展。因此，必須加快淘汰落后產能的進程，節約能源消耗，以推動唐山陶瓷產業的在發展。

2.不斷改進提升，增強競爭力。“多而散”是唐山陶瓷業的短板。在唐山市陶瓷企業中，目前僅有全國馳名商標1 個、河北省著名商標5 個，尚無國際知名品牌，大部分中小企業沒有自己的品牌。在出口產品中，約70%是貼牌加工或無牌生產。其中，大部分產品只能靠低廉的價格進入國外中低檔市場，部分優質產品也只有貼上國外的商標才能進入高檔市場。“多而散”的結果是競爭力普遍不強。唐山陶瓷產業要實現“制造”向“創造”轉變，徹底改變處在“微笑曲線”底部的現狀，必須從設計和營銷入手，首先，要不斷的創新，創新是發展的源泉，其中包括產品創新、工藝創新、人才和管理觀念創新等內容。“單單一個瓷碗，如果沒有任何創意，也許只能賣幾塊錢，但如果附加上創意性的圖案，賦予其文化內涵，就會賣到三百甚至五百元”。2010年9月19日，唐山隆達骨質瓷公司副總經理張志全介紹說。其次，挖掘陶瓷的文化內涵，沒有文化底蘊支撐的陶瓷產品缺乏后動力。通過賦予產品獨到的文化內涵，打出屬于自己的“文化牌”才能塑造企業形象，拉近與消費者之間的距離。再次，鑄就知名品牌，現在好多外國企業進軍中國市場都是打的品牌戰，而不是價格戰。品牌不僅能給企業帶來直接的經濟效益，而且還能良好的塑造企業形象，提高產品價值，更能增強競爭力。在唐山通過塑造 品牌走向世界的陶瓷企業有很多，例如 “隆達”、“惠達”、“紅玫瑰”等知名陶瓷企業通過不斷的提升和改進，相信唐山陶瓷產業的前景會更廣闊。

3.2資源型城市向生態城市轉型

唐山是我國近代工業的搖籃，在這里相繼誕生了我國內地第一座機械化采煤礦井、第一臺蒸汽機車、第一桶機制水泥。唐山是我國最早的煤炭基地，也是我國最大的鋼鐵基地，采礦業是該市持續了上百年的主業。

據統計，唐山共有持證礦山990家，其中露天開采礦山704家，地下開采礦山286家。采礦產業在為國家建設創造巨大物質財富的同時，也給當地帶來了巨大的負擔，這個負擔就是越來越重的維護生態環境的壓力。全市礦山開采、排土場以及選礦廠、尾礦庫的總面積約1400平方公里，有尾礦庫約1360個，總庫容約2.8億立方米，煤炭采礦塌陷區與城市近在咫尺，鐵礦尾礦庫高過老百姓房屋好幾倍，礦山開采毀壞農田等一系列問題亟須解決。

一系列環境問題引起唐山市委、市政府的高度重視。在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，市委、市政府把對環境問題的思考轉化為實現科學發展的新思路，即要實現一座資源型城市的生態轉型。生態礦業是必須要走，而且是必須走好的道路。唐山堅定地邁出了由資源型城市向生態城市轉型的步伐，實現了礦業由生態治理到生態利用，由生態利用到生態開采的全方位轉變。

3.3城市發展愿景

唐山是一座傳統的重工業城市，工業經濟比較發達，但是產業結構卻缺乏合理配比，因此，優化產業結構勢在必行，通過產業結構的優化，爭取實現唐山產業結構的合理化。基本實現水清天藍的城市環境；產業結構實現以重工行業為主導，輕工業充分發展；第三產業快速提高 ；實現農業的循環發展，提高農業人口的增收，最終確定以現代工業為中心，國際大港為依托，各產業快速發展的良好產業結構。《唐山市城市總體規劃（2008—2020）》，為適應環渤海地區新的發展形勢和唐山城市長遠發展需要，優化資源配置，協調城鄉建設，實現社會、經濟、人口、資源、環境的可持續發展。唐山正在迅速從地方城市向區域中心城市邁進。曹妃甸新區的崛起將與中心城區一起托起唐山雙核模式的現代化大城市發展新格局，重新構筑市域“兩核兩帶”的城鎮、產業空間新架構。未來的唐山將成為環渤海地區中心城市之一，與北京、天津共同構筑中國北方發展的核心區。

隨著區域經濟的發展和曹妃甸深水大港的快速建設，唐山正處在經濟社會加速轉型、科學發展示范區建設加速推進的新階段。為貫徹全省向沿海推進、冀東區域協調發展的發展戰略，進一步發揮唐山市在環渤海地區的引擎作用，唐山市確定了“兩核兩帶”的市域城鎮空間發展格局。兩帶，即沿海發展帶和山前發展帶。兩核，即主城區和曹妃甸新區，遠景人口規模將達到500萬人左右。

未來的唐山將成為文化名城、經濟強城、宜居靚城、濱海新城；未來的發展戰略是向沿海推進、拓展外向型經濟空間、建設現代化沿海大城市。通過進一步開發綜合性海洋產業基地南堡和重型臨港工業基地曹妃甸成為環渤海地區能源原材料工業基地和新興工業為主的制造業基地。將成為國家新型工業化基地，環渤海地區中心城市之一，京津冀國際港口城市。

第二篇：新時代愿景分析

新時代的遠景：（做成卡片）

直銷是一種營銷的革命，是革傳統營銷方式的命，超市比傳統的銷售進了一步，它是敞開的。直銷就是一種空中超市。在美國有半個世紀了，有20%的富翁產生于直銷。現在直銷已通行于世界各地，成為世界上最主要的商業通道，在日本直銷已占有社會商品銷售總額80%的份額。

現在不是直銷需要我們，而是我們需要直銷，直銷給我們提供了一個不用投資，不用經驗，而且有人幫助的事業平臺。雖然有一些人還有了解直銷，甚至排斥直銷，但它是一種社會發展的新趨勢，中國政府今天直銷法即將出臺，這是誰擋也擋不住的，你不做會有很多很多人做。讓我們想一想，在直銷1976年進入馬來西亞時，我們中國在做什么，在批林批孔，在革資本主義的尾巴，而現在直銷在那里成就了20%的百萬富翁。在1999年北京的劉詢老師，就看懂了直銷，看準了新時代——國珍松花粉，五年的努力、五年的時間，現在月收入就達100多萬元，六年前我們又在做什么了呢，也許六年前我們許多朋友都努力了，努力著工作，努力賺錢，可現在怎么樣呢？機遇是不等人的，我們再不抓住還行嗎？

有人一直有懷疑真的行嗎，我得商量商量。朋友們，這個事情是經過時間驗證了的，直銷經過了世界半個世紀的驗證，松花粉經過了2400年的驗證，新時代——國珍松花粉運營又經過了10年的驗證。你商量商量，雖然你的家人在其他方面的很優秀的成功人士，但他對直銷對、國珍松花粉并不一定了解，就象你想當官就會與當官的人學習商量，你想開服裝店就要問問開過服裝店的人，但你想做直銷時，你要與不懂直銷的人商量，你商量的結果還有多大的參考價值呢？有三種思維方式的人，一種是對權威的人盲目相信。一種誰說的都覺得有理，沒有主見。一種是批判的思維，先了解后分析，一分為二的看事情，有主見的看直銷。朋友們你是哪種思維呢？

趙霖教授講過一句話，中國4000多種保健食品，國珍松花粉不打廣告，能聽說過國珍松花粉是運氣，能吃上國珍松花粉是福氣，能做國珍松花粉是財氣，我現在就想，我真是有運氣的，如果我失去了福氣，失去了財氣，與國珍松花粉失之交壁。五年以后再回首，在坐的朋友你們都月收入幾萬、十幾萬了，而我去給別人打工干會計去了，每月還是3000元，哪是多么的后怕。

我們在方方面面不一定會都很優秀，但只要有一個方面你是優秀的，又發揮了出來，你就是成功者。聰明反被聰明誤，這個世界上到處都是聰明的窮人，我們要怎么把握今天、把握未來，你今天不富裕沒有關系，五年以后再不富裕就是活該。

二、自由

這個自由不是傳統意思義的自由，而是你財務與時間上的雙重自由，你又可隨意自由支配的時間，不再受任何人的限制，你以可隨意自由支配的金錢，不再縮手縮腳。有人說這是貴婦人式的生活，對于我們常人，這是一種不可能的夢想。不是的，這是被許多人證實了的，這就是直銷，直銷就是這樣的一種生活方式。因為直銷是一種網絡經濟，一開始你需要很投入、很努力的學習，發展你的團隊，編織你的網絡，等三五年后你的團隊起來了，你的網絡基本編成了，你就會感到一種前所未有的輕松，你可以按你的意愿，今天去菏廣州、明天去北京，后天去上海，去幫助你的團隊，去鞏固你的網絡，由你來決定的，如果你哪也不想去，你可以就在家里待著，你還可以請個保姆，你想睡到幾點就是幾點，你想什么時候起床就什么時候起床。你的下面人，你的團隊，他們一樣努力去做，因為他們也要發展，也要成功。你一樣能從你的網絡中源源不斷的得到你應該得到的豐厚的收入。

三、累積資產世代享用

剛才我們說過了，做直銷就是從網絡系統來賺錢，這個網絡就是資產，一個無形的永續的資產與收入。在傳統行業中講一份付出等于一份收獲，今天你付出了你就得到了一分收獲，明天你沒有付出或因再客觀的原因沒有付出，你就得不到收獲，許多人認為這樣很天經地義的，錯了，現在政府認識了這一點有偏差，就實行了養老保險金，為的就是在你沒有能力工作呢，還能保證有一份能養老的收入。

在直銷業是怎么樣的呢？一份付出＝一分收獲+一份積累，十份付出=十份收獲+十份積累，開始的收獲可能并不是很大，許多人看不到這一點，只看到了眼前的利益，只知道做直銷就是能賺錢，并不知道它怎么賺錢，所以在做到第九份付出時就放棄了，直銷中沒有失敗，只有放棄。有人說安利難做，難做也不是有很多有成功了嗎，當然呢，做國珍松花粉更容易成功，安利中你五年后月收入5萬元，在松花粉中你可能就是50萬元。關鍵是你要明白這個道理。

四、走出國門，更廣闊的天地

安利來到中國造就了很多成功者與百萬富翁，而引進中國安利的人由此而取得了更大的收獲。這些大都是海歸派，他們了解了安利后，在國外多數人也還沒有成功時，就看準了中國大市場，毅然來到中國發展中國市場，在國內成功了，如果單在國外就沒有現在的大成功。這說明了什么，這說明了他們發展的是一個空白市場，只有空白市場才能有更大的發展與成功，但現在安利在中國有了很高的知名度，市場已經不再是空白了。

做哪個公司有實力有背景，又有空白市場呢，新時代集團公司，國珍松花粉，雖然直銷在中國、在世界已不再是空白，但由于松花粉的中國獨有、世界珍奇，它不是人類能模仿的，它是民族+傳統+天造=世界的，它是最獨特的產品，2003年12月19日香港國際公司的上市，預測著國珍松花粉將由此走向世界。而且松花粉的空白市場不只是國外，國內許多地方還沒有松花粉，特別是我們周邊地區更是一片空白，朋友們，海闊任魚躍，天高任鳥飛，以此為根據地，讓我們努力吧，讓我們一起走向更廣闊的天地，更廣闊的市場，你、我、他我們每個人都會成功的，三、五年后你們都將有萬元以上的月收入，有的會更高，象劉詢老師那樣月收入100萬元，或者超過她。

五、新時代國珍松花粉能給我們這些嗎？

（一）、公司——中國直銷大國企

在對一個公司選擇中我們希望一家公司最好即是運動員，又是裁判員。

關于民族企業：我國的民族企業與國外跨國大企業相比還有許多差距，這是由許多歷史的原因造成的，不單是企業方面的因素，隨著中國經濟開放的深入，我國民族企業的掘起已引起世界的關注，由弱到強，這是中華民族工業發展的必然歷程，雖然一開始外資企業攜資金、技術、管理、營銷多方面優勢來勢洶洶，民族企業顯得較為弱小，各方面遠遠落后于外資，但隨著時間的推移，民族企業不斷發展壯大，許多行業已逐漸趕超了上來，市場份額越來越大，許多行業已把外資遠遠拋在了后成。如家電行業，彩電占市場總份額的70%，家用冰箱達70%，洗衣機達90%等。現在臺灣直銷發展非常快，但坐市場頭把交椅的是其本土企業

1．新時代集團是中國國防工業生力軍，成立于1980年。前身是解放軍總裝備部(楊利偉為該部宇航員)。劉華清題名，鄒家華、伍紹祖、付萬成為一、二、三任董事長。99年由軍委轉交地方后，現為國務院直屬183家集團公司之一，國家工商總局登記注冊，衛生部等七部委批準，總部在北京，總資產100億，年銷售額50億，職工5萬人。2．松花粉項目是國務院批準，朱镕基批示，集團支柱性產業。宗旨是和平時期利用軍工企業雄厚實力和良好信譽，促進航天科技商品化，挖掘民族瑰寶。“以發展民族產業為己任，以造福人類健康為使命”，所以，松花粉事業是國家行為，時代需求。

3．整合直接銷售：自采、自研、自產、自銷，減少中間環節，讓利于消費者和經營者。具有自動運行生產力，不受時空限制，無限發展。

4．經營理念：競爭創新、科學誠信。目的是：屹立中華，雄居世界。薄利多銷，占領保健市場，弘揚民族食養文化。香港國際公司上市，本著民族+傳統+天造=世界的指導思想打入世界。

5．工業園設在山東煙臺，又增建58000m2新園區，大力開發以生物工程技術為基礎的醫藥保健系列產品。

6.”8年抗戰勝利“，2003年比上一年業績翻4翻，是12000萬，2004銷售6億，今年計劃15億，而且公司股票將上市，開發以深圳廣州為代表的外阜市場，建立發貨、培訓和監管機制。

7．2004年中國10大直銷品牌之一，是唯一一個中央直屬國有企業集團，破例公布營養元素表、專家顧問名單和獎金制度。題目:軍歌嘹亮,大氣恢宏，可稱為中國第一大直銷業。2004年被評為中國頂級直銷公司，領跑整合營銷，即是運動員，更是裁判。

8、從經濟學的角度來分析，企業發展有四個周期，一是創業期，這時候就象剛剛長出的一顆小樹，能否永續經營風險給大，不利于加入。二是發展期，一般時間在8年以后，銷售額在5000萬美元至10億美元之間，這時企業正處于高速穩定發展時期，是最佳進入期。三是成熟期，一般銷售額在10億美元后，這時企業雖然已經很大，但發展趨于緩慢，而且成熟期后面就是衰退期，這時更不易進入。四是衰退期，這是企業發展到一定時期的必然過程，這個衰退并不是企業不行了，而是企業的發展速度出現負增長，但這個負增長往往被企業的規模、企業的絕對的銷售額所蒙閉，讓人難以發現，這時要全方面的分析，當然更不易進入。新時代國珍松花粉現在正處于第二時期——發展期。

（二）、弘揚大文化

1．食養文化：以5000年與文明3400年中華醫學為代表的東方文化和哲學基礎的食養文化。2400年松花粉藥食同源歷史，30幾部藥典稱之上品和傳統藥物，歷代諸多詩詞贊譽，民間稱為仙藥、益壽粉，江南歷代各地有松花廟會、集市。古代講：上醫不治已病治末病，食醫為高醫。中華五行，平衡學說：全世界注目，96年美國金字塔是學習中國膳食寶塔等等。可以說是底蘊豐厚。

2、松竹文化：歷史悠久，民間傳說、文學名著豐富多采，并有中國國際松竹文化節。

3．軍旅文化：孫子兵法，用于商戰：

4、新時代的企業文化 新時代五大價值觀：

1．先謀勢后謀利：2．先求強后求大：3．先做人后做事： 4．先知彼后知己：5．先借梯后登樓：

經營宗旨：以發展民族產業為己任，以造福人類健康為使命。發掘民族瑰寶，振興民族企業，弘揚民族精神。

經營戰略：立體開發，全方位經營，建成一流健康產業集團，形成全球營銷服務網絡。

”四位“定位：企業地位優勢，核心及緊密企業區位優勢，主業的定位優勢，新時期發展基位優勢。五大文化特色：大事業追求，大市場目標，大舞臺胸懷，大艦隊體制，大家庭感受

優勢：國家級專家為新時代健康產業顧問。國珍品牌。

（三）、優質的產品與健康大市場 一個長久產品需要具備的四種特性：

第一：產品要有文化性；中國在世界上有五千年的食養文化，我們最講究吃，我們都是中國人，一定弘揚本民族的食養文化；

第二：我們經營的產品一定要具有重復性，因為經營的秘訣告訴我們，別人不斷的重復消費，我才有錢賺。

第三：經營的產品一定要具有社會性。這個社會是由男女老少組成的，產品一定是男女老少都有用；

第四：經營的產品一定要具有將來性。保健品、化妝品、洗滌用品，很多都是高科技的產物。它是代表時效性的，這段時間還可以，科技要進步，時代要發展，后一個產品科技含量一定比前一個高，前一個產品就會被淘汰，人類追求不盡的就是高科技，回歸自然，返樸歸真。新時代公司的產品是純自然的食物，回歸大自然的食物。產品優勢：

1．21世紀：IT信息產業，為趨勢產業第一位，專家預測IT產業20年后將由高新技術替代：第二位的健康產業，為朝陽產業。

2．生物革命篩選的排頭兵是松樹一松花粉。植物一完整一活性一均衡一多種營養素一無污染一無毒素一天然，而松花粉唯一給人類全天然、全營養、全活性生命物資，所以稱為''營養黃金庫”“健康生命源”。趙霖教授說：中國有寶要識寶，不要聽“鬼子”說好就是好。

3．21世紀是花粉世紀，花粉市場廣闊。松花粉是花粉之王，世界珍奇，中國獨有。

4．可更新資源，中國采一年花粉，夠世界吃兩年，中國人吃十年。其總量是中國中藥的航空母艦。

5．世界衛生組織公布的人的生命元素，唯有從松花粉中都能找到，先進國家發現：松樹和人類是植物和動物中的最完美的生命，兩者之間所含生命物質和比例驚人相似。

6．經國際權威機構檢測，和各國參賽評比，國珍松花粉獲世界“對人類突出貢獻獎”，被各國譽為“保健品原子彈”“頭把交椅”等，每次參賽全獲金獎或第一名！

7．民族+傳統+先進的=世界的。2003年12月19日國珍松花粉正式登上國際市場，2004年7月正式成立海外制度。8。三全：世界唯一全天然、全營養、全活性。

9．三有：一切植物營養素、人的生命元素、藥物的免疫功能，松花粉中都有。

10．三需：健康人所需，亞健康人必需，病人 急需。

11．三氣：專家說，松花粉不做大廣告，能聽說松花粉是運氣，能食用松花粉是福氣，能從事松花粉事業是財氣。四通：腸道通、血管通、淋巴通、經絡通。

12．藥是下游抗洪救險；保健品是江堤堵洞；松花粉是上游植樹造林。13.現代市場定位：名品+無對手+社會需求面廣+低價+高效，松花粉都能達到。

14、國珍松花粉的價格：現在我可讓大膽的告訴大家，國珍松花粉的價格是最便宜的，而且均可以打折。比較如下：國珍松花粉，110元/盒，規格是108粒×0.5克，每克2.03元。炳章松花粉，148元/盒，規格是90粒×0.5克，每克3.28元。美資沃格松花粉，118元/盒，規格是60粒×0.3克，每克6.50元；但是以上所舉公司仍是一些小的公司在慢慢成長，唯有新時代，永遠新時代！

新時代是你明智的選擇（做成卡片）

自己和家人的身體越來越健康;自己和家人的收入越來越多，享受越來越好的生活品質； 自己幫助更多的人,得到更多人的尊重，體現自己更大的價值;理由

1、公司背景獨特，“根正苗紅”,強大的實力、誠信可靠、規范守法、永續經營

中國新時代集團是中國國防工業對外開放的象征，是中國國防工業的代稱。成立于1980年，成立時是經李鵬、姚依林、洪學智、劉華清、楊尚昆，五位中央領導簽字報經國務院中央軍委批準的。公司原來屬于國防科工委，在國家工商局注冊資金2億4千萬，經23年的發展，現有資金近60億元，年銷售額50億。根據1999年10號文件精神，中國新時代集團作為中央直管企業交由中央直接管理。直銷公司中唯一中央直屬的骨干企業，五星紅旗下健康產業的“正規軍”，“新時代”代表了“國家的意志”，代表了“時代的要求”；在和平年代，集團公司把健康產業作為重要支柱性產業。健康產業注冊資金1.1億，擁有現代化的健康產業工業園（占地25800平方米）；2003年制定第一個“五年發展計劃”，市場空間大，正進入快速發展期； 理由

2、公司企業文化深厚 奉行先做人、后做事，先求強，后求大，先謀事，后謀利，先借梯，后登樓； 理由

3、定位高，目標遠大，全球戰略，永續經營

發展目標：建成國內一流、國際上有一定知名度的健康產業集團，最終實現“屹立中華，雄踞世界”的宏偉目標；經營宗旨：以發展民族產業為己任，以造福人類健康為使命；經營戰略：立體開發，全方位經營，建成一流健康產業集團，形成全球營銷服務網絡； 理由

4、市場發展空間大

目前直銷公司分為內資與外資企業兩大陣營，大部份外資企業都是在世界上很多國發展后，最后才發展到中國市場，如果把國內市場與國外市場比喻為兩個大蛋糕的話，做外資直銷企業基本上只能發展國內市場，相當于只能吃一個蛋糕，而從事新時代，國內市場才剛剛起步，國外市場更是一片處女地，我們可以同時共享兩個大蛋糕。理由

5、產品好，技術領先，符合市場趨勢

國珍松花粉是世界上最完美的天然細胞營養食品，唯一獲得“國際特別榮譽—對人類突出貢獻獎”。

松花粉真正的價值，在于它含有世界上最多、最完全、最佳搭配的營養成份，高達二百余種，維生素、氨基酸、酶、多種礦物質等等。蘊含松樹長壽、長青、頑強生命力的全部基因和奧秘，全部屬于活性物質，能在很短的時間內，直接被人體吸收，因此對人體的健康有很大的益處，甚至有很多的神奇醫療效果。而且松花粉是純天然植物產品，勝過藥物治療的主要原因就是在于它療效持久性和安全性，完全沒有任何的副作用，被國內外醫學營養專家稱為是“世界上唯一最完美的藥食兼用的天然食品”，也被國家衛生部列入新資源食品。

對于一個人來說，要想賺到很多錢，他就必須選擇正確的行業。健康產業將成為新世紀最具增長潛力的行業之一。它代表了一種發展趨勢。如果您從事的行業正處在一個夕陽行業，不管您付出多少努力，仍然很難取得巨大成功。而健康產業無疑是一個朝陽行業，它將幫助你攀上成功的顛峰。保健品有上萬家，為什么說國珍松花粉還有很大的市場呢？現在市場上保健品有補鈣、補鋅、補鐵、補氨基酸、補維生素等等，每種保健品抄作的概念都不一樣，而國珍松花粉不用抄作，用事實說話，用過國珍松花粉的顧客沒有一個不稱奇的，國珍松花粉含有200多種全活性的營養成分，（22種氨基酸，14種維生素，30多種礦物質，100多種酶和輔酶，幾十種核酸、黃酮、單糖、多糖卵磷仔等，真正純天然的微型營養庫。舉個例子，在品質同等的情況下，你花5000元買到了一個很棒的顯示器，可如果我讓你只花同樣的價錢不但買到了同樣的顯示器，還獲得到了同樣高品質的一個完整的電腦，你愿意嗎？顧客投資了100元買了某些補鈣的保健品，有可能他也還缺少其它的營養成分，要還得再投資錢去買，可購買國珍松花粉，投資了同樣多的錢，你將獲得的是營養庫，而且每種營養成分的含量均高于其它保健品，做到缺什么補什么，不缺的自動排除。真正了解國珍松花粉的人，國珍松花粉將成為他的最愛，因為你擁有了國珍松花粉，其它保健品里包含的營養成分就全都有了。理由

6、獨特的產品+大的市場+少的競爭對手=不戰而勝

資源----世界上有100多種松樹，但只有兩種松樹的花粉可以吃，就是馬尾松和油松，而這兩種松樹98%以上的資源都長在中國，只有中國少部分邊境國家有些人工種稙的，并且還不能開花，從資源上來說我們是壟斷的。

技術----松樹花粉的價值不是今天人類的發現，早在2400多年前就有記載，那時被稱為黃宮上品，只有達官貴人才能享用，今天能得以大面積的推廣，在于解決了三大技術難題，采摘，保鮮和破壁。松花粉成熟于清明節前后，那時的花粉具有很高水份，容易發生霉變，同時采摘回來的松花粉直徑直有40到100微米，跟核桃一樣有堅硬的外殼，耐強酸強堿，不經過破壁營養成分沒辦法釋放，食用也沒法吸收。中國新時代集團獨家采用大氣環流及低溫航天風洞破壁技術，解決了這兩大世界性難題，這兩項技術屬高尖端的軍工技術，目前全世界也只有四個國家擁有此技術，每開一次機耗資得兩個億，一般的企業是做不到的，公司發揮了軍工企業的技術優勢，獨家擁有此項技術。理由

7、產品獨特擁有國家級品牌，含金量高

“國珍”——唯一國字頭商標保健品，唯一“中國”字頭的保健品；屢獲殊榮，航天員的營養食品； 理由

8、品種齊全，效果明顯，且價位適中

三大系列產品，滿足不同客戶需求；價位適中，適合國情，比較容易被消費者接受，且效果顯著，有重復消費性； 理由

9、擁有一個巨大并且不斷增長的市場等著你來開發

中國新時代的保健品適用于每一個人，與全球一萬多種保健品相比，找不到競爭對手，健康人人都需要。中國13億人口，而現在只有北京市場有上百萬人了解并在享用國珍松花粉，全國各地的市場剛剛起動，國外市場更是一個很大的處女地。如果您想成功，您就必須選擇一個擁有巨大市場并且不斷增長的行業。理由

10、提供給豐厚的回報，幫助您實現自己在久久追求的夢想

模式先進，行業典范----首創“國珍專營”模式，樹服務營銷典范，源于直銷又高于直銷，符合法律，適合國情； 理由

11、制度體現多勞多得，弱者生存，強者發展

累計不歸零級差制度，人性化，不造成囤貨壓價現象，符合國家及行業的要求，起步容易，沒有歧視，任何人都可以辦加入，并且能終身的留住顧客； 理由

12、獎金比例較高，利潤豐厚，無業績沉淀

均富制度，解決了很多直銷公司的制度盲點---平衡，初級、中級、高級均能賺到錢，且級別只升不降

決了很多直銷公司的制度盲點---平衡，初級、中級、高級均能賺到錢，且級別只升不降。理由

13、市場規范和統一

沒有會員價，而采用月底統一返點的形式，杜絕價格混亂；無凈營業額，增值稅由公司承擔，確保經銷商利益；小部門考核要求低（1600-3600元），不造成過高的人為壓力，容易復制，不易造成囤貨壓價現象； 理由

14、加入中國新時代，我們將為您提供一個自動化程度最高的業務形式，保障你成功的速度。

公司已建立完善的業績獎勵分配系統和物流配送體系，同時我們還為你建立了功能強大的電子商務網站，因特網是21世紀成長速度最快的行業之一，電子商務是21世紀產品市場拓展最有用、最快速的工具之一，電臺用了38年的時間才吸引到五千萬的觀眾，電視用了十三年，而因特網僅用了四年的時間就實現了這樣的目標。運用因特網絕對是您正確的選擇。呆在舒適的家里，您可以通過因特網聯系到數百萬潛在的客戶，它給我們提供了一個可以把世界撬起來的杠桿，而我們的團隊恰恰教會您如何去使用這根杠桿。

成功最快的方式是加盟系統，就跟麥當勞一樣，照著做就可以了。同時要運用團隊的力量，畢竟這世上沒有完美的個人，只有完美的團隊，100個人每人用1%的力量將遠遠大于你一個人用100%的力量，加盟中國新時代超速成功系統，你將擁有屬于你自己的商務網站，采用網際網絡與人際網絡的資源，公司為你做好了生產、物流、配送，財務結算等工作，你所要做的就是把所有的注意力集中在您的生意和業績增長上面，負責介紹產品、宣傳網站，推廣新時代事業，作好售前及售后服務等。

與其同馬賽跑同，不如騎在馬上，你就能馬上成功。理由

15、一個人人都可以做的生意,能讓每個有智慧的人都能把握的創業良機

新時代健康產業的生意機會，可以說是在給任何一個沒有資金、沒有店面，甚至于剛到一個陌生城市的人，仍然可以憑著自己的努力，加上正確的Know How,也能成就一番事業的創業機會。他不需金錢的投資、沒風險，回報高，不需經驗，自己就是老板，自由等特點。國珍松花粉上市已8年，98年開始采用直銷模式試運行，主要市場在北京，通過幾年的運行，取得了非常大的成功，就北京市場就有上百萬的固定的消費群，已經渡過了摸索創業的階段，2003年開始向全國大面積推廣，已進入蓄勢待發的階段，是創造財富的黃金時期。理由

16、相比傳統生意的特殊優越性 事 項傳統事業中國新時代 投資額 十萬、上百萬、甚至更多 使用產品就可以開始創業 風險 投資風險：數十萬、上百萬的投資，甚至可能負債；人事風險：員工成競爭對手，跳槽、挖角；財務風險：跳票、呆帳、管理費用等；經營風險：庫存、競爭、產品生命周期、政府政策、匯率變化、景氣循環等，九十九次的成功，卻經不起一次失敗。零投資，只要自己消費少許的產品，就能取得與公司及他人形成合作關系，自己只要付出時間和努力就能取得成功，可謂真正的零風險。而相關的財、物、進、存、產等均由公司負責，大大降低創業的難度。報酬率 回收愈高愈忙，投資風險愈大，問題越多，成功者不多，發展亦受許多的限制。少則賺取外快，多則月入十萬、百萬。投入經營時間 一輩子，無法獲得休閑，生活品質不佳，看客人臉色，單調，無法兼顧家庭。2－3年即可有很好的回收，越做越輕松自由，時間可自己規劃運用 延續性 一生努力的結果不見得子女有機會或有興趣繼承 可無條件將經營權轉讓給子女，一生的努力不致白費，而且免稅 人際關系 與客戶之間只是生意往來之交，而且多看人家臉色，工作忙碌，不見得有時間與朋友深交，交往對象復雜 可實質幫助想成功的人，因介紹可接觸許許多多原本不認識的人，同時交往的都是有眼光、有夢想，有智慧的成功人士。未來展望 無法知道三、五年后生活能否有明顯改善？無法有更多精力去多角化經營別的生意 至少在無風險下，多一個成功的機會，同時不管如何你都先獲得了健康，而且可兼著做，前期不影響本職工作，有團隊時可考慮全職 資源 要成功得靠關系、資金、走后門、專業知識、政策與時機等很多因素 公司強大的實力、優質的產品，系統工具，電子商務網站等更多可利用資源 支援 單打獨斗或相互利用 研發、倉儲、運送、財務、法律、廣告等一律由公司去負責，同時還有團隊的強力支持 生意機會 朋友不會天天上門來買 管道生意，重復消耗，無論景氣好壞，都得用的產品，收入持續穩定 您準備好了嗎？

如果您想停止工作后還有可觀的收入,只有兩種辦法: 一種是在工作的時候賺很多的錢來維持停止工作后的生活；另一種是即使停止工作后, 還能保證穩定的豐厚收入

中國新時代健康產業是目前最好的商業機會，加盟我們您將從此踏上通往美好生活的快樂旅程，實現您夢寐以求的生活。我們熱愛健康事業，是一群為使命、為成功而努力奮斗的精兵強將，我們有多年的市場營銷經驗，我們的使命是用最先進的經營理念把健康送到世界有人的每個角落，造福于人類，幫助更多人創造更加富有、更加光明和更加美好的生活。

經過我們長時間的精心準備和策劃，組建新時代商務網，把三大趨勢結合到一塊，促使加入我們團隊的每一個成員均能快速的獲得成功。我們的目標：對全人類健康突出貢獻，世界第一； 國珍系列保健品，保健品銷量，世界第一； 新時代健康產業，行業造就百萬富翁，世界第一！

生活中很多煩惱都是物質引起，當解決了物質問題，生活會陽光起來，會快樂起來。

洪泛：突破一點，帶動周邊。我們也把它叫做落地

第三篇：智慧城市：未來發展新愿景

智慧城市：未來發展新愿景

什么是智慧城市？

基本內涵

目前，關于什么是“智慧城市”，并沒有形成統一說法。我國住房和城鄉建設部2012年1月發布的《關于開展國家智慧城市試點工作的通知》指出，智慧城市是通過綜合運用現代科學技術、整合信息資源、統籌業務應用系統，加強城市規劃、建設和管理的新模式。

一種觀點認為，智慧城市是新一輪信息技術變革和知識經濟進一步發展的產物，是工業化、城市化與信息化深度融合，并向更高階段邁進的表現。它以互聯網、物聯網、電信網、廣電網、無線寬帶網等網絡組合為基礎，以智慧技術高度集成、智慧產業高端發展、智慧服務高效便民為主要特征的城市發展新模式。

發展歷程

“智慧城市”最早出現在1984年美國拉斯維加斯的一家以“智慧城市”命名的產業技術協會組織。1992年，美國13個州的城市興起智慧增長運動，主要是環保主義者發起，強調土地集約使用，經濟重要性讓位于環境和生活方式。

1999年，新加坡等城市發起了智慧城市運動，旨在通過信息技術的廣泛運用，推進產業升級和交通智能化管理，解決能源消耗、城市污染、交通堵塞問題。2006年，瑞典首都斯德哥爾摩的智能交通系統成功實施。2007年10月，歐盟在《歐盟智慧城市報告》中率先在城市發展傳統理論的基礎上提出“智慧城市”的創新構想，成為世界上較早的智慧城市推進設計框架與探索實踐。2008～2009年，IBM公司在推出“智慧地球”創新戰略過程中，將智慧城市納入其中。

2009年11月，時任國務院總理溫家寶在首都科技界大會上對“智慧地球”、“物聯網”等進行了詮釋和目標展望，標志著“智慧城市”引起我國國家層面重視。2011年，上海浦東新區和中國智慧工程研究會先后制訂“智慧城市指標體系1.0”和“中國智慧城市（鎮）科學評價指標體系”。今年1月，住建部公布了90個城市（區、縣、鎮）為國家智慧城市試點；8月，又確定了103個城市（區、縣、鎮）為國家智慧城市試點。

據媒體報道，“十二五”后3年銀行和投資機構或將提供超過4400億元支持智慧城市建設。而整個“十二五”期間我國各地用于建設智慧城市的總投資估計也將達到5000億元。關鍵詞：實踐案例

國內外進行了怎樣實踐？

■寧波

作為“智能浙江”綜合試點城市，寧波市提出以10大智慧應用體系商業和服務模式創新為重點，加快推進智慧城市應用體系建設。到2015年，建成一批成熟的智慧應用體系，形成一批上規模的智慧產業基地，智慧城市建設取得顯著成效；到2020年，將寧波建設成為智慧應用水平領先、智慧產業集群發展、智慧基礎設施比較完善、具有國際港口城市特色的智慧城市。10大應用體系包括智慧物流、智慧制造、智慧貿易、智慧能源、智慧公共服務、智慧社會管理、智慧交通、智慧健康保障、智慧安居服務和智慧文化服務。以建設6大智慧產業基地為重點，加快推進智慧產業發展。6大基地分別為：網絡數據基地、軟件研發推廣產業基地、智慧裝備和產品研發與制造基地、智慧服務業示范推廣基地、智慧農業示范推廣基地和智慧企業總部基地。

■美國

2009年9月，美國中西部愛荷華州的迪比克市與IBM公司共同宣布，將建設美國第一個“智慧城市”——一個由高科技充分武裝的6萬人社區。通過采用一系列IBM公司新技術“武裝”的迪比克市將完全數字化，并將城市的所有資源都連接起來（水、電、油、氣、交通、公共服務等），因此可以偵測、分析和整合各種數據，并智能化地作出響應，服務于市民的需求。

■瑞典

瑞典智慧城市建設在交通系統上得到了最大體現。首都斯德哥爾摩交通擁擠非常嚴重，于是瑞典當局在2006年初宣布征收“道路堵塞稅”。在IBM公司的助力下，斯德哥爾摩在通往市中心的道路上設置了18個路邊控制站，通過使用RFID技術以及利用激光、照相機和先進的自由車流路邊系統，自動識別進入市中心的車輛，自動向在周一至周五（節假日除外）6：30～18：30之間進出市中心的注冊車輛收稅。通過收取“道路堵塞稅”減少了車流，交通擁堵降低25%，交通排隊時間下降50%，交通廢氣排放量減少了8%～14%，二氧化碳等溫室氣體排放量下降了40%。

■日本

日本2009年7月推出“i-japan（智慧日本）戰略2015”，旨在將數字信息技術融入生產生活的每個角落，目前將目標聚焦在政務電子化、醫療健康信息服務、教育與人才培育三大公共事業。在上海世博會上，日本館更是以“連接”為主題，用信息化最新科技讓人們看到未來20～30年城市“智慧生活”的美好場景，展會上所亮相的“未來郵局”融合了互聯網和物聯網技術，在郵局中不僅能夠寄送信件，還能實現人與商品的智慧交流。

■西班牙

西班牙的桑坦德是一個中型城鎮，為了減少空氣和噪聲污染，這個市尋求科技的幫助，并成為大規模傳感器配置的試驗城市之一。通過“智能桑坦德”項目的建設，全市配置了約1萬臺電子監控設備，借此對城市二氧化碳排放、噪聲、溫度、環境光線甚至某個特殊區域的停車位進行監控。每臺監控設備都會通過互聯網進行實時信息交流，這樣司機就可以通過移動應用程序或智能信號找到適合的停車場。

關鍵詞：建設途徑

城市如何變智慧？

作為新興事物，“智慧城市”的發展路徑及模式尚無定論，加之各個國家和地區基本情況不盡相同，各建設主體在理解上也存在差異，建設目標各有側重，發展水平互有差距。但縱觀各國實踐，還是能夠找到一些共同處。根據專家的研究，智慧城市的實現至少需要做到4個方面：

第一，全面透徹的感知系統。通過傳感技術，實現對城市管理各方面監測和全面感知。智慧城市利用各類感知設備和智能化系統，智能識別、立體感知城市環境、狀態、位置等信息的全方位變化，對感知數據進行融合、分析和處理，并能與業務流程智能化集成，繼而主動做出響應，促進城市各個關鍵系統和諧高效運行。

第二，寬帶泛在的互聯網絡。各類寬帶有線、無線網絡技術的發展為城市中物與物、人與物、人與人的全面互聯、互通、互動，為城市各類隨時、隨地、隨需、隨意應用提供了基礎條件。寬帶泛在網絡作為智慧城市的“神經網絡”，極大地增強了城市作為自適應系統的智能服務能力。

第三，智能融合的應用。現代城市及其管理是一個復雜的巨系統，基于云計算，通過智能融合技術的應用實現對海量數據的存儲、計算與分析，并引入綜合集成法，通過人的“智慧”參與，提升決策支持和應急指揮的能力。基于云計算平臺的大成智慧工程將構成智慧城市的“大腦”。技術的融合與發展還將進一步推動“云”與“端”的結合，推動實現智能融合及隨時、隨地、隨需、隨意的應用。

第四，以人為本的可持續創新。智慧城市的建設注重以人為本、市民參與、社會協同的開放創新空間。注重從市民需求出發，并通過維基、微博、Fab Lab、Living Lab等工具和方法強化用戶的參與，匯聚公眾智慧，不斷推動用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新，實現經濟、社會、環境的可持續發展。智慧城市應著重在與市民生活息息相關、社會關注度高的領域，提高公眾幸福指數。如深圳市從科技、人文、生態3個方面打造智慧城市，并以此作為建設國家創新型城市的突破口。

需要強調的是，智慧城市建設必須建立政府、公眾、企業、非盈利機構等相關主體參與的城市規劃和發展機制，促進城市的可持續發展和環境保護，以便城市可以更加智慧地應對各種挑戰。

關鍵詞：發展方向

城市將走向何方？ 2012年11月，住建部發布《關于開展國家智慧城市試點工作的通知》，決定開展國家智慧城市試點工作，同時印發了《國家智慧城市試點暫行管理辦法》和《國家智慧城市（區、鎮）試點指標體系（試行）》，明確了國家智慧城市試點的范圍以及申報條件等。

根據管理辦法，住建部將對驗收通過的試點城市（區、鎮）進行評定，評定等級由低至高分為一星、二星和三星。

《國家智慧城市（區、鎮）試點指標體系（試行）》將智慧城市（區、鎮）試點指標分為一級、二級、三級。一級包括保障體系與基礎設施、智慧建設與宜居、智慧管理與服務和智慧產業與經濟等4個指標；二級包括保障體系、城市建設管理、政務服務和產業規劃等11個指標；三級包括智慧城市發展規劃綱要及實施方案、城鄉規劃、決策支持和創新投入等57個指標。

據悉，國家發展改革委、工業和信息化部、科技部等中央8部委研究起草的《關于促進智慧城市健康發展的指導意見》（以下簡稱《意見》），已于近日報請國務院發布，為我國今后城市轉型發展指明了方向。《意見》提出的發展目標是基礎設施更加智能，公共服務更加便捷，社會管理更加精細，生態環境更加宜居，產業體系更加優化。今后，我國將建設一批具有示范效應的智慧城市，在保障和改善民生、創新社會管理、保護生態環境、調整產業結構等方面取得積極成效。

為推動智慧城市建設，中央將建立智慧城市建設部際聯席會議制度，國家發改委將會同工信部等23個相關部門建立推進智慧城市建設的跨部門聯席會議制度，統籌各部門資源，協調制定政策措施，完善智慧城市評估辦法等。在地方，也將建立和完善多元、多渠道的智慧城市建設投融資機制。

今后，我國將啟動智能交通、智能電網、智能水務、智能環保、智慧醫療、智能養老、智慧社區、智能家居、智慧教育、智慧國土等10個領域智慧工程建設。同時將在東、中、西部選擇100個不同規模和不同發展階段的城市，開展智慧城市試點示范。

關鍵詞：存在問題

目前有哪些盲區？

缺乏統籌規劃。中央部門中大概有十幾個部門都在各自為政推動地方建設智慧城市，做法不一樣，思路也不一樣，缺乏統籌和宏觀的引導，而各地方也存在盲目建設的現象。貪大求全。智慧城市建設需要分階段實施，重點突破，而很多地方在建設智慧城市過程中，環保、醫療、交通、教育、城管等所有領域都想做，這樣的結果可能會導致什么領域都難以突破。

千城一面。智慧城市規劃需要結合城市自身特點和發展戰略，現在很多地方的規劃同質性較高，沒有體現城市獨有特色，最后容易造成“千城一面”。

缺少公眾的參與。智慧城市建設已成為地方政府的狂歡，它將帶來大量的項目和工程，帶來巨額的社會投資。然而公眾則對此知之甚少。缺少了公眾的參與，智慧城市建設就容易與初衷漸行漸遠。

缺乏信息安全意識。在推進智慧城市建設中，很多城市往往把橄欖枝伸向了全球幾個大的跨國IT企業，并且技術上高度依賴，對于信息安全的問題缺乏統籌考慮，難以維護信息主權。

智慧城市兩問

一問：智慧城市等同于數字城市嗎？

數字城市是指基于寬帶網絡通信基礎設施和計算資源基礎設施推進城市信息化建設，數字城市可以看作智慧城市的初級形態。我國多數城市信息基礎設施建設亟待加快，但不能因此降低了智慧城市的標準和水平，縮小了智慧城市的目標和愿景。除卻基礎設施及衍生業務外，智慧城市更多地聚焦于社會管理創新、民生保障改善等城市管理和服務層面，能夠深入推動城市產業體系轉型升級，切實帶動城市人文環境與自然環境的改造提升。因此，智慧城市可以具備數字城市的基本框架，但數字城市無法囊括智慧城市的豐富內涵。

二問：智慧城市等同于城市信息化嗎？

智慧城市最為本質的特征在于“大系統”概念，在于集成性、整合性及融合性；而信息化往往只局限于某一行業或者某一領域，縱向成果突出，但橫向甚少關聯。智慧城市的興起還有一層重大意義，就是要打破因區域間發展水平差異和部門間條塊利益分割而導致的信息化孤島。云計算、物聯網等新興應用即是打造智慧城市大系統的有力支撐，使各行業、各地區、各領域具備了共享資源、協同運作的物質基礎。因此，智慧城市可以突破信息化建設中的關聯性壁壘，但信息化建設無法全面展現智慧城市的規劃藍圖。

綠色是智慧城市的靈魂

智慧城市以更加精細和動態的方式管理城市生產和生活，提高資源利用率和生產力水平，使得如能源危機、環境惡化等重大問題，能夠以更加生態、更加文明的方式解決，促進城市集約、低碳、生態發展。

從國內外的實踐來看，智慧城市建設的一大亮點就是綠色選擇，利用高科技管理城市環境。浙江大學科教發展戰略研究中心教授陳勁表示，城市未來的建設與發展要為我國人口、資源與環境之間的尖銳矛盾沖突提供解決方案，其核心是城市的系統優化共生和可持續發展。

智慧城市建設的最終目的是打造宜居舒適的生活環境和實現城市的可持續發展。上海社科院信息研究所所長、研究員王世偉認為，中國城市發展面臨新的困境和挑戰，包括生態失衡、交通阻塞、能源危機、城市安全等，因此智慧城市的頂層設計在戰略上應注重綠色、泛在和協同的綜合應對方案。綠色是智慧城市建設的靈魂，圍繞節能減排和優化環境進行謀劃建設，以可持續發展為出發點和歸宿點，借以提高城市的宜居度。泛在城市就是實現各城市內和城市間在智慧技術支持下的跨越時空的物與物、人與物、人與人的網絡數字信息聯系，使各類資源的效能最大化和最優化，借以提高市民生活和工作的便捷度。協同城市則是要實現城市社會管理各要素間的整合轉型，以信息集群為基礎，實現跨系統應用集成、跨部門信息共享、跨網絡融合互通，體現城市反應的即時性和適時性，借以提高城市管理的靈敏度。

依靠智慧城市的四大體系，即無所不在的感知體系、高速通暢的信息傳輸體系、大體量的計算體系、豐富的智慧應用體系，城市管理和發展具有了空前的協同和動員能力。為構建一個高效、協同、智能、可視化的整合環境管理輔助決策平臺，很多城市利用信息化手段，融合計算機技術、3S技術、視頻監控技術等前沿科技，實現對各種環境數據、環境狀態的多方位、多角度、立體化的實時監控，同時整合環境業務系統，以更加精細和動態的方式實現環境管理和決策。建設智能環保系統在大力推進生態文明建設的今天，更具有重要意義。

專家認為，在智慧城市設計和建設過程中，應依靠智力資源開發和科技進步實施綠色工程。比如，建立和實施生態環境監測預警系統和自動平衡調節系統，治理和改善城市環境；通過減少資源消耗，開發新能源和實現資源的循環使用，推動城市經濟增長；根據城市的資源環境承載能力和經濟發展水平來控制城市人口數量等。在發達國家，智慧城市的智能技術在環保、節能方面的應用也十分普遍，包括低碳住宅、節能住宅等。以哥本哈根為代表的低碳節能為特征的綠色城市，以韓國松島新城為代表的高新技術驅動為特征的泛在城市，以新加坡為代表的城市運行流程優化為特征的協同城市等，這些模式為中國智慧城市建設，提供了多樣化的借鑒方案。（李軍）

第四篇：企業愿景與文化

一、企業愿景及企業文化，個人與企業責任

公司宗旨：以人為本、質量第一、信譽至上。

我們圍繞實現“立足本土，輻射世界，業內知名，品量至尊、誠信至佳”的宏偉目標，本著“精誠合作，科技創新，永續發展”的經營理念，積極實施富有自身特色的企業發展戰略，大力提高經營管理，努力推進技術革新，著力打造企業品牌，為廣大客戶提供更全面和最優質的服務，我們愿與關注和支持我們的各界朋友一道通力合作，共謀發展，共同創造美好未來！

我們的企業愿景，目前沒有其他大的規劃，正如大家看到的，松源目前存在著諸多問題，管理上，設備上多個方面都有很嚴重的缺陷。所以，目前最主要的就是要成功的完成技改工作，將企業扭虧為盈，讓松源走上正軌，從技術到設備，從管理到制度，從員工素質到辦公、住宿環境，都實現質的飛躍，松源將面貌一新。我也相信，在座的各位，留下來的各位，你們都相信松源，并且都對松源有著深切的希望和憧憬。我們也應該攜手共同努力，幫助松源完成技改工作，共同創造美好的明天。

一個優秀的企業，一定有他獨特的有內涵的企業文化。企業文化是企業經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。主要由企業的來歷、發展歷史、光榮傳統、獲得的主要榮譽、文化理念、基本通用類管理制度等幾部分組成。松源始建于上世紀60年代末期，原屬省電力公司直屬單位，其濃厚的企業文化是大家曾今共同見證過的。當然，在組建為“湖北松源矸石發電有限公司”之后，我們不僅繼承了國電的文化精髓，還創造了屬于我們自己的文化理念。包括道德規范，企業制度，發展目標等多方面。當然，在技改工作完成之后，我們將進一步充實優化我們的企業內涵。

第五篇：我與愿景計劃

我與愿景計劃演講稿

親愛的各位老師同學：

大家晚上好！我是來自教育系09級教育學班的童凡凡，今天晚上我將在這里交流我們的愿景，希望來一次心靈的碰撞！

這是新的一年，這是嶄新的一年。2011，我想對你說：我來了，帶著喜悅、帶著我的愿景來了！轉眼間，我已是一名大二下學期的學生，我的愿景計劃書上已寫了四個學期的計劃了！新學期里，我的愿景計劃可概括為八個字：認真學習、認真做事。每當新學期的愿景計劃書發到同學們手上的時候，很多同學都會說：“寫愿景計劃做什么呢？一點用都沒有，因為計劃趕不上變化。”是的！計劃確實趕不上變化，但計劃是一個藍圖，她可以讓我們對未來充滿期待，愿景給了我更上一層樓的動力。愿景是燈塔，她為我指明方向；愿景是船帆，她讓我能夠全力前進。

在第一個學年，我的愿景計劃就是多讀課外書，多參加社會實踐活動。回顧那一個學年，我發現自己做了很多事。我做服務員、和室友一起做小生意、組織參加班級活動、參加演講比賽朗誦比賽等。大一時期的我充滿激情，整天忙這忙那，但是每天樂呵呵的！

大二到了老校區之后，我已不那么盲目的熱衷于活動了。不過我依然是忙忙碌碌，外出做兼職、做家教、拉贊助等。做自己該做的事，我感覺自己很充實。于是腦海中開始有了我的新愿景，認真讀書認真做事！老校區雖然狹小，隨之我的生活學習環境也變得狹小，但是我的心變得更寬闊了，因為自己已不那么浮躁，每天做有意義的事充實的生活充實的自我。我現在很慶幸自己在老校區，朋友圈子小了那又如何呢？！我告訴自己可以用一顆安寧平常的心對待生活學習了！

我習慣于把每天要做的事情記在本子上，當我完成一項我就拿筆劃掉一項。這樣的感覺很不錯，有小小的成就感。把一個大目標劃分成若干個小目標，就會覺得什么都不難了。本學期一開始，我就按照我的愿景計劃開始找家教，張貼了很多傳單終于找到了一份。雙休在做做兼職，晚上上自習，上課之余和朋友聊聊天，偶爾出去玩玩和同學聚聚。每天都感覺很好，在晚上我想想整天讓我感動的三件事，然后把它寫下來。老師說，這種做法會讓我們慢慢的悅納自我，保持良好心態。此刻，我心中的愿景是和大家一起分享我們在合師的成長經歷，希望我們從中受益！

記得有一個晚上，我和室友們暢談了很久，談我們將來是考研還是工作，談我們考什么大學，談未來的種種希翼、、、、整個聊天過程中都滲透著我們美好的愿景，我呢大目標是確定了，考研考心理學專業，但小目標尚未確定就是哪所大學哪個方向。總之，我與愿景計劃的故事還在繼續，我期待著我們大家的愿景都慢慢實現，我們一起努力吧！我的演講到此結束，謝謝大家！

2011年3月21日