第一篇：德魯克的愿景

德魯克的愿景

同熊彼特一樣，出生并成長(zhǎng)于末代奧匈帝國(guó)上層社會(huì)的德魯克，終生保持著歐洲老派紳士的派頭，帶著濃重的維也納口音，喜歡與人談?wù)?9世紀(jì)初的維也納，待人彬彬有禮，卻又若即若離。在德魯克的心目中，或許只有19世紀(jì)末20世紀(jì)初的維也納，才是他真正魂?duì)繅?mèng)繞的故鄉(xiāng)。當(dāng)然，“最后的完美世界”（The Last of All Possible World）包含著無(wú)法克服的矛盾。“夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏”，人類(lèi)終究要走向明天。

德魯克的愿景，是那個(gè)一去不復(fù)返的完美社會(huì)嗎？顯然不是。同其他流亡美國(guó)的奧匈帝國(guó)遺民類(lèi)似，他對(duì)故鄉(xiāng)的那份眷戀，無(wú)論如何都不能否認(rèn)。然而，無(wú)論是在維也納，還是在倫敦，德魯克一直意識(shí)到應(yīng)該直面現(xiàn)實(shí)，對(duì)日益壯大的納粹主義保持警惕。實(shí)際上，德魯克向往的不是那個(gè)已經(jīng)消失的戰(zhàn)前世界，而是隨著戰(zhàn)前世界一起消失的“自由的功能社會(huì)”。

法國(guó)近代著名作家斯塔爾夫人有言：“自由是傳統(tǒng)的，專(zhuān)制才是現(xiàn)代的。”意指在傳統(tǒng)歐洲社會(huì)，由于存在著教權(quán)與政權(quán)、貴族與國(guó)王、各級(jí)封建領(lǐng)主之間的對(duì)立，所以，歐洲社會(huì)并沒(méi)有出現(xiàn)王權(quán)獨(dú)大現(xiàn)象。蕭功勤教授認(rèn)為，這一點(diǎn)是中國(guó)古代和歐洲古代社會(huì)的本質(zhì)區(qū)別。歐洲社會(huì)，由于存在著各種權(quán)力之間的沖突制衡，人們得以在中世紀(jì)的共同體中找到自治之路。同時(shí)，在田園牧歌式的共同體中，雖然人們不能隨意流動(dòng)，但不論是農(nóng)奴還是自耕農(nóng)，每個(gè)人都被賦予了特定的身份和地位，并且被期望發(fā)揮自身的功能。尤其是在領(lǐng)主間隙中發(fā)展起來(lái)的自治城市，奠定了市民社會(huì)的基礎(chǔ)。因?yàn)槟菚r(shí)的社會(huì)符合德魯克“自由的功能社會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)，所以使他向往一生。

然而，權(quán)力制衡是一種非常微妙的局面，一旦力量消長(zhǎng)發(fā)生變化，平衡局面就會(huì)被打破。13世紀(jì)開(kāi)始，隨著政權(quán)在同教權(quán)的斗爭(zhēng)中逐漸勝出，民族國(guó)家逐漸興起，成為歐洲由中世紀(jì)共同體向近代社會(huì)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。由于民族國(guó)家龐大的財(cái)政支出和軍費(fèi)支出，導(dǎo)致國(guó)王逐漸將各種權(quán)力上收，原有的分散于各級(jí)封建領(lǐng)主、行業(yè)公會(huì)、地區(qū)聯(lián)盟手中的財(cái)政權(quán)、司法權(quán)、保衛(wèi)權(quán)等逐步被讓渡給中央政府。權(quán)力的集中的另一面，就是傳統(tǒng)的共同體自治逐漸喪失，隨之自由沒(méi)有了，專(zhuān)制出現(xiàn)了。按照社會(huì)學(xué)家斐迪南 ? 滕尼斯的說(shuō)法，這就是社會(huì)共同體向民族國(guó)家的轉(zhuǎn)變過(guò)程。梅因認(rèn)為，在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中，由社會(huì)共同體賦予人們身份和地位，轉(zhuǎn)變?yōu)榱藗€(gè)人與個(gè)人之間，個(gè)人與國(guó)家之間的自由契約。在德魯克看來(lái)，國(guó)家權(quán)力擴(kuò)張的極端就是超級(jí)國(guó)家和極權(quán)主義。

德魯克認(rèn)為，現(xiàn)代民族國(guó)家的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)共同體的同時(shí)，也使人們喪失了原先的地位和身份，二者的喪失并不代表人們已經(jīng)不再需要，而恰恰是因?yàn)檫@一需要得不到滿(mǎn)足引發(fā)出社會(huì)不安，才誘致了納粹主義。就在梅因1861年得出“所有進(jìn)步社會(huì)的運(yùn)動(dòng)，到此處為止，是一個(gè)‘從身份到契約’的運(yùn)動(dòng)”時(shí)，德魯克卻指出梅因沒(méi)有看到的另一進(jìn)程―始于19世紀(jì)60年代鐵路、通訊大發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)的誕生進(jìn)程。現(xiàn)代民族國(guó)家逐步將社會(huì)自治的傳統(tǒng)權(quán)力中心逐漸蠶食時(shí)，現(xiàn)代大企業(yè)作為新的權(quán)力中心不可避免地成長(zhǎng)起來(lái)，成為制衡政府的重要力量。

政府的擴(kuò)張，使人們喪失了原有的身份和地位，所以，德魯克希望作為新社會(huì)代表機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代企業(yè)能夠擔(dān)負(fù)起這一歷史責(zé)任。只有這樣，才能夠在工業(yè)社會(huì)重建自由的功能社會(huì)。然而從本質(zhì)上講，公司屬于私人財(cái)產(chǎn)。由于企業(yè)的早期管理者堅(jiān)持這一點(diǎn)，他們堅(jiān)信“權(quán)責(zé)一致”，致力于不越權(quán)，只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，一定程度上忽視了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。從這里我們可以看出德魯克追求的自由的功能社會(huì)的輪廓，現(xiàn)代企業(yè)擔(dān)負(fù)起原有的社會(huì)共同體職能，發(fā)揮成員的社會(huì)功能的同時(shí)，賦予其身份和地位，兌現(xiàn)其工業(yè)公民權(quán)，實(shí)現(xiàn)同政府權(quán)力的相互制衡，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)公民自由的保障和自由社會(huì)的持續(xù)。

但是，德魯克的這一思想，并未得到工業(yè)界的認(rèn)可。1946年德魯克就提出工廠社區(qū)，卻因?yàn)槠渲鲝埦哂小吧鐣?huì)主義”色彩而被歸入不合時(shí)宜的“左派”。根據(jù)德魯克的觀察，二戰(zhàn)后的日本，立足于本民族文化，經(jīng)過(guò)多年努力，終于形成了迥異于歐美國(guó)家的企業(yè)人事制度，使其企業(yè)起到了社會(huì)共同體作用，并且在20世紀(jì)七八十年代在同歐美企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出。這導(dǎo)致德魯克曾經(jīng)把目光聚焦于日本。不過(guò)，日本人的做法，并不是立足于個(gè)人自由的實(shí)現(xiàn)，與德魯克的設(shè)想并不完全吻合。在1993年出版的《后資本主義社會(huì)》一書(shū)中，德魯克如實(shí)指出：“日本人對(duì)工廠社區(qū)的忠誠(chéng)，其出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是恐懼感多于歸屬感。”

早在1957年出版的《已經(jīng)發(fā)生的未來(lái)》中，德魯克看到多元社會(huì)正在形成，在多元社會(huì)中，企業(yè)不再是唯一的代表性機(jī)構(gòu)，大大小小的非營(yíng)利組織如雨后春筍般出現(xiàn)，成為發(fā)達(dá)國(guó)家社會(huì)力量的一種凝聚方式。德魯克根據(jù)自己的洞見(jiàn)，敏銳地覺(jué)察到非營(yíng)利組織不僅不應(yīng)排斥管理，反而應(yīng)該加強(qiáng)管理。20世紀(jì)70年代之后，德魯克的關(guān)注點(diǎn)明顯從企業(yè)向非營(yíng)利組織轉(zhuǎn)移。通過(guò)研究非營(yíng)利組織管理，德魯克認(rèn)為企業(yè)有很多地方需要向非營(yíng)利組織學(xué)習(xí)。

從社會(huì)層面看，長(zhǎng)久以來(lái)一直存在的非營(yíng)利組織，在20世紀(jì)60～70年代后發(fā)展迅速，構(gòu)成了社會(huì)學(xué)家所說(shuō)的“第三部門(mén)”，對(duì)人們的政治觀念產(chǎn)生了巨大影響。英國(guó)前首相布萊爾的老師吉登斯主張，要超越原有的左與右的分歧，放棄大政府和小政府之爭(zhēng)，充分發(fā)揮第三部門(mén)的作用，走“第三條道路”。在德魯克看來(lái)，非營(yíng)利組織的崛起，無(wú)疑改變了社會(huì)的權(quán)力格局，使工業(yè)社會(huì)中企業(yè)同政府制衡的二元平衡，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、政府、第三部門(mén)互相制約的三元平衡。顯然，這種三元平衡的格局要更加穩(wěn)定。德魯克認(rèn)識(shí)到，在三方制衡互動(dòng)的過(guò)程中，任何一方的過(guò)強(qiáng)或者過(guò)弱都會(huì)破壞這種動(dòng)態(tài)平衡局面。為了維持這種平衡，三種組織都要加強(qiáng)管理。從這個(gè)角度，我們不難理解德魯克對(duì)自己貢獻(xiàn)的概括：“管理不僅是‘企業(yè)管理’，而且是所有現(xiàn)代社會(huì)機(jī)構(gòu)的器官，盡管管理一開(kāi)始就將注意力放在企業(yè)。”只有三類(lèi)組織都能做到卓有成效，才能完成社會(huì)賦予它們各自的使命，這不僅關(guān)系到一個(gè)組織（如一屆政府、一個(gè)企業(yè)或非營(yíng)利組織）的興亡，也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，而這恰恰是管理層的使命所在。

所以，德魯克晚年對(duì)非營(yíng)利組織的關(guān)注，實(shí)際上有著很深的用意，表達(dá)了他的愿景。他希望在企業(yè)中沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)的“工廠社區(qū)”理想，能夠通過(guò)第三部門(mén)、企業(yè)、政府的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)。這樣，德魯克心目中的自由的功能社會(huì)就有了這樣一個(gè)看得見(jiàn)的形象：“由企業(yè)組成的民間中心、由非營(yíng)利組織組成的社會(huì)中心、由政府組成的公權(quán)中心相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。”企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)，發(fā)揮人們的社會(huì)功能；非營(yíng)利組織追求使命，賦予人們身份與地位；政府則致力于公共政策。三方互相制約，互相支持，共同支撐著自由的功能社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二篇：職業(yè)生涯愿景

職業(yè)生涯愿景

設(shè)備安裝技術(shù)是掌握本專(zhuān)業(yè)必需的基本理論知識(shí)，具有設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、管理、設(shè)計(jì)。

施工方案編制的專(zhuān)業(yè)技能和化工工藝操作的技能，面向化工、制藥、裝備制造行業(yè)及相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。

主要課程：機(jī)械制圖及CAD、電工電子技術(shù)、工程力學(xué)、機(jī)械工程材料、化工單元操作與工藝、化工機(jī)械制造技術(shù)、腐蝕與防護(hù)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、工業(yè)設(shè)備安裝技術(shù)、起重機(jī)械與吊裝技術(shù)、化工管道工程、安裝焊接、施工組織與管理、安裝工程概預(yù)算、設(shè)備管理等。

就業(yè)方向面向制藥、化工、機(jī)械制造與安裝、石油、輕工、食品等行業(yè)，從事工業(yè)設(shè)備、機(jī)械或裝置的安裝、調(diào)試；組織和技術(shù)管理；大型設(shè)備吊裝計(jì)算、方案編制和施工組織；工程概預(yù)算和工業(yè)管道施工和設(shè)計(jì)制作等工作。

一、確定志向

白衣天使是天使的化身，是人生路上的守護(hù)神，她們的雙手幫助那些有疾病的人們，讓他們擁有健康的快樂(lè)，她們的美好形象在我心中引航，讓我深深的愛(ài)上了護(hù)理這個(gè)職業(yè)。雖然臨床護(hù)理工作很辛苦，但我認(rèn)為臨床工作是最直接的服務(wù)于社會(huì)的方式，用我的知識(shí)和愛(ài)心救死扶傷、解除別人的痛苦是我最大的心愿。

目前，隨著社會(huì)的進(jìn)步和整體教育水平的提高，高等護(hù)理教育的發(fā)展促使護(hù)理人員在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面期望更多的選擇和更高的目標(biāo)，培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才投身于護(hù)理實(shí)踐，并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮帶頭人作用已成為新時(shí)期面臨的新課題，而我身兼08年新職工與護(hù)理學(xué)碩士研究生雙重角色，更感受到身上的責(zé)任與重?fù)?dān)。無(wú)錫市人民醫(yī)院這艘醫(yī)療航母為我提供了豐厚的土壤和施展抱負(fù)的舞臺(tái)，我會(huì)珍惜青春時(shí)光，跟上時(shí)代發(fā)展的潮流，用知識(shí)和能力武裝自己，為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備，迎接每時(shí)每刻的挑戰(zhàn)，在事業(yè)上勇攀高峰！

戴高樂(lè)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“眼睛所看到的地方就是你會(huì)到達(dá)的地方，偉人之所以偉大，是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事。”人的一生中，職業(yè)生活占據(jù)了絕大多數(shù)的時(shí)間，做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理將對(duì)人的一生產(chǎn)生重要的影響，因此，要使自己的人生更精彩，首先應(yīng)給自己的職業(yè)生涯做一個(gè)很好的規(guī)劃。在今天這個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃已經(jīng)成為獲得成功的一個(gè)重要利器，它有足夠的難度，但又有足夠的吸引力，我愿意為此全力以赴。

二、專(zhuān)業(yè)環(huán)境分析

在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢(shì)下，我國(guó)護(hù)理專(zhuān)業(yè)在教育、實(shí)踐、管理、科研等層面都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我國(guó)高素質(zhì)、高技術(shù)、高能力的護(hù)理人才也層層輩出。截至2007年底，全國(guó)護(hù)士共154.3萬(wàn)名，占衛(wèi)生技術(shù)人員的34％，根據(jù)2007年衛(wèi)生部對(duì)全國(guó)696所三級(jí)綜合醫(yī)院的調(diào)查顯示，護(hù)士中具備大專(zhuān)以上學(xué)歷的護(hù)士比例占57.5％，我國(guó)護(hù)理碩士教育起于90年代，現(xiàn)在已經(jīng)基本成熟。在護(hù)理實(shí)踐方面，護(hù)理工作的專(zhuān)業(yè)范圍業(yè)已拓展到預(yù)防疾病、保護(hù)生命、減輕痛苦和促進(jìn)健康等方面。在臨床護(hù)理領(lǐng)域，護(hù)理的專(zhuān)科化程度不斷提高，許多領(lǐng)域都培養(yǎng)了專(zhuān)科護(hù)士，同時(shí)，社區(qū)護(hù)理、老年護(hù)理、臨終關(guān)懷等護(hù)理服務(wù)方興未艾，尤其是社區(qū)護(hù)理，2008年“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)主題為“提高社區(qū)護(hù)理品質(zhì)，引領(lǐng)初級(jí)衛(wèi)生保健”，可見(jiàn)社區(qū)將成為最大的護(hù)理需求市場(chǎng)，二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生中心以及家庭護(hù)理將成為護(hù)理需求的重頭市場(chǎng)。護(hù)理工作作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，為我們提供了若干機(jī)遇，在這個(gè)大環(huán)境下，究竟發(fā)展為教育者、管理者還是臨床護(hù)理專(zhuān)家就取決于我們的職業(yè)勝任能力。

三、自我盤(pán)點(diǎn)

我的優(yōu)勢(shì)及其使用：性格樂(lè)觀豁達(dá)；做事目標(biāo)明確；學(xué)歷層次較高；有很強(qiáng)的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力；有很大的自信心和美好的職業(yè)向往；有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力；有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)；有較強(qiáng)的科研能力及自學(xué)能力；做事勤奮踏實(shí)；重視人際交往。

我的劣勢(shì)及其彌補(bǔ)：不夠客觀，較主觀；處事比較保守；缺乏臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)操作不熟練。我會(huì)在成長(zhǎng)的過(guò)程中克服自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)，近一步完善自己。

四、職業(yè)規(guī)劃圖

大學(xué)期間目標(biāo)規(guī)劃

第一階段：2012年9 月-2013年7 月

預(yù)期目標(biāo)：學(xué)好專(zhuān)業(yè)課程，過(guò)英語(yǔ)四級(jí)，計(jì)算機(jī)一級(jí)，通過(guò)普通話(huà)考試，考取護(hù)士執(zhí)照。

第二階段：2013年9月-2014年7月 準(zhǔn)備畢業(yè)論文，設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷、進(jìn)行求職面試，找一份穩(wěn)定工作，開(kāi)始為考研做準(zhǔn)備

第三階段：2014年7月-2016年12月

一邊工作一邊學(xué)習(xí)，復(fù)習(xí)英語(yǔ)，專(zhuān)業(yè)課，政治，報(bào)一些補(bǔ)習(xí)班，準(zhǔn)備考研

第四階段：2016年

等待考研結(jié)果，如果考研成功，繼續(xù)求學(xué)之路，考研失敗直接開(kāi)始工作，從普通護(hù)士開(kāi)始，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)和技能。

正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心，一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于合適的目標(biāo)，有了目標(biāo)，才會(huì)有動(dòng)力。有句話(huà)說(shuō)得好：如果你不知道你要到哪兒去，那么通常你就哪兒也去不了，所以，當(dāng)你將腳抬起走路前先明確去哪里，這至關(guān)重要。現(xiàn)將我職業(yè)生涯的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)展示如下：

（一）2008年——2009年（第一年）1、2008年8月—2008年12月（第一個(gè)月至第四個(gè)月）

學(xué)習(xí)目標(biāo)：熟悉醫(yī)院、護(hù)理部和科室的規(guī)章制度；知曉各個(gè)班次的工作流程和工作重點(diǎn)；掌握電子病例操作系統(tǒng)的使用方法。

能力目標(biāo)：和科室醫(yī)護(hù)同仁建立和睦友善的同事關(guān)系；能獨(dú)立完成各個(gè)班次的工作內(nèi)容；能積極配合護(hù)士長(zhǎng)安排的工作任務(wù)。

行動(dòng)計(jì)劃：這個(gè)時(shí)期是我從學(xué)校進(jìn)入工作環(huán)境，并在工作環(huán)境中逐漸社會(huì)化，實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)士轉(zhuǎn)變，并為新的組織所接納的過(guò)程。我要用飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度投入工作，積極熟悉科室業(yè)務(wù)，使自己適應(yīng)繁忙而多變的臨床工作環(huán)境；上班時(shí)間和科室同事配合好工作，對(duì)不明白的地方不恥下問(wèn)；利用休假時(shí)間瀏覽醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)，關(guān)注醫(yī)院政策和新聞動(dòng)態(tài)，熟悉醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制。2、2009年1月－2009年8月（第五個(gè)月至第一年）

學(xué)習(xí)目標(biāo)：基本掌握科室常見(jiàn)病與多發(fā)病的診治與護(hù)理措施；精通各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作；

能力目標(biāo)：能夠具有一定的社會(huì)實(shí)踐和護(hù)理能力，并將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合，使自己在工作崗位上有所作為；不斷增強(qiáng)護(hù)理科研素養(yǎng)和提高科研水平；英語(yǔ)水平不斷提升，有一定的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是我們青年人所面臨的重要問(wèn)題，也是人生重要的階段。計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。而計(jì)劃不如變化快的今天，要使職業(yè)生涯規(guī)劃劃之有效，們的工作方式就要不斷推陳出新，為此我們要擁有一道屬于自己的職業(yè)生涯彩虹，做自己的主人，將理想變成現(xiàn)實(shí)，需為之付出努力。諺云：世上無(wú)難事，只畏有心人，有心之人，即立志之堅(jiān)者也，志堅(jiān)則不畏事之不成。坐而寫(xiě)不如站而行，為了我的輝煌人生，我會(huì)笑對(duì)挑戰(zhàn)，奮力拼搏，因?yàn)槲业奈磥?lái)不是夢(mèng)。

第三篇：成長(zhǎng)愿景

成長(zhǎng)愿景

XXX的XX，現(xiàn)在是一名預(yù)備黨員。作為一名馬上要轉(zhuǎn)正的黨員，我希望2018我能做到以下幾點(diǎn)：

第一，思想政治上始終保持端正的態(tài)度，一直堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，熟記黨的指導(dǎo)思想，緊跟黨的腳步積極向前，維護(hù)黨的綱領(lǐng)，時(shí)刻以黨員的要求嚴(yán)格要求自己。自覺(jué)遵守黨員義務(wù)，履行黨員職責(zé)，關(guān)注國(guó)家動(dòng)態(tài)，了解時(shí)事熱點(diǎn)，不斷提升自我的政治素養(yǎng)和精神覺(jué)悟，按時(shí)參加黨組織生活會(huì)。

第二，在學(xué)習(xí)上，認(rèn)真不懈怠，將課本的理論知識(shí)作為重點(diǎn)，遇到問(wèn)題積極和同學(xué)進(jìn)行探討交流。在科研上，秉承著實(shí)事求是的原則，在科研探索的道路上不斷進(jìn)取，科研態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力，試驗(yàn)技能更加熟練。除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，我還要多方涉獵知識(shí)，豐富學(xué)識(shí)，拓寬眼界，提升自我的綜合能力。

第三，生活中始終保持良好的生活習(xí)慣和樂(lè)于奉獻(xiàn)的美好品德。以身作則，時(shí)刻秉承著為人民服務(wù)的精神服務(wù)大家，不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，平日里多向需要幫助的同學(xué)伸出援手，積極參加志愿活動(dòng)，給他們提供學(xué)習(xí)和生活上力所能及的幫助。

第四，平日里，我還會(huì)積極協(xié)助班級(jí)干部做一些力所能及的事情，經(jīng)常幫忙整理資料，傳達(dá)通知等等，在與黨支部前輩們交流與協(xié)作的過(guò)程中，我會(huì)積極向他們學(xué)習(xí)自己身上缺少的地方，把自己融入到黨組織中去，親身感受黨的教育，聆聽(tīng)黨組織的教誨，接下來(lái)的時(shí)間，我還會(huì)繼續(xù)跟著黨組織學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早點(diǎn)成為一名正式的黨員。

總之，希望我能成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

第四篇：《愿景》讀書(shū)筆記

大家都知道，愿景是人的一種意愿的表達(dá)，這種意愿表達(dá)需要有良好的知識(shí)準(zhǔn)備并且具有前瞻性。這僅僅是理論上的愿景，我們?nèi)绾瓮笍亓私馑?如何形成一個(gè)清晰、持久、獨(dú)特的愿景呢?這一點(diǎn)是關(guān)鍵。一個(gè)好的愿景，對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生潛移默化、深遠(yuǎn)的影響。愿景雖然不是現(xiàn)實(shí)，但它賦予現(xiàn)實(shí)一種方向和品格。

當(dāng)我們被問(wèn)到，“你的愿景是什么”時(shí)，我們可能會(huì)說(shuō)：“有一套好房子，開(kāi)一輛好車(chē)，有一份好工作，有一份完美的感情……”

其實(shí)這些都不是愿景，是我們對(duì)美好生活的的一種計(jì)劃、一種夢(mèng)想。愿景比較唯心，是一種精神狀態(tài)，而那些都是唯物的東西。

一個(gè)人的愿景，是選擇自己要過(guò)的生活，主宰自己的命運(yùn)。樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，向著明確的目標(biāo)勤奮努力。生活不僅僅是機(jī)械的延續(xù)。我們絕對(duì)不要說(shuō)“我今天過(guò)這樣的日子，做這樣的事情，是因?yàn)槲覜](méi)有其他的選擇。”

生活的意義，不決定于環(huán)境，而決定于精神狀態(tài)。同樣的生活環(huán)境，不同的精神狀態(tài)，生活的意義也完全不同。不管處于什么樣的環(huán)境中，重要的是自身形成一種內(nèi)在的定力。愿景是永遠(yuǎn)的未完成、是永無(wú)止盡的努力。今天你所過(guò)的不是你夢(mèng)想的終極生活，但它一定是你所選擇所創(chuàng)造的生活。愿景是在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，用自己本身的能力跟勤勞的雙手在可以觸摸的環(huán)境中來(lái)創(chuàng)造奇跡。

人生追求的最高境界是精神的追求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化。那么企業(yè)的愿景，是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)內(nèi)在的核心價(jià)值，也是企業(yè)存在的目的和理由。

我們通常所說(shuō)，這個(gè)月要完成多少銷(xiāo)售額、多少銷(xiāo)售回款。這些都不是愿景本身，都是在具有識(shí)見(jiàn)、前瞻性愿景下制定的指標(biāo)和計(jì)劃。愿景不是工具，而是思想，又不僅僅是思想，而且是具體的實(shí)踐。

來(lái)自不同城市、不同生活方式、不同年齡的萬(wàn)達(dá)人，選擇萬(wàn)達(dá)，懷著相同的價(jià)值觀，向著共同的目標(biāo)奮勇前進(jìn)時(shí)，萬(wàn)達(dá)企業(yè)的愿景決定了萬(wàn)達(dá)人在前進(jìn)時(shí)的姿態(tài)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)力爭(zhēng)的主要目標(biāo)，企業(yè)利潤(rùn)保證了企業(yè)更好地執(zhí)行企業(yè)的職責(zé)，為國(guó)家稅收做更大的貢獻(xiàn)，為社會(huì)做更多的善舉。

在追求企業(yè)利潤(rùn)最大化時(shí)，萬(wàn)達(dá)是以何樣的姿態(tài)?董事長(zhǎng)在做企業(yè)的第一天就提出“老實(shí)做人、精明做事”。隨著萬(wàn)達(dá)迅猛、廣闊的發(fā)展，衍深為今天的愿景“國(guó)際萬(wàn)達(dá)、百年企業(yè)”。這八個(gè)字以“誠(chéng)信”為核心，每一個(gè)萬(wàn)達(dá)人追求企業(yè)利潤(rùn)最大化時(shí)，以誠(chéng)信的姿態(tài)向目標(biāo)前行，在前行的過(guò)程中，不怕困難，不怕挫折。

萬(wàn)達(dá)人的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，個(gè)人愿景與企業(yè)愿景相融合，“國(guó)際萬(wàn)達(dá)、百年企業(yè)”，要靠一絲不茍、腳踏實(shí)地，要靠一代又一代勤奮、敬業(yè)、守信、謹(jǐn)慎的萬(wàn)達(dá)人，用智慧用汗水去追求去創(chuàng)造。

第五篇：職工愿景

一、通風(fēng)隊(duì)愿景：以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)。

二、班組愿景

一班愿景：團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)一流班組。

一組愿景：齊心協(xié)力、搞好安全生產(chǎn)。

二組愿景：勤學(xué)苦練、建設(shè)安全小組。

三組愿景：以工作成績(jī)來(lái)證實(shí)我們的工作，以文明成度來(lái)確認(rèn)我們的行為。

四組愿景：生產(chǎn)安全高效、生活和諧美妙。

五組愿景：無(wú)知冒險(xiǎn)盲干、只會(huì)留下遺憾。

二班愿景：人人不違章、全班無(wú)三違。

一組愿景：人人遵章、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵。

二組愿景：眾人齊努力、共建安全網(wǎng)絡(luò)，三組愿景：認(rèn)真工作、平安健康。

四組愿景：努力工作、構(gòu)建和諧家庭。

五組愿景：齊抓共管、創(chuàng)安全型班組。

三班愿景：安全人人抓、幸福千萬(wàn)家。

一組愿景：用我們真誠(chéng)的愛(ài)心，去愛(ài)護(hù)我們的礦井。

二組愿景：團(tuán)結(jié)一致，搞好安全生產(chǎn)、構(gòu)造和諧班組。三組愿景：齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。

四組愿景：團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧班組。

五組愿景：班組和諧，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

設(shè)施班愿景：精心描繪藍(lán)圖，創(chuàng)建美好明天班組。

一組愿景：規(guī)范記心中，安全第一位。

二組愿景：團(tuán)結(jié)協(xié)作搞安全，努力打造安全年。

三組愿景：齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，提高本組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。四組愿景：個(gè)人安全是大家的心愿。

五組愿景：本組愿景要安全，家庭幸福到永遠(yuǎn)。

儀器維修班愿景：消除隱患，確保安全運(yùn)行班組。

一組愿景：團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好儀器維修工作。

二組愿景：齊心協(xié)力，創(chuàng)建一流班組。

電工班愿景：搞好機(jī)電工作，團(tuán)結(jié)和諧搞安全。

一組愿景：立足本崗、展望未來(lái)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、個(gè)人愿景

隊(duì)長(zhǎng)徐福建：創(chuàng)新思維、嚴(yán)抓細(xì)管，創(chuàng)建安全和諧家園。支書(shū)王中軒：團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，構(gòu)建平安文明區(qū)隊(duì)。工會(huì)主席王華強(qiáng)：心中有安全，勝過(guò)千句言。

辦事員蘇桂彬：工作勤、業(yè)務(wù)精，構(gòu)筑職工滿(mǎn)意工程。

李明軍：安全出效益、安全促和諧，深謨遠(yuǎn)濾、才能安全。郭漢民：堅(jiān)定信心、牢記安全，才有美好的明天。

彭學(xué)瑞：今天叩問(wèn)自己、是否按章作業(yè)。

王國(guó)利：規(guī)范記心中、安全第一位。

黃清靈：安全是每個(gè)家庭的祝愿，人人向往的心愿。張立臣：認(rèn)真、腳踏實(shí)地干好本職工作。

李發(fā)科：認(rèn)真工作爭(zhēng)取有所貢獻(xiàn)。

楊義民：搞好工作、安全每一天。

齊勝旺：上班講安全、幸福到永遠(yuǎn)。

陳廣建：遵章守紀(jì)、安全每一天。

司現(xiàn)彬：努力干好本職工作，建好美好家園。

魏志強(qiáng)：為夢(mèng)想而努力奮斗，奔小康實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

楚志剛：踏實(shí)工作、幸福生活。

周書(shū)彬：安全人人抓、幸福千萬(wàn)家。

李付軍：團(tuán)結(jié)協(xié)作、打造和諧班組。

牛力偉：按章作業(yè)、多掙錢(qián)。

劉付生：團(tuán)結(jié)合作、共創(chuàng)和諧

鄭國(guó)營(yíng)：認(rèn)真工作、安全到退休

段金黨：努力工作、構(gòu)建小康永遠(yuǎn)。

劉紅軍：上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做本質(zhì)安全人。

董丙西：安全每一天，搞好自己本質(zhì)工作。

邢天義：安全第一、安全大于天。

楊松敏：精心描繪裴溝藍(lán)圖、創(chuàng)建美好明天礦景。

楊紅軍：學(xué)用標(biāo)準(zhǔn)，尊章作業(yè)做合格員工。

劉文建：每天工作有個(gè)新起色！

杜存折：從我做起、安全自己、安全大家。

王國(guó)利：排除風(fēng)機(jī)隱患、風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行。

蘇帥：腳踏實(shí)地，做一名優(yōu)秀的員工。

劉建設(shè)：安全重于山、瓦斯大于天。

魏懷召：搞好安全、眾志成城

關(guān)子明：在崗一分鐘、安全六十秒。

黃保玉：安全人人抓、幸福千萬(wàn)家。

靳三升：安全大于天、責(zé)任重如山。

孫建立：安全第一、生產(chǎn)第二。

范玉龍：遵章守紀(jì)、搞好安全。

姜永剛：安全是春、幸福永存。

裴書(shū)亭：祝你平安歸來(lái)。

呂志剛：多讀安全書(shū)、爭(zhēng)做安全人。

陳偉：安全連著你我他、幸福生活靠大家。

丁躍東：安全人人抓、幸福千萬(wàn)家。

趙成友：隱患不除、安全難保。

盧戰(zhàn)偉：新老工人干工作、原則先行它不錯(cuò)，出了事故沒(méi)責(zé)任、安全自己和大家。

王子龍：杜絕瓦斯超限、搞好安全生產(chǎn)。

薛振喜：安全的警鐘要長(zhǎng)鳴。

孫國(guó)新：最大的愿望、就是自己一生的平安。

郭紀(jì)懷：爆破輕、責(zé)任重，放炮安全大于天。

魏志強(qiáng)：時(shí)時(shí)刻刻排隱患，分分秒秒要安全。

范世友：生命高于一切，時(shí)刻注意安全。

張浩祥：安全人人抓、幸福千萬(wàn)家。

周董程：一個(gè)人的平安是全家幸福的保障。

謝建波：落實(shí)責(zé)任、抓好安全。

黃保玉：工作積極肯干，增加經(jīng)濟(jì)來(lái)源。孫建立：小康家庭來(lái)自于平安和諧和勤奮。魏志強(qiáng)：為理想奮斗、為家庭拼搏。

裴書(shū)亭：努力奮進(jìn)當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀職工。

趙成友：安全促生產(chǎn)、掙錢(qián)建家園。

馬五成：拒酒千里外，平安萬(wàn)里行。

黃繼展：班前講安全、思想添根弦。

陳偉：瓦斯事故大于天，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。盧戰(zhàn)偉：遵章守紀(jì)、安全工作。

孫國(guó)新：工作細(xì)心家人安心、一人平安全家幸福。呂志剛：平安換來(lái)全家福。

劉建設(shè)：工作細(xì)心、家人安心。

王巧菊：干好本職工作、家庭生活美滿(mǎn)。

葛遠(yuǎn)利：舉止文明、愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)新本職崗位。姚喜萍：遵章守紀(jì)、干好本職工作。

郭克玲：誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、干好本職工作。

周麗紅：熱愛(ài)本職工作、遵章守紀(jì)。

王明州：安全高效、語(yǔ)言規(guī)范。

李付軍：日日學(xué)安全，每天都是新起點(diǎn)。