第一篇：設備材料組織供應方案(弱電)

設備材料組織供應方案

針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和周轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：

1、物料倉管員崗位職責

負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。

2、材料、設備采購的質量認證制度

采購驗證制度：通過對影響采購質量的關鍵環節實施控制，確保采購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯系，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。

3、采購物資供應運輸質量控制制度

根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期采購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品采購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格 1 可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備采購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。

4、建立產品標識和可追溯性制度

制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用戶對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的范圍，并由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置并更正記錄。

5、物資器械準備

材料、構（配）件、訂制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備；構（配）件和制品的加工準備，建筑安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。

6、施工材料準備

主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。

7、工程材料、設備的運輸

弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。（1）、材料、機具遠程運送

材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。

生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。（2）、系統設備和機柜的遠程運送

大件設備如：機柜、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。（3）材料、設備的現場運輸

在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大于樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。

目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴格執行采購計劃單，重要物資需報業主審批后進行采購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，并填寫進貨檢驗記錄；需復檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從采購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。

本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業主資金占用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批后報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主 3 要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。

第二篇：弱電安防施工組織方案

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工程施工組織

（一）施工整體組織與計劃：

（二）工程施工前組織計劃

1、工程施工前組織計劃

由于貴單位本身具有特殊性，施工布線及設備安裝要求較高。因此要求在施工前要精心組織規劃，合理安全施工，保障本次技防工程做到一次性驗收合格通過，因此制訂一套合理科學工程組織、施工方案是做好精品工程的前提保證。

2、施工前技術落實

在本次技防工程前，工程技術落實是前提條件。在施工前，要求施工總負責人、工程負責人員、工程技術負責認真對本次技防工程圖紙、[鍵入文字]

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設備技術指標、管線敷設進行技術研討，同進時結合現場實際情況，制訂一套詳細的施工圖紙。

3、技術交底

在施工前召開施工會議，由工程設計總負責人會同工程施工人員、技術人員一起就本次技術工程中涉及的管線敷設線路走向、注意事項及施工圖紙進行技術交底，要求施工人員認真落實，并將責任劃分到具體負責人身上。

（三）工程施工

我們保證在本項目的施工中嚴格按照國家頒布的安裝規范實施。設備嚴格按照產品使用說明、并結合安防、系統集成等相關標準進行安裝。1技術保證：

要求擁一支具備豐富系統集成和安防施工經驗的專業工程師和施工隊伍，可保證各類線路、設備的合理布局和安裝；在系統調試階段，加入相關產品技術人員進行支持，以保障系統設置的最佳效果。

2、設備保證：

系統主控設備、前端設備和布線產品均為市場常用且信譽卓著之設備和產品，貨源、質量均有充分保證。

3、人員保證

要求工程施工人員不僅有較高的技術水平，還要有良好的政治素質和行為道德，避免施工環節中可能發生的安全、泄密等危險。系統施工人員保證符合下列條件：

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●遵守國家法律，無犯罪歷史。●嚴守工程保密制度。

●接受施工主管部門的管理，遵守各項規章制度。

●班長及主要施工人員均具備相應專業知識及技能，并有三年以上施工經驗。

4、設備安裝:

設備安裝必須隱蔽、美觀、牢固、合理，不損壞原有裝修效果。

5、隱蔽工程驗收: 必須嚴格按照施工規范施工,所有隱蔽工程必須填寫隱蔽工程驗收單,經驗收合格后方可進行下一步施工。

6、施工周期: 進場施工前向甲方提供詳細施工計劃書及工程進度表，具體時間根據甲方要求。

7、工程試運行: 工程完工后,進行為期一周的試運行,試運行期間,對系統運行情況進行詳細記錄,各種參數應符合安防和系統集成工程的相關規定。

8、工程驗收: 試運行結束后,向甲方提供正式竣工報告書、驗收報告書，移交各種技術文檔，按照合同和方案對系統進行全面驗收。、[鍵入文字]

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（四）施工與組織

施工單位進場后，按項目法要求，須委派施工管理經驗豐富的項目經理，抽調具有同類工程施工經驗的工程技術人員組成項目管理班子，作業層由本公司技術過硬、作風頑強的技術骨干，組成專業作業隊伍進行安防、網絡等系統的安裝、調試和工程施工作業。以項目經理為首的管理層全權負責組織施工、生產諸要素，對工程項目的工期、質量、安全、文明施工、成本等進行有計劃的組織協調和管理，嚴格按照ISO9000系列國際標準及用戶的要求建立項目質量保證體系，以科學為先導，以管理為保證，使施工全過程處于嚴格的受控狀態。

對于作業層實行施工隊長負責制，以經濟為杠桿，以工期目標、質量目標、安全文明施工目標為制約機制，確保施工生產任務的圓滿完成，向用戶提供滿意的工程。

1、指導方針及施工目標（1）指導方針

精心組織、精心施工、保質守約、用戶滿意。（2）施工目標

質量目標：工程質量達優良。

工期目標：確保工程進度按用戶要求交付使用。文明施工：推行標準化管理，搞好現場文明施工。

2、施工準備工作

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組織項目管理和技術人員熟悉圖紙，參加設計交底或圖紙會審，充分了解設計意圖，組織人員進行圖紙放樣，編制施工組織設計及項目質量保證計劃，按圖紙會審紀要和施工圖預算并提出各種材料的需用量計劃，由項目技術負責人對圖紙及施工組織設計疑難問題進行技術交底，確保項目管理人員對本工程疑難點及重點了解透徹。

3、施工安排

根據系統各分項工程及各專業技術的施工特點，本系統工程施工流水線按施工進度分為三段：

第一段：做好各種管線的預埋、預留工作。

第二段：進行各分項工程的設備材料進場檢測，工程進入安裝階段。第三段：系統工程總體進行分項及聯動調試。

（五）、施工方案詳述 1一般要求

（1）工程施工現場設二名以上現場工程師，以指導施工進行，并協同其他建設單位做好施工中的隱蔽工程檢測與驗收。（2）施工前具備下列圖紙資料：

a． 設備布置總平面圖、中心設備布置圖、系統原理圖以及系統連接圖。

b． 設備、器材安裝要求及安裝圖。c． 中心控制室的設計及設備布置圖。d． 管線要求及管線敷設圖。

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（3）在施工中完全按照設計圖紙進行，不隨意更改。確需更改設計時，應按程序進行審批，并經雙方授權人簽字后實施。（4）系統竣工時，提交下列圖紙資料：

a.工程竣工圖(含總圖及各子系統設備連接、管線走向圖)。b.設備配置表、操作維護手冊。c.設計更改文件。

d.檢測記錄。包括絕緣電阻、接地電阻等測試數據。e.隱蔽工程的驗收記錄。

2、電纜敷設方案

（1）系統的布線完全按照現行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規范》實施。

（2）施工所需的儀器設備、工具及施工材料應提前準備就緒，并及時清除現場障礙物。

（3）根據設計圖要求選配電纜，施工中盡量避免電纜的接續。確需接續的應采取焊接或專用接插件。（4）電源電纜與信號電纜分開敷設。

（5）敷設電纜時盡量避開惡劣環境，如高溫熱源和有腐蝕的區域。（6）遠離強電，不易避開時應各自穿配金屬管，防止干擾。（7）有強電磁場干擾的環境應將電纜穿金屬管，并盡量埋入地下。

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（8）在管內或槽內穿線時，應先將積水和雜物清除干凈。穿線時抹黃油或滑石粉。進入管內或槽內的導線做到平直、無接頭、無扭結。穿好后做防潮、防腐處理。

（9）管線兩固定點之間距離不超過1.5米。并在下列部位設置固定點：

a.管線接頭處。b.距接線盒0.2M處。c.管線轉角處。

（10）電纜從所接設備的下方穿出，并留有余量。（11）所有線纜均穿管保護。

（12）在線纜端做好標志和編號。在同一系統中將不同導線用不同顏色標注和編號。

（13）對每個回路的導線用500V兆歐表測量絕緣電阻，保證其對地絕緣電阻值不小于20MΩ。

（14）接線:連接必須采用專用接頭連接或端子壓接，所用接頭必須在接線盒內，并在施工圖上標注。

（15）監控視頻線選用SYV75-3-41，電源線采用RVV2×0.5mm2；（16）監控視頻、信號、電源線及對講系統的信號線在進入弱電井前采取穿管的方式敷設于吊頂內；

（17）視頻線、信號線、攝像機電源線由每個攝像機到中心控制室全程敷設。

3、監控前端設備的安裝

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（1）攝像機的安裝

a.安裝前對攝像機進行檢測和調整，使攝像機處于正常工作狀態。b.安裝攝像機時避免逆光安裝。

4、中心控制設備的安裝（1）控制設備的安裝

a.控制臺應平穩、端正安裝，機柜內設備應安裝牢固。b.設備間接插件應接觸可靠，安裝牢固，無扭曲、脫落。c.監控室的引線設置電纜槽和進線孔。

d.所有引線在與設備連接時都留有余量，并做永久標志，以便維修和管理。

5、系統的調試（1）一般要求

a.在建筑物內裝修和系統施工結束后進行。

b.調試時準備圖紙資料和隱蔽工程的檢測和驗收記錄。

c.指派熟悉該系統且具有中級以上專業技術職稱的人員負責調試。d.調試時所需的設備均符合計量要求。e.檢查施工質量，做好與施工隊伍的交接。（2）調試前的準備工作。a.電源檢測。b.線路檢測。（3）攝像機的調試

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a.調節光圈和聚焦，使圖像清晰。b.改變焦距，并觀察圖像清晰度。（4）系統調試

a.系統調試在單機調試后進行。b.按設計要求對每臺攝像機編號。c.測量系統水平清晰度和灰度。d.檢查系統的聯動性能。e.檢查系統的錄像狀況。f.系統各項參數設定。

g.檢查使用效果是否達到設計要求。（5）填寫調試報告，并交甲方備案。（6）填寫竣工報告。

6、系統的驗收

? 系統驗收所需進行的檢驗測試項目及每項試驗的具體方法和要求，應提前送交工程領導小組審批，經同意后方可進行。

? 系統驗收過程中某些部分出現問題，要在糾正錯誤后再重做試驗，重新試驗時，至少有三次以上同一試驗沒有出現問題后才算通過。? 檢測時，必須要有詳細的技術記錄。測試結束后，將整理好的測試送交用戶。

? 系統試運行之前，系統集成商將提供培訓課程，確保用戶的工作人員熟悉設計資料和圖紙文件，掌握系統裝置、設備各方面的情況，例如：[鍵入文字]

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系統的設計，設備日常運行的操作和監視，故障，排除損壞設備的更換、維修及系統設備的例行維修保養等。

? 試運行期間，系統集成商將指導協助用戶工作人員完成工作記錄，若有問題出現，應及時處理及記錄在案。

? 試運行結束后，系統集成商將一套完整的竣工圖紙連同整個系統交付用戶。

（六）、質量管理措施

1、概論

施工質量直接關系到工程使用效果，也是體現一個企業管理水平的標志，是企業賴以生存和發展的依托。為了確保系統工程施工的質量，使工程達到設計要求，必須加強工程施工技術管理工作，每一項工程從施工準備階段開始，到工程施工與組織管理及竣工驗收階段都必須按照一定的程序和要求。由有關的技術人員和管理人員，以文字、圖表等形式，記載影響工程質量的有關規定，要求所有文件材料的形成與積累必須做到及時、準確、系統與科學。

及時 就是在施工過程中，對各種要求的數據、現象及時進行記錄，做到分階段，按專業積累、整理，編制好施工文件材料。竣工驗收時及時做好工程文件材料的整理、歸檔及向建設單位的移交工作。

準確

既是要求施工過程中形成的技術文件材料應如實地反映工程施工的客觀情況，嚴格按施工圖和現行材料質量標準、質量檢驗標準、[鍵入文字]

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施工及驗收規范施工，做到變更有手續、有根據，施工各單位有記錄。嚴禁出現擅自修改、偽造和事后補做等情況。

系統 即是按照施工程序，對形成的技術文件材料進行系統的整理，系統地反映施工的全過程。

科學 就是以科學的態度來對待施工中的每一個數據，應做到施工有依據，檢查有結論，現場有記錄，測試驗收有報告，修改圖紙有手續，工程竣工有總結。

2、施工質量保證措施要求

按照質量體系要求,質量方面加以重重保障措施，具體如下： 1）、建立質量體系

項目經理對質量全面負責，為第一責任人，項目副經理、各施工隊隊長具體組織落實，為第二責任人。2）、建立質檢制度保證體系

（1）根據公司質量體系文件和ISO9001:2000系列標準組織完善的質量控制體系，按照公司的質量保證手冊和程序文件的規定要求，建立以項目經理為首的技術負責人、施工隊長、項目質檢員組成的內部質量控制體系。

（2）實行質量認證制：每道工序完工后，由質檢員及時驗收和評定等級，未經驗收不得進入下道工序，驗收不合格堅決返工。

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(3)實行回訪制：工程竣工后，每三個月作一次回訪，及時了解質量情況，并對存在的問題及時整改，并備檔作為項目管理的考核依據。

3、各環節質量控制措施 1）、施工階段

（1）認真進行原材料檢驗，把好材料驗收關，● 所有材料均有符合要求的出廠合格證、檢驗報告、銷售備案證，采購合同簽訂之前，公司將嚴格按ISO9001質量體系要求，進行《采購合同評審》，以確保設備和材料質量。對于采購設備入庫前，按照ISO9000質量認證體系要求和公司檢驗標準、檢驗規范，對設備器件進行入庫前的檢測，對機器、設備和重要配件進行全檢，對一般零配件進行抽查，保證99％以上的合格率。

● 設備進場前的模擬調試：對于系統產品發貨前進行設備的模擬環境測試。要求先檢驗后使用，嚴禁不合格產品進場。（2）把好操作工藝關，嚴格按設計和施工規范要求施工，建立工序控制標準和技術復核制度，實行施工全過程的監控。（3）把好預驗關：每道工序前，施工負責人須對工人進行詳細技術交底，施工過程中把好質量管理關，嚴格執行“三檢制度”并認真作好隱蔽驗收記錄。

（4）協調管理各工序的工程，實施各子系統工程嚴格服從工程現場總指揮的管理，避免因工序交叉造成的二次裝修帶來損失。

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（5）嚴格按施工規范安裝操作，注意保護其他專業產品，盡量不損壞建筑物表面及已安裝設備，確保整體的協調、對稱和美觀。（6）嚴格按施工管理程序完成施工中及竣工資料、文件的收集、整理，減少管理費用的支付，為今后系統維護維修創造條件。（7）在施工過程中遇到施工圖紙與實際現場不符或存在不完善的地方，工程指揮部將配合現場情況，以最快的速度、最短的時間將問題呈報給建設方和設計師，把圖紙盡快完善，使施工順利進行。

（8）指定專門的資深工程技術人員進行系統調試安裝：系統在現場安裝過程中，我公司指定一定數量的資深工程技術人員對該系統進行針對性培訓，對現場調試過程中可能出現的問題進行評估和預測，同時準備多種解決方案并作好相應質量記錄。（9）做好系統備份工作：工程技術人員在項目實施過程中，將對客戶的重要數據（如系統配置、主要軟件、數據庫等）進行現場備份，以備在發生緊急失效的情況下，技術人員能從備份資料中迅速恢復系統各項數據，保證系統正常運行。

（10）項目檢查：認真推行全面質量管理，開展創全優工程活動。按照質量管理要求定期對項目質量進行檢查，以保證工程質量達到用戶要求。

（11）項目經理應根據收集到的質量信息作好全過程的質量控制，及時下達質量整改意見書，確保質量目標的實現。

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2）、交付驗收階段

（1）認真進行工程質量的檢查和評定，做好技術檔案管理工作。（2）加強對成品保護，認真做好收尾工作。

4、工期控制措施 4.1組織措施

（1）按重點工程組織施工，實施全員參與，全面保證，全力以赴，確保指揮管理系統的全面優化。

（2）用戶與項目部，項目部與作業隊，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據情況撤換責任人或作業隊伍。

（3）組織專業化作業隊：采取分區分段流水作業法，協調裝飾裝修等專業的立體交叉施工作業。

4.2技術措施

施工組織平行與交叉的流水施工。4.3管理措施

（1）本項目實施ISO9001質量體系模式實行質量管理，確保工程全過程得到有效控制，以質量保工期。

（2）合理組織流水和立體交叉作業，使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適用性。

（3）根據已編制且經業主確認的施工總進度計劃并結合實際情況編制詳細的月、周、日作業計劃和確定完成日期。4.4施工進度計劃

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在保證工程質量的前提下，各工種密切配合，實行快速流水作業，爭取早日完工是我們施工進度計劃的指導思想。在施工期按施工流水作業分段與各相關工種配合，施工進度計劃則根據主體工程的進度計劃同步進行，保質保量按時向業主提交優良安防工程。施工進度計劃分三段，即：

預埋預留階段：該施工階段做好管線預埋和孔洞開鑿工作，并安排專人配合.系統工程安裝階段：該施工階段是整個工程最重要的一段，它直接影響整個工程的進度和質量。

工程收尾調試階段：該階段對上階段安裝工程進行修改、檢測、試驗、直至工程調試驗收。根據主體工程竣工驗收要求的工期完成，并做到安防工程一次性驗收通過。

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第三篇：弱電設備巡檢制度

弱電設備巡檢制度目的為及時發現設備隱患，盡快排除設備故障，促進公司進一步管好、用好、保養好設備，確保設備正常運行，提高設備運行率和完好率。適用范圍

電梯，背景音樂系統，舞臺音響燈光，燃氣報警，LED屏。職責

3.1 主管負責列出各系統設備的巡檢內容。

3.2 當班人員負責常規巡檢，設備責任人負責設備衛生，各項功能等重點巡檢。

3.3 班長負責監督。工作程序

4.1 巡檢員包括每班的操作人員和設備責任人。

4.2 巡檢員要努力學習業務技術，熟悉所管設備的性能結構及工作原理，做到會操作、會判斷、會維護、會修理。

4.3 巡檢員在巡檢過程中要提高警惕，注意人身安全，做好各種安全防護措施。

4.4 巡檢員每隔一小時巡檢一次（特殊情況除外，如搶修），巡檢過程中要全而細，必須按照巡檢表所列的巡檢點逐點檢查，不得走馬觀花，敷衍了事，發現問題立即查明原因并采取相應措施，解決不了的及時向班長或主管匯報，不能拖泥帶水，遺留禍根，做到勤檢、精檢、快修、保質。

4.5 巡檢員必須如實做好巡檢記錄，規定如下：

4.5.1巡檢員每次巡檢都必須有記錄，對設備的故障發生時間，故障原因，故障點以及故障解決的時間必須有記錄；突發事故必須有記錄（如：電梯關人）。

4.5.2接班人員在交接班時必須向上班人員詳細了解設備的運行情況，然后逐點巡檢，做到心中有數，重點突出，有利于排除設備隱患，并逐一填寫巡檢記錄表。

4.6設備責任人在巡檢時注意設備面上的衛生。必須保持設備面的清潔。

4.7班長對所轄設備負責，做好巡檢員的巡檢監督工作和評估工作并將當天的設備運行情況填寫在設備運行動態表上，做到設備隱患無、設備故障少、維修質量高。

4.8維修人員在巡檢過程中必須隨身攜帶工具。

工程部弱電組

第四篇：弱電設備工程合同范本

設備有通用設備、專用設備，也包括弱電設備，如下小編就為大家收集了弱電設備工程合同范本，歡迎閱讀！

篇一：弱電設備工程合同范本

甲方委托乙方完成工程的施工安裝任務，雙方本著友好合作的態度，按照《合同法》等相關法律，在平等公正的情況下簽定如下合同

一、施工責任

1、工程隊獨立自主，完成分包下去的工程，施工現場必須指派一名熟練固定的施工負責班長，工程過程中我公司專指派現場負責人指導、監督工程施工進度及質量。

2、施工任務承包后，施工人員必須按照甲方、監理方、現場負責人和國家標準質量要求進行施工，不得偷工減料，減少工藝流程。

4、因工程隊原因導致工程返工、延工所引起工程額外增加費用，將由工程隊承擔，工程合同外增加的施工任務將根據工程量或標準有償承擔施工任務。

5、施工過程中，施工隊施工人員必須服從工地現場負責人的指揮。

1.甲方責任：

提供布線所需pvc管材、橋架及電纜等；

提供穿線所需的文檔，包括綜合布線系統圖、綜合布線系統各層平面圖、《穿線要求》及《空白穿線報告》；

對布線提供技術支持，并進行現場監督，如發現問題及時向乙方提出整改意見，如乙方不能及時整改或不能履行合同，甲方有權單方面中止合同；

2.乙方責任：

自備穿線所需的輔材和工具，包括電錘、鋼絲鉗、油性筆、梯子等工具，并自行做好工具的保管工作。

嚴格按照附件中圖紙所述工程內容和質量要求完成穿線，并嚴格做好電纜的標號。標號一定要根據圖紙標好，如有更改要通知甲方負責人。

乙方自行做好成品的保護工作，發生被盜及損壞由乙方負責重新安裝及修理，所發生的費用由乙方負責。

乙方施工人員食宿自理，出現安全事故責任自負。

二、付款方式

1、工程完成50%以上支付工程款50%，付 7，500 元

2、線路施工完畢經我方驗收合格支付工程款的45%，付 6，750 元

4、系統正常運行三個月支付工程款的5%，付 750 元

三、設計

1、甲方提供圖紙一套（包括具體點位圖及管線走向），并負責交底工作.2、甲方若無圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認可.四、工期

從 年 月 日起至 年 月 日止，總工程進度根據建設方土建及其裝修進度合理調整，因甲方因素拖延，工期順延，乙方可以向甲方提出延誤人工費補償，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費100元/天

五、施工安全

在施工過程中乙方應嚴格遵守安全規章制度來施工，不得破壞裝修，否則造成的一切后果由乙方自己負責。

六、工地現場管理

1、現場禁止使用明火。

2、現場禁止吸煙。

七、維修

1、因乙方施工原因導致的質量問題，乙方應在兩年內無償維修。

2、普通維修乙方應在甲方通知乙方后三天內及時維修，特殊情況(斷電，掉落，主干斷網等問題)乙方必須在24小時內趕到并維修。

八、合同爭議

1、出現爭議甲乙雙方先協商。

2、協商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

九、施工安裝要求

1、弱電線路安裝時，必須用有合格證書的布線產品材料。

2、弱電線路按國際通行方式 綜合布線 eia/tai 568b標準施工。

4、所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴禁蛛網式分布。pvc管和鋼管一頭要穿進總線槽用擰扣與線槽固定，然后沿墻壁，順地面垂直分布，轉彎處用90度彎或軟管聯接好，并用管卡固定好。所有線纜在pvc管子和鋼管里不能有接頭。

5、預埋線纜的管道直徑大小是按線纜的外經的功率和穿過的電纜數量來測算的，必須保證管道內有30%的空間預留。

5、施工承包人應按建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范 gbt/t 50312-XX進行施工。

6、我方委托施工承包人購買的材料，施工承包人在購買和運抵施工現場前其制造廠商、品牌、規格、單價等須征得業主認可，應有品質保證書和有效發票，否則業主有權拒絕驗收或提出退貨、返工及賠償損失。

8、我方購買的設備由我方、生產商、或供應商負責上門安裝的設備(如網絡設備、電腦設備、監控設備等)，在上門安裝時，施工承包人應積極作好相關的輔助配合工作(包括所購的材料、設備等協助搬運至現場)。

11、施工單位必須保證施工質量，發生施工質量問題，施工單位應及時予以改正。如竣工驗收時如發現質量問題，施工承包方應立即予以改正，在未達到業主的整改要求前我方有權拒付人工費。

12、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護室內原有設施，業主所有的物品未經許可，不得擅自處理等。業主對表現不好的施工人員有權要求掉換，承包人不得拖延。

甲 方： 乙方：

簽 章： 簽 章：

簽約日期： 簽約日期：

篇二：弱電設備工程合同范本

合同編號：_________

甲 方：_________

聯系人：_________

乙 方：_________

聯系人：_________

甲乙雙方為_________(地點名稱)弱電綜合布線系統簽訂合同如下：

一、工程概況

1、工程名稱：_________(地點名稱)弱電綜合布線系統

2、工程地址：_________

3、工程概況：金屬橋架安裝、信息點管路安裝、信息點布線及安裝;機房光纜布線信息點布線及安裝;協助安裝防雷、消防系統產品。

二、甲乙雙方的責任和義務

1、甲方負責協調處理工地現場有關問題，保證現場正常施工的必要條件。

2、乙方應按合同規定的時間施工、完工，在保證工程質量和工程進度的前提下完成如下工作：

1)完成_________(地點名稱)弱電綜合布線系統(工程量為：約400米金屬橋架安裝;約_________米的管路鋪設;約_________個信息點布線安裝;約_________個機房信息點布線安裝;約_________條室內光纜布線;及協助安裝防雷系統產品、消防系統產品)

2)提交信息點平面標識圖、配線架標識表、線纜標簽、及相關對應文檔資料。

3、乙方保證統一著裝(工作服)在現場施工及項目班組長每天到場。

4、乙方保證該項目工程開通正常運行一年的維護工作。

5、甲方應及時將工程材料運到現場，并存放在安全的倉庫。

三、工程進度安排

1、在甲乙雙方協商下，計劃在_________年_________月_________日前全部完工。

2、若遇甲方無法提供施工條件，甲乙雙方另行協商。

四、工程驗收時間

工程完工后一月內，甲方應組織驗收。無正當理由在一月內不組織驗收視為工程合格。

五、合同預算金額

本合同預算總金額為：(人民幣)_________元整(000.00)

六、結算方式

工程量進行到50%時甲方向乙方支付合同總額_________%的預付款。工程驗收合格后一周內付_________%;余款_________%一年內付清。

乙方向甲方開據《_________省_________市建筑安裝專用發票》。

七、人力不可抗拒事故

如因戰爭、火災、水災、臺風、地震和其它人力不可抗力事故導致工期延誤，則工期順延，責任不在乙方。但乙方應立即通知甲方，并有采取一切必要措施從速完成施工。

八、違約責任

甲方不按本合同第六條的規定支付工程款，應承擔每天千分之五的違約金。

乙方中途舍棄工程安裝，合同金額不予支付處理;乙方不遵守《保密約定》應承擔合同金額的百分之五十的扣款。

九、解決爭議的方式

本合同發生糾紛，雙方應協商解決，協商未成，交乙方所在地人民法院管轄。

十、合同生效及其它

1、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章即生效。

2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。

3、本合同執行過程中，簽訂的補充協議屬合同的組成部分。

4、若有未盡事宜，雙方友好協商解決。

甲方(簽章)：_________ 乙方(簽章)：_________

法定代表或其委托人：_________ 法定代表或其委托人：_________

簽約時間：_________年___月___日 簽約地點：_________

第五篇：XX大廈弱電工程施工組織方案5016442075

XX大廈工程施工組織方案 1.1 施工組織方案編制說明（略）

1.1.1 崗位素質要求、分工及職責 l 工程總指揮

負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作。

l 項目經理

具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與業主及相關人員的協調工作。l 項目副經理

具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計，以及現場組織、實施、協調和管理工作。

l 技術總監

具有大中型弱電系統工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術。l 設計工程師

要求具有扎實的弱電系統工程理論基礎和豐富實踐經驗，獨立完成過大中型弱電系統工程的設計。

l 工程技術人員

要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統工程的實施，對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目副經理。l 質量管理工程師

要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。l 項目管理人員

要求具有工程項目管理方面的工作經驗及責任心，協助項目副經理負責組織工程項目方案的實施、協調和管理工作。l 材料設備管理員

要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。

l 行政助理

要求具有行政管理，標案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。l 安全員

要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。1.1.2 工作流程

項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發揚相互協作精神，嚴格按照各項規章制度、工作流程開展工作。

大致分兩步進行：

第一步是設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目副經理負責組織，技術總監協助工程技術組，質量管理組，項目管理組負責完成。

第二步是實施，由項目副經理負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組完成。設計組作為支援。

在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。1.1.3 規章制度 l 設計評審制度

為了評價設計是否滿足工程要求，工程方案設計完畢，由業主、及有關專家組成評審小組進行評審，形成文件，由評審小組組長負責編寫評審結論，其它成員在此文件上簽字。l 協調會議通知制度

凡是與系統工程有關的，由業主、監理兩方或兩方以上參加的協調會議，必須就有關協調情況及最終答復形成會議紀要以備查，會議紀要送達業主及相關人員。

l 合同與資料管理制度

凡是與系統工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。l 質量分析會制度

在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發給有關人員。l 驗收制度

由業主、有關專家組成驗收小組，由驗收組長把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

l 項目組工作制度

2 必須按時上下班，有事必須向項目副經理請假，如果項目經理有事不在時，可向項目副經理請假。

2 遇到原則性問題必須及時向上一級領導匯報，并寫出相關的書面材料，經上一級領導同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大原則問題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。

2 必須與業主，其他工程施工單位及有關人員建立良好的合作關系，嚴格遵守業主制定的施工現場管理規定。

1.2 人員配備情況

根據工程設計，實施及項目管理經驗，我司組建組織機構（見圖3.1.1）并配備相關人員。工程項目組下設項目總指揮、項目經理、項目副經理、技術總監、設計工程師、工程技術人員、質量管理工程師、項目管理人員、安全員等。

設計組：按系統的情況配備相關技術工程師，共配備3名設計工程師，負責本工程設計工作。工程技術組：配備3名技術工程師，負責本工程施工工作。

質量管理組：配備1名質檢工程師和1名材料設備管理員，從質量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。1.3 勞動力安排計劃

1.3.1 項目組人員工作簡歷

姓 名 職 務 職 稱 在本工程任職 主要工程經歷

1.4 施工機械設備

根據XX大廈弱電系統工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進行：管槽施工、線纜敷設、設備安裝、線路測試、網絡調試等階段。各施工階段需要的機具和檢測設備計劃見下表。1.5 施工的臨時設施 根據工程的施工特點，對施工區布置臨時設施，如：管槽加工制作場、倉庫、現場辦公用房、工人換衣、休息房等。1.5.1 管槽加工制作場

在管槽施工階段，由于要現場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場50m2。1.5.2 倉庫

需要30m2用于現場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏。1.5.3 現場辦公用房

大約需要20m2左右，配備照明、電話、電腦等辦公設備，由我方負責配備。1.5.4 工人換衣、休息房

需要30m2左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶。

1.5.5 現場臨時設施

l 現場施工用電主要是管槽加工時焊接，其電源由業主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接；

l 安裝施工用水量很少，主要在業主施工用水管取。

具體施工總平面圖需要與業主商定后再定。1.6 施工技術和施工方法

1.6.1 施工方法及工藝標準

各系統的施工方法及工藝標準執行下列標準規范和要求： 2 《防雷及接地安裝工藝標準》（322-1998）2 《金屬線槽配線安裝工藝標準》（313-1998）2 《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）

2 《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）

2 《民用閉路監視電視系統工程技術規范》（GB50198-94）2 《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）2 《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）

2 《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統》（GB65100-86）2 《30 MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統》（GB11318-89）2 《有線電視系統工程技術規范》（GB50200-94）2 《有線電視廣播系統技術規范》（GY/T106-92）

2 《民用建筑電纜電視系統工程技術規范》（GBJ）

2 《建筑與建筑群綜合布線工程系統設計規范》（GBT/T 50311-2000）2 《建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》（GBT/T 50312-2000）2 《智能建筑設計標準》（GB/T50314—2000）1.6.2 主要施工工序及方法

XX大廈弱電系統工程主要施工工序：管道施工、線槽安裝、綜合布線機柜及設備安裝。1.6.2.1 管道施工 1.6.2.1.1 工藝流程（略）

1.6.2.1.2 施工方法要點 2 管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；

2 箱安裝應牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開孔；

2 盒箱穩注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標正確。盒箱安裝要求見下表：

（略）

2 管路敷設前應檢查管路是否暢通，內側有無毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進入箱盒處順直，在箱盒內露出的長度小于5mm；

2 管路應做整體接地連接，采用跨接方法連接。1.6.2.2 線槽安裝 1.6.2.2.1 工藝流程（略）

1.6.2.2.2 施工要點

l 彈線定位：

根據設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進行彈線； l 支、吊架安裝要求

所用鋼材應平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應在5mm內，切口處應無卷邊、毛刺；

支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；

固定支點間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進出接線箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500以內應設固定支持點支、吊架的規格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm l 線槽安裝要求

線槽應平整，無扭曲變形，內壁無毛刺，各種附件齊全；

線槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無翹腳，出線口的位置準確； 線槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續導體，并做好整體接地； 線槽安裝應符合《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）的有關部門規定； l 線槽內配線要求

線槽配線前應消除槽內的污物和積水；

纜線布放前應核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。

在同一線槽內包括絕緣在內的導線截面積總和應該不超過內部截面積的40%； 纜線的布放應平直、不得產生扭絞，打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷；

纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清晰，端正和正確； 電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線應分離布放。各纜線間的最小凈距應符合設計要求；

纜線布放時應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般為3至6米；工作區為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長度一般為5至10米；有特殊要求的應按設計要求預留長度；

纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m；

布放纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；

電纜橋架內纜線垂直敷設時，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時,直接部份間隔距施3~5m處設固定點。在纜線的距離首端、尾端、轉彎中心點處300~500mm處設置固定點；

槽內纜線應順直,盡量不交叉、纜線不應溢出線槽、在纜線進出線槽部位，轉彎處應綁扎固定。垂直線槽布放纜線應每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；

在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設纜線時，應對纜線進行綁扎。４對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應根據纜線的類型、纜徑、纜線芯數為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應均勻、松緊適應；

在豎井內采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設纜線，并應符合以上有關條款要求。1.6.2.3 綜合布線機柜及設備安裝 1.6.2.3.1 安裝前的設備檢驗

施工前應對所安裝的設備外觀、型號規格、數量、標志、標簽、產品合格證、產地證明、說明書、技術文件資料進行檢驗，檢驗設備是否選用廠家原裝產品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規定； 1.6.2.3.2 機柜安裝：

2 機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻１m，便于安裝和施工； 2 底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進行施工；

2 機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于１mm；

2 機臺表面應完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于１mm； 2 機內接插件和設備接觸可靠；

2 機內接線應符合設計要求，接線端子各種標志應齊全，保持良好； 2 臺內配線設備，接地體，保護接地，導線截面，顏色應符合設計要求； 2 所有機柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。1.7 施工進度計劃和工期安排 1.7.1 編制原則

堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。

1.7.2 編制依據

2 工程合同范本的要求；

2 施工圖概預算和施工組織計劃； 2 企業內部的人力、資金等保證條件。

1.7.3 施工進度計劃編制

XX大廈弱電系統總體計劃安排，主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。1.7.3.1 施工準備階段 2 工程實地勘測； 2 深化設計方案； 2 技術方案論證； 2 施工技術交底；

2 材料和設備采購、檢測； 1.7.3.2 主體施工階段

l 管線預埋、預留施工

2 管線及預埋箱、盒、材料進場報驗 2 管線預埋、預留 2 管道隱蔽工程記錄與驗收 l 線槽安裝

2 槽及配件材料進場報驗 2 線槽敷設施工

2 線槽隱蔽工程記錄與驗收 l 線纜敷設: 2 線纜材料進場報驗 2 線纜敷設

2 線纜檢測、記錄和驗收 1.7.3.3 內裝修施工階段 l 設備進場報驗 l 設備安裝 2 弱電間設備安裝 2 機房設備安裝 1.7.3.4 內裝修完工階段 l 系統調試

2 綜合布線子系統測試 2 有線電視子系統測試

2 保安監控子系統線路測試 l 竣工資料整理及交付 l 系統自檢及整改

l 系統培訓

l 竣工驗收，交付使用

1.1 保證工程質量的技術措施 1.1.1 質量檢驗評定的依據

在XX大廈弱電系統工程項目質量控制中，要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規或其他規定。1.1.1.1 材料和設備質量的控制依據 2 有關產品的技術標準；

2 有關試驗、取樣、方法的技術標準；

2 有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。

2 凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。

1.1.1.2 工序質量的控制依據

有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為保證工序質量而制定的操作技術規范，必須嚴格執行：

有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規范；

凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規程，并應進行必要的技術鑒定。

1.1.2 質量控制中的工具、技術和方法 在弱電系統工程項目實施與開發過程中，都應該在質量保證活動中合理地使用質量保證活動的支持工具、技術和方法。1.1.2.1 常用幾種工具

l 各種材料與設備的質量及規格測試診斷工具 這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協助組織最終交付業主的有效測試驗收用例的集合。l 系統配置管理工具

支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范圍；同時還應支持系統配置管理人員對系統配置更改進行科學的管理。l 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

主要用來繪制描述系統分布與結構的系統結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統特性的一些其他圖形。項目實施開發人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質量。

1.1.2.2 質量控制方法（略）

1.1.3 施工準備工作質量管理

2 建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍； 2 在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施； 2 做好各專業的準備工作；

2 配備專職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件； 2 組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；

2 施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備； 2 做好施工人員技術交底；

2 按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目； 2 材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；

2 做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督創造必要的備件。1.1.4 質量管理工作程序

運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中和系統試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態。1.2 質量保證體系

1.2.1 公司質量體系構成

我公司按照ISO9001質量保證模式建立了文件化的質量體系，它包括《質量手冊》、20個程序文件、操作層次的質量體系文件以及質量體系運行中的各種質量記錄。1.2.2 公司質量體系運行情況

公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態，為最終工程項目質量目標的圓滿實現奠定了可靠的基礎。

另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等，與著名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時嚴格控制采購管理，對采購計劃進行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時進行設備檢驗，必要時進行性能測試，確保將最適用的產品應用到工程項目中。

公司高度重視質量體系運行中產生的質量記錄的收集、保存和管理，對質量記錄格式以及從產生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質量體系運行的真實全貌，為不斷開展質量改進活動提供了依據，也是實現工程項目質量可追溯性的重要依據之一。

1.2.3 系統工程質量保證體系

公司現行的質量體系是公司開展各項業務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現行的質量體系的一個具體體現，因此，它必須與公司現行的質量體系保持一致。同時，結合工程具體需求，建立實用的質量體系，使之有效地運行于工程實施的各個環節和階段，以確保工程質量目標的實現。1.2.3.1 質量方針和質量目標

質量方針--以完善有效的質量體系運行于工程實施過程中的每一個環節，以優異的工程和服務質量參與競爭，躋身市場。

質量目標--按照GB/TI9001-ISO9001質量體系要求及工程相關要求，保質、按時、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規定的優良等級。1.2.3.2 質量職責分配

在工程總指揮領導下，按照工程項目組的人員組成質量保證機構。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質保措施計劃、施工方案和技術措施，參加圖紙會審，重大事故調查分析、處理，質量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務工作。項目組人員應履行以下職責：

質量職責分配 質量體系

組織成員 質量職責

項目經理 對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。

項目副經理 分擔項目經理在工程中的部分質量職責。

技術總監 對工程設計質量和工程現場質量負技術責任，負責對工程系統設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。

設 計 組 負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。

工程技術組 對工程現場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活動的開展；監督檢查系統實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量管理組 負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持“四不放過”原則--即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報。項目管理組 負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。

1.2.3.3 工程質量保證依據 1.2.3.3.1 質量體系文件 2 質量手冊

2 17個程序文件

2 質量體系操作層次文件

1.2.3.3.2 有關國家或專業標準規范

2 GB/T19001-ISO9001質量體系設計、開發、生產、安裝和服務質量保證模式 2 其他詳見設計方案 1.2.3.3.3 質量記錄

在工程實施過程中，由各項業務活動所產生的質量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。1.2.4 質量保證措施

按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器均以得到保證，質量保證措施落實，為施工現場創造良好的施工條件。

組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。

樹立堅強的質量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質量關，克服質量通病，消除質量隱患。把好材料和設備質量關，凡是不符合規定指標的物資不得進入施工現場，并及時做出妥善處理。

對質量狀況全面跟蹤，對工序質量不漏檢不誤檢。1.2.5 工序質量檢驗和質量控制

施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產生的質量問題和積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。質量管理工作要正確處理好三個關系： l 正確處理質量與進度的關系

工程質量是通過數量形式來表現的。但是數量是在質量基礎上產生的。因此必須以質量為中心。當質量與進度產生矛盾時，優先考慮質量，在保證質量前題下，從好中求快。l 處理好技術工作和業務管理的關系

技術工作和其它業務工作都是企業經營的重要支柱，不能單純認為工種質量管理主要是依靠技術工作，忽視業務管理，必須技術工作和其它業務工作一起抓，才能使企業獲得全面的經濟效益。

l 正確處理質量和成本的關系

任何產品沒有質量都是無效的勞動。降低成本是提高經濟效益的主要途徑，但必須從保證質量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

1.3 安全保證技術措施

1.3.1 安全生產組織管理體系及職責 成立安全生產（施工）領導小組，由項目經理擔任組長，項目副經理和技術總監擔任副組長： 組員：工程技術人員，質檢人員、施工隊長。項目經理負責工程整體安全管理和協調工作。

項目副經理負責施工人員、設備，施工過程等安全； 技術總監負責施工技術安全。1.3.2 安全防范重點 l 施工人員政審安全性 l 資料記錄保存安全性 l 事故控制點：

2 ２米以上的高處墜落事故； 2 觸電事故；

2 物體打擊事故；

2 設備機具傷害事故。l 控制點的管理： 2 制度健全無漏洞； 2 檢查無差錯； 2 設備無故障； 2 人員無違章。

1.3.3 安全措施

1.3.3.1 保證系統運行安全

2 施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查 2 在系統調試交接時，幫助業主建立系統的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查

2 保證在系統使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發生異常事故時備查 1.3.3.2 保證施工實施安全

施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。2 施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。

2 按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。

2 施工現場全體人員必須嚴格執行《建筑安裝工程安全技術規程》和《建筑安裝工人安全技術操作規程》。

2 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，禁止違章指揮和違章作業。

2 施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。2 使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。

2 高處作業必須設置防護措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業安全技術規范》的要求。

2 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。

2 人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。

2 吊裝作業時，機具、吊索必須先經嚴格檢查，不合格的禁用，防止發生事故。

2 立桿時，應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業時，應系好安全繩。2 在豎井內作業，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。2 遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業施工安全，按有關規定辦理停止作業手續，以保障人身、設備等安全。

2 當發生安全事故時，由安全生產領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經理，由項目經理與有關方面協商處理；發生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和業主，按政府有關規定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。

2 安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

1.4 文明施工措施

為實現現場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規、消滅違章”的要求，要求進入現場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。1.4.1 技術措施

2 施工人員必須遵守業主制定的有關施工現場管理制度。

2 進入施工現場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

2 注意施工現場環境衛生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，勿隨地吐痰。2 施工現場必須按照業主確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續領取；

2 施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現場整齊、清潔、道路暢通；

2 所有施工人員進入施工現場必須自覺遵守場容管理三十二及有關部門規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助；

2 施工現場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制； 2 施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；

2 現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。2 項目副經理負責施工場地文明衛生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核，1.5 工程的培訓及售后服務 1.5.1 用戶培訓

1.5.1.1 對受訓人員的要求

接受培訓的人員必須具備一定文化素質，具有一定專業技術知識和英語水平的工程技術人員。建議對一些關鍵系統或部位應有兩人或兩人以上負責。

1.5.1.2 培訓目的

使業主能對整個系統全面了解，熟悉日常維護工作，有能力處理一般性問題，并消除系統因使用或操作不當而引起的故障，減少突發故障的發生。1.5.1.3 培訓內容

培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類。前者注重實際操作，后者偏重系統整體結構、功能和管理等。

l 面向操作人員的培訓內容主要包括： 2 各子系統的理論基礎原理結構； 2 主要設備、器件的作用安裝位置； 2 維護規程及簡單故障判定排除。2 竣工圖的查閱和修改。

l 面向管理人員的培訓內容主要包括： 2 系統總體結構及各子系統相互間的關系； 2 系統重要參數的設定和修改； 2 竣工圖的查閱；

1.5.1.4 培訓過程的組織管理

2 制定各子系統的培訓內容和計劃；

2 對培訓內容和計劃進行審查、確認；

2 根據業主的要求，在實施過程中進行必要的調整。

1.5.2 工程售后服務方案 作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循標書及合同的規定，向業主提供系統最終驗收合格之日起二年的保修期內的責任和義務。在保修期之后，考慮到設備維護的連續性，建議業主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統的正常運行所必須的技術支持和管理支持。

保修期內或保修期后的服務項目將包括： l 服務響應

服務響應時間為2小時，我公司提供熱線服務，在接到報修電話后2小時內到現場提供服務，一般線路故障在4小時內排除。l 保修期限

系統保修期為二年；

l 定期維護保養

我公司將根據系統特點及經驗提出建議與業主協商，對部份關鍵設備進行定期上門維護保養。

l 現場排除故障或技術指導

應業主要求，我公司負責派遣專業工程技術人員及時前往現場解決用戶的各種問題。

保修期結束后，實行終身維修服務，設備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。

如果業主的系統操作人員有所變動，我公司負責進行培訓。

我公司將優先保證用戶的備件供應，并可負責為用戶安裝更換。1.5.3 緊急異常情況的及時處理

經驗表明，任何實際的系統，在運行過程都難免出現某些緊急異常情況，我公司具有處理這類突發事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。

l 在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的處置作出明確規定。

l 建立并保存完整的系統文檔

我公司在系統調試交接時，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設備清單等，并幫助業主建立系統的運行、管理和維護文檔，以便在發生故障時能及時提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。