第一篇：用一塊牛肉打敗對手美文

美國人喜歡快餐，在相當長的一段時間里，人們提到快餐，首先會想到麥當勞。

相對來說，溫迪快餐公司起步較晚，知名度較低，但是他們在做漢堡包時，總會多放一些牛肉。為了挑戰麥當勞，溫迪公司高層想到一個好辦法，他們找到一位90多歲的老太太克拉克來做廣告。讓她扮成一個喜歡漢堡包的顧客，面對餐桌上一個碩大的漢堡包，忍不住喜形于色。當她準備開始享用時，卻發現面包中夾的牛肉，竟然僅有指甲大小。

顯然，這個漢堡包看起來包裝精美，卻用一點點肉來哄騙消費者。于是，老太太勃然大怒，對著鏡頭大聲嚷道：“牛肉在哪里呢？”她喜形于色的表演，真實到位，引起了無數觀眾的注意，他們往往會被克拉克的表演逗得開心不已。

隨著廣告的重復播放，越來越多的人加入到“尋找牛肉”的行列，他們再去快餐店消費時，會下意識地進行比較，發現吃來吃去，還是溫迪公司的牛肉最多，自然也就成了店里的回頭客。

其實，對于麥當勞來說，在漢堡包中多放一些牛肉，一開始的確會增加成本，但卻可以贏得消費者的信賴。可惜他們一味追求銷售額，卻忽略了這樣重要的細節。

溫迪公司正是抓住麥當勞的“漏洞”，加上妙趣橫生的廣告，用一塊牛肉輕而易舉地打敗了它，取而代之成為美國快餐業的佼佼者。

第二篇：努力用積極打敗消極美文摘抄

俗話說，不是沒有陽光，是因為你總低著頭；不是沒有綠洲，是因為你心中總是一片沙漠。

有人說時間是最好的醫生，對于有心靈創傷的人，如果你走不出傷口愈合之前的那一段時光隧道，你的傷口就會永遠流血，也許你曾生活在陰影中，如果你自己不去尋找一縷陽光，陰影就會終生與你相隨。

保持積極的心態。樂觀使你保持快樂，而快樂則為你提供克服困難的能量。

保持一顆感恩的心。當我們在自己的悲觀中獨舞時，就會忘記應該感激的每一件事。如果你正面臨一個挑戰，請感激這個機遇吧，并學會從中得到經驗。

其實，對待生活，我們不應抱怨，而應努力地、樂觀地去發現生活中的美。生活中本來不缺少美，而是缺少發現美的眼睛，進而去感受、去體味生活的美，給絢麗多彩的生活抹上自己真誠的一笑。

是的，很多人常常無法改變自己的工作和生活中的位置，但完全可以改變對所處位置的態度，自然也會因此找到許多的樂趣，這樣便可以把蘊藏的無限潛能一一發揮出來，做出驚人的成績。事實上，心態在很大程度上決定了人生的成敗。

第三篇：用杯子打敗星巴克的咖啡美文摘抄

上世紀80年代的一天，在美國佛蒙特溜冰場中的座位席上坐著一個年輕人。他靜靜地坐著，看著眼前不時閃過的那些溜冰者，溜冰場上空的溫暖陽光讓他很享受這種美好的時光。賣掉了家傳的卷煙紙廠后，他得到了一筆可觀的費用，他正琢磨著如何使用這筆錢。

在溜冰場旁邊有一家咖啡店，每次他來溜冰場的時候，都會在這個咖啡店里喝上一杯。這家店的咖啡很合他的口味，他決定把這家小店買下來，自己賣咖啡。

1年后，他成立了一家咖啡烘焙公司，但是對于一個只擁有做卷煙紙優勢的人來說，想要在咖啡這個陌生的領域有所建樹，需要付出常人所無法想象的努力。因此，一開始的時候，他的公司并沒有賺到錢，在最初的3年里反而虧損了上百萬美元，作為一個商人，虧錢是自己最不愿意看到的事情。為此，他很留意顧客的意見，經常免費邀請顧客品嘗咖啡，讓他們提出意見或建議，并且十分及時地著手進行改善。在持續摸索中，他的公司有了很大的起色，1993年，他的咖啡銷售額在當年達到了1000萬美金，分店開到了第9家，1994年，他的公司在納斯達克全球精選市場成功上市。

一次偶然的機會，來店里喝咖啡的兩位客人的談話被他無意間聽到了。他們抱怨說自己公司的速溶咖啡非常難喝，自己出來喝咖啡，老板又不樂意，每次都得偷偷溜出來。說者無意，聽者有心，為什么不把自己美味的咖啡賣到辦公室去？于是，他開始把自己工作的重心從咖啡店轉移到辦公室，他找到辦公用品供應商史泰博，說服了史泰博和他達成打折協議。就這樣，他的咖啡如愿以償地進入了史泰博北美的600家辦公用品超市，并且進入了超市的郵購目錄。通過這種渠道，他輸送了超過45萬公斤的咖啡。

他并不滿足，開始考慮不僅要讓自己的咖啡出現在辦公室里，最好還能在其他地方更方便地讓更多人喝到。他果斷投資了生產單杯咖啡機和K杯的克里格公司，顧名思義，使用這種單杯咖啡機，只要把K杯放在咖啡機里，一分鐘后一杯香騰騰的咖啡就制成了，不用磨咖啡豆、稱量、清洗，每次正好沖一杯。以單杯咖啡機和K杯為載體，他在咖啡市場開始了瘋狂的擴張，他把目光瞄向了被星巴克忽略的加油站和便利店。

2001年，他開始游說埃克森美孚公司，使其相信自己的咖啡進入其網絡能提高其便利店中的咖啡品質，并給他們帶來更多的顧客。最終，他擊敗了其他11家咖啡公司，與埃克森美孚公司簽署了一份為期5年的合同，埃克森美孚為他提供了1600個便利店，在5年內確保他在該領域的霸主地位。2003年，Stop＆Shop超市公司也在其300多家商店里擺上了他生產的咖啡。

進入正常的銷售渠道之后，他的咖啡價格得到了大幅降低，而走加油站、便利店這種平民化的路子更是進一步擴大了其咖啡品牌的影響力。人們發現，美味的咖啡不再需要在咖啡店里正襟危坐地品嘗，它成為了可以隨時隨地的享受。

隨后，他收購了克里格公司的全部股份，獲得了單杯咖啡機及K杯業務。完成收購后，他將公司的業務分為了兩大塊——綠山咖啡和克里格咖啡機。這個看似平凡無奇的小東西為他創造了一個不小的商業奇跡——2008年，其咖啡的K杯銷售量首次突破10億個，2010年前3個季度累計銷售量已達683億個。如今，北美的家庭和辦公室，每天都會消耗掉300多萬個K杯！

同時，他允許其他咖啡、茶或熱可可生產商采用K杯包裝，在克里格咖啡機上使用，他們只需為此向公司支付6美分1杯的權益金。K杯把咖啡范疇以外的其他飲料也納入了自己的體系，越來越多的飲品制造商讓自己的產品進入了K杯市場，一時間，K杯儼然成為了飲料界的“利樂包”！

咖啡領域，星巴克的老大地位一直無人可以撼動，但是，自從他采用了單杯咖啡機和K杯捆綁銷售的模式后，公司的銷售額已經遠遠超過了星巴克。作為全球增長速度第2快的企業，他公司的股價4年來狂飆了9倍。這家公司的名字叫綠山咖啡，而那位在溜冰場上坐著的年輕人就是綠山咖啡的創始人——鮑勃·斯蒂勒。

杯子看似微小，但是在智者的眼中，它就足以變作一種出奇制勝的利器。

第四篇：用探究打敗無聊的美文摘抄

人是很容易麻木的。生命中很多新奇美好的東西，一旦我們對它們習以為常時，它們就不再“存在”了。在心理學里，這叫“適應原則”。這種原則不斷地將我們從幸福或痛苦的極點拉回基因最初設定的起點。這個心理免疫系統是一種讓人又愛又恨的進化饋贈，一方面保護我們不至于因極度的痛苦而崩潰，另一方面也阻止我們享受綿長的快樂。

“探究”本身就是一種“活在當下”的姿態，是對抗麻木的最佳武器。有一次，福爾摩斯撿到一頂躺在大街中央的帽子，經過一番打量，說這頂帽子的主人因為酗酒而毀了自己的前程，他的妻子也不再像以前那樣愛戀他了。對福爾摩斯這樣的人來說，生活不可能是無聊的。

美國物理學家費曼生前做最后一次癌癥手術時，醫生告訴他，這次也許撐不過去了。他說：“如果是這樣，拜托幫我把麻醉解除，讓我處于清醒狀態。”“為什么？”“我想知道生命終結時是什么感覺。”有了極度的探究欲，連自身的死亡都可以是一件興致盎然的事情。

第五篇：把對手留下美文

2006年，百事公司CEO卸任后，首席財務官努伊與幾位候選人競爭這個職位。當時，呼聲最高的要數副董事長懷特，但努伊最終成了公司歷史上首位女掌門。

懷特落選后，去了科德角灣度假。努伊顧不上慶祝，匆忙趕去找他。“留下來好嗎？”懷特說：“讓我再考慮考慮吧。”接著，努伊讓公司卸任的CEO去勸說，懷特還是沒松口。

隨后，努伊又給懷特漲了薪，享受和自己同樣的待遇。努伊還在公司會議上說：“懷特是公司最出色的經營人才，也是我最親密的伙伴，有他的幫助，我才能干得更出色。”懷特終于被感動了，決定留下來。

人生不僅是一次旅行，也是一個競技的過程，而對手就像伴侶一樣，隨時都會出現在身邊。此時，我們不能將對手視為敵人，并將其一棒子打死，而要把他看作競技的伙伴或者朋友。因為對手的存在，我們才會跑得更快更遠；因為對手的壓力，我們才會有更多的激情與夢想。也正因為如此，努伊幾次向懷特“低頭”，希望自己的對手能成為幫手，將事業做得更大。

競爭是與生俱來的。無論戰場還是商場，競爭都必不可少。有些人將對手視為敵人，除了嫉恨打擊，甚至還會落井下石。然而，百事公司的努伊并沒有這樣做，即使自己身居高位，還主動向對手“低頭”，邀請他重返團隊。也許，對手會給自己帶來一定的壓力，但有壓力才會有動力，與對手并肩作戰，才能贏得更廣闊的未來。