第一篇：遠(yuǎn)離不正派的人美文

《朱子治家格言》里面講，“三姑六婆，實(shí)淫盜之媒。”

“三姑六婆”其實(shí)就是泛指不正派的人，常常會(huì)動(dòng)歪腦筋、有邪思的人，都屬于這樣的人。而一看到不正派的人，就應(yīng)該懂得“敬而遠(yuǎn)之”，我們對(duì)每個(gè)人都應(yīng)該尊重，“遠(yuǎn)”就是不要受他不好的影響。在《文昌帝君陰騭文》也有一句，“惡人則遠(yuǎn)避之，杜災(zāi)殃于眉睫”，可能就化解了近在眼前的災(zāi)禍。我們冷靜看看，很多人擁有財(cái)富，最后很快地整個(gè)家產(chǎn)都敗掉，被朋友帶去賭、帶去喝酒、帶去吸毒、染女色，一下子就完了。所以教育孩子選擇良師益友，這非常地重要，假如孩子從小喜歡親近的都是圣賢人的教誨，“方以類聚，物以群分”，他就不會(huì)喜歡跟所謂的酒肉朋友在一起了。

孔子在二千五百多年前，在《孔子家語(yǔ)》里就講了用人要“德才兼?zhèn)洹薄４蠹矣袥]有聽過“才德兼?zhèn)洹保窟@個(gè)成語(yǔ)很重要。“品學(xué)兼優(yōu)”，品在前，學(xué)才能用。學(xué)在前，沒有品，就出現(xiàn)這些現(xiàn)象，高學(xué)歷，卻做出違反國(guó)法的事情。不只是違反國(guó)法，學(xué)歷高了以后沒有道義，離婚率這么高，確實(shí)是自己的人生毀了，甚至于誰(shuí)跟他成為親人，誰(shuí)走近他都要遭殃。我們不能培養(yǎng)出這樣的人，還是要回到品學(xué)兼優(yōu)為好。

第二篇：其心不正美文

某富翁嗜財(cái)如命，常常見利忘義，為了達(dá)到目的，不惜把別人搞到傾家蕩產(chǎn)、眾叛親離、聲名狼藉的地步。

有一天在街上，富翁被人當(dāng)胸轟了一槍，子彈射入心臟的位置。送醫(yī)院急救時(shí)，醫(yī)生驚奇地發(fā)現(xiàn)富翁的神志格外清醒，除了失血過多外，并無(wú)其他致命的跡象。

開刀取子彈時(shí)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)富翁的心臟不在應(yīng)在的位置，彈頭并未傷及心臟。“怪不得呢！”醫(yī)生說，“原來(lái)其心不正。”遂將其心移正。

不久，在一次慈善募捐會(huì)上，醫(yī)生又遇見富翁，祝賀他康復(fù)之余，他把那次手術(shù)的情況說給了富翁聽。富翁大驚道：“將來(lái)要是有人再向我心臟開槍，那便如何是好？”

“不必怕，”醫(yī)生安慰他說，“只要你的心留在現(xiàn)在的位置上，就不會(huì)有人向你開槍了。”

第三篇：人生,遠(yuǎn)離瑣碎美文

一個(gè)人陷于多深的瑣碎，就會(huì)有多促狹的格局。瑣碎分割了生活，生活拂亂了心性，心性拖垮了格局。一塊多米諾骨牌倒了，最后殃及的，是整個(gè)人生。

一粥一飯有暖涼，一朝一夕有煩擾，一交一往有嗔怨，一求一取有得失。在凡塵，自有俗事，自有俗人，自有萬(wàn)千瑣碎，自會(huì)紛紛擾擾，自要枝枝蔓蔓，散亂無(wú)際涯。

深邃磅礴的世界，都是從粗淺瑣碎展開的，形于厚，出于薄，形于整，出于散，形于斂，出于顯。或許，世界也本無(wú)瑣碎，只是人心太宕動(dòng)，太紛亂，太繚繞，生活一地雞毛，眼底，遠(yuǎn)方，便瑣碎不堪了。

這是一個(gè)巨大的泥淖。人陷入瑣碎，就會(huì)為它而纏繞，而掙扎，而迷亂，而惶惑。人在瑣碎上糾纏久了，眼界就會(huì)短小，心胸就會(huì)狹隘，念頭就會(huì)窄憋，就會(huì)沉醉于小聰明，沉浸于小利益，沉陷于小得失，沉迷于小目標(biāo)。人一旦被瑣碎羈絆，就會(huì)與“小”纏綿，就會(huì)與大疏離，然后，大心性衰脫，大品格馳失，大境界淪喪。最終，在“小”上自以為是，自鳴得意。

生活終會(huì)給我們一些瑣碎的。譬如，遭遇雞零狗碎、雞毛蒜皮，甚至還會(huì)遭逢雞鳴狗盜。這些瑣碎，會(huì)傷了優(yōu)雅，讓我們變得俗氣；會(huì)丟了安靜，讓我們變得躁動(dòng)；也會(huì)遁了平和，讓我們變得乖戾。瑣碎，只會(huì)讓我們?cè)谒椎穆飞显阶咴秸u飛于矮墻，狗吠于短巷，終行之不遠(yuǎn)。

這個(gè)世界的許多平庸，可能就是被瑣碎拖垮了的優(yōu)秀。而許多小肚雞腸，可能就是被瑣碎荒廢了的宏大氣象。瑣碎都不起眼，但好多人，好多事，都?jí)脑诹爽嵥樯稀Ｒ惨虼耍嗌倏沙纱笫抡撸в诂嵥椋驳⒂诂嵥椋詈螅嵥榻壖芰怂麄儯M(jìn)而毀滅了他們。

其實(shí)，只要不拘囿于眼前，不迷失于腳下，所有的瑣碎都是容易掙脫出來(lái)的。拔腳于爛泥之中，要有濯足于清漣的清凈之心，亦要有遠(yuǎn)行于四方的鴻鵠之志。如果真這樣，多難纏的瑣碎，也都能走出來(lái)。

遠(yuǎn)離瑣碎，其實(shí)，就是在一步步抵達(dá)，人生該有的浩瀚和遼闊。

第四篇：媽媽會(huì)派人來(lái)看我美文

有個(gè)6歲的小男孩，爸爸打工，每天早出晚歸，家里只剩下他和媽媽。媽媽已是肝硬化晚期，隨時(shí)都有生命危險(xiǎn)。男孩很懂事，看媽媽的病情稍微輕些時(shí)，他就用小手拉著媽媽在院子里散散步；當(dāng)媽媽難受需要喝水時(shí)，他就吃力地去倒水，然后一匙一匙地喂媽媽喝;他從不出去玩，總是寸步不離地陪伴著媽媽。

媽媽心里很難受，她多想親眼看著兒子一天天長(zhǎng)大。一想到日后，別人的孩子都有媽媽疼，唯獨(dú)自己的孩子沒有，她的眼淚就像斷線的珠子，簌簌地滾落。她試探著問兒子：“假如有一天媽媽走了，永遠(yuǎn)不再回來(lái)，你會(huì)不會(huì)想媽媽？”看兒子咬著嘴唇似懂非懂地點(diǎn)點(diǎn)頭，媽媽忍住滿腔悲痛，鎮(zhèn)靜地說：“兒子別怕，好好看著媽媽的眼睛。你記住，即使媽媽有一天真的走了，也會(huì)派個(gè)人經(jīng)常來(lái)看你的。”

媽媽病情突然惡化的那天早晨，兒子被好心的鄰居哄著帶出去了。晚上，當(dāng)兒子再被帶回來(lái)的時(shí)候，家里已經(jīng)沒了媽媽的身影。兒子小小的心靈里隱約預(yù)感到了什么，他不哭也不鬧，有關(guān)媽媽的字眼兒一句也不提，情緒反常得令所有的大人驚詫不已。

爸爸每天仍要外出打工，無(wú)暇照顧兒子，只好把他一個(gè)人丟在家里，叮囑他千萬(wàn)不要跑出去。有一天，爸爸收工回家，卻沒有看見兒子，爸爸的腦子嗡的一聲就蒙了，趕緊四處去尋找。最后，爸爸在一個(gè)十字路口發(fā)現(xiàn)了兒子：一個(gè)瘦弱的小身影正獨(dú)自蹲在那兒，眼巴巴的朝路人張望著。爸爸嫌兒子不懂事，自己干了一天的活累得夠嗆，還得出來(lái)找他，所以不問青紅皂白上去就打了兒子兩巴掌，并厲聲呵斥：“誰(shuí)讓你不聽話，到處亂跑的？”兒子委屈得嚎啕大哭：“我想媽媽了！媽媽說她會(huì)派人來(lái)看我，我在等那個(gè)來(lái)看我的人。”

一句話，惹得男人淚濕眼眶。望著兒子可憐巴巴的模樣，男人霎時(shí)悲傷成河，眼淚潮水般涌了出來(lái)：在妻子離去的日子里，他的心常常被思念撕咬著，但他盡力不讓兒子看到他的悲傷，總是趁洗臉的時(shí)候，把淚水偷偷運(yùn)送出去。爸爸知道，兒子幾乎每晚都會(huì)夢(mèng)見媽媽。說實(shí)話，爸爸何嘗不想有個(gè)人來(lái)看望一下兒子，給他幼小的心靈一點(diǎn)點(diǎn)安慰。可這份奢望，又是多么不現(xiàn)實(shí)啊！爸爸只好輕言細(xì)語(yǔ)地哄兒子：“好孩子，也許那是媽媽怕你舍不得，在哄你、安慰你。”

兒子執(zhí)拗得很，他不滿地朝著爸爸嚷：“不，你才哄人呢！媽媽從不說謊，她說會(huì)派個(gè)人來(lái)看我，就一定會(huì)有人來(lái)看我的。”假如這時(shí)候奇跡出現(xiàn)，有個(gè)人突然走到兒子跟前說：“好孩子，我就是你媽媽派來(lái)專程看望你的。”該多好啊！那么，無(wú)論讓男人付出多大的代價(jià)，他都心甘情愿。就這樣，一天，二天，三天……總能在十字路口看到男孩孤單瘦弱的小身影。

奇跡終于出現(xiàn)了。這一天，家里突然來(lái)了一個(gè)陌生的女人，指名道姓要找兒子。兒子心底咯噔一下，馬上就猜到：這個(gè)女人該不會(huì)是媽媽派來(lái)看望我的吧？

陌生女人凝望著眼前的小男孩，一雙眼睛突然盈滿了晶瑩的淚水。她溫柔地輕喚著：“好孩子，來(lái)，讓阿姨好好瞅瞅你。”這句話，更加證實(shí)了男孩最初的判斷。一霎間，憂傷的記憶里，那股渴望媽媽愛撫的愿望，立刻又潮水般溢滿男孩周身。他輕輕走近女人，兩眼一眨不眨地注視著她的眼睛——這是一雙美麗的眼睛，它投射出來(lái)的目光，漾滿了母親特有的慈愛與溫情！她抱歉地說：“孩子，阿姨早就想來(lái)看你了。”

原來(lái)，媽媽在臨終前做了個(gè)偉大的決定：死后捐出眼角膜。媽媽對(duì)受捐者沒什么特別的要求，她只希望對(duì)方能經(jīng)常來(lái)看看自己的孩子。而這個(gè)陌生女人正是媽媽眼角膜捐贈(zèng)的受益者。遵照與捐贈(zèng)者的約定，一康復(fù)她就來(lái)看望好心人的兒子。

女人越瞅越覺得眼前的男孩是如此親切。她猛地把男孩攬?jiān)趹牙铮p輕地?fù)崦暮蟊常骸昂煤⒆樱⒁虂?lái)就是想替你媽媽好好看看你，以后我會(huì)經(jīng)常來(lái)看你的，你就把我當(dāng)作媽媽吧！”

男孩的淚水簌簌的往下淌，激動(dòng)得胸脯不停的起伏，仰起臉，深情地望著這雙充滿愛意的親切的眼睛，喃喃地說：“你終于來(lái)了，我就知道，你一定會(huì)來(lái)看我的！”

男孩臉上露出了甜美幸福的微笑。

第五篇：奧派人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告

指導(dǎo)老師 姓名： 學(xué)號(hào)： 08112023 專業(yè)：

人 力 資 源 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告

張霞

彭丹

市場(chǎng)營(yíng)銷 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>

奧派人力資源管理實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)將人力資源管理的理論知識(shí)和實(shí)踐有效的結(jié)合在一起，通過對(duì)系統(tǒng)實(shí)踐操作和學(xué)習(xí)，可以接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，掌握分析和解決人力資源管理問題的基本方法。通過對(duì)人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)踐操作，接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)掌握分析和解決人力資源管理問題的基本實(shí)踐能力；掌握人力資源需求分析和人力資源供給預(yù)測(cè)的方法；熟悉部門和崗位的信息配置的方法，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行相關(guān)維護(hù)；熟練掌握員工招聘流程，熟悉人事管理相關(guān)環(huán)節(jié)的操作；熟練掌握培訓(xùn)管理的流程；掌握績(jī)效考核方法的選擇與執(zhí)行，并進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)與配置；對(duì)人才市場(chǎng)的整個(gè)工作流程有整體的把握與全面地了解。

【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容】

此次試驗(yàn)依托于奧派人力資源管理實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，完整模擬現(xiàn)實(shí)人力資源管理的模塊及流程。系統(tǒng)分為兩個(gè)操作環(huán)境，分別是人力資源和人才市場(chǎng)。

人力資源部分主要模塊有：組織設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘管理、人事管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效管理、薪酬管理、獎(jiǎng)懲管理、保險(xiǎn)管理、合同管理、成本中心管理、報(bào)表管理等，如圖 1.1。

人才市場(chǎng)主要分為人才市場(chǎng)前臺(tái)、人才市場(chǎng)服務(wù)商、人才市場(chǎng)企業(yè)用戶和個(gè)人用戶四大體系。如圖1.2。

圖—1.1

圖—1.2

【實(shí)驗(yàn)步驟】

基于以上模塊，我們進(jìn)行了具體的試驗(yàn)操作。一.創(chuàng)建空間：進(jìn)入系統(tǒng)，輸入信息進(jìn)行用戶信息注冊(cè)。二.人力資源模塊：

1.系統(tǒng)配置：進(jìn)入相應(yīng)部分，依次添加的員工信息、進(jìn)行員工角色分配、添加的表單信息、添加的合同信息、添加的費(fèi)用類型信息、進(jìn)行流程信息配置。2.組織設(shè)計(jì) 1）公司信息配置

進(jìn)入人事經(jīng)理操作界面，選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“公司信息配置”，填寫公司的詳細(xì)信息。點(diǎn)擊“組織結(jié)構(gòu)形式”后的“虛擬組織結(jié)構(gòu)維護(hù)”，進(jìn)入虛擬組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)頁(yè)面。

2）部門信息配置 在人事經(jīng)理操作頁(yè)面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“部門信息配置”，進(jìn)入部門信息配置頁(yè)面。

3）崗級(jí)配置維護(hù)

在人事經(jīng)理操作界面中選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“崗級(jí)配置維護(hù)”，添加新的崗級(jí)。

4）薪級(jí)配置維護(hù)

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“薪級(jí)配置維護(hù)”，點(diǎn)擊薪級(jí)配置列表下方【添加】，添加薪級(jí)信息。

5）職位信息配置

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“職位信息配置”，點(diǎn)擊職位編制列表下【添加】，填寫職位編制信息。

6）部門員工信息

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“部門員工信息”，可以查看到各個(gè)部門的員工，點(diǎn)擊要查看信息的員工，頁(yè)面右面即可看到該員工的詳細(xì)信息。

7）組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖”，可以查看到凌云公司當(dāng)前組織設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖。

8）查看組織結(jié)構(gòu)變遷

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計(jì)”下的“查看組織結(jié)構(gòu)變遷”，可以查看到不同時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)圖。3.人力資源規(guī)劃 1）人員需求分析

在人力資源管理首頁(yè)點(diǎn)擊“黃琳琳”后【進(jìn)入】，進(jìn)入人事專員操作界面。選擇“人力資源規(guī)劃”下“人員需求分析”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面【添加】，添加人員需求信息。人事專員添加的人員需求信息依次需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。點(diǎn)擊頁(yè)面右下方【切換用戶】，返回人力資源管理模塊首頁(yè)，點(diǎn)擊“王書干”后【進(jìn)入】，進(jìn)入人事經(jīng)理操作界面。點(diǎn)擊“產(chǎn)品工程師”后【審批】，進(jìn)入審批頁(yè)面，輸入審批說明。

2）人力資源預(yù)算 4.招聘管理 1）招聘計(jì)劃

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下的“招聘計(jì)劃”，點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入招聘計(jì)劃添加頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。選中該招聘計(jì)劃，點(diǎn)擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。招聘計(jì)劃提交后需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。進(jìn)入人事經(jīng)理操作界面，選擇“招聘管理”下“招聘計(jì)劃”，可以看到待審批的招聘計(jì)劃信息列表，點(diǎn)擊【審批】，進(jìn)入審批頁(yè)面，輸入審批說明。

總經(jīng)理審批與人事經(jīng)理審批過程相同，進(jìn)入總經(jīng)理操作界面進(jìn)行相關(guān)操作即可。

2）崗位發(fā)布 3）簡(jiǎn)歷審批 4）新員工報(bào)到 5）招聘計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 6）費(fèi)用管理 7）人才庫(kù)添加

5.人事管理

1）員工信息

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“員工信息”，可以看到當(dāng)前系統(tǒng)中員工信息列表，點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入員工添加頁(yè)面，添加員工的基本信息和崗位信息。如果要?jiǎng)h除某個(gè)員工信息，選中該員工，點(diǎn)擊【刪除】即可。

2）合同管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“合同管理”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面的【合同管理】后，點(diǎn)擊【添加】。

3）離職申請(qǐng)

陳晨申請(qǐng)離職。進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“離職申請(qǐng)”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【申請(qǐng)】，進(jìn)入離職申請(qǐng)?zhí)砑禹?yè)面，輸入相關(guān)信息，點(diǎn)擊【提交】。因?yàn)閱T工離職涉及到工作轉(zhuǎn)接、工資結(jié)算等事項(xiàng)，所以審批流程比較復(fù)雜，依次要經(jīng)過四次審批：部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理。

4）調(diào)配申請(qǐng) 高云申請(qǐng)調(diào)配到資財(cái)部。進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“調(diào)配申請(qǐng)”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【申請(qǐng)】，進(jìn)入調(diào)配申請(qǐng)頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。6.培訓(xùn)管理

1）基礎(chǔ)資料管理

進(jìn)入人事專員管理界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“基礎(chǔ)資料管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【培訓(xùn)規(guī)章制度】，點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入規(guī)章制度添加頁(yè)面。

2）培訓(xùn)需求管理

在人事專員操作界面選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)需求管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入培訓(xùn)需求添加頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。3）培訓(xùn)計(jì)劃管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)計(jì)劃管理”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面【添加】，進(jìn)入培訓(xùn)計(jì)劃添加頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。

4）培訓(xùn)日程管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)日程管點(diǎn)擊【管理】，進(jìn)入日程管理頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。5）培訓(xùn)費(fèi)用管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)費(fèi)用管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【申請(qǐng)】，進(jìn)入申請(qǐng)培訓(xùn)費(fèi)用頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。

7.考勤管理

1）考勤類型維護(hù)

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤類型維護(hù)”，右邊頁(yè)面出現(xiàn)考勤類型列表，根據(jù)需要可以添加新的考勤類型。

2）排班管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下的“排班管理”，可以看到系統(tǒng)默認(rèn)的班次，根據(jù)需要可以添加新的班次。

3）加班管理

進(jìn)入普通員工操作界面，選擇“考勤管理”下“加班管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加加班申請(qǐng)】，進(jìn)入加班申請(qǐng)?zhí)砑禹?yè)面，輸入相關(guān)信息。

4）請(qǐng)假管理

進(jìn)入普通員工操作界面，選擇“考勤管理”下“請(qǐng)假管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加請(qǐng)假申請(qǐng)】，進(jìn)入請(qǐng)假申請(qǐng)?zhí)砑禹?yè)面。

5）考勤數(shù)據(jù)添加

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤數(shù)據(jù)添加”，學(xué)生可以上傳考勤數(shù)據(jù)也可以自行添加考勤數(shù)據(jù)。

6）考勤匯總

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤匯總”，在右邊頁(yè)面可以看到考勤詳細(xì)信息，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【考勤匯總】，可以看到考勤匯總情況。

8.績(jī)效管理

1）考核方法管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“績(jī)效管理”下“考核方法管理”，可以看到系統(tǒng)提供的各種考核方法列表，對(duì)于各種考核方法系統(tǒng)有默認(rèn)的考核項(xiàng)和考核要素，也可以根據(jù)實(shí)際情況添加新的考核項(xiàng)和考核要素。

2）職位考核模板

在人事專員操作界面選擇“績(jī)效管理”下“職位考核模板”，點(diǎn)擊【添加考核模板】，進(jìn)入考核模板添加頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。

3）員工考核模板

在人事專員操作界面，選擇“績(jī)效管理”下“員工考核模板”，點(diǎn)擊【添加員工考核模板】，進(jìn)入員工考核模板添加頁(yè)面，輸入相關(guān)信息。

4）考核執(zhí)行

對(duì)員工考核由不同人員給分，考核給分順序?yàn)椋浩胀▎T工、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理和總經(jīng)理。進(jìn)入普通員工操作界面，選擇“績(jī)效管理”下“考核執(zhí)行”，在右邊頁(yè)面可以看到待考核的員工列表，點(diǎn)擊黃琳琳后【考核】，進(jìn)入考核頁(yè)面，給黃琳琳評(píng)分。

5）考核表管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“績(jī)效管理”下“考核表管理”，可以看到已生成的列表，點(diǎn)擊【查看詳情】，可以查看考核表執(zhí)行情況。選中要?jiǎng)h除的考核表，點(diǎn)擊【刪除考核表】按鈕即刪除該員工考核表。

6）分析統(tǒng)計(jì)

在人事專員操作界面選擇“績(jī)效管理”下“分析統(tǒng)計(jì)”，可以看到績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)結(jié)果信息。

9.獎(jiǎng)懲管理

1）獎(jiǎng)勵(lì)管理

由于對(duì)員工獎(jiǎng)懲是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，通常部門經(jīng)理是最了解員工工作表現(xiàn)的人，所以獎(jiǎng)懲由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)。進(jìn)入部門經(jīng)理操作界面，選擇“獎(jiǎng)懲管理”下“獎(jiǎng)勵(lì)管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加】，添加獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)的內(nèi)容。

2）懲罰管理

進(jìn)入部門經(jīng)理操作界面，選擇“獎(jiǎng)懲管理”下“懲罰管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入懲罰申請(qǐng)?zhí)砑禹?yè)面，輸入相關(guān)信息。

3）公告管理

進(jìn)入人事經(jīng)理操作界面，選擇“獎(jiǎng)懲管理”下“發(fā)布公告”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【獎(jiǎng)勵(lì)公告】，可以看到獎(jiǎng)勵(lì)公告列表，點(diǎn)擊【發(fā)布】，選擇公告接收人，點(diǎn)擊【發(fā)送】，系統(tǒng)提示操作成功。

10．保險(xiǎn)管理 1）保險(xiǎn)基數(shù)管理

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“保險(xiǎn)管理”下“保險(xiǎn)基數(shù)管理”，可以看到系統(tǒng)默認(rèn)的全國(guó)社保和公積金基數(shù)：可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況添加最新社保和公積金基數(shù)。點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入保險(xiǎn)基數(shù)添加頁(yè)面，輸入具體數(shù)值。

2）保險(xiǎn)比例管理

在人事專員操作界面選擇“保險(xiǎn)管理”下“保險(xiǎn)比例管理”，可以看到系統(tǒng)默認(rèn)的保險(xiǎn)比例。

3）職位保險(xiǎn)基數(shù)管理

在人事專員操作界面選擇“保險(xiǎn)管理”下“職位保險(xiǎn)基數(shù)管理”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入職位保險(xiǎn)基數(shù)添加頁(yè)面，根據(jù)實(shí)際情況輸入數(shù)值。

4）職位保險(xiǎn)比例管理

在人事專員操作界面選擇“保險(xiǎn)管理”下“職位保險(xiǎn)比例管理”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面【添加】，進(jìn)入職位保險(xiǎn)比例添加頁(yè)面，輸入相關(guān)數(shù)值。

5）員工保險(xiǎn)管理

在人事專員操作界面選擇“保險(xiǎn)管理”下“員工保險(xiǎn)管理”，可以看到員工保險(xiǎn)管理列表，點(diǎn)擊員工后【基數(shù)編輯】，可以對(duì)該員工社保基數(shù)和公積金基數(shù)進(jìn)行修改。

11.薪酬管理

1）薪酬配置

進(jìn)入人事專員操作界面，選擇“薪酬管理”下“薪酬配置”，在右邊頁(yè)面點(diǎn)擊【發(fā)薪時(shí)間配置】，選擇發(fā)薪時(shí)間。

2）四舍五入配置

在計(jì)算員工工資時(shí)候可能會(huì)涉及到小數(shù)，所以有必要對(duì)四舍五入作出統(tǒng)一規(guī)定。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“四舍五入配置”，可以看到系統(tǒng)默認(rèn)的四舍五入配置，也可以添加新的四舍五入配置，點(diǎn)擊【添加四舍五入】，填寫相關(guān)內(nèi)容后點(diǎn)擊【確定】即可。

3）薪酬項(xiàng)目

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“薪酬項(xiàng)目”，可以看到已有的薪酬項(xiàng)目列表，如果需要可以添加新的新的薪酬項(xiàng)目。

4）職位薪酬模板

通過職位薪酬模板可以讓同一職位下所有員工使用相同薪酬模板。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“職位薪酬模板”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面【添加薪酬模板】，進(jìn)入薪酬模板添加頁(yè)面，填寫相關(guān)信息。

5）員工薪酬模板

通過員工薪酬模板可以為具體某個(gè)員工配置工資。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“員工薪酬模板”，點(diǎn)擊【添加員工工資配置】。

6）工資稅率配置

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“工資稅率配置”，可以看到系統(tǒng)默認(rèn)的工資稅率配置列表，點(diǎn)擊【查看】，可以看到工資稅率具體信息。7）工資提交

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“工資提交”，可以看到未提交員工 工資列表，點(diǎn)擊【提交】，可以看到員工工資的詳細(xì)信息。12.成本中心管理 1）工資成本管理 進(jìn)入財(cái)務(wù)專員操作界面，選擇“成本中心管理”下“工資成本管理”，可以看到待發(fā)放員工工資列表，選中欲發(fā)放工資的員工，點(diǎn)擊【發(fā)放】。

2）培訓(xùn)費(fèi)用管理

在財(cái)務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“培訓(xùn)費(fèi)用管理”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面“培訓(xùn)費(fèi)用匯總”，可以看到當(dāng)年各個(gè)月份培訓(xùn)費(fèi)用，選中該年份，點(diǎn)擊【對(duì)比】，可以看到培訓(xùn)費(fèi)用按月匯總曲線圖。

3）招聘費(fèi)用管理

在財(cái)務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“招聘費(fèi)用管理”，點(diǎn)擊右邊頁(yè)面“招聘費(fèi)用匯總”，可以看到當(dāng)年各個(gè)月份招聘費(fèi)用。選中該年份，點(diǎn)擊【對(duì)比】，可以看到招聘費(fèi)用按月匯總曲線圖。

4）人力資源規(guī)劃結(jié)算

在財(cái)務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“人力資源規(guī)劃結(jié)算”，可以看到未結(jié)算的人力資源規(guī)劃預(yù)算，點(diǎn)擊【結(jié)算】，可以看到人力資源規(guī)劃結(jié)算詳細(xì)信息。

13.報(bào)表管理 14.我的工作

三、人才市場(chǎng)部分

1.服務(wù)商基礎(chǔ)信息管理: 在人才市場(chǎng)界面點(diǎn)擊“人才市場(chǎng)服務(wù)商”后【進(jìn)入】，進(jìn)入人才市場(chǎng)后臺(tái)管理界面

1）行業(yè)添加

選擇“行業(yè)維護(hù)”下“行業(yè)信息添加”，可以看到已有的行業(yè)目錄,如果需要添加新的行業(yè)目錄，在“行業(yè)名稱”后填寫內(nèi)容后點(diǎn)擊【添加一級(jí)目錄】, 點(diǎn)擊已有的行業(yè)目錄，可以看到該目錄下二級(jí)目錄。

2）職能添加

選擇“職能維護(hù)”下“職能信息添加”，可以看到已有的職能目錄，如果需要添加新的職能，在“職能名稱”后方框中輸入內(nèi)容后，點(diǎn)擊【添加一級(jí)目錄】。

3）地標(biāo)添加

選擇“地圖維護(hù)”下“地標(biāo)維護(hù)”，可以看到已有地圖上的地標(biāo)，點(diǎn)擊“省份”后下拉列表框選擇一個(gè)省份，地圖可以定位到那個(gè)省份。如果需要添加新的地標(biāo)，點(diǎn)擊地圖下方【添加地標(biāo)】。

4）地區(qū)薪酬添加 5）郵件類型維護(hù) 6）系統(tǒng)配置設(shè)置 2.企業(yè)用戶注冊(cè)及職位發(fā)布 1）企業(yè)會(huì)員注冊(cè)

在人才市場(chǎng)模塊首頁(yè)點(diǎn)擊“人才市場(chǎng)前臺(tái)”后【進(jìn)入】，進(jìn)入網(wǎng)上人才市場(chǎng)前臺(tái)，選擇“企業(yè)登錄”，點(diǎn)擊【新會(huì)員注冊(cè)】，進(jìn)入企業(yè)注冊(cè)頁(yè)面，填寫基本信息，點(diǎn)擊【注冊(cè)】，系統(tǒng)提示等待服務(wù)商審批。進(jìn)入人才市場(chǎng)服務(wù)商操作界面，選擇“企業(yè)用戶管理”下“企業(yè)用戶審批”，可以看到待審批的企業(yè)用戶信息。進(jìn)入企業(yè)用戶操作界面。首先需要在企業(yè)賬戶上充值，點(diǎn)擊【賬戶信息】，填寫充值金額。

2）職位發(fā)布

提交后的職位需要經(jīng)過服務(wù)商審批。進(jìn)入人才市場(chǎng)服務(wù)商操作界面，選擇“企業(yè)用戶管理”下“企業(yè)發(fā)布職位審批”，可以看到待審批的職位列表。

3）職位導(dǎo)入

在職位發(fā)布頁(yè)面點(diǎn)擊【導(dǎo)入】，出現(xiàn)導(dǎo)入職位對(duì)話框，在導(dǎo)入職位前要先點(diǎn)擊【職位模板】，下載職位模版，系統(tǒng)提示保存信息，將職位模板保存在指定位置。按照職位模板填寫保存職位信息，點(diǎn)擊【瀏覽】，選擇該職位后，點(diǎn)擊【導(dǎo)入】。

4）職位暫停

如果企業(yè)需要暫停職位發(fā)布，在企業(yè)用戶職位管理頁(yè)面點(diǎn)擊【暫停】即可。點(diǎn)擊【重新發(fā)布】，重新發(fā)布暫停的簡(jiǎn)歷，職位狀態(tài)重新變?yōu)椤鞍l(fā)布中”。

5）職位停止

企業(yè)招聘結(jié)束時(shí)，可以停止發(fā)布職位。點(diǎn)擊職位名稱后【停止】即可。停止后的職位個(gè)人在人才市場(chǎng)前臺(tái)將檢索不到。

6）添加職位模版

在企業(yè)用戶管理界面選擇“職位模版”，點(diǎn)擊【添加】，進(jìn)入職位模板添加頁(yè)面，填寫相關(guān)信息 3.服務(wù)商企業(yè)用戶管理 1）企業(yè)用戶審批 2）招聘職位審批 3）知名企業(yè)授予

4.個(gè)人用戶注冊(cè)及職位搜索

實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和步驟主要有：個(gè)人用戶注冊(cè)、個(gè)人簡(jiǎn)歷添加、創(chuàng)建搜索器、RSS服務(wù)、關(guān)鍵字搜索、高級(jí)搜索、地圖搜索、放入職位收藏夾、職位申請(qǐng)、介紹給朋友、職位申請(qǐng)回復(fù)查看、郵件訂閱信息查看、廣告點(diǎn)擊、個(gè)人用戶密碼修改、個(gè)人用戶找回密碼等。

5.服務(wù)商個(gè)人用戶管理

用戶賬戶凍結(jié)及解凍：進(jìn)入人才市場(chǎng)服務(wù)商操作界面，選擇“個(gè)人用戶管理”下“賬戶管理”，可以看到個(gè)人賬戶列表，點(diǎn)擊要凍結(jié)的用戶名后【凍結(jié)】，系統(tǒng)提示操作成功。點(diǎn)擊【確定】，該用戶狀態(tài)變?yōu)椤皟鼋Y(jié)”。如果要解凍該賬戶，點(diǎn)擊【解凍】。

6.企業(yè)用戶應(yīng)聘管理及消費(fèi)賬戶管理

主要包括：應(yīng)聘簡(jiǎn)歷回復(fù)、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷放入人才夾、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷導(dǎo)出、回收站信息還原、賬戶充值、廣告購(gòu)買。

7.職場(chǎng)資訊、培訓(xùn)充電與校園招聘信息維護(hù)與查看

主要包括：培訓(xùn)類別添加、培訓(xùn)課程添加、簡(jiǎn)歷指導(dǎo)信息、面試技巧、跳槽資訊等職場(chǎng)資訊內(nèi)容添加、郵件內(nèi)容發(fā)送、簡(jiǎn)歷指導(dǎo)信息、跳槽策略、求職攻略等職場(chǎng)資訊查看、培訓(xùn)課程申請(qǐng)并推薦給朋友、培訓(xùn)申請(qǐng)回復(fù)、校園招聘信息查看。

8.服務(wù)商廣告管理

主要包括：廣告審批、廣告設(shè)置。

9.企業(yè)用戶系統(tǒng)設(shè)置、郵件模板、簡(jiǎn)歷過濾器和企業(yè)登錄密碼設(shè)置 1）勞資關(guān)系、勞動(dòng)法苑和勞動(dòng)白皮書查看； 2）公司信息設(shè)置； 3）郵件模板添加； 4）簡(jiǎn)歷過濾器設(shè)置； 5）用戶登錄信息查看； 6）密碼修改。

【心得體會(huì)】

通過實(shí)習(xí)，我大致有以下幾點(diǎn)心得：

現(xiàn)代企業(yè)中，人是決定企業(yè)發(fā)展最重要的因素，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。人力資源管理，是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng)。奧派人力資源管理實(shí)踐平臺(tái)讓我了解到如何開發(fā)和管理企業(yè)的人力資源，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

雖然我之前學(xué)習(xí)過人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，但是在這次的實(shí)訓(xùn)之前，我對(duì)人力資源管理這一職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、未來(lái)工作所遇到的問題的解決辦法僅局限于理論層面的了解，還未曾體驗(yàn)過工作的實(shí)際情況。但經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn)，很好的把我們所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)際工作情況很好的聯(lián)系在一起。讓我深刻的體會(huì)到實(shí)際的工作內(nèi)容比我們以前上課所學(xué)到的理論知識(shí)復(fù)雜得多。同時(shí)實(shí)訓(xùn)中還把人力資源的四大職能的內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)，使我們了解到，人力資源的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理和薪酬管理并不是獨(dú)立存在的，是一系列相關(guān)的過程。使我們有一個(gè)連串的、有邏輯的解決問題的思路。人力資源管理有六大模塊，他們是起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個(gè)有機(jī)的整體，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作必須到位，同時(shí)要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點(diǎn)，才能保證人力資源管理保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

對(duì)以后將如何學(xué)習(xí)該專業(yè)的認(rèn)識(shí)，也許看來(lái)我們學(xué)習(xí)人力資源管理很大限制的是我們很難結(jié)合實(shí)際，畢竟很大程度上人力資源只有在公司的業(yè)務(wù)開展和公司運(yùn)營(yíng)中才可以體現(xiàn)它的價(jià)值。在真正的公司我們才能了解如何用我們的智商和情商以及搜商來(lái)完成對(duì)公司的戰(zhàn)略做分析，對(duì)公司的人力資源做配置，為企業(yè)培訓(xùn)與員工流動(dòng)的關(guān)系研究和對(duì)人力的成本做規(guī)劃。這次專業(yè)實(shí)習(xí)就現(xiàn)在而言我覺得自己專業(yè)知識(shí)還相當(dāng)欠缺，所以這次受益蠻大的，實(shí)習(xí)中我消除了一些學(xué)習(xí)的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)以后的日子里會(huì)去系統(tǒng)的去熟悉人力資源的各個(gè)板塊重要性，思考面臨著畢業(yè)我該起碼因該具備的技能，同樣讓我增長(zhǎng)了以后如何去網(wǎng)上應(yīng)聘，如何看待網(wǎng)上招聘的時(shí)效性和其招聘的效率，減少到以后的應(yīng)聘出現(xiàn)走彎路。