第一篇：簡(jiǎn)介Microsoft Word 文檔

長(zhǎng)勝中心小學(xué)年簡(jiǎn)介

當(dāng)初升的朝霞正綻放著燦爛，當(dāng)晨霧和炊煙在田野上輕輕飄散，在長(zhǎng)勝鎮(zhèn)政府東邊，在巴新鐵路的南邊，有一所書聲朗朗、生機(jī)盎然的學(xué)校，這就是長(zhǎng)勝中心小學(xué)。

長(zhǎng)勝中心小學(xué)始建于1956年，三次合并，一次校舍搬移，承各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷，蒙幾代賢達(dá)櫛風(fēng)沐雨，經(jīng)數(shù)屆師生發(fā)憤圖強(qiáng)，而今的學(xué)校煥然一新。學(xué)校占地面積36000平方米，校舍建筑面積11346平方米。校園布局合理，綠化環(huán)境優(yōu)美。2012年建成的教學(xué)樓，氣勢(shì)宏偉，高瞻遠(yuǎn)矚;圖書室、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室，應(yīng)有盡有，并廣泛運(yùn)用于教育教學(xué)之中。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班32個(gè)，在校學(xué)生1721人，共有教職工112人，其中：專任教師95人。市級(jí)骨干教師31人，旗級(jí)教學(xué)能手19人，師資力量雄厚，教學(xué)技藝精湛。

學(xué)校秉承“德馨自能成才，創(chuàng)造才是教學(xué)”校訓(xùn)，“勤奮、好學(xué)、文明、守紀(jì)”的校風(fēng)，“敦品、博學(xué)、深研、善導(dǎo)”的教風(fēng)，“自律、向上、勤奮、多思”的學(xué)風(fēng)。從課堂教學(xué)入手，堅(jiān)持“先學(xué)后教，以學(xué)定教、教學(xué)合一”的現(xiàn)代教學(xué)理念，改革教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量。改革的是課堂，成長(zhǎng)的是教師，受益的是學(xué)生。發(fā)展的是體育，提高的是素質(zhì)，提升的是品位。學(xué)校堅(jiān)持面向全體，開齊開足課程，開展陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)師生體質(zhì)。學(xué)校以昂揚(yáng)的斗志，卓越的風(fēng)采，展示學(xué)校魅力，提升辦學(xué)品位。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。”今天的長(zhǎng)勝中心小學(xué)將乘上理想教育的巨輪，正揚(yáng)帆起航，開拓奮進(jìn)，邁向?qū)W校教育夢(mèng)想的彼岸。

第二篇：簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)介：

李陽(yáng)瘋狂英語(論壇)廣州學(xué)校是瘋狂英語創(chuàng)始人李陽(yáng)老師在廣州創(chuàng)辦的專業(yè)英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。學(xué)校按照國(guó)務(wù)院民辦教育促進(jìn)法依法在廣州工商行政管理局注冊(cè)登記，是按現(xiàn)代企業(yè)管理的公司型學(xué)校。李陽(yáng)老師專門指派瘋狂英語教學(xué)專家對(duì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理和教師培訓(xùn)。學(xué)校位于廣州市天河區(qū)天河南二路豐興廣場(chǎng)中興閣，雖位居鬧市，卻獨(dú)辟了一方清靜學(xué)堂，教學(xué)環(huán)境雅致，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施齊全，師

資力量雄厚。

廣州李陽(yáng)瘋狂英語學(xué)校以一流的專業(yè)口語培訓(xùn)為龍頭，在教學(xué)中堅(jiān)持使用 “李陽(yáng)瘋狂英語快速突破法”和“李陽(yáng)瘋狂英語Emax 課文快速背誦法”為教學(xué)兩大法寶，開設(shè)了三大類王牌課程，即:

1、世界公認(rèn)的一流的口語培訓(xùn)；

2、李陽(yáng)瘋狂英語Crazy Baby少兒英語專業(yè)培訓(xùn)；

3、李陽(yáng)瘋狂英語口語強(qiáng)化集訓(xùn)營(yíng)。

全部課程設(shè)置注重科學(xué)性，實(shí)用性和突破性。任何一個(gè)年齡段、不同英語水平、不同需求的英語學(xué)習(xí)者都可以在這里找到適合自己的課程，并真正打破“聾啞英語”的尷尬局面。自學(xué)校成立以來，已有近千名英語學(xué)習(xí)者在寒、暑假口語強(qiáng)化集訓(xùn)營(yíng)中完成了學(xué)習(xí)，全體學(xué)員對(duì)本校獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)方法和精湛的教學(xué)水平、高度的責(zé)任心贊不決口。學(xué)校的宗旨是：在攻克英語的道路上，我們?nèi)膛惆槟∧某晒褪俏覀冝k學(xué)的目標(biāo)！要讓更多的英語學(xué)習(xí)者都能真正的講一口流利地道的英語，要讓廣東人的英語口語水平邁

上一個(gè)新臺(tái)階！

李陽(yáng)老師及其瘋狂英語介紹

1986年，李陽(yáng)老師自新疆實(shí)驗(yàn)中學(xué)勉強(qiáng)考入蘭州大學(xué)工程力學(xué)系，曾經(jīng)十幾門功課不及格，連續(xù)兩

年補(bǔ)考英語。

1988年，在同班同學(xué)的督促下，人生終于有了一次成功，那就是徹底改變李陽(yáng)老師一生的“烈士亭

大喊英語四個(gè)月”。

1988年，李陽(yáng)老師初創(chuàng)“李陽(yáng)瘋狂英語快速突破法”，由一個(gè)英語失敗者而躍居大學(xué)英語四級(jí)考試

全校第二名。

1989年，李陽(yáng)老師在蘭州大學(xué)開辦了他人生中的第一個(gè)英語口語培訓(xùn)班。1989年，李陽(yáng)老師首次應(yīng)邀給甘肅省大學(xué)公共英語教師介紹他的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

1989年，李陽(yáng)老師在日記中首次寫下了“讓三億中國(guó)人講一口流利英語”的大膽夢(mèng)想。當(dāng)時(shí)，幾乎

沒有人能理解。

1989年，李陽(yáng)老師首次成功地戰(zhàn)勝了自我，在蘭州大學(xué)舉辦了他人生中的第一場(chǎng)演講。人生道路從此改變！在以后的一年當(dāng)中，李陽(yáng)老師應(yīng)邀到蘭州的各大專院校和中學(xué)傳授瘋狂英語。

1990年，李陽(yáng)老師大學(xué)畢業(yè)后被分配到西安電子設(shè)備研究所工作。

1991年，李陽(yáng)老師在西安成功舉辦了高校巡回演講。這是他一生中第一次巡回演講。

1990-1991年，李陽(yáng)老師堅(jiān)持一年多時(shí)間每天清晨在單位九樓頂狂喊英法德日語。進(jìn)一步完善了瘋狂

英語理論，是李陽(yáng)瘋狂英語發(fā)展的里程碑！

1992年，李陽(yáng)老師以一口地道流利的美語考入廣東人民廣播電臺(tái)英文臺(tái)，成為一名優(yōu)秀的英語新聞播音員，隨后，李陽(yáng)老師又成為廣州電視臺(tái)的英語新聞主持人，成為了華南地區(qū)最受歡迎的英語播音員和

中國(guó)翻譯工作者協(xié)會(huì)最年輕的會(huì)員。

1992–1993年，李陽(yáng)老師在廣東人民廣播電臺(tái)對(duì)面的流花湖公園再次大喊英語近半年，苦練英語播

音和廣告配音，完成了人生的第三次超越。

1993年，李陽(yáng)老師開始主持電視新聞節(jié)目。

1992年至1994年，李陽(yáng)老師圓滿地完成了一系列重大涉外翻譯任務(wù)，并擔(dān)任美國(guó)駐廣州領(lǐng)事館特邀翻譯，如為美國(guó)前國(guó)務(wù)卿黑格將軍翻譯等，被譽(yù)為“萬能翻譯機(jī)”。

1993年底，李陽(yáng)擔(dān)任了美國(guó)眾議院外交委員會(huì)首席顧問理查德布什先生關(guān)于“克林頓當(dāng)選總統(tǒng)以來美國(guó)對(duì)華政策的制訂過程”重要演講的現(xiàn)場(chǎng)口譯，獲得了中美雙方的高度贊賞，會(huì)后收到美國(guó)外交委員會(huì)的特別感謝信。

1994年，李陽(yáng)老師辭去廣東人民廣播電臺(tái)的工作，組建了“李陽(yáng)國(guó)際英語推廣工作室”，著手整理

瘋狂英語突破法，并開始舉辦講座。

1994年12月26日，《中國(guó)青年報(bào)》首次報(bào)道李陽(yáng)瘋狂英語，在全國(guó)數(shù)百萬年輕人當(dāng)中激起巨大反

響。1995年，李陽(yáng)老師首次為珠江三角洲的大型企業(yè)進(jìn)行英語培訓(xùn)。相繼為萬科集團(tuán)、格力空調(diào)、美的集團(tuán)、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、大亞灣核電站、華為集團(tuán)等大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

1996年9月11日，《中國(guó)日?qǐng)?bào)》首次報(bào)道李陽(yáng)瘋狂英語，瘋狂英語開始走出國(guó)門。

1996年，李陽(yáng)老師首次為部隊(duì)官兵進(jìn)行大型英語口語培訓(xùn)，從此啟動(dòng)“讓百萬中國(guó)人民解放軍講一

口流利英語”的宏大計(jì)劃。

1996年，李陽(yáng)老師創(chuàng)辦了“李陽(yáng)·克立茲文化傳播有限公司”，正式開始產(chǎn)業(yè)化的道路。“克立茲”是“crazy”的漢語音譯，表示“克服困難、屹立于此時(shí)此刻”。

1997年初，李陽(yáng)瘋狂英語進(jìn)入深圳，并創(chuàng)造一個(gè)晚上三場(chǎng)演講的空前絕后的記錄。近萬人蜂擁而至，造成深南大道和上步路大堵車，深圳科學(xué)館被擠得水泄不通。李陽(yáng)老師不得不一晚連續(xù)三場(chǎng)演講，人群方

才散去。

1997年大年初一，數(shù)千人從全國(guó)各地趕到深圳世界之窗，冒雨參加李陽(yáng)瘋狂英語“大喊英語賀春節(jié)”活動(dòng)，場(chǎng)面極其感人。《深圳特區(qū)報(bào)》專版攝影報(bào)道，在全國(guó)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

1997年4月，李陽(yáng)老師首次走出廣東，開始全國(guó)巡回演講，全力實(shí)踐“讓三億中國(guó)人講一口流利英語”的夢(mèng)想。在長(zhǎng)沙市教委和長(zhǎng)沙市外國(guó)語學(xué)校的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下，李陽(yáng)瘋狂英語“攻克英語，振興中華”全國(guó)巡回演講廣東省外第一站就定在長(zhǎng)沙。在短短的一個(gè)星期里，有近2萬人參加了講座，反響巨大。

1997年，李陽(yáng)老師首次深入貧困山區(qū)。湖南革命老區(qū)炎陵縣縣長(zhǎng)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、英語老師和方圓百里內(nèi)的近一千多各學(xué)校學(xué)生代表聆聽了李陽(yáng)老師的演講。為了聽課，很多學(xué)生坐馬車、乘拖拉機(jī)提前一天趕到縣城，他們的精神和渴望深深打動(dòng)了李陽(yáng)老師，堅(jiān)定了他繼續(xù)公益事業(yè)的決心。李陽(yáng)老師向當(dāng)?shù)亟?/p>

委贈(zèng)送了大量的英語學(xué)習(xí)資料。

1997年，李陽(yáng)老師在廣西南寧首次為政府處級(jí)以上干部進(jìn)行大型英語口語專場(chǎng)培訓(xùn)。

1997年，李陽(yáng)老師在廣西南寧首次捐款設(shè)立英語教育獎(jiǎng)勵(lì)基金。

1997年始，李陽(yáng)老師被近百所大學(xué)、中學(xué)聘請(qǐng)為英語客座教授。

1998年四月，在北京市團(tuán)市委、北京人民廣播電臺(tái)、北京青年報(bào)、北京市學(xué)聯(lián)、北京市青少年發(fā)展基金會(huì)、北京市希望工程捐助中心和北京四十多所高校團(tuán)委的聯(lián)合邀請(qǐng)下，李陽(yáng)老師來到北京講授瘋狂英語快速突破法。李陽(yáng)老師成為了世界上第一位在故宮舉辦萬人大型講學(xué)的人。并通過講學(xué)為北京希望工程

捐款20萬元。

1998年，李陽(yáng)老師首次在長(zhǎng)城上進(jìn)行大型瘋狂英語演講，這是中國(guó)長(zhǎng)城講學(xué)第一人。

1999年，李陽(yáng)老師在北京開始推廣瘋狂中文，擁有2000多外國(guó)學(xué)生。大喊漢語成為時(shí)髦！

1999年，由香港李嘉誠(chéng)先生投資、著名攝影師顧長(zhǎng)衛(wèi)拍攝、中央電視臺(tái)播出的公益廣告《知識(shí)改變命運(yùn)》中，李陽(yáng)老師成為當(dāng)代中國(guó)青年知識(shí)改變命運(yùn)的杰出典范。

1999年，由西安電影制片廠攝制、張?jiān)獔?zhí)導(dǎo)的《瘋狂英語》大型紀(jì)錄片獲得多項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)。并開始在日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家及臺(tái)灣、香港地區(qū)巡回放映，引起巨大轟動(dòng)，海外僑胞盛贊他為中國(guó)人增光添

彩。

1999年，李陽(yáng)老師在桂林陽(yáng)朔舉辦首屆“李陽(yáng)瘋狂英語封閉強(qiáng)化集訓(xùn)營(yíng)”，創(chuàng)造了英語教學(xué)史上的奇跡。美國(guó)CNN電視網(wǎng)對(duì)此進(jìn)行了多次報(bào)道。

2000年，《瘋狂英語》這部大罵日本人的電影在日本公映，創(chuàng)造了空前的票房紀(jì)錄。

2000年，《瘋狂英語》在香港藝術(shù)中心連續(xù)播放60多場(chǎng)次。同時(shí)這部電影在美國(guó)哈佛大學(xué)、耶魯大

學(xué)等著名大學(xué)放映，受到了廣泛的好評(píng)。

2000年5月，在亞洲各國(guó)的強(qiáng)烈邀請(qǐng)下，李陽(yáng)老師首次跨出國(guó)門，在日本、韓國(guó)、香港等地掀起了亞洲的李陽(yáng)瘋狂英語學(xué)習(xí)浪潮。這是李陽(yáng)老師第一次出國(guó)！

2000年，李陽(yáng)老師在由湖南衛(wèi)視、上海《青年報(bào)》、廣東《新周刊》及北京某網(wǎng)站共同發(fā)起的“新青年十大新銳人物”評(píng)選中名列榜首，被譽(yù)為“最具夢(mèng)想家色彩的新銳人物”。

2000年8月，李陽(yáng)老師在廣州從化舉辦第二屆“李陽(yáng)瘋狂英語封閉強(qiáng)化集訓(xùn)營(yíng)”，來自全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)以及香港特區(qū)的800多名學(xué)員與李陽(yáng)老師一起突破英語。

2000年11月4日，李陽(yáng)老師首次回到了闊別十年的母校---蘭州大學(xué)，在當(dāng)?shù)叵破鹆艘粓?chǎng)李陽(yáng)瘋狂英語旋風(fēng)，給蘭大學(xué)子和蘭州數(shù)十萬學(xué)生帶來了無比的驕傲和動(dòng)力。李陽(yáng)老師向蘭州大學(xué)捐贈(zèng)20萬元設(shè)立英語教育獎(jiǎng)勵(lì)基金，并與現(xiàn)任蘭州大學(xué)李發(fā)伸校長(zhǎng)就英語教學(xué)進(jìn)行了著名的“兩代人的對(duì)話”。2000年11月6日，李陽(yáng)老師回到了他當(dāng)年大喊苦練英語四個(gè)月的蘭州大學(xué)烈士亭。因?yàn)槔铌?yáng)成功的故事，蘭大烈士亭成為了全國(guó)成千上萬渴望攻克英語的人們向往的地方，甚至韓國(guó)、日本等亞洲國(guó)家的人

們也來參觀過。

2001年4月，李陽(yáng)老師成功舉辦了“瘋狂英語海南環(huán)島行”大規(guī)模巡回演講。大大促進(jìn)了旅游大省

海南的英語學(xué)習(xí)熱情。

2001年4月，李陽(yáng)老師首次與大型知名企業(yè)進(jìn)行品牌合作，為步步高語言復(fù)讀機(jī)提供瘋狂英語解決

方案。

2001年9月7日，中央電視臺(tái)著名的《人物》節(jié)目播出30分鐘的李陽(yáng)老師專訪。

2001年10月，全球華娛衛(wèi)星電視著名節(jié)目《商場(chǎng)英雄傳》首次報(bào)道中國(guó)企業(yè)家。雖然李陽(yáng)老師不認(rèn)為自己是真正的企業(yè)家，但國(guó)外眾多傳媒已把李陽(yáng)瘋狂英語定義為中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)的先鋒和世界著名教育品

牌。

第三篇：簡(jiǎn)介

湖北省假肢矯形技術(shù)中心

湖北省假肢廠

簡(jiǎn)介

湖北省假肢矯形技術(shù)中心即湖北省假肢廠始建于1951年，位于湖北省武漢市洪山區(qū)卓刀泉，占地面積3.6萬平方米，建筑面積2萬余平方米，規(guī)模居全國(guó)之首。是湖北省民政廳主管的事業(yè)單位，集科學(xué)研究、產(chǎn)品研制開發(fā)和假肢裝配、肢體矯形、康復(fù)訓(xùn)練于一體, 服務(wù)于湖北省革命傷殘榮譽(yù)軍人和社會(huì)殘障群體（殘疾人、老年人、傷病人）。是中國(guó)康復(fù)器具協(xié)會(huì)理事單位，被民政部列為全國(guó)假肢行業(yè)骨干單位和假肢標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)基地。是湖北省各地市州工傷醫(yī)保定點(diǎn)單位。

本中心是湖北省司法廳批準(zhǔn)的司法鑒定機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)殘疾輔助器具司法鑒定。是國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部授權(quán)的特有工種職業(yè)技能鑒定站，負(fù)責(zé)中南地區(qū)假肢矯形職業(yè)資格鑒定。

中心的發(fā)展始終得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視。中共中央原常委姚依林，民政部原部長(zhǎng)崔乃夫、多吉才讓，現(xiàn)任部長(zhǎng)李立國(guó)，省委常委蘇曉云等領(lǐng)導(dǎo)先后來中心視察和指導(dǎo)工作。

中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)過六十多年的發(fā)展，目前擁有三個(gè)事業(yè)部（假肢矯形器具裝配部、康復(fù)輔具產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部、假肢標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品生產(chǎn)銷售部）和一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)部。具有雄厚的技術(shù)力量。醫(yī)療、工程等專業(yè)技術(shù)人員36人、假肢矯形器專業(yè)技師36人，其中取得中華人民共和國(guó)假肢制作師執(zhí)業(yè)資格證書8人。擁有精良的技術(shù)裝備。引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的步態(tài)分析系統(tǒng)、假肢靜態(tài)激光對(duì)線儀、足底矯形系統(tǒng)、康復(fù)理療系統(tǒng)等假肢裝配、康-1-

復(fù)理療設(shè)備；兩組立式加工中心和20多臺(tái)數(shù)控精密加工設(shè)備及聚氨酯假腳和碳纖儲(chǔ)能假腳生產(chǎn)線是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)假肢矯形器標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品的質(zhì)量保證。中心研究?jī)?nèi)容由原來單一的假肢、矯形器向康復(fù)輔具類十一大類產(chǎn)品全方位擴(kuò)展。

中心主要裝配進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)高、中、低檔上下肢假肢、義眼、義耳、助聽器；生產(chǎn)銷售“康冠”牌系列假肢矯形器標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)品、各類肢體矯形器、矯形鞋、胃托、頸托、護(hù)腰帶、拐杖、輪椅、手搖（電動(dòng)）三輪車等系列康復(fù)器具輔具產(chǎn)品以及“康冠”牌室外健身器。為了應(yīng)對(duì)中國(guó)人口老齡化問題，中心加大了在康復(fù)輔具、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)品方面的研發(fā)力度，一系列老年康復(fù)輔具產(chǎn)品已經(jīng)投放市場(chǎng)。

中心組織管理和產(chǎn)品生產(chǎn)與國(guó)內(nèi)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。是全國(guó)假肢行業(yè)首家通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系三位一體認(rèn)證單位。2011年假肢矯形器標(biāo)準(zhǔn)件系列產(chǎn)品通過歐盟CE認(rèn)證。為了規(guī)范矯形器產(chǎn)品生產(chǎn)，2011年取得了湖北省食品藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》。中心拳頭產(chǎn)品4P20、4P21A、4S15A膝關(guān)節(jié)、2R10踝關(guān)節(jié)、4PQ-06A多功能雙氣壓關(guān)節(jié)通過國(guó)家假肢質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心300萬次檢驗(yàn)，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；液壓關(guān)節(jié)成為填補(bǔ)大陸空白的高檔假肢關(guān)節(jié)。

在行業(yè)內(nèi)，中心積極與國(guó)內(nèi)外假肢界同仁進(jìn)行技術(shù)交流與合作。曾先后派員赴德國(guó)、美國(guó)、日本等國(guó)家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。多次與美、德等國(guó)的同行進(jìn)行交流互訪、合作開發(fā)產(chǎn)品。通過阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐州、美州、非州、東南亞等地十多個(gè)國(guó)家和地

區(qū)。

在業(yè)務(wù)上，中心非常重視與醫(yī)務(wù)界的聯(lián)系和合作，和湖北省特別是武漢市各大醫(yī)院的骨科、康復(fù)科、燒傷科、截癱科建立了廣泛的合作關(guān)系，在武漢市兒童醫(yī)院建點(diǎn)坐診為患者制作矯形康復(fù)器具。

通過努力，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益，獲得了很多榮譽(yù)。多個(gè)產(chǎn)品先后獲省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)。2006年榮獲湖北省科技型中小企業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)。2008年被全國(guó)假肢矯形器專業(yè)委員會(huì)評(píng)為行業(yè)服務(wù)規(guī)范單位。2011年被省委省政府授予“文明單位”稱號(hào)。2012年被省政府評(píng)為全省民政工作先進(jìn)單位。

“以人為本，助人自助”是我們的宗旨，中心將堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的精神，積極進(jìn)取，追求科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)，全面推進(jìn)康復(fù)輔具事業(yè)又好又快發(fā)展。

第四篇：簡(jiǎn)介

中共寧蒗縣委宣傳部簡(jiǎn)介

中共寧蒗縣委宣傳部是寧蒗縣意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的綜合職能部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣范圍內(nèi)的宣傳、新聞和社會(huì)科研、文體等部門的工作，肩負(fù)著對(duì)外宣傳介紹寧蒗、對(duì)內(nèi)教育鼓舞干部群眾的重任。現(xiàn)有干部職工17人，其中，本科學(xué)歷8人，大專學(xué)歷6人，中專學(xué)歷3人。部?jī)?nèi)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室、理論科、宣傳科、文明辦、外宣辦、新聞辦、文產(chǎn)辦、文聯(lián)。現(xiàn)任部長(zhǎng)王海林，常務(wù)副部長(zhǎng)王洪軍，副部長(zhǎng)兼文化廣電新聞出版局局長(zhǎng)馬雄斌，副部長(zhǎng)陳國(guó)朝、楊沖。

近年來，中共寧蒗縣委宣傳部堅(jiān)持以“科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，高尚的精神塑造人，優(yōu)秀的作品鼓舞人、以強(qiáng)有力的外宣吸引人”，理論教育深入扎實(shí)，輿論引導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，對(duì)外宣傳成效顯著，精神文明深入開展，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為寧蒗的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供了良好的輿論氛圍和強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力。

近期主要工作：

（一）精心組織，努力抓好“解放思想大討論”掃尾工作；下大力氣抓好“改革開放30周年”系列活動(dòng)等工作。

（二）抓文化載體，大力開展文體活動(dòng)。一是結(jié)合節(jié)假日開展好群眾文化活動(dòng)，確保“月月有活動(dòng)”。其中，重點(diǎn)推介好“火把節(jié)”、“轉(zhuǎn)山節(jié)”等民俗韻味濃郁的節(jié)日，組織好活動(dòng)。二是抓好全民健身及各項(xiàng)體育競(jìng)賽。三是繼續(xù)搞好圖書服務(wù)工作，加大圖書交流宣傳力度，切實(shí)將圖書館現(xiàn)有書籍推向市場(chǎng)、推向山區(qū)。

（三）進(jìn)一步搞好文明社區(qū)、文明小城鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。

（四）擴(kuò)大和輻射城區(qū)文明衛(wèi)生工作成果,抓好全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的文明衛(wèi)生工作。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,努力消除對(duì)寧蒗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來負(fù)面影響的宣傳,提升寧蒗對(duì)外形象。

(六)結(jié)合四項(xiàng)制度的實(shí)施，繼續(xù)抓學(xué)習(xí)，建制度，抓好隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，著力抓好新聞宣傳工作的職業(yè)道德建設(shè)和通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二、主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行中央、省委、州委和縣委有關(guān)意識(shí)形態(tài)方面的方針政策，制訂我縣宣傳文化工作的方針和事業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃并組織實(shí)施。

（二）對(duì)縣直宣傳文化系統(tǒng)包括文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視及有關(guān)社會(huì)團(tuán)體的工作實(shí)施指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。

（三）負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)理論研究、理論學(xué)習(xí)、理論宣傳方面的工作。參與編寫黨員教育教材。

（四）負(fù)責(zé)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，會(huì)同有關(guān)部門做好申辦報(bào)刊和圖書印刷發(fā)行審批工作，對(duì)廣播電視臺(tái)、信息中心、《今日晴隆》刊物等的新聞報(bào)道進(jìn)行指導(dǎo)、管理。

（五）負(fù)責(zé)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)文化藝術(shù)工作，保證黨的文藝方針政策的貫徹執(zhí)行。

（六）規(guī)劃全縣性宣傳思想工作，組織進(jìn)行黨的中心任務(wù)、方針、文化活動(dòng)的社會(huì)宣傳；會(huì)同有關(guān)部門研究和改進(jìn)群眾思想教育工作。

（七）宏觀指導(dǎo)、部署企業(yè)的思想政治工作，負(fù)責(zé)企業(yè)事業(yè)單位政治工作人員專業(yè)職務(wù)評(píng)定、考核、培訓(xùn)工作。

（八）研究制訂精神文明建設(shè)的規(guī)劃、措施、對(duì)策，指導(dǎo)、部署、協(xié)調(diào)群眾觀點(diǎn)性創(chuàng)建精神文明重大活動(dòng)的開展。

（九）指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、組織對(duì)外宣傳工作；會(huì)同并協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各級(jí)來訪記者有關(guān)宣傳報(bào)道的管理工作。

（十）規(guī)劃和組織全縣宣傳文化系統(tǒng)干部的培訓(xùn)工作。

（十一）會(huì)同有關(guān)部門管理縣宣傳文化發(fā)展專項(xiàng)資金。

（十二）歸口管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)上的新聞宣傳工作。

（十三）對(duì)直屬單位進(jìn)行管理，完成縣委和中央宣傳部、省委宣傳部、州委宣傳部交辦的其他任務(wù)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：

宣傳部?jī)?nèi)設(shè)辦公室、理論股、宣傳股；縣委宣傳部歸口管理部門：縣外宣辦、縣文明辦、縣信息中心。

內(nèi)設(shè)股室 ：

（一）辦公室

負(fù)責(zé)宣傳系統(tǒng)的工作綜合、協(xié)調(diào)；協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作；負(fù)責(zé)部機(jī)關(guān)文秘、機(jī)要、信訪、保密、檔案、重要會(huì)務(wù)、信息督查、行政后勤和圖書資料管理等工作；負(fù)責(zé)起草本部綜合性文稿；負(fù)責(zé)宣傳思想工作方針、政策及法規(guī)建設(shè)的調(diào)查研究，并提出建議；負(fù)責(zé)社會(huì)各界干部群眾思想動(dòng)態(tài)的調(diào)查分析；組織重要課題的調(diào)查研究；檢查督促宣傳文化經(jīng)濟(jì)政策的落實(shí)。

（二）理論股

負(fù)責(zé)縣直宣傳文化系統(tǒng)的干部管理；負(fù)責(zé)理論教育、理論研究、理論宣傳和理論隊(duì)伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)與有關(guān)理論工作部門的聯(lián)系，負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位思想政治工作人員職稱評(píng)定工作。負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施全縣干部理論教育規(guī)劃，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)；指導(dǎo)學(xué)校政治理論課和思想品德課及全縣愛國(guó)主義教育活動(dòng)和基地建設(shè)。

歸口管理部門：

（一）縣外宣辦(晴隆縣委、縣人民政府對(duì)外宣傳辦公室)

負(fù)責(zé)貫徹外宣工作的方針、政策、口徑和重要文件精神；負(fù)責(zé)全縣對(duì)外宣傳工作的總體規(guī)劃；組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣對(duì)外宣傳工作；負(fù)責(zé)重大對(duì)外宣傳活動(dòng)及重要外宣品的規(guī)劃、制作和管理；歸口管理和接待各級(jí)新聞單位來晴隆的記者；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織對(duì)外宣傳和新聞發(fā)布、外宣干部培訓(xùn)方面業(yè)務(wù)工作。

（二）縣精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室

負(fù)責(zé)擬訂精神文明建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查督促全縣群眾性精神文明活動(dòng)工作的落實(shí)。對(duì)精神文明建設(shè)的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，指出意見。

（三）縣信息中心(晴隆縣人民政府門戶網(wǎng)站)

負(fù)責(zé)全縣信息的網(wǎng)上傳遞、下載、發(fā)布及網(wǎng)頁(yè)更新、維護(hù)。

第五篇：簡(jiǎn)介

一、公司介紹

增城市豐用服裝工藝廠成立于2005年，是一家集服裝工藝、研發(fā)、品牌管理、售后服務(wù)為一體的大型服裝工藝實(shí)體公司。公司總部位于中國(guó)著名牛仔之鄉(xiāng)------廣東省增城市新塘鎮(zhèn)，占地80余畝，擁有牛仔工藝加工等完善流程的牛仔專業(yè)生產(chǎn)基地，并且引進(jìn)了國(guó)外一流的生產(chǎn)流水線。以小魔怪牛仔品牌的褲進(jìn)行加工成功運(yùn)營(yíng)的高品位時(shí)尚牛仔服飾品牌，它朝著“打造中國(guó)最具影響力的時(shí)尚牛仔品牌”的發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)道路；憑借“雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、至善的服務(wù)、統(tǒng)一的形象”贏得了廣大客戶的認(rèn)可和肯定，在消費(fèi)者中擁有很高的知名度。

目前,小魔怪牛仔品牌已在全國(guó)20多個(gè)省、市設(shè)立了十多個(gè)分公司，全國(guó)已有近千家牛仔品牌專賣店。產(chǎn)品在傳統(tǒng)的牛仔設(shè)計(jì)中融入了各種時(shí)尚元素，每季推出的新品中以款式新穎、面料新潮、舒適合體為主的設(shè)計(jì)理念，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得一大批忠實(shí)的消費(fèi)者。通過近幾年的迅速發(fā)展，品牌已擁有近1000家專賣店，構(gòu)成龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了全國(guó)。公司于2007年請(qǐng)香港國(guó)際巨星謝霆鋒先生擔(dān)任品牌代言人，憑其桀驁不遜，崇尚自我的獨(dú)特個(gè)人魅力，大大提升了小魔怪品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。本著“品牌共享，共創(chuàng)輝煌”這一堅(jiān)定的經(jīng)營(yíng)理念，通過高效的品牌管理及運(yùn)作，小魔怪品牌定能打造成為中國(guó)最具影響力的時(shí)尚牛仔品牌！產(chǎn)品風(fēng)格以“時(shí)尚、品位、年青、活力”八個(gè)字概括，款式簡(jiǎn)潔中不失精致，大方中不失個(gè)性，是一個(gè)能適合具備年輕心態(tài)的各年齡階層的時(shí)尚人士穿著。

公司本著引領(lǐng)時(shí)尚、追求個(gè)性的主導(dǎo)思想，致力于誠(chéng)信為本，追求完美的服務(wù)態(tài)度！公司引進(jìn)韓國(guó)全新設(shè)計(jì)理念，簡(jiǎn)約、優(yōu)雅、完美的時(shí)尚概念。吸收中歐地區(qū)各種風(fēng)格，洗水工藝包羅紛呈，極具權(quán)威性且團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，緊隨服飾時(shí)尚潮流，常年承接國(guó)內(nèi)外訂單生產(chǎn)。產(chǎn)品包括牛仔、斜紋，燈蕊絨。珠帆布，等幾大類產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的產(chǎn)量，高品質(zhì)和時(shí)尚的品位，誠(chéng)摯歡迎全國(guó)全世界全地批發(fā)商，貿(mào)易公司及所有服裝同行來人來電恰談，承接各類服裝FOB生產(chǎn)加工，代理出口。

部門由生產(chǎn)型，制造商，供應(yīng)商構(gòu)成。財(cái)務(wù)狀況：

二、對(duì)公司的調(diào)查

與此同時(shí)，在實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)豐用服裝工藝廠在經(jīng)營(yíng)、管理上存在的一些問題

（一）市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，市場(chǎng)開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)體制不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。

（二）對(duì)分公司隊(duì)伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在遇分公司的合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部的技術(shù)、安全管理人員對(duì)分公司隊(duì)伍管理的重視程度不夠，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

（三）成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理（時(shí)有交通局的罰款單寄至車隊(duì)辦公室）、辦公用品的消耗（對(duì)資源的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成經(jīng)常性的資源浪費(fèi)，如復(fù)印紙?jiān)谑褂弥欣速M(fèi)數(shù)量驚人）等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使豐用的成本控制與一流的工業(yè)企業(yè)還存在較大的差距，因此而影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）生產(chǎn)部門的管理觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距，工傷事故時(shí)有發(fā)生，使得有些項(xiàng)目在生產(chǎn)初級(jí)階段和生產(chǎn)過程中難以進(jìn)入狀態(tài)，達(dá)到預(yù)期效果。而且無論是生產(chǎn)部門的管理層還是旗下的員工的安全隱患意識(shí)都相對(duì)較弱，消防意識(shí)不強(qiáng)，給企業(yè)的生產(chǎn)埋下一枚定時(shí)炸彈。

（五）辦事效率不高，磨洋工現(xiàn)象嚴(yán)重。合生員工的效率意識(shí)不強(qiáng)，做事經(jīng)常出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，很多在今天就能及時(shí)處理的事情一直往下拖延，久而久之，日積月累，事情越托越多，辦事干勁越托越小，最后導(dǎo)致整體辦事效率低下，影響公司的正常營(yíng)運(yùn)，也給顧客留下不好的印象影響公司的形象（如客戶急需的產(chǎn)品卻無法及時(shí)交貨等）。

三、對(duì)于豐用服裝工藝廠在經(jīng)營(yíng)、管理中存在的問題，提出了相關(guān)建議和對(duì)策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開源頭，多攬業(yè)務(wù)，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，干好現(xiàn)接業(yè)務(wù)是承攬后續(xù)業(yè)務(wù)、開辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹立一流的企業(yè)形象。

（二）進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范分公司的項(xiàng)目管理。通過對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三整合”體系的運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，達(dá)到閉合管理，建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好落實(shí)整改，促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高。

（三）樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細(xì)化管理要效益”的觀念，努力降低成本，提高效益。同時(shí)要強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，開源也要節(jié)流，做好公司的資源配置工作，強(qiáng)化資源使用的制度化管理，使每一分錢花出的錢都使得其所，盡可能減小不必要的資源浪費(fèi)，提高管理效益。

（四）進(jìn)一步提高生產(chǎn)部門的管理觀念。在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識(shí)，結(jié)合公司現(xiàn)狀通過內(nèi)部整合和外部引用雙管齊下努力減小生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與生產(chǎn)管理科學(xué)化、規(guī)范化存在的差距，盡可能減少工傷事故的發(fā)生，正真營(yíng)造一個(gè)能讓員工安心生產(chǎn)、用心生產(chǎn)的良好的生產(chǎn)環(huán)境以提高生產(chǎn)效益，真正達(dá)到向管理要效益的目標(biāo)。

（五）加大績(jī)效考核力度，提高員工辦事效率。無規(guī)矩不成方圓，只有加強(qiáng)公司的績(jī)效考核的力度，讓員工在辦事時(shí)有章可循有法可依，才能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的量化考評(píng)，提高辦事效率，盡量杜絕磨洋工現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在績(jī)效管理上，對(duì)員工和企業(yè)高層都應(yīng)進(jìn)行管理獎(jiǎng)罰，盡快應(yīng)用量化管理措施，特別是對(duì)企業(yè)各級(jí)人員的績(jī)效、完成目標(biāo)所制定措施的實(shí)效、工作中有無失效及執(zhí)行制度功效，分若干個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲評(píng)議。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)可采取金銀銅牌制度，對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象制定量化標(biāo)準(zhǔn)；同樣，對(duì)于處罰也可采取紅黃黑牌制度，使企業(yè)的員工始終處于競(jìng)技狀態(tài)。

四、實(shí)踐感受

通過這次實(shí)習(xí)我了解到好多，也真正體會(huì)到了什么叫做工作，什么叫實(shí)踐。從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書。實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。除了計(jì)算機(jī)操作外，課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。我擔(dān)任的是會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)一職，做如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。由于我整天對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，導(dǎo)致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，導(dǎo)致“雪上加霜”，于是我只能加班補(bǔ)課了。通過幾天工作熟識(shí)把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。后來越做越順覺得會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作，不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng)。環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。

總之，在實(shí)習(xí)期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。作為我在踏出社會(huì)之前的為數(shù)不多的幾次實(shí)踐中，這次的實(shí)踐的確給予了我很多。今后，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高尚的思想覺悟，進(jìn)一步完善和充實(shí)自己，爭(zhēng)取在以后的學(xué)習(xí)中更好的完善自己，在以后的實(shí)踐中更好的運(yùn)用去自己的只是，做一個(gè)合格的大學(xué)生，將來做一名對(duì)社會(huì)有用的人。

2006財(cái)務(wù)情況說明書

一、基本情況 興旺化工廠是一家國(guó)有化工企業(yè)，擁有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其中第一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品，第二車間生產(chǎn)B產(chǎn)品和C產(chǎn)品。工廠下設(shè)一個(gè)供銷科、兩個(gè)行政科室（廠長(zhǎng)辦公室和財(cái)務(wù)科）和一個(gè)醫(yī)務(wù)所。興旺化工廠是一般納稅人。至2003年12末，工廠擁有員工240人，廠長(zhǎng)兼法人代表劉大林。

二、經(jīng)營(yíng)情況 2003年12月份興旺化工廠生產(chǎn)A產(chǎn)品100箱，當(dāng)月完工50箱，有50箱未完工；生產(chǎn)B產(chǎn)品105箱，當(dāng)月完工45箱，有60箱未完工，未完工的數(shù)量較大；當(dāng)月生產(chǎn)的C產(chǎn)品全部未完工。12月份A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)出現(xiàn)可喜現(xiàn)象，兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本與以前月份相比較，均有較大幅度下降...