第一篇：xxx社區(qū)家長學校管理制度

xxx社區(qū)家長學校管理制度

一、宣傳教育制度

1、每年開展大型教育宣傳活動1-2次，重點是教育理念以及濃郁的文化教育氛圍，逐步擴大家長的參與面。

2、家長學校要有固定的社區(qū)教育宣傳標語牌、宣傳櫥窗，按期向家長介紹教育知識，交流村（社區(qū)）開展活動情況。

二、隊伍管理制度

1、家長學校有健全的管理隊伍，有專門的師資隊伍，建立家長學校委員會。

2、家長學校每年認真總結(jié)工作成效，進行自我評估和考核。

三、檔案管理制度

家長有明晰的檔案管理制度，歸檔規(guī)范，保存完好。充分發(fā)揮資料檔案的使用效率，確保資料檔案為教育、活動管理服務(wù)，要有專人管理負責。

四、例會制度

1、家長學校負責人每年參加教育工作會議不少于2次，用于研究制定本年度家長學校教育工作和總結(jié)教育工作的開展情況；家長校務(wù)委員會定期召開會議每年不少于2次。

2、家長學校每學年舉辦教研活動不少于2次。

3、善于總結(jié)工作經(jīng)驗，找出工作中存在的問題，并及時糾正。

4、例會要準時，不缺席遲到，有事要請假。

xxx社區(qū)

第二篇：xxx社區(qū)家長學校管理制度

xxx社區(qū)家長學校管理制度

一、宣傳教育制度

1、每年開展大型教育宣傳活動1-2次，重點是教育理念以及濃郁的文化教育氛圍，逐步擴大家長的參與面。

2、家長學校要有固定的社區(qū)教育宣傳標語牌、宣傳櫥窗，按期向家長介紹教育知識，交流村（社區(qū)）開展活動情況。

二、隊伍管理制度

1、家長學校有健全的管理隊伍，有專門的師資隊伍，建立家長學校委員會。

2、家長學

校每年認真總結(jié)工作成效，進行自我評估和考核。

三、檔案管理制度家長有明晰的檔案

管理制度，歸檔規(guī)范，保存完好。充分發(fā)揮資料檔案的使用效率，確保資料檔案為教育、活

動管理服務(wù)，要有專人管理負責。

四、例會制度

1、家長學校負責人每年參加教育工作

會議不少于2次，用于研究制定本家長學校教育工作和總結(jié)教育工作的開展情況；家長

校務(wù)委員會定期召開會議每年不少于2次。

2、家長學校每學年舉辦教研活動不少于2次。

3、善于總結(jié)工作經(jīng)驗，找出工作中存在的問題，并及時糾正。

4、例會要準時，不缺席

遲到，有事要請假。xxx社區(qū)

第三篇：社區(qū)家長學校教學管理制度

社區(qū)家長學校教學管理制度

1、家長委員會每學期召開不少于兩次，每學期家長學校集中兩次授課，學習有關(guān)文件，制定家長學校工作計劃。

2、運用各種形式總結(jié)和交流家庭教育經(jīng)驗，組織評選和表彰好家長。

3、家長學校教師：外請專家、社區(qū)老黨員、老干部、駐區(qū)單位有專長干部。

4、為家長配備必要讀物，充分利用社區(qū)資源。

5、家長學校授課形式多種多樣（專家講座、經(jīng)驗交流、座談交流）。

6、建立教學檔案。

7、每次講課前學校發(fā)出授課時間、地點、內(nèi)容的通知。

8、每學結(jié)束，家長學校校長在校務(wù)委員會上進行工作總結(jié)。

第四篇：社區(qū)家長學校檔案資料管理制度

社區(qū)家長學校檔案資料管理制度

1、學校成立專門的檔案資料室，專人負責管理各類檔案。

2、凡家長學校所開展的所有活動，都必須有資料積累，并及時把資料歸并成冊，分類裝訂。

3、家長學?；顒又械慕贪?、通知、資料等都分類別裝訂成冊，統(tǒng)一保管。

4、資料工作負責人員應(yīng)盡心盡職，做到資料裝訂分類別，存放整齊有序，不漏收、漏裝資料。

5、有領(lǐng)導負責資料室的管理，不間斷地進行檢查，及時提出完善意見。

第五篇：家長學校管理制度

家長學校管理制度

為挖掘?qū)W校、家庭、社區(qū)的教育資源，充分發(fā)揮“三教結(jié)合”教育資源對學校全面推進素質(zhì)教育，實施新一輪課程改革的力量，切實加強家長學校工作管理，特制定家長學校管理制度如下：

1.建立家長學校，成立家長學校校務(wù)會。校務(wù)會校長由學校校長兼任,聘請社會熱心教育工作的有志之士作為家長學校的副校長，學校副校長為家長學校的常務(wù)副校長,成員由各班級學生家長推選一名家長作為校務(wù)會成員。

2.要加強家長學校的軟硬件建設(shè),做到“三化”：條件規(guī)范化（有機構(gòu)、有教室、有教師、有牌子、有辦公設(shè)備和辦學設(shè)施）、辦學科學化（有計劃、有制度、有措施、有經(jīng)費）、管理制度化（管理制度科學、辦學靈活機動、活動有序、正常、資料完整）。

3.常務(wù)副校長在學年初召開校務(wù)會征求意見，制定好家長學校工作計劃，并認真實施，年末寫好總結(jié)。

4.加強家長學校的師資隊伍建設(shè)，做到有專兼職教師。校務(wù)會要根據(jù)活動計劃，聘請對家庭教育有經(jīng)驗的教師或?qū)＜覟榧议L授課。

三、定期開設(shè)課程、開展活動。家長委員會及時向?qū)W校反饋家長的意見、建議，學校對家長提出的意見及問題給予解決，一時無法解決的給予解析或說明。

四、“家長學校”每學年舉辦兩次家庭教育專題講座。

五、在學校校園網(wǎng)上開辟“家長學?！睂冢_辟“校長信箱”“行風監(jiān)督崗”及“家長論壇”給家長一個交流、反饋的空間。

六、每年的寒、暑假為學?！?家訪期”，教師必須對每名學生進行家訪，了解學生在家各方面的表現(xiàn)情況，認真做好家訪記錄。

七、每學期開展豐富多彩、形式各異的社區(qū)活動，邀請家長積極配合、參與活動。

八、家長學校每學年做好家庭教育經(jīng)驗交流工作，及時總結(jié)。