第一篇：沙漠掘金拓展心得

沙漠掘金”培訓(xùn)心得

9月12日公司組織了體驗(yàn)式管理拓展培訓(xùn)— “沙漠掘金”。一天的培訓(xùn)中我們收獲了喜悅、勝利、激情還有相攜相守的團(tuán)隊(duì)伙伴，我們共同完成掘金任務(wù)，不斷在掘金過程中解決問題，回頭想想，在這一次大型場景體驗(yàn)室外拓展培訓(xùn)中，無不與我們在平時(shí)工作上處理的諸多問題相吻合，收獲頗多，也更讓我懂得了協(xié)作與信任的重要性。雖然，這次活動(dòng)只取得了第3名，但這次培訓(xùn)還是給我留下了深深的記憶和感悟。

首先是戰(zhàn)略性：戰(zhàn)略在平時(shí)工作中有著承上啟下的作用，如果目標(biāo)沒有完整性和遠(yuǎn)瞻，到最后就會(huì)偏離最終目標(biāo)。所以，在執(zhí)行過程中必須目標(biāo)一致，有著超前的戰(zhàn)略性。

其次是戰(zhàn)術(shù)性：項(xiàng)目管理其實(shí)是不斷改進(jìn)的過程，在不斷的計(jì)劃，執(zhí)行、檢查，總結(jié)中調(diào)整和改進(jìn)，才能把管理工作做得更加規(guī)范流暢，平時(shí)的工作中也需要重點(diǎn)強(qiáng)化跟蹤整個(gè)過程，注重提升工作效率，才能不斷的創(chuàng)造更高的價(jià)值。

然后是合作性：培訓(xùn)的過程中出現(xiàn)的諸多不可判斷的危機(jī)，如斷水、斷糧和迷路及葬身沙漠讓我充分感覺到競爭中的殘酷性，在遇到危機(jī)的時(shí)候，要沉著冷靜的分析客觀條件，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧，協(xié)作合作伙伴的力量化解危機(jī)，同時(shí)不斷反思自己的失誤。

在這次拓展中，我們這一組顯然注重團(tuán)隊(duì)之間的合作，隊(duì)員之間的交流，也進(jìn)行了明確分工，職責(zé)分明，我們永遠(yuǎn)不怕遇到問題，但我們懼怕一味蠻干，我們不怕失敗，但我們懼怕停止探索。這也體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們最終也達(dá)到了最開始設(shè)定的目標(biāo)“帶著金子，凱旋而歸”。其次是隊(duì)員之間信任的重要性，如果沒有相互信任，我們是不可能走出沙漠的，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長處和緊密合作、相互扶持最終完成了這次任務(wù)，同時(shí)也獲得了第三名的好成績。

擴(kuò)展完之后讓我想到了自己在公司所在的部門與職位的重要性，該如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的長處和優(yōu)點(diǎn)，合適的人用在合適的地方，其次團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都要清楚知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每個(gè)人都在為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：《沙漠掘金》拓展感想

《沙漠掘金》拓展感想

財(cái)務(wù)部一天半的《沙漠掘金》拓展活動(dòng)圓滿結(jié)束了，讓我計(jì)劃能力、思考問題能力、處理問題能力、溝通、團(tuán)體協(xié)作精神都得到了鍛煉。

《沙漠掘金》活動(dòng)中，我們組充分體現(xiàn)了小組成員之間的溝通、合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我們一開始沒有局限細(xì)節(jié)、直奔主體，大家討論整個(gè)掘金路線方案。大家各抒己見，發(fā)表各自的想法與方案，事后大家評(píng)說各方案的利弊，最終討論得出自認(rèn)為最佳方案。方案定好，大家再討論細(xì)節(jié)，計(jì)算需要物資裝備，這時(shí)發(fā)揮出財(cái)務(wù)特長，精打細(xì)算、謹(jǐn)慎仔細(xì)做事風(fēng)格。果然我們計(jì)算的物資裝備完全能夠應(yīng)對掘金線路的需要。游戲開始，我們胸有成竹。游戲按著我們的計(jì)劃一步一步執(zhí)行著，沒有出現(xiàn)大的岔錯(cuò)。半途中第一隊(duì)面臨危險(xiǎn)，缺少飲用水，接近死亡，我組發(fā)揚(yáng)人道主義，救援對方，讓其能夠繼續(xù)生存活動(dòng)下去。還有一隊(duì)因先去大金礦，路途中缺少吃喝，因沒有購買資金也面臨生死存亡，我組也發(fā)揮了助人為樂的精神，借與對方100元，但是財(cái)務(wù)職業(yè)的本性露出，要求對方需返還350，加收借款利息。

前期我組計(jì)劃都很順利，但是在第二次行程中，我們出現(xiàn)了不可挽回的錯(cuò)誤。到達(dá)大金礦時(shí)，因?qū)τ螒蛞?guī)則不了解，沒對其他組情況仔細(xì)打聽，閉門造車，造成我組在大金礦挖金時(shí)間太久，沒有比其他組先回大本營，造成黃金一毛不值，等價(jià)廢物，從有優(yōu)勢轉(zhuǎn)為劣勢，最后滿盤皆輸。

透過游戲的體驗(yàn)，深刻認(rèn)識(shí)到做好任何一件事或項(xiàng)目都要有計(jì)劃并且計(jì)劃周密，有管理與控制能力，危機(jī)應(yīng)變處理能力，集體協(xié)作、配合能力。個(gè)人的能力再強(qiáng)都是有限的，只有團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，生活中需要朋友，在工作中更需要戰(zhàn)友，那才戰(zhàn)無不勝，把工作做好。我隊(duì)的痛點(diǎn)，讓我深深知道，在這個(gè)信息瞬息萬變且信息龐大的時(shí)代，信息共享是多么的重要。事件折射到現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作中，我們只有深入了解市場、業(yè)務(wù)情況，才能發(fā)揮好財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理職責(zé)。

第三篇：《沙漠掘金》拓展培訓(xùn)心得體會(huì)

《沙漠掘金》拓展培訓(xùn)心得體會(huì)

1月28日，一個(gè)難忘的日子，我有幸地參加了由公司組織的拓展訓(xùn)練游戲《沙漠掘金》。在一上午的游戲過程中，通過和團(tuán)隊(duì)隊(duì)員溝通協(xié)作共同完成掘金任務(wù)，不斷在游戲中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并以此來啟發(fā)和思考自己工作上的各類問題，我收獲甚多，也更讓我懂得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)之間信任的重要性。

《沙漠掘金》拓展培訓(xùn)游戲是對整個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，從而讓隊(duì)員親身體會(huì)團(tuán)隊(duì)的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

培訓(xùn)老師把我們分成了七組，每組五名隊(duì)員，每組會(huì)有相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，有的隊(duì)伍能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于團(tuán)隊(duì)的選擇。

游戲開始時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)積極討論戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，每個(gè)隊(duì)員都信心滿滿，并且我們用呆在原地休息兩天的代價(jià)從老頭那里換取了兩條重要信息，培訓(xùn)老師很佩服我們團(tuán)隊(duì)的勇氣和決心。

但是天有不測風(fēng)云，在漫長又遙遠(yuǎn)的路途上，我們團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了由于食物沒有帶足而面臨頻臨死亡的局面。那時(shí)團(tuán)隊(duì)頓時(shí)萬念俱恢，這時(shí)我們團(tuán)隊(duì)杰出的首席談判官挺身而出，用他真誠而感動(dòng)的語言，感化了一個(gè)樂善好施的團(tuán)隊(duì)，用一個(gè)帳篷換取了寶貴的食物，挽回了我們團(tuán)隊(duì)的生命。最終我們團(tuán)隊(duì)力挽狂瀾，絕地反擊，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，憾的是我們的金子挖得并不多，只獲得了團(tuán)隊(duì)第四名的成績。

在這個(gè)游戲中，首先給我感受最深的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工的重要性。我們這一組注重隊(duì)員之間溝通交流，并根據(jù)每位隊(duì)員的特點(diǎn)，進(jìn)行了明確分工，職責(zé)分明。這也體現(xiàn)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我們最終也達(dá)到了最開始設(shè)定的目標(biāo)“帶著金子，活著回家”。其次是隊(duì)員之間信任的重要性，如果沒有相互信任，我們是不可能走出沙漠的，因?yàn)樾湃危覀儾艜?huì)勁往一處使，我們發(fā)揮了每個(gè)人的長處，包括首席執(zhí)行官的決策，首席運(yùn)營官、首席信息官、首席談判官的協(xié)作，首席財(cái)務(wù)官的規(guī)劃等等。通過這次非常有意思的拓展游戲，能讓大家能夠真正敞開心扉，暢所欲言。在工作中，我們只有隊(duì)員相互協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)勝利，只有相互信任，才能達(dá)到目標(biāo)。并且深刻體會(huì)到，游戲中不僅需要注重自己小團(tuán)隊(duì)的輸贏，更需要大團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行信息共享等等，有的時(shí)候人家的一句話、一個(gè)動(dòng)作往往會(huì)決定你得命運(yùn)，實(shí)際工作中更是如此，不能總以自己部門為核心、主導(dǎo)，要學(xué)會(huì)和其他部門資源共享，信息交流等等，這樣公司才能走的更遠(yuǎn)、更好。《沙漠掘金》拓展游戲，結(jié)合到現(xiàn)實(shí)工作中，能發(fā)現(xiàn)很多的問題，這種發(fā)自內(nèi)心的感觸，需要每一位隊(duì)員慢慢體會(huì)，慢慢理解，這對于每位隊(duì)員而言在今后生活工作中都會(huì)有很大的幫助。

第四篇：室內(nèi)拓展項(xiàng)目——沙漠掘金

室內(nèi)拓展項(xiàng)目——《沙漠掘金》

——明陽天下拓展

游戲背景

《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。

明陽天下特色的拓展內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)。

據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，有的駝隊(duì)能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇??

幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，通過第一模塊的預(yù)備金積分賽，每支隊(duì)伍帶上自己小組所獲得的預(yù)備金，這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1千磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中至少13天是在來回的路上，有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（在駱駝負(fù)重許可每天1千磅的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里，會(huì)遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。

在大本營可能還有個(gè)神秘老人的設(shè)置，可以向神秘老人提問，問題內(nèi)容可以是與天氣、王陵、大山的信息。提問的代價(jià)是在大本營停留一天，在這一天里也要消耗食物和水。不過可能神秘老人的信息會(huì)對旅程產(chǎn)生巨大的影響。游戲簡介

《沙漠掘金》課程是明陽天下拓展的特色培訓(xùn)項(xiàng)目，是對團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

游戲特點(diǎn)

“沙漠掘金”課程是針對團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的計(jì)劃、組織、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過游戲的體驗(yàn)和引導(dǎo)，參訓(xùn)學(xué)員不僅理解了目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還掌握了戰(zhàn)略執(zhí)行或達(dá)成目標(biāo)的方法和工具，對于公司管理層還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力。更重要的是，“沙漠淘金”課程運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì)，最終找到有效的解決方法。游戲目的

提升學(xué)員對目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念； 提升學(xué)員的計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性;提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力，提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力； 提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力；

進(jìn)一步明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力； 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會(huì)“how to work smarter, not harder”；

提升學(xué)員變化管理能力、危機(jī)處理能力。

明陽天下拓展訓(xùn)練，最北方專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善的戶外訓(xùn)練設(shè)施器材、拓展訓(xùn)練基地，是眾多單位企業(yè)管理培訓(xùn)指定的拓展培訓(xùn)公司！

第五篇：拓展訓(xùn)練沙漠掘金備品說明

沙漠掘金清單

一、地圖：2種

彩噴 12張A4的 塑封

彩噴 1張 3米乘2-2.5米的 噴繪布做的

二、PCV卡

392張

1、王陵便簽各1 12張

2、負(fù)重10磅

100張

3、負(fù)重20磅

200張

4、負(fù)重50磅

100張

5、金礦

50張

6、食物

150張

7、水

150張

8、帳篷

10張

9、指南針

10張

三、籌碼

100元 50元 20元 10元各80枚 共計(jì)14400元

三、道具箱一個(gè)

四、牛仔帽12頂

五、點(diǎn)標(biāo)旗10個(gè)

六、課程大綱和表格（多少份請注明）

七、投影儀、投影布、音響、麥克（老師自帶筆記本或U盤）

八、講師臺(tái)（上面配鮮花）

九、茶歇物品

十、條幅兩個(gè)

十一、礦泉水：200瓶

十二、學(xué)員需要：課程提綱、課程時(shí)間安排、筆、文件袋

十三、學(xué)員事先已分成10組

十四、學(xué)員8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)基地，11：20上午結(jié)束

下午13:00開始

初步人員安排：

助教：肖志鵬 擔(dān)當(dāng)主持人

助教：賀鵬程、朱志永

現(xiàn)場助教 后勤服務(wù)組：王帥帥 王猛

要求：正裝、配胸卡

附油田發(fā)文：

吉林油田公司2012年基層黨委書記 培訓(xùn)班培訓(xùn)指南

下午17:00左右結(jié)束

一、培訓(xùn)作息時(shí)間

（一）上午：08：00—11：30

（二）午餐：11：30—12：00

（三）下午：13：30—16：30

（四）每90分鐘安排一次20分鐘課間休息，做瑜伽課間操。

（五）午餐地點(diǎn)在職教中心食堂，圓桌餐，每10人一桌。

二、授課地點(diǎn)

（一）理論授課：職教中心4樓會(huì)議室

（二）拓展培訓(xùn)：查干湖

三、教學(xué)課程安排

（一）理論培訓(xùn)

1.反腐倡廉專題——做一名純潔的領(lǐng)導(dǎo)干部（9月18日）主講人：中紀(jì)委培訓(xùn)中心原主任劉春錦

2.企業(yè)文化專題——國學(xué)與企業(yè)管理（9月19日）

主講人：吉林大學(xué)規(guī)劃與政策辦公室副主任、副教授于天罡 3.企業(yè)管理專題——組織管理創(chuàng)新（9月20日）主講人：吉林大學(xué)商學(xué)院副教授劉柏

4.黨建工作專題——石油企業(yè)黨建形勢任務(wù)與對策

主講人：北京石油管理干部學(xué)院教授王堅(jiān)強(qiáng)（9月22日）

5.發(fā)展戰(zhàn)略專題——國家能源戰(zhàn)略與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略 主講人：集團(tuán)公司發(fā)展研究部處長郝鴻毅（9月23日）

（二）拓展培訓(xùn)

高層管理者經(jīng)營管理素質(zhì)提升沙盤演練（9月21日）

培訓(xùn)要求

（一）所有參加培訓(xùn)人員要把自己當(dāng)成職教中心的一名普通培訓(xùn)學(xué)員，做到認(rèn)真遵守職教中心的各項(xiàng)制度、規(guī)定，愛護(hù)職教中心培訓(xùn)設(shè)施。

（二）培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請假，凡是因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，一律要得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（三）培訓(xùn)期間請按編號(hào)就座。要做到不遲到、不早退，油田黨校要做好考勤記錄。

（四）培訓(xùn)期間不準(zhǔn)相互宴請，不能酒后參加培訓(xùn)。原則上中午一律在職教中心食堂就餐。

（五）培訓(xùn)期間要尊重授課老師。上課時(shí)，嚴(yán)禁接聽電話、聊天、吸煙、睡覺、來回走動(dòng)等不文明行為。

（六）培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行統(tǒng)一考試，以便對各位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)。

（七）上課及活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等如有變更事項(xiàng)，另行通知。

（八）培訓(xùn)期間，為防止電腦病毒感染，謝絕拷貝教師課件。課件拷貝工作由培訓(xùn)部統(tǒng)一進(jìn)行。

（九）參加培訓(xùn)期間要確保交通和培訓(xùn)安全。