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創(chuàng)新之星

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第一篇:創(chuàng)新之星

申請創(chuàng)新之星事跡材料

我是常州工學(xué)院師范學(xué)院10教理的王遠(yuǎn)東,我申請的校園之星類別是“創(chuàng)新之星”。作為一名大三的學(xué)生,在過去的三年學(xué)習(xí)時間里,我刻苦努力,勤奮好學(xué),在學(xué)習(xí)上謙虛、努力、虛心向同學(xué)求教。作為一名學(xué)生我深深明白學(xué)習(xí)的重要性,只有學(xué)習(xí)才能使人獲得廣博的知識和過人的智慧,進(jìn)而能“詩意地棲息”在這個世界上。在學(xué)習(xí)方面,我積極主動,勤奮刻苦,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,在課堂上,遇到不理解的地方也常常向老師請教。大學(xué)期間,每周堅(jiān)持上晚自習(xí),從不無故缺勤,在學(xué)習(xí)上能做到不拖拉,提前預(yù)習(xí)。她先后在班級擔(dān)任學(xué)習(xí)委員和心理委員,起到了好的帶頭作用,并且能主動幫助其他同學(xué)解決生活學(xué)習(xí)中的難題。

在學(xué)習(xí)生活之余,我積極投入到社團(tuán)活動中,加入了“崇師社”,參加了社團(tuán)與“常州市天愛兒童康復(fù)中心”攜手開展的一系列活動,不僅奉獻(xiàn)了愛心,同時學(xué)會了如何關(guān)愛他人,如何帶給別人溫暖。我還參加了“江蘇省大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽”,為自己的大學(xué)生活以及今后的社會生活作了詳細(xì)而實(shí)際的規(guī)劃。

在思想上,要求上進(jìn),不斷提高政治素養(yǎng)。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并且努力踐行“三個代表”,不斷提高自身政治修養(yǎng)。思想健康、活躍,常常能提出一些好的意見和建議。作為一名預(yù)備黨員,他認(rèn)真參加每次的政治學(xué)習(xí),而且能積極調(diào)動大家的思想,引導(dǎo)非團(tuán)員積極向團(tuán)組織靠攏,做好優(yōu)秀團(tuán)員向黨組織推薦工作。入校后我就向黨組織遞交了入黨申請書,定期向黨組織匯報思想,處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,通過學(xué)習(xí)和踐行馬列主義。

在生活中,我的班級同學(xué)和睦相處,團(tuán)結(jié)友愛,相互幫助,勤儉自強(qiáng),不斷提高自立能力和道德品格,成為生活上的典范。作為一名來農(nóng)村普通家庭的大學(xué)生,家庭經(jīng)濟(jì)的不富裕使我特別注意節(jié)約,做到勤儉樸素。生活上科學(xué)經(jīng)營自己的支出,厲行節(jié)約,從不浪費(fèi)。我利用課余時間,做家教、發(fā)傳單、干促銷,勤工儉學(xué),加之學(xué)校獎學(xué)金等,自立自強(qiáng),至今已為家里節(jié)約不少開支,大大減輕了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。雖家庭條件不富裕,但對有困難的同學(xué),我從不吝惜伸出援助之手。

宿舍生活是大學(xué)生活中不可或缺的一部分,作為宿舍的舍長,我積極協(xié)調(diào)宿舍成員,帶頭來完成清潔工作,保證大家生活在一個干凈整潔的環(huán)境中。并在師范學(xué)院師范寢室評選中獲得了三等獎。在宿舍內(nèi),能夠和大家一起營造保持一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,我們還宿舍被評為“學(xué)習(xí)型宿舍”。對于學(xué)校組織的各種以宿舍為單位的活動,我們都踴躍參加,在師范學(xué)院組織的“讀好書,見行動”情景劇表演中獲得了二等獎的成績。

我熱愛科學(xué),刻苦學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,努力探索,對科學(xué)有強(qiáng)烈的興趣愛好,具有較強(qiáng)的觀察能力和創(chuàng)新思維能力,積極參加學(xué)術(shù)科技活動、學(xué)科競賽等。我在大二期間參加了常州工學(xué)院第二屆文科自然知識知識競賽,在競賽前,我積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)課程,認(rèn)真聽課,并把老師講的重點(diǎn)做筆記,在平時學(xué)習(xí)各種自然學(xué)科的知識,查閱資料,和同學(xué)們交流討論遇到的難題,為競賽做了許多準(zhǔn)備,最終我獲得了三等獎的成績,雖然成績不是很理想,但我一直保持良好的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新態(tài)度,積極參加學(xué)校提供的各類創(chuàng)新活動。在活動的過程中,不僅僅是創(chuàng)新能力,個人的綜合素質(zhì)也得到了很大的提高,很多想法和計(jì)劃也在實(shí)踐中不斷地得到了完善。我深切地明白社會所需的人才是復(fù)合型的人才,要求有著廣闊的知識面和完善的知識結(jié)構(gòu),所以在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,還要擴(kuò)展自己的課外知識。只有牢固基礎(chǔ)才可以有更多的創(chuàng)新。

我在大二期間還和同學(xué)做了大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目,在這個項(xiàng)目中,我們首先選定創(chuàng)新課題,經(jīng)過一番討論我們決定以“大學(xué)生兼職調(diào)查”來開展項(xiàng)目,課題決定后,我們就開始設(shè)置問題,制定調(diào)查問卷;在問卷完成后,我們到常州各大高校散發(fā)問卷,大范圍的搜集信息。我們利用暑假時間來整合和處理問卷信息。并在大三期間完成了調(diào)查報告和結(jié)題報告。在這次活動中,我明白了,任何事情都不可能輕易成功,在這個過程中,我們要堅(jiān)持不懈,持之以恒,并保持熱情。

作為一名師范學(xué)院的大三學(xué)生,我甚至創(chuàng)新的重要性,在教育中,創(chuàng)新有著重要的作用,它是新時代對學(xué)生的要求,只有具有創(chuàng)新意思的學(xué)生才能成長為社會需要的人才,而只要具有創(chuàng)新意識的教師才能培養(yǎng)出有創(chuàng)新意識的學(xué)生。

大學(xué)生活,我一步步踏實(shí)地走過。有多少汗水,多少淚水只有我自己知道。一次次徘徊無助,又一次次鼓起勇氣重新再來,我不斷完善自己,超越自己。在每一次力求完美的過程中,我一次次的歷練自己,完善自己。使自己成為更優(yōu)秀的人是我一直以來的目標(biāo)。大學(xué)生活屬于我的路還很長,相信我今后的路一定會陽光燦爛!

一切為了夢想,為了夢想的一切,我們在努力,在成長。我堅(jiān)信:只有強(qiáng)烈的渴望以及矢志不渝的行動,一定會登上夢想的巔峰。

第二篇:創(chuàng)新之星材料

申請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星事跡材料

我是來自XX學(xué)院09級XXX專業(yè)的XXX,曾任XX學(xué)院學(xué)生會部長一職,現(xiàn)在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員一職。我申請的校園之星類別是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之星”。

在校三年半的時間里,刻苦努力,勤奮好學(xué),在思想上,追求上進(jìn),熱愛黨組織,積極向黨組織靠攏,并第一時間向黨組織遞交入黨申請書,現(xiàn)已是中共預(yù)備黨員。在學(xué)習(xí)上謙虛、努力,熱愛學(xué)習(xí),智育成績和德育成績優(yōu)異,并獲得優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干部以及三等獎學(xué)金等。在學(xué)習(xí)之余,通過各種形式的校園活動來豐富自己的大學(xué)生活。積極參加暑期大學(xué)生社會實(shí)踐活動,并獲得優(yōu)秀個人稱號。在科研專利方面共獲得實(shí)用型專利證書。

實(shí)用型專利的獲得是自己在學(xué)習(xí)專業(yè)知識之余,積極鉆研會計(jì)實(shí)務(wù)操作,結(jié)合專業(yè)知識和實(shí)踐操作,虛心向老師請教,探求會計(jì)工具的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)會計(jì)工具的優(yōu)化。

在學(xué)校科技創(chuàng)新工作中,我積極響應(yīng)學(xué)校號召,做好科技創(chuàng)新的宣傳、組織和表彰工作,其宣傳效果明顯,得到我院領(lǐng)導(dǎo)老師的一致好評,鼓舞同學(xué)們積極投身到科技創(chuàng)新的行列中來。在學(xué)院科技創(chuàng)新各項(xiàng)活動中,也起到了積極作用,宣傳科技創(chuàng)新理念、擴(kuò)大科技創(chuàng)新的影響等等,健全、完善一系列創(chuàng)新體質(zhì)和規(guī)章制度,并成立學(xué)院創(chuàng)新小組,與創(chuàng)新小組合作完成各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目。

在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)努力搞好科技創(chuàng)新工作,做好SRTP、挑戰(zhàn)杯等競賽的宣傳、組織和其他工作,幫助其他同學(xué)搞好科技創(chuàng)新,營造我院科技創(chuàng)新的濃厚氛圍,加強(qiáng)創(chuàng)新學(xué)習(xí)。盡職盡責(zé),為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的青春。

第三篇:創(chuàng)新之星申報材料

創(chuàng)新之星申報材料

——出焦作業(yè)班

出焦作業(yè)班在“噸鋼挖潛提質(zhì)增效300元”活動中,緊緊圍繞出焦生產(chǎn)實(shí)際,深入推行精細(xì)化管理,大力開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷降低生產(chǎn)消耗,提高生產(chǎn)效率,不斷提高職工的創(chuàng)新意識、降本增效意識和工作積極性。在“噸鋼挖潛提質(zhì)增效300元”中,出焦作業(yè)班的K2系數(shù),焦炭產(chǎn)量和質(zhì)量等位居焦化廠前列,為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式

確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行 加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)教育,為生產(chǎn)順行提供堅(jiān)強(qiáng)保障

職工綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系到出焦生產(chǎn)的安全順行,為全面提高職工的綜合素質(zhì),班組在每月參加一次車間安全學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,要求每個作業(yè)班在第二個白班進(jìn)行班組自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,選擇短小實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容。比如,向職工進(jìn)行安全小故事教育,同時,在學(xué)習(xí)模式上有過去的“一言堂”“填鴨式”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭河保l(fā)動每一名職工的積極性,再學(xué)習(xí)會上踴躍發(fā)言,有被動式接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮綄W(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對生產(chǎn)中遇到的問題,鼓勵職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過班組自主學(xué)習(xí)的開展,班組內(nèi)創(chuàng)新小發(fā)明,為出焦生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。加強(qiáng)班組長培訓(xùn),切實(shí)提高其領(lǐng)導(dǎo)力和工作執(zhí)行力

出焦作業(yè)班同時擁有推攔焦車和熄焦車三大機(jī)車,牽扯到得生產(chǎn)面已占到整個車間生產(chǎn)的四分之三,其生產(chǎn)復(fù)雜程度與以前相比大大增加,這就對班組長的領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的能力,協(xié)調(diào)溝通的能力和工作執(zhí)行力方面提出更高的要求,針對這一情況,班組加大對班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織班組長參加裝煤,推攔焦,運(yùn)焦等整個煉焦生產(chǎn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓他們熟悉了解車間煉焦生產(chǎn)的流程,熟練掌握每個生產(chǎn)流程的特點(diǎn)和應(yīng)急情況下的處理方法。同時,采用一幫一的幫扶措施,通過向車間申請,出焦作業(yè)班組織班組長與帶班值班長結(jié)成幫扶培訓(xùn)對子,共同負(fù)責(zé)某一作業(yè)班上的整個生產(chǎn)情況,通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉和考驗(yàn),切實(shí)提高他們的生產(chǎn)協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)能力。通過對班組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和一段時間班組長帶班管理的歷練,出焦作業(yè)班所有班組長都已具備了生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)指揮能力和工作執(zhí)行力,從而保障了出焦生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。

積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)安全化班組,實(shí)施“三精”管理模式

1、以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全班組為契機(jī),提高班組標(biāo)準(zhǔn)化操作水平

不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作是許多操作事故發(fā)生的原因,出焦作業(yè)班以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全班組為契機(jī),大力開展標(biāo)準(zhǔn)化活動。建立詳細(xì)完善的標(biāo)準(zhǔn)化臺賬,制定各種規(guī)章制度,為提高班組長和職工的積極性,本班組建立獎懲制度,以各班班長為本班組內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本班組的標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化開展好的班組獲得獎勵,開展不好的進(jìn)行考核。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化安全活動,班組內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平得到提高,杜絕了以前普遍存在的違章操作和隨意操作,保障了出焦生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行,同時,班組獲得了焦化廠標(biāo)準(zhǔn)化安全化一級班組榮譽(yù)稱號。

2、實(shí)施“三精”管理,助力降本增效取得新突破

出焦作業(yè)班在班組管理中堅(jiān)持“班組精細(xì)管理、設(shè)備精心操作、成本精確控制”。不斷加強(qiáng)對職工降本增效意識的培養(yǎng)和管理,杜絕浪費(fèi)。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格控制材料的消耗和以舊換新,做到物品二次循環(huán)利用。

為做到焦炭產(chǎn)量與成本有明確的對照分析,班組制定了嚴(yán)格的“成本分析管理績效表”,通過每周的成本消耗分析數(shù)據(jù),及時查找自身工作中的不足,調(diào)整工作重點(diǎn)。例如通過優(yōu)化裝平煤操作,既保證了單爐產(chǎn)量的完成,同時避免了裝煤過多或過少造成的能源消耗。焦?fàn)t爐門冒煙冒火既污染了環(huán)境又造成了大量荒煤氣的浪費(fèi),影響化產(chǎn)品的回收率。針對這一情況,班組通過優(yōu)化裝平煤工藝,修復(fù)受損爐門等辦法來減少爐門冒煙冒火的現(xiàn)象,從而在最大程度上減少了能源的消耗,提高了荒煤氣的回收率。在設(shè)備管理中積極發(fā)動職工開展“修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新”活動,盡量減少成品物資的使用,充分利用現(xiàn)場的廢舊物資自行制作,合理運(yùn)用到生產(chǎn)中。

出焦作業(yè)班鼓勵職工立足自身崗位實(shí)際積極進(jìn)行降本增效。例如,推焦車司機(jī)要開動腦筋,研究怎樣對平煤工藝進(jìn)行再優(yōu)化,使之在平煤過程中,荒煤氣外漏更少,出爐工要盡自己最大努力確保焦?fàn)t不冒煙,減少荒煤氣的外漏,同時攔焦車司機(jī)要研究怎樣定位一次性成功,盡量少動車,減少電能的消耗。針對爐門刀邊損壞這一情況,班組組織職工集思廣益,克服各種困難,成功修復(fù)爐門刀邊,效果顯著。修復(fù)一個爐門刀邊可節(jié)省開支8000多元,這樣就大大降低了生產(chǎn)成本。

積極發(fā)動職工技術(shù)革新

助推生產(chǎn)安全高效運(yùn)行 “五創(chuàng)一激勵”的創(chuàng)新激勵方式激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)新力

自從班組實(shí)施“五創(chuàng)一激勵”(創(chuàng)新目標(biāo)激勵、創(chuàng)新參與激勵、創(chuàng)新獎懲激勵、創(chuàng)新情感激勵、創(chuàng)新成果激勵)。工作法以后,從根源上解決了阻礙職工積極參與創(chuàng)新的牽絆和顧慮,對于提高職工的創(chuàng)新積極性,挖掘職工的創(chuàng)新潛能具有極大的促進(jìn)作用。廣大職工在創(chuàng)新工作上實(shí)現(xiàn)了有被動向主動的轉(zhuǎn)變,大家的創(chuàng)新潛能得到了發(fā)揮,創(chuàng)新能力得到了提高,班組QC成果和小改小革層出不窮,在車間開展的完善規(guī)程活動中,出焦作業(yè)班職工提出的合理化建議占到車間建議總數(shù)量的三分之二。技術(shù)創(chuàng)新能手趙興輝、侯鑫磊、王剛勇于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,為班組精細(xì)化生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。職工創(chuàng)新成果的大量涌現(xiàn)同時也推動了班組在管理、人才培訓(xùn)、工藝生產(chǎn)上的創(chuàng)新,班組現(xiàn)階段采用的推焦車推焦口訣就是在職工創(chuàng)新基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)完善的,廣大職工踴躍創(chuàng)新,時時創(chuàng)新開創(chuàng)了全員創(chuàng)新解決問題的新局面,有力推動了生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。職工創(chuàng)新成果遍地開花

班組通過不斷提高職工的創(chuàng)新意識,積極發(fā)動職工通過技術(shù)創(chuàng)新,解決生產(chǎn)中存在的各類問題,職工創(chuàng)新成果遍地開花。對于煉焦車間來說,煙塵的排放是制約煉焦生產(chǎn)的重要問題,為此,班組組織相關(guān)人員進(jìn)行攻關(guān),通過“改變裝平煤方法,優(yōu)化裝平煤操作”先后解決了1#2#焦?fàn)t平煤時小爐門冒煙著火和爐頂裝煤冒煙著火現(xiàn)象,減少了煙塵的排放和荒煤氣損失,同時由于消除了著火現(xiàn)象,極 大的改變了推焦車和裝煤車運(yùn)行環(huán)境,減少了設(shè)備損耗帶來的維修費(fèi)用的提高。在生產(chǎn)中,通過合理分析生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況,利用合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新的形式對各類設(shè)備進(jìn)行改造,在已達(dá)到在滿足生產(chǎn)需要的同時,盡量縮短操作時間,減少能源的消耗和設(shè)備的損耗,像班組所提出的裝煤車“一鍵式裝煤”和“現(xiàn)有條件下改變PLC縮短平煤時間”等技術(shù)創(chuàng)新,在運(yùn)用到生產(chǎn)中后效果顯著。此外,利 用“運(yùn)用PDCA循環(huán),杜絕焦?fàn)t冒煙著火”獲得焦化廠QC成果二等獎。“噸鋼挖潛提質(zhì)增效300元”活動是集團(tuán)公司應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的一種舉措,出焦作業(yè)班全體成員將團(tuán)結(jié)一致,上下同心,繼續(xù)努力,立足自身工作實(shí)際,堅(jiān)持精細(xì)化生產(chǎn),積極進(jìn)行挖潛降本增效益,積極進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,從而為“噸鋼挖潛提質(zhì)增效300元”活動做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇:創(chuàng)新之星3

創(chuàng)新之星

陳浩:現(xiàn)任新宇礦業(yè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人之職。在工作中,不斷總結(jié)、努力創(chuàng)新,大大減小了工人的勞動強(qiáng)度,縮短工期,達(dá)到事半功倍的效果,起到了模范帶頭作用,是廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新。在工作中,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的管理方法,并結(jié)合本礦實(shí)際生產(chǎn)情況,總結(jié)出了一套自己獨(dú)特的管理手段。在人員定崗管理方面,根據(jù)每位職工的專業(yè)技術(shù)特長,結(jié)合個人性格特點(diǎn),合理安排崗位,在保證正常安全生產(chǎn)的同時也體現(xiàn)了人性化的科學(xué)管理理念。

在實(shí)際生產(chǎn)工作中,由于井下空間狹小,受地質(zhì)條件影響較大,新采、掘設(shè)備不能很好的滿足井下生產(chǎn)要求,在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場操作工提出的合理化建立后,對設(shè)備的尺寸、操作手把位置進(jìn)行改良,更大程度上滿足了生產(chǎn)的要求。堅(jiān)持跟班生產(chǎn),總結(jié)工人提出的建立,在不違章操作的前提下,對設(shè)備操作步驟進(jìn)行整改、調(diào)動,大大減小了工人的勞動強(qiáng)度,達(dá)到事半功倍的效果,一直受到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在工作中,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對設(shè)備進(jìn)行掛牌管理,包機(jī)到人,對各種管路刷漆辨別。為保證全礦井正常通風(fēng),有毒有害氣體符合要求,在學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的科學(xué)管理方法后,在本礦井主要通風(fēng)點(diǎn)建設(shè)測風(fēng)站,并排專人定期對測風(fēng)站風(fēng)量、各種氣體進(jìn)行檢測,必如實(shí)記錄,為本礦提供了很具有參考價值的數(shù)據(jù)資料。

創(chuàng)新是企業(yè)不斷向前發(fā)展的靈魂。只有我們不斷的創(chuàng)新,才能保證企業(yè)走向新的高度。

第五篇:創(chuàng)新之星事跡材料

創(chuàng)新之星事跡材料范文通用1

xx作為行政管理部的后勤保障處處長,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,工作盡職盡責(zé)、公正無私,嚴(yán)把采購審核以及對供貨方的合格評定關(guān),在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買,多種日常必需品的采購價格最少下降15%,基本杜絕了不必要的浪費(fèi)。并改變了員工飯卡的使用形式,為公司增創(chuàng)了效益。同時,對車隊(duì)工作從嚴(yán)管理,加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,全面樹立駕駛員是“勤務(wù)員、安全員、保密員”的觀念,在確保行車安全的同時降低消耗,去年一年,僅保險和維修兩項(xiàng)就為公司節(jié)省近25000元。

xx是技術(shù)保障部電工班的班長,工作中能做到吃苦耐勞,帶領(lǐng)班組完成上級交辦的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)員工,善于與員工之間進(jìn)行溝通,合理安排好班組工作,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,預(yù)防為主,把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的維修中,始終控制維修成本,堅(jiān)持以修為主,以換為輔的.原則,降低營運(yùn)成本。

在班組建設(shè)管理上,每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū),建立健全了班組臺帳,實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符,從而達(dá)到有效的班組管理。堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鉆研園區(qū)各項(xiàng)游樂設(shè)備的技術(shù)資料,在實(shí)際操作中,解決了許多問題,也為公司節(jié)省了不小的開支。

xx是公司較早開赴上海開展工作的成員之一,對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè),為20xx年1—3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻(xiàn),即使在“非典”期間,仍然心系市場,堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。非典解禁后,第一批返回上海,為九月上海市場的重新啟動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出色地完成了銷售任務(wù)。

xx在上海工作期間,除了做好本職工作外,作風(fēng)正派,始終把公司的榮譽(yù)放在第一位,在公交車上撿到別人的錢包后,乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時,終于找到失主并將錢包歸還,體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術(shù)保障部處長xx一年中帶領(lǐng)全體技術(shù)保障處的全體員工,對一、二期工程設(shè)備進(jìn)行了全面維修整改工作,對一些設(shè)備的主要部位,容易造成故障的零配件進(jìn)行一系列的改革,解決了很多問題。在重大設(shè)備的大修工作中,前期采用自己設(shè)計(jì)、自己制作的方法,解決了一些技術(shù)難題,也降低了返修率,為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設(shè)備每個月的月檢中,一絲不茍地檢查所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,馬上整改,使重大游樂設(shè)備天天處在良好的狀態(tài)中。

xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,獨(dú)立承擔(dān)了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護(hù)工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間,對恐龍園和園博園相關(guān)部分進(jìn)行綠化調(diào)整,累計(jì)栽種各類樹種2萬多株,鋪設(shè)主、次入口草坪5000多平方米,為配合園博園的延期開放,克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響,日夜加班,及時組織了20萬盆草花,按時完成了任務(wù),園博園工程中累計(jì)為公司節(jié)省近20萬元。

20xx苗圃累計(jì)生產(chǎn)各類草花41萬盆,20多個品種,并有計(jì)劃地引種了一批新品種,以豐富園區(qū)草花品種,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)常規(guī)管理,使用有機(jī)肥料,改造土壤環(huán)境,使草花有效花期延長。xx工作至今,進(jìn)步顯著,服務(wù)意識強(qiáng),常得到游客的贊揚(yáng)。注重導(dǎo)游技巧的運(yùn)用,針對不同層次的游客,采用不同的講解方法,同樣受到良好的效果。工作之余,常閱讀和摘抄相關(guān)旅游資料,以豐富自己的專業(yè)知識和講解內(nèi)容,已取得全國導(dǎo)游人員資格證書,并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進(jìn)個人。

秋游時,有一位女學(xué)生把鞋弄濕了,凍得渾身發(fā)抖,xx看見后,主動把自己的工作鞋借給她,并和她一起把鞋烘干。平時看到年紀(jì)大的老人,也會上去扶他一把,提醒他們看清路面。xx在平凡的崗位上做著平凡的工作,面對工作環(huán)境的艱辛,絲毫沒有怨言,而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進(jìn)園游客服務(wù)。每天開園之后,總是站在收銀房前,看見游客主動上前介紹游玩項(xiàng)目。在高空滑索,遇到游客因?yàn)榭謶侄疵プ跅U不敢滑行的時候,xx會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心,也因此得到了游客的廣泛贊賞,許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

xx身兼商業(yè)管理部業(yè)務(wù)拓展處、綜合財務(wù)處處長職務(wù),針對園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點(diǎn)著重對園區(qū)禮品進(jìn)行了調(diào)整和開發(fā),并根據(jù)每個時段不同的消費(fèi)群體開發(fā)和增加了不同的品種,同時還在降低禮品成本的問題上痛下功夫,根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)自己設(shè)計(jì)開發(fā)了一批新品。在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造,通過改造極大的拉動了園區(qū)禮品的銷售,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

創(chuàng)新之星事跡材料范文通用2

XX,于7月份畢業(yè),先后參加了秦沈客運(yùn)專線、宣杭鐵路增建二線的建設(shè),10月份從宣杭經(jīng)理部調(diào)到XX經(jīng)理部。在宣杭經(jīng)理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號,被局工指評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為一名黨員,他時時刻刻告戒自己,黨員就應(yīng)該有黨員的樣子,就應(yīng)該有黨員的作風(fēng)。

在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選.

在XX經(jīng)理部,開始他負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)原始資料的收集工作。為了掌握變更第一手資料,他深入現(xiàn)場,逐個了解工程施工情況,dk44+085涵,因排洪問題,當(dāng)?shù)卣笠莆弧Kㄟ^查閱圖紙和現(xiàn)場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該涵處在一個小山坳里,鐵路修通后將形成一個封閉的凹地,洪水無法排出,此涵不能移位。他把實(shí)際情況和當(dāng)?shù)卮迕褡髁四托牡慕忉專瑥暮淖饔靡约昂莆粠淼奈:蛯Ξ?dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響一一作了闡述,征得了他們的理解,涵洞得以順利施工。通過和監(jiān)理、設(shè)計(jì)的及時溝通,又及時解決了幾個影響施工的變更,使現(xiàn)場施工生產(chǎn)順利實(shí)施。

由于表現(xiàn)突出,12月份,因工作的需要,XX擔(dān)任工程部部長,全面負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。由于施工線長,開工的工作面多,技術(shù)管理跨度大,技術(shù)人員的不足加上工作量很大。作為工程部長的他,深感自己的責(zé)任大、擔(dān)子重,因此他時刻提醒自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一定要走在最前面,一定要對施工隊(duì)伍熱情服務(wù),急人之所急。好多人都說:哪里需要哪里就有他的身影,工地上的每個角落都留下了他的足跡。

新莊特大橋是經(jīng)理部關(guān)鍵控制工程,又是形象工程,橋長1.2公里,技術(shù)含量高,工藝復(fù)雜,施工難度大,施工周期短,各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,為了做好特到橋的技術(shù)工作,他每天都要跑整天泡在現(xiàn)場,幫助隊(duì)上技術(shù)人員指導(dǎo)技術(shù)工作,有時難點(diǎn)的'地方,他親網(wǎng)自去認(rèn)真做好技術(shù)交底,有的施工人員看不懂,他就現(xiàn)場手把手的教,仔細(xì)講解,直到別人能清清網(wǎng)楚楚地表述給他,他才放心。為了連續(xù)梁一次灌注成功,他仔細(xì)察看沒有到施工工序,甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸,看是否穩(wěn)固牢靠。

他還將培養(yǎng)剛來參加工作的年輕技術(shù)干部作為自己的重要工作。項(xiàng)目一隊(duì)技術(shù)人員在一次涵洞帽石的技術(shù)交底中,因圖紙未看透,導(dǎo)致帽石尺寸有誤。他及時發(fā)現(xiàn)問題后,耐心的給他講解如何看圖,特別是一些復(fù)雜的小型結(jié)構(gòu)物,線條多,要平縱橫相結(jié)合,這樣就能全面了解構(gòu)造物的幾何尺寸。為了防止此類情況的出現(xiàn),他召集經(jīng)理部全體工程技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),以后此類事件再未發(fā)生過。工程部人員少,且為剛剛畢業(yè)的學(xué)生或女同志,因沒有現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),干起活來無從下手,他就親自教他們?nèi)绾胃桑屗麄儽M快熟悉工作,同時主要通過自己的加班加點(diǎn),來彌補(bǔ)人員缺少。

工程技術(shù)是工程施工企業(yè)的龍頭,搞好工程,技術(shù)先行。XX客運(yùn)專線設(shè)計(jì)時速200km/h,并預(yù)留250km/h,對技術(shù)要求高。為把工作干好,從前期的施網(wǎng)工調(diào)查、施工圖紙審核、施工組織設(shè)計(jì)帶領(lǐng)技術(shù)人員對管段情況逐一調(diào)查,他親自參加并著手編寫。為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),他翻閱有關(guān)書籍,向有經(jīng)驗(yàn)的老工程技術(shù)人員多請教學(xué)習(xí)。技術(shù)無止境,只有更好,沒有最好。在工作中XX也如此要求自己,為把工作做細(xì)、做精,他先把施工圖紙、驗(yàn)標(biāo)和施工規(guī)范認(rèn)真閱讀,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合驗(yàn)標(biāo)要求,把設(shè)計(jì)和驗(yàn)標(biāo)要求向各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行了交底,為工程安全優(yōu)質(zhì)的完成奠定了基礎(chǔ)。

在XX鐵路工程建設(shè)中,XX通過自己的言行舉止,自己的所作所為,來帶動身邊的人,來感動身邊的人。在經(jīng)理部五一期間評選的二十佳“優(yōu)秀員工”評選中,他以經(jīng)理部最高分當(dāng)選,XX說他將會更加努力,讓共產(chǎn)黨員先進(jìn)性得以體現(xiàn)、升華。

創(chuàng)新之星事跡材料范文通用3

堅(jiān)守,是一種責(zé)任也是一種信念

13年,是一種選擇也是一種力量

夢想,是一種幸福也是一種快樂

郭xx,男,35歲,中共黨員,20xx年6月進(jìn)入公司工作,任二七廣場站站長,20xx年10月晉升為二七廣場中心站站長。入司以來他先后獲得鄭州市交運(yùn)委“春運(yùn)先進(jìn)個人”,共青團(tuán)鄭州市委“青年崗位能手”,分公司“先進(jìn)個人”、“黨員先鋒示范崗”等8項(xiàng)榮譽(yù)稱號。他所帶領(lǐng)的班組先后榮獲共青團(tuán)鄭州市委授予“青年文明號”、分公司“先進(jìn)班組”和“突出貢獻(xiàn)獎”等榮譽(yù)稱號。

一、客流大站展風(fēng)采

二七廣場站是客流大站,占全線客流的11%,以日均2.8萬人次的客流位居第一。截至20xx年3月31日,二七廣場站突破2千萬人次的乘客運(yùn)送量,無事故事件發(fā)生。龐大數(shù)字的背后不僅保證了列車的安全、準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行,同時還為乘客提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),截至目前車站收到錦旗3面,好人好事230余件。他常說“讓每一個乘客在車站都能開心的出行是我的目標(biāo)”。正是他帶領(lǐng)的這樣一個能夠沖的出來、沖得上去的團(tuán)隊(duì),在20xx年被推薦授予鄭州市青年文明號的榮譽(yù)稱號。

二、業(yè)務(wù)精湛當(dāng)先鋒

(一)創(chuàng)新客流組織保安全

在2015年“上合”會議開幕前,對會議期間客流組織方案進(jìn)行專項(xiàng)分析,利用時間和空間的變換總結(jié)出了“定崗”、“定時”、“定位”的客流組織流程。為使車站客流均衡化提出了“限流”與“引流”兼施的客流組織方案,在公司“三級客流控制”的原則下衍生出了車站出入口“三級客流控制”。這樣一系列方案的推出,迅速得到了一致認(rèn)可并在全線進(jìn)行推廣,確保了上合會議期間的客流組織平穩(wěn)有序。

(二)創(chuàng)新培養(yǎng)模式提技能

為使車站員工全面均衡發(fā)展,他率先實(shí)施了行車值班員、客運(yùn)值班員崗位互換培養(yǎng)方案。他鼓勵員工參加技術(shù)比武,鍛煉員工技能,通過評選“站臺之星”、“票務(wù)能手”、“安全標(biāo)兵”等方式在員工中營造師帶徒、傳幫教、學(xué)比趕超的學(xué)習(xí)氛圍。“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山,一個人眼光有多長遠(yuǎn)他就能走多遙遠(yuǎn)”,郭世有就是這樣一個人,能挖掘出每個人身上閃光的地方,二七廣場站員工在他的帶領(lǐng)下,先后榮獲市級殊榮2個,分公司級嘉獎20個,部室級獎項(xiàng)22個,先后培養(yǎng)出17名值班站長、63名值班員和上百名站務(wù)員。車控室里的一面面錦旗、榮譽(yù)墻上一個個證書足以顯示這個青年團(tuán)隊(duì)的成績,背后更多的還有郭世有這個大家長的辛勤付出。

(三)創(chuàng)新票務(wù)運(yùn)作控票差

二七廣場站客流量大,每日票款量也大,2015年以3940萬票款穩(wěn)居全線前列。為降低員工的票款差錯,他從源頭上找原因,對員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)的同時提出全員審報表的卡控措施;為方便票務(wù)臺賬、報表的查詢,提出打包報表臺帳的建議。通過系列措施的推行票務(wù)差錯顯著降低,也在全線其他車站得到推廣。

(三)創(chuàng)新客運(yùn)服務(wù)提品質(zhì)

為提升服務(wù)品質(zhì),郭世有帶領(lǐng)車站員工細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,深化服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)范作業(yè)程序,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推出了中心站“站臺之星”的評選方案。20xx年春運(yùn)期間,提出了“讓愛回家,關(guān)愛農(nóng)民工回家路”的主題活動,號召車站員工與乘客進(jìn)行情感溝通,力所能及地幫助乘客解決困難,用實(shí)際行動換取乘客對地鐵服務(wù)工作的理解和支持。

三、文化引領(lǐng)聚人心

他是一名軍人,三年的軍隊(duì)生涯鑄就了他雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格;他是一個五歲孩子的父親,對待車站的五十余名員工也如慈父般嚴(yán)厲但更贏得了敬重;他已有13年的地鐵車站工作經(jīng)驗(yàn),但對于大客流組織仍精益求精竭盡全力保障乘客“走得快,走得好”;他經(jīng)歷了廣州地鐵體育西路地鐵站創(chuàng)建國家級青年文明號的全過程,所以一到鄭州地鐵,他就定下決心“二七廣場站一定能夠通過八到十年的時間,創(chuàng)建稱為國家級青年文明號,讓每一個在這里工作過的.人都可以驕傲的說我是二七人”,正是他的這種執(zhí)著追求,在青年文明號創(chuàng)建之初他就被推選為“號長”,通過凝練打造“陽光上進(jìn)、安全高效、細(xì)致周到、勇于擔(dān)當(dāng)”的班組文化,帶動員工“樂享生活,開心工作”,帶動員工用熱心微笑去服務(wù)每一位乘客,打造一流文明示范窗口。

為響應(yīng)團(tuán)市委“保護(hù)母親河”20xx公益環(huán)保義務(wù)植樹活動號召,郭世有3月12日組織休班員工到滎陽市萬山森林公園種下一片新綠。4月8日,帶領(lǐng)車站員工開展以“喜迎拜祖大典,美化城市家園”主題公益活動,多方位的宣傳展現(xiàn)了鄭州地鐵青年員工蓬勃向上的精神面貌。

20xx年春節(jié)前夕,土豆網(wǎng)上一篇打動人心,溫暖人心的“回家夢,地鐵情”的視頻被大家廣泛傳頌,這個視頻的總導(dǎo)演正是郭世有。他老家甘肅,因?yàn)閺氖碌罔F職業(yè),已經(jīng)快十年沒有回家過年了,已經(jīng)習(xí)慣了沒有節(jié)假日的他用視頻這種特殊的方式送給地鐵人一個溫馨的節(jié)日禮物。

四、責(zé)任擔(dān)當(dāng)無悔青春

作為站長的他敢于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn),但作為丈夫、作為父親、作為兒子,他內(nèi)心卻充滿了自責(zé)。由于工作上的調(diào)動妻子放棄廣州的優(yōu)厚工作待遇跟隨他來到鄭州,甘愿做他背后默默支持他的人。因?yàn)楣ぷ鳎嗌賯€周六日陪伴兒子玩耍的承諾一拖再拖,學(xué)校的家長會、親子活動極少出現(xiàn)他的身影。1號線開通前夕,70多歲的奶奶來到鄭州治病,那段時間為全力以赴保通,所有的重?fù)?dān)壓在了妻子身上,兩個多月時間過去了,沒有時間陪伴在親人旁邊,甚至沒有時間陪奶奶聊天,每天早出晚歸,回到家看著熟睡的兒子和疲憊的妻子,夜深人靜時分,滿滿的自責(zé)不由自主的涌上心頭。

20xx年春節(jié)前夕,土豆網(wǎng)上一視頻“回家夢,地鐵情”廣泛傳播,總導(dǎo)演正是郭世有。因?yàn)閺氖碌罔F職業(yè),已經(jīng)快5年沒回家過年的他,用這樣的方式表現(xiàn)了地鐵員工的別樣風(fēng)采,更多的是帶給家人一份深深的歉意。

從部隊(duì)軍人到地鐵安保,從地鐵安保到站務(wù)員,從站務(wù)員到中心站長,這是崗位的跨度。從甘肅到廣州,從廣州到鄭州,這是空間的跨度。他將生命中13年最好的青春時光奉獻(xiàn)給了地鐵事業(yè),這是時間的跨度。他用最樸實(shí)、最真誠、最執(zhí)著、最無悔的信念和力量,堅(jiān)持理想、追逐夢想,他不善表達(dá),只知道是職責(zé)所在,甘于奉獻(xiàn)、不斷創(chuàng)新,郭世有說,堅(jiān)守本身就是一種幸福。

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