第一篇：大筒組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組二月份學(xué)習(xí)計(jì)劃

新副井一月份工作：

1、拆檢高壓變頻器，清理部件衛(wèi)生，檢查電子元器件使用情況；

2、-250大門井口更換液壓站2#泵動(dòng)力電纜；

3、新副井井口及大門井架、鐵板刷漆迎檢。

4、檢查整修井中罐道。二月份工作計(jì)劃：

1、車房液壓站更換液壓油及清理箱體。

2、車房電控系統(tǒng)清掃，緊固接線。

3、井下大門電控室整理電控系統(tǒng)，處理設(shè)備完好。主井一月份工作：

1、高壓變頻器維修更換功率單元

2、主井更換-196電動(dòng)翻板電動(dòng)機(jī)

3、處理井下設(shè)備完好及開關(guān)防腐

4、安裝-196照明燈六盞 二月份主井工作計(jì)劃：

1、車房液壓站及潤(rùn)滑站更換油清理箱體。

2、主井井中更換罐道及井下穩(wěn)罐軌

3、主井電控系統(tǒng)檢修 班組管理工作：

1、開好班前班后會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一號(hào)文件精神并貫徹落實(shí)。

2、準(zhǔn)備好春節(jié)檢修工作，做到配件及檢修用工具現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位。

3、明確分工，搞好安全生產(chǎn)。

4、開展好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第二篇：學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”計(jì)劃

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的建設(shè)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的基礎(chǔ)，為積極響應(yīng)公司的關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)的要求，特制訂學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建計(jì)劃：

一、創(chuàng)建目標(biāo)

加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)力度，爭(zhēng)取把班組建設(shè)成為“有健全的學(xué)習(xí)制度，有深厚學(xué)習(xí)氛圍，有成才崗位標(biāo)兵，有創(chuàng)新工作舉措，有嶄新精神風(fēng)貌”的學(xué)習(xí)型班組，為企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)、輸送人才。

二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)政治理論：

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)儀表專業(yè)技術(shù)理論和知識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、崗位操作法等知識(shí)，開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。

3、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理論和重要法律法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)法制意識(shí)。

4、學(xué)習(xí)公用知識(shí)：

鼓勵(lì)每位班組成員參加更高層次的學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性。熟練掌握使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和基本技術(shù)，掌握辦公自動(dòng)化的技能。

三、學(xué)習(xí)方法

1、制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立“5+2”學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持每周在工作中學(xué)習(xí)5天，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)2小時(shí)，學(xué)習(xí)必須做好學(xué)習(xí)筆記。

2、積極開展技術(shù)比武、崗位練兵、提合理化建議等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工學(xué)習(xí)熱情。

四、保障措施

每月對(duì)班組學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行檢查，對(duì)不認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)的員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。

第三篇：學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)計(jì)劃

連鑄車間工藝鉗工班

班 組 學(xué)習(xí)計(jì) 劃

目錄

建立班組愿景和個(gè)人愿景

一月份 學(xué)習(xí)體會(huì)“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績(jī)效” 二月份 學(xué)習(xí)體會(huì)“落實(shí)安全責(zé)任 強(qiáng)化安全措施” 三月份 深入學(xué)習(xí)“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng) 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份十二月份開展“眾志成城度寒冬”學(xué)習(xí)座談會(huì) 學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保宣傳知識(shí) 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 學(xué)習(xí)夏季四防

學(xué)習(xí)職業(yè)道德，預(yù)防職業(yè)犯罪 學(xué)習(xí)鉗工技能專業(yè)知識(shí)

深入學(xué)習(xí)萊鋼集團(tuán)企業(yè)文化理念 學(xué)習(xí)研究連鑄機(jī)設(shè)備工藝 學(xué)習(xí)冬季四防

公司愿景

建設(shè)“全員學(xué)習(xí)型 綠色生態(tài)型 持續(xù)發(fā)展型”鋼鐵強(qiáng)企

特殊鋼廠愿景 品牌特鋼 追求卓越

連鑄車間愿景

建塑學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)無(wú)缺陷連鑄坯

連鑄工藝鉗工班班組愿景

提高自身素質(zhì) 精細(xì)管理 打造一流設(shè)備

實(shí)現(xiàn)質(zhì)量本質(zhì)化 工藝鉗工班班組成員個(gè)人愿景

個(gè)人愿景分解

學(xué)習(xí)體會(huì)“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績(jī)效”

自2008年8月以來(lái)，受到國(guó)內(nèi)外諸多因素的影響，鋼鐵行業(yè)的形式急轉(zhuǎn)直下，萊鋼集團(tuán)也遭受到前所未有的嚴(yán)重危機(jī)，為此將在全公司內(nèi)部開展“系統(tǒng)優(yōu)化降成本，深度挖潛增績(jī)效”活動(dòng)，依靠技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，深度挖掘內(nèi)部潛力，打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

重點(diǎn)工作總結(jié)：

一、合理資源配置

二、創(chuàng)新采購(gòu)模式

三、提高營(yíng)銷水平

四、確保生產(chǎn)順行

五、提高研發(fā)水平

六、著力技術(shù)創(chuàng)新

七、降低管理成本

八、提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì) 總結(jié)：

通過(guò)班組的集體學(xué)習(xí)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前萊鋼嚴(yán)峻的形勢(shì)，明確了萊鋼集團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)的基本方針和主要措施。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ饕邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把降本增效的政策落實(shí)到位，為萊鋼早日度過(guò)寒冬貢獻(xiàn)自己的力量。

學(xué)習(xí)體會(huì)“落實(shí)安全責(zé)任 強(qiáng)化安全措施”

深入學(xué)習(xí)“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)

開展“眾志成城度寒冬”學(xué)習(xí)座談會(huì)

從2008年8月至今的鋼鐵市場(chǎng)寒冬，的確給我們的工作和生活帶來(lái)了諸多的變化，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也高屋建瓴的提出了“全員齊動(dòng)員，共同度寒冬”的指導(dǎo)方針，使萊鋼取得了一個(gè)接一個(gè)的“抗擊寒冬”的階段性勝利，我們特殊鋼廠也在集團(tuán)公司抗擊寒冬戰(zhàn)役中起到至關(guān)重要的作用，對(duì)寒冬的看法，我們有很多，為此我們專門舉辦了“眾志成城度寒冬”學(xué)習(xí)座談會(huì)。

我們的收入受到了影響、消費(fèi)更加理性，但我們更多是收獲，全體萊鋼人獲得的是一種寶貴的精神財(cái)富，一種不畏艱險(xiǎn)、奮勇向前、團(tuán)結(jié)協(xié)作、刻苦工作的頑強(qiáng)作風(fēng)，學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保宣傳知識(shí)

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

學(xué)習(xí)夏季四防

學(xué)習(xí)職業(yè)道德，預(yù)防職業(yè)犯罪

學(xué)習(xí)鉗工技能專業(yè)知識(shí)

深入學(xué)習(xí)萊鋼集團(tuán)企業(yè)文化理念

為做好公司學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建及卓越績(jī)效管理，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，充分支持萊鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)萊鋼集團(tuán)的企業(yè)文化理念的深入學(xué)習(xí)有著極為重要的意義。

企業(yè)愿景： 建設(shè)“全員學(xué)習(xí)型、綠色生態(tài)型、持續(xù)發(fā)展型”鋼鐵強(qiáng)企

企業(yè)精神： 學(xué)習(xí)超越 領(lǐng)先 企業(yè)核心價(jià)值觀：共贏共享 直到永遠(yuǎn) 企業(yè)使命： 打造鋼鐵精品 真誠(chéng)回報(bào)社會(huì) 企業(yè)形象： 讓同行信服 讓世界矚目 企業(yè)哲學(xué)： 系統(tǒng)思考 創(chuàng)意無(wú)限 特殊鋼廠的愿景目標(biāo)： 品牌特鋼 追求卓越

特殊鋼廠的工廠銘：感恩父母 感恩客戶 感恩企業(yè) 感恩社會(huì)

總結(jié)：萊鋼集團(tuán)的企業(yè)文化理念句句乃真言，字字值千金，班組成員對(duì)每一條目都進(jìn)行了熱烈的討論并進(jìn)行了深刻的記憶。身為新時(shí)代萊鋼人，只有更全面的貫徹落實(shí)這些文化理念、政策要求，才能更好的在工作中發(fā)揮自己的能量，創(chuàng)作更多的價(jià)值。

學(xué)習(xí)研究連鑄機(jī)設(shè)備工藝

學(xué)習(xí)冬季四防

第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施計(jì)劃

電氣班創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施計(jì)劃

為了建立健全班組的學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)環(huán)境，增強(qiáng)班組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)觀念和自我加壓的學(xué)習(xí)意識(shí)，使員工的學(xué)習(xí)具有科學(xué)性、先進(jìn)性與實(shí)效性。特制定此實(shí)施細(xì)則。

一、適用范圍：

本班的全體員工。

二、實(shí)施要求：

班組成員具有對(duì)專業(yè)技術(shù)及其他知識(shí)信息的采集、分析、歸納、應(yīng)用能力。具有提高專業(yè)技術(shù)水平、解決專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的主動(dòng)性。

三、實(shí)施計(jì)劃：

1、崗位學(xué)習(xí)。在全班人員的崗位學(xué)習(xí)中，本著立足本崗、學(xué)以致用的目的，通過(guò)班內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解等多種培訓(xùn)方式，使全班人員做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。從而提高人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，可根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織設(shè)備維護(hù)部其他相關(guān)專業(yè)人員開展多種形式的共享與互動(dòng)學(xué)習(xí)，解決工作過(guò)程中的專業(yè)技術(shù)難題。

2、發(fā)動(dòng)全班人員，集思廣益，以創(chuàng)新的學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)全班的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在全年的檢修技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)、科技論文交流、QC成果發(fā)布、科技創(chuàng)新等方面取得一項(xiàng)以上成果，并且得到實(shí)施或采納。

3、全班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及應(yīng)用知識(shí)，每位人員均能熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用信息技術(shù)，90%的人員達(dá)到計(jì)算機(jī)一級(jí)水平，20%的人員獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)等級(jí)考試證書。

4、通過(guò)對(duì)全班人員的思想動(dòng)員，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，能自覺(jué)堅(jiān)持自學(xué)或參加各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，80%的人員能參加大專及以上學(xué)歷再教育。90%以上人員達(dá)到職業(yè)技能鑒定中級(jí)工以上。認(rèn)真完成公司、部門、班內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，全年全班人員參加各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn)每人達(dá)到48學(xué)時(shí)。

5、積極參加公司組織的各類職業(yè)技能培訓(xùn)，如急救知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)、發(fā)電管理知識(shí)培訓(xùn)、安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法知識(shí)培訓(xùn)等。

四、學(xué)習(xí)激勵(lì)計(jì)劃

1、在班內(nèi)全年的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)攻關(guān)、科技論文交流、QC活動(dòng)中有一項(xiàng)成果的，班內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在的績(jī)效考核中可優(yōu)先評(píng)選。

2、在公司規(guī)定的各種專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)中取得優(yōu)異成績(jī)的人員，在班內(nèi)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選中，可優(yōu)先評(píng)選。

3、在全年的班內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，取得突出貢獻(xiàn)的人員，在班內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先進(jìn)與績(jī)效考評(píng)中給予優(yōu)先考慮。

4、對(duì)不積極響應(yīng)班內(nèi)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，無(wú)上進(jìn)心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對(duì)落后的人員，班內(nèi)將予以考核，并體現(xiàn)在的績(jī)效考核中。

電氣班

2007．5

第五篇：2007年“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”計(jì)劃

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組計(jì)劃

1、學(xué)習(xí)政治理論：

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六大精神，把學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想作為重中之重，不斷增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。積極配合公司分廠黨委開展的“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育。

2、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論和知識(shí)。

3、學(xué)習(xí)法律法規(guī)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義法制理論和重要法律法規(guī)，工作實(shí)際增強(qiáng)法制意識(shí)。

4、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)：

根據(jù)崗位操作的特點(diǎn)和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，打破崗位設(shè)置，提倡一崗多能。

5、學(xué)習(xí)公用知識(shí)：

鼓勵(lì)每位成員參加更高層次的學(xué)歷教育，提升學(xué)歷層次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)科技知識(shí)的自覺(jué)性。熟練掌握使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)和基本技術(shù)，掌握辦公自動(dòng)化的技能。

6、學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展：

讓員工熟悉集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀與前景，對(duì)從事的化工操作工作充滿熱情、自信，不斷充實(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，使員工的所作所為與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)相一致。樹立將集團(tuán)公司發(fā)展為中國(guó)第一的尼龍化工企業(yè)而奮斗的目標(biāo)。