第一篇:2018年度醫(yī)保新政策價(jià)紹 - 鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院
2018年度醫(yī)保新政策介紹
一、鎮(zhèn)江市區(qū)(含:丹徒、潤(rùn)州、京口、新區(qū);不含:丹陽(yáng)、揚(yáng)中、句容)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合、學(xué)生保險(xiǎn)統(tǒng)一整合為城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。
二、市區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在我院待遇
1、門診醫(yī)療待遇
包括普通門診統(tǒng)籌、慢性病門診統(tǒng)籌以及特殊重大疾病門診統(tǒng)籌3個(gè)方面:
(1)普通門診統(tǒng)籌在我院不享受,在定點(diǎn)社區(qū)可享受。(2)慢性病門診統(tǒng)籌
在我院發(fā)生的規(guī)定范圍內(nèi)慢性病病種(癲癇、再生障礙性貧血)的醫(yī)療費(fèi)用,居民醫(yī)保基金支付50%,居民醫(yī)保基金年度內(nèi)支付最高限額為個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的15倍(即3150元)。(3)特殊重大疾病門診統(tǒng)籌
患規(guī)定范圍內(nèi)的特殊重大疾病門診診治病種,在我院發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用,居民醫(yī)保基金按不同疾病給予不同支付待遇及其待遇標(biāo)準(zhǔn):
a.患終末期腎病進(jìn)行透析治療的,醫(yī)保制度內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用,居民醫(yī)保基金支付70%,不設(shè)基金最高支付限額;
b.患規(guī)定范圍內(nèi)其他重大疾病門診診治病種,醫(yī)保制度內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用,居民醫(yī)保基金支付50%,年度內(nèi)基金最高支付限額為個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的15倍。在我院的特殊重大疾病門診診治病種范圍暫定為:終末期腎病、癌癥(包括白血病等各種惡性腫瘤)、血友病、器官移植術(shù)后抗排異治療、先天性心臟病、甲亢、兒童苯丙酮尿癥等病種。
2、住院醫(yī)療待遇
參保人員發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)的住院醫(yī)療費(fèi)用,實(shí)行分次結(jié)算。
參保人員在我院發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)住院醫(yī)療費(fèi)用分段按比例支付:1000元以上、1萬(wàn)元以下(含1萬(wàn)元)部分,居民醫(yī)保基金支付50%;1萬(wàn)元以上、5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)部分,支付60%;5萬(wàn)元以上部分,支付70%。(注:住院起付線調(diào)整為1000元)
3、大病保險(xiǎn)待遇
(1)參保人員年度內(nèi)個(gè)人自付的醫(yī)保制度內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用,累計(jì)達(dá) :
15000元以上、5萬(wàn)元以下部分,大病保險(xiǎn)基金支付50%; 5萬(wàn)元以上、10萬(wàn)元以下部分,大病保險(xiǎn)基金支付60%; 10萬(wàn)元以上部分,大病保險(xiǎn)基金支付70%。
(2)參保人員患有規(guī)定范圍內(nèi)的特殊重大疾病,在享受居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇基礎(chǔ)上,居民大病保險(xiǎn)基金按不同病種及費(fèi)用范圍再給予一定比例的支付:
a、患終末期腎病進(jìn)行透析治療,醫(yī)保制度內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人支付部分,居民大病保險(xiǎn)基金再支付70%。
b、患規(guī)定范圍內(nèi)的其他特殊重大疾病門診診治病種,醫(yī)保制度內(nèi)門診醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人支付部分,居民大病保險(xiǎn)基金再支付20%。
c、凡第一診斷是居民特殊重大疾病保障范圍的病種,實(shí)施定點(diǎn)救治并采取全程規(guī)范化治療的,發(fā)生的醫(yī)保制度內(nèi)住院醫(yī)療費(fèi)用的個(gè)人支付部分,居民大病保險(xiǎn)基金再支付50%。我院特殊重大疾病住院治療的病種范圍暫定為:兒童白血病、兒童先天性心臟病、腦梗死、急性心肌梗塞、唇腭裂、原發(fā)性肺癌、食道癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、乳腺癌、宮頸癌、慢性粒細(xì)胞白血病、Ⅰ型糖尿病、尿道下裂等病種。(注:重大疾病的確認(rèn)及申請(qǐng)流程按原口徑保持不變)
三、市區(qū)救助對(duì)象救助待遇
1、救助對(duì)象包括:
(1)基本對(duì)象:城鄉(xiāng)低保家庭及成員、特困供養(yǎng)人員、在鄉(xiāng)精簡(jiǎn)老職工、困境兒童、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、特困職工及其家庭成員。
(2)特殊對(duì)象:主要是因病支出性急難性的困難對(duì)象,是指具有本市戶籍的因患重大病、罕見(jiàn)病,導(dǎo)致基本生活陷入困境的社會(huì)醫(yī)療救助對(duì)象和民政部門核定的城鄉(xiāng)低保邊緣中特殊困難家庭成員等臨時(shí)救助對(duì)象。
2、救助對(duì)象醫(yī)療費(fèi)用減免救助
救助對(duì)象在我院就診時(shí),免收普通門診診察費(fèi)、急診診察費(fèi)和門診注射費(fèi),減半收取住院診察費(fèi)、住院基本醫(yī)療護(hù)理費(fèi)和住院普通床位費(fèi)。優(yōu)惠減免上述費(fèi)用后,再按醫(yī)保有關(guān)規(guī)定結(jié)算。(注:救助對(duì)象需到人社部門在醫(yī)保卡上作標(biāo)識(shí))
四、轉(zhuǎn)診
1、轉(zhuǎn)鎮(zhèn)江市外醫(yī)院就診
所有險(xiǎn)種參保人員可直接到鎮(zhèn)江市外醫(yī)保定點(diǎn)三級(jí)醫(yī)院就診,無(wú)需經(jīng)本地醫(yī)院辦理轉(zhuǎn)鎮(zhèn)江市外就診手續(xù)。
2、市區(qū)城鄉(xiāng)居民參保人員來(lái)我院就診無(wú)需辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)。(轄市除外)
第二篇:第一人民醫(yī)院創(chuàng)建
第一人民醫(yī)院創(chuàng)建
二級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作實(shí)施方案(修改稿)
為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量,我院決定啟動(dòng)醫(yī)院評(píng)級(jí)創(chuàng)建工作.根據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號(hào))的要求,力爭(zhēng)在2015年底前完成醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作。為此,特制訂我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵的方針,圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效,體現(xiàn)以病人為中心。嚴(yán)格按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號(hào))的要求,從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)加強(qiáng)管理。通過(guò)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建,提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,全面達(dá)到二級(jí)甲等綜合醫(yī)院目標(biāo)。
二、目標(biāo)要求
通過(guò)建立以院長(zhǎng)、書記掛帥的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)及體系,全員發(fā)動(dòng),以衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2012】2號(hào))的要求(以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn))為依據(jù),認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)培訓(xùn),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查與整改,逐條達(dá)標(biāo),確保公立醫(yī)院的公益性,保證患者安全,使患者享受優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療護(hù)理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,建立有效的醫(yī)院管理持續(xù)改進(jìn)體系。
三、創(chuàng)建機(jī)構(gòu)與工作體系
為更好地組織、部署二級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建工作,保障創(chuàng)建工作嚴(yán)密有序進(jìn)行,醫(yī)院組建“二級(jí)綜合醫(yī)院”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作體系:
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 秘 書:
(二)創(chuàng)建辦公室
設(shè)立二級(jí)醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建辦公室(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)建辦”),創(chuàng)建辦掛靠醫(yī)政科,工作人員主要由質(zhì)管部、醫(yī)務(wù)護(hù)理部門和抽調(diào)人員兩部分組成,在抽調(diào)期間,抽調(diào)人員原則上不再參與原崗位日常工作,各成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,積極參與,各司其職,確保人員到位,責(zé)任到位,工作到位。
主 任: 成 員: 秘 書:
(三)專業(yè)組:分為5個(gè)專業(yè)組 1.醫(yī)院管理、科教組: 組長(zhǎng): 成員:
2.醫(yī)療.院感組: 組長(zhǎng): 成員:
3.醫(yī)技、藥事、信息組: 組長(zhǎng): 成員:
4.護(hù)理組:由護(hù)理部負(fù)責(zé),相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)參與配合。組長(zhǎng): 成員: 5:后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)組: 組長(zhǎng): 成員:
四、實(shí)施步驟
整個(gè)創(chuàng)建工作分兩期四個(gè)階段,即準(zhǔn)備期【標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達(dá)階段、自評(píng)階段】、和迎檢期【含沖刺階段(現(xiàn)象模擬評(píng)審)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審(迎檢)階段】。2014年9月底前完成標(biāo)準(zhǔn)的分解任務(wù)下達(dá)、自評(píng)階段。2014年12月底前完成全院各類各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,同時(shí)向湖南省衛(wèi)生廳提出到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)級(jí)的書面申請(qǐng),一旦省衛(wèi)生廳同意到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審則進(jìn)入迎檢前的沖刺階段。具體工作要求和進(jìn)度如下:
(一)準(zhǔn)備期(標(biāo)準(zhǔn)分解任務(wù)下達(dá)、自評(píng)階段)
創(chuàng)建工作準(zhǔn)備階段分為制定標(biāo)準(zhǔn)宣傳動(dòng)員、分解標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)、督促落實(shí)、自查整改、整改提高、督查促進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、再次自查、繼續(xù)改進(jìn)、再次督查、總結(jié)完善、申報(bào)評(píng)審十二個(gè)階段實(shí)施。1.2014年9月30日前完成:
1.1召開(kāi)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),做到人人知曉,人人參與。建立好科室聯(lián)絡(luò)員。1.2 創(chuàng)建工作理念性培訓(xùn):聘請(qǐng)?jiān)u審專家來(lái)院進(jìn)行對(duì)全所中層以上的干部和骨干進(jìn)行理念性培訓(xùn),介紹創(chuàng)建做法,2014年5月完成。
1.3 組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí),借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),2014年6月完成。1.4 2014年7月前完成二級(jí)醫(yī)院必備的臨床、醫(yī)技科室設(shè)置。2.2014年6月30日前:分解標(biāo)準(zhǔn),組織學(xué)習(xí)
創(chuàng)建辦組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),各職能科室組織分管部門學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)橫向及縱向的學(xué)習(xí),確保掌握標(biāo)準(zhǔn),建立創(chuàng)建目錄,創(chuàng)建辦根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求和我院實(shí)際情況,分解任務(wù),落實(shí)到科室部門和責(zé)任人,并制定出任務(wù)完成情況獎(jiǎng)罰規(guī)定。3.2014年8月30前:督促落實(shí)
要求全院各科室要按照院創(chuàng)建辦下達(dá)的任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn),做好2014年4月以后所有規(guī)范性的各項(xiàng)臺(tái)帳資料;完成醫(yī)院各項(xiàng)制度、職責(zé)、規(guī)范的編印工作,并做到人手一冊(cè)。
4.2014年7月1日—7月30日:自查整改
根據(jù)創(chuàng)建辦分解的任務(wù),各科室部門和責(zé)任人落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),查缺補(bǔ)漏,健全各項(xiàng)制度,完善醫(yī)療規(guī)范,強(qiáng)化三基三嚴(yán),充實(shí)技術(shù)項(xiàng)目。創(chuàng)建辦組織醫(yī)院專家考核檢查,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出整改意見(jiàn),針對(duì)普遍問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)突破,向全院通報(bào)和反饋檢查結(jié)果。5.8月1日—8月15日:整改提高。
各科室部門根據(jù)檢查反饋結(jié)果,找出工作中存在的不足,根據(jù)創(chuàng)建辦的整改意見(jiàn),提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點(diǎn)是項(xiàng)目?jī)?nèi)容空缺部分,一定要在本階段制定計(jì)劃、逐一落實(shí)解決。6.8月16日—8月31日:督查促進(jìn)。
邀請(qǐng)省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我院指導(dǎo)、督查,促進(jìn)各項(xiàng)評(píng)審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出進(jìn)一步整改意見(jiàn),針對(duì)核心要素的實(shí)際情況,重點(diǎn)整改。向全院反饋檢查結(jié)果。
7.9月1日—9月15日:持續(xù)改進(jìn)。
各科室部門根據(jù)衛(wèi)生廳專家檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見(jiàn),進(jìn)一步找出工作中存在的不足,提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點(diǎn)是核心要素的落實(shí)。
8.9月16日—9月30日:再次自查。
創(chuàng)建辦再次組織醫(yī)院專家考核檢查,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)是查缺補(bǔ)漏,向全院反饋檢查結(jié)果。9.10月1日—10月15日:繼續(xù)改進(jìn)。
各科室部門根據(jù)創(chuàng)建辦檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見(jiàn),進(jìn)一步找出工作中存在的不足,提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點(diǎn)是核心要素的落實(shí)。10.10月16日—10月31日:再次督查。
再次邀請(qǐng)省衛(wèi)生廳醫(yī)政處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我院指導(dǎo)、督查,促進(jìn)各項(xiàng)評(píng)審準(zhǔn)備工作的全面改善和提高。創(chuàng)建辦根據(jù)省衛(wèi)生廳專家組檢查結(jié)果,形成書面報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,提出進(jìn)一步整改意見(jiàn),針對(duì)A類指標(biāo)的實(shí)際情況,重點(diǎn)整改。向全院反饋檢查結(jié)果。
11月1日—11月30日:總結(jié)完善。
各科室部門根據(jù)衛(wèi)生廳專家再次檢查反饋檢查結(jié)果和整改意見(jiàn),進(jìn)一步找出工作中存在的不足,提出本科室部門具體的整改措施加以整改。重點(diǎn)是持續(xù)不斷改進(jìn)。
12.12月1日—12月30日:申報(bào)評(píng)審。
創(chuàng)建辦根據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2012年版)實(shí)施細(xì)則》,準(zhǔn)備評(píng)審申請(qǐng)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查通過(guò)后提出書面申請(qǐng)上報(bào)省衛(wèi)生廳醫(yī)政處到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
(二)迎評(píng)期: 1.沖刺階段:
從確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后開(kāi)始到檢查組到來(lái),要求完成所有創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的匯報(bào)材料。
對(duì)全院的臺(tái)帳最后一次檢查,確保臺(tái)帳資料準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。組織三基理論和操作模擬考試,對(duì)重點(diǎn)科室和人員加強(qiáng)輔導(dǎo)和幫助。2.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段: 1.收集資料,擺放整齊。
2.成立行政、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、后勤等接待小組,制作接待細(xì)則,同時(shí)做好檢查團(tuán)成員的食宿安排,確保評(píng)審順利通過(guò)。
五、工作方法:
1.全面自查:各職能部門及科室,根據(jù)本部門、科室的工作情況,按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,逐條對(duì)照檢查,對(duì)沒(méi)有做到位的工作及時(shí)完善,對(duì)自己確實(shí)難以完成、需要醫(yī)院支持的以書面形式報(bào)創(chuàng)建辦,由創(chuàng)建辦與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。各職能部門及科室工作要銜接,各種資料要相互對(duì)應(yīng)。
2.創(chuàng)建辦組織專家檢查:創(chuàng)建辦定期組織醫(yī)院專家進(jìn)行檢查,對(duì)存在的普遍問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)突破。
3.邀請(qǐng)專家督查:邀請(qǐng)?jiān)u審專家進(jìn)行指導(dǎo)和督查。
4.持續(xù)改進(jìn):各科室部門要根據(jù)每次檢查、督查的結(jié)果提出具體的整改措施,并認(rèn)真落實(shí)整改。
5.所有評(píng)審過(guò)程的自查、檢查、整改都要保留原始記錄。
六、具體措施:
(一)針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破。以學(xué)習(xí)、創(chuàng)建、建立、實(shí)踐、完善、提高為主線,以質(zhì)量、安全、服務(wù)為主題。
1、學(xué)習(xí)和掌握二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):自學(xué)和組織集中學(xué)習(xí)兩種方式,醫(yī)院和科室或部門兩個(gè)層次,管理人員和非管理人員兩種要求。
2、學(xué)習(xí)管理知識(shí):全院職工統(tǒng)一思想,把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的主題和內(nèi)涵,以管理人員為主體,結(jié)合自身崗位,刻苦鉆研和學(xué)習(xí)管理知識(shí)。
3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí):加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員基本理論、基本知識(shí)、基本技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核,夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì),以高于三級(jí)甲等醫(yī)院要求的業(yè)務(wù)能力迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審。
4、建立院科兩級(jí)的質(zhì)量安全管理體系:各科室及部門,總結(jié)和組織學(xué)習(xí)本專業(yè)或部門的標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范,建立各專業(yè)或部門的質(zhì)量安全管理規(guī)范,按照本專業(yè)或部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求建立院科兩級(jí)管理組織,通過(guò)全面質(zhì)量管理的計(jì)劃、實(shí)踐、督查、改正即“PDCA”循環(huán),不斷豐富和完善質(zhì)量安全管理體系。
5、分析和總結(jié)普遍性、薄弱性、重點(diǎn)性、關(guān)鍵性問(wèn)題(如臨床技能、病歷書寫等),成立機(jī)構(gòu)或指派專人按時(shí)間和要求完成任務(wù)。
(二)實(shí)行責(zé)任追究制度,嚴(yán)格有關(guān)評(píng)審工作組織、管理、實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法(具體措施另行制定)。
七、工作要求:
創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院工作是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的工程,是規(guī)范醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的有力舉措,也是擺在全院各級(jí)干部和職工面前的光榮的歷史使命。為此,要求全院職工人人參與創(chuàng)建,個(gè)個(gè)努力爭(zhēng)先。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的工作目標(biāo),現(xiàn)將工作要求規(guī)定如下:
1、提高認(rèn)識(shí),克服畏難情緒。
要堅(jiān)定信心,全力以赴做好創(chuàng)建工作。醫(yī)院各級(jí)干部和職工,要以高度的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感,投入到創(chuàng)建工作中去。要發(fā)揚(yáng)縣一醫(yī)人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,以滿腔熱情的工作姿態(tài)迎接評(píng)審。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施。
創(chuàng)建工作實(shí)行院科二級(jí)負(fù)責(zé)制和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,部門、科室負(fù)責(zé)人為執(zhí)行的第一責(zé)任人,各部門、各科室、各班組、各級(jí)各類工作人員要從醫(yī)院的大局出發(fā),扎扎實(shí)實(shí)地抓好抓細(xì)創(chuàng)建工作,確保自己所分管的、所從事的各項(xiàng)工作按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好。同時(shí)加強(qiáng)各科室間的分工協(xié)作,嚴(yán)禁推諉、扯皮的事情發(fā)生。對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的科室、班組,醫(yī)院給予重獎(jiǎng),對(duì)延誤創(chuàng)建工作,應(yīng)達(dá)標(biāo)而未達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人,給予處罰,同時(shí)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、資料完善,統(tǒng)一規(guī)范
要在創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下,按照標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法要求充實(shí)各類資料,要克服僥幸心理,做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),本著缺什么,補(bǔ)什么,認(rèn)真做好各類臺(tái)帳資料的收集、整理、保管和編號(hào)工作。要克服急躁情緒、畏難情緒,力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做細(xì)、做透、做實(shí)。涉及制度性、質(zhì)量性等內(nèi)涵建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),要持之以恒,抓緊不放。布置的各階段性工作要跟上進(jìn)度,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
4.督查考核,落實(shí)整改
分管領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建辦要按計(jì)劃定期進(jìn)行階段性檢查和考核,把各科室好的做法及時(shí)推廣運(yùn)用;對(duì)創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題及時(shí)指出整改。對(duì)工作敷衍了事,將嚴(yán)肅批評(píng),及時(shí)調(diào)整。
隨著醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)醫(yī)院管理會(huì)更加規(guī)范,所以我們抓住機(jī)遇搞好創(chuàng)建工作,更是醫(yī)院生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要,決不能流于形式,做表面文章。醫(yī)院要通過(guò)創(chuàng)建工作,達(dá)到“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管”的目的,把整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)提升到新的層次和高度,以保證順利通過(guò)上級(jí)部門的評(píng)審。
2014年4月23日
第一人民醫(yī)院
第三篇:第一人民醫(yī)院施工小結(jié)
上海市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程(A樓住院醫(yī)療綜合大樓)項(xiàng)目
(樁基)施工小結(jié)
一、工程概況:
本工程為上海第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程,位于虹口區(qū)武進(jìn)路86號(hào)地塊(原虹口高級(jí)中學(xué)),項(xiàng)目建設(shè)用地面積8320㎡。項(xiàng)目總建筑面積48852 ㎡,其中地上建筑面積35352 ㎡(含改建保留建筑面積5903 ㎡),地下建筑面積13500 ㎡(地下三層)。高層主樓(A 樓)15 層,建筑高度61.6m,裙房5 層,建筑高度22m。保留建筑(B 樓)4 層,建筑高度16.4m。
工程場(chǎng)地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路,西南與虹口消防相鄰,設(shè)計(jì)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.600m,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整后相對(duì)標(biāo)高約為-0.100m。
參建單位概況如下:
建設(shè)單位: 上海市第一人民醫(yī)院 施工單位: 上海建工二建集團(tuán)有限公司
設(shè)計(jì)單位: 同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司 監(jiān)理單位: 上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
二、鉆孔灌注樁施工:
1、本工程樁材由總包采購(gòu)并負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng);樁材各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和“規(guī)范”要求。
2、本工程建筑物主軸線由我單位施放,我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁,經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后,方開(kāi)始打樁。
4、本工程施工過(guò)程中詳細(xì)記錄了每根樁成樁記錄,詳見(jiàn)“鉆孔灌注樁鉆進(jìn)成孔原始記錄表”。
5、樁身混凝土為水下C30,鋼管樁內(nèi)為C60。鉆孔灌注樁主筋保護(hù)層厚度為50mm,且設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高以下樁身應(yīng)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400,臨時(shí)性鋼柱垂直度偏差要求1/200,灌注樁成樁中心與設(shè)計(jì)樁位中心偏差不大于10mm。
6、本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)成孔,人工造漿與孔內(nèi)原土自然造漿相結(jié)合護(hù)壁,正循環(huán)二次清孔除渣,導(dǎo)管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。
7、根據(jù)每天施工工程量,按不超過(guò)50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。
8、鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。泥漿排放、外運(yùn)均按要求處理,符合要求。
本次共計(jì)施工灌注樁296根。
三、樁底后注漿:
1、注漿管采用內(nèi)徑為25mm的鋼管,注漿管上部露出自然地面200mm,下部伸出樁底以下500mm。
2、注漿采用42.5普通硅酸鹽水泥,漿液水灰比為0.55左右,單樁設(shè)計(jì)注漿量為2噸水泥。
3、當(dāng)注漿總量和注漿壓力均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,或注漿總量達(dá)到設(shè)計(jì)值的70%且注漿壓力超過(guò)設(shè)計(jì)值時(shí),可終止注漿。
四、竣工驗(yàn)收:
1、本工程基坑開(kāi)挖后對(duì)樁位偏差及樁頂標(biāo)高偏差進(jìn)行了實(shí)測(cè),偏差超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樁,已聯(lián)系設(shè)計(jì)做出相應(yīng)處理;其余樁位偏差、樁頂標(biāo)高偏差均符合要求。
2、本工程共9根樁做靜載荷試驗(yàn),3根單樁豎向抗拔極限承載力均滿足設(shè)計(jì)要求(不小于3300KN),6根單樁豎向抗壓極限承載力均滿足設(shè)計(jì)要求(不小于7500KN)。
3、隨機(jī)抽 134根樁(占工程樁總數(shù)的43.93%)做了小應(yīng)變檢測(cè),結(jié)果Ⅰ類樁118根,Ⅱ類樁16根,無(wú)Ⅲ類樁和Ⅳ類樁,Ⅰ類樁占檢測(cè)總數(shù)的88.06%,Ⅱ類樁占檢測(cè)總數(shù)的11.94%均符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范。
4、超聲波檢測(cè)23根,其中Ⅰ類樁21根,Ⅱ類樁2根,無(wú)Ⅲ類樁和Ⅳ類樁,滿足設(shè)計(jì)要求。
5、灌注樁成孔質(zhì)量檢測(cè)共檢測(cè)33根(占總樁數(shù)的10.8%,樁基總數(shù)為305根),滿足設(shè)計(jì)要求的10%。
6、本工程一般項(xiàng)目和主控項(xiàng)目均符合“規(guī)范”規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002),第一人民醫(yī)院樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為: 合 格。
上海建工二建集團(tuán)有限公司 2015年06月17日
上海市第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程(A樓住院醫(yī)療綜合大樓)項(xiàng)目
(圍護(hù))施工小結(jié)
一、工程概況:
本工程為上海第一人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程,位于虹口區(qū)武進(jìn)路86號(hào)地塊(原虹口高級(jí)中學(xué)),項(xiàng)目建設(shè)用地面積8320㎡。項(xiàng)目總建筑面積48852 ㎡,其中地上建筑面積35352 ㎡(含改建保留建筑面積5903 ㎡),地下建筑面積13500 ㎡(地下三層)。高層主樓(A 樓)15 層,建筑高度61.6m,裙房5 層,建筑高度22m。保留建筑(B 樓)4 層,建筑高度16.4m。
工程場(chǎng)地三邊分別緊臨哈爾濱北路、九龍路以及武進(jìn)路,西南與虹口消防相鄰,設(shè)計(jì)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.600m,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整后相對(duì)標(biāo)高約為-0.100m。
參建單位概況如下:
建設(shè)單位: 上海市第一人民醫(yī)院 施工單位: 上海建工二建集團(tuán)有限公司
設(shè)計(jì)單位: 同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院(集團(tuán))有限公司 監(jiān)理單位: 上海市工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司
二、立柱樁施工:
1、本工程樁材由總包采購(gòu)并負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng);樁材各項(xiàng)技術(shù)資料齊全、技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)和“規(guī)范”要求。
2、本工程建筑物主軸線由我單位施放,我公司根據(jù)樁位平面布置圖測(cè)放樣樁,經(jīng)總包單位及監(jiān)理單位檢驗(yàn)無(wú)誤后,方開(kāi)始打樁。
4、本工程施工過(guò)程中詳細(xì)記錄了每根樁成樁記錄,詳見(jiàn)“鉆孔灌注樁鉆進(jìn)成孔原始記錄表”。
5、樁身混凝土為水下C30,鋼管樁內(nèi)為C60。鉆孔灌注樁主筋保護(hù)層厚度為50mm,且設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高以下樁身應(yīng)滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度。永久性鋼柱垂直度偏差要求1/400,臨時(shí)性鋼柱垂直度偏差要求1/200,灌注樁成樁中心與設(shè)計(jì)樁位中心偏差不大于10mm。
6、本工程的鉆孔灌注樁施工中擬采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)成孔,人工造漿與孔內(nèi)原土自然造漿相結(jié)合護(hù)壁,正循環(huán)二次清孔除渣,導(dǎo)管回頂法灌注水下混凝土成樁的施工工藝。
7、根據(jù)每天施工工程量,按不超過(guò)50m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。
8、鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。泥漿排放、外運(yùn)均按要求處理,符合要求。
本次共計(jì)施工灌注樁9根。
三、地下連續(xù)墻:
1、地下連續(xù)墻垂直度控制為1/300,清孔后的成槽深度與設(shè)計(jì)深度的誤差為±100mm。
2、護(hù)壁泥漿泥漿面高出地下水位,距地面小于300mm,直到混凝土澆灌完成。
3、鋼筋籠入槽或混凝土澆灌前,沉淀淤積物厚度不大于100mm。
4、根據(jù)每天施工工程量,按不超過(guò)100m3混凝土制作1組試塊并注明樁號(hào)和日期。試塊應(yīng)及時(shí)密封水下養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。
5、鋼筋籠制作均按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范及施工方案的相關(guān)要求完成。泥漿排放、外運(yùn)均按要求處理,符合要求。
6.本次共計(jì)施工地墻64幅。
四、高壓旋噴樁:
1、雙重管樁徑800mm,其中加固樁體搭接200mm,提升速度不大于10cm/min。
2、采用PO42.5級(jí)普硅水泥,基坑底面以上水泥摻量8%,底面以下水泥摻量25%。局部坑內(nèi)深坑加固水泥摻量20%。
3.本次共計(jì)施工高壓旋噴樁4193幅。
五、樹(shù)根樁:
1、樹(shù)根樁位于基坑?xùn)|側(cè)靠近虹口消防一側(cè),主要為保護(hù)虹口消防的歷史性保護(hù)建筑。樹(shù)根樁樁徑350mm,樁距550mm,樁長(zhǎng)22m,梅花形雙排布置。
六、竣工驗(yàn)收:
1、本工程施工完畢后,地下連續(xù)墻水泥土樁養(yǎng)護(hù)不小于28天。地下連續(xù)墻超聲波檢測(cè)了14幅。
2、土方開(kāi)挖已制定合理的分塊分層開(kāi)挖方案,并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)和業(yè)主確認(rèn)后開(kāi)挖。
3、基坑開(kāi)挖時(shí)對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)樁頂水平及垂直位移進(jìn)行監(jiān)測(cè),支撐內(nèi)力監(jiān)測(cè),支撐構(gòu)件水平幾何垂直進(jìn)行監(jiān)測(cè),深層土體側(cè)向變形及周圍環(huán)境監(jiān)測(cè),坑內(nèi)坑外地下水位監(jiān)測(cè)。
4、本工程一般項(xiàng)目和主控項(xiàng)目均符合“規(guī)范”規(guī)定和設(shè)計(jì)要求,按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002),1區(qū)圍護(hù)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為: 合 格。
上海建工二建集團(tuán)有限公司
2015年06月17日
第四篇:縣第一人民醫(yī)院2011年工作總結(jié)
縣第一人民醫(yī)院2011年工作總結(jié) 2011年,在縣委、縣政府及省、市縣衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),按照中央關(guān)于“扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革”要求,從實(shí)際出發(fā),不斷深化醫(yī)院改革,強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,促進(jìn)社會(huì)和諧,全院干部職工齊心協(xié)力迎挑戰(zhàn)、抓機(jī)遇,克服種種困難,圓滿完成了年初既定的工作任務(wù),各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī)。全年門診量人次,住院人次,手術(shù)人次,業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,藥品收入萬(wàn)元,藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例為%,住院平均費(fèi)用元,門診平均費(fèi)用元,床位使用率為%,患者滿意度為%,現(xiàn)將2011年醫(yī)院工作總結(jié)如下:
一、政治思想不松懈,增強(qiáng)組織凝聚力
1、加強(qiáng)組織建設(shè)。根據(jù)局黨委安排部署,院黨支部統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確了今年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的思路和舉措,確保了現(xiàn)階段工作的深入開(kāi)展。在扎實(shí)開(kāi)展第一階段工作的基礎(chǔ)上,按時(shí)轉(zhuǎn)入了深入提高階段。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用,提升整體工作水平。積極開(kāi)展了“構(gòu)建黨員先鋒崗”、“群眾滿意醫(yī)務(wù)人員評(píng)選”活動(dòng)。于此同時(shí),深入開(kāi)展了公開(kāi)承諾活動(dòng),黨員參與率達(dá)96%,承諾事項(xiàng)落實(shí)率達(dá)100%。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,院黨支部嚴(yán)格工作程序,保證了新黨員質(zhì)量今年發(fā)展入黨積極分子4名,為黨組織的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
2、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵。元旦、護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際分別舉辦聯(lián)歡晚會(huì),各科室克服了工作忙,人員少的困難,編排表演了內(nèi)容豐富多彩的文藝節(jié)目,充實(shí)了廣大職工的業(yè)余文化生活;在會(huì)議室、各科室樓道病房?jī)?nèi)裝裱字畫、工作行為準(zhǔn)則,營(yíng)造了積極向上的思想和工作氛圍;在老年節(jié)期間組織退休中層干部職工,開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),為他們免費(fèi)體檢,召開(kāi)座談會(huì),大家暢談醫(yī)院發(fā)展,相互交流感情,使他們感受到了醫(yī)院的關(guān)心和溫暖。
3、精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。開(kāi)展了創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”、及治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作做到了有計(jì)劃、有安排、有實(shí)施。通過(guò)多形式、多層次的創(chuàng)建活動(dòng),廣大干部職工提高了素質(zhì)、強(qiáng)化了責(zé)任,樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)。為做好衛(wèi)生科技下鄉(xiāng)工作,年初我院組織專家到鎮(zhèn)開(kāi)展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。累計(jì)接診385人次,行心電圖、B超檢查58人次,共發(fā)放健康宣傳資料500份,5月又到 鄉(xiāng) 村開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)。為貧困戶送去1750斤面粉、600斤食用油幫扶物資。7月我院組織內(nèi)科、普外、婦產(chǎn)科、兒科等學(xué)科方面10多名業(yè)務(wù)骨干,到鎮(zhèn)村進(jìn)行了義診和送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。累計(jì)接診360人次,行心電圖、B超檢查142人次;共免費(fèi)發(fā)放價(jià)值5000余元的藥品;醫(yī)院為該村貧困戶發(fā)放了價(jià)值達(dá)1800元面粉、大米和青油;為該村40名學(xué)生贈(zèng)送了價(jià)值3500元的文具盒、書包及科普?qǐng)D書。全年共為縣貧困職工及醫(yī)院貧困職工獻(xiàn)愛(ài)心捐款26449元,為縣紅十字會(huì)捐款2052元。
二、圍繞醫(yī)改真實(shí)干、促進(jìn)醫(yī)院快發(fā)展
(一)全面推行便民惠民措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。為了全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,方便百姓就醫(yī),根據(jù)省衛(wèi)生廳、市縣衛(wèi)生局安排,制定并落實(shí)了十五項(xiàng)便民惠民措施。落實(shí)了無(wú)假日門診制度,實(shí)行彈性工作制。開(kāi)展午間門診、節(jié)假日門診等服務(wù),鼓勵(lì)專家節(jié)假日上崗坐診,開(kāi)放門診服務(wù)科室12個(gè);公布就診預(yù)約電話,安排人員對(duì)需要就診的患者進(jìn)行預(yù)約登記,按患者就診需求,安排落實(shí)后告知患者來(lái)院就醫(yī);優(yōu)化服務(wù)流程,設(shè)立了門診服務(wù)咨詢臺(tái),安排導(dǎo)診護(hù)士主動(dòng)幫助患者合理選擇就診科室和醫(yī)生,提高就診效率; 實(shí)行門診病歷“一本通”和醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn),對(duì)同一地區(qū)二級(jí)以上級(jí)別醫(yī)院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)和醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn);醫(yī)院各科設(shè)立濟(jì)困病床,實(shí)行特困、低保人員“一免七減”,為貧困患者實(shí)施醫(yī)療費(fèi)用減免及優(yōu)惠,截止目前為貧困患者減免醫(yī)藥費(fèi)用5萬(wàn)余元。新農(nóng)合報(bào)銷實(shí)行“一站式”服務(wù),減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)邊緣貧困人口實(shí)施單病種醫(yī)療救助80例,補(bǔ)償比例達(dá)90%,使他們真正享受到公立醫(yī)院改革帶來(lái)的實(shí)惠。先后收到錦旗4面,患者表?yè)P(yáng)信7封。根據(jù)文件精神,研究制定了醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案,目前“三好一滿意”活動(dòng)正在全院各科室有序開(kāi)展中。
(二)扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,患者滿意度不斷提升。為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),我院精心組織、合理安排、大力投入,抽調(diào)護(hù)理技術(shù)骨干,進(jìn)行全面培訓(xùn)。先后在內(nèi)科、普外、骨科、兒科等病區(qū)開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,活動(dòng)開(kāi)展率達(dá)57%。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開(kāi)展,使我院護(hù)理質(zhì)量明顯發(fā)生變化,住院患者滿意度達(dá)98%,醫(yī)患矛盾逐漸減少,為公立醫(yī)院改革取得成功奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)積極落實(shí)臨床路徑管理工作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件后第一時(shí)間成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了活動(dòng)實(shí)施方案。年初由院長(zhǎng)帶隊(duì),各科臨床路徑管理人員赴湖北省黃梅縣學(xué)習(xí)考察,通過(guò)借鑒外院先進(jìn)做法,結(jié)合我院實(shí)際情況,以常見(jiàn)病、多發(fā)病為重點(diǎn),以治療方案相對(duì)明確、技術(shù)相對(duì)成熟、診療過(guò)程中變異相對(duì)較少的疾病為原則,經(jīng)過(guò)論證后醫(yī)院確定了15個(gè)病種納入臨床路徑管理,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)入徑病例達(dá)595例,合格率達(dá)91.5%,優(yōu)秀率達(dá)19%。通過(guò)臨床路徑管理,入徑病人平均住院日縮短了2.5天,平均費(fèi)用 減少了177元,進(jìn)一步減輕了患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。
(四)完善院務(wù)公開(kāi)制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督管理。健全和完善了醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé),制定了院務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案,充分利用公示欄、電子屏、意見(jiàn)箱等途徑實(shí)現(xiàn)院務(wù)公開(kāi),確立了院辦負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)、工會(huì)負(fù)責(zé)向院內(nèi)公開(kāi)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)向病人公開(kāi)的工作機(jī)制。加大民主監(jiān)督管理力度,凡涉及醫(yī)院發(fā)展、職工利益的重大事項(xiàng)、重大開(kāi)支、重大工程、重要人事都由院黨支部、院務(wù)會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)討論,做到了民主決策、陽(yáng)光操作,推進(jìn)了醫(yī)院管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
(五)推進(jìn)人事制度改革,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,根據(jù)崗位設(shè)置相關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際情況,按照“因需設(shè)崗、合理設(shè)置”的原則,制定了醫(yī)院現(xiàn)有人員崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況共設(shè)置個(gè)工作崗位,其中管理崗位個(gè)、專業(yè)技術(shù)崗位個(gè)、工勤技能崗位個(gè)。同時(shí)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)和青海省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南實(shí)施細(xì)則要求,根據(jù)人床比對(duì)我院的醫(yī)護(hù)人員崗位重新設(shè)置,制定了醫(yī)院發(fā)展崗位設(shè)置方案。為加強(qiáng)我院崗位管理,進(jìn)一步深化人事制度改革,根據(jù)《青海省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案的通知》和《青海省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法〈試行〉》的通知等文件精神,結(jié)合實(shí)際制定了《縣第一人民競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,目前以上方案已上報(bào)至市縣衛(wèi)生主管部門。
(六)實(shí)行月綜合目標(biāo)考核制,崗位績(jī)效考核制。月綜合目標(biāo)考核側(cè)重科室全面發(fā)展,評(píng)價(jià)科室的醫(yī)療服務(wù)總體工作水平,強(qiáng)調(diào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)的作用,年初依據(jù)科室實(shí)際、醫(yī)院計(jì)劃,設(shè)置當(dāng)年考核指標(biāo),逐步建立了以醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)為一體的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系;年初又實(shí)行了以工作量考核為基礎(chǔ),技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配為主要內(nèi)容 的崗位績(jī)效考核制,根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)、勞動(dòng)復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度、工作量的大小等不同情況,恰當(dāng)?shù)睦_(kāi)分配檔次,堅(jiān)持向高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才、臨床一線傾斜的分配原則,考核實(shí)施以來(lái)全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性不斷提高。
(七)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。利用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式,通過(guò)多種途徑提高醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平。同青大附院、省人民醫(yī)院、省婦產(chǎn)兒童醫(yī)院等醫(yī)院建立了友好協(xié)作關(guān)系,通過(guò)邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院開(kāi)展教學(xué)查房、技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)講座等交流活動(dòng),選派30名業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),突出學(xué)習(xí)基本理論、基本技能、基本操作和新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的學(xué)習(xí)內(nèi)容,有效地提升了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)高度注重員工綜合素質(zhì)培養(yǎng),舉辦“如何做好中層管理”、“做最有價(jià)值員工”等系列專題講座8場(chǎng)次,培訓(xùn)率達(dá)100%。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。醫(yī)院積極籌建信息化數(shù)字平臺(tái),開(kāi)展實(shí)施了電子處方、電子病歷,安裝了Lis和PACS系統(tǒng),下一階段準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)遠(yuǎn)程會(huì)診并安裝辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高辦公服務(wù)效率,縮短患者就醫(yī)候診時(shí)間。
(八)深入開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng),加快推進(jìn)基本藥物制度。組織學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳抗菌藥物專項(xiàng)治理實(shí)施方案,根據(jù)文件精神,對(duì)我院抗菌藥物目錄進(jìn)行了全面梳理,確定目前我院共有個(gè)品種的抗生素在臨床使用,經(jīng)院務(wù)會(huì)和藥事管理委員會(huì)研究決定,對(duì)其中價(jià)格高、用量大的個(gè)非基本藥物目錄中的抗生素品種分兩次進(jìn)行了清退。之后又分兩次對(duì)用量前位的藥品進(jìn)行了限價(jià),醫(yī)院每月組織藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)抽查感染科、外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等臨床科室以及I類切口手術(shù)病例。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)與經(jīng)濟(jì)處罰,明確獎(jiǎng)罰機(jī)制,確保活動(dòng)成效得到 鞏固。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,我院抗菌藥物臨床使用不斷趨于合理,專項(xiàng)整治活動(dòng)效果明顯,目前院內(nèi)住院患者抗菌藥物使用率達(dá)%,門診患者抗菌藥物使用率達(dá)%。同時(shí)醫(yī)院積極落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,建立優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物的制度及考核辦法。通過(guò)嚴(yán)格控制與積極落實(shí)相關(guān)制度,目前我院藥品收入占業(yè)務(wù)收入的%,基本藥物配備率達(dá)%,使用率達(dá)%。
三、各項(xiàng)工作齊落實(shí),綜合發(fā)展出成效
一是積極落實(shí)項(xiàng)目工作,開(kāi)展“食道癌、賁門癌早診、早治項(xiàng)目”篩查例;白內(nèi)障復(fù)明工程手術(shù)例;宮頸癌早期篩查例;開(kāi)展“窩溝封閉項(xiàng)目”,先后到8所中小學(xué)校,共完成窩溝封閉2019人(8003顆牙齒)。二是繼續(xù)深入開(kāi)展傳染病防治工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家流感樣哨點(diǎn)醫(yī)院工作,截至目前共完成流感樣病人監(jiān)測(cè)例,標(biāo)本采集例。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手足口病、脊髓灰質(zhì)炎、肝癌篩查病例的監(jiān)測(cè)工作,年內(nèi)組織傳染病演練6次。先后14次到甘河灘工業(yè)園區(qū)、漢東、上新莊工業(yè)園區(qū)圓滿完成了醫(yī)療安全保障任務(wù)。三是為讓全縣廣大干部職工能夠及時(shí)了解自己的健康狀況,增強(qiáng)健康意識(shí),做到有病早發(fā)現(xiàn)、早治療,身心健康地投入工作,10月份以來(lái),對(duì)全縣干部、職工進(jìn)行健康體檢,截止目前共完成體檢余人次。四是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作。對(duì)全院滅火器進(jìn)行了檢查并及時(shí)更新;對(duì)損壞的消防應(yīng)急燈全部進(jìn)行了更換,同時(shí)組織員工開(kāi)展了消防安全演練1次,消防培訓(xùn)2次,使全院職工基本都掌握了消防安全基本知識(shí)與技能。另外加強(qiáng)了對(duì)配電室、庫(kù)房等重點(diǎn)部位管理的工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時(shí)消除。五是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)任務(wù),落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考核和不良行為記錄等制度,健全完善了醫(yī)德制度規(guī)范,加大了執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)和違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。六是繼續(xù)堅(jiān)持綠化、創(chuàng)衛(wèi)工作不松懈。年初醫(yī)院自籌資金1.7萬(wàn)元,安排總務(wù)科購(gòu)買種植了100株云杉、53株園柏、30株丁香,進(jìn)一步美化院內(nèi)就醫(yī)環(huán)境。為 保持醫(yī)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境長(zhǎng)期整潔,安排9名清潔工及2名保安對(duì)院內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境及門前“三包”區(qū)域進(jìn)行經(jīng)常性的保潔,并繼續(xù)定期分組對(duì)觀景臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃,醫(yī)院衛(wèi)生工作取得了顯著的成績(jī),多次受到上級(jí)相關(guān)部門的表?yè)P(yáng)。2011獲得先進(jìn)基層黨組織、縣“五五”普法和“十二五”時(shí)期依法治縣先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。
總之,2011我院在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確發(fā)展方向,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為重點(diǎn)中心工作,積極推進(jìn)了公立醫(yī)院改革工作向前發(fā)展,創(chuàng)新了機(jī)制,著力建設(shè)了有利于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的良性環(huán)境,為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。下一步我院將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)將公立醫(yī)院改革工作推向新的高度,最大限度滿足人民群眾基本醫(yī)療需求,不斷推動(dòng)醫(yī)院工作向前發(fā)展,全面完成醫(yī)改各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
第五篇:株洲縣第一人民醫(yī)院工作總結(jié)2012
株洲縣第一人民醫(yī)院
關(guān)于藥品質(zhì)量安全信用等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,2012年已經(jīng)過(guò)去,在這近一年的工作中,我們藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門和臨床科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥劑科的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。將近一年藥房工作總結(jié)如下:
一、優(yōu)化工作流程 , 提高工作效率 :
藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,代表醫(yī)院形象,如何方便護(hù)士與病人以及如何提高工作效率是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,科內(nèi)人員通力合作將方劑準(zhǔn)確快速地調(diào)配并發(fā)藥。這充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,協(xié)作性,專業(yè)性。
二、做好藥品計(jì)劃、規(guī)范盤點(diǎn)藥品
按照保證臨床一線用藥的要求,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每月按時(shí)提交計(jì)劃,以滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員每半年進(jìn)行藥品盤點(diǎn),為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每次藥品盤點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊劃一。
三、強(qiáng)化一般藥品管理。
收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的有效期并認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以便更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性。
四、嚴(yán)抓特殊藥品管理。
對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按 “一雙四專交接班”管理。即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性,未出現(xiàn)處方藥品誤發(fā)及藥品缺失等問(wèn)題。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
六、緊密聯(lián)系臨床,保障安全用藥 臨床藥師對(duì)在其它地區(qū)發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的不良反應(yīng)的產(chǎn)品、批號(hào)即時(shí)發(fā)布到各科室,配合各科室即時(shí)下架。每月發(fā)布藥品的合理使用情況,對(duì)個(gè)別不合理使用情況報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科全院公布。積極上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和器械不良反應(yīng)報(bào)告,超額完成任務(wù)。
2013年的工作方向:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,積極參加醫(yī)院以及上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí)。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)遵守各規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。
株洲縣第一人民醫(yī)院 2013年1月4日