第一篇：安全征文：從6s看安全生產

從“6s管理”看安全生產

“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代企業行之有效的現場管理理念和方法，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個方面。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。

“6S管理”有著多方面的目的，但多種目的的延伸之處都與安全生產交匯。

整理、整頓、清掃、清潔四個方面旨在營造一個安全的生產環境而實施。將必需物品與非必需品區分開，在崗位上只放置必需物品并將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態，這樣將尋找時間降為零，減少在尋找必需品時出現安全事故的幾率。將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養得锃亮完好，創造一個一塵不染的環境，在舒適的環境下工作，防止員工產生疲憊的精神狀態，提高安全警惕意識。尤其是主要以現場工作為主的油田工具公司，如此長遠發展下去，庫房儲存明確，物歸原位，工作場地寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品，保證日常工作有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

修養，顧名思義，是指員工的個人品質和素養。員工的修養才是安全生產的前提，只有公司每一位員工存在遵守規章制度、工作紀律的意識，才能創造一個良好風氣的工作場所；只有絕大多數員工對公司要求付諸行動，個別員工和新人才會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發展。在貫徹“6s管理”過程中，公司制定了一系列相關的管理規定，例如辦公室、更衣室、休息室管理規定等，此類管理規定需要全體員工遵守，而個人素養也在此過程中慢慢提高，安全意識也逐漸增強，只有養成遵章守紀的良好習慣，才能為以后的安全生產打下良好的基礎，才能為建設國際化一流的能源公司創造條件。

中海油一直貫徹“以人為本”的安全理念，而“6s”管理中的“安全”確有其不同之處，此處的安全是一種行為，主要是創造一個員工能安心且健康愉快的工作環境。其深層意義就是指，遵章守紀、防患于未然。只有將安全事故扼殺在萌芽階段才能最大化的減少傷害，做好安全隱患排查，并積極提出整改措施，是近幾年來海油發展一直實施的政策，這與國際化的“6s管理”不謀而合，只有將冰山的底層融化掉，才不會出現可怕的冰尖。

安全要從點點滴滴做起，這也就要求“6s管理”從基礎做起，落到實處，正照應本年度安全生產月的主題“安全生產，重在落實”。開展“10分鐘6s活動”、制定“6s管理檢查表”、實施“生產現場6s活動表“等一些列活動，將”6s管理“落到實處，也就為安全生產做好了鋪墊。

安全是公司長遠發展永恒的主題，永遠都不會改變，因為我們從事的是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中，安全風險時常存在，這就要求我們要有良好的個人修養，高度的責任感，精力集中，思路明確，時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“常抓不懈，永不放松”的安全思想，才能把安全生產工作做到位。

第二篇：安全征文：從6s看安全生產

從“6s管理”看安全生產

“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代企業行之有效的現場管理理念和方法，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個方面。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。

“6S管理”有著多方面的目的，但多種目的的延伸之處都與安全生產交匯。

整理、整頓、清掃、清潔四個方面旨在營造一個安全的生產環境而實施。將必需物品與非必需品區分開，在崗位上只放置必需物品并將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態，這樣將尋找時間降為零，減少在尋找必需品時出現安全事故的幾率。將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設備保養得锃亮完好，創造一個一塵不染的環境，在舒適的環境下工作，防止員工產生疲憊的精神狀態，提高安全警惕意識。尤其是主要以現場工作為主的油田工具公司，如此長遠發展下去，庫房儲存明確，物歸原位，工作場地寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品，保證日常工作有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

修養，顧名思義，是指員工的個人品質和素養。員工的修養才是安全生產的前提，只有公司每一位員工存在遵守規章制度、工作紀律的意識，才能創造一個良好風氣的工作場所；只有絕大多數員工對公

司要求付諸行動，個別員工和新人才會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發展。在貫徹“6s管理”過程中，公司制定了一系列相關的管理規定，例如辦公室、更衣室、休息室管理規定等，此類管理規定需要全體員工遵守，而個人素養也在此過程中慢慢提高，安全意識也逐漸增強，只有養成遵章守紀的良好習慣，才能為以后的安全生產打下良好的基礎，才能為建設國際化一流的能源公司創造條件。

中海油一直貫徹“以人為本”的安全理念，而“6s”管理中的“安全”確有其不同之處，此處的安全是一種行為，主要是創造一個員工能安心且健康愉快的工作環境。其深層意義就是指，遵章守紀、防患于未然。只有將安全事故扼殺在萌芽階段才能最大化的減少傷害，做好安全隱患排查，并積極提出整改措施，是近幾年來海油發展一直實施的政策，這與國際化的“6s管理”不謀而合，只有將冰山的底層融化掉，才不會出現可怕的冰尖。

安全要從點點滴滴做起，這也就要求“6s管理”從基礎做起，落到實處，正照應本安全生產月的主題“安全生產，重在落實”。開展“10分鐘6s活動”、制定“6s管理檢查表”、實施“生產現場6s活動表“等一些列活動，將”6s管理“落到實處，也就為安全生產做好了鋪墊。

安全是公司長遠發展永恒的主題，永遠都不會改變，因為我們從事的是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中，安全風險時常存在，這就要求我們要有良好的個人修養，高度的責任感，精力集中，思路明確，時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“常抓不懈，永不放松”的安全思想，才能把安全生產工作做到位。

第三篇：安全生產征文

安全生產，護航G20 六月，是安全生產警鐘長鳴的時節，也是一年一度的“安全生產月”，在這火熱的六月拉開了序幕。轟轟烈烈的學習，人人參與，共同學習安全知識，為公司的安全發展貢獻自己的綿薄之力，將安全管理以及標準化的理念扎根人心。此時正值G20峰會來臨，這就要求我們以安全隱患整治為切入口，抓好安全生產，為G20峰會的順利召開保駕護航。安全是企業經濟發展的紐帶，安全是家庭幸福的保障，安全賜予了我們一生最美麗、最動人、最踏實的幸福。對于我們造紙企業來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績。在這里我們一定要讓安全牢系在我們心中，做到防范于未然。無危則安，無損則全，安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保障，身體免于傷害，財產免于損失。

心理學巨匠威廉·詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。”一個人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習慣性的。即便是打破常規的違章，最終也可以演變成習慣性的違章。

安全生產年年講、月月講、天天在講，可是就有人充耳不聞、視而不見，就是有人心存僥幸，無法改變不規范的“習慣”而釀成事故。談起安全，談起安全引發的事故，沒有人愿意重提發生事故后的那些灰色記憶，那一幕幕不堪回首的往事。一個父親消失了，從此世上多

了一個沒有父愛的孩子；一個丈夫消失了，從此世上多了一個孤獨的女人；一個充滿生機的兒子消失了，從此世上多了一出白發人送黑發人的悲劇。安全猶如一串美麗的珠鏈構成我們幸福的生活，而珠鏈從此中斷了，美麗的光環就不會再有，破碎的心就灑落一地。如果?如果?可惜生活中沒有如果，只為活著的人留下太多的遺憾和心痛。究其原因，還是人們的安全知識缺乏、安全意識薄弱、安全責任心缺失，沒有形成良好的安全習慣，這一切造就了無數的安全事故，使無數生命戛然而止。

就此，公司制定了安全月活動計劃，開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動，目的是為了增加大家的安全素養，提高全員的安全防護技能。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，真抓實干，力求成效，重點落實。公司多渠道、多形式的開展安全生產的法制宣傳教育。張貼安全生產宣傳畫、安全知識墻報，組織安全征文活動。公司組織員工進行安全系列培訓，結合實際，切實開展員工安全生產知識培訓和基本技能的培訓。公司切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區消防措施和消防管網，熟悉使用各種消防器材和消防設施。

“海不擇細流，故能成其大；山不擇細壤，方能就其高。”對待安全工作，應該持有“舉輕若重”的態度，把安全工作的小事當作大事來抓，高度重視安全工作的細節。只有自己學會了如何安全，才是真正的安全。只有責任感與安全意識相輔相成，安全行為才能自覺、具體，只有人人養成良好的安全工作習慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應好好珍惜。安全來自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責任，家人多一份安心。百善文明為先，萬思安全是重。文明在于細節處理，安全源于良好習慣。養成良好的安全習慣，是對自己生命的負責，是對自己家庭責任的擔當，是對自己小孩優良示范和莫大的愛。

六月的天空蔚藍清澈，六月的鮮花嬌艷芬芳，六月的兒童活潑可愛，六月的生活依然美好，處處都有微風拂面幸福的笑臉、陽光普照下老人含飴弄孫的天倫之樂、花兒竟相綻放情侶相擁的浪漫甜蜜??生活的路還在腳下延伸。珍愛生命，就必須關注安全；渴望幸福，就必須珍視安全。平安是福，讓我們相互提醒，相約安全，為創造平安的企業奠定堅實的安全基礎，為G20峰會的順利召開保駕護航！

第四篇：安全生產征文

安全生產重于泰山

俗話說：安全是天，生死攸關。安全是人類生存和發展的基本條件，安全生產是關系到企業興衰，關系到整個公司的根本利益，關系到廣大職工生命和財產安全的頭等大事。對于我們制藥企業來說，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的效益，我們的人身安全才能得到保障，否則，皮之不存，毛將焉附？

安全生產，得之于嚴，失之于寬；安全工作只有起點沒有終點。如果稍有疏忽，安全意識一剎那間離開我們的頭腦，可怕的事情就可能會發生，一切的美好，企業的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有！所以牢記安全責任重于泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。自從我公司2009年10月份搬遷新廠區以來，安全工作面臨著很大的壓力，但是我們的安全管理人員迎難而上，征求多方意見多方協調保證了現場施工的安全。強化安全意識的教育從來沒有松懈過，時刻做到警鐘長鳴。

安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。

人一生中最寶貴的是生命，它承載著人類的理想，承載著人類所有的感情。我們總能聽見人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現。然而，幾世輪回，我們才能修得在這繽紛世界走一遭的機會。愈珍貴愈顯得彌足珍惜！愈珍貴也愈顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們全體職工的共同努力。其實在我們身邊及時發現隱患，及時處理避免重大事故發生的例子也比比皆是。他們用踏實、嚴謹的工作作風在自己的崗位傷默默奉獻，他們是企業的擎天柱，他們是企業的英雄！

我們都知道：沒有良好的安全保障，就可能實現預定的安全生產目標。沒有安全就談不上企業的發展；沒有安全就談不上我們的個人生存；沒有安全我們的未來就無從說起。所以，安全責任不僅僅關乎我們的企業，更與我們自己息息相關。為了我們的企業，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹立。請記住：安全規章制度不是束縛我們的繩索，而是指引我們正確前進的航燈。

安全工作常抓不懈就是要以人為本，充分發揮每個人的主觀能動性，強化各級領導的安全責任意識，落實安全生產責任制，加強對安全生產工作的領導，任何一個細節上的疏忽或失誤，都可能損失人的身體、財產甚至是生命。雖然國家財產的損失可以亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命來說，對于那些死亡者家屬所遭受的無法彌補的身心創傷來說，我們又何以自處？我們無法體會當那些人面臨死亡、失去生命那一瞬間腦里轉過什么想法或是經歷了什么樣的恐懼，但活著的我們能感受到一個生命突然從世間消失的恐慌感。這難道不足以讓我沉思、沉思、再沉思嗎？一撇一捺的“人”字，其實就代表了支撐天地的脊梁，寓意這做人就必須擔負起他人的幸福，也使自己幸福的事業，只有安全才能有收獲，才能有幸福，否則唇亡齒寒。

正是安全保障著制藥企業高速迅猛的發展態勢，也正是安全讓我們的企業不斷的走向發展壯大。

朋友們，“注意安全”絕不是一句口號，也只不是一個指標。事實上，當你把“安全”作為一項任務來完成時，你已經忽略了對你生命的關愛。我們必須有這個正確的認識，認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發生，避免傷亡的降臨。“任何事故都是可以避免的。對生命和健康的無謂毀壞是一種道義上的罪惡，對可預防的事故不采取必要的預防措施，負有道義上的責任，采用先進技術手段與加強管理，有效地預防和減少事故是我們義不容辭的責任。”這就是我們的安全管理理念。

“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，居安思危，警鐘常鳴。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜自己的生命，遠離事故。患生所疏，讓我們從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，珍惜人身安全。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時都防范于未然，都平平安安！

第五篇：安全生產征文

安全從“零”開始

長期以來，安全生產一直是困擾我國煤炭產業發展過程中的一個亟待解決的問題。特別是最近一個月以來發生的各類重特大煤礦生產事故，為我國煤礦安全敲響了警鐘。安全生產迫在眉睫，僅僅依靠政府問責的手段，顯然不能從根本上解決問題。這就需要我們從多個方面入手，通過對煤礦安全生產預防機制、管理機制、職工安全生產意識等方面入手，保證煤礦安全生產有序進行。

安全工作只有“起點”，沒有“終點”。安全工作涉及面廣，誘因很多，情況復雜，預測難，不分淡季旺季，沒有“八小時內外”，事故隱患和苗頭存在于每時每刻每處。因此，抓安全不能一蹴而就，也不能畢其功于一役，必須全面摸清安全底數，把抓安全當日子過，不能有絲毫厭倦心態和逆反心理，做到常講不煩、常思不忘、常抓不懈、常防不疏。安全管理制度的建立是煤礦安全生產的基石。人作為生產的主體，在煤礦生產中起著至關重要的作用。因此安全管理必須以人為主，充分展示人在生產過程中的主觀能動性。這就需要打破傳統的制度監管人的方式，變為以人為主導的自主監督型，明確職責和分工，把責任落實到每一個人，提高自我約束能力。完善安全檢查制度:做到定期和不定期檢查相結合的方式，不能將隱患排查流于形式，切實做好排查記錄，本著誰排查誰負責的態度，對每次排查認真負責，提出好的整改建議，并通知負責人在限期內處理隱患。切實做到小隱患不過班，大隱患不過天，防患事故于未然。做好安全處罰獎勵機制:做到處罰與獎勵相結合的方式，做到以獎勵為主，處罰為輔的方式，不能制定沒有獎勵只有處罰的制度。同時過分的處罰只會引起職工的逆反心理，這樣反而適得其反，甚至打消職工的勞動積極性。從根本上改變只獎勵管理人員，只處罰職工的現象。只有正確的做好安全處罰與獎勵機制才能使安全更好地為生產服務。

凡事預則立，不預則廢。要保證煤礦的安全生產就必須采取相應的預防措施。在煤礦安全生產過程中，人不僅僅是設備的操作者，還是各個環節的執行者，人在煤礦的生產過程中起至關重要的作用。這就要求每位職工必須做到以下幾點:(1)嚴格按照設備的操作規程操作，嚴禁違規作業，對于變換工種的要做到先培訓后上崗，嚴格做到持證上崗。(2)穿戴好勞動防護用具。(3)學會辨識危險源，切實履行手指口述安全確認制度。(4)進入現場作業前，認真排查隱患，真正將事故消滅在萌芽狀態。

安全面前無小事，一次小小的馬虎可能就會帶來巨大的損失。因此從思想上重視才是保證安全的根本，做到把安全當成一種習慣。這就要求職工全面提升個人安全意識，做好打持久戰的準備。要提高職工的安全意識，采用動漫展播、視頻模擬、現場教學等方式，從根本上調動職工的積極性，吸引職工的注意力，變被動為主動，同時聘請各設備廠家技術人員對職工進行專業培訓。

總之，要把階段成績當起點，把經驗教訓當路標，把平安發展當動力，持之以恒抓落實，一刻不停抓監管，精益求精抓提升，戴著“顯微鏡”看成績，戴著“放大鏡”查問題，戴著“望遠鏡”看明天，看清“這一步”，盯緊“下一步”，踩實“每一步”，就一定能把安全工作做實做細做到位，從而有效推進煤礦的安全發展。