第一篇:超市倉庫管理制度
超市倉庫管理制度
一個好的超市離不開超市倉庫管理制度,只有做好超市倉庫管理制度這個看起來不起眼但實際很重要的一個方面才能確保超市正常營運。超市倉庫管理制度
分倉庫管理作業和盤點作業兩種
超市倉庫管理制度之一:倉庫管理作業
1.倉庫管理作業是指商品儲存空間的管理,在做好倉庫管理作業要注意一下問題:庫存商品要及時進行定位管理,就是要把不同的貨物分類、分區來管理,并用貨架放置,方便貨物的出入。在倉庫分區中,至少要有三個區域:大量的存儲區,即以箱或棧板方式儲存;小量存儲區,即將零散的商品放在陳列板上;退貨區,將退貨的貨物放置專門的貨架或區域上。這個是超市倉庫管理制度最基本的一點。
2.所規劃倉庫區域分區后在倉庫的入口處貼一張配置圖,方便存取。小量儲存區應盡量固定位置,整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。
3.儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二是由于生鮮儀器吸規定;三是為了堆放整齊。
4.要注意倉儲區的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。
5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。
超市倉庫管理制度之二:盤點作業
盤點作業也應該列入超市倉庫管理制度之中,盤點只要做好了,才可以保證超市上商品的及時上架。在盤點作業中要注意以下幾點:
超市倉庫管理制度
1.倉庫中的商品要注意先進先出的原則,當然還有種普遍的方法,就是運用彩色管理方法,例如,每周或每個月用不同顏色的標簽也示區別,用來區別進貨的日期。
2.倉庫管理人員要多與訂貨人員進行溝通,方便到貨的存放。
3.在盤點工作中,要注意建立盤點配置圖。對每個區域進行編號,然后對每個區域進行責任分區,以便控制盤點的進度。
以上提到的知識超市倉庫管理制度的一些基本問題,超市倉庫管理制度的實行要注意細節與實際情況的結合,做到具體問題具體分析。
第二篇:超市倉庫調查報告
倉儲管理期末作業
班級:
姓名:
學號:
北京華聯綜合超市股份有限公司保定分公司
倉庫調研報告
公司簡介:
北京華聯綜合超市股份有限公司(簡稱:華聯綜超)是北京華聯集團投資的一家大型零售業上市公司,成立于1998年6月,目前在全國主要省會城市擁有50多家大型綜合超市門店。北京華聯保定東風店是北京華聯綜合超市股份有限公司下屬的一家分公司,位于保定市東風路18號,營業面積13000平米。主要經營品質優秀的生鮮、食品、百貨等民生必需品。保定東風店一直秉承以人為本,關心員工、善待顧客;愛惜人才、培養人才的企業準則。我們為綜超事業部及其它兄弟單位輸送管理人員,全店80%的主管級以上人員來自基層員工。讓員工的自身價值能夠在企業中得到實現、獲得提升。“忠誠敬業、志存高遠;挑戰自我、追求卓越。”
倉庫管理的現狀
華聯屬一大型的零售企業,對于零售企業來說,倉庫管理的好壞起著舉足輕重的作用,它既約束著采購又關聯著銷售,還會直接影響大批量顧客的滿意度,所以一個好的倉庫管理模式對于華聯綜超在保定的立足以及它的成功來說尤為重要。長期以來華聯管理僅停留在單打獨斗的家族傳統粗放型的管理層次上,無健全的、完善的內部管理制度,更沒有認識或重視到企業存貨控制和管理是生產經營過程中的重要環節。華聯的倉庫管理可以大致分為四個部分:商品的入庫、商品的保管、商品的盤點和商品的出庫。
商品的入庫
在北京華聯,商品的入庫主要包含驗收和入庫兩個階段。在物流公司把貨送到收貨區后,保安部登記后會通知倉儲部門來驗收,倉儲部門在驗收時主要核對商品的數目、質量,核對商品的條形碼和單品號是否與采購單中記錄的一致,此外還要檢查包裝是否有破損。檢查無誤后,倉儲部門的人員要在系統中輸入商品的相關信息,如到貨數
量、進價等。于此同時倉庫人員會通知相關部門把貨領走。相應部門把貨領走后,他們便不再進行相關檢查,直接把貨按一品一碼的原則放在相應的位置上,至此商品的入庫即算完成。
商品的保管
在東風路華聯賣場的上層是倉儲區
第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。商品儲存貨架設置有存貨卡,商品進出也注意到了先進行出的原則。倉庫采用電梯出入方式,有效的防止了閑雜人等的進入。
商品的盤點
華聯規定每個部門每一個月進行一次小盤,每季度進行一次大盤,生鮮部每一個月要進行一次大盤。小盤是采用循環盤點的方法,即將物品按既定的種類分成若干部分,然后按順序一部分一部分的進行盤點。各部門主管要提前通知各個相關的供應商盡量不要在大盤期間送貨。大盤前一天,要準備好賣場和倉庫的地圖、盤點卡、盤點人員名單,另外各部門也要把倉庫整理打掃干凈。大盤當天,白天會先對倉庫進行盤點。初盤由各部門人員完成,要在盤點卡的初盤一欄寫上商品數量、條形碼。復盤是由倉庫人員進行抽查,同樣的抽查完需在盤點卡的復盤一欄寫上復盤數量。
賣場的盤點是在賣場關門后進行的,步驟和倉庫盤點的步驟一樣。盤點結果出來后,各部門要根據理論和實際的差異去找差異存在的原因,如果是由于多盤或少盤的原因造成的差異,要由倉儲部門驗證后方可在系統里消除,如果實際就是這樣,就需要輸入贈品來進行調整,從而把差異控制在合理的范圍內。庫存管理隨意性大,多數超市的庫存管理的技術水平低下,人員素質較低缺乏統一的工作標準和崗位職責。現在許多超市為了降低經營成本,租用的庫房陳舊,設施
設備簡陋,而且許多作業活動由人員手工完成,這樣勢必造成作業成本增加,貨物的損貨率上升,庫房管理隨意性強沒有分區分類管理,使得盤點和揀貨等作業難度增大,增加了額外的作業費用降低了工作效率。
商品的出庫
對于超市來說,商品的出庫主要是指商品的退貨。相應供應商的物流公司來了以后,各部門人員要先把退貨單打印出來,由相關領導人簽字后才可以去后場辦理退貨。
庫管員職責:
倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門,其主要職責是負責所有物資的出入庫管理,保障產品的發貨管理及保障日常商品銷售的供應。倉儲部是公司重要的財產保障部門,也是公司配送中心和成本控制部門,它連接著銷售,采購,物流以及財務四個部門,在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負責本部門的工作。
1.主要負責物料的收發,其次則是儲位管理和料帳管理。做倉管要注意的事項是:料帳要準確。
2.儲存位置管理。物料擺放要有規律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時來料的歸位和備出物料。
3.按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現象,發現情況及時向上級匯報,下班時應檢查門窗及開關是否關好。
4.認真做好倉庫的安全,整理工作,經常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災隱患。
5.發貨時,一定要嚴格審核手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣。
6.物品出庫或入庫時要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,做到當日單據當日清理。
7.做好月底倉庫盤點工作,及時結出月末庫存數據報財務主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作。
第三篇:超市倉庫租賃合同
倉庫租賃合同
出租方(以下簡稱甲方):
地 址:
聯系電話:
承租方(以下簡稱乙方):
地 址:_____________________________________
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城市房地產管理法》及其他有關法律、法規之規定,在平等、自愿、協商一致的基礎上,甲、乙雙方就下列房屋的租賃事宜達成如下協議: 第一條 房屋基本情況。
1.甲方出租的房屋坐落于。房產詳細位臵、使用范圍以附件一房產平面圖紅線圈定部分為準(具體結構、數據以所附平面圖為準,面積以房產證的建筑面積為準)。
2、甲方保證該租賃物用途為商用。
3.本合同項下租賃場地的計租面積為。
第二條 房屋用途。
1、具體的經營項目為: _乙方超市配套經營項目使用____
權屬狀況:該租賃場地權屬狀況為第 種:
2.1甲方對該租賃場地享有所有權,土地證號: 房產證號: 若甲方項目正在建設中,需提供相關權屬證明(詳見本合同附件一)。
2.2 甲方對該租賃場地享有轉租權,甲方提供租賃場地所有權人允許甲方轉租該租賃場地的書面證明,該憑證為:《產權人及甲方承諾書》(見附件八)。3 產權限制狀況:該租賃場地(□已 / □未)設定抵押。
第三條 租賃期限。
1.租賃期限自 年 月 起至 年 月 日止,租期為 年。(其中 年 月 日至 年 月 日為的裝修免租期。
2.合同租期為 年。
3.如甲方無法在本條第1期規定的時間內將租賃房屋交由乙方,則免租金期相應順延,但甲方不因此承擔違約責任,乙方予以同意確認。
第四條 租賃費用。
租賃費用含應繳納的房屋租金、物業管理費、設施設備使用費、維修保養費、公共能源費、車位使用費以及房屋租賃關系中甲方應交納的各項稅費等所有費用。本合同項下包括租賃費用在內的所有支付款項,均以人民幣計量。各期標準如下:
第五條 付款方式。
51乙方按月支付租賃費用給甲方。甲方應于前一期租賃費用期滿前【 】日內向乙方提供符合稅務及相關部門要求的租賃費用發票,乙方在收到上述發票【 】個工作日內將下一期租賃費用支付給甲方(遇節假日順延)。如因甲方未能及時提供租賃發票,乙方有權延付租賃費用且不承擔任何責任,直至甲方提供正式租賃發票時止。
5.2 首期租賃費用支付方式及時間為:首期支付的租賃費用應包含當月計租之日至月末以及下一個自然月的租賃費用,具體以計租日為準。甲方應于實際計租日前 個工作日內,向乙方提供符合稅務及相關部門要求的租賃費用發票,乙方在收到上述發票 個工作日內將首期租賃費用支付給甲方(遇節假日順延)。
5.3 本條所指租賃費用為乙方按本合同約定使用租賃場地應支付給甲方的全部費用(含消防控制中心人員管理費用),除此之外,甲方不得再以任何名目向乙方收取其他任何費用。因政府調價、物業服務公司變更或其他任何原因,上述物業管理費、設備使用費及公共能源費有所上調,增加的費用由甲方承擔。若乙方支付超出本協議約定標準的任何費用,則乙方可以從應付甲方租賃費用中扣除。
5.4 水電等能耗費用結算按以下第 種方式計收:
5.4.1 甲方應負責為乙方辦理單獨水、電開戶(或過戶),實行專表專戶,乙方
自行向公共管理部門交納水電費用。
5.4.2 甲方為乙方單獨設立水電專表專戶,以乙方水電實際用量為基礎,甲方按當地政府規定的水電費單價向乙方代收代繳水電費,并開具水電費增值稅發票,除此之外,甲方不得再收取任何分攤及附加費用。
5.5 本合同所指“租賃”,系指自計租日起,向后推算,滿壹拾貳個月為壹個租賃。
第六條 甲方的權利義務
1.甲方保證租賃物的產權及租賃物的土地使用權的完整、合法性,即保證擁有合法的出租權。
2.在本合同履行期內,甲方確需對出租賃物所在大樓進行改建或擴建的,應以不影響乙方正常營業為前提。甲方物業維護責任:甲方負責租賃場地及下列相關設施設備的物業維護事項,并承擔費用。
3.1 租賃場地主體結構、外墻、屋面防水等涉及房屋土建工程及公共設施設備的維修、維護。
3.2 甲方提供乙方獨立使用的設施設備在保修期內的維修、維護,和合同期內因質量問題而應進行的維護、修理。
3.3 非乙方獨立使用的公共部分的綠化、保安、清潔衛生和環境的建設、維護、管理。
第七條 乙方的權利義務
1.乙方應按時足額向甲方支付租金。
2.乙方應遵守國家法律、法規、規章,合法經營,做好治安和消防安全工作。3.乙方應愛護并合理使用租賃物及其附屬設施,如因使用不當或其他人為原因造成損壞的,乙方應立即修復并承擔由此發生的費用,無法修復的,乙方應賠償由此給甲方造成的經濟損失。
5.需對租賃物內的各種管道、公用設施進行檢查維修時,乙方應全力配合。6.租賃期間,場所日常維護、防火安全,綜合治理及安全、保衛等工作,乙方應
執行當地有關部門規定。
7、乙方在不違反權利義務的基礎上,在合同期內有轉租權。第十條 租賃期滿
租賃期滿后,本合同即終止,屆時乙方須將租賃物退還甲方。如乙方要求繼續租賃,則須提前 3 個月向甲方提出,甲方在合同期滿前 2 個月內向乙方答復,如同意繼續租賃,則續簽租賃合同。
第十一條 違約責任
(一)甲方的違約責任:甲方有下列行為之一的,致使乙方無法正常使用租賃物,乙方有權解除合同,乙方如還有其他損失,甲方還應當予以賠償:
1.甲方因房屋權屬瑕疵導致本合同無效的;2.甲方延遲交付租賃物超過30天以上;3.甲方擅自終止本合同或無法確保合同的正常履行。4.在合同履行過程中,甲方干涉乙方的正常運營。
(二)乙方的違約責任:乙方有下列行為之一的,未按甲方要求限期整改,甲方有權解除合同,如還有其他損失,乙方還應當予以賠償:
1.拒絕修復因使用不當造成的對租賃物及其附屬設施損壞的; 2.拆改租賃物主體結構。
(三)乙方逾期未支付租金/或水電費、物業管理費等與物業管理有關的費用超過60個工作日,甲方有權解除本合同。
第十二條 租賃物的返還
乙方應在租賃期限屆滿之日起20日內,或在本合同解除之日起15日內,將本合同項下房產交還甲方,該期間乙方無需交納租賃費用;乙方交還租賃物時有權將可移動物品全部搬離;乙方逾期交還租賃物,每逾期交還一日,則每日應向甲方支付日租金2倍的違約金,第十三條 其他事項
1. 甲方通訊地址為__________________________________,2. 乙方通訊地址為___________________________________;
甲、乙雙方按上述通訊地址向對方送達文件。上述通訊地址如有變更,變更方應及時通
知對方;如不及時通知所產生的法律后果,由變更方自行承擔。
3. 甲方若將租賃物向銀行申請抵押貸款,在甲方及抵押權人保證本合同繼續履行的情況下,乙方必須配合甲方。
4. 本合同未盡事宜,經雙方協商一致可訂立補充合同;補充部分為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
5. 本合同附件共3份,附件為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。6. 附件:(1):租賃物的平面圖;(2):乙方企業法人營業執照/身份證復印件;(3):裝修附表圖紙。
第十四條 爭議解決辦法
本合同在履行中發生爭議,由甲、乙雙方協商解決。協商不成時,甲、乙雙方同意向租賃物所在地人民法院提起訴訟。
第十五條 合同文本及生效時間
1.本合同壹式貳份,甲方執壹份,乙方執壹份。
2.本合同自雙方法定代表人或授權代表人簽字并蓋章后生效。(以下無正文)
簽 署 頁
甲 方: 聯系電話: 簽約日期:
乙 方:
聯系電話: 簽約日期:
第四篇:倉庫管理制度
倉庫管理制度
倉庫采購管理制度
一、采購食品,應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。應當建立食品進貨查驗記錄制度,如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容。食品進貨查驗記錄應當真實。
二、采購各類食品應注意生產日期或保存期等食品標識,不應采購快到期或超期食品。
三、采購時應向銷售方索取該批產品有效許可證和食品合格的證明文件。
四、禁止采購腐敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常、可能對人體健康造成危害的食品。
五、禁止采購病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲的禽、畜、水產品及其制品、酸敗油脂、變質乳及乳制品、包裝嚴重污穢不潔、嚴重破損或者運輸工具不潔而造成污染的食品。
六、禁止采購摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的食品。
七、采購人員應記錄采購食品的來源及保管好相關的資料,注意個人衛生并隨時接受管理人員檢查。
倉庫貯存管理制度
一、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。
二、商品分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛生要求的食品及原料,拒收入庫。
三、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。
四、存放的食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。
五、經常檢查所存放的食品及原料,發現有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。
六、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。
七、冷藏冷凍設施運轉正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應達零下18℃。
第五篇:倉庫管理制度
倉儲管理是現代物流管理的一個重要環節,做好倉儲管理工作對于保證及時供應生產需要、合理儲備、加速周轉、節約貨物使用、降低成本以及提高企業的經濟效益都具有重要作用,因此倉儲管理制度已成為現代公司管理制度中的重要組成部分,它主要包括以下幾個方面:
一、公司倉庫規劃管理制度
第一條 庫位規劃
貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。
第二條 庫位配置
庫位配置原則應依下列規定:
配合倉庫內設備例如:油壓車、手推車、消防設施、通風設備、電源開關等及所使用的儲運工具,規劃運輸通道。
依據貨物的屬性(組別)分區存放,同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區存放以利管理。收發頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。
將貨物依貨物名稱、規格批號、數量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上,并隨時顯示庫存動態。
第三條 貨物堆放
依據貨物數量、特性、要求及出庫頻度進行垛位規劃及堆放層級。
第四條 庫位標示
庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示:
? 層次類別依順序逐層編訂,沒有時填庫位流水編號;
? 通道類別依順序編訂;
? 倉庫區位依順序編訂,并定立明顯標識。
第五條 庫位管理
二、庫存量管理工作細則
第一條 安全庫存量設定
用量穩定的貨物由物流管理人員依據濰柴的月產量,按照省內庫存3天、省外庫存5至7天的原則,制定相應的庫存周轉量計劃,設定安全庫存的上限及下限。若生產計劃有重大變化如:開發或取消某一產品的生產、擴建增產計劃等應及時修訂庫存周轉量計劃。
第二條 庫存量查詢監控
倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況,視情況分類報表輸出,并對庫存情況進行分析,為提醒供貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據。
第三條 送貨通知
當貨物由于某種原因低于安全庫存時,物流信息員應及時與濰柴采購部等部門聯系(電話或郵件方式傳達信息),請示是否對貨物進行補貨,確認后及時通知有關部門及相關人員。
第四條 退貨通知
當貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用(存放期超過60天)或由于質量原因被判不合格時,物流信息員應及時向廠家業務人員反饋,提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號)。
第二條 第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經濟責任和法律責任,因此堅決做到人各有責,物各有主,事事有人管。保管員不得采取盈時多送,虧時克扣的違紀做法。
第四條 保管貨物要根據其屬性考慮儲存的場所(倉位),第五條 保管貨物未經主管同意一律不準擅自借出,配套貨物一律不準拆件零發,特殊情況應經主管批準。
第六條 倉庫要嚴格保衛制度,第七條 倉管人員對于所經管的庫存商品應予嚴密稽核清點,各倉庫應得隨時接受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。
第八條 第九條 盤點后應由盤點人員填具盤存報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
第十條 盤點后如有盤盈或不可避免的虧損情形時,應由倉管部門主管呈現總經理核準調整,若為保管責任短少時則由倉庫經管人員負責賠償。
第十一條 直接保管貨物的倉管人員變動時應由其所屬的部門主管查對庫存貨物的移交清冊后,再由交接雙方會同監交人員據實盤存,無誤后辦理相關手續。
四、公司儲存管理辦法
第一條 賬務
貨物管理部門收到倉儲貨物及隨貨名細表后應立即和有關單據、實物核對,如發現異常應立即辦理更正,核對無誤后辦理入庫手續,登記帳冊進入庫存管理程序。
第二條 盤點
1、庫存貨物應作定期或不定期的盤點,盤點時由信息部微機員將盤點項目依規格類別出具貨物盤點表,倉儲部門按實際盤點數量填寫貨物盤點表;
2、信息部微機員出具即時庫存表,倉管人員將貨物盤點表的盤點數量與賬面數量核對,若有差異即填具盤點異常報告單,并計算其盤點盈虧數,倉儲主管協同保管員查明原因,再送分管領導,提出改善措施呈報領導核決;
3、盤點盈虧數量經核決后,由貨物管理部門開具調整單,倉儲部門留存備檔。
第三條 消防設備
倉庫內一律嚴禁煙火,貨物管理部門應于倉庫明顯處懸掛嚴禁煙火標志,并依消防安全規定設置消防設備,由倉儲部指定專人負責管理并經常檢查,如有故障或失效,應立即申請修護補充,并經常組織廠區消防訓練以提高應對能力。第四條 庫房安全管理規定
1、倉庫內應經常維持清潔并隨時注意通風情況;
2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,倉儲管理部門應隨時注意;
3、倉庫內不得吸煙,若因工程需要燒焊時應先報備,并有專人負責允許后才可;
4、倉儲管理部門對所經管的成品庫存及儲運設備的安全負責,如果破損應立即反映主管并立即修護;
5、未經倉儲管理部門主管核準,有關人員不得進入倉庫,搬運完畢后也不得在倉庫逗留;
6、貨物管理部門員工于下班離開前,應巡視倉庫及電源水源是否關閉,以確保倉庫的安全。
五、倉儲配送管理辦法
第一條 加強倉庫管理,做好貨物的收發和保管工作,做到保質保量地完成貨物的收發配送任務,保質就是要保證倉儲及配送質量,保量就是按計劃規定的數量、時間及時完成收發和配送。做到快收快發,配送準時、準確。
第二條 做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務,為此倉庫管理人員必須根據儲存貨物的特點,做好“五無”——無霉爛變質、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。
第三條 保證貨物管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防一切事故發生,嚴禁無關人員進入倉庫,不準在倉庫內吸煙。
第四條 貨物進倉須有嚴格驗收手續,對貨物的數量、規格、件號、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續。
第五條 貨物出庫發放必須嚴格執行發料規定,須有領料憑證并且手續完備齊全,嚴禁先出貨后補手續的錯誤做法,嚴禁白條發貨,否則倉庫管理人員有權拒發材料。
第六條 開展技術創新,不斷改善倉庫的貨物管理工作,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使貨物盡快地投入生產充分發揮貨物的作用。
六、倉庫安全管理辦法
第一條 倉庫系貨物保管重地,除倉管人員和因業務工作需要的有關人員外任何人未經批準不得進入倉庫。
第二條 因業務工作需要需進入倉庫時,必須先辦理入倉登記手續并要有倉庫人員陪同,不得獨自進倉,凡進倉人員工作完畢出倉時,倉管人員應對其檢查。
第三條 一切進倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進倉。
第四條 倉庫范圍及倉庫辦公地點不準會客,其他部門職工更不準圍聚閑聊,不準帶親友到倉庫范圍參觀。
第五條 倉庫范圍不準點火,也不準放易燃易爆物品。
第六條 倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。第七條 任何人員除驗收時所需要,不準把倉庫商品貨物試用。
第八條 倉庫應定期每月檢查防火設施的使用實效,并接受保安部門的監督檢查。
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專家提供:
2010-8-2 15:20lxcan2008|三級
庫房管理規定
一、總
則
物料的存儲工作,既要保證生產物資的及時供應,又要保證庫存半成品、成品的均衡、適量。為了保證物料的數量正確、質量完好、安全可靠、收發迅速、流轉通暢、費用降低,特制定此規定。
本規定包括適用于所有庫房的一般規定及分別適用于原材料庫、半成品庫和成品庫的特殊規定等內容。二、一般規定
建立健全帳卡檔案,物料進出都要及時、認真地登記帳卡,并作好進貨和消耗情況的統計工作,做到日清日結。
要經常和定期地進行清倉盤點,檢查帳物卡是否相符,檢查物料的收發工作有無差錯,各種物資有無超額、變質和損壞。
合理有效使用倉庫面積,按貨位、貨架合理碼放。
物資分區、分類碼放,保證整齊有序,并建立碼放位置圖、標記、物料卡,寫明日期、品種、規格、數量,按入庫出庫數量及時更改物料卡數量,并填寫領用日期和領用人。
堆放物資應保證合理,不能超高、超寬,庫內進出道要暢通,便于物品出入庫工作。
經常整理庫容,保證庫內清潔衛生。
嚴格遵守倉庫保管紀律、規定,倉庫保管紀律內容規定:
(1)嚴禁在倉庫內吸煙,嚴禁酒后值班。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。(3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
(4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(5)嚴禁在倉庫內閑談、打鬧。
(6)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
嚴格出庫物料的管理手續。物料一律憑證發放,嚴禁無證出庫,違紀者嚴懲。
嚴格執行計劃限額發料。
領料部門由于計劃變更或采取了節約措施等原因,發生多余物料時,必須及時辦理退料手續。
三、原材料庫的管理規定
原材料入庫:
庫管員根據《采購申請單》,對所有進廠的原材料驗證其數量、規格型號、包裝、生產日期等,合格后辦理入庫手續,掛待檢牌。
經檢驗試驗的原材料由庫管員依據檢驗試驗結果,懸掛合格或不合格牌。
原材料出庫:
原材料的發放由庫管員依據計劃調度室下達的生產委制表嚴格控制,限額領料。
原材料庫房的管理:
原材料必須放置在指定的區域。原材料庫應有防火、防潮設施。
長期不用或不合格的原材料必須放在隔離區。
庫存超過一年的原材料,由庫管員通知質量管理部進行檢驗試驗。合格的繼續使用,不合格的按《不合格品的控制程序》執行。
四、半成品庫房的管理規定
庫管員驗收后懸掛《產品流轉卡》、《待檢品》卡,經試驗后,由庫管員及時將《待檢品》卡換成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分區放置。
碼放整齊,衛生清潔。
五、成品庫房的管理規定
庫管員對入庫產品按用戶、圖號在相應區域碼放,并加以明顯標識。如用戶區域牌、成品定置定位圖等。
庫房里不同圖號產品之間應保留間隙,防止混淆。
對貯存期超過一年的產品,由庫管員通知質量管理部進行檢驗、試驗。合格的通過,不合格的按《不合格品的控制程序》執行。
六、附
則
本制度由庫管部制定,報總經理批準實施。
所有員工必須嚴格遵守。一旦違反,根據相關程序開具過失單,交人事部處理。
本制度解釋權在庫管部。自
****年**月**日 起執行。
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2010-8-2 20:07xiayz163|一級
一、入庫管理制度
1、主動了解到貨時間與交貨情況;
2、物資的驗收過程,包括對實物的數量和質量進行規定程序的檢查;
3、對驗收合格的物料由倉管員負責入賬,內容包括記賬本和錄入電腦,并記錄物料的類別、品名、規格、數量、標號、供貨單位等;
4、對以入賬的物料由倉管員負責建立標識卡,并在搬運人員的協助下將物料按規定放置到指定的區域;
二、出庫管理制度
1、發出物料的憑證是有效的物料配送單喝出庫單,倉管人員憑此單據發出物料;
2、嚴格執行專料專用,不得隨意挪用物料;
3、嚴格按照物資消耗定額發料,超出定額時必須有相關部門主管批準;
4、物料出庫必須準確、及時,出庫工作盡量一次完成,以免造成混亂和差錯;
5、物料出庫后,必須及時銷賬,確保賬目與實物保持平衡;
三、在庫管理制度
1、為物資提供適應的保管環境,要求倉管人員根據不同的物料性質,并結合具體條件,將物料存放在合理的場所位置;
2、按規定的頻率進行盤點,并提供有效的數據信息,以便得到準確的統計結果;