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藍結行動第二季工作活動方案

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《藍結行動第二季工作活動方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藍結行動第二季工作活動方案》。

第一篇:藍結行動第二季工作活動方案

藍結行動第二季—“藍結家園、攜手同行”大型禁毒主題宣傳活動方案

為關愛戒毒康復人員的就業與生活,幫助他們重樹信心,自立自強,更好地融入社會,藍結行動第二季將推出—“藍結家園、攜手同行” 主題宣傳活動:

“藍結家園、攜手同行”主題活動,旨在通過戒毒人員和禁毒媽媽、青年、藍結企業家共同攜手,依托8個村和11個企事業單位以及禁毒辦、婦聯、團委、工會,形成“政府主導、媒體呼吁、媽媽關愛、青年倡議、企業扶持”工作模式,立足村企,打造“藍結家園”,努力創建平安、和諧、幸福新梓龍。

一、活動目的

呼吁社會關注戒毒康復人員,幫助他們就業,打造“藍結家園”。

二、活動時間

2012年6月至2013年6月

三、藍結行動第二季—“藍結家園、攜手同行”大型禁毒主題宣傳活動 ”啟動。

四、活動組織

1、主辦單位:中共梓龍鄉委員會、梓龍鄉人民政府、梓龍鄉禁毒委員會

2、協辦單位:市公安局梓龍派出所、共青團梓龍鄉委員會、梓龍鄉婦女聯合會、梓龍鄉聯合工會、響蓮實業、更生二礦、更生一礦、梓改煤礦、楊家后煤礦、石里沖煤礦、自力煤礦、更生五礦、第二富木山煤礦、梓龍鄉廣播電視站。

3、承辦單位: 梓龍鄉綜治維穩工作中心

五、獎項設置及評選細則

(一)獎項設置

1、優秀禁毒志愿者

以村為單位,推薦1名(楊橋村4名,其中企業2名;梓坪村2名,其中企業1名;周頭村2名,其中事業單位1名。其他村各1名)熱心禁毒事業的禁毒志愿者(包括禁毒媽媽)參評,評選13名“十佳禁毒志愿者”,各獎勵現金100元。主辦單位與禁毒委頒發榮譽證書。

2、藍結企業

推薦3-4家熱心幫扶戒毒康復人員就業安置的企業參評,評選2家“愛心企業”,由主辦單位與禁毒委授牌。

3、藍結家園

在全鄉范圍內評選已建成的“藍結家園”,名額不限。由鄉人民政府授牌。

4、戒毒康復人員自主創業先進個人

在全鄉范圍內評選“自主創業先進個人”2人,各獎勵現金1000元。主辦單位與禁毒委聯合頒發榮譽證書。

(二)參評條件

1、十佳禁毒志愿者

(1)熱心禁毒公益事業,用行動鼓勵戒毒康復人員自食其力,為戒毒康復人員安置就業做力所能及的工作。

(2)配合各級禁毒部門,積極參與對戒毒康復人員的調查評估工作。

(3)積極宣傳國家禁毒政策,宣傳戒毒康復人員安置 就業工作的現實意義,為安置就業工作營造良好的社會輿論氛圍。

(4)配合基層組織參與社區戒毒社區康復工作,積極開展對戒毒康復人員的幫教工作。

2、藍結企業

(1)響應政府號召,為戒毒康復人員提供就業崗位。(2)積極主動為基層組織開展社區戒毒社區康復工作提供場地、資金或技術等方面支持。

(3)積極開展禁毒預防教育,對安置的戒毒康復人員進行熱心幫教。

3、藍結家園

(1)藍結家園是集中安置戒毒康復人員就業的基地。(2)引進合適的勞動生產項目,具備一定的規模,能維持企業正常運轉。

(3)搭建了戒毒康復人員自我約束、自我管理、自我服務平臺。

(4)吸納了一定數量的戒毒康復人員。(5)便于戒毒康復人員工作生活。

4、戒毒康復人員自主創業先進個人(1)戒毒斷五年以上。

(2)自主創業經歷達到2年以上,業績突出。(3)自覺接受社區管理,群眾反映良好,熱心禁毒宣傳等公益活動。

(三)評選方法:

(1)十佳禁毒志愿者(包括禁毒媽媽)、戒毒康復人員自主創業先進個人候選對象。由各村按名額推薦,鄉禁毒辦 牽頭,鄉禁毒委有關成員單位研究確定,在次年授牌。

(2)“藍結企業”、“藍結家園”候選對象。由鄉禁毒辦推薦,綜治辦牽頭,鄉禁毒委有關成員單位研究確定,在次年授牌。

(四)日程安排

(1)2012年6月啟動儀式。

(2)2013年6月底前,總結、上報活動相關資料及推薦先進單位、個人名額相關資料。頒獎。

第二篇:雙峰縣深化禁毒“藍結行動”方案

雙峰縣禁毒委員會、雙峰縣禁毒協會

深化禁毒“藍結行動”方案

按照婁底市禁毒宣傳教育工作計劃及全省深化禁毒“藍結行動”工作會議的部署,在2012年繼續深入開展“媽媽禁毒聯盟——藍結行動”,做大做強禁毒協會工作,組織禁毒志愿者參與禁毒活動,加快推進禁毒工作社會化的進程,結合雙峰實際,特制定2012年深化禁毒“藍結行動”方案。

一、組織領導

為確保我縣“藍結行動”的順利開展,成立雙峰縣禁毒委、禁毒協會深化禁毒“藍結行動”領導小組,由縣委常委、常務副縣長、禁毒委主任鄒學耀任組長,禁毒協會會長禁毒委副主任朱鶴明,禁毒協會副會長禁毒委副主任劉聘、彭豐高和婦聯主席彭政毅任副組長,禁毒委委員禁毒協會常務理事尹曉奔、劉竹華、羅世福、肖林貴、譚明、陳燦爛、黃偉民、鐘建樓為小組成員,下設辦公室,由劉聘兼任辦公室主任,匡會生、鄧函提任辦公室副主任,辦公地點設縣政府禁毒辦。

二、行動目標

深化禁毒“藍結行動”,組建“媽媽禁毒聯盟”,組建禁毒志愿者隊伍,開展幫教活動,安置戒毒康復人員就業,宣傳推介典型。建立各級禁毒協會(分會)、媽媽禁毒聯盟以 及社會力量廣泛參與禁毒宣傳教育和社區戒毒(康復)工作的常態機制,加快推進全縣禁毒工作社會化進程。

三、活動步驟

(一)2012年4月至6月上旬,由各地禁毒辦、禁毒分會和婦聯聯合組織,以村組、社區為單位,積極招募“禁毒媽媽”,組建“媽媽禁毒聯盟”和志愿者組織。

(二)2012年6月中旬至10月,深化活動階段。各地禁毒辦、禁毒分會以學習宣傳貫徹《禁毒法》、《戒毒條例》等禁毒法律法規為重點,經常組織開展有特色、有實效的禁毒宣傳教育活動和戒毒康復幫扶工作。積極組織參加“6.26”宣傳教育活動。定期組織上街設點、張貼宣傳畫展報、印發宣傳手冊、禁毒宣傳演出、法律咨詢、電視報刊播發等宣傳活動。同時,定點定期對吸毒人員或吸毒人員家庭開展幫扶工作,幫助安置就業,大力宣傳推介禁毒優秀典型事跡,形成全社會參與禁吸戒毒工作的濃厚氛圍。

(三)2012年11月至12月,總結評比階段。由縣禁毒辦、禁毒協會組織考查,對單位、鄉鎮(區)一年來深化“藍結行動”的情況進行總結評比。對評選的先進單位和優秀志愿者進行表彰。

四、具體要求

(一)充分認識深化“藍結行動”的重要意義。推進“媽媽禁毒聯盟”與禁毒協會組織深度融合,將“禁毒媽媽”轉 化為禁毒協會會員、禁毒志愿者,發揮禁毒媽媽作用,動員全社會力量參與禁毒,推進禁毒工作社會化。

(二)精心組織部署。(1)單位、鄉鎮(區)要把深化禁毒“藍結行動”作為今年禁毒重點工作組織好、部署好、落實好,要求招募“禁毒媽媽”人數達到在冊吸毒人數的60%以上,組建“媽媽禁毒聯盟”個數達到在冊人數的6%以上。(2)把禁毒協會會員、志愿者、“禁毒媽媽”組織起來,開展“一幫一”幫扶活動二次以上。每個“媽媽禁毒聯盟”至少要幫扶一個社區戒毒康復人員或者吸毒人員家庭。(3)幫助戒毒康復人員安置就業,要求安置人數達到在冊人數的10%以上。(4)“6.26”禁毒宣傳活動期間,9—10月份分別開展兩次有特色、有聲勢、有實效的大型宣傳活動,努力營造良好禁毒氛圍。

(三)切實加強指導。縣禁毒辦、禁毒協會、婦聯要加強聯動,加大對深化“藍結行動”的投入,注重利用新聞媒體宣傳雙峰禁毒先進典型事跡,擴大社會影響。縣協會要在縣教育系統、縣婦聯系統抓好工作聯系點,分別幫扶20—50名吸毒人員或家庭。全縣各鄉鎮(區)要在2012年6月10以前全部建立禁毒分會,形成全覆蓋、全參與群眾性禁毒預防宣傳教育幫扶網絡,帶動和推進禁毒宣傳教育、社區戒毒(康復)幫扶工作的深入開展。

二○一二年五月三十日

第三篇:《同在藍天下》“愛心助學行動”方案

關于舉辦此次活動的想法

7月以來,社會各界對助學行動的關注熱情日益高漲,特別是 7月下旬《快報》、《晨報》、《江蘇教育電視臺》《南京電視臺》等媒體競相報道的《高淳小黃斌事件》,是這股熱情的起點,該事件在省內已有相當影響,報道后,金陵藥業、中科院南京中科生化技術公司、華夏學校以及其他各企業個人的熱情參與,使我們深為感動。為更好的推動我省希望工程的深入,我們想以此為契機發動一場聲勢浩大的愛心助學行動,旨在聯合全社會力量最大限度地支持希望工程事業。

一、“小黃斌事件”中,我們欣喜的看到了媒體與社會各界對公益事業的大力支持,為此,我們擬尋求數家媒體作為活動的主力合作媒體,充分發揮媒體的導向性作用,來倡導民眾對社會公益事業的支持,共同為孩子們支撐起一片希望的天空!

二、活動計劃中,我們運用了一種新的消費理論,使得消費者在日常消費中就能獻愛心了,從而把支持社會公益事業納入到日常行為中去。因為活動離不開各大消費場所,所以,我們也希望得到各大商場、超市、各消費場所的大力支持。

三、活動中,因為涉及到使用一些政府資源,比如,使用廣場、各商業區、各旅游景點舉行公益活動,這些都需要各有關部門的大力支持,從宏觀上講,這無疑是弘揚社會好風氣的好事情,從微觀上講,這也實實在在為孩子們做一點事。

四、活動中,也希望能有更多的像中科公司、金陵藥業、華夏學校這樣的企業單位參與。

總之,我們想通過這樣的活動,不但能實實在在為孩子們籌取一些資金,更多的是想把這種方式這種行為推廣開來,從而倡導一種積極向上的社會風氣。

第四篇:藍盾行動工作總結

藍盾行動工作總結

——張莊鎮中心衛生院放射診療專項整頓工作總結

2011年全省衛生監督部門進行了放射診療專項整頓工作,我院對此項工作高度重視,借著這次機會,對自己放射診療工作中存在的問題進行了梳理,并且在市縣各位專家的指導下,將存在的問題一一解決,將放射診療工作做到了科學管理,規范防護。現將我院放射診療專項整頓工作總結如下:

一、管理上高度重視。

我院成立了“藍盾行動”領導組,制定了相關的實施方案,通過自查與專家組檢查相結合的方法,找出并解決了我們存在的問題。首先在管理制度上,將放射診療方面的各項管理制度、防護制度、操作規程等建立,形成文件對各個臨床科室進行通報。將放射危害應急處置預案、以及放射防護培訓、職業危害體檢、個人劑量器的檢測、放射防護資金等工作制度化,常規化。

二、防護上舍得花錢。

放射診療整頓工作重點在于防護工作,而防護工作除了制度管理方面更大方面是看硬件的防護設施。如建筑、防護用品等等。而我院放射診療工作暴露出的問題中有很大部分都涉及X線機機房的改建。放射科門、閱片室門、觀察窗口、都需要專門的防護材料,放射科余留的兩個窗戶需要壘砌,工作人員和患者的防護用品需要購買。在衛生院經費十分緊張的情況下,我院克服困難,籌措資金,購置并請專

業人員安裝了防護鉛門正門和側門各一個;在觀察窗安裝了鉛玻璃;壘砌窗戶兩個;購置放射人員和患者防護鉛衣、防護褲頭等。經費投資共計4.3萬。改建后的機房經輻射檢測,完全達到了輻射防護的要求。

三、工作資料建立臺賬。

在整頓工作中,按照專家組的指導,我們的放射診療工作在資料管理方面集中建立了放射衛生工作臺賬,使得我們的工作進一步科學規范。

雖然在放射診療專項整頓工作中,我們做了一些工作,取得了一些好的效果,硬件得到了提高,但我們深深知道,日常放射診療工作中各項防護管理方面制度的嚴格貫徹執行才真正是起著關鍵作用的因素。我們將在管理上嚴格監督,促使制度的貫徹執行,保障放射工作人員與患者的輻射安全。

第五篇:青藍工程活動方案

東白小學“青藍工程”活動實施方案

(2014----2015學年)

為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實“青藍工程”,充分發揮我校優秀骨干教師的引領作用,幫助新教師盡快適應教育教學工作,掌握先進的教育思想、教學方法,促進青年教師盡快成長,達到教師隊伍“師徒結對、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標,進一步提升我校教師隊伍的整體素質,經研究,特制定我校 “青藍工程”實施方案。

一、指導思想

以市教育局“青藍工程”實施方案為指導,充分發揮優秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩定、結構合理、業務過硬的青年教師隊伍,實現我校教育的可持續發展,為我校教育教學質量的提高作出更大的貢獻。

二、師徒對象

全校在職公辦教師

師傅(藍方):省、市、縣、校級教壇新秀、教學能手、骨干教師、學科帶頭人和在省市縣級優質課評選中獲獎的教師有培養青年教師的職責。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、支教老師以及需要在教學業務能力上進一步提高的其他教師。

三、培養目標

總體培養目標:一年適應,兩年勝任。通過兩年的培養教育、嚴格管理和教育教學實踐,在師德修養和業務能力上都達到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍合同”第一年的青年教師,要在較短的時間內了解學校教育教學的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學過程合理、科學,恰當運用電教手段,注意學生能力的培養,作業適中,批改及時。

2、簽訂“青藍合同”兩年的青年教師,要在教育教學等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學方法,能運用多媒體等現代教育技術手段輔助教學,新授課、復習課、講評課、實驗課全部達標。不但能備好教材,還能備好學生,能在課堂教學中注重培養學生的能力,教學目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。

四、師徒職責

(一)師傅(藍方)基本職責

1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業。在師德風范、工作態度、教學業務、班級管理等方面做出榜樣。

2、指導徒弟認真學習“新課標”,熟悉教材、考試要求,對學科教學任務有較全面的認識,指導徒弟熟悉教學常規。

3、指導徒弟鉆研教材,熟悉教材,做好備課工作;每學期幫助審核教案8篇以上,提出修改意見;每學期指導徒弟至少在校內上一次公開匯報課。

4、指導徒弟如何上課、如何小結、如何改進提高;每兩周為徒弟上1節示范課,同時,每學期至少聽10節徒弟的課,并對每一節課都要有詳細的評點。

5、指導徒弟認真做好學生作業的布置、批改和講評工作以及試卷命題、質量分析、教學總結撰寫等。

6、指導徒弟積極參加教育教學科研活動,參加課題研究、各項業務競賽和交流活動;指導徒弟撰寫教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、認真指導徒弟分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求,對徒弟在結對期間的表現及時作出工作記錄和書面鑒定等。

(二)徒弟(青方)基本職責

1、認真遵守師德規范,自覺執行師德標準,教書育人,為人師表。

2、認真鉆研教育教學理論,熟悉教材、考試要求,認真執行教學常規,主動爭取師傅的幫助和指導,虛心學習,有疑必問。

3、主動邀請師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學期10節以上);每學期至少在校內上一次公開匯報課。

4、有計劃地聽師傅的常態課(示范課),每周至少聽1節課,并寫好“聽課心得”。每聽一節課、上一節課都要有小結、反思。同時提倡多聽其他老師的課,特別是同學科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創自己的風格。

5、認真做好學生作業的布置、批改和講評以及科學命題、試卷質量分析等工作。

6、積極參加教育教學科研活動。積極參加課題研究以及各項競賽、研討活動;認真撰寫好教學小結和教學反思以及期末教學總結。

7、主動請師傅協助分析學生情況和班級現狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。

8、每學期按照合同和相關管理要求,認真做好平時工作記錄,寫好拜師學習的心得體會、工作學習匯報總結等。

五、工作要求

1、充分認識“青藍工程”的重要性。一是年輕教師平時有較繁重的教育教學任務,很少有時間參加比較系統的培訓,所以年輕教師的成長與學習基本上是一種無計劃的、放任自流的狀態,這種狀況對于年輕教師的成長極為不利。“師徒結對”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內熟悉教育教學業務,盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調控、應急事件處理、教師語言、教態等方面都可以在老教師的指導下短時間內得到規范。二是結成師徒對子,就構成了學習研究的共同體,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學工作中經常進行觀念的碰撞、實踐的切磋,形成良性競爭的內驅力,并轉化為教師的行為,師徒共同進步,達到了雙贏的目的,促進教師的專業成長。三是充分利用學校現成資源,節約教師培訓成本。在教師培訓上不管是 “請進來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費教育資源現象。通過“師徒結對”可以把校內的這種優秀教育資源充分地利用起來,在教學工作中真正實現以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強領導。學校要成立領導小組,趙榮霞任領導小組組長,教務、德育、教研等部門領導為成員,要落實責任人,具體負責“青藍工程”的制度建設、過程管理、考核驗收等工作。把“青藍工程”列入學校工作和相關的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍工程的老師,不得評先評優、晉升職稱、提拔任用。每所學校參與青藍工程教師數量不少于專任教師總數的40%。

3、強化措施。一是學校要按照“青藍工程”青年教師的培養目標要求,指導青年教師制訂自我發展規劃。二是分析自身素質和專業特長,確定發展方向;制訂措施,明確發展具體途徑;熟悉學校教育教學情況,熟悉學生心理發展特點和班級管理規律,充分利用現有教學條件,借鑒他人,成就自己。三是學校要在新學年開始,組織師徒結對活動。師徒結對原則上由學校確定,并征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍合同”,指導期為兩年。“青藍合同”一式五份,師徒各執一份,學校一份,另兩份存入師徒雙方的個人業務檔案。

六、考核管理

1、為加強對學校對“青藍工程”的組織領導,學校成立了響水中心小學“青藍工程”工作領導小組。

組 長:趙榮霞 副組長:林國棟、劉清濤 成 員:

郭春紅 趙子秀

侯云泰

郭廣霞

陳甲

郭孟虎

領導小組下設辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負責“青藍工程”組織實施和指導檢查。

2、學校將不斷建立健全“青藍工程”的結對幫扶、過程管理和考核評價體系。每學期對師徒結對過程建立管理臺帳,在期中和期末對活動情況進行檢查;期末對師徒結對履行合同情況進行考核;師徒結對兩年期滿,組織驗收和綜合考核。

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