第一篇:2.10 青年干部如何把握“現實”
青年干部如何把握“現實”
青年興則國家興,青年干部強則青年強。那么,青年干部何以自強?
自強始于自覺,即對改革與發展、歷史與文化、規律與價值、責任與使命的先知先覺,主動將個人前途和國家命運結合起來,將宏大理想與微觀現實結合起來,將當代現實和未來變革結合起來。
具體而言,就是要自覺按照辨證唯物主義的要求認清客觀形勢和社會發展規律,按照唯物辨證法的要求探索傳統改造、求解中國特色的現代化路徑。由此可見,青年干部只有成為真正的馬克思主義者,既自覺于時局的利弊,又積極于傳統的因革,才能成為跨越并聯結時代的橋梁。
馬克思主義講究實事求是,檢驗青年干部是不是馬克思主義者,關鍵標準就看其如何認識現實,能否融入現實,怎樣改造現實?從青年與現實的關系入手,有利于看清青年干部成長的諸多規律性問題。
青年干部要融入現實,就是要融入基層、融入國情。30多年來,我國的綜合國力顯著增強,且仍處于重要的戰略機遇期,這為青年干部創業成才提供了良好的基礎平臺。
但也應看到,當前我國已進入改革發展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化,人們的物質文化需求對發展提出了更高的要求,生產力的釋放對生產關系的調整不斷產生新的壓力和動力,資源和環境的約束對發展方式形成了更為緊迫的倒逼,青年干部們面臨著改革開放以來從未有過的新問題。
求發展不是問題,問題在于,在人口紅利逐步消減、資源要素更為稀缺、國際市場動蕩反復的情況下,如何繼續保持快速、健康、可持續的發展;保穩定不是問題,問題在于,底層訴求日益強烈、分配格局亟待調整、社會治理模式悄然變化的情況下,如何保障各階層的各類權益、激發各類群體的發展活力、實現社會的動態平衡。
青年干部對形勢的研判,不是簡單的“好得很”或“糟得很”,而應從普遍廣泛存在、具體形態各異的社會矛盾出發,從社會問題的“微循環”入手,著力從癥結上解開各種“悖論”和“兩難”的結扣。
“現實”不等于真理,實事求是更不是盲從于現實。青年干部融入現實,當然要認清形勢、把握大局,但更應在復雜的形勢面前保持獨立人格和批判意識,對現實中一些負面消極、逆時代潮流的因素有清醒的認識和明確的態度。
眾所周知,當代社會中存在所謂灰色地帶,一些地方在主流規則之外還潛在流行著上不了臺面的“規矩”,這些官場的亞文化與青年的理想發生了激烈碰撞,讓一些干部感到迷茫和失措。有的青年干部具備較強的業務素質,但又迷信“不跑不送,原地不動”的蠱惑,跑官要官甚至買官;有的面對企業和老板的賄金欲拒還迎,擔心“不收錢就進不了圈子”“撕破臉壞了政企關系”…… 這些干部走上歧途,關鍵原因在于對“現實”的理解發生了偏差。他們敏銳地觀測到當前發展過程中的一些不良現象,卻把這些現象看成了主流和正道,進而走入誤區。能識時務固然是俊杰,但如果把時務理解為旁門左道,則只能是“小聰明”。
馬克思主義者從來不是庸俗的功利主義者,實事求是不僅是行之有效的方法論,更包含責任擔當和價值引領。為了“干成事”而犧牲原則與操守,收一時之效卻留下永久的污點,這樣的青年干部顯然難以持續發展,縱有才干和理想也必然行之不遠。
“現實”不是純粹的經驗,簡單按經驗辦事也無法解決很多前所未有的實際問題。青年干部普遍具有較強的學習能力,因而可以借助各類手段了解到很多經驗所不及的知識。在全球化不斷發展的今天,大膽吸收和借鑒人類社會創造的一切文明成果顯得越來越必要。青年干部不僅要埋頭趕路,更要抬頭看路,以國際視野來看待當下各項具體工作,在比較中探索最有效的方法。
中央提倡領導干部多學習外語,青年干部尤其應加強語言的學習和應用。同時,中央領導還特別強調,要重視對歷史的學習和對歷史經驗的總結與運用,善于從不斷認識和把握歷史規律中找到前進的正確方向和道路。青年干部要面向未來,更應從傳統文化中發掘有資治道的本土資源,并推動傳統的現代性轉化。
對于青年干部而言,“現實”的深層次含義是“未來”。如何從社會轉型、體制轉軌、治理模式變革的角度出發,立足現實判斷未來,著眼未來反觀現實,是青年干部不能回避的問題。
中國社會的發展變遷要求青年既能準確把握當下又能創造性地推動變革,構建體系化的“中國道路”和“中國模式”需要青年在準確理解中央改革部署的基礎上,結合自身工作有序推動發展,以改革謀實效,以實效證改革。
不謀全局者不能謀一隅,青年干部雖然大多還處在各領域的基層崗位,但十分需要用全局思想和戰略思維來指導所在部門的長遠規劃和現實發展。值得注意的是,不少基層的青年干部,從實踐中探索與發現了許多可貴的草根智慧,其中蘊含的火花將為未來中國轉型提供重要的參考。
第二篇:青年干部怎樣認識和把握自己
青年干部怎樣認識和把握自己
青年干部是黨和國家的寶貴財富。青年干部能否健康成長直接影響黨和國家的前途和命運。青年干部怎樣才能健康成長,這是我們共同關注的問題。影響青年干部成長的因素很多,也很復雜,但起決定作用的還是內因,也就是青年干部能否正確地認識和把握自己。
(一)青年干部怎樣認識自己的優勢
成長的良好環境,讓其成長的優勢逐漸凸顯出來。青年干部的優勢有很多,但在不同的歷史時期有不同的表現,當今青年干部的優勢主要表現在:
1.基本素質比較好。
改革開放以來,一大批高校畢業生走進了黨政部門,很好地改善了干部隊伍的結構。特別是近年來,隨著干部選拔機制的不斷完善和公務員待遇的不斷改善,越來越多的優秀青年走進了青年干部隊伍的行列,青年干部普遍學歷高、閱歷多、見識廣,整個隊伍的基本素質比較好。
2.綜合能力比較強。
現代教育的不斷完善和社會發展要求的不斷提高,使青年干部的識別能力、社交能力、協調能力、宣傳發動能力、口頭和文字表達能力、解決問題能力等各方面的能力普遍得到加強。尤其是公選、公推等干部選拔制度的建立與完善,讓一大批青年干部脫穎而出,同時也起到了很好的示范作用,有效地強化了青年干部的危機意識和自我完善意識。
3.信任程度比較高。
一方面,青年干部是通過公務員考試、公選、公推等一系列干部措施選拔出來的,因而在群眾心目中的信任程度普遍比較高。另一方面,隨著干部管理手段的不斷完善,經過民主推薦、民主測評、民主選舉、組織考察、黨委(黨組)集體討論與任命等一系列程序,青年干部組織信任的程度普遍比較高。群眾信任、組織信任構成青年干部成長的良好環境,讓其成長的優勢逐漸凸顯出來。
(二)青年干部怎樣看待自身存在的問題
青年干部有著得天獨厚的自身優勢,但在其成長過程中也存在著這樣或那樣的問題,較常出現的問題主要有:
1.工作上,由于深入實際了解實情不夠、深入群眾了解民意不夠,青年干部容易出現形式主義和官僚主義的毛病。容易忽視主客觀條件,忽視現有工作基礎,急功近利,急躁冒進,喜歡在出成績、出政績上下功夫,容易出現短視行為,搞短期工程,甚至弄虛作假,欺上瞞下。
2.學習上,由于對當今世界學習的重要性和緊迫性認識不足,學習往往只是表現在形式上、口頭上。輕視理論學習,輕視用理論武裝頭腦,輕視理論與實踐相結合,敷衍了事。對科技文化知識的學習也往往只是重視文憑的取得和學歷的提高,忽視了知識的吸收和智慧的積累。
3.領導作風上,由于對領導干部的素質和要求不甚明了,往往容易出現發揚民主不夠、正確集中不夠、開展批評不夠、嚴肅紀律不夠的現象。容易忽視干部群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權。在工作項目和選人用人的決策過程中隨意性強、隨機性大。
4.生活上,由于缺乏嚴格的黨性鍛煉,缺乏有效的管理和監督,經受不住種類繁多的誘惑,往往從貪圖享受開始,發展到思想上消極、政治上墮落。忙于應酬、忙于娛樂享受、忙于改善物質條件,盲目追求高標準的物質生活。有問題是正常的,但關健是如何克服和解決。要妥善地解決問題,不是口頭說說那么容易,需要具備良好的素質。
(三)青年干部怎樣提高自身素質
素質是基礎,素質是根本。青年干部的素質是青年干部不可或缺的內在因素,決定了其未來成長發展的空間。
1.注重提高政治素質。青年干部要提高自身政治素質,一是要樹立堅定的政治信念,把握
正確的政治方向,堅持黨的基本路線、方針、政策, 性鍛煉,牢固樹立全心全意為人民服務的思想, 好“對上負責”與“對下負責”的關系,遵守黨紀國法, 注重對政策的理解和貫徹執行,經得起任何政治風浪的考驗。二是要學會用政治家的眼光看待問題和解決問題,有寬廣的胸懷,有開闊的視野,有全局的意識,有長遠的戰略思維,能用政治這把尺子量度各種不同的社會問題。
2.注重提高心理素質。青年干部要提高自己的心理素質,一是要能正確地認識自己和別人。能客觀公正的看待自己和別人的優點、缺點,優勢、劣勢, 發展的潛力與限制;二是要能正確對待成功與失敗。成功固然可喜可賀,但對青年干部的成長成才來說, 失敗的教訓同樣重要,成功與失敗是青年干部最終走向成熟的必修課,任何人在任何時代都不可能回避;三是要能快速有效地加壓和減壓。工作的時候要有干勁,要有犧牲精神,敢于立下目標,敢于超越自己和別人。該休息的時候好好休息,該調理的時候好好調理,不斷地尋找工作和生活的樂趣。
3.注重提高交往素質。交往是現代青年干部必備的素質之一。提高交往素質,一是要善于恰如其分地表現自我。創造平臺,讓別人知道你為人處事的風格,知道你的能力、水平、形象和素質,了解你的人品人格。一個人再有才能,如果總是把自己包得嚴嚴實實,也難以得到別人的認可,當然就難以和別人建立良好的關系。二是要有識別他人的本領。青年干部要練就透過現象看本質的功夫,正確選擇交往對象,選擇可以信賴的人來交往。三是要懂得理解人、幫助人。理解別人等于理解自己,幫助別人等于幫助自己。懂得理解人的人容易得到理解,愿意幫助人的人容易得到幫助。
4.注重提高思維素質。青年干部要提高自己的思維素質,一要培養思考的習慣,遇事多問為什么, 找出問題的癥結在何處,把握問題的關健是什么。對自己工作職責范圍的事情,要有足夠的考慮,有一定的預見性,遇到突發事件有應急的辦法。二要拓寬思維空間,要多從全局、整體上考慮問題,要跨越不同系統不同層面去考慮問題,要學會易位思考。三要培養洞察力,學會從細微觀之處看事物本質,掌握看一葉而知秋的本領。
5.注重提高道德素質。提高道德素質,一要遵循社會道德規范,特別是社會主義新形勢下的道德規范,以良好的道德規范約束自己,起到標桿示范作用。二要強化個人責任意識,包括對社會、對單位、對組織、對他人、對家庭負責任的態度,把握好在不同時間空間的角色定位,明確個人的責任。
6.注重提高能力素質。提高能力素質,一是要提高解決問題的能力。面對問題特別是棘手的問題,既要有敢碰的勇氣和膽量,更需要解決問題的智慧和水平。而解決問題的過程實際上也是磨練自己、提高自身能力水平的過程。二是要提高駕馭全局的能力,做到認識全局,把握全局,不因一人一事而影響動搖全局。三是要提高科學決策能力,搞清楚哪項工作該做,該怎么做,做了有什么后果,權衡其利弊。
(四)青年干部怎樣打造自我形象
形象對于一個人來說十分重要,對青年干部來說尤為重要,它直接影響青年干部能否順利成長,也會在一定程度上影響黨風和社會風氣。青年干部應該注重自身形象的打造。
1.打造團結一致的形象。
團結出生產力,團結出戰斗力,團結出影響力。團結是做好工作的前提和基礎,青年干部必須懂得團結人,也必須善于團結人;不但要善于團結支持自己的人,還要善于團結反對自己的人,力求做到對上對下團結一致,對內對外團結一致。但是必須明確,講團結并不是無原則地遷就和附和。在大是大非面前必須把握好是非標準,堅持做到大事講原則,小事講風格。在講原則的基礎上講團結,才是真正意義上的團結。
2.打造勤奮好學的形象。
學無止境,學海無涯, 對青年干部尤其如此。青年干部要走的路很長,必須不斷學習、不斷充實自己才能在競爭中立于不敗之地,一路走穩走好。青年干部一是要向書本學習,學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習法律知識、經濟知識、管理知識及其他各種知識。二是要向他人學習,要敢于放下架子和面子,拜能者為師,拜強者為師,學人之長補己之短。不但要學習別人成功的經驗,更要吸取別人失敗的教訓。三是要向社會實踐學習。實踐也是檢驗真理的唯一標準。青年干部不能忽視社會實踐,更不能輕視社會實踐,而要積極參與社會實踐。
3.打造執著實干的形象。
有心干事、敢于干事、善于干事, 這就是實干的形象。有心干事,就是心中有理想,有目標,有立足于現在又有著眼于將來的發展理念。敢于干事,就是有迎難而上的魄力和膽量,有堅持不懈的意志和毅力,有敢為人先的精神和勇氣,敢于破題,敢于起步,敢于推進。善于干事,就是有好的手段和方法,在黨紀國法允許的范圍內超越與創新,實現預定目標,創造良好的經濟效益和社會效益。
4.打造公正廉潔的形象。
青年干部公正廉潔應體現在做人、做事、做領導干部三方面。堂堂正正做人,認認真真做事,不貪、不占,不受他人左右,所做的事情經得起時間的檢驗,經得起群眾的檢驗,經得起組織的檢驗。青年干部需要警鐘長鳴,不但要保持公正廉潔的思想意識,還要表現出公正廉潔的行為;位卑言輕時要公正廉潔,位高權重時更要公正廉潔。
(五)青年干部怎樣把握發展的機會
良好的素質和形象是青年干部成長成才的前提和基礎,但適當的機遇是青年干部成長成才的必要條件,也是促進青年干部早日成功的強大動力。機會有很多,但是機會來臨的時候,并不是每一個人都能夠把握住、利用好,青年干部要做把握機會的有心
1.把握學習提高的機會。
學如逆水行舟不進則退的道理易懂,但要堅持不懈地學習不容易。青年干部要進步要發展,必須不斷學習提高。學習提高一要結合自身的工作實際再深造,不論是提升學歷、攻讀學位,還是參與培訓,都有助于進一步完善自我。二要廣泛接觸社會,認識和接觸更多的人,以能者為師,通過向他人學習達到提升自己之目的。
2.把握鍛煉磨煉的機會。
對于青年干部而言, 崗位沒有絕對的好壞,環境沒有絕對的好壞,越是站在不好的崗位、越是處于不好的環境就越能得到鍛煉。逆境是青年干部成長的最好搖籃。青年干部一要有志于在平凡中做出成績,甚至做出不平凡的成績。二要有志于在逆境中創造奇跡,甚至創造出人間奇跡。
3. 把握展示才能的機會。
才能需要展示,展示的目的是讓群眾和組織更好地了解自己,更好地評判自己,更好地識別自己。青年干部既要注重通過自身的優良工作業績來展示才能,又要通過向組織作全面準確的匯報來展示才能,還要通過高層次嚴要求的評比表彰來展示才能。敢于展示自己的才能,善于展示自己的才能,這本身就是膽量和實力的體現。
5.把握成長發展的機會。
對青年干部而言,成長發展的機會不難獲得,難的是如何把握機會。要把握好機會,一是要認識了解自己的優勢,明白自己能夠干什么,可以干什么,未來該干什么;二是在機會來臨的時候,要勇挑重擔,乘勢而上,充分利用機會,發揮機會應有的作用;三是在機會尚未來臨之時,要主動出擊,創造條件,爭取機會,讓自己走得更快、更好。杰出的人創造機會,優秀的人捕捉機會, 一般的人等待機會,愚笨的人錯失機會。青年干部要做杰出的人,把握機會,快速健康成長
第三篇:青年干部健康成長應該把握好五個
青年干部健康成長應該把握好五個“度”
青年干部的成長,各人有各人的經歷,在不同環境下,會有很大差別。就共性的問題來講,青年干部健康成長,應把握好五個“度”:就是、、、、。
政治上有高度:政治上清醒而堅定,站得高看得遠,這是成為高素質領導干部的首要條件
治家要能夠團結人。“團結而不結團”。
政治是經濟的集中體現。發展是第一要務,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求,是最大的政治
政治上有高度,一要忠誠二要為民三要寬容四要守正 思想上有深度:思想無影無形,卻無時不在、強大有力
思想上有深度,最重要的是堅定理想信念。
現在是一個思想平面化的時代,一個人不可能再擁有一種獨特的思想,任何一種思想都像一陣風一樣在我們身邊飄過,每一種東西都像口香糖一樣被我們反復咀嚼過
智者不惑,是先秦儒家推崇的君子三大德行之一。
思想上有深度,還體現在前瞻性和預見性上
知識上有廣度:學習是生存的基礎、服務的前提、進步的階梯、成長的途徑知識上有廣度,就是要精學理論、深學業務、廣學知識領導干部的魅力來自多方面,主要是人格、知識、能力
讀書有三種境界,一種是“非我”,一種是“有我”,一種是“忘我”。心理上有氣度:事在人為,休言萬般都是命;境由心造,退后一步自然寬人 的生存和發展、成功和成長既要看環境,又要看處境,更要看心境,這“三境”很重要。
講心境,有兩點很重要。一個是要有自信心,一個是要有平和心做人做事,要有“兩氣”,以“虎氣”為主,有時也要有點“猴氣”。還要能“兩知”,知道和知足。
能力上有強度:老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用”。本領不強要被笑死,辦法不多要被急死,品德不正要被罵死,膽子不大要被嚇死,身體不好要被累死,酒量不行要被醉死
靠山不重要,靠譜最重要
孔子說【】】】:“不患無位,患所以立。不患莫己知,求為可知
增強操作能力。做人、做事有兩個字很重要,一個是“道”,一個是“度”。“道”是指原則性、方向性的東西,“度”就是指分寸、尺度、技術、方法。“思想上提倡厚道,處事上提倡柔道”。
增強創新能力
增強忍耐能力
增強表達能力
增強踐行能力
把握航標,掌握前進的方向;選定目標,確定奮斗的志向;找準坐標,擺正自己在社會中的位置;磨煉梭標,掌握打天下的本領。做到這四個“標”,相信青年干部定能健康成長,更好地做人、做事,為黨和國家做出應有的貢獻。
第四篇:認清現實,把握未來
認清現實,把握未來
我們在實踐活動中要達到預想的目標,就一定要使自己的思想符合客觀事物的發展規律,如果不符合,就會在實踐中失敗。因此,正確理解主觀能動性和客觀規律性的關系,在理論和實踐上都是一個重要問題。
一方面,客觀規律性制約著主觀能動性。另一方面,客觀規律性制約著主觀能動性的發揮恰好要求我們要積極地發揮主觀能動性,努力去認識和利用客觀規律。拔苗助長與庖丁解牛兩個典故便是對這一問題的很好說明。從前有個宋國人,日夜盼望稻田里的稻子快些長大。于是他把每棵稻子都從土里拔高了一些,田里的稻子果然高了。但等第二天去看的時候,田里的稻苗因拔苗助長都枯萎了。這說 明了違反事物的客觀發展律,急于求成,反而壞事。我們要引以為鑒,要認清自身條件和社會環境的客觀要求,理性做事!我們應以下面這則故事為榜樣:庖丁解牛時,“庖丁對梁惠王說:”牛的肌體組織結構都是有一定規律的,我進刀的地方都是肌肉和筋骨的縫隙,這樣牛體自然迎刃而解。”這說明了:只有掌握了事物的規律,主觀能動性和客觀規律充分結合,辦事自然得心應手!
唯物辯證法有著普遍的方法論意義,它是認識世界和改造世界的根本方法。第一從實際出發,有人說“沒辦法,我怎么也學不好,還是不要勉強了。”這些話代表了他并沒有認清自身專業學習的需求和特點,沒將專業的客觀規律性與自身的主觀能動性相結合。第二實踐是發揮人的主觀能動作用的基本途徑。生活中有些同學碰到一點挫折抱怨叫苦,這時我們應該正視困難。第三主觀能動作用的發揮依賴于一定的物質條件和物質手段。“巧婦難為無米之炊”,沒實料人再巧也很難創造出東西來。唯物辯證法是偉大的認識工具,用馬克思主義的世界觀和方法論研究和解決實踐中提出的問題。我們要 用聯 系的觀 點和 發展 的觀 點 看 問題,用發展的思路和方法解決實際問題。
第五篇:把握生命線,增強文化力 10。10
永州市思想政治工作會議 暨市政研會2008年年會經驗交流材料
把握“生命線” 增強“文化力”
中共湖南湘南爆破器材有限責任公司委員會
湖南省湘南爆破器材有限責任公司是國家定點生產軍民用黑火藥、民用爆破器材的大型骨干企業。現有員工1233人,黨員418人,黨支部14個,黨小組28個,專職政工干部17名。近年來,公司黨委把思想政治工作作為經濟工作和其他工作的生命線,大力塑造企業文化,以增強企業“文化力”作為打造企業核心競爭力的有效途徑,開創了思想政治工作由滲透到融合的全新格局,有力地推動了企業和諧穩定快速協調發展。主要做法是:
一、以真情感人心,構建濃厚的“情”文化 湘器公司生產的是危爆產品,屬高危行業,職工的思想情緒和工作態度足以決定企業的安全生產和經濟效益,理順職工的情緒,化解職工的矛盾,讓職工從情感上對湘器大家庭的認同,顯得尤為重要。公司黨委把強化領導班子的群眾觀念、增強服務意識作為增強企業思想政治工作實效的出發點和落腳點,大力開展“三個審 視”和“五查五看”活動,即認真審視思想觀念,解決領導班子在群眾觀念方面存在的模糊認識;認真審視精神狀態,解決領導班子在為職工辦好事實事方面存在的差距;認真審視工作思路,解決領導班子在深入群眾、聯系群眾、服務群眾、為了群眾方面存在的問題。從檢查中心意識和大局意識入手,看全心全意依靠工人階級的意識樹得牢不牢;從檢查工作入手,看為職工辦好事實事的工作實不實;從檢查工作作風入手,看與職工群眾同呼吸、共命運的感情深不深;從檢查與群眾的關系入手,看職工對領導班子和領導干部的評價高不高;從檢查廉潔自律入手,看堅持立黨為公、執政為民的觀念強不強。通過對照和討論,兩級班子統一了認識。黨員干部俯下身子,放下架子,拉近了與職工的距離,切實培養了與職工的真實感情。
二、以廉潔服人心,營造浩然的“廉”文化 公司黨委從塑造帶頭人形象入手,爭取職工對領導班子的信任度。一是建立健全黨員干部廉潔自律的各項制度。制定了《黨員干部廉潔自律手冊》,人手一份,要求企業黨員干部加強學習教育,利用鄭培民、任長霞等優秀黨員干部的先進事跡進行榜樣教育,經常在公司會議室、內部電視臺播放正反兩方面的反腐倡廉專題片,組織黨員干部觀看,并寫出心得體會。每年年初,公司 黨委與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》。過去有段時間,公司有部分黨員干部,利用喜慶操辦酒席,濫發請帖,職工群眾反響不好,黨委及時制定了《黨員干部不準利用生日等濫發請帖的規定》,剎住了這股歪風。有部分黨員干部在單位承包費用中報銷手機、家用電話費,職工意見很大,我們制定了《黨員干部不得在單位承包費用中報銷話費的規定》,明確規定了話費補助檔次和違規報銷話費的處罰規定。公司每年都有六千多萬元的物資采購,我們就此成立比價采購領導小組,制定了比價采購規則,出臺了《物資招標采購管理辦法》,另外,成立了物資招標采購領導小組,下設采購業務組、物價變動跟蹤控制組、采購監督審查組。通過這些細小的環節堵住了腐敗的源頭,從而樹立了領導干部在職工中的威信。
三、以公平順人心,塑造愛企如家的“忠”文化 職工最恨的是領導干部搞暗箱操作,公司黨委非常重視預防這一問題,堅持全心全意依靠職工,發揮職工的主人翁意識,讓職工參與企業管理、企業決策。公司堅持每年兩次職代會制度,按照規定支持工會依法行使民主管理和監督權,大力推行廠務公開,對公司的工程建設、大宗原材料采購、業務招待費使用情況以及黨風廉政建設都通過各種例會以及企業內部電視、廣播、宣 傳櫥窗、黑板報等形式全部向職工公開,對公司的基建項目都有職工代表參與民主管理和民主監督,各分廠、各部室、班組都嚴格按要求實行廠務、班務公開,員工的工資、獎金、考勤、產量、質量、消耗按月公開。領導干部不搞特殊化,工資獎金都逐月按細數造表發放,公司全額集資建房,領導和職工的住宅面積一個樣,規格一個樣,價格一個樣,分層打分一個樣。廣大職工有事可議,有家可當,有主可作,有責可負,形成了事事有人管、人人在管事的良好局面,增強了企業的凝聚力和向心力,有力地推動了企業生產經營的發展。
四、以實惠暖人心,筑牢溫馨的“和”文化 思想政治工作最終必須落實到為職工辦實事、謀福利上來,公司黨委、董事會緊緊抓住發展這一主線,依靠全體職工,向市場要效益,實行整體搬遷戰略,大力實行科技創新、管理創新和產品創新,企業近幾年來實現了跨越式的發展,各項經濟指標都保持了兩位數的增長速度,職工在企業的持續發展中也得到了實惠,在崗職工年均收入從2000年的近7000元增加到2007年的18000元,防暑降溫費、防寒費都較以前有大幅度的提高,還補發了搬遷時職工建房的住房補貼,各種福利逐年改善;采取全額集資建房方式,修建了職工住宅940套,人平住房面積由原來的7平方米增加到35平方米,并在 生產區、生活區都大力實行“綠、亮、清、美”工程,職工的生產、生活條件得到了明顯的改善。公司黨委建立健全了困難職工檔案,幫助24戶生活比較困難的職工家屬辦理了城市居民低保手續,常年堅持“五必談”、“五必訪”制度,三年來,共走訪慰問離退休職工、傷病住院職工、生育女職工、職工喪戶共317人次,送去慰問金35000余元。一走進湘器,就能感受到人與人之間的和諧,人與自然的和諧,職工以做湘器人為榮,愛崗敬業、樂于奉獻已經成為湘器的共同文化。
五、以學習凝人心,提升企業發展的“質”文化 為企業發展提供高素質的人才隊伍是企業思想政治工作的重點。公司黨委致力于用科學的理論武裝人,用正確的輿論引導人,用高尚的精神塑造人,用優秀的作品鼓舞人,構建學習型企業,深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動,提出了“湘器發展要提速提效,關鍵要靠人”的口號。黨委健全了各類學習制度,量化了學習考核內容,黨委中心組學習每月一次,中層管理成員學習每月兩次,黨支部面上學習每月不少于四個小時,每周一開展班前學習等,構建了多層次學習網絡;對學習內容、學習時間、學習筆記、學習紀律、考試考核作了量化規定,建立了中心組成員及中層管理成員學習檔案,每年九月舉辦一次中層管理人員學習班和 黨支部書記學習班,每年十一月舉辦一次黨員輪訓和青年團員學習班,配置了圖書閱覽室、電教室,開辦和完善了女職工業余學校、黨校和青工政治夜校。另外每年還組織黨員干部到革命圣地李達故居、陶鑄故居、毛澤東故居、劉少奇故居、彭德懷故居以及井岡山進行革命傳統教育,強化黨員干部的愛國熱情。為企業快速協調發展儲備了政治強、作風正、技術精的人才隊伍。
總之,湘器公司的思想政治工作始終堅持結合行業特色,堅持務求實效,不搞樣子,不做虛功,深諳“情、廉、忠、和、質”五種文化理念,及時把握職工的思想動態,真正做到了把握得住,處理得當,化解得了,公司近幾年來出現了團結穩定、欣欣向榮的喜人局面,出現了“六個無”:企業無一人上訪,無一人向上級寫匿名信和舉報信,無一人參加堵橋、堵路、靜坐、集會、游行,無一人參加法輪功等邪教組織,無一人受治安和刑事拘留,無一人販毒吸毒。公司黨委榮獲了省、市國資委先進基層黨組織、“永州市基層黨的建設示范點”等光榮稱號。公司先后被評為“全國模范職工之家”、“永州市文明單位”、“全國五一勞動獎狀”、“湖南省國資委文 6 明標兵單位”、“湖南省和諧勞動關系模范企業”、“永州市思想政治工作優秀單位”。