第一篇：(2015)平煤神馬集團(tuán)黨委一屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議

集團(tuán)黨委一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議召開 梁鐵山作工作報(bào)告 楊建國(guó)主持會(huì)議

12月27日，中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)第一屆委員會(huì)第六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議在會(huì)議中心召開。會(huì)議全面回顧了2014年工作，科學(xué)研判當(dāng)前集團(tuán)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，明確了2015年工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員干部職工，眾志成城，共克時(shí)艱，提振信心，奮發(fā)進(jìn)取，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展而努力奮斗。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)梁鐵山代表集團(tuán)黨委常委會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó)主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委常委馬源、王玉、徐建明、張友誼、倪政新、張兆鋒、萬(wàn)善福、張富有、涂興子在主席臺(tái)就坐；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)裴大文、張?jiān)蚀骸y志、王良、仵自連、楊玉生、趙海龍、張建國(guó)、張金常、杜波、張電子、李毛，中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)第一屆委員會(huì)全體委員、中共中國(guó)平煤神馬集團(tuán)紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，集團(tuán)副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，基層各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志，機(jī)關(guān)部室、特設(shè)機(jī)構(gòu)、群團(tuán)組織、直屬單位、專業(yè)化公司、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)同志參加了大會(huì)。

上午9時(shí)許，大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中隆重開幕。

梁鐵山首先回顧了2014年工作。他指出，2014年是10多年來(lái)集團(tuán)發(fā)展最為艱難的一年。在嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們?cè)谑?委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)作為，眾志成城，共克時(shí)艱，經(jīng)受住了困難與挫折的重大考驗(yàn)。一是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行積極有效。預(yù)計(jì)全年完成營(yíng)業(yè)收入1458億元，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有增。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整力度持續(xù)加大。堅(jiān)持煤焦化工、尼龍化工、煤鹽化工“三化”結(jié)合促轉(zhuǎn)型，得到了省委書記郭庚茂、省長(zhǎng)謝伏瞻的充分肯定。三是內(nèi)部改革有序推進(jìn)。四是資本運(yùn)作廣度不斷拓展。五是職工生活得到保障。六是宣傳思想文化、群團(tuán)等工作扎實(shí)推進(jìn)。七是教育實(shí)踐活動(dòng)成果顯著。八是黨的建設(shè)保障有力。總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到存在的問題。一是安全形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，不到半年時(shí)間發(fā)生3起事故，值得長(zhǎng)久深刻反思。二是煤炭板塊虧損面擴(kuò)大，生產(chǎn)效率偏低。焦化板塊成本較高，尼龍板塊盈利能力不強(qiáng)，鹽化板塊虧損大戶較多。三是集團(tuán)決策部署存在“中梗阻”現(xiàn)象，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力沒有得到有效傳遞。四是信訪總量增多。五是少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，存在弱化黨建工作傾向。

梁鐵山科學(xué)研判了當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)，并指出新常態(tài)下，我們主要面臨“五大挑戰(zhàn)”：

一是應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行任務(wù)艱巨。二是煤炭產(chǎn)業(yè)扭虧脫困任務(wù)艱巨。三是非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)任務(wù)艱巨。四是破解發(fā)展要素制約難題任務(wù)艱巨。五是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念任務(wù)艱巨。梁鐵山指出，困難面前，信心比黃金更重要。我們必須 善于挖掘各種有利因素，充分認(rèn)清“六大優(yōu)勢(shì)”：一是戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。“十二五”以來(lái)，我們按照中央加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，提升“以煤為本、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略構(gòu)想，把提升質(zhì)量效益放在更加突出位臵，引領(lǐng)企業(yè)不斷做優(yōu)做強(qiáng)。同時(shí)總結(jié)提煉“三不四可”安全指導(dǎo)思想，系統(tǒng)歸納了“三基三抓一追究”安全管理模式。只要我們一任接著一任干，就一定能持續(xù)鞏固和擴(kuò)大戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)勢(shì)。我們堅(jiān)持大力發(fā)展煤炭、焦化、尼龍、鹽化等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力培育一批戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，打造了多條全煤一流的特色煤基化工產(chǎn)業(yè)鏈，形成了國(guó)內(nèi)其他煤炭企業(yè)所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。三是混合所有制先發(fā)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過不懈努力，集團(tuán)混合所有制企業(yè)已占二級(jí)子公司總數(shù)的70%，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)資源、管理優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢(shì)的有機(jī)融合，增強(qiáng)了國(guó)有資本的活力、控制力和影響力。四是產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢(shì)。我們通過努力，資本運(yùn)作水平持續(xù)提升，合作能力不斷提高。五是歷史傳承優(yōu)勢(shì)。建礦以來(lái)，我們積累了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)，擁有應(yīng)對(duì)兩次危機(jī)的豐富經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和吃苦耐勞的職工隊(duì)伍。六是政策機(jī)遇優(yōu)勢(shì)。黨的十八大以來(lái)，中央提出“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，前不久的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，明確實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略舉措，這都將持續(xù)釋放改革紅利。這“六大優(yōu)勢(shì)”是集團(tuán) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的信心之基和力量之源。

梁鐵山指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治企的開局之年。明年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，動(dòng)員各級(jí)黨組織和全體黨員干部職工，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高發(fā)展的質(zhì)量效益為中心，把穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)放在更加重要位臵，著重圍繞“保安全、保生存、保穩(wěn)定”目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理、民生保障、黨的建設(shè)等工作，適應(yīng)新常態(tài)，全力促轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展。

梁鐵山強(qiáng)調(diào)，貫徹上述指導(dǎo)思想，重在立足全局、把握要領(lǐng)，做到“五個(gè)必須”：一是必須始終堅(jiān)持貫徹“三不四可”，確保安全生產(chǎn)。今年3起事故的慘痛教訓(xùn)警示我們，無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何困難，都必須對(duì)“三不四可”進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再深化、再提升，創(chuàng)新完善“三基三抓一追究”，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。二是必須始終堅(jiān)持推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快實(shí)現(xiàn)由規(guī)模增長(zhǎng)向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重轉(zhuǎn)變，由實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向?qū)崢I(yè)與資本雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，持續(xù)培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是必須始終堅(jiān)持深化內(nèi)部改革，有效激發(fā)活力。注重頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以市場(chǎng)化為方向，以混合所有制為途徑，以三項(xiàng)制度改革為抓手，努力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展。四是必須始終堅(jiān)持關(guān)愛職工生活，切實(shí)保障民生。五是必須始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

梁鐵山指出，要深刻反思教訓(xùn)，堅(jiān)守安全紅線。當(dāng)前，國(guó)家強(qiáng)力推進(jìn)依法治安，事故責(zé)任追究更加嚴(yán)厲，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益下滑對(duì)安全投入、隊(duì)伍穩(wěn)定造成一定影響，自然災(zāi)害威脅和管理難度不斷增大。我們必須立足全國(guó)、我省安全發(fā)展大局，牢固樹立法治思維，堅(jiān)決提升理念認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)決強(qiáng)化問責(zé)追究，堅(jiān)決守住安全紅線，知恥后勇，痛下決心，舉全集團(tuán)之力，扎實(shí)打好安全生產(chǎn)翻身仗。

梁鐵山指出，要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升質(zhì)量效益。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重中之重，事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的過程，必須堅(jiān)持“做穩(wěn)煤炭主業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈條、做強(qiáng)接續(xù)產(chǎn)業(yè)”的思路。做好資產(chǎn)資金、人力資源等方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整，可以在短期內(nèi)收到較為明顯的成效，必須堅(jiān)持“輕資產(chǎn)、少人員、增資金”的思路。根據(jù)以上思路，明年重點(diǎn)抓好“五個(gè)加快”：一是加快推動(dòng)“退城進(jìn)園”。二是加快建設(shè)重點(diǎn)工程。三是加快實(shí)施開放帶動(dòng)。四是加快科技創(chuàng)新步伐。五是加快促進(jìn)節(jié)能減排。需要強(qiáng)調(diào)的是，集團(tuán)平穩(wěn)渡過2015年難關(guān)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序、提升效率效益至關(guān)重要。我們必須牢固樹立全局“一盤棋”思想，扭住經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把開源節(jié)流作為重中之重，制度措施一旦制定，分解目標(biāo)一旦下達(dá)，必須嚴(yán)字當(dāng)頭、剛性考核，做到有 令必行、整齊劃一，確保不折不扣完成全年目標(biāo)。

梁鐵山強(qiáng)調(diào)，要深化內(nèi)部改革，釋放活力動(dòng)力。十八屆三中全會(huì)以來(lái)，新一輪國(guó)企改革全面有序展開，中央、省委已經(jīng)或即將出臺(tái)一系列重大決策部署。改革是大勢(shì)所趨，我們一定要按照上級(jí)精神，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，加快出臺(tái)一批針對(duì)性、關(guān)聯(lián)性和可操作性強(qiáng)的舉措，最大限度向改革要活力要效益。一是強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化。二是規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)作。三是深化管理體制改革。

梁鐵山指出，要全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。當(dāng)前，集團(tuán)面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深刻變化，各級(jí)黨組織必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，突出全面從嚴(yán)治黨這條主線，創(chuàng)新黨建工作思路和方法，進(jìn)一步提高把握大局、凝聚人心的能力與水平，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是狠抓思想理論建設(shè)。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，重點(diǎn)學(xué)深學(xué)透總書記系列重要講話精神。弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，注重學(xué)以致用、用以促學(xué)，不斷增強(qiáng)解決現(xiàn)實(shí)難題的能力。二是狠抓領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)建設(shè)。把選好配強(qiáng)“一把手”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，合理配備不同年齡梯次和各種專業(yè)、經(jīng)歷、氣質(zhì)的干部。三是狠抓基層組織建設(shè)。順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，推動(dòng)基層黨委在強(qiáng)化服務(wù)中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。要深入推進(jìn)作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以整治“四風(fēng)”為重點(diǎn)，繼續(xù)倡導(dǎo) 務(wù)實(shí)求效之風(fēng)，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度保障，加大懲治腐敗力度。在推動(dòng)改革發(fā)展的過程中，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要把正常工作失誤與違法違紀(jì)行為區(qū)別開來(lái)，支持勇于觸及矛盾、大膽工作、先行先試并取得實(shí)績(jī)的干部，決不允許不作為、亂作為，為能干事、敢干事、干成事的同志創(chuàng)造良好的從業(yè)環(huán)境。

梁鐵山還對(duì)如何建設(shè)和諧企業(yè)，保障和改善民生等工作作出全面部署。

梁鐵山強(qiáng)調(diào)，各位委員、同志們都是集團(tuán)的脊梁和骨干，擔(dān)負(fù)著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的夢(mèng)想，承載著幾十萬(wàn)職工家屬的期盼。在集團(tuán)保安全、保生存、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須牢記肩負(fù)的重大責(zé)任和光榮使命，思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致，以勇往直前的大無(wú)畏氣概，盡非常之責(zé)，求非常之效，同舟共濟(jì)，直面挑戰(zhàn)，提振信心，奮發(fā)進(jìn)取，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展而努力奮斗！

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理馬源傳達(dá)了省委九屆八次全會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

集團(tuán)黨委副書記王玉作《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的實(shí)施意見》的說(shuō)明；集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記徐建明作《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見（試行）》的說(shuō)明；集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理張友誼作《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意 見》、《關(guān)于干部選拔任用工作的實(shí)施意見（修訂）》、《關(guān)于對(duì)集團(tuán)所屬部分混合所有制企業(yè)實(shí)行干部分級(jí)管理的意見》的說(shuō)明；集團(tuán)工會(huì)主席倪政新作《關(guān)于進(jìn)一步密切聯(lián)系職工加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)民主管理工作的意見》的說(shuō)明。

經(jīng)大會(huì)表決，梁鐵山同志所作的工作報(bào)告，以及上述文件獲一致通過。

楊建國(guó)強(qiáng)調(diào)，這次會(huì)議是集團(tuán)在應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，全力轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議，更是統(tǒng)一思想、克難攻堅(jiān)的動(dòng)員會(huì)和誓師會(huì)。他就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想，提振信心。各基層黨委、機(jī)關(guān)各部門要把學(xué)習(xí)宣傳全會(huì)精神，與深化形勢(shì)任務(wù)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地，通過多種有效形式，加大宣傳解讀力度，做到家喻戶曉、人人皆知，切實(shí)把全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的認(rèn)識(shí)與判斷上來(lái)。二是統(tǒng)籌謀劃，重點(diǎn)推進(jìn)。按照全會(huì)的整體部署，結(jié)合本單位、本部門實(shí)際，系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌謀劃，明確重點(diǎn)，積極推進(jìn)。要堅(jiān)守安全紅線。深刻吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹“三不四可”，嚴(yán)格落實(shí)“三基三抓一追究”，提升理念認(rèn)識(shí)，全力打好安全生產(chǎn)翻身仗。堅(jiān)持以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為統(tǒng)領(lǐng)，以提升質(zhì)量效益為中心，著力培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要深化內(nèi)部改革，規(guī)范混合所有制企業(yè)運(yùn)作，最大限度向改革要活力要效益。三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提供保證。充分發(fā)揮黨委的政治核 心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。他最后強(qiáng)調(diào)，目前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)值班帶班，減少迎來(lái)送往，集中精力抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政等重點(diǎn)工作，為在新的一年開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大會(huì)在《國(guó)際歌》聲中閉幕。9

第二篇：平煤集團(tuán)十礦黨委

平煤集團(tuán)十礦黨委

開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作安排

（2008年10月17日）

根據(jù)《平煤集團(tuán)公司黨委關(guān)于在全體黨員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》，學(xué)習(xí)調(diào)研階段從2008年10月中旬開始，到12月上旬結(jié)束，以副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，全體黨員參加。學(xué)習(xí)調(diào)研階段要圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)千億跨越”這一主題，以深化“新解放、新跨越、新崛起”大討論為載體，抓好思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、開展討論、小結(jié)轉(zhuǎn)段等五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步，現(xiàn)就我礦學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作具體安排如下：

一、思想發(fā)動(dòng)

主要方式：（1）學(xué)習(xí)上級(jí)精神；（2）制定實(shí)施方案；

（3）召開動(dòng)員大會(huì)。

時(shí)間安排：10月22日以前礦黨委召開動(dòng)員大會(huì)，10月25日以前基層各單位召開黨員大會(huì)傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)精神。

具體要求：

（1）做好充分準(zhǔn)備。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行專題研究，認(rèn)真做好思想、組織等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（2）科學(xué)制定方案。要在認(rèn)真調(diào)查摸底、廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，妥善處理好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前日常工作的關(guān)系，研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

（3）進(jìn)行動(dòng)員部署。傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，明確礦黨委的部署、本單位的活動(dòng)安排、對(duì)黨員干部的要求。思想發(fā)動(dòng)要覆蓋到全體黨員，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的積極性。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

主要方式：（1）個(gè)人自學(xué)；（2）集中培訓(xùn)；（3）黨委委員輔導(dǎo)；（4）集體研討；（5）支委會(huì)學(xué)習(xí)；（6）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、上黨課；（7）聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。

時(shí)間安排：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的始終，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間為10月25日至11月20日。

具體要求：

（1）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七

屆三中全會(huì)的重要精神，學(xué)習(xí)《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，學(xué)習(xí)徐光春書記、郭庚茂代省長(zhǎng)在全省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)上的重要講話,學(xué)習(xí)陳建生書記在集團(tuán)公司動(dòng)員大會(huì)上的講話。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》。

（2）豐富學(xué)習(xí)形式。以戰(zhàn)線為單位上大黨課，組織黨員觀看科學(xué)發(fā)展觀錄象片，舉辦黨員安全知識(shí)競(jìng)賽，開展改革紀(jì)念開放30周年系列慶祝活動(dòng)等。各區(qū)及各支部制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)篇目進(jìn)行精讀，積極參加中心組學(xué)習(xí)。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加中心組集中學(xué)習(xí)、作專題輔導(dǎo)報(bào)告、上黨課5次左右，黨員集中學(xué)習(xí)不少于20學(xué)時(shí)。礦組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部黨支部書記帶頭寫學(xué)習(xí)心得，帶頭到聯(lián)系點(diǎn)作輔導(dǎo)報(bào)告、上黨課。

（3）提高學(xué)習(xí)效果。要圍繞“五個(gè)關(guān)鍵問題”，即科學(xué)發(fā)展觀是什么、中央提出科學(xué)發(fā)展觀為什么、科學(xué)發(fā)展觀為我們帶來(lái)了什么、科學(xué)發(fā)展觀要我們做什么、現(xiàn)階段我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)該做什么，緊密結(jié)合本單

位改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等實(shí)際工作，有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從理論與實(shí)踐結(jié)合上加深對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，努力提高分析解決實(shí)際問題的能力。副處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及各支部黨支部書記要撰寫讀書筆記和心得體會(huì)。

三、深入調(diào)研

主要方式：（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研；（2）組織專門力量調(diào)研；（3）召開座談會(huì)等。

時(shí)間安排：10月27日至11月30日。具體要求：

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研。結(jié)合破解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)科技進(jìn)步、提高自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，關(guān)注民生、提高職工群眾生活質(zhì)量，企業(yè)發(fā)展與區(qū)域發(fā)展不盡協(xié)調(diào)，創(chuàng)新黨建工作等影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的難題，確定調(diào)研課題，由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題調(diào)研。

（2）組織專門力量調(diào)研。礦機(jī)關(guān)各科室和副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)分管業(yè)務(wù)和實(shí)際工作，組織專門力量深入基層開展調(diào)研。要形成專題調(diào)研報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行研討交流。

（3）召開征求意見座談會(huì)。礦基層各單位分別召開黨代會(huì)代表、職工代表和基層群眾代表參加的座談會(huì)，廣泛聽取意見。

四、開展討論

主要方式：（1）黨支部組織討論；（2）礦黨委組織討論；（3）研討交流等。

時(shí)間安排：11月10日至12月5日。具體要求：

（1）進(jìn)一步深化以“新解放、新跨越、新崛起”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。圍繞以改革創(chuàng)新精神提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平，推動(dòng)十礦新跨越大發(fā)展，深入開展討論，在事關(guān)本單位要不要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展、怎么樣科學(xué)發(fā)展等重大問題上形成共識(shí)，研究提出本單位服務(wù)科學(xué)發(fā)展的具體措施。

（2）開設(shè)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全”論壇。為領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾提供研討交流的平臺(tái)，激發(fā)參與討論的積極性，把解放思想大討論引向深入，使之成為更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、形成科學(xué)發(fā)展共識(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力。

五、小結(jié)轉(zhuǎn)段

主要方式：（1）各區(qū)及基層各單位普遍自查；（2）指導(dǎo)檢查組重點(diǎn)抽查；（3）實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批；（4）進(jìn)行轉(zhuǎn)段。

時(shí)間安排：12月5日至10日。具體要求：

（1）認(rèn)真自查。基層各單位按照礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時(shí)開展學(xué)習(xí)調(diào)研階段的“回頭看”工作，形成本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作總結(jié)，并寫出轉(zhuǎn)段申請(qǐng)。

（2）重點(diǎn)抽查。指導(dǎo)檢查組對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的情況進(jìn)行抽查。

（3）對(duì)轉(zhuǎn)段申請(qǐng)進(jìn)行審批。根據(jù)自查、抽查情況，礦學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位的轉(zhuǎn)段申請(qǐng)進(jìn)行審批。

（4）進(jìn)行轉(zhuǎn)段。經(jīng)審批同意后進(jìn)行轉(zhuǎn)段，對(duì)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一階段的工作作出安排部署。

（此件發(fā)至各區(qū)隊(duì)黨支部及副處級(jí)以上礦領(lǐng)導(dǎo)）

附件：1.“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 活動(dòng)學(xué)習(xí)時(shí)間

及書目安排 2.十礦副處級(jí)以上黨員干部調(diào)研課題

3.“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)座談會(huì)安排

主題詞：科學(xué)發(fā)展觀 學(xué)習(xí)調(diào)研 工作安排 中共平煤集團(tuán)十礦委員會(huì) 2008年10月16日印發(fā)

第三篇：集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議

集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議

集中學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神

7月20日，集團(tuán)在二樓會(huì)議室召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，集中學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的重要講話精神。集團(tuán)黨委書記、總裁余本禮，黨委副書記、副總裁楊永清，黨委委員、副總裁田鳴、張格領(lǐng)、蔡濟(jì)波，各黨總支、直屬黨支部書記和黨群工作部相關(guān)人員參加了會(huì)議。

與會(huì)人員首先集體學(xué)習(xí)了中央社會(huì)主義學(xué)院副院長(zhǎng)張峰教授題為《總書記“七一”講話要點(diǎn)、亮點(diǎn)解析》和人民日?qǐng)?bào)重要評(píng)論《選擇，奮斗在復(fù)興的征程上》兩篇解讀文章。接著，集團(tuán)黨委書記、總裁余本禮帶領(lǐng)與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記“七一”講話部分章節(jié)。最后，余總就認(rèn)真抓好胡錦濤同志重要講話精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工作提出了三個(gè)方面的要求：一是統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會(huì)和把握講話的重大意義和基本精神。二是精心組織，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志重要講話精神的熱潮。三是聯(lián)系實(shí)際，把講話精神落實(shí)到推進(jìn)公司黨建工作和“十二五”發(fā)展的各項(xiàng)工作中。余總強(qiáng)調(diào)，要以講話精神指導(dǎo)理論武裝工作，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。要以講話精神指導(dǎo)黨委換屆工作，選好干部、配強(qiáng)班子，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。要以講話精神指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把實(shí)施“六大核心戰(zhàn)略”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主戰(zhàn)場(chǎng)，全力以赴爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、同心同德創(chuàng)企業(yè)和諧之優(yōu)。要以講話精神指導(dǎo)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，高度重視并切實(shí)做好新形勢(shì)下的群眾工作。要緊緊圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的實(shí)際成效，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展開門紅。

會(huì)上，余總還對(duì)集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆工作進(jìn)行了專門部署，要求各黨總支、直屬黨支部高度重視、精心組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格程序，以高度的政治責(zé)任感做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利完成，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧作出積極貢獻(xiàn)。

第四篇：中國(guó)平煤神馬集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神(宣傳牌板內(nèi)容)

（標(biāo)題1）深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神

（標(biāo)題2）應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力迎難而上加快“三個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

（標(biāo)題3）總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó)《工作報(bào)告》（摘要）

1月4日，集團(tuán)召開了一屆三次職工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó)作《工作報(bào)告》。

楊建國(guó)指出，2012年時(shí)實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是集團(tuán)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵一年。2012年的工作的總體要求是：全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省第九次黨代會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，加快推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，更加注重安全生產(chǎn)，更加注重主業(yè)發(fā)展，更加注重質(zhì)量效益，更加注重民生改善，為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力支撐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

楊建國(guó)強(qiáng)調(diào)，為確保全年工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。要堅(jiān)持“三不四可”指導(dǎo)思想，持續(xù)推進(jìn)“三級(jí)三抓一追究”。要夯實(shí)筑牢培訓(xùn)、班組建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)基礎(chǔ)，提高安全保障能力。要大力實(shí)施“全員素

質(zhì)登高工程”，牢固樹立“培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)就是隱患、無(wú)證上崗九時(shí)事故”、“寧停產(chǎn)不停訓(xùn)”的理念，不斷優(yōu)化整合培訓(xùn)資源，推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向素質(zhì)型、技能型轉(zhuǎn)變。要深入實(shí)施班組建設(shè)“持續(xù)提升年”活動(dòng)，全面推行“1611”模式，進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。要堅(jiān)決打贏瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出抓好科技興安。要健全完善激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要鞏固壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。要在整體戰(zhàn)略布局中突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的核心地位，做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，形成主業(yè)精干、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、協(xié)同互補(bǔ)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要大力實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

楊建國(guó)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。要實(shí)施“關(guān)愛職工行動(dòng)”，幫助職工成長(zhǎng)成才，不斷增強(qiáng)職工心系企業(yè)的歸屬感、事業(yè)進(jìn)步的成就感、愛崗興企的自豪感、體面勞動(dòng)的幸福感。要積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。要實(shí)施首席技能人才“藍(lán)領(lǐng)工程”，培育挖掘一批首席僅能大師、首席技師和首席技工。要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升科學(xué)發(fā)展能力。要以“喜迎十八大、業(yè)績(jī)創(chuàng)一流”為主題，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要大力開展“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓

機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”主題教育，引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委、集團(tuán)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來(lái)。

楊建國(guó)強(qiáng)調(diào)，搞好今年的工作關(guān)鍵在做。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，注重運(yùn)作，說(shuō)到做到、說(shuō)好做好，力戒形式主義。面對(duì)今年復(fù)雜而困難的市場(chǎng)形勢(shì)，各級(jí)干部要以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，始終保持良好的精神狀態(tài)，抓重點(diǎn)、抓大事、抓關(guān)鍵，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)工作全局。要不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，將各項(xiàng)決策部署真正落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體項(xiàng)目上，落實(shí)到一個(gè)個(gè)責(zé)任主體上，對(duì)部署的工作要加強(qiáng)督察、一抓到底。

新的一年，面臨安全和經(jīng)營(yíng)的雙重壓力，我們要迎難而上，知難而進(jìn)，振奮精神，正志成城，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！

第五篇：平煤集團(tuán)十二礦黨委工作報(bào)告

平煤集團(tuán)十二礦黨委工作會(huì)

議召開

2005-4-29 http://www.tmdps.cn ark

求真務(wù)實(shí) 以人為本

推進(jìn)我礦兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展

——在2004年黨委工作會(huì)議上的報(bào)告

黨委書記 趙保安

（2004年4月8日）

同志們：

這次黨委工作會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，總結(jié)2003年黨委工作，部署2004年工作任務(wù)，帶領(lǐng)全礦廣大黨員干部職工，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定不移地推進(jìn)我礦改革發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)礦黨政提出的“安全年、三億三、一萬(wàn)

六、爭(zhēng)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新成績(jī)，為早日建成國(guó)家級(jí)安全高效礦井和國(guó)家級(jí)文明單位，打造礦強(qiáng)民富的小康礦而奮斗。

第一部分：2003年黨委工作回顧

2003年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨委按照年初提出的工作思路，以推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展為主題，緊緊圍繞“雙高”礦井建設(shè)和國(guó)家級(jí)文明單位建設(shè)這兩條主線，抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)佳績(jī)，充分發(fā)揮了黨組織的“三個(gè)作用”，全年安全、產(chǎn)量、利潤(rùn)、綜合單產(chǎn)、瓦斯抽放、銷售收入、人均創(chuàng)利、全員工效、人均收入等10項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出歷史最好水平，取得了驕人業(yè)績(jī)，續(xù)寫了輝煌，向國(guó)家級(jí)“雙高”礦井和國(guó)家級(jí)文明單位又邁進(jìn)了 一大步。

一、黨的建設(shè)得到加強(qiáng)

1、思想建設(shè)上，黨委認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”要求，向全礦黨員提出“平時(shí)能看出來(lái)、困難時(shí)能顯出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)能站出來(lái)”的號(hào)召，要求每個(gè)黨員要以自身的模范行為，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。各支部按照黨委的要求，積極組織開展黨員先鋒工程、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)建設(shè)和社會(huì)生活中發(fā)揮先鋒模范作用，爭(zhēng)做各項(xiàng)工作的先鋒。組織開展了向史來(lái)賀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)，找差距、查根源，使學(xué)習(xí)活動(dòng)真正觸及到思想，把學(xué)習(xí)先進(jìn)人物迸發(fā)出的熱情，用在落實(shí)礦黨政工作上，用在搞好兩個(gè)文明建設(shè)上，始終保持了思想的與時(shí)俱進(jìn)和安全生產(chǎn)中的先鋒。

2、基層支部建設(shè)上，一是抓好基層支部制度建設(shè)，制定實(shí)行了區(qū)隊(duì)黨支部工作量化考核辦法，每季度對(duì)基層支部工作進(jìn)行全面量化考核，考核結(jié)果在支部書記例會(huì)上通報(bào)，并作為支部評(píng)先的重要依據(jù)，對(duì)存在的共性問題，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)剖析，增強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)支部書記的工作責(zé)任感。制定實(shí)行了“基層黨支部議事規(guī)則”、“支部經(jīng)費(fèi)使用范圍及管理辦法”等工作制度，明確基層支部工作職責(zé)、決策程序和責(zé)任追究，使基層支部工作有章可依，支部活動(dòng)得到保障。二是加強(qiáng)黨員管理，開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，把這項(xiàng)活動(dòng)作為黨員先進(jìn)性教育的具體載體，圍繞增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的要求，做好民主評(píng)議黨員活動(dòng)，全礦690名黨員參加了評(píng)議活動(dòng)，共評(píng)出優(yōu)秀黨員220名，對(duì)評(píng)議出的優(yōu)秀黨員，各支部進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期不參加組織活動(dòng)、意志消退、不起作用的黨員，2人予以勸退除名，1人予以黨內(nèi)警告處分，有效地保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)基層班子建設(shè)，配強(qiáng)黨政正職。調(diào)整基層干部設(shè)置，對(duì)黨員少、工作單一的支部進(jìn)行了合理撤并，全礦支部由43個(gè)整合為39個(gè)，12名科隊(duì)干部、區(qū)隊(duì)黨政干部進(jìn)行了輪崗交流，培養(yǎng)既懂黨務(wù)工作、又通生產(chǎn)管理的復(fù)合型科隊(duì)黨政干部。通過合并支部和輪崗交流，解決了個(gè)別支部軟弱渙散的問題，提高了科隊(duì)正職的整體素質(zhì)。抓好班子建設(shè)，完善礦級(jí)班子“三好”活動(dòng)考核辦法，每季度進(jìn)行評(píng)比，考評(píng)結(jié)果在礦黨政聯(lián)席會(huì)上公布。并將“三好”活動(dòng)延伸到區(qū)隊(duì)，將班子團(tuán)結(jié)、整體素質(zhì)、職工威信、工作成績(jī)作為主要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，營(yíng)造了良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出綜采隊(duì)、掘二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等工作實(shí)績(jī)突出的好班子，張孝儉、王連生，韓現(xiàn)卿、黨國(guó)臣，左占亭、張?zhí)炝x等配合默契的好搭檔，范遠(yuǎn)成、李朝峰、易東平等顧全大局、工作主動(dòng)的好助手。

3、作風(fēng)建設(shè)上。一是深入開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)年活動(dòng)。按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好學(xué)教活動(dòng)每一環(huán)節(jié)的工作，礦級(jí)班子成員，對(duì)照“四風(fēng)”要求，認(rèn)真查找存在不足，制訂整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。班子成員分頭到隊(duì)，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)，幫助區(qū)隊(duì)解決工作中遇到的困難和問題，使“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)在我礦扎實(shí)開展，促進(jìn)了干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。二是堅(jiān)持深入基層、深入職工解決問題。礦黨委在基層支部建立了礦級(jí)干部工作聯(lián)系點(diǎn)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度參加一次基層支部的民主生活，組織一次職工座談會(huì)，了解基層班子工作情況和職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，密切黨群干群關(guān)系。開展了“牢記兩個(gè)務(wù)必，堅(jiān)持執(zhí)政為民”為主題的權(quán)力觀系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員干部責(zé)任意識(shí)，樹牢正確的人生價(jià)值取向。對(duì)個(gè)別基層單位出現(xiàn)的侵害職工利益行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。組織開展了全礦副科級(jí)以上干部工作業(yè)績(jī)綜合考核，通過戰(zhàn)線考評(píng)、組織考核、職工評(píng)議三項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)，對(duì)每名干部一年來(lái)工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評(píng)價(jià)。三是廣大黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)，表現(xiàn)突出。安全生產(chǎn)中，各支部以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，在廣大黨員中開展黨員先鋒工程、黨員責(zé)任區(qū)、黨員立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng)，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻和急難險(xiǎn)重工程中，率先垂范、沖鋒在前，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員風(fēng)采。綜采隊(duì)在17150大采長(zhǎng)工作面生產(chǎn)中，隊(duì)黨支部組織黨員和入黨積極分子，圍繞實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效、安全生產(chǎn)課題，開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)。他們克服瓦斯高、傾角大、兩巷壓力大、設(shè)備多等困難，創(chuàng)出我礦單面原煤日產(chǎn)6000噸、月產(chǎn)11.6萬(wàn)噸的新記錄，為我礦“雙高”礦井建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

二、企業(yè)文化建設(shè)有序推進(jìn)

我礦企業(yè)文化建設(shè)啟動(dòng)之初，為增強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)，加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的理解與把握，聘請(qǐng)焦作工學(xué)院教授，為全礦管理干部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)專題講座，又選派部分單位書記、隊(duì)長(zhǎng)前往陽(yáng)煤取經(jīng)學(xué)習(xí)，親身感受了陽(yáng)煤濃厚的企業(yè)文化氛圍和先進(jìn)科學(xué)的規(guī)范化管理。隨后，以綜采隊(duì)等8個(gè)試點(diǎn)單位為龍頭，帶動(dòng)全礦各單位全面進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，期間又先后到一礦、四礦、六礦等兄弟單位學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。為確保其考核及運(yùn)行貼近實(shí)際、取得實(shí)效，推行了OPM精細(xì)管理，組織職能科室包隊(duì)，及時(shí)下隊(duì)調(diào)研，了解考核情況、掛鉤情況，及時(shí)幫助解決各單位在考核中遇到的實(shí)際問題，幫助指導(dǎo)各隊(duì)規(guī)范進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)全面鋪開半年來(lái)，各隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生了可喜變化，職工生產(chǎn)積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)當(dāng)A級(jí)工蔚然成風(fēng)，全礦各項(xiàng)管理呈現(xiàn)出新的氣象和活力。綜采隊(duì)以科學(xué)、規(guī)范的OPM精細(xì)管理，促進(jìn)了今年全隊(duì)工作上水平、奪高產(chǎn)；供電隊(duì)實(shí)施OPM精細(xì)管理后，全隊(duì)職工臟活、累活搶著干，文明意識(shí)、規(guī)范操作、業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提高。

三、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)

結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和不同時(shí)期工作重點(diǎn)，利用多種形式，深入向職工進(jìn)行安全宣傳教育，做到入情入理、深入人心，突出群眾性、連續(xù)性、長(zhǎng)效性，形成了自己的特色。在安全技術(shù)培訓(xùn)上緊扣工作實(shí)際，提高了培訓(xùn)效果，提高了職工安全技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際安全生產(chǎn)水平。在井下區(qū)隊(duì)廣泛開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織井下職工開展了“憶一次事故教訓(xùn)”、“看一場(chǎng)安全錄像”、“搞一次安全簽名”等活動(dòng)，深受職工的歡迎，強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，減少了人為事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

四、精神文明建設(shè)成果顯著

1、實(shí)施國(guó)家級(jí)文明單位創(chuàng)建，礦區(qū)環(huán)境整治成績(jī)顯著。今年，我礦統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，加快了國(guó)家級(jí)文明單位創(chuàng)建步伐。礦院內(nèi)外環(huán)境改造和東湖文明小區(qū)創(chuàng)建同步進(jìn)行，拆除破舊廠房，修筑了多條水泥道路，種植了綠樹、草坪，建成了擁有草坪、噴泉、雕塑、亭廊的東花園，園林式礦區(qū)露出雛形；在礦上到工人鎮(zhèn)家屬區(qū)間，修筑了一條長(zhǎng)1300多米長(zhǎng)的水泥道路，在矸石山下道路邊修建了一條200余米長(zhǎng)的擋矸墻，從而結(jié)束了本礦職工上下班晴天一身土、雨天一身泥的歷史；東湖文明小區(qū)，硬化路面1600平方米，拆除了違章建筑，騰出綠化面積17000多平方米，我礦文明單位創(chuàng)建成果得到市、區(qū)和集團(tuán)公司的肯定。

2、實(shí)踐“三個(gè)代表”，切實(shí)關(guān)心職工群眾生活。黨委認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)關(guān)心職工生活，加強(qiáng)后勤管理和硬件投入，促進(jìn)了后勤服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平提高，改善了職工工作生活環(huán)境。做好困難職工幫扶解困工作，對(duì)困難職工實(shí)行建檔管理，開展領(lǐng)導(dǎo)下訪談心辦實(shí)事活動(dòng)，經(jīng)常深入困難職工家庭，幫助解決實(shí)際困難，使困難職工及家屬深切感受到了集體的溫暖，凝聚了人心。組織開展了豐富多彩的群眾性業(yè)余文化活動(dòng)，今年先后組織了陽(yáng)春文化、消夏文化、金秋文化廣場(chǎng)系列活動(dòng)，舉辦了書畫攝影盆景展、新時(shí)期礦工風(fēng)采展示大賽、職工拉歌比賽、戲迷擂臺(tái)賽等一系列職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，活躍了廣大職工及家屬的業(yè)余文化生活。

3、加強(qiáng)民主管理，保障職工群眾民主權(quán)利。今年先后召開了首屆六次、七次職代會(huì)和七次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，審議通過了集體勞動(dòng)合同等重要報(bào)告。堅(jiān)持并落實(shí)區(qū)隊(duì)職代會(huì)、班組民管會(huì)制度，就區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、工資分配等問題征求職工意見；堅(jiān)持行政、工會(huì)聯(lián)系會(huì)制度，就職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行交流協(xié)商解決。今年以來(lái)，共有20多條合理化建議通過協(xié)商得到妥善解決，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。加強(qiáng)社會(huì)治安和信訪穩(wěn)定工作，強(qiáng)化責(zé)任、超前工作，積極疏通引導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾，杜絕了集體上訪和越級(jí)上訪，保持了職工、家屬思想穩(wěn)定和礦區(qū)秩序穩(wěn)定，維護(hù)了我礦良好生產(chǎn)、生活秩序。

回顧2003年黨委工作，我們?cè)谄髽I(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面做出了一些成績(jī)。但還有不少差距和不足，主要是：個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實(shí)；個(gè)別班子合力不強(qiáng)，缺少凝聚力、戰(zhàn)斗力；一些單位缺乏創(chuàng)新精神，因循守舊，不思進(jìn)取，工作被動(dòng)、效率低下；企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡，實(shí)際效果不明顯，有的單位重視程度不夠，一味應(yīng)付了事；個(gè)別支部的思想政治工作優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的不好，單位職工思想上對(duì)當(dāng)前改革、發(fā)展的形勢(shì)還存在一些模糊認(rèn)識(shí)，成本意識(shí)不強(qiáng)，等等，有待今后工作中努力改進(jìn)。

第二部分：面臨形勢(shì)和任務(wù)

2004年是我礦貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)的一年，是我礦建設(shè)國(guó)家級(jí)安全高效礦井和國(guó)家級(jí)文明單位的重要一年。做好全年的工作，亟需我們認(rèn)清形勢(shì)，遵循基本礦情，理清工作思路，明確工作任務(wù)。

一是必須認(rèn)清我們面臨的改革形勢(shì)。黨的十六屆三中全會(huì)通過的《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》的出臺(tái)實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段，新一輪經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期已經(jīng)到來(lái)，國(guó)有企業(yè)改革將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。這樣的客觀經(jīng)濟(jì)背景，催生了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的原動(dòng)力，煤炭企業(yè)之間合縱連橫、并購(gòu)整合，爭(zhēng)相實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略。集團(tuán)公司已確立了“實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)、加快建設(shè)小康礦區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃把平煤建設(shè)成國(guó)家十三個(gè)大型煤炭基地之一。集團(tuán)公司跨越式發(fā)展和產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施，必將引領(lǐng)我們的思想觀念、管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制相應(yīng)轉(zhuǎn)變，必將引領(lǐng)各生產(chǎn)礦整合資源，做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)。面對(duì)這種改革，我們必須抓住這次重要的發(fā)展機(jī)遇，樹立與我礦改革、發(fā)展要求相適應(yīng)的思想觀念，建立與我礦改革、發(fā)展要求相適應(yīng)的管理體制和工作機(jī)制。

二是必須認(rèn)清我礦的基本礦情。近兩年，我礦推行專業(yè)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，整合人力資源，再造管理流程，集約生產(chǎn)格局初步形成，先進(jìn)生產(chǎn)裝備和技術(shù)管理手段日趨成熟，為我礦推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，受現(xiàn)有井田邊界與儲(chǔ)量限制，礦井通風(fēng)能力制約，三水平開發(fā)周期所限，影響產(chǎn)量增長(zhǎng)空間，存在接替脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，不利于保持我礦持續(xù)發(fā)展能力。因此，一方面我礦積極向集團(tuán)公司爭(zhēng)取政策支持，整合資源，調(diào)整邊界，為我礦發(fā)展?fàn)幦≠Y源儲(chǔ)備，積蓄發(fā)展后勁。另一方面，組織開發(fā)四采區(qū)，緩解大礦接替壓力，分流人員富余壓力，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是必須認(rèn)清思想觀念上的滯后。對(duì)照我礦發(fā)展形勢(shì)的要求，我們的一些干部、工人，思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念仍存在很多不適應(yīng)的地方，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)和緊迫感。在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連年創(chuàng)出新水平的情況下，一些干部忽視了觀念滯后帶來(lái)的阻礙，滋生了盲目樂觀思想，淡漠了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)對(duì)待新問題；一些干部陶醉于點(diǎn)滴成績(jī)帶來(lái)的榮譽(yù)，責(zé)任感、使命感淡化，等靠要思想、得過且過思想、大鍋飯思想不時(shí)在工作中反映出來(lái)，對(duì)黨政部署的工作用形式主義來(lái)處置，應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，糊弄群眾，做些有花無(wú)果的事情，磨消了職工的工作積極性。這些問題不解決，就會(huì)成為阻礙我礦發(fā)展的精神桎梏，就會(huì)使我礦痛失發(fā)展機(jī)遇。

四是必須認(rèn)清繁重的思想政治工作任務(wù)。隨著各項(xiàng)改革措施的實(shí)施，必定會(huì)引發(fā)這樣那樣的利益問題，需思想政治工作去化解職工思想上的根結(jié)。各支部要做好解疑釋惑工作，特別是對(duì)集團(tuán)公司新出臺(tái)的管理政策，要向職工講清楚，正確認(rèn)識(shí)我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，層層傳遞壓力，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)。一些單位和干部，工作不求有功、但求無(wú)過，缺乏求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迫切需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，以提高班子成員整體素質(zhì)，提高班子的戰(zhàn)斗力。

基于以上分析，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，2004年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作會(huì)議精神，把握一個(gè)目標(biāo)，抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)，樹立三種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高，把方向、建班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)，奮力開創(chuàng)我礦兩個(gè)文明建設(shè)的新局面。

一個(gè)目標(biāo)——建成國(guó)家級(jí)文明單位和國(guó)家級(jí)安全高效礦井。

兩項(xiàng)重點(diǎn)——礦隊(duì)兩級(jí)黨組織建設(shè)和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)。

三種意識(shí)——?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新意識(shí)，以人為本意識(shí)，全面發(fā)展意識(shí)。

四個(gè)提高——提高黨建工作水平，提高區(qū)隊(duì)管理水平，提高員工整體素質(zhì)，提高職工生活質(zhì)量。

第三部分：2004年主要工作

一、以保持黨員先進(jìn)性為切入點(diǎn)，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)

（一）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，保持黨員的先進(jìn)性。實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，迫切需要一支發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。全礦黨員要明確肩負(fù)的重任，當(dāng)好我礦兩個(gè)文明建設(shè)的先鋒，不辱使命。圍繞增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、發(fā)揮作用三個(gè)環(huán)節(jié)，繼續(xù)開展保持黨員先進(jìn)性教育和民主評(píng)議黨員活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，把黨員參加組織活動(dòng)、交納黨費(fèi)、責(zé)任落實(shí)、作用發(fā)揮等情況納入黨員考核與評(píng)議內(nèi)容，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)個(gè)別意志衰退、不起作用的黨員，予以警告或勸退，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，建設(shè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。圍繞企業(yè)中心工作，在全礦黨員中大力倡導(dǎo)，平時(shí)能看出來(lái)、困難時(shí)能顯出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)能站出來(lái)，組織開展黨員先鋒工程、黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成工作能手，把工作能手培養(yǎng)成黨員，引領(lǐng)全礦黨員在生產(chǎn)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)充分發(fā)揮先鋒模范作用，以?shī)^發(fā)向上、只爭(zhēng)朝夕的精神風(fēng)貌和出色的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做各項(xiàng)工作的先鋒，無(wú)愧于組織的要求，叫響共產(chǎn)黨員稱號(hào)。抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，建立十二礦業(yè)余黨校，采取脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合的培訓(xùn)方式，對(duì)全礦黨員干部進(jìn)行輪訓(xùn)，解決基層支部黨員教育力量薄弱、黨員活動(dòng)單一的問題，把廣大黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政的工作部署上來(lái)。組織科、宣傳科、教委等部門做好籌建，力爭(zhēng)“七一”前掛牌開課。

（二）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制。適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展形勢(shì)，積極探索發(fā)揮黨組織“三個(gè)作用”的途徑和方式。一是抓好基層支部建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行基層支部工作量化考核，突出工作落實(shí)情況的考核，引導(dǎo)樹立狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。做好基層支部換屆改選工作，從思想政治覺悟、工作能力、知識(shí)素養(yǎng)、年齡結(jié)構(gòu)等方面，優(yōu)化支委會(huì)人選結(jié)構(gòu)，選準(zhǔn)配強(qiáng)支部書記和支部委員。高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、配備、教育和管理黨支部書記，制定支部書記任職基本條件和標(biāo)準(zhǔn)，包括政治思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、年齡健康等方面，提出定性定量相結(jié)合的任職條件和標(biāo)準(zhǔn)，解決個(gè)別支部工作無(wú)所作為和支部書記文化偏低、年齡偏大等問題。對(duì)黨員少、工作單一的支部，有步驟地嘗試支部書記與行政職務(wù)一人兼任或政工科室人員兼職。做好支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高支部書記的整體素質(zhì)，增強(qiáng)基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極慎重做好黨員發(fā)展工作，注重把生產(chǎn)一線、高知群體、青工中涌現(xiàn)出的生產(chǎn)工作能手、技術(shù)尖子列為培養(yǎng)對(duì)象，不斷改善黨員分布結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。二是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，建立與新形勢(shì)、新任務(wù)相適應(yīng)的長(zhǎng)效工作制度。探索黨代會(huì)閉會(huì)期間發(fā)揮黨代表作用的途徑和方法，試行黨代表常任制辦法，構(gòu)建黨委工作落實(shí)情況信息反饋網(wǎng)。制定健全黨委會(huì)議事規(guī)則、黨委工作督查制度、黨支部工作請(qǐng)示匯報(bào)制度等工作制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范決策程序，提高工作效率，促進(jìn)工作落實(shí)，形成具有我礦特點(diǎn)的黨委工作管理制度體系和激勵(lì)約束機(jī)制。

（三）認(rèn)真貫徹為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持以教育為先導(dǎo)、效能監(jiān)察為重點(diǎn)、落實(shí)制度為保證、廠務(wù)公開為手段，綜合治理，標(biāo)本兼治。一是黨風(fēng)廉政教育要以黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和黨的宗旨為重點(diǎn)，教育黨員干部樹立正確的“三觀”，筑牢思想防線，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。各級(jí)干部必須正確對(duì)待組織賦予的權(quán)力，正確行使手中的權(quán)力，守正于心，抵住誘惑，做職工群眾的帶頭人和貼心人。二是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、干部作風(fēng)中的突出問題，作為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，督促領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，堵塞管理漏洞。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政齊抓共管、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，針對(duì)易出現(xiàn)問題的部位和環(huán)節(jié)，健全程序嚴(yán)謹(jǐn)、制約有效的防范制度，形成防范與懲治的合力。四是做好案件查處和糾風(fēng)治亂，嚴(yán)肅查處干擾我礦正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和損害職工切身利益的瀆職者，決不允許少數(shù)人利用職務(wù)之便和崗位優(yōu)勢(shì)謀取私利，敗壞黨員干部形象。五是進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)廠務(wù)公開的實(shí)效，使之成為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一道屏障和職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，事關(guān)我礦全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的大局，是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的組織保證。要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增進(jìn)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，切實(shí)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。搞好思想政治建設(shè)是提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的重要保證，是解決領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵性問題，也是我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。2004年，我們擔(dān)負(fù)著繁重的發(fā)展與改革任務(wù)，迫切需要礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形成思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致的共同愿景。要進(jìn)一步健全礦隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，制定貼近企業(yè)工作實(shí)際、貼近領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)際的學(xué)習(xí)規(guī)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)風(fēng)，使礦隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做到聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持民主集中制原則，健全工作制度，明確工作職責(zé)，分工協(xié)作搞好我礦兩個(gè)文明建設(shè)。提高民主生活會(huì)質(zhì)量，堅(jiān)持班子成員談心活動(dòng)，突出解決影響班子團(tuán)結(jié)和企業(yè)改革發(fā)展的問題，把領(lǐng)導(dǎo)班子建成既有民主，又有集中，既有個(gè)人心情舒暢，又有統(tǒng)一意志的領(lǐng)導(dǎo)集體。開展好礦隊(duì)兩級(jí)班子“三好”活動(dòng)，完善區(qū)隊(duì)“三好”活動(dòng)考核辦法，重點(diǎn)考核班子團(tuán)結(jié)、工作業(yè)績(jī)、職工威信，營(yíng)造良好的工作氛圍，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都成為團(tuán)結(jié)的表率、敬業(yè)的模范。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核建設(shè)，形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制。一是加強(qiáng)在職干部的管理，進(jìn)一步完善副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考評(píng)辦法，完善日常考核和考核制度，研究制定完備的考核標(biāo)準(zhǔn)，突出考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性，加大定量標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重，盡量減少人為因素的影響，客觀、公正地考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和工作業(yè)績(jī)，依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)干部實(shí)施獎(jiǎng)罰和調(diào)整。二是完善符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的干部管理機(jī)制，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用人機(jī)制。完善黨政干部、科隊(duì)干部崗位交流和交叉任職管理辦法，培養(yǎng)既懂生產(chǎn)又懂黨務(wù)工作的復(fù)合型干部。試行科級(jí)干部任期目標(biāo)管理和聘任制，以干部任期內(nèi)工作目標(biāo)完成情況決定干部的去留，逐步實(shí)現(xiàn)干部管理由職務(wù)管理向崗位管理過渡，形成干部能上能下機(jī)制。堅(jiān)持干部使用與管理并重，有計(jì)劃、有組織地對(duì)在職干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選拔優(yōu)秀中青年干部參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)和外培深造，開闊干部的知識(shí)視野，提高干部的管理能力。三是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備干部培養(yǎng)。有計(jì)劃地對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)、多崗鍛煉，營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，為我礦發(fā)展儲(chǔ)備各方面的人才。落實(shí)集團(tuán)公司《干部選拔任用條例實(shí)施細(xì)則》精神，在兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)踐中考察、識(shí)別和選用干部，把那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、不事張揚(yáng)，肯干事、能干事、干成事、一心撲在工作上的人，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

（三）切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)。狠抓落實(shí)是做好工作的基本要求，抓不抓落實(shí)、如何抓落實(shí)，反映了干部的作風(fēng)、能力和水平。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一靠教育，二靠制度。針對(duì)干部“四風(fēng)”建設(shè)方面存在的突出問題，加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行黨的宗旨教育，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)公仆意識(shí)，大力倡導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)應(yīng)付湊合、浮躁浮漂的風(fēng)氣；大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)拖延疲塌、無(wú)所作為的風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大干部圍繞實(shí)現(xiàn)礦黨政提出的奮斗目標(biāo)，想實(shí)招，出實(shí)勁，求實(shí)效。健全作風(fēng)建設(shè)工作制度，用制度的鋼性來(lái)規(guī)范干部行為。在堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、職工座談會(huì)制度、下訪談心制度和義務(wù)勞動(dòng)制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)一些單位、干部存在的工作落實(shí)不力，造成工作棚架現(xiàn)象，制定實(shí)行工作落實(shí)督查制度，建立獎(jiǎng)勤罰懶的督查工作激勵(lì)約束機(jī)制，保證政令暢通，確保黨政工作落實(shí)到位，清除“腸梗塞”現(xiàn)象。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)管理水平

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是集團(tuán)公司黨委今年提出的培育企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化魅力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的新舉措，是企業(yè)文化建設(shè)的深化和拓展。

（一）認(rèn)清員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的緊迫感。隨著我礦科技興礦戰(zhàn)略的實(shí)施，一批先進(jìn)的生產(chǎn)裝備和生產(chǎn)技術(shù)先后在我礦推廣應(yīng)用，特別是下半年我礦將推行以電腦網(wǎng)絡(luò)為載體、辦公自動(dòng)化為內(nèi)容的信息化管理，對(duì)干部職工的知識(shí)層次、管理理念、管理手段都提出了新的挑戰(zhàn)。從我礦職工隊(duì)伍文化程度構(gòu)成來(lái)看，大專以上文化程度人員所占比例偏低，具有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)尖子嚴(yán)重匱乏，一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位出現(xiàn)人才斷檔。這種現(xiàn)狀，不適應(yīng)國(guó)家級(jí)安全高效礦井和國(guó)家級(jí)文明單位創(chuàng)建要求，影響了先進(jìn)裝備效能的發(fā)揮，阻礙了先進(jìn)技術(shù)和管理方法的推廣。去年，我們提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)后，不少干部對(duì)此仍存在許多片面認(rèn)識(shí)，有的干部滿足于現(xiàn)有成績(jī)，缺乏學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力；有的干部滿足于隨大流，缺乏工作上的獨(dú)立思考；有的干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作年輕人的事，習(xí)慣于用老眼光對(duì)待新情況。正是這些片面認(rèn)識(shí)的存在，使不少學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作流于形式，一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)難于推廣，一些工作制度難以落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理與我們倡導(dǎo)的集約管理、制度管理相沖突。全礦干部應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，管理是項(xiàng)復(fù)雜勞動(dòng)，需要扎實(shí)的知識(shí)根基和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，單靠工作熱情和以往經(jīng)驗(yàn)難以做好今天的管理。全礦干部要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求，樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的理念，把學(xué)習(xí)作為每個(gè)干部工作、生活的需要，使學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，形成濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要用政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效來(lái)檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)效果，激勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，把學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理理論作為自身發(fā)展成長(zhǎng)的內(nèi)在需要，不斷提高自身的理論素養(yǎng)、系統(tǒng)思維能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，使干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作才能適應(yīng)我礦發(fā)展的需要，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大職工參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的自覺性。采取多種宣傳學(xué)習(xí)手段，做好學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)基本知識(shí)的宣傳學(xué)習(xí)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，認(rèn)清對(duì)注入新的經(jīng)營(yíng)理念、完善管理模式、改善心智模式、激發(fā)群體智慧的意義。要繼續(xù)做好集團(tuán)公司“十大理念”、職工行為六規(guī)范和我礦企業(yè)精神的學(xué)習(xí)灌輸，并按“十大理念”、“六規(guī)范”的要求，修訂完善工作制度，形成具有我礦特色的工作管理制度體系，構(gòu)建全面推行OPM精細(xì)管理平臺(tái)，真正把企業(yè)文化貫穿、滲透到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等管理過程中，充分發(fā)揮其凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)作用，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，使之成為廣大干部職工自覺遵守和奉行的基本信念、行為準(zhǔn)則，全面提升企業(yè)管理水平。建立以黨委為主導(dǎo)、行政為主體，黨政共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，按照集團(tuán)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)一年打基礎(chǔ)，三年見成效。研究制定符合我礦實(shí)際的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括干部職工的文化程度、職業(yè)技能、精神面貌、工作成績(jī)、技術(shù)推先成果，以及礦區(qū)環(huán)境、學(xué)習(xí)培訓(xùn)陣地建設(shè)等方面，定出具體的量化指標(biāo)，形成爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部的指向，爭(zhēng)取三年內(nèi)使科隊(duì)正職具有大專文化或具備中級(jí)專業(yè)職稱資格人員，由現(xiàn)在的51%，提高到80%，科隊(duì)副職具備中專文化或初級(jí)專業(yè)職稱資格人員，由現(xiàn)在的52%，提高到70%，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)建人才平臺(tái)。

（三）積極探索和創(chuàng)新活動(dòng)方式，推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是全員性的工作，是一個(gè)長(zhǎng)期、漸進(jìn)的過程。高品質(zhì)的學(xué)習(xí)型企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)文化不會(huì)自然形成，需要從當(dāng)前做起，從每一項(xiàng)工作做起。要根據(jù)機(jī)關(guān)、基層隊(duì)的不同工作職責(zé)，提出不同的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，重在提高科室人員的工作創(chuàng)新能力、調(diào)研分析能力、督促檢查能力、專業(yè)管理能力、指揮協(xié)調(diào)能力，擴(kuò)展管理幅度，增加管理深度，適應(yīng)扁平型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求，真正發(fā)揮機(jī)關(guān)部門的智囊團(tuán)和參謀部作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，重在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作落實(shí)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。通過創(chuàng)建工作的實(shí)施，在全礦職工中形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、自我超越的局面。結(jié)合創(chuàng)建工作的新要求，制定實(shí)施創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”區(qū)隊(duì)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)效、突出量化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行月份考評(píng)、季度獎(jiǎng)勵(lì)、表彰，形成循環(huán)完善、螺旋上升、持續(xù)改進(jìn)的創(chuàng)建工作機(jī)制，提升區(qū)隊(duì)自主管理水平。基層區(qū)隊(duì)要結(jié)合單位工作實(shí)際，制定完善本隊(duì)OPM精細(xì)管理考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，融入過去行之有效的管理辦法，構(gòu)建區(qū)隊(duì)精細(xì)管理平臺(tái)，激發(fā)職工參與積極性，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)工作。

四、搞好精神文明創(chuàng)建，為我礦發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持

圍繞建設(shè)國(guó)家級(jí)文明單位這個(gè)目標(biāo)，積極開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)我礦兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，依靠科技和人才推動(dòng)我礦發(fā)展。近幾年，我礦生產(chǎn)建設(shè)取得顯著成績(jī)，與大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略密不可分，一批先進(jìn)裝備、先進(jìn)技術(shù)先后成功推廣，增加了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的科技含量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們還應(yīng)看到，隨著礦井開采深度的延伸，又帶來(lái)許多新的管理難題，成為制約我礦發(fā)展的瓶頸。為此，一是全礦干部和廣大工程技術(shù)人員要明確肩負(fù)的使命，學(xué)習(xí)張鐵崗院士“一堅(jiān)持、三勤、三面向”的工作作風(fēng)，圍繞影響安全生產(chǎn)的突出問題，選題攻關(guān)，貢獻(xiàn)才智，爭(zhēng)當(dāng)科技興礦的先鋒。有關(guān)部門要進(jìn)一步完善科研攻關(guān)保證體系和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)礦黨政安排的重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，組織攻關(guān)組，在人財(cái)物等方面予以支持，保證重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目順利實(shí)施。二是做好全員技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。大力營(yíng)造立足本職學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的氛圍，推進(jìn)我礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)程。改進(jìn)培訓(xùn)辦法，借鑒國(guó)家推行的職業(yè)技能鑒定制度，制定重要技術(shù)崗位職工技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)現(xiàn)狀，立足生產(chǎn)需要，組織好職工培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，注重提高職工的實(shí)際操作技能。抓好職工安全教育，落實(shí)黨的安全第一方針，改進(jìn)安全宣傳教育形式，圍繞全礦安全工作重點(diǎn)，抓好職工安全思想教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高安全技術(shù)素質(zhì)。由組織科牽頭，結(jié)合各時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，在井下單位黨員中開展?fàn)幃?dāng)安全標(biāo)兵活動(dòng)，帶動(dòng)身邊職工搞好安全生產(chǎn)，當(dāng)好安全生產(chǎn)排頭兵。發(fā)揮“六條線”作用，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，創(chuàng)示范工程、精品工程。三是堅(jiān)持黨管人才，為各類人才施展才能搭建舞臺(tái)。牢固樹立“人才資源是第一資源”觀念，堅(jiān)持人才培養(yǎng)和用好人才并重，落實(shí)礦制定的鼓勵(lì)政策，對(duì)貢獻(xiàn)大的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)照、收入上提高，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，培養(yǎng)一批各方面的業(yè)務(wù)尖子、管理狀元、技術(shù)大拿，帶動(dòng)提高全礦職工的整體素質(zhì)。

（二）積極做好職工思想政治工作，營(yíng)造以人為本的人文環(huán)境。一是發(fā)揮政研會(huì)作用，探索做好思想政治工作的有效途徑。面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革任務(wù)，職工的思想狀況也是復(fù)雜的，原有利益格局的調(diào)整，勢(shì)必產(chǎn)生不同的思想問題。要認(rèn)真研究、認(rèn)識(shí)、把握新形勢(shì)下職工思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，立足于服務(wù)、服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，用時(shí)代的要求來(lái)審視思想政治工作，用發(fā)展的眼光來(lái)研究思想政治工作，用改革的精神來(lái)推動(dòng)思想政治工作。廣大干部要積極圍繞黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量等工作，開展深層次的調(diào)研活動(dòng)，探討調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)工作積極性的辦法，探討實(shí)現(xiàn)我礦全面發(fā)展的途徑。二是緊扣關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人的原則，營(yíng)造寬松的人性化管理氛圍。現(xiàn)代管理十分重視心理相融的工作環(huán)境，特別是職工的自我意識(shí)增強(qiáng)的今天，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值成為職工的追求，而不再盲從于簡(jiǎn)單、粗暴的家長(zhǎng)式管理。對(duì)耍弄職權(quán)者，職工往往產(chǎn)生抵觸情緒，挫傷工作積極性。對(duì)此，一些干部并沒有認(rèn)識(shí)到，造成干群關(guān)系緊張，損害了干部形象，影響了管理效率，挫傷了職工的主觀能動(dòng)性。廣大干部要擺正與工人的關(guān)系，平等、公正地對(duì)待職工，帶著感情做工作，化解職工的思想“扣子”，營(yíng)造共同愿景。三是做好職工的日常思想政治工作和信訪穩(wěn)定工作。既重視解決職工的思想問題，也重視解決職工的實(shí)際困難，使職工感受到集體的關(guān)愛。要進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，做好超前預(yù)測(cè)、掌握動(dòng)態(tài)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，避免矛盾激化，維護(hù)我礦正常的生產(chǎn)、生活秩序。加強(qiáng)職工法制教育，增強(qiáng)法制意識(shí)，搞好社會(huì)治安綜合治理，實(shí)施科技強(qiáng)警，提升治安防范水平，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全。

（三）建設(shè)花園式煤礦，打造煤礦新形象。圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、硬件超前、管理跟上的要求，繼續(xù)做好礦院環(huán)境二期整治，力爭(zhēng)上半年完成主要項(xiàng)目，基本建成花園式煤礦，徹底改變煤礦黑臟亂差的形象。鞏固礦院環(huán)境整治成果，制定實(shí)施相關(guān)的管理制度，規(guī)范職工行為，為職工學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造良好條件。繼續(xù)做好文明小區(qū)康居工程改造，增添文化娛樂設(shè)施，完善小區(qū)功能，滿足職工家屬居住、娛樂、休閑的需求。完善文明小區(qū)管理，實(shí)行居民自主管理和專職人員管理相結(jié)合。以“三德”教育為主題，開展多種形式的公民道德教育，把東湖小區(qū)建成鄰里互助、家庭和睦、環(huán)境整潔的文明小區(qū)，營(yíng)造其樂融融的生活環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量，力爭(zhēng)今年把東湖小區(qū)建成集團(tuán)公司示范文明小區(qū)。

（四）做好先進(jìn)典型選樹工作，發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣力量。落實(shí)礦黨政《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作的意見》精神，制定實(shí)行礦級(jí)評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)和辦法，注重平常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者以職工OPM管理月份考核結(jié)果為主要依據(jù)，先進(jìn)區(qū)隊(duì)以區(qū)隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)月份考評(píng)結(jié)果為主要依據(jù)，提出候選名單，報(bào)礦黨政研究后在全礦公示，接受職工監(jiān)督，真正選樹出一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，成為廣大職工心服口服的學(xué)習(xí)榜樣。

五、加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

落實(shí)依靠方針，搞好民主管理。一是進(jìn)一步完善職代會(huì)工作制度，堅(jiān)持企業(yè)改革方案、發(fā)展目標(biāo)必須經(jīng)職代會(huì)審議，涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度的事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論或決定，引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)民主政治建設(shè)，堅(jiān)持每季度一次區(qū)隊(duì)職代會(huì)和每月一次班組民管會(huì)制度，提高礦、隊(duì)、班組三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)工作實(shí)效。二是建立職代會(huì)審議決定事項(xiàng)督查制度，抓好決定事項(xiàng)的落實(shí)。三是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，規(guī)范公開形式、充實(shí)公開內(nèi)容，堅(jiān)持每月一次監(jiān)督考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督，改善職工生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件，維護(hù)職工的合法權(quán)益。通過加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持職工當(dāng)家做主、行政尊重和保證職工當(dāng)家做主、工會(huì)維護(hù)和組織職工當(dāng)家做主的工作格局。

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。一是每季度聽取工會(huì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究工會(huì)提請(qǐng)討論的重要問題，指導(dǎo)支持工會(huì)依法獨(dú)立開展工作。二是發(fā)揮橋梁和紐帶作用，堅(jiān)持職工座談會(huì)制度，宣傳礦黨政的工作部署，反饋職工群眾的建議和意見。堅(jiān)持行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)制度，增進(jìn)雙向交流和溝通。三是發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)變觀念教育，著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工為實(shí)現(xiàn)今年奮斗目標(biāo)建功立業(yè)。繼續(xù)組織好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和文化娛樂活動(dòng)，帶領(lǐng)職工為我礦兩個(gè)文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。四是繼續(xù)做好困難職工幫扶工作，把礦、隊(duì)工會(huì)建成職工信賴的職工之家。創(chuàng)造條件，精心準(zhǔn)備，做好區(qū)隊(duì)工會(huì)換屆改選工作。

加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，打造兩個(gè)文明建設(shè)的突擊隊(duì)。礦團(tuán)委要圍繞礦黨政的工作重點(diǎn)，以提升青工綜合素質(zhì)為主線，以“雙爭(zhēng)雙效”活動(dòng)和“青崗”創(chuàng)建為重點(diǎn)，抓好共青團(tuán)建設(shè)，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員和青年，做企業(yè)改革和發(fā)展的生力軍、突擊隊(duì)，培育出更多崗位建功、敬業(yè)成才的優(yōu)秀青年。做好十二礦第二次團(tuán)員代表大會(huì)籌備工作，在適當(dāng)時(shí)間，進(jìn)行團(tuán)委換屆。

六、統(tǒng)一思想，更新觀念，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)改革再創(chuàng)新的新輝煌

做好今年的工作，保持與集團(tuán)公司同步發(fā)展，使廣大職工過上更加殷實(shí)富裕的小康生活，是礦、隊(duì)兩級(jí)干部肩負(fù)的神圣使命，也是我們落實(shí)“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)。

（一）開展好大討論活動(dòng)，樹立與形勢(shì)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念。按照集團(tuán)公司黨委的安排，我們將集中一段時(shí)間在全礦開展“早日實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)、加快建設(shè)小康礦區(qū)”大討論活動(dòng)，活動(dòng)目的就是以此統(tǒng)一全礦職工思想，增強(qiáng)改革發(fā)展意識(shí)，實(shí)現(xiàn)礦黨政確定的“安全年、三億三、一萬(wàn)

六、爭(zhēng)領(lǐng)先”奮斗目標(biāo)。各支部要按照礦《大討論活動(dòng)安排意見》的要求，采取多種形式引導(dǎo)職工參與大討論活動(dòng)；宣傳部門要結(jié)合我礦的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織撰寫大討論學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)開展大討論活動(dòng)。開展大討論活動(dòng)，要避免簡(jiǎn)單的說(shuō)教，注重用數(shù)據(jù)說(shuō)話，注重用實(shí)際說(shuō)話，使廣大職工在大討論中解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中推進(jìn)改革，在深化改革中實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。通過大討論，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清我礦的礦情，明確我礦的發(fā)展目標(biāo)和方向，理清各項(xiàng)工作思路，增強(qiáng)居安思危意識(shí)，樹立不進(jìn)則退的觀念，把全礦職工的思想和注意力，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)上來(lái)。

（二）強(qiáng)化成本意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)全成本內(nèi)部控制管理。作為集團(tuán)公司下屬生產(chǎn)礦，我們的煤炭售價(jià)非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而形成，是為了便于管理參考市場(chǎng)價(jià)格因素而確定的，銷售屬內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，形成的利潤(rùn)，不能準(zhǔn)確反映生產(chǎn)礦的經(jīng)營(yíng)管理水平。隨著集團(tuán)公司推行現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，對(duì)集團(tuán)公司與生產(chǎn)礦的管理職責(zé)進(jìn)行了新的定位，生產(chǎn)礦作為成本控制中心，除安全、產(chǎn)量等主要指標(biāo)外，以成本指標(biāo)考核取代以往的利潤(rùn)指標(biāo)考核，以此來(lái)檢驗(yàn)生產(chǎn)礦的經(jīng)營(yíng)管理水平。此項(xiàng)新政策的實(shí)施，使我礦原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。去年我礦噸煤成本144.04元，今年一季度噸煤成本148元，與集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)成本139.48元相比，存在很大差距。從成本的構(gòu)成看，工資與材料費(fèi)占很大比例，而且有些費(fèi)用具有鋼性，必須保證投入，猶如翹翹板，要提高職工收入，實(shí)現(xiàn)人均收入一萬(wàn)六目標(biāo)，只有把工資以外的其它費(fèi)用降下來(lái)。既要保證職工收入提高，又要保證目標(biāo)成本完成，是擺在全礦職工面前的一大難題。對(duì)此，全礦職工必須引起高度重視。一是做好全成本內(nèi)部控制管理體系推行工作，建立經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，把指標(biāo)細(xì)化分解到班組和個(gè)人，使每個(gè)人的收入都與成本指標(biāo)完成情況掛鉤，聯(lián)利連心，節(jié)支降耗。二是完善各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，以制度的鋼性規(guī)范職工的生產(chǎn)工作行為。近幾年，我礦效益比較好，一些職工過緊日子的思想有所淡漠，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見。解決這個(gè)問題，既要靠思想教育，又要靠制度去規(guī)范。在社會(huì)化大生產(chǎn)中，人的惰性弱點(diǎn)、個(gè)人表現(xiàn)欲，以及個(gè)人能力限制，與社會(huì)化生產(chǎn)管理相沖突，需要靠制度去約束、去規(guī)范。要提高工作效率降低成本，必須靠完備的管理制度去約束、去規(guī)范，保證個(gè)體服從整體，從而保證整體管理的正常運(yùn)作，減少無(wú)效勞動(dòng)，降低管理成本。缺少制度化的約束和規(guī)范，無(wú)疑會(huì)造成管理上的紊亂和沖突，抵消管理的效果，降低管理效率。三是穩(wěn)妥推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，逐步減少輔業(yè)對(duì)主業(yè)的依附，降低原煤生產(chǎn)成本壓力。實(shí)業(yè)公司要探索三產(chǎn)廠點(diǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革路子，爭(zhēng)取完成一至兩個(gè)改制試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。四是點(diǎn)滴做起、開源節(jié)流。一方面，要精采細(xì)收，提高產(chǎn)量，提高資源回收率，降低單位成本；另一方面，要發(fā)動(dòng)全礦職工從自身做起，廣泛開展群眾性的回收節(jié)約活動(dòng)，集腋成裘、聚沙成塔。全礦干部要帶頭增強(qiáng)成本意識(shí)，優(yōu)化管理，精細(xì)管理，避免人力、物力的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低投入高產(chǎn)出。

同志們，天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。在全礦干部工人共同努力下，一季度的工作基本令人滿意，2004年的工作有了好的開端。集團(tuán)公司黨政制定的跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，為我礦的發(fā)展提供了機(jī)遇。全礦職工要明確形勢(shì)，抓住機(jī)遇，共謀大業(yè)，全力以赴推進(jìn)我礦的改革與發(fā)展，為把十二礦建設(shè)成為礦強(qiáng)民富的小康礦，為萬(wàn)名職工家屬創(chuàng)造更加殷實(shí)富裕的幸福生活而奮斗，開創(chuàng)十二礦更加美好的明天