第一篇：人力資源管理最新論文選題大全

人力資源管理論文選題，以下十四個部分：

第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 第十二部分 第十三部分 第十四部分

第一部分（1~~40）

1獵頭公司運行現(xiàn)狀、問題和對策2汽車銷售人員薪酬設計 3減少組織政治知覺的晉升措施研究

4針對裁員后在職員工心理問題的人力資源對策研究5企業(yè)并購中目標企業(yè)員工壓力管理研究6建筑行業(yè)項目經理薪酬管理研究7團隊建設培訓研究

8國有企業(yè)內外部招聘合并的可行性研究9 績效考核造成企業(yè)員工過度競爭的問題研究 10證券分析師的薪酬設計

11溝通在降低招聘風險中的作用研究12企業(yè)在招聘中的形象管理研究13職業(yè)生涯發(fā)展研究

14非盈利組織入職員工培訓研究15體育用品行業(yè)銷售人員薪酬設計16人才測評軟件應用研究17行業(yè)工資差距研究18末位淘汰制研究

19中小企業(yè)薪酬制度重構—以浙江為例

20單位繳納住房公積金對員工生活保障的現(xiàn)實意義21小企業(yè)績效考核實施的方法和困難22國有企業(yè)年金制度研究23從薪酬中尋找績效

24新員工入職培訓中的組織社會化問題25企業(yè)大學在我國的發(fā)展及問題研究26績效管理中的目標管理

27企業(yè)文化的樹立對員工績效的影響28MBTI職業(yè)測試在人事測量中的應用29法制日報社績效管理個案研究30中小企業(yè)人員流動問題研究31獵頭行業(yè)在我國的發(fā)展狀況及前景分析32培訓效果評估問題研究33人力資源管理中的員工激勵34管理培訓生制度在我國的適應性35勞動合同法實施對企業(yè)人力資源管理的影響36物流公司人力資源管理研究37國有企業(yè)技術人員的職業(yè)生涯管理38導師制的發(fā)展及其對我國的借鑒意義39對于金融危機中全球高管限薪現(xiàn)象的思考40經濟危機下的員工激勵 第二部分（41~~80）

41國企內部員工薪酬差距過大問題研究42事業(yè)單位崗位設置問題研究43小紅帽發(fā)行股份有限公司站長職業(yè)生涯管理研究44我國中小型民營企業(yè)薪酬管理研究45我國老年人力資源開發(fā)存在的問題及解決對策研究46培訓后人才流失問題研

究47生產制造業(yè)特殊工時制度問題研究48我國零售業(yè)銷售人員的招募與甄選49績效考評風險管理研究50勞務派遣中人員招募甄選流程研究51高新技術企業(yè)研發(fā)人員薪酬模式設計52創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略問題53我國導游薪酬管理研究54以EVA為核心的國企經營者績效考評指標體系研究55我國廣告公司核心員工流動問題研究56西部油田企業(yè)生產工人薪酬管理57導師制在新員工入職培訓中的應用58證券經紀人績效管理體系研究59中國銀行北京分行績效管理問題研究60關于企業(yè)實施薪酬公開制度的研究61大型IT外包企業(yè)針對技術人員的招聘研究62北京名校與普通高校在校生職業(yè)價值觀對比研究63國有企業(yè)生產人員薪酬管理研究64我國稅務公務員薪酬激勵制度研究65導師制在我國旅游企業(yè)的實施研究66醫(yī)藥代表招聘管理研究67在線培訓在我國企業(yè)實施研究

68中小儀器設備貿易企業(yè)銷售人員的績效管理69企業(yè)招聘有效性研究

70人力資源服務公司派遣人員管理71我國國有商業(yè)銀行客戶經理薪酬管理72基層員工績效考評中的過程激勵問題研究73企業(yè)裁員的問題及對策研究74保險行業(yè)儲備經理人培訓問題研究

75我國大型零售企業(yè)基層管理人員薪酬管理研究76房地產銷售人員招聘問題研究77工作分析實踐中存在的問題與對策研究78目標管理在HZ公司銷售人員考評中的運用79試論人力資源開發(fā)與管理的意義80試論人力資源配置原則 第三部分（81~~120）

81試論工作滿意度的實現(xiàn)82激勵在人力資源管理中的作用83試論人力資源的量化分析84試論人力資源的規(guī)劃分析85人力資源招聘中應注重的環(huán)節(jié)86如何做好人力資源甄選87如何做好招聘面試88如何做好員工的培訓

89如何做好員工的個人職業(yè)生涯設計90如何做好人力資源潛能開發(fā)91如何制定與履行勞動合同92試論企業(yè)文化的重要性93企業(yè)應如何建立良好的企業(yè)文化94人的能力與個性分析

95試論企業(yè)績效考核的意義和作用96績效考核中應注重把握的幾個環(huán)節(jié)97摘好薪酬設計的意義和方法98試論企業(yè)薪酬管理原則99解決勞動爭議應注重的幾個原則100試論新形勢下的勞動就業(yè)問題101試論企業(yè)組織設計的原則和方法 102在人力資源管理中如何正確使用正,負激勵103試論組織的職業(yè)生涯規(guī)劃設計

104試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機構設置和調整105提高人員招聘有效性對策106試論企業(yè)管理人員培訓的新思路107試論企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策108企業(yè)薪酬（福利）制度的完善與創(chuàng)新109試論和諧企業(yè)勞動關系的策略 110試論中小民營企業(yè)人力資源管理中存在的問題及其對策111試論企業(yè)人才流失的原因及應對策略112提高企業(yè)人力資源管理人員素質的基本方法113加強員工溝通，提升人力資源管理水平的初探114關于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究115中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究116淺析股票期權激勵機制在公司治理中的作用117中國勞動力流動及戶籍問題研究118中國農村勞動力轉移與城市化問題研究119人力資源與經濟布局的相互制約分析120企業(yè)并購中的人力資源匹配研究 第四部分（121~~160）121中華民族企業(yè)的人力資源管理問題分析122現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計123現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術及其應用124國有企業(yè)的管理人員培訓問題研究125國有企業(yè)人力資本投資的研究 126在職培訓——企業(yè)人力資本投資行為分析127研發(fā)人員素質測評體系構建128中層行政管理人員評價體系的建立129員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應用130關于經營管理者稱奇報酬激勵機制的探討131國有企業(yè)經營者年薪制的思考

132論我國西部地區(qū)人口素質與人力資本投資133淺析企業(yè)員工績效考核制度

134論激勵在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用135溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究136績效考評方法體系研究

137小型IT企業(yè)人力資源管理問題的研究138企業(yè)中高層管理人員的選拔研究139工資管理制度的比較分析

140公司如何平衡各部門員工的績效工資141企業(yè)銷售人員績效考評體系研究142淺議我國企業(yè)績效評價體系143薪酬制度與員工激勵問題初探144工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析145論企業(yè)管理中的激勵問題146中小企業(yè)實行股份合作制的探討147成才素質研究系統(tǒng)

148論我國勞動力市場的培育和完善149論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計劃150企業(yè)員工的培訓與開發(fā)

151職工持股計劃在高技術產業(yè)的探索與實踐152知識經濟時代人力資源的新發(fā)展153淺析我國國有企業(yè)人力資本投資154關于企業(yè)職工持股若干問題的研究155關于企業(yè)管理人員績效考評研究156人才資源國際流動的問題研究157基于KPI的績效管理體系設計

158戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究159基于工作績效的雇員流動機制研究160招聘面試的方案設計與研究

第五部分（161~~200）

161國有企業(yè)績效考評問題研究162論人力資本道德素質的培養(yǎng)163企業(yè)管理人員績效考核體系研究164企業(yè)績效評價的方法與應用

165手機終端零售人員人力資源管理方法與研究166我國國有企業(yè)經營者報酬激勵機制研究167工作績效評估中的信度問題研究168企業(yè)培訓資源研究

169我國勞動力移動與靈活就業(yè)研究170知識型員工激勵問題研究171信息不對稱與績效評價研究

172我國高科技企業(yè)實行股票期權制度的障礙因素173企業(yè)報酬與福利制度研究174職業(yè)生涯設計與開發(fā)問題研究175產業(yè)結構變動與宏觀人力資源開發(fā)

176傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉變途徑分析177創(chuàng)新經濟與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新178創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點思考179從成功企業(yè)看新經濟時代的人力資源管理180發(fā)展市場中介組織促進中小企業(yè)人力資源開發(fā)181論崗位分析和人力資源測評

182崗位管理技術在人力資源開發(fā)中的應用183提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究184高科技中小企業(yè)人力資源開發(fā)管理研

究185高科技中小企業(yè)員工培訓問題研究186關于弱勢群體人力資源管理問題探討187加強人力資源開發(fā)大力挖掘人的潛能188國有商業(yè)銀行人力資源管理的實踐性分析189核心競爭力與人力資源管理

190組織結構對服務性行業(yè)人力資源管理的影響191女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析192激活潛能——人力資源管理之根本193激勵機制與人力資源開發(fā)

194激勵性管理——企業(yè)人力資源管理的內核195技術傳新與企業(yè)人力資源開發(fā)196論人力資源戰(zhàn)略對區(qū)域經濟的影響197建立科學機制開發(fā)人力資源

198教育與培訓在人力資源開發(fā)中作用的調查與分析199經濟全球化時期的職業(yè)技術人力資源開發(fā)200經濟全球化與企業(yè)人力資源開發(fā) 第六部分（201~~242）

201跨國公司的人力資源管理創(chuàng)新及其啟示202跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇203國企經營者薪酬創(chuàng)新激勵的微觀分析204國有企業(yè)激勵機制的內在矛盾及其解決思路205國有企業(yè)內部工資分配制度的選擇與創(chuàng)新206國有企業(yè)推行“經理股票期權”薪酬制的思考207淺論現(xiàn)代國企的人力資源管理

208國有企業(yè)如何建立激勵約束機制留住人才209IT企業(yè)如何應對員工流失

210高科技產業(yè)人才流失率的成因分析與對策研究211企業(yè)銷售人員流失的原因分析212淺談民營企業(yè)員工流失與管理 213從“委托———代理”關系看現(xiàn)代公司激勵214對企業(yè)實施經營者股權激勵的思考215對失業(yè)者再就業(yè)激勵機制的探索216對我國實行經理股權激勵的理性思考217公司治理與管理者長期報酬激勵

218股權激勵——國有企業(yè)長期激勵與約束機制的探討219企業(yè)留住知識型員工的新思路220淺淡知識型員工及其有效激勵機制構建221如何提高知識型員工的忠誠度222信息經濟時代企業(yè)知識型員工的管理223增強國企科技人員向心力問題的探討224知識產業(yè)員工的特點及其管理策略225我國行業(yè)工資差異之演進及其原因226知識型員工流動的原因與對策分析227知識型員工的能力及其測度研究228關于知識型員工綜合評價模型的研究229論知識經濟條件下知識員工的激勵230論人力資本的生成途徑及其運營機制的構建231企業(yè)人力資本的形成與特征探析232人力資本對西部經濟增長貢獻分析233人力資本激勵理論分析與機制設計234適應知識經濟時代的企業(yè)人力資本235加入WTO后我國企業(yè)實施薪酬激勵的對策236中國企業(yè)薪酬管理問題研究237IT企業(yè)如何進行有效的薪酬制度設計238高科技企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略設計239彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究240現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理初探241在我國推行工資集體協(xié)議的研究242關鍵績效考核法在管理實踐中的應用研究 第七部分（1~~40）

1、人力資源投入與產出分析

2、淺析人力資源培訓與開發(fā)

3、人力資源的合理利用

4、人力資源流失原因探析

5、人力資源二次開發(fā)的重要性

6、淺析人力資源保護

7、論人力資源管理理論與實踐

8、論人力資源培訓的重要性

9、論人力資源管理與核心競爭力培植

10、人力資源管理現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理弊端分析

12、人力資源管理規(guī)范管理若干問題探析

13、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配

14、人力資源(資本)會計探討

15、人力資源管理工作探析

16、人力資源工作流程分析

17、人力資源管理創(chuàng)新研究

18、e時代人力資源管理職能的轉變

19、人力資源項目管理探析 20、人力資源規(guī)模效益管理初探

21、人本管理策略探析

22、人員素質教育探析

23、如何實現(xiàn)人員隊伍的有機管理

24、如何實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

25、人力資本的激勵機制

26、中國人力資源管理模式研究

27、淺談人力資源管理中績效考核問題

28、人力資本與激勵機制

29、淺談人力資源管理中績效考核問題 30、大學生就業(yè)與職業(yè)生涯設計

31、如何通過招聘選拔合適人才

52、加入WTO對我國勞動關系的挑戰(zhàn)及應對

33、“人才租賃”政策分析

34、“寬帶薪酬”及設計其問題規(guī)避

35、人才流動與人才安全

36、知識員工增多給人力資源管理帶來的挑戰(zhàn)

37、員工激勵的誤區(qū)剖析(如何提高員工激勵效率)

38、如何提高“員工建議系統(tǒng)”的效率

39、如何提高新員工培訓的效率 40、公共部門人力資源管理的問題與對策 第八部分（41~~80）

41、非營利組織人力資源管理的特點問題與對策

42、激勵性薪酬體系的設計

43、股權激勵制度設計

44、“人才主權”理論探討

45、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)機制探討

46、柔性管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運用

47、績效管理中存在的主要問題及其規(guī)避

48、WTO與民營企業(yè)人力資源管理

49、職業(yè)生涯管理與組織發(fā)展 50、試論知識員工的管理

51、工作分析—人力資源管理的基石

52、招聘管理體系初探

53、關于完善我國公司法人治理機構的探討

54、市場經濟條件下企業(yè)的社會責任及其意義

55、人才素質測評淺談

56、怎樣利用職工中的非正式群體

57、如何正確處理職工情緒沖突

58、創(chuàng)業(yè)時代的人力資源管理

59、自助式福利體系的設計

60、如何提高體驗式學習(素質拓展訓練)的效率 61、知識型員工薪酬激勵

62、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 63、公務員管理研究

64、淺析公務員的高薪養(yǎng)廉問題 65、完善國家公務員的考核制度 66、當代領導者素質研究 67、人際關系的溝通與技巧 68、論我國的就業(yè)方式 69、職業(yè)指導與職業(yè)設計 70、淺析我國婦女就業(yè)問題

71、淺談我國現(xiàn)階段下崗職工勞動關系問題 72、企業(yè)人力資源激勵機制管理探析 73、論企業(yè)員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng) 74、企（事）業(yè)單位如何落實以人為本的管理理念 75、如何充分調動人力資源工作的積極性 76、論企業(yè)文化與員工歸宿感之間的關系 77、湖南人才高端市場分析

78、企（事）業(yè)單位人員從業(yè)的誤區(qū)分析 79、高級管理人員的激勵研究

80、淺談人力資源管理在企業(yè)中的作用 第九部分（81~~114）81、論基于人力資源管理的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢 82、企業(yè)人力資本的投資風險研究 83、知識經濟條件下的員工培訓 84、企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略 85、員工績效管理指標體系的設計 86、企業(yè)薪酬管理 87、民企邊際員工的績效管理 88、企業(yè)招聘過程中存在的問題(誤區(qū))及其規(guī)避89、民企如何留住核心員工 90、外向型企業(yè)如何做好員工“跨文化準備” 91、如何處理員工的“職位壟斷” 92、民企職業(yè)管理方案設計 93、企業(yè)文化建設與人力資源管理的關系 94、企業(yè)的團隊建設和管理 95、如何塑造企業(yè)文化 96、企業(yè)人才流失原因和對策

97、團隊管理的理論與實踐 98、對企業(yè)家實行年薪制思考 99、試論企業(yè)的危機管理 100、網(wǎng)絡時代的人力資源管理 101、商業(yè)銀行激勵機制研究 102、企業(yè)用人之道 103、企業(yè)核心競爭力研究 104、現(xiàn)代企業(yè)如何提高薪酬激勵的效率 105、民營企業(yè)如何建立學習型組織 106、試論市場經濟條件下廠長(經理)負責制的完善 107、如何造就我國的企業(yè)家隊伍 108、外商投資企業(yè)職工民主管理的探討 109、論企業(yè)家的職能與素質

110、論現(xiàn)代企業(yè)領導人成功必備的素質 111、企業(yè)應該如何用好內部培訓資源 112、中小企業(yè)人力資源問題研究 113、企業(yè)生命周期與人力資源管理 114、論團隊領導力 第十部分（1~~40）

1．我國勞動力市場發(fā)展分析 2．我國人力資本投資與人力資本收益比較分析 3．知識經濟與人力資源開發(fā) 4．我國社會保障體系的完善

5．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 6．企業(yè)薪酬制度研究(案例研究)7．企業(yè)員工績效評估研究(案例研究)8．企業(yè)員工晉升研究(案例研究)9．企業(yè)員工培訓研究(案例研究)10．中國人事管理制度的演進 11．公務員管理研究

12．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 13．中外人力資源管理比較

14．我國勞動關系的歷史與現(xiàn)狀 15．我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

16．我國農村人力資源狀況調查分析

17．人力資源管理案例比較(選三至五個有代表性的案例)18．人力資源開發(fā)與管理思想之演變 19．高科技企業(yè)人力資源管理 20．中小科技企業(yè)考核制度探索 21．企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

22．科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

23．金融業(yè)(銀行、證券、保險)人力資源開發(fā) 24．加入WTO對中國金融業(yè)人才的影響 25．我國高科技企業(yè)經理人員的報酬分析

26．期權激勵對企業(yè)績效的影響

27．我國境內的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標準 28．根據(jù)案例評定企業(yè)內部的因人設崗與因崗配人 29．試設計企業(yè)營銷人員的培訓方案(以保險業(yè)或其它行業(yè))30．企業(yè)文化與企業(yè)成功的關系問題 31．企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關系 32．企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析 33．企業(yè)的團隊建設問題

34．完善國家公務員的考核制度 35．健全國家公務員的監(jiān)督制度 36．建立科學的現(xiàn)代企業(yè)用人機制 37．建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制 38．現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設計 39．工作設計理論與方法研究(案例)40．職業(yè)聲望研究理論與實踐

第十一部分（41~~80）

41．職業(yè)指導與職業(yè)設計

42．對我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的探討

43．對現(xiàn)階段我國下崗職工勞動關系處理問題的研究 44．現(xiàn)階段我國勞動關系的調整問題研究45．加入WTO與我國勞動關系的變化研究

46．剖析案例，研究我國企業(yè)(全民、集體、私營、三資)內部的勞資關系狀況及其處理 47．中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

48．中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究

49．現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與中國存在的問題 50．中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關系的調整 51．企業(yè)文化與人本管理

52．企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制 53．中國人力資本市場的發(fā)展與完善 54．中小企業(yè)人力資源管理 55．變革中的勞動就業(yè)環(huán)境 56．人際關系的溝通技巧

57．人力資源管理中激勵機制的運用 58．績效考核在人力資源管理中的作用 59．我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理 60．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 61．中國人口流動與控制問題研究

62．我國收入分配問題與經濟增長關系研究 63．教育、人力資本與經濟增長關系研究 64．論當代員工教育和培訓的特點

65．國外企業(yè)的崗位評價制度的發(fā)展情況 66．工資制度的改革分析

67．人員招聘與崗位分析設計 68．人力資源的e變革 69．我國公務員隊伍建設的現(xiàn)狀和趨勢 70．知識經濟時代人才的繼續(xù)教育 71．民營企業(yè)人力資源管理 72．人力資源與經濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

73．試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究 74．基于人力資源管理的因素分析與研究

75．人力資源管理統(tǒng)計中勞動生產率與勞動效益研究 76．Internet網(wǎng)絡招聘與在線培訓研究 77．現(xiàn)代組織激勵理論與模式研究 78．組織文化(企業(yè)文化)在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析 79．當代領導者素質研究 80．知識經濟時代用人觀(研究)新議 第十二部分（81~~120）

81．試論愛心管理理念在人力資源管理中的應用 82．試論股權工資制的適用條件

83．試論中國式企業(yè)文化的核心基礎 84．試論中國失業(yè)保險制度的創(chuàng)新 85．試析中國就業(yè)制度中的歧視因素 86．Internet與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

87．軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究 88．企業(yè)IT(信息技術)人才的管理與研究 89．激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 90．企業(yè)文化與人力資源管理

91．人力資源的開發(fā)和利用的思考 92．中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

93．關于人才流動態(tài)勢及影響因素分析 94．某企業(yè)職工結構與素質分析 95．某企業(yè)職工工資效益分析 96．應如何激勵員工

97．樹立終身教育觀念，不斷提高員工素質 98．我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策 99．當前企業(yè)勞動保險應解決的幾個問題 100．我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完 101．試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)管 102．我國金融證券業(yè)人才結構分析 103．加入WTO對我國人才市場的挑戰(zhàn)及對策 104．論保險業(yè)員工激勵問題

105．保險員工的薪酬問題研究 106．女性管理層的激勵問題 107．女性高層管理人員的人力資源管理 108．性別差異與職位升遷問題研究 109．溝通對實現(xiàn)績效目標的影響 110．薪酬設計與績效評估 111．績效評估的激勵機制 112．企業(yè)文化的建設 113．人力資源會計初探

114．進WTO，對會計人員的新挑戰(zhàn) 115．論我國靈活多樣的就業(yè)方式 116．淺析我國婦女就業(yè)問題 117．淺析我國非正規(guī)就業(yè)問題 118．淺析公務員的高薪養(yǎng)廉問題 119．加入世貿后我國銀行人才隊伍建設 120．網(wǎng)絡銀行與信息化人才 第十三部分（121~~160）

121．銀行個人理財人才隊伍建設 122．IT人才的培養(yǎng)與管理 123．TI企業(yè)員工培訓研究

124．21世紀初葉中國社保改革的難點與對策 125．廣東社保體制改革的現(xiàn)存問題及對策取向 126．社會保障與擴大就業(yè)問題研究

127．廣東省社會保障基金安全運行問題研究 128．社會保障的融資問題研究 129．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制研究 130．現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經理人的激勵機制與約束機制研究 131．民營企業(yè)高層管理的人員選用問題研究 132．人力資源管理問題研究 133．失業(yè)問題研究 134．人力資源開發(fā)與國有企業(yè)改革 135．社會保障問題研究 136．民營企業(yè)人力資源管理研究

137．論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機制 138．企業(yè)如何提升員工的忠誠度

139．我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善 140．論“入世”

對我國勞動法制的影響 141．中國勞動法律制度與WTO的協(xié)調 142．我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 143．對我國勞動合同制度的若干思考 144．經理層激勵約束機制研究 145．經理層業(yè)績評價與考核

146．股票期權在業(yè)績評價中作用 147．業(yè)績評價與員工激勵研究 148．人力資源價值分析與計量 149．內部控制制度分析與設計 150．人力資源會計研究 151．現(xiàn)代企業(yè)文化管理 152．中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理 153．儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響 154．現(xiàn)代企業(yè)的文化建設問題 155．現(xiàn)代企業(yè)員工激勵機制 156．某企業(yè)員工培訓實踐 157．議高薪養(yǎng)廉

158．現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā) 159．e時代人力資源職能的轉變 160．人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析 第十四部分（161~~188）

161．人力資源的新趨勢與E化 162．HR管理的e化生存 163．人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析 164．論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵問題 165．企業(yè)績效評估與員工激勵

166．論現(xiàn)代企業(yè)領導人成功必備的素質 167．如何調動員工積極性 168．論企業(yè)文化與企業(yè)定位 169．企業(yè)員工的績效評估與員工激勵 170．中國如何引進國際人才? 171．現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 172．傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較 173．中國人口流動與控制的研究 174．國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究 175．當前人事制度改革的問題研究 176．企業(yè)文化與知識型人力資源管理177．WTO與中國人力資源管理創(chuàng)新 178．經理持股的管理激勵功能

179．風險資本企業(yè)中的人力資本功能 180．人力資源價值和企業(yè)價值評估 181．企業(yè)的人力資本投資研究 182．企業(yè)文化和人力資源管理

183．知識經濟與人力資源管理(開發(fā))184．人力資本與經濟增長的關系研究 185．以人為本的科學發(fā)展觀研究 186．人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究 187．人力資本與教育發(fā)展 188．企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展

第二篇：人力資源管理論文選題參考V2

人力資源管理論文選題參考

一、人力資源開發(fā)與管理引論

1.論期望理論（或需求層次理論、雙因素理論、皮革馬利翁效應等）在人力資源管理實踐中的運用

2.如何在中小企業(yè)（或國有企業(yè)、私營企業(yè)、家族企業(yè)等）落實人力資源管理職能

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理的關系（契合）

4.中國古典管理思想（或傳統(tǒng)文化中的人情、關系、面子等）與企業(yè)人力資源管理中的應用

5.人性假設與企業(yè)員工管理方式的變遷

二、人力資源規(guī)劃

1.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀分析（實證研究）2.農村勞動力轉移培訓現(xiàn)狀、問題與對策研究

三、人員招聘

1.關于“人才租賃”的政策分析 2.就業(yè)歧視的現(xiàn)狀及其分析

3.國外公務員制度改革的最新進展及其評價（或國內外進行對比）4.中小型企業(yè)人才招聘中面臨的問題及解決方案 5.企業(yè)內部招聘和外部招聘的對比研究

四、管理干部的評估

1.企業(yè)高素質人才管理困境與解決措施研究 2.如何處理員工的“職位壟斷”

3.中上層管理人員素質對企業(yè)管理效益的影響的個案研究

五、職工績效考評

1.以KPI（關鍵業(yè)績指標）為核心的績效考核系統(tǒng)研究 2.現(xiàn)代人力資源管理中的信息體系構建 3.員工情緒管理研究

4.員工自殺問題與企業(yè)管理研究 5.企業(yè)人力資源管理中的農民工管理 6.目前我國幾種績效考評方法的比較

六、職工激勵原理與實踐

1.差序格局與人力資源管理 2.知識型員工激勵與企業(yè)管理

3.基于情感智力的人力資源管理研究

4.員工激勵機制設計方案研究（案例研究、質化研究、文本分析）5.非營利組織成員激勵制度

6.股權激勵在企業(yè)人力資源管理中的新運用

七、獎酬制度的設計

1.企業(yè)薪酬體系設計方案研究（案例研究、質化研究、文本分析）2.公共部門人力資源培訓中的投入與產出效率研究 3.獎酬分配的公平性及激勵功能 4.公務員的薪酬制度研究

5.不同類型企業(yè)薪酬模式的對比研究 6.企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績關系研究

八、企業(yè)職工的培訓與發(fā)展

1.企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究（現(xiàn)狀、問題、原因、措施）2.企業(yè)團隊建設存在的誤區(qū)

3.非正式組織培育對企業(yè)文化建設的意義 4.繼續(xù)教育在人力資源開發(fā)中的地位與作用 5.淺探我國中小企業(yè)文化建設存在的問題及對策 6.我國人力資源外包市場的現(xiàn)狀及其成因分析

九、人力資源管理的相關法律法規(guī)及應用

1.績效管理在私營小企業(yè)中的運用研究 2.大中型企業(yè)招聘中存在的問題及其規(guī)避 3.人力資源管理創(chuàng)新研究（案例）

4.我國人力資源市場運作現(xiàn)狀及規(guī)范建議（人力資源公司、人才市場等主體的規(guī)范問題）

5.慈善機構人力資源管理現(xiàn)狀研究 6.我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

第三篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

人力資源管理專業(yè)論文選題

1、我國勞動力市場發(fā)展分析

2、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

3、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

4、企業(yè)員工的績效評估與員工激勵

5、企業(yè)員工晉升研究（案例研究）

6、企業(yè)員工培訓研究（案例研究）

7、我國農村人力資源狀況調查分析

8、人力資源開發(fā)與管理思想之演變

9、高科技企業(yè)人力資源管理

10、中小科技企業(yè)考核制度探索

11、企業(yè)薪酬制度的創(chuàng)新研究

12、科技型企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

13、金融業(yè)（銀行、證券、保險）人力資源開發(fā)

14、我國高科技企業(yè)經理人員的報酬分析

15、期權激勵對企業(yè)績效的影響

16、我國境內的跨國企業(yè)的人員配備原則、招聘方法、薪酬標準

17、企業(yè)文化與企業(yè)成功的關系問題

18、企業(yè)員工考核與企業(yè)管理績效的關系

19、企業(yè)人力資源管理實踐的案例分析

20、企業(yè)的團隊建設問題

21、建立科學的現(xiàn)代企業(yè)用人機制

22、建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵機制

23、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設計

24、現(xiàn)階段我國勞動關系的調整問題研究

25、中國企業(yè)勞資糾紛現(xiàn)狀及管理對策

26、中國企業(yè)職工社會保障機制完善途徑研究

27、現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵機制與存在的問題

28、中國非公有制企業(yè)的發(fā)展與勞動關系的調整

29、企業(yè)知識創(chuàng)新與人力資本激勵機制 30、中國人力資本市場的發(fā)展與完善

31、中小企業(yè)人力資源管理

32、變革中的勞動就業(yè)環(huán)境

33、人際關系的溝通技巧

34、人力資源管理中激勵機制的運用

35、績效考核在人力資源管理中的作用

36、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

37、國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)問題研究

38、中國人口流動與控制問題研究

39、論當代員工教育和培訓的特點

40、人員招聘與崗位分析設計

41、我國公務員隊伍建設的現(xiàn)狀和趨勢

42、現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析

43、人力資源與經濟特區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

44、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

45、Internet網(wǎng)絡招聘與在線培訓研究

46、組織文化（企業(yè)文化）在組織發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與作用分析

47、當代領導者素質研究

48、知識經濟時代用人觀（研究）新議

49、試論愛心管理理念在人力資源管理中的應用

50、試論股權工資制的適用條件

51、試論中國式企業(yè)文化的核心基礎

52、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

53、軟件開發(fā)人員的行為特點和管理對策研究

54、企業(yè)IT（信息技術）人才的管理與研究

55、激勵及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用

56、企業(yè)文化與人力資源管理

57、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

58、關于人才流動態(tài)勢及影響因素分析

59、我國增加就業(yè)和再就業(yè)的對策

60、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

61、我國金融證券業(yè)人才結構分析

62、女性管理層的激勵問題

63、女性高層管理人員的人力資源管理 64、性別差異與職位升遷問題研究

65、溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

66、薪酬設計與績效評估

67、淺析我國婦女就業(yè)問題

68、淺析公務員的高薪養(yǎng)廉問題

69、社會保障與擴大就業(yè)問題研究

70、現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經理人的激勵機制與約束機制研究

71、民營企業(yè)高層管理人員的選用問題研究

72、論企業(yè)家人力資本的激勵與約束機制

73、企業(yè)如何提升員工的忠誠度

74、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

75、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

76、對我國勞動合同制度的若干思考

77、經理層激勵約束機制研究

78、業(yè)績評價與員工激勵研究

79、中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理

80、儒家思想對企業(yè)人力資源管理的影響

81、人力資源管理信息化發(fā)展狀況分析

82、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

83、論企業(yè)文化與企業(yè)定位

84、經理持股的管理激勵功能

85、風險資本企業(yè)中的人力資本功能

86、人力資源價值和企業(yè)價值評估

第四篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

一、人力資源管理發(fā)展

1、公共部門人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施

2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究

3、企業(yè)人力資源動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃研究

4、民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心人才培養(yǎng)

5、不同行業(yè)人力資源管理模式比較研究

6、傳統(tǒng)文化對人力資源管理的影響

7、基于文化差異的跨國公司人力資源管理模式研究

8、我國家族企業(yè)人力資源管理問題研究

9、關于中國民營科技企業(yè)人力資源問題的對策研究

10、中國西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究

11、國有企業(yè)人力資本投資的研究

12、我國銀行實施客戶關系管理的研究

13、人力資源管理的人本理念

14、人力資源管理發(fā)展新趨勢及其啟示

15、試論信息時代人力資源開發(fā)與管理模式的研究

16、中小企業(yè)人力資源問題研究

17、中國老齡人才資源開發(fā)戰(zhàn)略

18、人力資源咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析

19、企業(yè)塑造人力資源管理文化的切入點

20、企業(yè)重組背景下的人力資源沖突管理研究

21、人力資源與可持續(xù)發(fā)展研究

二、招聘問題研究

1、招聘中的信息不對稱研究

2、企業(yè)人力資源招聘的風險分析及防范

3、企業(yè)招聘中人力資源的評估模型的建立

4、企業(yè)招聘過程中存在的問題及其規(guī)避

5、“人才租賃”政策分析

6、人才素質測評研究

7、企業(yè)內部招聘和外部招聘的對比研究

8、校園招聘的現(xiàn)狀分析與對策研究

9、招聘面試方案的設計與應用研究

10、招聘會中采用的招聘技術現(xiàn)狀調查

11、“無領導小組討論”在企業(yè)招聘中的應用

12、關于某企業(yè)人才招聘體系方案設計的思考

13、如何招聘到好人才

14、試析中國就業(yè)制度中的歧視因素

三、績效問題研究

1、戰(zhàn)略與績效考核的橋梁——平衡計分卡實施研究

2、平衡記分卡在團隊績效考核中的應用

3、基于工作績效的雇員流動機制研究

4、國有企業(yè)績效考評問題研究

5、股票期權在業(yè)績評價中的作用

6、工作績效評估中的信度問題研究

7、公共事業(yè)部門的激勵和工作效率

8、中層行政管理人員評價體系的建立9、360度考核在中國企業(yè)的運用

10、淺析信任對高績效團隊建設的影響

11、平衡記分卡在我國的應用現(xiàn)狀與發(fā)展對策

12、溝通在績效管理中的作用分析

13、KPI的應用于分析研究——以某企業(yè)為例

14、企業(yè)知識型員工績效考核模式研究

15、企業(yè)績效考核系統(tǒng)研究

16、知識型員工績效考核指標構建

17、關于企業(yè)管理人員績效考評研究

18、企業(yè)管理人員績效考核體系研究

19、幾種績效考評方法比較分析

20、某行業(yè)績效管理中的問題與對策

21淺析勝任素質模型在績效管理中的作用

四、培訓與職業(yè)生涯問題研究

1、企業(yè)員工培訓風險管理研究

2、企業(yè)職工培訓激勵機制研究

3、企業(yè)人力資源培訓流程分析

4、員工培訓在提升企業(yè)人力資本中的作用分析

5、民營企業(yè)員工職業(yè)生涯設計問題研究

6、大學生如何做好職業(yè)規(guī)劃

7、企業(yè)培訓資源研究

8、公共就業(yè)與人力資源管理

9、崗位責任制與人員聘任制研究

10、勞動力轉移與城市化發(fā)展

11、勞動資源開發(fā)與我國現(xiàn)代化建設

12、獵頭公司與人才流動分析

13、擴招后高校如何創(chuàng)新就業(yè)指導工作

14、戰(zhàn)略性員工培訓體系的設計研究

15、中小企業(yè)培訓體系研究

16、大學生彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

17、在職培訓——企業(yè)人力資本投資行為分析

18、如何進行有效的培訓需求評估

19、企業(yè)培訓體系的設計與應用分析

20、國有、民營、外資企業(yè)培訓模式比較分析

21、國有、民營、外資企業(yè)培訓現(xiàn)狀比較分析

22、員工職業(yè)發(fā)展路徑分析

23、拓展訓練模式對企業(yè)人力資源管理的應用分析

24、職業(yè)生涯管理分析

25、論員工和組織在員工職業(yè)生涯管理中的責任

26、某企業(yè)人力資源培訓模式的探析

27、論當前中國經理人員市場化的困難與障礙

28、經濟全球化下的員工素質要求

29、論勞動力市場中的弱勢群體

30、企業(yè)如何走出“培訓困境”

31、應屆畢業(yè)生就業(yè)問題分析

32、論人力資源管理視角下的勞動爭議

33、企業(yè)培訓中存在的問題、原因、對策

34、大學生工作尋訪的心態(tài)與行為研究

五、員工關系管理

1、我國社會保障制度的現(xiàn)狀與立法建議

2、對我國勞動合同制度的若干思考

3、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

4、主觀幸福感與工作行為的關系探討

5、人格與工作滿意度的關系探討

6、現(xiàn)代工資理論與企業(yè)薪酬體系設計

7、我國社會保障制度探析

8、現(xiàn)代企業(yè)管理中的勞資關系與工會作用

9、現(xiàn)代企業(yè)管理中的人力資本投入與產出問題

10、轉型經濟條件下雇傭關系的變化研究

11、人力資本與社會資本關系研究

12、員工社會保障問題研究

13、我國社會保障體系的完善

14、勞動合同短期化相關問題的研究

15、我國勞動關系的歷史與現(xiàn)狀

16、我國勞動力市場發(fā)展分析

17、我國民營企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理

18、我國農村人力資源狀況調查分析

19、我國農村剩余勞動力流動與轉移的動力機制

20、我國人才中介市場的現(xiàn)狀及發(fā)展完善

21、我國人力資本投資現(xiàn)狀分析

22、我國人力資本投資與人力資本收益比較分析

六、員工流動

1、跨國公司人力資源本地化的環(huán)境分析和模式選擇

2、中國農村勞動力轉移與城市化問題研究

3、中國勞動力流動及戶籍問題研究

4、中西部地區(qū)如何吸引人才

5、彈性就業(yè)與靈活就業(yè)問題的研究

6、基于工作績效的雇員流動機制研究

7、如何處理員工的“職位壟斷”就業(yè)和勞動力市場

8、中國人口流動與控制的研究

9、職業(yè)聲望研究理論與實踐

10、服務企業(yè)人力資源管理模式選擇研究

11、中小型制造業(yè)企業(yè)吸引和留住核心員工的對策研究

12、中國家族企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與組織效能研究

13、人才資源國際流動的問題研究

14、國有企業(yè)/高科技產業(yè)/IT企業(yè)/民企如何應對員工流失

15、緣何中國止不住“外流的水”——中國國企人才外流的原因分析

16、福利與員工流動關系

17、國內民工流動遷移的心理成本分析

18、試論政府對勞動力市場中介組織的監(jiān)督

19、我國現(xiàn)行勞動爭議處理制度的不足與完善

20、論我國靈活多樣的就業(yè)方式

21、略論企業(yè)人才流失的原因與應對政策

22、基于職業(yè)聲望視角的大學生就業(yè)行為實證研究

23、國有企業(yè)過剩就業(yè)錢析

24、中國制造業(yè)企業(yè)多元化經營與人力資源策略研究

25、論我國勞動力市場/人才中介市場的培育和完善

26、精神獎勵在激勵中的作用分析

七、薪酬激勵問題研究

1、淺談知識型員工及其有效激勵制度的構建

2、淺析激勵理論在人力資源管理中的作用

3、國有企業(yè)經營者年薪制的思考

4、淺析目前我國國有企業(yè)薪酬的特點及存在問題

5、企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響

6、國企雇員福利的需求與設計

7、工資報酬的性別差異

8、優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設計

9、激勵理論新發(fā)展的研究

10、績效考核方法研究

11、中小企業(yè)績效考核與薪酬管理

12、中外薪酬制度比較研究

13、薪酬制度設計方法研究

14、股份制企業(yè)中的薪酬管理問題研究

15、薪酬構成及其功能研究

16、關于企業(yè)職工持股若干問題的研究

17、公司如何平衡各部門員工的績效工資

18、IT企業(yè)如何進行有效的薪酬制度設計

19、我國國有企業(yè)經營者報酬激勵機制研究

20、提升國有企業(yè)競爭優(yōu)勢的薪酬戰(zhàn)略研究

21、企業(yè)報酬與福利制度研究

32、企業(yè)薪酬管理模式探析

33、高科技企業(yè)知識型員工薪酬設計研究

34、企業(yè)素質模型與能力工資制設計

35、淺析股票期權激勵機制在公司治理中的作用

36、員工持股計劃在我國國有企業(yè)中的應用

37、論中國中小企業(yè)如何吸引和保留核心員工

38、搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

八、職業(yè)經理人與政府公務員職業(yè)化研究

1、職業(yè)經理人與政府公務員職業(yè)化內涵

2、職業(yè)經理人與政府公務員職業(yè)化路徑和對策

3、職業(yè)經理人與政府公務員職業(yè)化實證研究

4、職業(yè)經理人與政府公務員職業(yè)化發(fā)展路徑調查

5、完善國家公務員的考核制度

6、健全國家公務員的監(jiān)督制度

7、中國公務員薪酬制度研究

9、政府公務員素質狀況調查

10、政府公務員選拔機制研究

11、政府公務員職業(yè)特征研究

12、政府公務員體系及崗位設置研究

13、政府公務員工作內容研究

14、政府公務員考核管理機制研究

15、政府公務員激勵機制研究

16、政府公務員保障機制研究

九、女性人力資源開發(fā)

1、性別差異與職位升遷問題研究

2、女性高層管理人員的人力資源管理

3、女性管理層的激烈問題

4、女企業(yè)家人力資源開發(fā)障礙分析

5、女性競爭的市場制度障礙分析

6、玻璃天花板問題研究

7、女大學生的就業(yè)分析

8、分析已婚婦女的工作——家庭沖突

9、HRM與擇偶的經濟分析——博弈分析

10、當前經濟形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析

11、人力資源管理當前面臨的問題之一——性騷擾

十、溝通與人際交流

1、信任對企業(yè)人力資源管理的價值

2、危機管理中的溝通技巧研究

3、溝通對實現(xiàn)績效目標的影響

4、人際關系的溝通技巧

5、人際交往的藝術

6、當代領導者素質研究

7、E時代下現(xiàn)代領導應具備的素質探討

8、情感激勵與企業(yè)文化建設

9、民營企業(yè)管理者領導行為與員工歸屬感分析

10、民營企業(yè)人力資源管理模式及其效用分析

11、民營企業(yè)公司創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理

12、管理者領導行為與工作場所氣氛的關系研究

13、策略分析論企業(yè)風險溝通的困境與障礙

14、談企業(yè)領導的誠信

15、論人際關系的協(xié)調與溝通

第五篇：人力資源管理專業(yè)論文選題

人力資源管理專業(yè)論文選題

1．政府職能在人才中介發(fā)展中的角色轉換

2．白領大量失業(yè)與技術工人缺乏—論勞動就業(yè)心理誤區(qū)

3．論人力資源管理中的制度激勵

4．個性與人力資源管理—學校管理分析

5．論中國現(xiàn)今人力資本投資與收益的非均衡性—中國廉價勞動力的成因

6．農村學齡兒童失學的經濟學分析

7．招聘廣告中存在的問題及改進方法

8．一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力資源管理

9．論人力資本在市場中的流動

10．校園經濟的現(xiàn)狀和分析

11．窗含西嶺千秋雪—大學英語考級制度之痛

12．需要層次理論語員工激勵

13．人力資本投資之痛—大學生學習現(xiàn)狀之分析

14．酒店業(yè)的服務理念及管理

15．資產性的公共權力的效率準則

16．精神獎勵在激勵中的作用分析

17．人力資源管理中的安全問題

18．試探解決國企改革下崗職工的分流問題的幾個有效途徑

19．從隱性契約看員工激勵

20．人員招聘中人力資本分析

21．母子公司之中的母子關系的治理

22．企業(yè)如何樹立品牌意識

23．假日經濟分析

24．當前經濟形勢下城鎮(zhèn)女性就業(yè)現(xiàn)狀分析

25．國有企業(yè)過剩就業(yè)淺析

26．對工廠行業(yè)薪酬設計的控制

27．績效魔力—企業(yè)中績效管理的實施

28．酒店員工的培訓與開發(fā)管理

29．論人力資源的創(chuàng)新

30．有關重慶北碚玻璃總廠員工福利與勞動供給的關系

31．有關競爭與下崗就業(yè)關系的探討

32．員工培訓淺談

33．如何招聘到好的人才

34．關于工資與生產力的分析

35．工資與就業(yè)

36．淺談人力資源管理就業(yè)前景的就業(yè)展望

37．目前中國社會對大學教育的需求

38．員工薪酬高低與工作績效的關系

39．目前中國社會對大學生教育的需求

40．香港高失業(yè)率的癥結

41．為何高學歷意味著高收入——人力資本投資

42．培訓——員工與企業(yè)共同發(fā)展的平臺

43．勞動就業(yè)：影響勞動就業(yè)的因素

44．結構性失業(yè)與均衡工資

45．勞動需求彈性的分析和運用

46．淺析中國國有企業(yè)勞資關系

47．西部失業(yè)成因分析及對策研究

48．公共事業(yè)部門的激勵和工作效率

49．淺析不同學歷之間的工資差別

50．工傷福利與勞動力就業(yè)關系

51．黃金周勞務市場剖析

52．生產要素價格與需求和供給

53．如何實現(xiàn)充分就業(yè)

54．勞動力流動與就業(yè)問題

55．教育的時間序列分析和比較研究

56．人力資源作為資本的若干問題

57．員工福利政策的指定

58．大學生學習時間與閑暇的決策

59．性格特征與勞動力流動分析

60．激勵制度與工作效率

61．影響勞動力需求因素分析

62．戶口歧視與勞動力市場分析

63．招聘時應注意人職匹配

64．思想教育與勞動者工作效率

65．優(yōu)秀員工的人力資本價值分析和激勵設計

66．怎樣制定合理的新抽體系

67．失業(yè)與再就業(yè)問題分析

68．作為一種個人投資的大學教育

69．關于人力資本的探討

70．影響需求的其他因素變化

71．企業(yè)員工滿意度分析

72．從人力資本理論揭示補貼高等教育的危險

73．搭建企業(yè)與員工共同發(fā)展的平臺——莫讓彼此“薪事”重重

74．國企雇員福利的需求與設計

75．淺析高校改革中的大學生就業(yè)問題

76．緣何中國止不住“外流的水”——中國第三次人才外流的原因分析

77．企業(yè)防止雇員離開本企業(yè)而建立的工作鎖

78．農村剩余勞動力對城市就業(yè)的影響

79．工資調整對生產率的影響

80．中小企業(yè)績效管理討論

81．失業(yè)福利保險與失業(yè)率的影響關系

82．福利與員工流動關系

83．人力資源的回隴，鞏固，建設

84．改革后中小企業(yè)員工生活狀況分析

85．“半路和尚”與“專業(yè)人士”更看重誰

86．如何看待大學生就業(yè)難的問題

87．改革開放以來國有企業(yè)工資變化問題

88．淺析中國失業(yè)問題

89．城市就業(yè)與勞動力的轉移

90．崗前培訓之必要性

91．柳傳志為什么選擇了楊元慶而不是郭為

92．大量農民外出對農村經濟的影響

93．工資報酬的性別差異

94．國內民工流動遷移的心理成本分析

95．元化教育與培訓——企業(yè)人力資本投資之必然趨勢

96．受教育程度與工資量勞動原因探討

97．企業(yè)招聘中人力資源的評估模型的建立

98．大學生就業(yè)歧視分析

99．關于大學生收益成本的分析

100．農村剩余勞動力淺析

101．中國勞動力流動現(xiàn)象分析

102．淺析我國的隱性失業(yè)

103．淺析“高薪”能否“養(yǎng)廉”

104．鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動力就業(yè)問題探討

105．個人人力資本投資與收益分析

106．大學生人才定位分析

107．我國民營企業(yè)文化現(xiàn)狀．成因．對策研究

108．爭議物業(yè)稅

109．企業(yè)如何激勵員工

110．企業(yè)組織能力與國際化進程

111．團隊績效測評

112．補償性工資差別

113．管理層收購

114．公司的福利管理

115．溝通一人員管理的重要課題

116．淺談我國國有企業(yè)金融企業(yè)新酬管理的問題．原因及對策 117．論勞動股權計劃及其在我國的實施障礙

118．國有控股企業(yè)治理結構機關問題探析

119．淺析職業(yè)化素質評價系統(tǒng)

120．商業(yè)銀行住房貸款風險及對策

121．中國文化對企業(yè)管理模式的影響

122．咨詢軟件科學在企業(yè)HRDAM中的作用

123．人力資本投資現(xiàn)狀及發(fā)展對策

124．論中小私營企業(yè)的新酬管理

125．考研的投資與收益分析

126．淺析教育產業(yè)化

127．分析已婚婦女的工作—家庭沖突 128．淺析職業(yè)生涯規(guī)劃的應用前景

129．HRM與擇偶的經濟分析——博弈分析 130．大學生畢業(yè)時的方向選擇

131．論企業(yè)的激勵制度

132．傳統(tǒng)文化對管理的影響

133．重慶農村的發(fā)展走向

134．如何做好員工培訓

135．大學生畢業(yè)后去考研．就業(yè)分析 136．女性競爭的市場制度障礙分析 137．論剩余勞動力的轉移問題

138．隱性在制度學說的研究