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工會在企業安全文化建設中的作用初探

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第一篇:工會在企業安全文化建設中的作用初探

工會在企業安全文化建設中的作用初探

中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)04-000-02

摘要在信息時代,文化軟實力的作用變得越來越突出。在信息環境中生存的企業,安全威脅無孔不入,極需構織一張嚴密的安全網。這張網正是植根于員工心中的安全文化。工會作為群眾的組織,堅持以人為本,以維護職工勞動權、健康權、生命權為已任,在企業安全文化建設中有著義不容辭的責任和義務。本文通過多年來工會工作的實踐,分析了工會在企業安全文化建設中的優勢、角色與作用,對工會如何更好的切入企業生產,融入文化建設,促進和諧發展做了初淺的探索。

關鍵詞工會安全文化建設作用

一、引言

安全文化建設是“學習實踐科學發展觀的重要內容,是促進安全生產形勢進一步好轉的迫切需要,是落實以人為本和人文關懷的重要舉措?!惫鳛槿罕娊M織,積極參與企業安全文化建設,最大限度地把職工的身心統一到企業安全生產建設中去,將給企業安全發展帶來源源不竭的動力,更是促進社會穩定、企業進步、家庭幸福的重要途徑。

二、工會在企業安全文化建設中的角色

企業安全文化建設是一項系統工程,作為工會應立足企業發展,充分發揮職工在企業安全文化建設中的主體地位作用,搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運作平臺。

1.文化鑄魂的導向者。一個企業的價值觀念、精神境界和理想追求是企業安全文化系統中的中心要素,企業安全文化的根基就是讓員工的認同,被員工認同的企業安全文化才可能被轉化為生產力。工會要通過有效的手段和方式,在企業員工中進行傳播和導向,培育員工的責任意識,形成全體員工共同認可和共同遵守的主體安全價值觀念,引導職工與企業共進。

2.文化聚力的激勵者。良好的企業安全文化是營造企業核心競爭優勢的基本要素。工會應把企業安全文化核心價值導向所包含的精神激勵作用,放到執行企業安全文化管理要求的實施平臺上,作為調動與激發員工的積極性、主動性和創造性的催生劑,促使員工樹立高度的責任感、使命感、發展觀,在企業經濟建設中有效集聚和放大團隊凝聚力和核心競爭力,形成企業可持續發展的合力。要營造以人本關懷、權益保障、企業社會責任為主要內容的安全文化,促進企業與職工之間感恩反哺的良性互動。

3.文化育人的推動者。企業安全文化的功能之一是“提升員工安全素質、塑造本質安全人”,就是將企業的安全文化建設與員工的安全素質成長融為一體,推動企業形成主動學習安全知識和技能的學習型組織。工會應把企業安全文化建設落實為引導廣大員工樹立這種終身學習的理念,帶動全員安全知識與能力的提高,從而實現從“要我安全”到“我要安全”直至“我能安全”的根本轉變。

4.安全文化塑形的維護者。文化無形,卻有著很難穿透的張力。環境是企業安全文化的外在表現,由人創造又時時起著培育人格的作用。把文化的無形張力建立在企業人文環境建設這樣一個有形的表達載體上,形成獨特的環境文化。工會在維護環境塑形的過程中,把企業安全文化融入和固化到員工意識和行為規范之中,讓每一個員工都能“入廠門而知其教”,讓每一個置身于企業的人都能感受到它的內涵和希望。

三、工會在企業安全文化建設中的優勢

1.工會的職能優勢。我國法律規定,中國工會是職工權益的代表者和維護者。具有維護、建設、參與、教育四項社會職能。工會通過組織職工開展安全技能競賽、技術比武、合理化建議等活動,履行自身的建設職能;在維護履行參與職能中,廣大職工通過參與企業安全事務的管理,不斷提高民主決策的能力,體現自身的價值和地位;同時,工會教育職工樹立先進的安全意識、改進安全態度、提高安全技能,以適應安全生產的需要。

2.工會的組織優勢。工會有非常健全的組織網絡系統,只要有職工的地方,就有工會組織,從上到下,隸屬關系明確,網絡貫通。這樣的網絡可以從組織上確保企業安全文化建設的各項活動措施進到班組、落到個人,吸引職工的廣泛參與。工會擁有一支優秀的骨干職工隊伍,如專、兼職工會干部、職工代表、技能專家、先進模范人物等,他們遍布企業的各個角落,與普通職工有著廣泛而緊密的聯系,這是工會推進安全文化建設的最大優勢,也是企業實現安全文化可持續發展的最為寶貴的力量。

3.工會的陣地優勢。各級工會都擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個陣地,如學習型組織、職工俱樂部、職工之家等。在企業安全文化建設中,充分發揮這些陣地的作用,圍繞企業發展中各個時期的中心工作,充分發揮和調動廣大職工在企業安全文化建設的主力軍作用和主人翁精神,充分肯定廣大職工參與企業安全文化建設的首創精神,充分聽取廣大職工在企業安全文化建設中的合理化建議,利用工會組織的各個陣地為企業安全文化出謀劃策,既使職工展示了自我,又能促進企業安全文化有序發展。

4.工會的載體優勢。工會組織在長期工作實踐中,創造了許多打造企業安全文化建設的各種載體,如勞動競賽、金點子、合理化建議、“安康杯”競賽,以及各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的安全文化活動等,這些都是工會組織在平時工作中的活動載體,也是企業安全文化建設的重要平臺。通過這些載體不斷的活動和傳播,使企業安全文化在各種載體上都顯示它的效能,彰顯出企業安全文化的生機和活力,使企業安全文化建設始終富有影響力和生命力。

四、工會在企業安全文化建設中的作用

1.塑造安全生產理念。企業安全,職工要有統一的安全價值觀。工會要善于通過各類豐富、健康、向上的文化活動,如文藝節目展演、演講比賽、知識競賽、安全文化交流、征文等,用直觀、生動、形象的方式,把安全思想文化、制度文化、行為文化、物質文化等滲透其中,使職工不僅真切地感受到安全帶來的吉祥、健康和快樂,自覺提升安全覺悟。再次,用“激勵”提升安全文化的心境。通過大力宣傳、表彰安全先進個人、先進集體的先進經驗和典型事跡,營造人人講安全、人人做到安全的氛圍,激勵職工人人爭做安全標兵,使之把安全看作是對社會、企業、家庭負責的重要職責,是實現個人價值的一部分,使按照規章制度和標準進行生產成為自己的行為習慣。

2.提高安全生產技能。在生產、生活實踐中,不但要有安全的思想、安全的意識,還要有安全的技能,才能實現安全的目標。首先,與“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動相結合,通過專業培訓與個人自學相結合,技能比賽與崗位練兵相結合,名師帶徒與定題攻關相結合、興趣協會與專題研究相結合,不斷激發職工對安全知識學習的積極性、主動性、創造性、效益性,營造一個學習增智、攻關有獎、創效光榮的氛圍,使職工對安全知識、安全技能熟記于心、熟用于行,應變能力、排險能力不斷增強。其次,緊密圍繞企業的中心工作,服務生產經營大局,以攻關排難為重點,大力開展“安康杯”、合理化建議、技術創新、勞動競賽等活動,通過評選優質項目、金點子建議等形式,鼓勵、引導、幫助職工為安全獻計獻策。最大限度地減少安全事故的發生,把安全隱患消滅在萌芽狀態,創建安全型、效益型、和諧型企業。

3.強化安全生產監督。堅持依法維權,圍繞勞動關系的建立、運行、監督、調處的全過程,從源頭參與維權工作,是法律賦予工會的職能。工會應及時了解和反映安全問題,協助行政使用安全先進的生產設施,制訂科學合理的生產工藝,創造舒適達標的工作環境,創建管理有序的作業場所。依靠科技進步,加大安全投入,不斷優化安全環境,努力建設安全型企業。工會應積極發揮職工代表巡視小組和勞動保護三級網絡的作用,引導職工開展查隱患反“三違”活動,抵制違章指揮、糾正違章作業,督促檢查集體合同及女職工專項集體合同的履行,做好職工的健康體檢、婦科病普查、特殊病癥的檢查等,保證職工的身體健康。創造一個決策科學、管理有力、操作規范、防范有效、文明互助的安全和諧企業。

總之,發揮工會群眾組織的優勢,大力開展安全文化建設活動,將有助于是實現企業安全發展、和諧發展,激發細胞活力,助推社會進步。

第二篇:淺談企業工會在文化建設中的作用

淺談企業工會在文化建設中的作用

常山縣公路管理段工會

工會作為職工與企業之間的橋梁和紐帶,具有很強的溝通效能,企業文化作為企業管理的有效手段,對于密切企業與職工的關系有著重要的意義。因此,工會不但要參與企業文化建設,而且可以在企業文化建設中發揮其獨特的優勢和十分重要的作用。現就工會在文化建設中的作用做一淺顯闡述:

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一、工會在文化建設中的地位

工會作為企業的重要組織之一,由于其得天獨厚的群眾基礎條件,因此在企業文化建設中具有舉足輕重的地位。

1、工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,其最貼近職工群眾,最了解職工的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力,能夠把職工凝聚在一起投入到文化建設中去。

2、工會擁有活動陣地和必要的設施,能夠利用這一優勢開展健康向上的活動,能夠為塑造健康文明、時代感強的文化建設創造有利條件。通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。

3、工會聯系著一大批體現企業精神的先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事跡,達到教育職工、培養一批有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

14、工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情。

5、民主管理、民主監督是工會組織的重要責任,工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責任感。

二、工會在文化建設中作用

1、工會對企業文化建設具有導向作用。工會可以通過形式多樣的活動對職工進行價值取向、與企業目標遠景結合起來的教育,引導職工接受本企業文化理念,產生歸宿感,成為一種動力,創造出和諧勞資,實現企業“以人為本”和職工“以企業為家”二者之間的高度融合。

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2、工會對企業文化建設具有凝聚作用。工會可以發揮工會分會、工會小組等基層組織的優勢,通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業的共同目標,凝結成極大的群體合力,產生奮發向上的集體意識,煥發職工的能動精神,從而推動企業生產經營的發展。

3、工會對企業文化建設具有弘揚作用??梢岳^續通過先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現出的企業精神,并通過精神、理念、傳統等無形的因素,陶冶職工的情操,培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

三、工會如何在文化建設中發揮作用

在新的形勢下,工會參與文化建設的途徑是多方面的:

1、工會要進一步加強企業民主管理工作,努力增強職工的主人翁意識。工會參與民主管理,積極維護職工的合法權益和做好思想政治工作,動員和引導職工最大限度謀求企業發展,而文化建設的職能也是促進企業發展、追求企業效益最大化,二者的目標是一致的。所以,工會要積極營造良好的民主氛圍,積極推進民主管理和民主監督,促進各項管理更加科學化、規范化、制度化。一是要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業文化建設,并把它作為工會工作的一項重要內容;二是要善于發現和總結職工中的先進經驗,并以此不斷豐富文化建設;三是切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。工會應努力擴大民主管理的渠道,利用職工代表大會、職工論壇等方式,營造一個廣大職工都各盡所能、各遂其志、各展其力、齊心協力為企業發展而奮斗的生動局面。

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2、工會應進一步加強職工教育工作,打造高層次企業文化。職工不僅是企業物質文明的創造者,也是精神文明的創造者。高素質的職工群體必然會產生高層次的企業文化,工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想政治教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓,提高其業務素質,廣泛開展群眾性的合理化建議活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,推動企業的三個文明建設。要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業文化建設的重要內容,教育職工誠信友愛,愛崗敬業,做企業的主人。構建社會主義和諧社會,必須要有和諧文化的引導和支撐,這樣才能為構建社會主義和諧社會提供精神動力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應具有“和諧”的文化品質、鮮明的時代特征及先進文化的前沿理念。在推進和諧文化的建設中,工會要堅持“以人為本”的理念,堅持為職工服務、為社會主義建設服務的根本方向,使廣大職工在和諧文化建設中思想得到升華。在職工職業道德教育中,工會應著眼于培養職工職業道德行為規范,這是建設和諧文化的重要內容。貫徹“八榮八恥”是職工職業道德教育的重要內容,“八榮八恥”為我們辨別是非、善惡提出了明確的界限,也可以說是把職業道德教育、品德修養的內容更具體化、行動化了,它既是公民道德的行為規范,也是職工職業道德教育的重要內容。工會組織在教育廣大職工認真貫徹“八榮八恥”、培養職工職業道德行為過程中,應利用自身的優勢,積極開展豐富多彩的教育活動,使職工養成良好的職業道德規范。要通過樹立典范,充分發揮先進典

型的示范、輻射、帶動效應,引導職工樹立正確的職業道德觀念。

3、工會要進一步搞好群眾性的文化體育活動,豐富職工的精神生活。文化建設必須依靠必要的陣地,工會擁有相當數量和規模的文化、宣傳、教育陣地,可以根據不同的年齡、不同層次職工的需求,開展經常性的文體活動。文體活動是工會參與企業文化建設的良好方式,也是工會工作的傳統。工會開展文化體育活動要考慮到職工群體不斷變化的具體需求,以及職工的心理狀態,生活狀態,企業自身軟、硬件情況,把準職工的心理脈搏,在形式上和內涵上不斷創新、拓展,打造一個擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設平臺。適當增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織經費的投入,經常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶高尚情操,活躍生活,從而使企業文化的基礎得到加強。在開展職工文化教育活動中,工會應著眼于豐富職工文化生活,培養科學健康生活方式上,這也是建設和諧文化的重要內容。職工文化活動是企業文化建設的一項重要內容,也是職工思想政治工作的重要組成部分,工會是職工合法權益的代表者和維護者,引導職工參與健康向上的文化活動、滿足職工群眾日益增長的精神文化需求是其義不容辭的責任。所以,工會組織要通過組織開展職工文化活動、傳播先進思想、培育和諧理念、弘揚民族精神和時代精神。

要把黨的路線、方針、政策溶于職工文化活動之中,使職工受到潛移默化的教育,增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性,增強大局意識和主人翁責任感,滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神。

4、工會要進一步抓好和諧文化建設,倡導先進文化理念。要著力于提高職工的學習能力、創新能力、創業能力、競爭能力,這是當前建設和諧文化的目的所在。組織倡導“系統思考”的理念,培養職工用整體、動態、本質的眼光思考問題,增強全局意識、大局意識。組織倡導“自我超越”的理念,培養職工努力創造。創造的涵義并非做驚天動地的大事,而是要立足本職,實現自我超越。組織倡導“改善心智模式”的理念,要求職工否定和拋棄固有的心智模式,不良的思維方式,建立一種海納百川,與社會、與自然、與人和諧相處的開明、進取、包容的心態。組織倡導“團隊學習”的理念,變個人學習為團隊學習,增強團隊競爭力。

總之,工會參與文化建設是新形勢下的一個良好的切入點,工會要在了解企業文化內涵的前提下,積極探索參與文化建設的新途徑、新方法,充分發揮其在文化建設中的獨特作用。

第三篇:工會在企業文化建設中的作用

淺談工會組織在企業文化建設中的地位和作用

在認真學習、貫徹落實黨的十七大精神,構建社會主義和諧社會的形勢下,堅持以科學發展觀為指導,發揮工會組織的優勢,加強企業文化建設,對于培育文明風尚,提升員工素質,增強市場競爭力,堅持內涵發展,打造強勢企業,構建和諧企業具有重要的意義。本文將就工會組織在企業建設中的地位和作用談點粗淺看法。

一、工會參與企業文化建設必須找準自己的位置。企業文化建設是一項龐大的系統工程,涉及到企業的各個方面,也涉及到企業各級組織和職能部門。在企業文化建設中,企業各個部門分工負責,密切配合,不僅都負有重要責任,而且各自的作用是不可替代的,都必須發揮優勢,主動參與,各司其職,共同推進。工會組織代表廣大職工的利益,是企業文化建設的主力軍,它在企業文化建設中的作用不可忽視。工會參與企業文化建設要積極參與、共同努力。在實際工作中,工會負責企業文化建設具體工作,既要積極參與,發揮作用,但又不能包攬過多。企業文化建設需要企業所有部門共同努力。黨委對企業文化建設發揮政治核心作用,實行統一領導,統一部署,統籌安排,把握正確的方向;行政是企業文化的主要倡導者、設計者和實施者;工會負責具體工作并組織群眾性文體活動的開展和骨干隊伍的培訓,在企業文化建設中工會是積極參與而不是包辦。工會要在企業文化建設中發揮陣地實際、范圍廣闊的優勢,在具體推進中要編輯出版勞模

標兵畫冊、涵蓋職工書法、攝影等方面的文藝作品集、組織文藝節目演出及錄制宣傳企業職工形象的音像資料,選樹標兵勞模,組織開展“創爭”活動等,從而不斷豐富企業文化建設內容。

2、圍繞中心突出重點。工會參與企業文化建設工作一定要圍繞企業的生產經營來開展,要從企業的中心工作來考慮安排企業文化建設工作。生產忙的時候,工會把大型的文體活動先放放,先抓宣傳鼓動與學習引導,加班加點的時候更要多關心職工,這樣有所取舍才能突出重點,體現工會特色。如工會組織在炎熱的夏季為生產一線職工送清涼飲料,職工加夜班時為他們送牛奶面包等等,這些工作體現了工會工作圍繞中心與黨政同心同德,同時也體現了關愛職工,構建和諧企業的親情文化。

3、有機結合相互促進。工會要善于把工會工作和企業文化建設工作結合起來開展,這樣才能互相促進。要在企業文化建設中找出發揮作用的著力點,因為工會許多工作與企業文化建設的內容目標是一致的。如鑄造深層精神文化需要出版工廠畫冊、職工論文集、組織文藝演出等就是工會日常工作之一;塑造優秀職工形象和打造品牌、就是與工會評選先摸標兵、先進集體等工作相一致的內容。開展這些工作既要找出二者的融合點,又不能割裂開來。我廠工會今年積極配合行政出版了宣傳工廠形象的畫冊和招標書,發動職工自行設計安置了13座雕塑以加大企業形象、企業精神的宣傳力度,為工廠招攬生產任務獻策出力。

二、工會參與企業文化建設能夠加強和改進職工思想政治工作。

思想政治工作是促進企業改革發展的一大政治優勢,企業文化與思想政治工作有著十分密切的關系。思想政治工作的內容是企業文化建設的指導思想和基本原則,企業文化建設的內容則是思想政治工作的延伸和具體化,工會工作在一定意義上融合了思想政治工作和企業文化建設兩方面內容。

1、寓教于樂形式靈活。工會參與企業文化建設,塑造企業形象,除了對職工正面引導教育外,更多的是采取組織開展各種文體活動、勞動競賽等形式吸引職工參加,將思想政治工作、人生觀、價值觀融于其中,職工在參加活動的過程中受到了教育,這樣做比直接說教有優勢,職工容易接受,同時對思想政治工作的形式也是一種改進。

2、提高素質共同推進。企業的發展在于職工素質的提高,在激烈的市場競爭中要立于不敗之地,必須要有一支較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍。企業文化建設堅持以人為本的管理思想,強調對人的管理;工會工作通過多種形式對職工進行引導、教育、將企業文化的理念體系植入職工內心;思想政治工作既指導企業文化建設的發展又 提 高 了職工思想素質,三者互相結合,不可分割,共同推進企業文化建設。

3、貼近職工尊重人格。企業文化置根于企業,工會工作扎根于職工,思想工作就是做人的工作。企業文化突出以人為本,注重對職工人格的尊重,靠企業精神、企業道德等人文思想來團結穩定職工隊伍。工會用寓教于樂、發揮職工特長、關心職工疾苦、維護職工權益等方法來增強職工隊伍的凝聚力,角度不同,目標一致。兩者都與思

想政治工作營造溫馨和諧的政治氛圍的目的相同,因此,工會參與企業文化建設將使企業的思想政治工作得到進一步的加強和改進。

三、工會參與企業文化建設能夠進一步發揮自身的優勢。工會在企業文化建設中具有組織優勢和廣泛的號召力,可以最大限度地把職工群眾組織發動起來。

1、廣泛發動造輿論。工會參與企業文化建設主要負責廣泛發動群眾,配合行政做好工作。工會在廠報、電視臺開辦企業文化建設專題欄目,定期報道和刊登有關內容和文章,宣傳企業文化建設的必要性和重要性,聽取職工群眾對《員工手冊》、《企業文化手冊》、廠徽、廠歌、廠旗的意見和要求,引起職工群眾的關心和重視,使企業文化建設深入人心。我廠在企業文化建設初期就廣泛發動群眾,從群眾中征集意見和建議,還組織企業文化知識競賽、演講等多種形式,做到從群眾中來到群眾中去,《員工手冊》、《企業文化手冊》中的內容才能深入人心,扎實有效。

2、組織學習嚴要求。工會參與企業文化建設還要負責組織職工學習,乘《員工手冊》、《企業文化手冊》下發的機會,利用班前站會組織職工學習企業文化知識,對職工進行企業文化教育,向職工灌輸企業精神、企業道德、企業理念,從嚴要求和規范職工行為、儀表儀容,文明用語。從小事抓起,把企業文化的一些基本知識滲透到職工的工作與生活之中。

3、調動骨干積極性。工會參與企業文化建設還要組織發動基層宣傳骨干,調動他們的積極性,運用板報、宣傳櫥窗、張貼宣傳標語等

形式,大力宣傳企業文化建設的目的、意義、內容和方法,營造企業文化建設的濃厚氛圍。工會組織參與企業文化建設不僅要依靠職工中有特長的宣傳骨干、文藝骨干、體育骨干,還要多給他們關心和愛護,平時盡量為他們創造條件、創造機會,做到人盡其才,才盡其用,使他們的聰明才智充分發揮出來。

四、工會參與企業文化建設能夠充分調動職工的積極性和創造性。工會是群眾組織,有群眾基礎,容易反映職工群眾的意見和呼聲,在企業文化建設中開展各項活動容易得到職工群眾的理解和支持。

1、開展形式多樣、健康向上、內容豐富的文體活動。工會組織開展各種健康向上的文體活動,如職工文藝匯演、美術書法攝影展、征文比賽、演講比賽、各種體育比賽等,它的開展既促進了職工身體健康,活躍了職工文化生活,又增強了企業凝聚力、向心力,陪育了團隊精神,提高了職工素質,展示了企業文化建設中職工的精神風貌。

2、開展勞動競賽、合理化建議等經濟技術創新活動。優秀職工是企業的形象,勞模標兵是企業的典型。品牌是企業文化的標志,是企業文化的載體。工會圍繞生產經營抓好深入塑造優秀職工形象和打造企業品牌工作,評選標兵摸范,表彰獎勵先進,努力造就一支有較高思想道德素質和科學文化素質的職工隊伍,既是市場經濟競爭的需要,也是企業發展的需要,同時也受到廣大職工的歡迎。我廠圍繞工廠生產經營等重點工作,運用勞動競賽、“合理化建議征集月”、選樹先模、總結推廣優秀操作法、技術攻關等活動載體,激勵職工學技術學業務,培養職工競爭意識,提高職工整體素質,營造出人人鉆研技

術業務,個個力爭崗位成才的濃厚學習風氣和團隊學習精神。去年組織各種專項勞動競賽77次,參加7000人次;活動月征集職工合理化建議582項, 采納428項,實施350項,創經濟效益1000萬元。

3、開展民主決策、民主管理、民主監督等工作。工會通過職代會組織職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督、廠務公開工作,使企業沿著正確的方向健康發展,在企業重大決策、涉及職工切身利益的問題及干部廉政建設等問題上充分反映職工群眾的意愿和要求,這是工會工作的任務,也是企業文化建設的終極目標。企業文化建設重在職工參與,這樣做既密切了黨群關系、干群關系,又增強了職工的主人翁責任感,調動了他們的積極性和創造性。我廠的民主管理工作近年有了進一步的發展和提高,形成了企業和諧,干群同心的良好局面。在上半年生產任務無法保證,一個季度處于息工狀態,全廠干部職工每月只開368元生活費,而下半年任務飽滿需要加班加點搶任務的困難條件下,全廠干部職工仍然發揚拼搏奉獻精神,做到令行禁止,保持了高度的組織紀律性,企業內部和諧,職工隊伍穩定。因成績突出,05至06被路局評為廠務公開、民主管理先進單位。

五、工會參與企業文化建設能夠最好地維護職工的合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職能,這不僅包括維護職工的經濟利益,保障職工的民主權利,也包括大力加強企業文化建設,維護職工的學習權、發展權,不斷滿足職工的精神文化需求。

1、提高自身素質,增強競爭能力。企業文化建設的目的是培養高素質的職工隊伍,促進生產的發展,提升企業的競爭力。企業間的競

爭不僅表現在質量、價格等表層比較上,還表現在職工隊伍素質、文化底蘊的深層較量上。企業文化建設能夠對職工的價值觀進行正確引導,把職工的價值取向統一到企業的價值實現上,形成利益共同體。搞好企業文化建設就是通過企業文化這種導向作用激勵職工堅持正確的企業價值追求不動搖,以優秀的產品和優質的服務在市場競爭中取勝,同時也引導職工增強了競爭能力,學習能力,維護了職工的學習權,促使職工勇于學習、善于學習,不斷更新自我,使職工在市場競爭中成為強者。

2、突出以人為本,完善激勵機制?!耙匀藶楸尽笔菭I造良好和諧的企業文化的重要內涵,企業發展如何,歸根結底是人的因素起作用。企業文化置根于企業,貼近職工,突出以人為本,注重對職工人格的尊重,運用企業精神、企業道德等人文思想和寓教于樂等手段來團結穩定職工隊伍,給人以施展才能的機會,給人以成就感,使職工對未來發展充滿信心。人是企業發展的第一資源,企業文化建設堅持以人為本的管理思想,強調對人的管理,完善激勵機制,最大限度地發揮人們的潛能,體現個人的價值,這是對職工權益最好的維護。

3、營造文化氛圍,塑造優美環境。深入塑造優美環境形象是企業文化建設的重要內容。企業文化所形成的文化氛圍,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧發揮出來,從而在企業和社會形成奮發向上的風氣。在條件和財力允許的情況下,注意必要的“硬件”投入,搞好企業環境建設,美化和提升職工的生產、生活環境。我廠多年來加大環境整治力度,廠區、生活區樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環境優雅迷人。工廠還堅持每周末組織職工開展環境清潔整治活動,保持了工廠的優美環境,為職工創造了良好的工作氛圍。工廠多年來獲自治區、柳州市優秀企業、花園式工廠稱號,職工收益逐年提高,職工群眾共享文化發展成果,這其實是最切實際的對職工合法權益的維護。

第四篇:淺談工會在企業文化建設中的作用

淺談工會在企業文化建設中的作用

企業文化是一個企業在一定的社會、文化、政治、經濟等背景下,為實現企業目標在長期的生產經營和建設中形成的,被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業的發展既要靠有效的經營機制,同時還要用一種精神去統一人們的思想,約束人們的行為。發展企業文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統一人的思想和行動。通

過發展企業文化,有利于增強企業的凝聚力和向心力,增強企業的活力,使每一個企業員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。

工會作為企業的重要組織之一,由于其得天獨厚的群眾基礎條件,因此在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。第一,工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,其最貼近職工群眾,最了解職工的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力;第二,管理著企業文化宣傳陣地的工會,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育;第三,工會聯系著一大批體現企業精神的先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事跡,達到教育職工的目的;第四,工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情;第五,民主管理、民主監督是工會組織的重要責任,工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責任感。

工會參與企業文化建設的途徑是多方面的的。其一,要把企業文化建設納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業文化建設,并把它作為工會工作的一項重要內容;其二,要善于發現和總結職工中的先進經驗,并以此不斷豐富企業文化;其三,切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,可以增強職工的主人翁意識,為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍;其四,適當增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織的投入,經常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操,活躍生活,從而使企業文化的基礎得到加強;其五,工會組織要協助黨政組織加強對職工的思想政治教育,引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術培訓,提高其業務素質,廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,推動企業的兩個文明建設;其六,工會組織要把引導職工構建社會主義和諧社會作為企業文化建設的重要內容,教育職工誠信友愛,愛崗敬業,做企業的主人。

第五篇:淺談工會在企業文化建設中的作用

淺談工會在企業文化建設中的作用

摘 要:本文闡述了工會在企業文化建設中的作用,探討了工會如何發揮自身優勢參與企業文化建設,供大家參考。

關鍵詞:企業文化;工會;作用;

中圖分類號:G120 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2014)-03-00032-01

一、工會在企業文化建設中的作用

(一)充分發揮工會宣傳造勢的作用。為了發揮工會在企業文化建設中的作用,工會應該充分利用空間資源和時間資源,采用多種宣傳方式,大力宣傳企業文化建設的重要性和意義,從而培養企業文化建設的參與主體。通過宣傳造勢,提高企業職工對企業文化的認知度,讓企業職工明白企業文化建設的內涵,從而強化職工三方面的意識:企業經濟效益和社會效益同步提升的效益意識;維護自身合法權益的維權意識;強化企業文化的創新意識。

(二)充分發揮工會教育引導的作用。工會作為企業的重要組成部分,在企業文化建設中具有較強的教育作用和引導作用,通過工會的宣傳教育,可以提高企業職工的思想覺悟,提高企業職工的文化素質,最終提高企業職工的業務水平和技術水平。為了充分發揮工會教育引導的作用,工會應該結合自身的優勢和特點,堅持以理想信念為核心,通過開展知識競賽,書畫攝影比賽,中青年的聯誼活動等,積極組織職工開展自我教育活動,從而幫助企業職工樹立正確、積極的世界觀、人生觀和價值觀。

(三)充分發揮陣地載體的作用。工會是企業的重要組成部分,是職工開展各種活動的陣地載體,為了滿足企業職工的文化需求,工會應該充分發揮陣地載體的作用,通過開展多種積極向上的文化體育活動來陶冶職工的情操,從而增強企業的核心凝聚力。

(四)充分發揮組織指導作用。為了更好建設企業文化,還應該充分發揮工會的組織指導作用,通過向企業職工灌輸現代企業文化的概念,做好相關的組織宣傳工作和教育指導工作,激發企業職工的創新精神和熱情,調動企業職工參加企業文化建設工作的積極性。除此之外,工會還應該加強職業道德和職業責任的教育培訓,通過相關培訓,提高職工的綜合素質,加快企業文化的建設進程。

二、工會參與企業文化建設必須發揮自身優勢

(一)發揮工會的宣傳優勢明確企業文化建設的概念。

1、以人為本,轉變傳統管理習俗。我們搞企業文化建設,首先應該清除計劃經濟體制下形成的官僚主義和形式主義的工作作風,確立以人為本的管理理念,堅持依靠職工辦企業的觀念。

2、發揚優良傳統,借鑒學習“外來”文化。準能公司多年來形成了許多優良傳統和作風,煤礦工人本身具有吃苦耐勞的品質和特別能戰斗的精神,這些都是應當繼承發揚的,作為現代能源企業應該繼續很好地體現這些傳統并使其發揚光大。同時要有選擇地吸取外國和其他企業文化的精華,經過改造,為我所用。

(二)發揮工會的協調優勢明確企業文化建設的誤區

1、企業文化不能“克隆”,它具有自己的個性和特點。企業文化的形成不是一蹴而就一步到位的,任何脫離企業特點和實際的閉門造車或機械地學習模仿都是要不得的。我們應在實踐中結合自己企業特點,培育自己的企業文化,挖掘企業精神,探討價值觀念。

2、企業文化必須同本企業實際相適應,起點不宜過高。國有企業有其自身特點,它的個性就是要求與企業的具體經營特點有效結合,受生產力、生產關系的嚴格制約,在確定企業利益水平的同時,不僅要考慮企業的利益,而且要考慮企業員工的利益。只有從本企業的實際出發,給企業文化定位,才能有的放矢地塑造自己的價值觀。

(三)發揮工會的組織優勢探索企業文化的有效途徑

1、緊密結合思想政治工作。思想和文化從來是密不可分的,盡管它們屬于不同的范疇又有各自內容,但彼此間又具有“互相聯系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。企業文化建設與思想政治工作都作用于職工的思想和行為,并強調以人為本的原則;都是為了培育優秀的職工隊伍、服務于企業發展與社會主義經濟建設。兩者都要在社會主義精神文明建設指導方針的指引下,發揮各自的特點,實現目標上的高度統一、內容上的互相滲透。思想政治工作決定了企業文化建設的性質與方向;為企業文化建設提供強大的思想保證,而企業文化建設為思想政治工作提供了豐富內容及相應的文化氛圍。企業文化建設既要符合促進管理、促進效益一般發展規律,又要保證堅持共產黨的領導、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值觀,體現社會主義精神文明建設的要求。

2、明確價值主導。企業文化是一種以價值觀為核心,激發員工的自覺性行為為目的,以人為中心的管理理念。在企業文化建設中,共有價值觀的培育是最重要方面。一旦企業價值觀為所有員工認同、共享,那么,企業文化就會產生強大的力量,使企業成為一個上下同欲,榮辱與共的利益共同體。因此,在企業文化建設中,提煉總結出有特色的價值觀是企業文化建設的關鍵環節,而所倡導的價值觀是否切實取得企業職工的接受、認同,成為全體員工共享共有,是企業文化建設能否成功的決定環節。

3、建立健全平等競爭、激勵機制。建立健全平等競爭、激勵機制,使適應社會主義市場經濟的新風尚在企業內部逐步形成,如干部上崗全部采用聘用制,實行考核上崗、公開競爭、擇優錄用。使基層干部、一線職工看到機會和希望,從而引起人們擇業觀念的變化。這樣把干部選撥使用的成功經驗再引入職工勞動管理,逐步建立起優勝劣汰的動態機制和內部勞務市場。

4、加強對員工的培訓。企業文化的豐富內涵,需要企業職工良好的自身素質去實現,進行員工培訓是一條有效途徑。既可以全面提高員工素質,推進企業文化的形成和發展,又是傳播價值觀的手段。

三、結束語

總之,企業文化建設是一個系統工程,企業工會組織充分發揮好自身優勢,把企業文化建設作為創新和豐富工作形式的重要途徑,就會使集體的發展目標與員工的個人目標統一起來,將工會工作與企業文化建設有機重合,營造一種和諧、互助、信任的工作氛圍,企業發展的步伐就會更快,員工的工作就會獲得愉悅感和成就感,從而激發全體員工的思想創新、知識創新、技術創新和行為創新,帶動工會工作邁上新臺階。

參考文獻:

[1]郝玉芹.新時期工會在企業文化建設中的地位和作用[J].新聞世界,2012,(01).[2] 齊子躍.以企業文化建設為載體加強和改進思想政治工作[J].中國商界(下半月),2013,(08).

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