第一篇：做一個愛崗敬業的好員工之成功八要素

做一個愛崗敬業的好員工---之成功八要素

員工成功的基本要素有的人把上班當作事業，有的人把上班當作職業；有的人雄心勃勃，壯志凌云，上班鍛造的是一條體現人生價值的黃金通道，有的人默默無聞，干活掙錢，上班不過是捧了一只養家糊口的飯碗。但不管怎么說，上班總是辛苦的，出汗、出力、用神、用心。可社會在發展，歷史在改變，要想與時代的步伐同進，也為了你的未來，你必須得學習，否則就意味著文盲。

一、做人要厚道

古人云：厚德載物，就是說人只要有好德行，就沒有承載不了的事，相反，人無大德便無法成就大事。這些名言忠告，告誡我們要樂于吃虧，多為別人著想，才能成就事業。同時，厚德是福，做人厚道，方能得到別人的尊重。

二、做人要善良

善良是好人品的關鍵要素。人要常懷一顆感恩之心，方能使人敬仰。古人云：“所謂善人，人皆敬之，天道佑之，福祿隨之，眾邪遠之，神靈衛之”；“心起于善，善雖未為，而吉神已隨之；心起于惡，惡雖未為，而兇神已隨之”。因此，要多存善心，多興善舉。只有這樣，才能坦坦然然做人，達到平日不做虧心事，半夜不怕鬼敲門的境界。

三、做人要守信

古人云：“人而無信，未知其可”。一個人如果沒有信用，什么事也干不好。人與人之間的交往，關鍵是要講信用。古人把守信看作是做人非常重要的品行之一，講究言必行，信必果。尾生為愛情魂斷藍橋，曾子因一句話為兒子殺豬，都是守信的千古佳話。人在社會上如果不講信用，肯定沒有人愿意與其交往，更不會贏得別人的信任。

四、做人要寬容

常言道：“有容乃大”。人要有一顆寬容之心，要能容天下難容之事。我們要學會寬容與自己看法不同的人，特別是與自己有矛盾的人。寬容別人實際上是給自己的心靈松綁，否則，只會給自己的心靈加壓，受累的還是自己。要承認人與人之間的差別，多看別人的優點和長處，寬容別人不足之處，一分為二地看待別人。凡事爭則兩敗，讓則兩利。

五、做人要誠實

誠實是立身之本，誠實是一種美德。人之無誠，不可為交。“欲當大任，須是忠實”。做人只有實實在在，老老實實，才能贏得別人的尊重，才能在社會上站穩腳跟。我們對待工作也一樣，不管是匯報工作，還是反映問題，都要實事求是，絕不可弄虛作假，失信于民。

六、做人要謙虛

謙虛是好人品的一個重要組成部分。毛主席說過：“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。無論什么時候把自己看低一些，總是好事，一方面有利于自己的進步，另一方面有利于與人相處。古人云“無論做何等人，總不可有勢利氣，無論習何等業，總不可有粗浮心”。干任何事情，不要總認為自己賢能，不可少之，這樣不好，容易讓人討厭。謙恭之人，人皆愛之。

七、做人要正直

一個人不一定能成為一個偉大的人，但完全可以成為一個正直的人。正直之人，首先要做到憑良心辦事。清人王永彬有云：“求個良心管我，留些余地做人”，說的就是這個道理。干事都能從良心出發，那絕對是一個高尚的人、正直的人。人還要有正確的是非觀念，遇到問題要有自己的見解，決不能你好、我好、大家都好。要堅持真理，不能因為關系好把錯說成對，也不能因關系不好，而把對說成錯。

八、做人要執著

人貴有恒。干任何事情要有決心、恒心和耐心，要有執著追求的精神，這是成就事業的關鍵。否則，將一事無成。所謂“滴水穿石，鐵棒磨針”，講的就是這個道理。愛國將領馮玉祥說過：“世上成大事者都是傻子”，因為這些人一旦認準目標，只管朝前走，所以才會取得成功。相反，有些所謂聰明之人，因為腦子轉速太高，干事業左顧右盼，思東想西，結果還是成不了事。我們自己不妨做個傻子，把自己看得渺小一點，有什么不可呢？在日常的工作中，我們只要是認準的事，就應該想盡千方百計把它完成，把它干好，奮力追求成功的樂趣。這種恒心和勇氣，就是執著追求的具體體現。

個人的奮斗，是你走向成功的前提和基礎；什么叫個人？就是指你自己，有一首歌叫《路在腳下》，它的意思之一就是告訴人們，一切都得靠自己，如果自己不努力，就算有高人指點和貴人相助也沒有用。只要你努力奮斗了，充分體現了自己的人生價值，充分發揮了自己的社會價值，無論結果與否，都是最大的成功。

第二篇：愛崗敬業好員工

愛崗敬業的好員工

杜金才

2013年7月初，石家莊太行大街城市快速路系統工程進入施工高峰期，此時距離太行大街全面竣工不足2個月時間，時間緊迫、任務繁重，作業面小、現場不能封閉，施工難度極大。如果不能按時完工，直接影響整個工程的進度。

為了圓滿完成施工任務，公司從各地派遣部分人員補充到路面施工隊伍，杜金才作為技術質量人員被派遣到路面公司石家莊項目部。來到項目部后他積極投身到工程建設當中。在工作中，他任勞任怨，從無怨言，服從大局，嚴格要求自己，辦事認真，待人真誠，有條不紊地做好每一項工作。

7月的石家莊，酷暑難當。連日來38℃高溫后，地表溫度往往高達60℃以上。這時正值面層施工的黃金時間，施工現場，他頭頂著烈日，還要忍受溫度高達160-170℃瀝青路面的烘烤，腳底燙起了水泡，一雙鞋穿不到一個月就掉了底。施工現場，連一處避陰涼的地方都沒有。但是他挺住了，作為一個剛來的學生來說，這無疑是一次巨大的考驗，他這種愛崗敬業、不怕苦不怕累的精神打動著我們每一個人。

作為一名質檢員，他深知工序的質量是確保工程質量的關鍵，他每天跟蹤現場，跑前跑后，及時對施工現場瀝青砼運輸、攤鋪、碾壓各個階段溫度的檢測，及時對瀝青砼施工厚度、平整度、壓實度等各項指標的檢測，施工接縫的處理等工作，為工程施工質量保駕護航。在施工的各個階段及時與監理進行溝通，履行質量檢驗報驗程序，經監理工程師檢驗認可方可進行施工。

作為一名技術員，他知道簽證洽商的重要性。在項目部遇到與別的標段進行工程洽商時，及時進行資料搜集整理，提供專業的技術方案和所需的工程數量統計。與業主、監理、各個標段施工負責人接觸，表現出應有的人際交往能力，頭腦清醒，思維與表達清晰，遇事不慌不亂，處理事情恰到好處。特別是在工序交接時，大腦更要靈活，不合格的地方要及時提出來，并要求處理好才能交接。

杜金才沒有驚天動地的業績，在這平凡的崗位上從事著平凡的工作，但他的敬業奉獻精神是不平凡的。他的價值觀其實很簡單：路橋工程是一個高尚的行業，但是如果以冷淡態度做高尚的工作，也不過是個平庸的技術員而已。他熱愛這份職業，他像海綿一樣，不斷吸收“水分”充實自己，為了以后美好的生活，為了心中美麗的夢想，即使前面的路崎嶇坎坷，也要咬牙堅持到底，再大的狂風暴雨也會有停的時候，曙光就在眼前。

第三篇：特許經營成功八要素

特許經營成功八要素

作為特許商，成功實施、開展特許經營的要素究竟是什么？廣泛研究成功特許經營案例后，昂博普亞咨詢公司發現他們有九大成功因素：

一、品牌及專有技術。特許經營作為知識產權交易的一種形式，企業商標、產品品牌是維系特許商和加盟商的紐帶。作為特許方，要擴大加盟體系，必須擁有較高知名度的商標是無庸置疑的。除此之外，擁有可傳授的專有技術也是特許經營的必要要素之一。

加盟店開業之前，加盟商應得以完全準確復制特許商經營模式的詳盡資料，包括可使加盟商經營盈利的技術方法和流程管理。這些實踐知識，是特許商的經驗結晶和樣板店實踐結果，稱之為專有技術。

二、樣板店。值得注意的是，只有當每個加盟商復制的經營條件與樣板店試驗成效的條件一樣時，一項特許經營方案才能確保成功。所以樣板店的一個基本作用是驗證將要傳授給整個特許經營體系的經營模式是否可行，對需要改進的地方加以修改。

同時，樣板店還在不同階段起著穩固經營的重要作用，如充當新加盟商的培訓中心，作為新經營體系、新產品和新服務的試驗室等。所以，在不同情況下試驗的樣板店數量越多，時間越長，加盟商承擔失敗的風險就越小。

三、必要文本。下一步應該考慮的，是為特許經營業務作何準備。盡管許多特許加盟體系是在總部進行了多年的正規特許經營基礎上總結經驗發展起來的，但特許經營畢竟有別于其它經營體系，它對組織結構、運作體系、法律規范、文件準備等方面都相應提出了調整的新要求。

在組織結構設立中，特許商應考慮承擔以下基本職能：加盟系統開發職能、采購供應職能、商品與服務開發職能、培訓與指導職能、促銷職能、信息職能、管理控制職能等。

特許商在開展特許經營業務之前應事先進行一些必要文本的準備，其中包括特許經營合同、向潛在加盟商提供公開文件、特許經營宣傳手冊，以及作為專有技術傳授的特許經營運作手冊（包括質量管理手冊、關系管理手冊、產品管理手冊和流程管理手冊）、VI/CI設計手冊、加盟店營建手冊等。

四、加盟費用體系。加盟費用的設定是一個非常關鍵的問題，它將直接影響特許事業的順利發展。因為投資者在費用方面通常相當敏感，費用定得過高，可能將一些潛在的高質素加盟者擋在門檻外，另一方面可能影響投資者不能獲得預計利潤，影響加盟商的招募和加盟體系的發展。

若費用太低，特許商收益受損，甚至無法彌補所提供服務的費用開支，將會得不償失。特許商常向加盟商收取以下一項或多項費用，包括加盟費、廣告宣傳費（營銷基金）、特許權使用費等。

五、加盟發展戰略。當做足基礎工作后，下一步考慮的便是如何對外開展特許業務及開店戰略。不同的特許商在不同階段可能采取不同的發展戰略，或零散設店，或是區域型地毯式轟炸的集中開店戰略，以達到不同預期目的。

另外，香港菜館的教訓已向我們揭示了如果加盟商遠在總部管理及供應的力所能及范圍之外，會因得不到總部的有力支持和及時的貨源而導致經營失敗。這樣特許商不僅欲速而不達，還會嚴重影響自己的品牌聲譽，影響特許經營事業將來在這個地區的發展。

六、加盟商招募。在一個新地區開展特許經營業務時，宣傳推廣活動是首要環節，與其他經營類型不同的是，特許商的推廣傳播不僅為吸引消費者的注意，同時也有吸引潛在加盟商的目的。

理想的加盟商應是以下兩個極端的中和：一是有著清晰的商業概念、極強的主動性、很少受制于規定條款的人；另一個極端是有著雇員的概念，抱著與己無關的態度，對于僅有的權限范圍內的事情沒有最基

本的積極性。

這兩個極端之間是：有一定的積極主動性，通過自己的經驗和市場知識，擔負日常經營中的責任，但以不使特許商傳授的經營模式遭受損害為基礎。這才是不可多得的理想加盟商。所以，確定最合適的加盟商類型、設定甄選標準是所有特許商事先必須要確定的事情之一。

七、培訓、指導支持。一旦完成了加盟商的選擇，便應著手開始對加盟商的支持和指導，即初期培訓，包括經營理論到實踐的培訓和開業期間的現場指導。對加盟商的培訓不應只是開業前和開業期間的初期培訓，還要有為適應日常經營中千變萬化的市場需要而進行的經營方式修改和更新的培訓，我們稱之為繼續培訓。

加盟商應定期接受循環式的課程或指導，這樣可以增強日常經營活動的能力。這些培訓涵蓋許多方面：如何銷售、如何對待顧客、如何經營、如何以團隊方式開展工作等等。當然，還應包括為了能更好地適應經營體系或者研究引入新產品或服務的效果而設置的后續培訓。

盡管特許商積極推行培訓以避免日常經營活動中的問題發生，但還是會有這樣或那樣的問題，或者是意想不到的情況發生，使經營活動受阻。所以，除培訓之外，特許商在加盟商遇到問題時應提供知識和經驗的支持以解決問題，更應幫助他們避免問題的發生。這類的支持所涉及的內容非常廣泛，從支持的內容上可以看出特許商應側重改進的地方，如市場營銷、廣告通訊、或者是如何擁有一個良好的經營運作和特許經營網絡內部互通的體系。

八、加盟店監控。在將自己的商標、經營方法、專有技術等組合成一套驗證有效的經營模式并將之許可給加盟商后，別以為萬事大吉，只等著坐收漁利。為了使加盟店經營成功，一個關鍵要素就是對加盟店實施嚴格的監督和管理。對經營網絡的控制，如加盟店檢查、安排神秘顧客等，與其說是特許商的義務還不如說是他的權利。這將對保證整個特許經營系統的必要水平及改進具有非常意義。

這一權利的重要性在于特許商可以驗證加盟商是否已真正掌握企業的經營方針，按照自己傳授的基本經營條款在經營，以避免出現影響品牌聲譽的情況。當然也不能忘記特許商有義務去監控，這樣有利于加盟商認真按照體系的要求經營，而且也可以由此發現不按照規定經營的行為，及時解決問題。

所以說，監控的目的與其說是對可能發現的問題加以處罰，不如說是防止問題的發生，同時這也是特許商和加盟商之間溝通的途徑，通過詢問解決辦法，加盟商可以就與加盟店經營相關的所有方面提出建議和意見。

所有成功的特許商，其成功之路大抵相同，都仿佛在看一本共同的成功秘訣；而所有失敗的特許商，其失敗的原因雖然各不相同，但是細細分析，肯定是在九大因素中的某一點或幾點上出了問題。要投身特許經營，需要你的理充分的準備。

第四篇：《如何做一個好員工》觀后感

《如何做一個好員工》觀后感

—— 信念

艾莫老師以一個鐵匠的故事開始了這一堂關于“如何做一個好員工”的講課，給我們詮釋了信念——偉大精神力量的作用。

馬克思主義哲學基本論指出，物質和意識是辯證統一的，物質決定意識，意識促進物質的發展，信念是一種意識。人一旦失去了信念，就會迷失方向，就會折損勇氣，一顆追求的心由此就可能永沉海底。

曾經聽到一個故事。有兩個人去醫院檢查，一個檢查出來已經是癌癥，一個檢查出來情況良好沒有什么事情，這兩個人出院后，檢查出有癌癥的這位病患，因為知道自己得此不治之癥而每天憂心忡忡，每天過的很消極，呈現出一副病態，隨時等待死神的召喚。而另一個人出院后發現自己的檢查結果很好，身體沒有大礙反而放下了沉重的心理負擔，積極面對人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快樂。（http:///）

后來結果發現，其實這是上帝給他們開的一個玩笑，原來兩者的診斷書弄錯了，但是前者本來并無疾患卻因為一個錯誤的診斷，幾天后完全就是一個病人的摸樣，后者雖然身患疾病，卻因為有了活下去的信念點燃希望之火，病情也得到了緩解。這不正說明信念的偉大嗎?

前一段時間熱播的《士兵突擊》中，我們不也是被王寶強“不拋棄，不放棄”的精神所感染嗎?憑著這股蠻勁和“傻傻的”執著，以阿甘形象出現的他，曾經受到過無數次嘲笑和譏諷，但是他沒有放棄 一直堅持這這份信念，一次一次在跌倒中爬起，在戰友們嘲笑中成長崛起，最終也蛻變為一個優秀的軍人。

漫漫人生路，每個人不可能一帆風順，也總是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，堅持著那份美好勇往直前，一定會到達成功的彼岸。信念是航海途中的燈塔，是人生前進的導航儀，指引著我們前進的方向。

也許現在還有很多人，感覺青春常在，每天還是過著碌碌無為的日子，每天得過且過。這些朋友們請你行動起來吧，不要這樣虛度，趁我們年輕還有可以重新來過的資本，盡早樹立適合的人生目標吧，無論生活有多艱辛，無論經歷多少困難，只要朋友你有一顆信念的種子，不懈的堅持一定也會讓生命開花結果。

第五篇：年終總結-做一個好員工

看到上面這個標題，相信很多人的第一反應，就是：做一個好員工，那還不容易，不就是遵守紀律，團結同事，好好干活嗎？

說起來很簡單的一句話，可真正能做到的又有幾個呢？我想我們需要認真的思考一下，“我們為什么要做一個好員工”。

大多數人應該都沒有仔細的思考過這樣的問題，很多都是抱著過一天算一天的想法，還有無所謂的態度，卻從來沒想過，做一個好員工，能給你的人生，甚至你的生活帶來什么，在這里我想我們有必要討論一下“如何做一個好員工”以及“做一個好員工有何意義”。

1.通過嚴格的紀律來培養自已的自信和責任感

對于一個組織，一個企業，沒有嚴格的紀律就等于沒有品格，沒有效率，沒有創造力，更沒有合作。通過紀律，可以反應一個團隊的目標，價值觀，以及一個企業的文化，員工通過紀律愿意表現出高漲的情緒以及強烈的自律能力，能更好的讓個人體現自我價值，從而擔負起崗位的職責，做到顧全大局，做別人不愿做的事，和同事共同學習，共同進步。

2.比平時多付出一點

其實覺得很容易的事，恰恰是我們最難做到的，比平時多付出一點，要說只要求一天這樣做，那真的是很容易，做一個好員工，就必須要求我們一年365天，每天嚴格要求自已，日復一日，你就會發現你的生活原來變得這么充實，我們身邊有很多的例子可以供我們效仿，平時沒戴工作證的，從現在起，記得戴上，時間一長，慢慢它會成為你的習慣。

3.讓自信和樂觀永遠寫在你的臉上

有些人一遇到挫折，就垂頭喪氣，這樣一來，同事們難免會關心你，你的心情自自

然也就傳達到每個人心里，辦事效率當然也就減半，相反，如果你的臉上總有自信和樂觀顯現的話，那周圍的人當然也會被這樣的感覺所渲染，而你自已，也因為這樣，更加自信，生活更加開心，不管你帶著如何的心情上班，首先影響的第一個人是自已，以其那樣生活，不如開開心心的過每一天，豈不是更有意義。

4.學會感恩

是的，學會感恩，相信很多人心里一定在犯嘀咕，心想“感恩？感誰的恩？老板的嗎？憑什么？”。這里我們講的是學會做一個好員工，感恩當然也是指老板，感恩這個話題似乎有點敏感，可學會它，一定能讓你懂得不少道理。“三人行，必有我師焉”，這句話的意思，我想不用過多的解釋，事實上我認為每個人都是自

已的老板，它是可泛指的，像這些細節都不想過多的去討論。首先老板給你提供了一個讓你展現自我的平臺，給你提供工作，給你發薪水，讓你不至于填不飽肚子，你還可以學得一技之長，光憑這些，難道我們不應該對他有一份感激的心嗎？你的一舉一動，相信不只是大家看在眼里，做為一個管理者，他不比其他員工少關注你，你的努力，他能看到，反過來，他同樣會感恩你的付出。

以上是做好一個好員工的基本，如果你做到了，那么我想，你已經可以算得上是你所在企業的好員工了，“相互照顧，相互體諒，相互團結，相互學習，相互感恩！”

相信你一定是位好員工。