第一篇：公司企業(yè)文化理念

公司企業(yè)文化理念

一、企業(yè)價值理念: 體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好的生活,做成行業(yè)內(nèi)的（巨龍）。

全體員工一致認同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好的生活，,做行業(yè)巨龍，這是我們的價值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn)，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現(xiàn),可以使我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，最終看到勝利的曙光。

共創(chuàng)美好生活:

通過我們共同努力, 逐漸實現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標, 改善個人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)

體現(xiàn)自我價值, 創(chuàng)造實現(xiàn)個人美好的生活。

做行業(yè)巨龍：我們既然踏入這個行業(yè)，走進這個行業(yè)，熱衷于這個行業(yè)，堅持自己的信念，把企業(yè)做強做大，占據(jù)市場（甚至，亞洲乃至全球建設(shè)市場）要讓其他企業(yè)認可，讓國家認可，同時要讓其他企業(yè)以我們山工的品牌為標準，把山東山工的旗幟插遍世界的每一個角落這是我們的夢想，更是我們山工人的動力。我堅信在不遠的將來，通過我們在座員工共同的努力。我們山東山工會在世界五百強的建設(shè)領(lǐng)域里占有一席之地。

二、員工精神: 忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進取

忠誠: 盡職盡責(zé)，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。

“忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因為忠誠，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因為忠誠，他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

協(xié)作: 善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。

現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束！我們需要把自己融入團隊，建立自己事業(yè)的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片我們自己建設(shè)行業(yè)里的帝國和天地！

專業(yè):

高標準、嚴要求，不斷完善職業(yè)技能、專業(yè)精神，專業(yè)精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究；在原有知識基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神！

進取: 永創(chuàng)第一，以促進公司發(fā)展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習(xí)慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現(xiàn)人生的價值，充分享受人生的甘甜和美好,而我們企業(yè)是需要具有高度進取心的人，這樣我們才能走得更遠、更長久。

三、經(jīng)營理念: 誠信、合作、共贏、發(fā)展

誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)；誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn)，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費。

共贏與發(fā)展是在共同的價值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力，規(guī)范行業(yè)標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。世紀是競爭的時代，也是合作的時代。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。理想的企業(yè)模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng)造美好印象

尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，我們一定要加強項目的全壽命周期服務(wù)，對業(yè)主在使用我們建設(shè)項目中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決，使業(yè)主感到極大方便。

滿意源于愛心！有愛才會用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!“用戶至上”強調(diào)的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置。″用心服務(wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠心”，即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心”，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象, 樹立公司良好的品牌形象。

五、執(zhí)行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法 企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力，因為如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果。“沒有任何借口”是我們當(dāng)代軍人幾百年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位軍人想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負責(zé)敬業(yè)的精神。

一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風(fēng)行，負責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理，使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

六、用人理念: 能者上

庸者下

閑者棄

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅持“能者上、庸者下、閑者棄”的用人機制，樹立“無功便是過”的緊迫責(zé)任感，營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責(zé)、定人，明晰權(quán)責(zé)；從而真正實現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，選拔合格優(yōu)秀的各級負責(zé)人。

以人為本, 企業(yè)將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”，“人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)績選金”的選才意識。同時實施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才；向外吸納、引進人才。

我們對人的評價一般是分為兩個方面，一是合格性，二是合適性。合格性：是指知識層面，經(jīng)驗層面，學(xué)識方面的東西。

合適性：而合適性更多的是指意識方面包括個人的價值觀，奉獻精神和投入程度。既不合格也不合適的人是不會成為我們的一員，既合格又不合適的是極少數(shù)的。我們企業(yè)的主流是非常合適，但暫時不合適的人，暫時不合適不要緊，可通過培訓(xùn)、訓(xùn)練和自己的努力逐步成為合適的人。對企業(yè)來說最容易出現(xiàn)大問題的是用很合格但不合適的人，哪怕他的能力再強，什么事都比別人做得好，但是他的價值觀和理念是和企業(yè)不相符的甚至是相違背，這種人會給企業(yè)帶來非常大的傷害的。希望我們的員工做一個既合格又合適的人。

七、溝通理念: 傾心聆聽，用心回應(yīng)

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽, 是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當(dāng)管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現(xiàn)目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

八、成功理念: 腳踏實地

實現(xiàn)每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標.難能可貴地是,要具備實事求是的精神,腳踏實地, 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實社會與環(huán)境的客觀條件, 制定一個比較現(xiàn)實的階段性目標, 如遠期、中期、短期目標.對短期目標, 要隨時檢查差距, 反省激勵自己,找準努力的方向,這樣,讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進, 從一個成功走向另一個成功, 當(dāng)有一天, 我們驀然回首的時候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾螌Υ〉膽B(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉(zhuǎn)折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到；說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數(shù)人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

九、態(tài)度理念: 認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好 態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會把事情做好,把工作做得完美!

十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起

節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強調(diào)的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。

勿以善小而不為!請從我做起,從一點一滴做起!

十一、學(xué)習(xí)理念: 改變命運的開始

知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來。愿學(xué)習(xí)之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代。如何有效應(yīng)對變革，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內(nèi)心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長……

學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領(lǐng)就是身價，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益；全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化

十二、培訓(xùn)理念: 最有價值的投資是對人的投資

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭;企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊伍.高素質(zhì)的隊伍，不僅要嚴把“進入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時代是知識經(jīng)濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。

培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。

十三、競爭理念: 優(yōu)勝劣汰，適者生存

這是一個激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、責(zé)任、價值、技術(shù)、服務(wù)、信譽上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ,為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環(huán)境，鼓勵自強不息的進取精神，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識，不斷強化內(nèi)部競爭機制。通過內(nèi)部競爭提高員工團隊素質(zhì)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經(jīng)營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境。

第二篇：公司企業(yè)文化理念

豐匯檢修工程有限公司企業(yè)文化理念

1、公司使命：為顧客提供“專家級“服務(wù)，為員工搭建實現(xiàn)個人價值平臺。釋義：

就是尊重員工價值，為員工搭建學(xué)習(xí)成長價值舞臺，使員工的理想與公司的目標相一致，并通過激勵機制，使其成為公司的專家級人才，實現(xiàn)員工的個人價值，從而達到為顧客提供專家級服務(wù)的目標，最終實現(xiàn)員工、客戶、企業(yè)的共同發(fā)展。

2、公司愿景：做電力檢修行業(yè)的領(lǐng)跑者。

釋義： 就是將公司打造成一個實力強，服務(wù)優(yōu)，管理科學(xué)，文化先進，最具核心競爭力的電站檢修服務(wù)品牌----“豐匯檢修 ·專家級服務(wù)” ；通過不懈的創(chuàng)新、實踐，再創(chuàng)新、再實踐，持續(xù)提升公司的核心競爭力，在檢修業(yè)務(wù)各項指標上做到行業(yè)領(lǐng)先、服務(wù)一流；具備在國際市場上的競爭能力。

3、核心價值觀：厚德敏行簡能易知

釋義：

“厚德敏行”——“厚德”就是不斷提高自身的品德修養(yǎng)和道德水平。

“敏行”就是善于實踐，注重實效，完善自我。

“簡能易知”——“簡能”就是將復(fù)雜和難于執(zhí)行的工作分解成可以理解和易于執(zhí)行的工作，使每一個員工必須養(yǎng)成的管理能力和控制能力。“易知”就是讓程序和制度通俗易懂，讓人一看就懂，一懂就會，容易掌握，利于執(zhí)行。

4、企業(yè)精神：誠心 精心 放心

誠心 —— 摯誠溝通、誠信盡責(zé)、真誠服務(wù)、全力以赴；

精心 —— 精益求精、注重細節(jié)、盡善盡美、精雕細刻；

放心 —— 專注品質(zhì)、標準至上、嚴守工藝、客戶滿意；

5、經(jīng)營理念：商德唯信利末義本精益高效

釋義：

商德唯信 —— 就是以德為先，誠信經(jīng)營。

利末義本 —— 就是始終堅持先義后利、義中取利的心態(tài)走市場。

精益高效 —— 就是以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率實現(xiàn)與顧客雙贏。

6、安全理念：安全第一健康至上

釋義：

安全第一 —— 安全是一切工作的基本保障，始終把安全置于第一位，控制各種危險

因素，全面消除安全隱患，確保人身安全及生產(chǎn)穩(wěn)定。

健康至上 —— 員工的生命健康高于一切。公司有責(zé)任為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)

境；員工有權(quán)力維護自己的生命安全與身體健康，不因自己的過失導(dǎo)致

他人受到傷害。

7、質(zhì)量理念：標準至上 客戶滿意

釋義：

標準至上 —— 就是嚴守行業(yè)標準，嚴格工藝流程和操作規(guī)范，一絲不茍，精益求精。客戶滿意 —— 就是永遠把客戶放在第一位，始終把客戶滿意作為追求目標，提高客

戶滿意度，擴大公司品牌效應(yīng)。

8、發(fā)展理念：協(xié)同推進持續(xù)發(fā)展

釋義：

協(xié)同推進 —— 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種資源，科學(xué)組織，正確處理內(nèi)外部各種關(guān)系，為各項業(yè)務(wù)

正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，促進公司目標的實現(xiàn)。

持續(xù)發(fā)展 —— 尊重科學(xué)，創(chuàng)新管理，促使各項業(yè)務(wù)互為依托，穩(wěn)步推進，規(guī)模發(fā)展，實現(xiàn)公司發(fā)展的連續(xù)性、持久性。

9、工作理念：責(zé)任為先 務(wù)實為本 效能至上

釋義：

責(zé)任為先 —— 就是明確工作責(zé)任，對客戶盡心盡責(zé)，對工作全力以赴。

務(wù)實為本 —— 就是一切從實際出發(fā)，尊重科學(xué)，求真務(wù)實，不做表面文章，注重解

決實際問題。

效能至上 —— 就是以效能為標準，事事講效率、處處講效能，不斷提高工作效率和

服務(wù)質(zhì)量。

10、服務(wù)理念：“專家級”服務(wù)

釋義：

“專家級”服務(wù) —— 就是以誠實的人品、高超的技藝、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造更高價值；

11、人才理念 —— 以人為本人盡其才有為有位

釋義：

以人為本 —— 就是堅持用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用政策

保障人才，做到充分地尊重人、正確地使用人，使員工的能力得到充分的發(fā)揮。

人盡其才 —— 就是通過職業(yè)規(guī)劃，將合適的人放在合適的崗位上，合適的人做合適的事，合適的事用合適的人；讓想干事的有事干，能干事的干成事。

有為有位 —— 就是倡導(dǎo)“有為才有位，有位更有為”的人才選拔理念，鼓勵德、勤、技、能等方面表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部脫穎而出，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，為公司

隊伍建設(shè)起到積極作用。

工作信條——我是解決問題的第一責(zé)任人，我會竭盡全力解決問題，我將問題解決結(jié)果

及時反饋

四化管理：——管理流程化，作業(yè)標準化、信息協(xié)同化、服務(wù)系統(tǒng)化

管理方針：——秉承三心，專家服務(wù)；安全第一，健康至上；科學(xué)管理，節(jié)能降耗；

追求卓越，和諧發(fā)展。

第三篇：公司企業(yè)文化理念

公司企業(yè)文化理念

一、企業(yè)價值理念:體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活

全體員工一致認同的價值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源。體現(xiàn)自我價值，共創(chuàng)美好生活，是我們的價值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

體現(xiàn)個人價值就是追求自我價值實現(xiàn)，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現(xiàn)可以使我們在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習(xí)，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

共創(chuàng)美好生活:通過我們共同努力, 逐漸實現(xiàn)基礎(chǔ)物質(zhì)目標, 改善個人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量;提升自身綜合素質(zhì)體現(xiàn)自我價值, 創(chuàng)造實現(xiàn)個人美好的生活。

二、員工精神:忠誠、協(xié)作、專業(yè)、進取

忠誠:盡職盡責(zé)，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。“忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業(yè)。忠誠無論作為一種優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神，還是作為現(xiàn)代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛(wèi)責(zé)任，它本身也是一種責(zé)任。在一個企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責(zé)；因為忠誠，他們才能急企業(yè)所急，憂企業(yè)所憂；因為忠誠，他們才敢于承擔(dān)一切責(zé)任。

協(xié)作:善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。現(xiàn)在我們已經(jīng)進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束！我們需要把自己融入團隊，建立自己事業(yè)的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業(yè)王國和天地！

專業(yè):高標準、嚴要求，不斷完善職業(yè)技能。專業(yè)精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學(xué)習(xí)與孜孜不倦的研究；在原有知識基礎(chǔ)上不斷地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，充滿創(chuàng)造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻精神。企業(yè)需要有專業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專業(yè)精神！

進取: 永創(chuàng)第一，以促進公司發(fā)展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習(xí)慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內(nèi)心的狀態(tài)。當(dāng)我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現(xiàn)人生的價值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進取心的人。

三、經(jīng)營理念:誠信、合作、共贏、發(fā)展

誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)；誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn)，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費。

共贏與發(fā)展是在共同的價值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力，規(guī)范行業(yè)標準，有效配置各種社會資源，它是智

慧、實力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。世紀是是競爭的時代，也是合作的世代。是資源共享、渠道共享、財富 共享的時代。理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。

四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng)造美好印象

尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng)，加強售前、售中、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。

滿意源于愛心！有愛才會用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!

“用戶至上”強調(diào)的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置。″用心服務(wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠心”，即服務(wù)要從心靈溝通開始。二要“傾心”、“熱心”，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù)，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務(wù)就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。

五、執(zhí)行理念:不找不行的理由, 只找能行的方法

企業(yè)需要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是競爭力，因為如果沒有執(zhí)行力，無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實的態(tài)度，一種負責(zé)敬業(yè)的精神。

一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?眾志成城,才能不斷克服困難,解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風(fēng)行，負責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理，使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

六、用人理念: 能者上庸者下閑者棄

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統(tǒng)的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅持“能者上、庸者下、閑者棄”的用人機制，樹立“無功便是過”的緊迫責(zé)任感，營造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法；對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責(zé)、定人，明晰權(quán)責(zé)；從而真正實現(xiàn)“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，選拔合格優(yōu)秀的各級負責(zé)人。以人為本, 企業(yè)將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”，“人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)績選金”的選才意識。同時實施“內(nèi)育外引”的育才戰(zhàn)略。具體地講，就是向內(nèi)培養(yǎng)、留住人才；向外吸納、引進人才。

七、溝通理念: 傾心聆聽，用心回應(yīng)

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽, 是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應(yīng)用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營秘訣歸結(jié)為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟,用心來回應(yīng)。否則，那樣的表面溝

通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當(dāng)管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內(nèi)的權(quán)力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現(xiàn)目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

八、成功理念: 腳踏實地實現(xiàn)每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標.難能可貴地是,要具備實事求是的精神,腳踏實地, 客觀冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現(xiàn)實社會與環(huán)境的客觀條件, 制定一個個較現(xiàn)實的階段性目標, 如遠期、中期、短期目標.對短期目標, 要隨時檢查差距, 反省激勵自己,找準努力的方向,這樣,讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進, 從一個成功走向另一個成功, 當(dāng)有一天, 我們驀然回首的時候,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.當(dāng)然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉(zhuǎn)折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到；說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數(shù)人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

九、態(tài)度理念: 認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng)新和創(chuàng)造性！我們才會把事情做好,把工作做得完美!

十、成本理念: 節(jié)約資源、從我做起

節(jié)約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責(zé)任、一種公德。節(jié)約強調(diào)的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，節(jié)約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著生態(tài)資源的無休止破壞與浪費,自然資源正日益枯竭。我們每個人都應(yīng)該樹立善待地球、保護生態(tài)資源的理念。保護生態(tài)資源，保護地球,是全人類的共同責(zé)任。

勿以善小而不為!請從我做起,從一點一滴做起!

十一、學(xué)習(xí)理念:改變命運的開始

知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來。愿學(xué)習(xí)之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代。如何有效應(yīng)對變革，建立競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內(nèi)心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習(xí)才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習(xí)的路就有多長……

學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)型組織，才能長久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上社會發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領(lǐng)就是身價，學(xué)習(xí)就是積累資本，學(xué)習(xí)就能創(chuàng)造幸福。一次性學(xué)習(xí)的時代已經(jīng)過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學(xué)習(xí)。終身學(xué)習(xí)，終身受益；全員學(xué)習(xí)，大家受益。要提倡全過程學(xué)習(xí)，使工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化

十二、培訓(xùn)理念:最有價值的投資是對人的投資

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭;企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主動，穩(wěn)操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊伍.高素質(zhì)的隊伍，不僅要嚴把“進入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓(xùn)。如今的時代是知識經(jīng)濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓(xùn)力度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現(xiàn)員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏之策。

培訓(xùn)不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價值的投資。培訓(xùn)不僅使員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對員工培訓(xùn)而言，培訓(xùn)得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。培訓(xùn)是一種回報率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長提供了可能。

十三、競爭理念:優(yōu)勝劣汰，適者生存

這是一個激烈競爭，創(chuàng)新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價格、服務(wù)、信譽上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ,為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環(huán)境，鼓勵自強不息的進取精神，培養(yǎng)強烈的集體榮譽感、責(zé)任感。不斷培養(yǎng)全體員工的競爭意識，不斷強化內(nèi)部競爭機制。通過內(nèi)部競爭提高員工團隊素質(zhì)，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經(jīng)營績效，才能贏得良好的生存和發(fā)展（即未來的生存）環(huán)境。

十四、銷售理念:只有淡季的思想，沒有淡季的市場

只有淡季的思想, 沒有淡季的市場.只有疲軟的思想, 沒有疲軟的市場;管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

企業(yè)銷售的淡旺季雖然客觀存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業(yè)要想在銷售淡季提升銷售業(yè)績，必須改變經(jīng)營觀念，樹立“銷售無淡季”思想，面對如季節(jié)般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導(dǎo)消費，創(chuàng)造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業(yè)績

第四篇：公司企業(yè)文化理念

公司企業(yè)文化理念的主要內(nèi)容如下：

企業(yè)精神：自強創(chuàng)新追求卓越

**公司作為專業(yè)從事核工程建設(shè)的國有企業(yè)，一直把為核工業(yè)的發(fā)展和國防事業(yè)強盛而奉獻視為自己的神圣使命，腳踏實地，不斷創(chuàng)新，致力于把企業(yè)做強做大，增強核心競爭力，緊跟經(jīng)濟全球化的步伐，積極參與國際競爭。

自強創(chuàng)新、追求卓越，就是要在企業(yè)經(jīng)營管理中秉承永不滿足的信念，不斷與時俱進，超越自我，爭創(chuàng)國際一流企業(yè)，在工程建設(shè)中為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，以卓越的品質(zhì)提升員工價值和企業(yè)價值，從而贏得社會的信賴，樹立良好的企業(yè)形象。企業(yè)價值觀：創(chuàng)新增強能力服務(wù)創(chuàng)造價值

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。**公司在50年的發(fā)展歷程中，正是在核電工程和非核業(yè)務(wù)等各個領(lǐng)域，始終堅持創(chuàng)新和進取的精神，公司經(jīng)營管理水平得以不斷提高，核心競爭能力得到增強，使企業(yè)在核工程領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位并逐步實現(xiàn)了與國際先進水平的接軌。隨著經(jīng)濟全球化和市場競爭的加劇，創(chuàng)新能力愈顯重要。只有在經(jīng)營理念、企業(yè)管理和技術(shù)研發(fā)等各方面不斷創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力才能不斷增強，使企業(yè)始終搶占市場先機，在競爭中立于不敗之地。

作為為工程業(yè)主提供服務(wù)的工程公司，**公司歷來視質(zhì)量為生命，致力于為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶的滿意度是檢驗我們服務(wù)質(zhì)量的標準，優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)是公司為社會創(chuàng)造價值的體現(xiàn)。

企業(yè)愿景：通過我們整個團隊的精誠合作和不懈努力，為顧客提

供滿意的服務(wù)，為社會創(chuàng)造更大的價值，為員工提供充分的發(fā)展空間，將公司發(fā)展成為核能建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)跑者、核電工程產(chǎn)業(yè)鏈全程全能服務(wù)商。

經(jīng)營方針：誠信務(wù)實以核為本

“誠信經(jīng)營”是市場經(jīng)濟對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求，也是企業(yè)生存發(fā)展必須堅持的根本準則。誠信是企業(yè)的立足之本、發(fā)展之源，沒有信譽的企業(yè)就不可能生存。務(wù)實就是要腳踏實地，從企業(yè)實際出發(fā)，按照企業(yè)既定戰(zhàn)略和目標穩(wěn)步前進，絕不好高騖遠，脫離企業(yè)經(jīng)營管理實際。務(wù)實既是我們必須長期堅持的工作態(tài)度，更是必須長期堅持的一種經(jīng)營策略。

“以核為本”是指公司主業(yè)范圍是核工程和核電工程，核心能力是成熟的與國際工程管理接軌的核電站核島安裝項目管理經(jīng)驗和以核蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)（NSSS）為核心的核島安裝施工技術(shù)和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的計算機輔助管理系統(tǒng)。公司在企業(yè)經(jīng)營管理中既要堅持做強做大主業(yè)，提升企業(yè)核心競爭力，又要堅持改進和完善企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展非核工程，增強抵御風(fēng)險的能力。

人才理念：以人為本共同發(fā)展

公司把人才作為企業(yè)的第一要素，尊重、關(guān)心每一位員工，充分發(fā)揮員工的自主性和創(chuàng)造力，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理中為員工個人價值的實現(xiàn)和長期發(fā)展提供廣闊的空間。公司通過建立完善高效的激勵機制和約束機制以及實施人力資源戰(zhàn)略，調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，在人才使用上堅持“勝任就是人才，競爭造就人才，業(yè)績衡量

人才”，做到“知人、容人、用人、做人”，使各類人才脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

公司強調(diào)，每名員工都是公司這個高抱負水準、高運作效率、高凝聚力團隊的一員，員工之間是精誠合作的伙伴關(guān)系，彼此要相互尊重、相互信任和相互理解，一同把企業(yè)的振興發(fā)展作為員工的共同追求。通過員工的努力促進企業(yè)的發(fā)展，使員工價值追求通過企業(yè)發(fā)展得到實現(xiàn)，實現(xiàn)員工與員工之間、員工與企業(yè)之間和諧相處、共同發(fā)展。

道德觀念：敬業(yè)愛企合作奉獻

敬業(yè)愛企是員工根本的職業(yè)道德，只有忠于職守，熱愛企業(yè)，才能在崗位上有所作為，成為企業(yè)需要的人才。

公司每名員工都是企業(yè)團隊的一員，員工必須忠于企業(yè)，樹立集體榮譽感和團隊觀念，以對企業(yè)負責(zé)的態(tài)度，與其他員工互相信任，團結(jié)合作，推動企業(yè)向前發(fā)展。

奉獻精神是**公司員工世代相傳的優(yōu)秀品德。幾十年來，**公司員工為了核工業(yè)發(fā)展和國防建設(shè)需要，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，克服困難，不求回報，獻了青春獻終身，用奉獻精神寫就了公司輝煌的歷史。奉獻精神是**公司最寶貴的企業(yè)品德，它培養(yǎng)和激勵了一代代公司員工。管理方針（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針）： 依法經(jīng)營，以人為本，管理科學(xué)，施工精心；

保護環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進，服務(wù)社會。

“依法經(jīng)營”就是遵守國家法律、法規(guī)，嚴格按照法律和法規(guī)的要求進行生產(chǎn)和經(jīng)營活動，為員工謀取福利，為顧客創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造財富。

“以人為本”就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中充分考慮人的因素，堅持以人為中心，努力創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，為員工個人價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展提供良好的氛圍。

“管理科學(xué)”就是運用科學(xué)的管理手段和方法，堅持管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)管理水平。

“施工精心”就是對工程項目精心組織，周密策劃，充分準備，仔細操作，嚴格檢驗。

“保護環(huán)境”就是愛護自然，控制污染，節(jié)能降耗，充分利用資源，為環(huán)境保護和可持續(xù)性發(fā)展作出貢獻。

“預(yù)防為主”就是在企業(yè)管理工作中貫徹PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、行動）的管理思想和理念，做好規(guī)劃和計劃，采取有效的防范措施，減少工傷事故和職業(yè)病傷害，降低對環(huán)境的危害，防止各種事故的發(fā)生。

“持續(xù)改進”就是致力質(zhì)量管理業(yè)績、環(huán)境績效、職業(yè)健康安全管理績效的持續(xù)改進，營造綠色環(huán)境，創(chuàng)造人與自然和諧共存的生存和發(fā)展空間。

“服務(wù)社會”就是按照法律、法規(guī)要求，為顧客奉獻精品工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保顧客滿意，創(chuàng)企業(yè)品牌。

第五篇：公司企業(yè)文化理念

企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你帶來的公司企業(yè)文化理念范文，歡迎參閱。

公司企業(yè)文化理念范文1

一 堅持企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性

(一)企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。

作為湛江港(集團)自動化水平最高的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務(wù)以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標的重要保證。

(二)企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運業(yè)新形勢的精神動力

在過去九年的經(jīng)營實踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認識不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進港口經(jīng)濟公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進的價值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。

二 企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用

作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。

一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市。責(zé)任可以使人堅強，可以發(fā)掘員工的潛力和能力。擔(dān)當(dāng)，是接受并負起責(zé)任。無論個人還是集體應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)。認識到、了解到自己的責(zé)任，清楚自己的職責(zé)，并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任，那么工作就由壓迫式、被動，轉(zhuǎn)化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。如果每個人都能在自己的崗位上擔(dān)當(dāng)好自己的責(zé)任，那么整個公司就會像一部制作精良的機械，每一個零件都有條不紊地工作，每一個齒輪都契合地恰到好處，我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點和線的作用，點和線的有機結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸;心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。

二、關(guān)愛和互助

現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標，很重要的一點就是要堅持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。

一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、最強大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。

三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工最大的渴望是求知成才，增強本領(lǐng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定員工員工培訓(xùn)計劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對新入職卸船機司機的技能培訓(xùn)、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng);組織各類人員進行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如QC小組培訓(xùn)等。

“堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。

三、傳承和創(chuàng)新

立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。

隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標準化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。

繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導(dǎo)我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標奮進。

三 結(jié)語

責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體;而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn);繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。

公司企業(yè)文化理念范文2

七月十四號，懷揣著夢想與希望的我們來到了這個美麗的海濱小城——湛江。這個坐落在我國西南出海口的城市，有著他獨特的魅力，他就像一個每天在海浪里拼搏的漁夫，粗獷而富有力量，睿智而胸懷寬廣。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，漸漸的，初臨異地的那絲忐忑與膽怯悄然消逝。心中的熱情與激情卻更加洋溢，因為我清楚的知道，我們，就是一群雛鷹，正準備張開翅膀，向著我們的夢想，向著那蒼穹，翱翔!

七月二十一號，我們來到了二分公司，開始了崗前培訓(xùn)。經(jīng)過一系列全面的培訓(xùn)，我們開始真正了解到未來的工作環(huán)境是什么樣的。理想與現(xiàn)實的殘酷差距，給我們這群剛走出象牙塔，踏入社會的年輕人當(dāng)頭棒喝。我們都能感受到彼此的那份失落與沮喪，然而，黃書記的一句話，讓我幡然醒悟：“當(dāng)你沒有更好的機會去展現(xiàn)自己的才能的時候，收起你的野心，沉下來，在這里好好鍛煉自己，充實自己。一步一個腳印的走好職業(yè)人生的第一段路，為以后不管是留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是向外尋求機遇打好堅實的基礎(chǔ)。”這句話在提醒我們，現(xiàn)在最重要的是沉淀自己，充實自己，而不是自怨自艾，抱怨艱苦的工作環(huán)境，抱怨自己的才能得不到施展。我們更需要明白的一點是，我們學(xué)習(xí)的知識是需要和工作實際相結(jié)合才能真正起到作用的，而工作經(jīng)驗，恰恰是我們最缺少的。如果當(dāng)別人在為自己的將來努力奮斗的時候，你還在自怨自艾，那么你終將被淘汰，不管在任何地方，做任何事都是如此，不進則退!當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時，就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標時，就應(yīng)該沉下心來歷練。夢想不是浮躁，而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。機會永遠是留給最渴望的那個人，學(xué)會與內(nèi)心深處的你對話，問問自己想要怎樣的人生。

七月二十八號，依照公司的安排，我們來到了輪崗的第一站——流機隊。負責(zé)帶我們的是這里的技術(shù)員孫仲榮孫師傅，在來之前，我們被告知，好好向?qū)O師傅學(xué)習(xí)，相信在離開流機隊的時候，一定會有所收獲。那天，我們第一次看到了孫師傅，黝黑的皮膚，臉上掛著笑容，眼神帶著幾分堅毅和幾分疲倦。“歡迎歡迎，終于把你們盼來了”,孫師傅一邊笑著，一邊起身蹣跚的向我們走來。“孫師傅，你的腳傷了?怎么不休息呀?”我不禁好奇的問道。“沒事的，我不能休息啊，這里還有一堆的事要做呢，你們過來了，我就輕松多了”.頓時，我心里有種莫名的情緒在醞釀。不久后，孫師傅親身給我們上了一課，課程內(nèi)容就是洗鉤機。不要小看洗鉤機這件事，機身和油管，關(guān)節(jié)處殘留的油泥混合物會對鉤機造成損壞，為安全作業(yè)帶來隱患，同時還影響碼頭的簡潔形象。因為太臟，所以需要用到水槍先沖洗，這是個力氣活，高壓水槍有很強的后坐力，而孫師傅身先士卒，直接抱起水槍，前后站立，把重心放在沒有受傷的腳上，穩(wěn)穩(wěn)的控制好水流的方向，說實話，那一刻我內(nèi)心的震撼是難以言喻的，尤其是后來當(dāng)我抱著水槍，發(fā)現(xiàn)后坐力是如此之強的時候，我更是由衷的敬佩孫師傅。

是什么讓他不顧腳傷，繼續(xù)工作?又是什么讓他身先士卒，事必躬親?許久，我得到了答案：是對工作的那份熱愛與責(zé)任，是內(nèi)心的那份職業(yè)操守，是蘊藏在身上專屬于我們湛江港人的“纜樁”精神!正是那份責(zé)任與“纜樁”精神，讓孫師傅一如既往的堅持在工作崗位，同樣也正是因為有著如孫師傅一樣的老湛江港人，我們的湛江港才一步一步的，堅實的邁上發(fā)展之路!

老湛江港人，見證了湛江港從輝煌走向困境，從困境走向復(fù)興，他們是真正的做到和湛江港休戚與共。而現(xiàn)在，他們也將期待看到湛江港從復(fù)興走上再次輝煌甚至超越的景象!而這個景象，就是我們，新一代的湛江港人，畢生努力的目標，我們，將和湛江港一起成長，一起走向輝煌!我們，要像雛鷹一樣，哪怕一次次從懸崖上摔下，折斷翅膀，也絕不放棄，絕不氣餒，因為我們知道，每摔斷一次翅膀，我們離天空就越近一分，當(dāng)有一天，我們撐著強有力的翅膀，漂浮在空中，那一刻，就是我們翱翔九天的時候!現(xiàn)在，讓我們站起來，拋掉一切的雜念和顧慮，像雛鷹一樣，向著我們夢想的天空，翱翔吧!

公司企業(yè)文化理念范文3

裝卸船隊 黎海成進入21世紀，經(jīng)濟全球化日益加快，企業(yè)邁向文化管理階段。企業(yè)文化開始受到企業(yè)界的高度關(guān)注，而作為一家保持朝氣和活力的企業(yè)必須具備其特有的先進文化。因此，越來越多的企業(yè)開始重視文化的建設(shè)，其中一個重點內(nèi)容就是企業(yè)文化理念。到底什么是企業(yè)文化理念呢?按照我的理解，企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。湛江港(集團)股份有限公司，作為一家具有近60年發(fā)展歷史的企業(yè)，逐步形成“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新”的文化理念。公司的企業(yè)文化理念深入人心，員工團結(jié)一致，積極為湛江港邁向全國十大港口而努力。

員工勇于擔(dān)當(dāng)，企業(yè)履行責(zé)任。湛江港位于中國大陸最南端的廣東省雷州半島，是中國大陸通往東南亞、非洲、歐洲和大洋洲海上航程最短的港口，具有得天獨厚的發(fā)展條件。但是，由于各種原因，湛江港沒有得到應(yīng)有的發(fā)展，加上近年來周圍港口大力建設(shè)發(fā)展，其面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為湛港人，我們要明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，為振興湛江而努力。隨著經(jīng)濟和社會的進步，企業(yè)要實現(xiàn)制度化，技術(shù)化，在對贏利負責(zé)的同時，對環(huán)境負責(zé)，對社會負責(zé)，對職工負責(zé)。而這一切來自于員工高度的責(zé)任心。員工要遵守企業(yè)規(guī)章制度，憑良心做事，自覺主動，善始善終，超越上司的要求的同時又能顧全大局。當(dāng)員工能夠?qū)W會擔(dān)當(dāng)，企業(yè)能夠更好地履行社會責(zé)任，有助于解決就業(yè)問題，有助于保護資源和環(huán)境，有助于緩解貧富差距，為湛江的大發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定程度還能消除社會不安定的隱患。

發(fā)揮互助作用，關(guān)愛員工健康。湛工港是湛江最大的公共碼頭運營商，員工人數(shù)非常多，其中奮斗在生產(chǎn)一線的員工工作條件非常艱苦，時刻面臨著暴曬和粉塵的影響。如果不采取相應(yīng)的防護措施，久而久之，職工的身心都會產(chǎn)生各種問題。企業(yè)要堅持把關(guān)愛困難員工，加強幫扶工作作為企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，全心全意依靠工人階級的具體體現(xiàn)來構(gòu)建和諧企業(yè)，切實落實發(fā)放和監(jiān)督員工工作時使用勞保用品，做好安全防護措施，從而取得和諧穩(wěn)定的發(fā)展。這要求企業(yè)建立積極的宣傳引導(dǎo)機制、嚴密的組織運行機制、穩(wěn)定的資金統(tǒng)籌機制、規(guī)范的資金管理機制以及科學(xué)的長效機制。通過發(fā)揮公司員工間的互愛互助，改善工作條件，全體員工凝心聚力，與企業(yè)同舟共濟，共克時艱，確保了湛江港的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三分傳承七分創(chuàng)新。文化具有延續(xù)性，一個企業(yè)的文化總是在不斷適應(yīng)環(huán)境，吐故納新，淘汰落后成分，吸收先進因子，如果因循守舊，不能與時俱進，企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展，最終在經(jīng)濟全球化中全軍覆沒。湛江港的企業(yè)精神是“纜樁”精神：愛港敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，真誠服務(wù)，勇立潮頭。在急劇變化的市場和科技環(huán)境中，企業(yè)在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的沖擊下，必須轉(zhuǎn)軌變型，以應(yīng)對變化。近年來，寶滿港區(qū)的發(fā)展，湛江港的業(yè)務(wù)更加多元化，隨著二分公司新碼頭的投產(chǎn)，企業(yè)會迎來更加迅猛的發(fā)展。但是近年來越來越激烈的港口競爭，企業(yè)除了傳承一直以來的傳統(tǒng)，更要在市場理念和現(xiàn)代人文理念上謀求創(chuàng)新。像這兩年薪酬改革、管理機制改革、人員招聘改革，無一不展現(xiàn)湛江港要在新的發(fā)展潮流中迎頭而上，也更堅定了企業(yè)重回十大港口的決心。

企業(yè)文化工作是一項長期、系統(tǒng)和艱巨的工作。在新員工加入公司急速發(fā)展的今天，企業(yè)必須牢記并宣揚“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新”的文化理念，確保在企業(yè)文化塑造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)的偏差，加強企業(yè)的管理和經(jīng)營。我相信，在不久的未來，公司一定會發(fā)展得越來越好，我們一起努力吧!