第一篇：08一季度四位一體檢查匯報

機電一隊2008年一季度“四位一體”

檢查匯報材料

機電一隊 2008年4月9日

機電一隊2008年一季度“四位一體”

檢查匯報材料

各位領導：

下面我就我隊一季度工作向大家匯報如下：

一季度，我隊認真貫徹落實黨的十七大報告精神、集團公司黨政會議精神和礦黨政工作會議精神，在總結去年工作經驗的基礎上，以“傳承機一精神，再創區隊輝煌，力求更加團結凝聚、更加規范精干、更加高效安全”為思路，緊緊圍繞“質量標準化、環境優美化、生產窗口化，重建機電一流區隊”這一奮斗目標，隊黨政堅持以良好的工作心態，實干的工作精神，團結和帶領全隊干部職工圓滿地完成了一季度各項工作任務。

一、圓滿完成一季度運輸提升任務，實現安全生產

1、狠抓安全治理，確保運輸安全，抓好五個到位的落實。一季度，我們認真總結去年生產工作中存在的不足，組織人員對所轄范圍內的大型固定設備進行了認真排查，排查整改了矸石山翻矸系統、猴車運輸系統、西斜提升系統等12項隱患。對大型固定設備安全保護全面檢查，確保保護齊全、可靠、靈敏。按照礦要求切實加強架空乘人系統的運輸管理和維護，重點防范達到使用周期的部件和設備。有序地更換架空乘人器墊皮、大繩。針對吊座扭斜、蹭地現象，乘人器維護進行割切更換，對三部猴車更換200多個吊椅。對一至五部乘人器進行防爆檢查，杜絕失爆現象，加強鋼絲繩檢查，組織安全試驗，對各電氣進行安全供電評價，確保安全運轉。認真加強井口出入井人員的監控和乘人系統安全巡查，杜絕超長、重物件打掛現象，實現架空乘人器安全運行無事故。隨著雨季的臨近，我們組織人員清挖了防洪溝，安裝地道防洪泵，為防汛做好準備。組織鉗工對管子井罐道進行全面檢查，將松動罐道螺絲進行緊固，檢修下井口搖臺，緊固、焊接翻籠漏斗。對矸子山絞車房減速機泵站進行注油檢修。這些都為生產運輸提供了良好的安全保障。

2、精心組織生產，確保運輸暢通。為確保各項生產任務的完成，我們穩隊伍，定制度。重點加強管子井、西斜井的安全運輸管理，強化干部跟班監控，加強勞動紀律，落實規章制度，加大獎罰力度。提運系統克服排矸量大，生產任務重等困難，合理調配車輛，圓滿安全完成每月運輸任務。在管子井系統我們有效運用量化考核、超勾加獎、積壓處罰的辦法加以激勵，重點抓翻矸，抓空車下放，克服人員緊張等困難，在開掘頭面多，矸量不斷加大的情況下，每班提升、翻矸超過120車，空車、物料保證供應，各環節安全暢通。西斜井運輸至關重要，我們重點抓好液壓支架的提運工作。下放人員嚴把吊運、捆扎、下放、運輸各個環節安全關，小心運送，克服巷道狹窄、地鼓嚴重、軌道狀況差等困難，共提升160多架、下放80多架液壓支架。特別是春節期間，由于受氣候影響，管子井、西斜井井筒不同程度的結冰，嚴重影響安全生產。尤其西斜井擔負著兩采面回收一采面安裝所需大件、支架的提升任務，曾因結冰一度停運，我隊干群不懼嚴寒，深入井筒破冰除冰，由于井筒輸送有暖氣割冰，盡管多人出現不同程度的燙傷，但從礦上的大局出發，沒有一個人畏縮、退出。破冰完畢后，我隊克服人員少，提升任務緊的困難，加班、加點不分班次，只要當天大件沒提完，就不能下班，有時從早8點一直工作到晚上12點，隊每天派一名干部現場跟班，與工人同上同下，經過近半月的奮戰，圓滿完成140采面120架支架和030采面48架支架的提升任務。

在保障正常運輸的前提下，配合綜合隊進行井巷施工，保證擴修井巷夜班正常作業。

我隊現在生產有序，安全穩定。管子井職工接班后主動打掃、清理工業廣場環境衛生，認真檢查各項安全設施，按章操作；維護人員班前會結束后，立即主動投入檢修工作，超前計劃，超前行動，表現了良好的工作執行能力。一季度，我們發揚大局精神，堅決服從礦安排，在全隊干群的共同努力下，我隊提運總量達30000余車次，實現安全生產無事故。

二、按計劃完成一季度達標工作

我隊所轄工作范圍均是我礦的窗口和形象，質量標準至關重要。我們始終把質量標準化工作作為重中之中，不斷加大達標力度，明確項目、工期和責任，精心組織施工作業，全隊干群在生產任務忙、人員緊張的情下，不怕困難，敢于吃苦，如期完成一季度各項達標計劃。

1、為迎接集團公司創建“五優”礦井暨安全質量標準化現場會在我礦召開，我隊在人員緊、任務重的情況下，積極組織猴車維護、巡查、沖塵人員并從其他班組抽調近10人，每天都由一名隊干部帶領，有計劃、有步驟、有落實的完成了如下達標工作：（1）1－5部猴車所有吊座刷成蘋果綠漆及更換部分吊座。（2）1－5部猴車所有托梁兩端刷紅、中間刷白并標號。（3）1－5部猴車所有機頭、機尾刷蘋果綠漆。（4）井口文化長廊所有牌板、墻壁都擦洗干凈。

（5）從井口到5部猴車，所有照明燈具一律要求明亮并擦凈。（6）入井口、老四部機頭、五部通六部等幾處照明亮度不夠，共加裝防爆日光燈18個。

（7）從1－5部所有巷道及地面沖塵并打掃干凈。（8）更換井口文化長廊及井下所有不合格、破損牌板。（9）天橋北端欄桿擦洗，臺階沖刷。

經過我隊全體干群近20天的不懈努力，在此次集團公司在我礦召開的創建“五優”礦井暨安全質量標準化現場會上，我隊所取得的成績得到了集團公司及礦領導的一致好評。

2、在不影響西斜井正常生產的情況下，配合施工隊對車房進行裝修。

3、加強礦車維修，在做好礦車日常維護的情況下，為保證礦車、特殊車輛的使用，加工叉子車、平板車近30臺。大修礦車、修復斷碰頭、焊接銷子70個，更換輪對40臺。

4、全靠我們自身力量，投入大量人力、物力，檢修翻籠及矸子山導向輪，進行翻籠加固、導向輪北移，為礦節約資金投入。

5、電工完善電氣設備接地極，由于地面架空線及電線桿全部拆除，重新安裝了工業廣場照明燈具。

6、按照抓重點、抓亮點的達標思路，進一步鞏固完善精品線路、精品硐室，對集控室、管子井兩個車房精品硐室進行衛生環境整治，為職工創建了良好的工作環境。

7、為認真落實礦制定的“在我礦全面推行崗位描述和手指口述工作法”制度，我隊對管子井東（西）車房、800絞車、猴車集控室、上（下）井口等各個崗位分別制定了相應的崗位描述和手指口述工作法，不定期的組織隊干部到各崗位進行檢查，并在早班前會上逐崗位當眾演練。經礦領導和六條線檢查，得到領導的一致認可和嘉獎。

8、完成矸石山軌道硬化工作。由于此項工程涉及單位廣、人員多、施工環境差，我隊全體干群充分發揚不怕苦、不怕累、不計較個人得失的工作作風，在上級部門協調、支持下，圓滿的完成了此項任務。在此期間，我們的副隊長宋青山同志由于年歲較大、山上環境惡劣，累倒在矸石山上，但仍咬牙堅持，直至工程結束方住院治療。

三、支部建設

1、班子建設成效顯著。一季度是全年的工作重點，班子明確提出了“聚人心、穩隊伍、挖潛力、提素質”的工作思路和“打開工作局面，重樹機一形象”的工作目標。根據干部缺員和管理變化，及時對干部區域管理進行重新劃分和明確，始終抓好干部周二黨政學習與團隊學習，提高整體素質。在干部不足的情況下，班子成員人人自覺爭先，團結務實，廉潔自律，無違規違紀，把安全生產放在首位。

2、強化支部管理。一是規范支部各項管理制度；二是堅持落實各項制度，按時召開支部會議，支委會及黨小組會，每月支委會有主題、有內容；三是兩次對黨員進行了黨員基本知識測評，每月對黨員進行廉政電教活動；四是支部堅持抓好預備黨員的考察和入黨積極分子的培養，現我隊有一名預備黨員和兩個積極分子。加強優秀人才培養對象的管理考核，努力把人才培養成黨員，把黨員培養成人才。

3、以黨員干部義務奉獻活動為載體，一是堅持義務勞動，組織黨員干部干突擊活、清掃井上下衛生，促進文明生產；二是開展修舊利廢、節約回收，組織黨員干部回收800絞車處廢舊物資。及時把井下舊設備、舊配件回收修復利用，減少材料投入；三是各系統進行整治，主要有管子辦公區域涂刷涂料、各項理念牌安裝及地面平整硬化、西斜及管子井井口地面廣場閑雜物資回收清理、架空乘人系統環境整治，環境面貌進一步改觀。

4、推進“三個融入”，引導區隊發展

認真學習貫徹黨的十七大精神及黨政工作會議精神，充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從創“五好”爭“三優”為總著手，定措施，定規劃，制定考核細則，全面提升了黨組織的學習力和戰斗力，為礦井和諧發展、持續穩定提供了有力的保證。認真開展黨員“安全示范崗”活動，發揮黨員安全生產的重要作用。我們嚴格制定落實黨員區域責任和黨員安崗責任區，黨員們在各示范崗盡職盡責，制止違章人員，反饋安全信息，排查整改安全隱患。以安全生產，質量達標為重點，團結和帶領黨員積極投入到安全生產和質量達標等工作中。全隊黨員始終沖在前面、干在前面，發揮主力軍作用。一季度完成乘人系統、管子井提升系統10多項安全質量達標項目。支部有效融入到區隊管理工作中去，指導和參與區隊決策，為建設區隊、穩定職工隊伍發揮出重要作用。支部支持和配合行政穩定隊伍，定制度，針對實際情況，重整班前會程序，實行準軍事化管理，制作安裝理念牌，大力宣傳機一愿景和團隊精神，鼓舞士氣，凝聚力量。新的班子成員配備后及時進行分工，做到分工責任明確，對管子井周圍進行環境整治，發揮了支部在區隊管理中的帶頭作用。

5、、加強職工形勢任務教育，利用多種形式學習礦發各種形勢任務宣傳材料，激勵全隊干群工作信心，調動職工工作積極性。閱報欄、學習園地、每日一題的內容常換常新，使職工了解新形勢、新目標，掌握新知識。堅持隊務公開，工資分配透明，五人分配小組隊務公開及時公布，做到了工資分配的全程透明。

6、春節期間，走訪、看望困難和傷病職工20人次，對困難職工進行救助15人次，使職工充分感受到黨政的關懷、溫暖。除夕夜，隊領導班子集體給每個班組拜年，帶給大家新年的祝福，初一上午在隊會議室組織召開了豐富多彩的新年聯歡會，并在聯歡會上安排安全知識有獎競答活動，受到職工的好評，得到了來我隊慰問的礦領導吳書記、李礦長等的充分肯定。

7、支部加強對工會，共青團女工工作的領導和支持指導她們開展各自的工作，各負其責，爭創星級工會及紅旗支部。

8、加強綜合治理工作，教育職工認清形勢，邀請派出所領導上法制課，受到了好的效果。

四、企業文化建設又有新推進

1、開展安全文化教育，促進安全工作。大力開展告別“三違”主題教育。發動職工，提高認識，深刻理解開展告別“三違”主題教育的重要意義。組織開展“告別‘三違’，走進安全”簽字儀式，利用班前會進行安全文化知識問答。教育和動員職工告別“三違”，做到遵章守紀，上標準崗、干標準活。我們以學習《安全文化手冊》為契機，加強班前會程序規范和各崗位的準軍事化管理工作和日常行為規范的學習和教育，背誦安全文化理念，以“1.1”跑車事故等為案例，將學習材料分發各班組，組織職工開展安全講評、點評。

2、強化理念灌輸，促進行為養成。利用各種手段強力灌輸六種理念和安全理念。我們在猴車系統、管子井提升系統、西斜提升系統等處安裝了理念牌，班前會、職工會宣講安全理念，創造了良好的文化氛圍。

3、以精細管理為手段，在職工日清卡考核總框架下，堅持考核分配向苦、遠、累和技術崗位傾斜。一季度，我們從實際情況考慮，著手對我隊管理制度有關考核內容進行調整，及時召開職代會，使我隊分配制度進一步走向合理，有效運用工資分配這個經濟杠桿作用，充分調動全隊職工工作積極性

4、按照礦要求，堅持在各個崗位強力推行準軍事化管理，崗位描述和手指口述工作法，并多次得到礦領導的好評和嘉獎。

五、區隊管理成效顯著

1、利用一切形式和手段積極做好職工思想穩定工作，使我隊職工隊伍更加凝聚，更具有戰斗力。

2、認真總結和回顧去年工作，找出不足和差距，并結合我隊現狀，出臺了一系列區隊管理制度，使各項工作有章可循，避免出現管理空檔。確立我隊“傳承機一精神，再創區隊輝煌，力求更加凝聚、更加團結、更加規范、更加精干”的工作思路，使全隊干群精神面貌煥然一新。

3、一季度我隊達標投入依然很大，我們嚴格執行《材料管理與工資分配掛鉤方案》，把材料指標分解到班組及每個項目中，嚴格領用程序，杜絕流失現象。通過大力開展創新增效勞動競賽，修舊利廢活動，減少材料投入，確保材料不超支。

4、對各個崗位進行清查和工作量確認，取消、調整了部分崗位，節省人力資源。

5、加強職工培訓，制定了各工種管理制度、全隊各工種技術標準。本季度我們按期安排職工的復訓工作，有序組織職工進行技能鑒定，先后有5名外培學員獲“優秀學員”。

6、抓好管子井及辦公區域的安全防范工作。堅決杜絕外界人員進入，杜絕外界私拉電線，經常性地巡查周邊圍墻，防止物資丟失。填漏補缺，加強職工治安防范教育，不斷開展“三防”巡查，杜絕治安事件的發生，乘人系統、管子井系統環境面貌大為改善。六、一季度存在不足：

一季度工作結束后，隊黨政召開班子會，圍繞我隊一季度工作進行了認真分析討論，在充分肯定我隊取得的主要成績的同時，找出了存在的不足：安全工作存在不足，職工行為規范有待提高，“三違”現象時有發生，特別是一些新到崗的人員，操作規程不熟悉，容易造成操作失誤，今后應加強這方面的培訓和教育。質量達標工作還存在不足，表現在工作任務較重的情況下，忽視小項目施工，往往給整體工作帶來被動。自分隊以來，我隊各崗位缺員問題一直得不到有效解決，特別是車房等要害崗位定員不夠，這給安全生產及職工身心帶來不利。我們分析，造成缺員的主要原因是：一是由于西斜井提升任務緊經常安排二班甚至三班人員，二是架空乘人系統不斷延長，三是大班人員有所減少，所承擔的維護達標工作加大。在材料消耗上，雖然我們在達標項目多、投入大的情況下整體降低2%，但與礦要求還存在差距，班組材料消耗不平衡，施工中計劃不嚴，舊品回收不及時，質量把關還存在不足。七、二季度工作安排

1、學習貫徹黨的十七大和集團公司、礦黨代會精神，使職工更加認清當前的形勢和主攻方向，激勵干群工作熱情，堅定工作信心，把全隊干群的思想和行動統一到礦黨政和戰線工作部署上來。

2、按照礦、戰線部署，全面推進準軍事化管理和“崗位描述、手指口述”安全確認法，認真借鑒兄弟單位先進管理經驗，大力規范各工種、各崗位的安全確認，進一步提升現場安全管理水平。充分利用班前班后會、群眾學習日等時間強力宣傳準軍事化管理、崗位描述、“手指口述”安全確認法的目的意義，統一思想，在各個崗位營造準軍事化管理的強烈氛圍。

3、繼續鞏固一季度的安全工作基礎。要著力提升職工質量達標觀念，養成質量第一習慣。以強制檢修為手段，按照我隊“強化管理，規范運作；誰檢修，誰負責；責任到人，包機到位”的檢修工作思路，有效利用信息手段，把設備檢修、保養納入機算機管理，通過信息平臺查詢、監控設備運行情況，及時發現隱患，消除事故隱患。嚴格按照日常性檢查和周期性檢修措施，要求明確日常性檢修，周期性檢修不漏項，強制各維護班組認真執行。核定各班組設備情況及大、中、小修時間計劃。在全隊各維護班組開展“杜絕半小時以上事故”活動，重點抓好管子井運輸工作，確保設備安全良性運行。特別是進一步強化架空乘人系統達標工作，按照礦規定的架空乘人系統精品線路標準要求，抓好文明生產，達到巷道干凈、清潔、無垃圾雜物、無積水，頂幫無積塵，各種牌板無缺失，電纜懸掛整齊，車座無變形、無缺失等。

4、支部以抓班子建設為重點，深入貫徹學習黨的十七大精神。加強干部現場管理，管理干部值班在崗，跟班到點，和職工同上同下，現場檢查安全生產情況，規范職工作業行為。深入實際，了解崗位職工思想動態，對思想不穩定，情緒有波動等安全不放心人員要做好思想教育工作，對“三違”或事故責任人要嚴肅處理，決不姑息。

5、加強雙爭活動及黨員安全崗活動。

6、做好西斜井安全提運工作，配合綜合隊進行巷道維修。

7、要著力抓好職工培訓工作。加大獎罰力度，明確責任分工，有目標的開展培訓工作。下季度，我們必須加大管理力度，狠抓責任落實，使各項工作邁上一個新的臺階，全面完成礦下達的各項經濟技術指標，為建設高標準“五優化礦井”作出應有的貢獻。

機電一隊 2008年4月9日

第二篇：開拓二隊2012年、一季度“四位一體”匯報材料

開拓二隊一季度“四位一體”

考核匯報材料

開拓二隊

2012年3月

開拓二隊一季度“四位一體”考核匯報材料

2012年二季度以來，開拓二隊在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司會議精神, 按照我礦“四位一體”總體部署,緊緊圍繞安全生產中心工作，完善了各項管理制度，全面推進隊伍建設和職工隊伍建設, 質量標準化水平穩步提升，掘進工作面實現動態達標，超額完成生產任務。現將一季度工作總結匯報如下：

一、主體指標：

進尺任務：一季度庚三皮帶下山順利完成了礦下達的進尺任務，實現了庚三皮帶下山和庚三機尾繞道的貫通。庚三專用回風巷單月進尺首次超過300米，實現超計劃并按時完成了礦下達的各項單項工程，保證了礦上的掘進工作面得接替。

安全生產：一季度全隊杜絕了輕傷以上事故的發生。

質量標準化：一季度我們施工的各項工程和單項工程，均通過了礦上的質量達標驗收，達到了優良品。

物資消耗：材料費均控制在計劃指標以內。一季度收舊利廢，巷道材料得到了回收復用。

機電管理：杜絕了機電失爆及各類機電事故的發生。

軍事化管理：一季度地面沒有一例違章出現，防火防盜事故順利進行。

二、區隊管理：

一季度我們具體做了以下幾方面的工作：

1、超額完成礦下達的生產任務

一季度，我隊施工的庚三皮帶下山，該工作面處在庚20煤層中施工，該工作面多張性斷層、裂隙發育，有淋水、局部底板處涌水量大，持續時間長，對施工安全造成很大的威脅，我隊積極和地測部門搞好水文地測預報工作，堅持“有異必探、先探后掘、物探先行、鉆探驗證”的防治水原則，順利實現了庚三皮帶下山的正常貫通。

我隊現在施工的庚三專用回風巷、對于我隊來說是個挑戰，我隊干部職工首次接觸煤巷施工、對于掘進機這個大怪物也是第一次接觸。我隊干部職工克服種種困難、虛心請教學習。同時我們還嚴格按措施施工，干部現場跟班與職工同上同下，檢修班加強機電設備檢修和維護。第一個月我們就超額完成了礦下達的進尺任務。

2、在物資消耗方面。

我們加強材料領用的管理。領料實行隊值班干部、材料員、班組長“三簽字”制度，對班組材料消耗嚴格考核，并建立了詳細的班組材料管理臺帳。月底材料員根據各班進尺考核各班組材料費超余情況，超罰節獎。這樣以來，有效的控制了各班組材料的丟失浪費。

另外我們還加強了對井下材料的回收復用和修舊利廢活動，把壞舊設備及時升井修復，使每月材料費的消耗均控制在最低限度內。近月我對材料回收復用4寸玻璃鋼管54根；2寸水管32跟；從

庚一軌道巷回收舊皮帶300米；從二水平庚組集中皮帶巷回收信號線450米，聲光信號3個，3個工具箱，錨梁（2.2米）35架、錨桿86根、錨網22片；皮帶托輥305掛，銷子176個，跑偏托輥15掛；回收鋼絲繩卡210個；回收復用防爆日光燈10套，價值800余元；回收復用防爆四通5個；維修4寸廢舊截止6個。通過這種材料管理法，有效的提高了我隊的經濟效益。

3、在安全管理上。

進入2012年一季度以來，全隊干部職工緊緊圍繞礦下達的生產任務，齊心協力、頑強拼搏、各項工作得到較好的落實。隊里嚴格執行領導干部跟班帶班制度，跟班干部堅持與工人同上同下，隊里狠抓現場安全管理和工程質量達標工作，積極推行安全隱患排查責任追究制，規定干部職工每天到達工作面后必須對現場安全生產、機電設備等狀況進行詳細排查，發現隱患必須現場及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。要求職工在工作中嚴格按照規程作業，質量檢查員要嚴格按質量標準化驗收，保證工作面動態達標。一季度黨員排查隱患及建言獻策，四月份排查隱患70條，建言獻策15條，五月份排查隱患110條，建言獻策11條，六月份排查隱患90條，建言獻策10條。

為進一步提高安全執行力，加大安全隱患整改落實力度，提高跟班干部安全隱患排查落實整改意識和責任心。每天準時上網查閱職工安全上崗檔案，對上崗檔案中出現的事故隱患及違章責任人在班前會上由值班干部進行點評，規定碰頭會上所發的隱患

排查表每天會后及時交給值班人員存放，必須注明整改時間，由值班人員當天安排處理，注明安排人，責任人，跟班干部匯報生產任務后必須匯報安全隱患處理情況。

安全責任區還規定每責任區的責任區員，每天到達工作現場，首要任務就是檢查工作面是否存在安全隱患，機電設備是否完好，做到人、機、物環境安全可靠，對發現的問題及時處理，做到不安全不生產，隱患不排除不開工，針對個別職工情緒波動大的要及時搞清原因，積極開展“下訪談心辦實事”活動，了解職工思想動態、家庭情況，協調解決好職工生活中的實際問題。

4、質量標準化工作。

一季度我們狠抓安全質量，將巷道質量與驗收員和班組長工資掛鉤，以此增強班組長和驗收員的責任心。同事嚴格現場驗收管理，實行了驗收員跟班，全過程監督，不按措施施工不予收尺。為了實現巷道達標創優，嚴格巷道質量管理，特制定如下驗收及管理措施：當班進尺必須進行永久支護，要求隨掘隨支護，不得空幫空頂，本班進尺不留煤矸浮貨，要求按線施工。留貨按每方20分計算。頂板錨桿間排距0.8×0.8米，當頂板異常變化時排距0.8×0.8米，頂板破碎加掛網護頂（排距800毫米）。頂板錨桿外露長度要求不大于50毫米，錨盤必須緊貼巖煤面，上緊上牢，要求錨盤方向一致，頂板錨桿不得穿皮，凡有一項不合格處罰班組長和責任人各100元。風筒距迎頭不得大得于10米，放炮前后按要求懸掛并后撤和前移。瓦斯探頭（里探）距迎頭不大于5米，距頂板不大于300毫米，距邦不

小于200毫米，放炮前后按要求懸掛并后撤和前移。凡不按要求懸掛并后撤和前移，每次處罰班組長（或責任人）100元。跟班干部負責巷內文明生產，要求小班按礦規定搞好文明生產工作（包括管線吊掛，灑水沖塵、工具擺放，巷內衛生等），凡不按要求做或不聽從指揮，每次罰責任人100元。耙斗機兩側浮貨及皮帶機頭，皮帶兩側（包括皮帶下面）浮貨在交班時未清理干凈，否則扣尺0.5米其它由隊長按作業規程工程質量要求安排落實，凡不按要求做或不聽從指揮，每次罰班組長（或責任人）100元。保證巷道質量達到優良品。

為了精心打造庚三專用回風巷這一“標桿”工程，開拓二隊努力從本隊的實際出發，堅持一切工作從細微處入手，重點突出細節管理，以“細節”盤活全隊各項質量標準化工作，以“細”治理大巷環境，以“細”突出“亮點”。每天，庚三專用回風巷的文明生產工作都安排專人負責清理，即使是一個廢塑料袋，一個舊礦泉水瓶、飲料瓶等，都不會在他們的手中放過；各管線吊掛整齊、平直；各設備放置合理、平穩、整潔、無油污、無浮塵，其所有的電氣設備上架、上鎖、上牌，并指定專人負責管理；各物料如柈子、楔子、錨固劑、錨桿、零部件等在指定的地點上碼放整齊，見棱見角；一條幾百米長的皮帶，猶如一條在煤海深處翹首遨游的長龍，舞姿絢美，并實現了無塌彎、無歪斜、無跑偏。

在工程質量方面，開拓二隊嚴格要求每個班在割煤、支護、掛網等施工作業中，力求做到精益求精，同時，針對施工作業中的重點部位和關鍵環節，要求每名驗收員、跟班干部和班組長要隨身攜帶半圓

儀、鋼卷尺、小線等質量檢查工具，并通過上尺上線，堅決抓好每一個細小環節，一旦發現有質量不合格品，就堅決推倒重來，決不姑息遷就，使庚三專用回風巷的抗壓能力，巷道的成巷質量，在歷次公司、礦、領導的質量標準化檢查中，逐步升級為精品工程，并成為二礦百米井下中一顆冉冉升起的、璀璨的質量標準化“明星”。

三、支部建設：

一季度，我支部高度重視，圍繞“創建一個好班子、培養一支好隊伍、形成一種好作風、運用一套好機制、實現一個好效益”，進行了“五好黨支部”建設的探索和實踐，積極創建、開拓創新，使活動開展的有條不紊、生機勃勃，呈現出欣欣向榮、創先爭優的良好局面，基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力不斷提高，黨員的先進示范和帶動作用得到了充分的發揮，有力的促進了“精品二礦”目標任務的實現。

（一）加強隊伍建設

要加強隊伍建設，增強支部的戰斗力，必須從每個黨員的個體素質抓起。還必須重視從思想上建黨，按照黨員的條件和標準，抓好黨員的思想教育、作風培養，嚴格黨員管理，加強黨性鍛煉，充分發揮每個黨員在貫徹黨的路線方針、執行黨的決議、開展思想工作、帶頭完成安全生產任務，起到先鋒模范作用，每個黨員的素質提高了，黨支部的戰斗力就會大大的增強。

（二）加強安全教育，著力人才培養

首先，看清形勢，轉變安全思想觀念，認真學習礦上安排的放突知識專題講座，加強對防突的認識，強化自身素質，克服畏難、情緒。同時利用每周二周五安排大家對煤與瓦斯突出方面的學習，讓大家盡快掌握煤與瓦斯突出的危害性，預防和防突措施的相關知識。

其次，積極開展黨員技術、知識、思想、學習活動，增強黨員意識，發揮黨員作用；按照“把黨員培養成人才、把人才培養成黨員”開展“一幫一”培養新黨員的原則，增強支部建設，提高支部發展。

四、企業文化：

首先，落實隱患整治，精細化管理。為了提高全員安全意識，規范上崗行為，提高執行力，杜絕操作失誤，防止各類事故的發生，我隊為職工購買了筆和本。在周五安全技術學習時，要求職工認真做好學習筆記，并通過班組長在施工中所遇到的安全隱患問題，進行討論，通過每日一題寫在黑板上，讓職工加深印象，通過筆記提高了職工的安全技能等學習效果

其次，引導職工日常規范，嚴格落實追究。對職工進行強化準軍事化 “十規范” 宣傳教育；強化文明糾察，加大對不戴礦牌、違規行走、吸煙等不文明行地面“三違”的處罰力度，加強勞動紀律管理。

一季度我們各項工作取得了一定成績，但也存在一些不足，如：

井下“三違”還時有發生；物現場物資管理不到位，造成浪費；職工日常行為規范有待進一步加強。一季度，我們要再接再厲，以深入貫徹集團安全會議精神為契機，充分認識礦當前安全形勢，強化區隊安全生產管理，狠抓質量達標，為完成各項生產任務而努力，為打造精品二礦而努力奮斗。

開拓二隊 年3月

2012

第三篇：四位一體工作總結

xx社區黨委“四位一體”

工 作 總 結

為貫徹落實區委組織部全面推廣社區黨建“四位一體”工作模式，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，全面提升社區黨建工作的水平。以社區黨建為龍頭，以社區建設為基礎，以社區服務為核心，不斷加強和改進社區工作，堅持以人為本，服務群眾的宗旨，xx社區黨委按照區委組織部的指示精神，在xx街道黨工委的統一部署下，從實際出發，制定和完善了一系列制度和措施。形成了“班子過硬、隊伍得力、制度健全、服務到位”的工作新格局。全面帶動了社區治安綜合治理、環境衛生、社會公益事業和其它各項工作的發展。

一、領導重視 健全機構

根據街工委統一部署，因地制宜建立“四位一體”庭院新模式，xx社區黨委成立了以社區黨委書記xxx為組長；黨委副書記xx、派出所警長xx、房管所所長xx為副組長；社區副主任xxx、xxx、xxx、xxx為組員的新型“四位一體”組織機構。除此之外，又成立了xx社區物業監督管理組織機構和業主委員會。專門從事社區各項任務的制定、落實和協調工作。

二、抓好落實 突出重點

組織機構成立后，堅持每月一次的四方聯席會議例會，共同醞釀和協商社區重要事務，對重大事件和突發事件及時通報并制定措施，對居民群眾遇到的困難進行協商解決。

4月15日，各部門負責人專門就xx街48號5單元下水道堵塞不

通，兩年期間居民與房管部門互相推諉，矛盾糾紛不斷，始終未解決的問題展開專項例會。會上大家充分發表自己的意見，商量問題的解決辦法，最后在大家的共同努力下，真正從思想上統一了認識，為最終解決這一老大難問題起到了決定性作用。

近幾年來，在各級政府與辦事處的大力支持下，xx社區各項工作取得了很大的成績。所轄區域共新建和改建了10個庭院，其中有三個景觀院、四個精品院、三個達標院。加上xx街的改造，如今小區面貌已經發生了根本性的改變。三年來，省市領導、區里領導多次前來參觀指導。

可是在小區庭院改造初期，由于要拆一樓多余部分的涼臺，很多居民想不通，與拆遷部門發生激烈沖突，甚至辱罵、恐嚇。經過四方聯席會議討論決策，決定由社區干部和派出所聯合出動，反復多次做社區居民的思想工作，才使小區庭院改造工程如期完成。如今環境優美了，設施改善了，但如何管理好庭院的綠化美化建設又成了擺在社區面前的一道難題。

于是經過各方研究，決定充分調動社區各方面的力量，發動群眾共同管理，進一步加大了管理工作。制定了聯合保護庭院環境的責任制，各負其責，嚴禁亂堆亂發，物業公司則負責設備的維護和維修。庭院由專人負責，如：xx街10號退休黨員xxx、xx街68號xxx、xx街88號夕陽紅志愿者xxx、xx街148號退休老黨員xx、xxx、xx街48號院老人xxx，都主動接管了庭院花園的管理工作，主動看護庭院，移種花苗樹苗，修剪枯枝枯葉，用磚頭砌花墻，每天清晨5點鐘開始，在樹木花叢中穿梭往來，澆水翻種，無怨無悔。在他們的帶動下，社

區里的一些老人也跟著干，現在十個大院里的花草樹木，都有承包責任人。使社區的庭院綠蔭成行、花香滿院。

三、齊抓共管 共創和諧

建立多方參與機制，面對新形勢，我們堅持以社區黨建統領社區各項工作，建立了多方參與、資源共享、有效互動的工作機制。形成了社區黨組織為基礎，社區全體黨員為主體，轄區單位黨組織廣泛參與的社區黨建工作新格局。

對發現的問題進行通報和研究，發現亂貼亂畫，亂堆亂放，立刻跟蹤處理，采取警民聯合方式，共同維護社會治安。經常走訪樓道，檢查“法輪功”張貼情況，成立了社區黨員志愿者、巾幗志愿者、低保志愿者等隊伍，義務進行聯防巡邏，發現問題及時處理，確保社區一方平安。

在今后的工作中，我們一定會積極配合xx街道黨工委和辦事處更好地開展各項工作，切實發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用，充分調動各方力量，為創建管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區，構建和諧社會做出新的更大貢獻。

xx社區黨委 2011年8月1日

第四篇：四位一體工作制度[范文]

*****村“四位一體”聯席會議制度

第一條 為進一步增強“****”工作合力，充分發揮各住村單位的作用，交流信息，解決問題，提高效能，特制定本制度。

第二條 “四位一體” 聯席會議制度是為了充分發揮各住村單位的作用，圍繞做好******等幾項工作目標，將***、***、***、***四者融為一體，確保***村各項工作全面履行到位。

第三條 “四位一體”聯席會議制度（以下簡稱“聯席會議”）為研究、落實***村三項工作的議事決策機構，職責是：分析研究***村綜合形勢, 研究解決***村村民反映的熱點問題、難點問題；制定***村階段性工作目標；協調各成員單位做好強化基層組織建設各項工作；協調各成員單位開展***等各項維穩相關工作；完善***村維穩安保有關政策措施；開展相關各項工作；通報相關各項工作情況。

第四條 聯席會議的常任成員為***、***、***、***。聯席會議辦公室設在***，***負責人任辦公室主任。根據會議需要，參加聯席會議的可為全體成員單位，也可為部分相關成員單位。參加聯席會議人員為成員單位的主要負責人或分管負責人。根據議題內容的需要，可邀請系統內其他單位、部門人員及相關領域專家參加。

第五條 聯席會議由聯席會議組成單位根據工作需要報 村兩委領導批準后召集召開；***等維穩安保聯席會議由相關專業成員單位提出，會同聯席會議辦公室組織召集，會議地點根據實際情況確定。

第六條 聯席會議決議和會議紀要由聯席會議辦公室或相關單位整理，并及時上報村兩委和相關部門，同時抄送各成員單位。各成員單位和相關部門要認真執行聯席會議決議，按照會議紀要精神開展相關工作。

第七條 聯席會議召開的時間和議題，由會議召集單位決定。參加聯席會議的單位，要按照會議召集單位要求準備相關材料，及時通報所承擔的各項工作信息。

第八條 各成員單位按各自職責認真做好相關工作，加大工作推進力度，為我村創造良好的發展環境。

第九條 本制度自印發之日起執行。

第五篇：四位一體教學

機械原理課程引入機器人比賽題材 的“四位一體”教學模式探索

李充寧 侯杰茹 孫爽

（天津工程師范學院，天津 300222）

摘要： 將大學生機器人電視大賽的題材引入機械原理課程教學，采用理論教學結合具體案例、方案設計具有工程意義、實物制作付諸比賽評價，形成以學生為主體的“四位一體”教學模式。機械原理課程教學以這種創新教育模式進行了實踐探索，從中得到工程應用的訓練和工程創新素質的培養。

關鍵詞： 機械原理；四位一體；機器人比賽；創新教育 中圖分類號：G642

前言

隨著社會的進步和科學技術的快速發展，工程技術的應用對社會的經濟發展和社會進步的推動作用越來越大，因而對工程技術人才的需求越來越緊迫。工程技術教育培養的技術人才直接決定工程技術的水平和發展的速度，決定國家的工業競爭力。因此，國家特別重視高等工程教育的改革，重視人才培養的質量。特別強調要重點開展“創新型工程科技人才培養的研究”，要解決面向工程實際培養人才的問題。

機械原理課程作為一門從基礎理論課過渡到工程專業應用的技術基礎課，在培養工程應用型、開發創新型人才的過程中，將起到導向、鋪墊和塑造構型的重要作用。如何使到機械原理課程在培養工程創新能力的應用型人才起到導向作用，如何鋪墊具有解決工程實際問題的基礎知識，如何塑造構型創新應用型能力的人才，是機械原理課程改革的核心和目標。我們將大學生機器人電視大賽的題材引入課堂，以機器人設計、制作和比賽為載體，開展機械原理課程教學的“四位一體”創新教育模式的實踐探索。

所謂“四位一體”的機械原理課程教學模式是指：以學生為主體的“理論——設計——制作——比賽”四個教學環節集于一體，即機械原理課程機構學的理論教學結合比賽機器人課題的機構學，進行比賽機器人的運動方案設計和實物樣機制作，并以實物樣機上場運行開展比賽評比。機械原理課程引入機器人設計、制作和比賽的作用

大家知道，機械原理這門課講的內容是機構學和機械動力學的基本知識、基本理論和基本方法, 培養學生具有擬定機械系統運動方案、進行運動學和動力學分析和設計機構的能力。通過機構設計、機械系統方案設計來實現和完成某些特定的功能要求。

近幾年亞廣聯舉辦的大學生機器人電視大賽的題目正是機械設計類課程教學聯系工程 1 實際的最好題材（這個比賽已經舉辦五屆了），引入這種題材的比賽活動豐富同學們的校園生活，活躍同學們的校園文化，激發同學們的學習興趣，啟迪大家的創新意識，培養了同學們的創新實踐能力。

首先來看大學生機器人電視大賽主題的題材特征。每年一屆機器人電視大賽的主題以不同的形式提出，如首屆的主題為“搶攀珠穆朗瑪峰”，第二屆為“太空征服者”。第三屆為“鵲橋相會”。均要求設計制作具有不同動作功能的移動機器人，執行的動作功能對工作載荷的要求不大，但動作和速度的實現確是比賽取勝的關鍵，對機器人本體有重量和尺寸的限制條件。這種題材主要是系統方案的構思設計和輕型結構的制作、安裝和調試、演練。其功能特點既接近于工程實際，但結構特征又不要求太高，具有典型的演練特征。特別適合于大學生的設計訓練和實踐操作鍛煉。

在內容上要設計和制作的機器人要完成特定的功能動作，如伸縮，舉起放下，夾持搬運等等，這需要設計制作相應的機構來完成，是將機械原理的理論知識和工程實際結合的好項目。自行設計和制作，是理論知識和方法具體應用的好課題，是實驗檢驗、實踐鍛煉的好機會。方案設計、實物制作、安裝調試不是一個人能完成的，需要一組人的相互配合，共同努力，最后的評價是集體的創作，所以是團隊合作精神的好體現。大學生機器人電視大賽題目不重復，功能有變化，不能照搬、照抄，有創意、有新招、有絕妙，提供了一個探索科技世界、激發創新思維、付諸社會實踐、展示智慧與才干的好舞臺。

從比賽形式上看，是一種公開的機器人競技比賽，場面生動活潑，具有挑戰性和觀賞性，比賽競爭，引人入勝，有吸引力、有刺激作用。容易引起大家的興趣和投入。

在評價法則方面，機器人功能展示，公開、透明，比拼競賽，勝負評判，輸贏定論，公正、公平。不用靠專家、權威評判高低，只需要專家制定好規則、比賽由裁判監督。易于評判操作，杜絕了作弊、偏袒等不正當行為。

全國大學生機器人電視大賽是一個公開、公平、公正的比賽，其為功能型評價，客觀真實，便于評價對比。大賽的題目出自于工程型的游戲，既帶有趣味又具有新穎性，其用于比賽的樣機不是可以提前預定制作，不是可以仿造制作，接近于工程，又不要求技術含量太高，制作操練性比較強。

將大學生機器人電視大賽的題材引入課堂，開展機械原理課程的“理論——設計——制作——比賽”的“四位一體”教學模式的實踐，是對實施創新教育、培養創新開拓型的工程技術應用人才是一個有益的探索。“四位一體”教學模式的具體實施

機械原理課程引入機器人比賽題材的“四位一體”教學模式的具體實施，一種是直接借用大學生機器人電視大賽的主題和規則，在院內開展熱身預賽。另一種是自擬形式相近題目的比賽。

根據機器人大賽的主題和規則，需要進行機器人的總體方案設計；我們首先安排了動員會，向同學們介紹機器人大賽的主題和有關內容以及比賽規則，要求學生分組進行方案設計。結合比賽主題要求的功能是使項目型組織安排，以具體的案例實施課堂理論教學。機器人方案設計需要機構選型、組合和設計的知識。結合總體方案設計組織和安排課堂教學的內容。并介紹機械系統方案設計的有關理論和方法。

當有知識需求時，學生的學習興趣非常高，并且表現出極大的積極性和主動性。學生以班級為單位自愿組合小組來做方案，設計方案要求用機械原理學過的機構運動簡圖表達運動關系，并畫出結構布置圖。對做出的方案進行答辯評審和講評。從中選定構造合理、功能實用的方案進入實物制作和參加比賽。

進行機器人的方案設計，可用到的機構類型很多，方案組成很關鍵的是要易于實現，實用可靠，快捷巧妙。學生需要綜合運用所學的基礎知識對移動載體、功能執行機構、運動控制等各部分系統進行設計。

通過對設計方案的答辯評審和講評，是一個具體形象的設計展示和生動活潑的知識表現，對同學們學習的理論知識點是一個深化和鞏固，更是一個付諸實際應用的好操練。這個環節能充分表現學生的理論知識的學習狀況，也暴露其對理論知識系統性的掌握情況。

比賽機器人的設計、制作相關的知識內容涉及機械、電子、傳感、控制、驅動、材料等方面的基礎知識。具體的工作過程涉及策劃、組織、設計、制作、調試與演練等方面的內容。我們通過安排第二課堂的課外活動來補充相關的知識和內容，并由學生自己組織團隊，吸收不同專業的學生組合來完成設計和后期的制作和調試控制。

實物樣機制作要求需要先提供總體結構布置圖、外觀形式的立體圖；并要求提供功能和運動原理的機構簡圖，盡可能繪制總體組裝圖及機器人重要部件零件圖。

機器人制作工作量大，花費時間多。我們利用學院實驗室開放提供場地和制作的設備等條件。安排理論課老師與實驗指導教師結合指導學生進行的實物制作。學生利用課余時間、周末時間動手制作。同學們對自己的設計方案要付諸實施，有非常高的興趣和熱情，經常加班熬夜。指導老師看著同學們這么辛苦，熱情卻非常高，不忍心催他們離開，經常陪著他們干到晚上11、12點才離開實驗室。

組織舉辦的院內機器人設計、制造和比賽，充分發揮我院培養大學生動手動腦的優勢和特色。配合第一課堂開設第二課堂的活動來補充相關的內容，根據項目設計需要的知識和理論施教，將課堂書本知識與工程實際結合，與工程應用結合，真正體現理論知識學習的工程應用價值，體現技術創新的實踐操作價值。

依托學院參加全國大學生機器人電視大賽活動提供的條件，在院內組織的機器人設計、制作和提前的預演比賽，既為動員大學生廣泛參加全國大學生機器人電視大賽活動提供了了解、認識的機會，也提供了讓大學生表現和進行選拔的條件。此項活動的開展為我院參加全國大學生機器人電視大賽提供了參考和經驗積累。

同學們對參加機械原理課程教學的這種創新實踐活動積極踴躍，在院內連續組織了幾 屆活動，有結合第五屆全國大學生機器人電視大賽主題“修建雙子高塔”，開展機器人的方案設計和制作比賽，還有自擬題目的“樹立校訓”機器人比賽。由于參與活動的同學主要是正在開設“機械原理”課程的2、3年級的大學生，他們對相關的專業知識的學習和訓練較少。象那次建塔機器人的設計制作時間比較短、任務重，同學們課程緊，又缺少這方面的經歷和鍛煉。大學生們靠著熱情，發揚拼搏精神和創新的精神，同學們付出了辛苦、汗水、智慧和能力，經歷了學習、探索和實踐的鍛煉，在老師的指導和學院機器人組同學的輔助下，幾個班級的同學使得自己的想法得到展示，使自己的設計方案付諸了實施，最終完成實物制作，并進入實戰比賽有了出色的表現。引入機器人設計、制作和比賽的教學效果

大學生機器人電視大賽的口號是“讓思維沸騰起來，讓智慧行動起來”。社會需求、工程需要產生驅動力；競爭、比賽將產生興趣和熱情，開拓創造力，激發想象力，鍛煉實際動手能力。同學們對參加機械原理課程教學的創新實踐活動積極踴躍，對開展機器人的方案設計和制作有很高的興趣和激情。由于開設機械原理課程的班級一般是2、3年級的大學生，參與活動的學生對相關專業知識的學習和訓練還較少，他們缺少這方面的經歷和鍛煉。通過這項活動大大激發了大學生們學習和探索的熱情，調動了同學們學習相關專業知識的興趣和積極性。在進行活動的過程中，同時開展對大學生創新教育系列講座。結合課堂理論教學主講“創新思想與創新設計”；聘請有豐富實踐經驗的技術革新能手、高級技師主講“創新實踐與技術革新”；聘請創造學研究專家主講“創新原理與方法”。

機械原理課程教學改革結合課程的工程應用特點，根據社會的人才需求，提出相應的教學內容改革和教學方法的改革，重點突出工程創新應用設計能力培養，強調實踐操作技能訓練。指導教師在教學過程和實踐過程中不斷激發學生的創新欲望，營造創新環境，培養創新意識、思維方法和技能。通過分析、綜合，加強學生對機器人機械系統設計、制作的綜合訓練，對機電結合的應用訓練。

由于這種接近工程型的機器人比賽題目技術含量不是太高，工程要求、實踐制作能力占的比重較大。我院參與這種比賽能夠展示我們動手動腦的特色，體現我院突出應用技術的優勢。在與名牌大學的競爭中，我院大學生機器人方案設計隊參加第三屆全國大學生機器人電視大賽獲季軍，打破了名牌大學壟斷機器人大賽三甲的局面。

此項活動使學生受益非淺，加深了對課本知識的理解與融會貫通，學到了許多書本上所學不到的東西，培養了創新設計能力，學生比較牢固而又全面地掌握基礎理論和專業知識外，更重要的是加強學生各種能力的培養，特別是創新思維的訓練、提出問題、分析問題和解決具體問題的能力、工程設計能力。參加活動的學生深有體會進行了總結，他們深有感觸地講道：“?紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?，在機器人的制作過程中，我們充分的體會到了這句話的真正含義。平時的理論專業課也學得可以，可到了真正具體操作時，4 就出現了很多問題：機構自鎖出現死點，齒輪咬死，輪子摩擦系數不足……正是這些我們平時看來不重視，不在意的問題，讓我們栽了跟頭。在機器人裝配安裝中，常出現了電器部分與機械部分不搭配，帶動不起來的現象。在場每個班的機器人幾乎都經歷了一兩次大修。也正是在這一拆、一裝的過程中，教訓記住了，經驗得到了，理論知識鞏固了，解決問題的能力也提高了”。

通過機械原理課程教學的創新思想教育，通過結合機器人方案創新設計的引導和實做訓練和實戰比賽，使學生樹立了工程設計的觀點，激發了創新精神，建立了創新意識，培養了創新能力。在畢業設計的實做中，好多學生都能深入工程實際，利用自己學到的知識，創新性的解決了生產實際中的具體問題，收到了較好的效果。

以上活動,除了讓學生比較牢固而又全面地掌握基礎理論和專業知識外，更重要的是加強學生各種能力的培養，特別是創新思維的訓練、提出問題、分析問題和解決具體問題的能力、工程設計能力。結

論

機械原理課程引入機器人比賽題材的“四位一體”教學模式，將理論教學與工程應用相結合，體現了理論知識的重要性。學生親自動手設計和制作，訓練了學生應用基本方法的能力，提高了其設計的能力和實踐技能。通過對設計、制作的實物的調試、演練和上場的比賽，檢驗了結果，獲勝的同學獲得成就感、自豪感、為取勝的同學看到自己的步驟和弱點，還有不服氣的勁頭，更激發了其學習和渴求知識、掌握技能的欲望。這種“四位一體”的教學模式極大的促進了學生主動學習、資助學習的積極性，調動了學生勤于思考，勇于實踐、敢于探索和創新的勁頭。為培養有真才實學的創新型人才提供了一個易于操作的好途徑。

參考文獻：

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通訊作者:李充寧(1953-),男,教授,碩士,主要從事機械學、機械CAD等方面的教學與科研工作 聯系電話：022-88181086 電子信箱：lichongning@tute.edu.cn 5