第一篇：走出熱敏CTP技術(shù)認(rèn)識的四大誤區(qū)

走出熱敏CTP技術(shù)認(rèn)識的四大誤區(qū)

當(dāng)前，CTP技術(shù)主要有熱敏和光敏兩大類，而對熱敏CTP與紫激光CTP誰更有發(fā)展前途的爭論一直沒有停止。

去年《American Printer》雜志刊登的一篇文章曾指出，目前很多人把熱敏視為專為大批量印件而設(shè)計的昂貴技術(shù)，事實上，這是對熱敏CTP認(rèn)識的誤區(qū)。

誤區(qū)之一：熱敏CTP價格昂貴

紫激光成像已被描述為制作數(shù)字印版最經(jīng)濟(jì)的方法。文章指出，這只是根據(jù)紫激光CTP的價格得出的結(jié)論，并沒有考慮使用者實際付出的總代價。正如花1000美元低價買的汽車并不能保證以后的花費(fèi)（如汽油、修理等費(fèi)用）也很低一樣。僅僅基于硬件的價格來選擇CTP是不合理的。熱敏CTP可減少許多處理費(fèi)用，使印刷綜合成本降低。例如，熱敏CTP激光二極管的價格比最便宜的可見激光光源便宜100倍，熱敏CTP不需要安全燈、暗室，可減少設(shè)施費(fèi)用，改善工作環(huán)境。此外，熱敏版的儲存也比一些可見光CTP版更為可靠，從而可節(jié)約活件再版印刷的費(fèi)用。與銀鹽CTP版的沖版裝置相比，熱敏版沖版裝置所需的維護(hù)少，熱敏二極管的使用壽命比可見光激光器要長，因更換激光器而中斷生產(chǎn)所帶來的損失也小。

誤區(qū)之二：熱敏版供應(yīng)商少，且版材價格貴

事實上，如今市場上熱敏版的供應(yīng)商要比紫激光版的供應(yīng)商多。紫激光版的生產(chǎn)廠商只有三、四家，而熱敏版的生產(chǎn)廠商多達(dá)數(shù)十家。我們有理由相信，由于生產(chǎn)廠商眾多，熱敏版材的價格會持續(xù)下降。

誤區(qū)之三：熱敏CTP只供印長版活的大印刷廠用

紫激光是瞄準(zhǔn)印刷量較少的印刷廠的，但這并不意味著熱敏CTP不適合這類市場。小印刷廠缺少完備的測試手段，大多要模仿一些大單位購買CTP的模式，難以自己做出選擇CTP的決定。他們既可以選擇紫激光CTP（因為它被形容得幾乎與熱敏一樣好），也可以選擇熱敏CTP。有調(diào)查表明，在已安裝的CTP中，有10%以上的CTP被閑置一旁，考慮到大多數(shù)CTP設(shè)備安裝還不到5年，竟然有10%的CTP被閑置實在是令人震驚。顯然，一些印刷廠購買的是過時的、性能不好或運(yùn)行費(fèi)用昂貴的CTP系統(tǒng)，難以在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，也沒有再銷售的價值。熱敏CTP系統(tǒng)具有可升級和易于再銷售的優(yōu)點(diǎn)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，熱敏CTP版材的銷量要比可見光版材高50%以上，熱敏CTP對紫激光CTP的銷售比是3：1。

誤區(qū)之四：紫激光CTP與熱敏CTP質(zhì)量一樣

熱敏方形網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)允許在生產(chǎn)環(huán)境中進(jìn)行FM隨機(jī)加網(wǎng)。隨機(jī)加網(wǎng)有很多優(yōu)點(diǎn)，最令人感興趣的是隨機(jī)加網(wǎng)印刷出來的色彩很少受紙張色調(diào)的影響，這意味著可以使用較少漂白的紙與再生紙或價格低廉的紙張與紙板印刷。熱敏CTP的光點(diǎn)直徑可以小到10μm，可以印刷極高質(zhì)量的精細(xì)印品。熱敏CTP可提供優(yōu)越的過程控制，加速印刷準(zhǔn)備，無須對印刷機(jī)進(jìn)行過多的調(diào)整。總的看來，熱敏CTP能提供穩(wěn)定的質(zhì)量、鮮亮的色彩和清晰的網(wǎng)點(diǎn)。對于想提高生產(chǎn)力并在激烈的競爭中取勝的印刷廠來說，熱敏CTP確實是您明智的選擇。

第二篇：走出企業(yè)文化建設(shè)的四大誤區(qū)

價值主張是人們對于客觀事物和關(guān)系的主觀認(rèn)識或表達(dá)，是關(guān)于好壞、善惡、美丑的判斷，是做事的根本原則和標(biāo)準(zhǔn)，如同心中的標(biāo)尺，用它來檢測、衡量一切事物，是價值觀念和尺度，亦謂之價值觀。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀念，即企業(yè)理念。它猶如人們的大腦和思想，用以指導(dǎo)我們手腳的正確行動。但如何正確塑造和主張企業(yè)的價值觀念呢？很多企業(yè)往

往容易陷入一些誤區(qū)，從而迷失掉正確的方向。

誤區(qū)一：因為文化而“偽文化”

提及企業(yè)文化，很多時候就會聯(lián)想到“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、客戶至上、以人為本”等詞匯，即使是規(guī)模比較小的企業(yè)，他們也會在印制的DM單或者宣傳小冊子及公司網(wǎng)站上，展示諸如精神、宗旨、使命等宣傳企業(yè)理念的詞句，仿佛這是企業(yè)宣傳的必要手段，沒有的話就感覺沒有文化一樣，但是事實真的是這樣么？這是他們內(nèi)心真實意愿的表現(xiàn)么？是否認(rèn)真且負(fù)責(zé)任的檢查和審視、研討過這些價值訴求呢？

然而，絕大多數(shù)企業(yè)都僅僅是因為“文化”而“偽文化”。比如，曾經(jīng)有間倡導(dǎo)“溝通、尊重、誠信、卓越”的跨國公司，他們曾譽(yù)為美國新經(jīng)濟(jì)的楷模，而且常常炫耀自己的企業(yè)文化。可實際情況是他們惟利是圖，采取欺詐的手段謀取暴利，根本沒有誠信可言，并最終導(dǎo)致公司走向破產(chǎn)。這家公司就是在全球都赫赫有名的美國安然公司。

企業(yè)的價值觀在于其真實性。如果公司倡導(dǎo)了“誠信”或者“以人為本”的價值觀，就要像宗教信徒一樣去信守和維護(hù)自己的價值觀，否則價值觀就成了一句口號而已。如果一間企業(yè)只是表面提出“以人為本”“誠實守信”的企業(yè)理念，實際是靠壓榨和盤剝雇員而獲得其發(fā)展，經(jīng)常性拖欠和克扣員工工資，不按照國家規(guī)定辦理社會保險，利欲熏心，企業(yè)就會在員工、客戶面前喪失威信，而給人一種“虛偽”的感覺，它早晚要倒閉。

誤區(qū)二：好于數(shù)量而主張模糊

不少企業(yè)認(rèn)為企業(yè)理念要大而全，于是把所有認(rèn)為重要的理念都寫進(jìn)去。我們會經(jīng)常看見很多企業(yè)常常羅列出一大堆理念，但都沒有深刻闡釋和弘揚(yáng)，更不注重去實踐和用來指導(dǎo)具體行動，往往只是淺嘗輒止，顯得空洞。而真正影響企業(yè)戰(zhàn)略與持續(xù)發(fā)展的使命和愿景往往缺乏涉及，安全、環(huán)保、市場、生產(chǎn)、人才等理念羅列了一堆，卻不提及唯獨(dú)缺乏核心的價值主張，同時，往往將附屬的價值主張置于核心價值主張的地位，也沒有貫穿始終的文化主線牽引，不同的理念之間還存在價值悖論與沖突。

比如，我們國內(nèi)有一家知名汽車制造商的理念高達(dá)幾十條，且很多內(nèi)容實質(zhì)上都是重復(fù)的，或者是不屬于事關(guān)全局性的內(nèi)容。理念過于龐雜而且沒有核心價值觀的表述，讓人感覺不到企業(yè)究竟想要提倡的是什么，倡導(dǎo)的是什么？

一間企業(yè)需要主張和弘揚(yáng)的價值觀不在多而在精，如果一間企業(yè)擁有過多的理念，往往就會失去真正的價值主張，什么都在主張，就失去了真正意義上的核心作用和主導(dǎo)作用，反而證明該企業(yè)沒有找到真正的核心價值主張。

誤區(qū)三：趨于共性而缺少個性

很多年以前，諾基亞在中國播放其“科技以人為本”廣告語，隨后，我們中國很多企業(yè)隨之也提出“以人為本”的理念；當(dāng)“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”隨江澤民同志提出之后，又有很多企業(yè)提出“創(chuàng)新”理念；當(dāng)中國倡導(dǎo)“和諧社會”的時候，我們企業(yè)又緊隨其后提出“和諧企業(yè)”的理念。但事實是這樣么？或許“以人為本”、“創(chuàng)新”、“和諧”這些理念本身是每一間企業(yè)都會倡導(dǎo)的一些要素，但是這是我們企業(yè)發(fā)展最為需要去弘揚(yáng)和主張的么？或者說同樣的詞匯，在不同的企業(yè)是否應(yīng)該有它特定的詮釋和內(nèi)涵呢？它是附屬的價值主張，還是影響我們企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的核心價值主張？這樣的主張是能為企業(yè)更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想而起到支撐作用，還是會為企業(yè)發(fā)展帶來禁錮和手銬？

根據(jù)調(diào)查，《財富》100強(qiáng)中，55%的公司聲稱“誠信”是它們的核心價值觀，49%的公司倡導(dǎo)“客戶滿意度”，而40%的公司信奉“團(tuán)隊精神”。這些都是優(yōu)秀的文化要素，但這樣的術(shù)語不能成為指導(dǎo)員工行動的明確綱領(lǐng)。千篇一律的核心價值觀非但不能體現(xiàn)公司文化的特色和個性，反而易于逐漸淪為平庸之輩。

企業(yè)文化建設(shè)始終是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的一種方法和手段，而不是目的。由于不同的行業(yè)和企業(yè)成長階段、企業(yè)家群體價值觀、文化表征等一系列差異性，恰恰需要更為客觀和符合企業(yè)發(fā)展的價值主張，而不是簡單的照搬和模仿，否則很容易變成“東施效顰”。更不是今天流行什么就主張什么，明天流行什么馬上又調(diào)整。企業(yè)理念是企業(yè)篤定恪守的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化相對固定的元素，一般不會隨波逐流或者輕易改變。

中國共產(chǎn)黨在創(chuàng)立的時候提出“人民的利益高于一切”時，是因為他們深信這是中國共產(chǎn)黨最為根本的價值尺度和準(zhǔn)則，中國共產(chǎn)黨在不同時期可以推出一些更為具體的要求和行為，但是這個基本理念不會變更，且會持續(xù)指導(dǎo)共產(chǎn)黨人的一切行動。

誤區(qū)四：重在建立而疏于落實

如

果把企業(yè)比作人，哪么價值觀就是一個人的“人格和品行”，你可以說自己很“善良、正直”，但如果你的行為與之不符，那就會讓人覺得虛偽。企業(yè)可以找專家、學(xué)者及咨詢公司設(shè)計出漂亮的企業(yè)文化手冊，令人興奮的愿景、目標(biāo)和價值觀，但是企業(yè)能否就此變得優(yōu)秀?如果真是這樣，那企業(yè)文化簡直就是靈丹妙藥了。很多企業(yè)對企業(yè)文化和價值觀的理解都覺得虛而不實，關(guān)鍵就在于只看到了價值觀“虛”的一面，而不知道如何把它做“實”。

企業(yè)對待員工、顧客、股東的行為是“實”的，企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、流程、權(quán)責(zé)和管理規(guī)則也是“實”的，價值觀必須融入這些企業(yè)的日常行為，讓價值觀與企業(yè)行為統(tǒng)一起來，否則就只能“神”、“形”不合，懸在空中。

“言必行，行必果”，這句話同樣適用于那些渴望建設(shè)優(yōu)秀文化的企業(yè)。只有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的以身作則和全力推行，努力把價值觀落實到考核、激勵、招聘、培訓(xùn)這些企業(yè)行為上，把它轉(zhuǎn)化為企業(yè)的日常管理規(guī)則和員工行為，并適時進(jìn)行檢查和調(diào)整，才能做到價值觀的“落地”，否則企業(yè)文化建設(shè)就永遠(yuǎn)只能流于形式，而不可能對企業(yè)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。

文化是需要管理的，而管理則就意味著PDCA，價值觀的提出僅僅是計劃，而之后的實施、檢查和糾正則是構(gòu)成文化管理不可或缺的要素，只有周而復(fù)始的PDCA循環(huán)，唯有可能不斷使企業(yè)文化迸發(fā)出耀眼的光芒，支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的不斷實現(xiàn)，成就愿景。

第三篇：走出自閉癥的認(rèn)識誤區(qū)

南方日報 醒目仔特殊兒童康復(fù)中心 www.tmdps.cn

讓“星星的孩子”回到我們身邊 —走出自閉癥的認(rèn)識誤區(qū)

2008年4月3日 星期四

還記得電影《雨人》里那個哥哥雷蒙嗎?他總是喋喋不休,害怕坐飛機(jī),害怕澡池放水的聲音,準(zhǔn)時看“人民法院”,晚上十一點(diǎn)準(zhǔn)時睡覺,還能立刻說出牙簽盒中牙簽的數(shù)目??這部獲獎的好萊塢電影讓我們認(rèn)識了自閉癥患者的“奇妙”世界。

2008年4月2日,是第一個“世界自閉癥日”。聯(lián)合國于2007年11月作出決議,將每年的4月2日定為“世界自閉癥日”,今年的主題是———呼吁人們關(guān)注自閉癥,消除公眾對自閉癥的誤解和隔閡,應(yīng)早期發(fā)現(xiàn)、早期干預(yù)自閉癥。他們仿佛來自另一星球

自閉癥,又稱孤獨(dú)癥,是以社會交往障礙、言語和非言語交流障礙、特殊興趣和刻板行為為主要特征的發(fā)育行為疾病,患者與他人交流技巧非常薄弱,也無法理解情緒,就好像來自另一個星球。交流障礙、語言障礙和刻板行為是自閉癥的三個主要癥狀,男性發(fā)病率是女性的4倍。這種疾病最初是在50年前被奧地利維也納兒科專家漢斯·艾斯珀格診斷出來,南方日報 醒目仔特殊兒童康復(fù)中心 www.tmdps.cn 我國大陸地區(qū)病例由南京腦科醫(yī)院陶國泰教授首先報道。自從電影推出之后,“雨人”成為自閉癥者的代名詞,而國內(nèi)這樣的患兒被稱為“星星的孩子”。

過去認(rèn)為這是一種罕見病,隨著大家的認(rèn)識逐步提高,發(fā)現(xiàn)的病例不斷增多,聯(lián)合國估計,目前該病的發(fā)病率為1/150,由于目前普遍認(rèn)為自閉癥發(fā)病率并不存在地域和種族差異,因而估計我國自閉癥患者人數(shù)在700萬以上,按照2007年戶籍人口加流動人口達(dá)1.21億推算,廣東省患者人數(shù)在60萬以上,兒童患者的人數(shù)應(yīng)該在15萬以上。

早期診斷早期干預(yù)可以改善自閉癥的預(yù)后,自閉癥治療一般認(rèn)為是年齡越小、效果越好。但由于大眾甚至一些專家對該病認(rèn)識不夠,存在誤區(qū),結(jié)果導(dǎo)致患兒病情延誤影響治療,對此，從事自閉癥治療研究的專家們呼吁，大家要正視自閉癥,了解自閉癥,以幫助更多“星星的孩子”回歸到我們身邊。自閉癥有哪些認(rèn)識誤區(qū)

【誤區(qū)1】自閉癥是心理疾病

這是一種天生的疾病,與那些因受到外界環(huán)境影響而自我封閉的心理疾病是完全不同的,自閉癥患者屬于先天殘疾,他們有著嚴(yán)重的人際關(guān)系和溝通障礙,尤其是兒童,如果得不到及時有效治療、訓(xùn)練,將一生陷入孤獨(dú)中。

鄒小兵主任介紹,廣東省2004年率先將自閉癥列為殘疾,同時,廣州市政府投入資金建立廣州市殘聯(lián)自閉癥康復(fù)研究中心,2007年我國已在“十一五”規(guī)劃中將自閉癥列入殘疾類別,并已把關(guān)注自閉癥兒童的康復(fù)問題納入殘疾人事業(yè)“十一五”發(fā)展綱要。

【誤區(qū)2】兩三歲不會說話是正常

有些老人家認(rèn)為孩子出生到兩三歲還沒說話是比較正常的,有些孩子語言啟蒙比較慢。實際上,鄒小兵介紹,“在我們接診的患兒中,有一半以上因為這樣的誤解而延誤了病情的南方日報 醒目仔特殊兒童康復(fù)中心 www.tmdps.cn 發(fā)現(xiàn)。”鄒小兵提醒家長,如果孩子到兩三歲時還不會說話,在排除聾啞的情況下,如果孩子還同時出現(xiàn)交流障礙和刻板重復(fù)某一行為如轉(zhuǎn)圈等這些自閉癥典型癥狀,就應(yīng)當(dāng)?shù)结t(yī)院尋求專業(yè)幫助。

自閉癥的治療是越早越好,3歲以前是治療最佳期，目前廣東地區(qū)，除各市兒童醫(yī)院、婦幼保健院外，各類兒童康復(fù)中心 都可以進(jìn)行自閉癥診斷和治療。

【誤區(qū)3】自閉癥有特效藥

一直以來,自閉癥的治療和干預(yù)都是醫(yī)學(xué)界的重大難題。目前,世界范圍內(nèi)沒有任何特效藥,有的藥物只能改善部分患者的部分異常行為,其中利培酮作為被美國FDA批準(zhǔn)的第一個自閉癥用藥,可以顯著減少自閉癥兒童的興奮、多動、暴躁、睡眠障礙等,但副作用有疲勞、嗜睡、肥胖、乳房增大、遺尿等；目前,最有效的治療方法是,采用綜合性教育和針對性訓(xùn)練,輔以藥物,家長和醫(yī)生要不斷堅持,才能在循序漸進(jìn)中使相當(dāng)一部分的兒童可能獲得獨(dú)立生活、學(xué)習(xí)和工作的能力,尤其是阿斯伯格綜合征和高功能的自閉癥兒童。

【誤區(qū)4】自閉癥是天才

《雨人》影片里,雷曼可以心算復(fù)雜的數(shù)學(xué)題,他的弟弟甚至感嘆他可以去美國航天局工作。事實上,鄒小兵說自閉癥患者像雷曼主角這樣擁有離奇數(shù)學(xué)天才,是非常罕見的。家長們不要寄希望于自閉癥孩子成為天才,如果不能得到正確的教育訓(xùn)練,99%多的人還是會成為殘疾,除非孩子的癥狀屬于輕度。但即便如此,即便有些人在語言或者計算方面表現(xiàn)出驚人的天賦,比如能大段背誦報紙上的新聞,心算復(fù)雜的數(shù)學(xué)題。但他們無法將這些知識運(yùn)用于生活中,依然不會像正常人一樣生活自理。

【誤區(qū)5】自閉癥是不治之癥

一位媽媽深有感觸地說:“自閉癥終生無法根治,在父母眼中,他們永遠(yuǎn)是長不大的孩子。”鄒小兵說,甚至不少醫(yī)生都持有這種錯誤的觀點(diǎn),認(rèn)為:一朝患上自閉癥,終身就為自閉癥。這種觀點(diǎn)認(rèn)為被診斷患有自閉癥的兒童,將要悲慘憂愁地過一生。其結(jié)果直接影響患兒的父母,妨礙治療的正常進(jìn)程。鄒小兵強(qiáng)調(diào)說,不管多大的患者,家長、醫(yī)生都不要放棄,通過正確的教育和康復(fù)訓(xùn)練,只要堅持是可以看到希望的,世界上都曾經(jīng)有這樣的成功案例。

【誤區(qū)6】自閉癥是社會家庭造成

鄒小兵介紹說,有不少報道稱“自閉癥是由于近年來環(huán)境污染、父母工作忙碌等因素導(dǎo)致”,這是十分錯誤的,雖然目前對自閉癥發(fā)病原因尚沒有明確定論,但得到國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)可的是,患兒腦部的損傷在出生前或產(chǎn)程中就已經(jīng)產(chǎn)生了。

在上世紀(jì)50-70年代,美國的科學(xué)家認(rèn)為自閉癥是父母不教養(yǎng)造成的,甚至提出“冰箱母親”理論,說自閉癥兒童的母親就像冰箱一樣冷酷,結(jié)果這種理論導(dǎo)致當(dāng)時美國不少母親南方日報 醒目仔特殊兒童康復(fù)中心 www.tmdps.cn 因愧疚而自殺,成為一代悲劇。

父母如何幫助自閉癥患兒康復(fù)? 自閉癥的教育訓(xùn)練并不完全是一個醫(yī)學(xué)問題,專家認(rèn)為,家庭的社會、經(jīng)濟(jì)狀況,以及父母心態(tài)、周圍環(huán)境、社會看法等均對孩子的治療產(chǎn)生影響。在教育或訓(xùn)練過程中,家長應(yīng)該堅持以下原則: 1.對孩子的行為應(yīng)表示寬容和理解,盡量對孩子異常行為進(jìn)行矯正。父母親需要接受事實,克服心理問題,妥善處理孩子的教育訓(xùn)練與自身生活工作的關(guān)系。化愛心、耐心、恒心為動力,積極投入到孩子的教育、訓(xùn)練和治療活動中,并和醫(yī)生建立長期的咨詢合作關(guān)系。

2.發(fā)現(xiàn)孩子的特別能力并將其培養(yǎng)、轉(zhuǎn)化。訓(xùn)練應(yīng)該以家庭為中心,同時注意充分利用社會資源,如相關(guān)的訓(xùn)練和教育機(jī)構(gòu),在對患兒訓(xùn)練的同時,家長了解掌握相關(guān)知識是目前自閉癥教育和治療的要素。

醫(yī)學(xué)知識加油站

自閉癥屬于廣泛性發(fā)育障礙(PervasiveDevelop-mentalDisorder,PDD)的一種類型。過去的20年隨著研究的深入,對自閉癥的了解也在逐步深入。不難發(fā)現(xiàn),對自閉癥的認(rèn)識,從名稱、概念、診斷、發(fā)病率、分類以及干預(yù)都在經(jīng)歷重要的變化。目前一般將PDD稱為自閉癥譜系障礙(AutisticSpectrumDisorders,ASD)。

同為ASD,但是不同患者個體在各主要癥狀的輕重、整體病情嚴(yán)重程度以及智力發(fā)育方面存在差異,同時病情可隨時間推移發(fā)生變化。ASD一般包括自閉癥、阿斯伯格綜合征以及不能分類的廣泛性發(fā)育障礙(PDD—nototherwisespecified,PDD-NOS)。

專題撰稿:本報記者李劼

專家支持:中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院兒童發(fā)育行為中心主任鄒小兵

深圳市醒目仔特殊兒童康復(fù)中心 主任 陳立富

深圳市婦幼保健院兒童心理科 主任 萬國斌博士

第四篇：走出以情帶兵的認(rèn)識誤區(qū)

走出以情帶兵的認(rèn)識誤區(qū)

韓興陽

以情帶兵，尊重官兵主體地位，努力構(gòu)建和諧軍營，激發(fā)官兵內(nèi)在創(chuàng)造力，促進(jìn)戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變，是新形勢下密切官兵關(guān)系的必然要求。然而，在實際工作中，對怎樣才算以情帶兵，有的帶兵人存在認(rèn)識上的誤區(qū)。

走出重生活關(guān)心、忽視精神需求的誤區(qū)。改革開放三十多年來，國人的物質(zhì)文化生活水平得到空前提高。在這種物質(zhì)豐富、生活優(yōu)越環(huán)境中成長起來的“80后”、“90后”官兵已成為部隊的主體。渴望成才、渴望競爭、渴望表現(xiàn)、渴望民主、渴望公平等已成為他們鮮明的特點(diǎn)。如果把以情帶兵僅局限于以往“拉家常、掖被子、端病號飯”等生活關(guān)心上，那是不夠的，效果也是很有限的。這就需要一線帶兵人按照科學(xué)發(fā)展觀“全面協(xié)調(diào)發(fā)展”的要求，將以往那種側(cè)重于官兵情感需求轉(zhuǎn)向側(cè)重于官兵成長進(jìn)步的精神需求和發(fā)展需求上來，改變以往以情帶兵的單一思維模式，提高感情投資的起點(diǎn)和質(zhì)量，為官兵成長成才創(chuàng)造更加有利的條件。通過大力開展“講政治、顧大局、守紀(jì)律”一系列教育活動，分析探索新形勢下加強(qiáng)部隊風(fēng)氣建設(shè)的措施，努力營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境，為官兵提供公平、公正的競爭舞臺，讓人人有展示才能成就夢想的機(jī)會，堅決消除戰(zhàn)士人格得不到尊重、成績得不到肯定、競爭得不到公正對待等不良現(xiàn)象。同時，要以《政工條例》為依據(jù)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮軍人委員會職能，提高官兵參與政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主的質(zhì)量，激發(fā)他們的主人翁責(zé)任感，群策群力、集智作為，為部隊建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

走出重情感感化、忽視條令約束的誤區(qū)。官兵一致是我軍政治工作的三大原則，是處理軍隊內(nèi)部關(guān)系的優(yōu)良傳統(tǒng)之一；以人為本，尊重官兵主體地位，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的內(nèi)部關(guān)系是對我軍優(yōu)良傳統(tǒng)的創(chuàng)新發(fā)展。但個別官兵在對這個問題的理解上存在以我為本、以利為本等認(rèn)識上的偏差。比如，有的戰(zhàn)士認(rèn)為干部關(guān)心愛護(hù)戰(zhàn)士，在戰(zhàn)士盡心而未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就應(yīng)在訓(xùn)練上降一降標(biāo)準(zhǔn)，管理上寬一寬尺度；有的干部認(rèn)為訓(xùn)練管理要求嚴(yán)了，官兵壓力大了、強(qiáng)度大了，就不是以人為本了，體現(xiàn)不出干部的情來，“情”和“嚴(yán)”很難做到兩全；少數(shù)干部為構(gòu)建和諧官兵關(guān)系，對“刺頭兵”不敢大膽依法管理，片面用“情”去感化，迎合消極心理，單純地哄騙、許愿；有的用“寬松”、“和諧”代替批評教育，戰(zhàn)士出了問題，也睜只眼、閉只眼，不批評、不教育、不處理，甚至還為犯有錯誤的戰(zhàn)士開脫掩飾；有的把給戰(zhàn)士實惠當(dāng)做“情”，家里有一點(diǎn)小事，就讓請假回家，訓(xùn)練中磨破一點(diǎn)皮、受了一點(diǎn)傷就可以不參加操課，唯恐思想上出了問題，影響安全穩(wěn)定，致使有些戰(zhàn)士個人要求沒完沒了，思想問題越來越多，違紀(jì)現(xiàn)象接連不斷。這樣長而久之，就容易產(chǎn)生不靠紀(jì)律靠感情、有令不行、有令不止等不良現(xiàn)象。因此作為帶兵人，首先要認(rèn)清“愛兵”與“嬌兵”、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，把握好“法”與“情”的尺度。要深入開展“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”活動，讓官兵明法知理，增強(qiáng)依法自我約束力。要創(chuàng)新教育模式，圍繞“贊頌科學(xué)發(fā)展成就，忠實履行歷史使命”主題教育，強(qiáng)化官兵打贏意識、奉獻(xiàn)意識，鑄牢敢打必勝的戰(zhàn)斗精神。要深化“三知”工作，切實掌握官兵思想底數(shù)，真正知道官兵所需所求，依法做好官兵思想工作。要正確處理寬與嚴(yán)的關(guān)系，做到寬嚴(yán)相濟(jì)、張弛結(jié)合，強(qiáng)化嚴(yán)是愛、松是害的觀念，依法從嚴(yán)管理部屬，做到嚴(yán)之有法、嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有力、嚴(yán)之有度、嚴(yán)之有節(jié)，讓部屬心悅誠服，自覺守法，從嚴(yán)要求。

走出重同鄉(xiāng)熟人、忽視正常關(guān)系的誤區(qū)。受社會庸俗風(fēng)氣和利己思想影響，一些官兵出現(xiàn)了交往庸俗化、動機(jī)功利化等不良傾向。表現(xiàn)在一些帶兵人身上，就是將以情帶兵與“鄉(xiāng)土觀念”、“地緣感情”混雜在一起，把以情帶兵看成是私人交情，信奉“親不親，故鄉(xiāng)人”的信條，影響了正常的上下級關(guān)系。在執(zhí)行紀(jì)律上，同鄉(xiāng)可以寬松一些；在工作安排上，同鄉(xiāng)可以輕松一些；在好處方面，同鄉(xiāng)可以照顧一些。由于偏愛了一個人，往往傷了眾人心。更為嚴(yán)重的是搞“哥們義氣”，以人情代替黨性，以感情代替原則，喪失了帶兵人最基本的職責(zé)，導(dǎo)致了違法犯罪案件的發(fā)生。要消除這些不良現(xiàn)象，要求一線帶兵人要認(rèn)真學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會等黨的創(chuàng)新理論，淡化鄉(xiāng)土觀、地緣情，摒棄狹隘的老鄉(xiāng)觀念，堅持“五湖四海”，公道正派，建立和諧純潔的戰(zhàn)友情誼。要發(fā)揮文化的凝神聚氣的功效，以開展“軍營文化節(jié)”為載體，讓官兵在活動中增進(jìn)感情、鞏固戰(zhàn)友情誼。要加強(qiáng)四項基礎(chǔ)性建設(shè)，探索新形勢下的機(jī)制模式，用制度固化在處理涉及官兵入黨、提干、立功受獎、學(xué)技術(shù)、工作分配等敏感問題的程序，用規(guī)范的程序來保證陽光操作，打消官兵的疑慮，增進(jìn)官兵的信任，不斷強(qiáng)化“依靠組織進(jìn)步，憑借素質(zhì)競爭”的意識。

（作者系94452部隊政委）

（來源：）[ 發(fā)布時間：2012-10-16 ]

第五篇：走出認(rèn)識誤區(qū)推廣綠色建筑

走出認(rèn)識誤區(qū)推廣綠色建筑

綠色建筑是指為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作、生活的空間，同時在建筑的全生命周期內(nèi)（即建材的生產(chǎn)和運(yùn)輸、建筑的規(guī)劃、設(shè)計、施工、維護(hù)到拆除建筑原材料回用的整個過程）實現(xiàn)高效率地利用資源（能源、土地、水、材料）、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。綠色建筑是以節(jié)約能源、有效利用資源的方式來建造低環(huán)境負(fù)荷下安全、健康、高效、舒適的環(huán)境空間，是人、環(huán)境與建筑共生共容、永續(xù)發(fā)展的新建筑模式，是“四節(jié)兩環(huán)保”的建筑。所謂“兩環(huán)保”，第一是對外部的生態(tài)環(huán)境保護(hù)，對大自然最低的干擾；第二是對室內(nèi)環(huán)境保護(hù)，增進(jìn)居住人的健康。

綠色建筑并不是昂貴的建筑。在一些人的認(rèn)識中，把綠色建筑與超低能耗建筑、高科技建筑并列，這是一個誤區(qū)。根據(jù)斯坦福大學(xué)的研究，一般意義上來講，綠色建筑比普通建筑的成本并沒有提高，因為用了可循環(huán)的材料。盡管有些綠色建筑采用了太陽能，但是總的成本折算起來還是比較低的。如許多綠色建筑采用遮陽板、結(jié)構(gòu)風(fēng)道等，就是學(xué)習(xí)本地傳統(tǒng)建筑節(jié)能的一些辦法。

綠色建筑不是形式呆板的建筑，可以形式多樣而且鼓勵創(chuàng)新。一方面吸收傳統(tǒng)建筑節(jié)能的理念，充分體現(xiàn)本地化；另一方面又全面進(jìn)行材料的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新，充分體現(xiàn)自主創(chuàng)新、依照本地氣候創(chuàng)新。推進(jìn)綠色建筑的發(fā)展也是我國創(chuàng)新體系的組成部分。

綠色建筑不是僅有綠化的建筑。利用綠化節(jié)能，只是綠色建筑的一小部分功能。綠色建筑是利用綠化進(jìn)行節(jié)能和凈化空氣，達(dá)到節(jié)能和“兩個環(huán)保”的要求。

綠色建筑不等于是高科技的建筑。綠色建筑的本質(zhì)是一種氣候適應(yīng)性建筑，所采用的技術(shù)大都非常簡單，有些在我國古代就已應(yīng)用。如徽派建筑就是典型的小氣候調(diào)節(jié)型的建筑，非常熱的夏天，到了房間里也覺得很涼快。徽派建筑大多兩層結(jié)構(gòu)，一樓住人，二樓堆放稻草和糧食，糧食和稻草就成為隔熱層，建筑上層與下層、內(nèi)部與外部溫差相差5攝氏度之多。徽派建筑的地窯是把季節(jié)性的熱能儲藏在地下，然后用溫差為建筑取暖或降溫，這是一種很簡單的技術(shù)。