第一篇：構建和諧供電企業的思考

構建和諧供電企業的思考

摘要：供電企業作為關系國民經濟命脈和國計民生的國有能源骨干企業，承擔著保障國家能源供應安全、優化能源資源配置，以及為全社會提供普遍服務的責任，在促進和諧社會建設中肩負著重要的歷史使命。因此，著力于和諧供電的構建，這是擺在我們每一名供電員工面前的新課題。關鍵詞：構建；和諧；供電企業

供電企業作為關系國民經濟命脈和國計民生的國有能源骨干企業，承擔著保障國家能源供應安全、優化能源資源配置，以及為全社會提供普遍服務的責任，在促進和諧社會建設中肩負著重要的歷史使命。因此，著力于和諧供電的構建，這是擺在我們每一名供電員工面前的新課題。

一、構建和諧供電企業是社會和時代發展的必然要求

構建和諧企業，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，保持和維護好國有企業的和諧穩定，對于鞏固黨執政的社會基礎．建立民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義社會具有特殊意義。企業是社會的重要成員，創建和諧企業是建設社會主義和諧社會的重要組成部分。因而，供電企業作為和諧的重要主體，構建和諧供電企業，是必然要求。構建和諧企業是供電企業發展的內在需要。發展的企業就應是和諧的企業。構建“和諧企業”是企業發展的大勢所趨，是企業職工的共同愿望。只有通過加強員工隊伍培訓教育，強化思想政治

工作，規范企業內部管理，加強外部協調等，凝聚員工力量，增強企業活力，創造良好外部環境，不斷消除影響企業發展的不和諧因素，構建和諧供電企業才有保障。構建和諧企業是供電企業員工實現自身價值的需要。企業的發展狀況和盈利能力很大程度上決定著員工人生價值實現的程度，企業的工作環境和文化氛圍則直接影響著員工的身心健康和個人發展。和諧的員工關系是企業和諧的基礎，企業和諧是員工關系和諧的保障。建設和諧企業，就是要按照科學發展觀的要求做強做大企業，為員工各盡所能、充分發揮創造活力提供良好的環境，滿足員工不斷增長的物質文化需求。

二、構建和諧供電企業的途徑 1.強化安全管理，夯實和諧之基

要構建和諧企業，就必須堅持將加快發展作為構建和諧企業的第一要務，不斷增強企業的實力，這才是和諧企業的基礎。首先強化安全管理，使安全生產保持穩定局面。安全生產是和諧之魂。供電企業必須遵循安全生產的客觀規律，積極開展國網公司倡導的“兩抓一建（抓執行、抓過程、建機制）”、“無違章年”等活動，進一步整章建制，落實各級各類人員安全責任，強化生產活動的計劃剛性和施工現場的安全管控，確保安全管理縱向到底、橫向到邊，不留死角。其次是切實抓好安全文化建設。要把安全文化建設著眼點放在一線員工和班組，從最基礎的工作做起，培育與“違章、麻痹和不負責任”三大安全敵人做斗爭的態度和精神，增強員工的安全意識、責任心和安全技能，進一步規范班組的管理，固化

員工的工作行為，防范人身傷亡事故和惡性誤操作事故的發生，減少人為責任事故的發生，創建一個和諧、平安的工作氛圍。與此同時，企業還應緊密聯合政府和相關職能部門，開展電力設施保護專項活動，從外部環境上確保安全。2.加快電網建設，保障平安發展

建好電網，打好基礎，才能保障供應，做好服務。為適應社會經濟快速發展的需求，供電企業要確立努力建設一個適度超前、結構合理、安全可靠、技術先進的數字化電網的電網發展目標。要踐行為民服務宗旨，切實落實國務院關于新一輪農網改造升級工程的工作要求，建立健全“科學管理、統籌協調、加快前期、健全體系、倒排工期、務期必成、平安發展”的電網建設機制，按照“五制”的要求，積極推行計劃控制管理，大力加強設計管理，規范工程招投標，切實加強基建安全，積極應用工程項目管理系統，全面開展達標投產和爭創精品工程活動，不以犧牲資源環境為代價來謀取電網的快速發展，促進電網發展與保護自然環境的協調發展，使電網發展步入一個建設資源節約型電網的新水平。3.培育企業文化，營造和諧氛圍

人是生產力諸要素中最活躍的因素。企業的自身發展最關鍵的是人的發展。要通過個人能力和素質的全面發展來促進企業的發展。樹立以人為本理念，尊重員工、理解員工、關心員工、幫助員工，把企業員工真正當成企業的主人。一要堅持企務公開，民主治企。二要完善溝通渠道，增強互信度。企業要建立健全領導與員工的溝

通制度和渠道，建立健全民主管理網絡，廣開言路，采取召開座談會和職工談心、問卷調查等形式，傾聽群眾呼聲，就要營造一種寬松和諧融洽的交流氛圍，增強企業部門與部門之間、上級與下級之間的溝通與交流，做到集思廣益、大事共商。充分利用企業辦公自動化、簡報、宣傳欄等宣傳媒體，大力宣傳企業的工作思路、發展戰略，宣傳工作中的好做法、好經驗，職工中的好人好事、先進典型，使之起到上情下達、下情上傳的橋梁作用，增強領導和員工之間的互信度，達到員工和領導思想上和行動上的一致性，上下同心，形成合力。三要關心愛護員工，強化感恩心態。增強員工對企業的凝聚力和向心力。

4.暢通人才通道，搭建和諧平臺

進一步規范企業內部管理，提升企業員工的綜合能力，是構建和諧企業的源頭，只有這樣才能激活企業的活力之源，不斷增強企業發展后勁。

建設和諧企業，關鍵還在于引導員工把個人的理想融入到企業的共同愿景中，在實現企業戰略目標的同時實現自身的價值。因此，構建和諧供電企業要堅持以能力建設為核心，以改革創新為動力，以優化結構為主線，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個關鍵環節：創新人才培養、人才評價、人才選拔任用機制和薪酬分配激勵機制；建設高素質管理人才、高水平技術人才和技能人才三支隊伍。以正確的業績觀為指導，建立科學的人才評價和考核體系，把品德、知識、能力和業績作為衡量和評價人才的主要標準，尊重員工的首創

精神，做到不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，為各種人才的脫穎而出和發揮作用創造良好的軟環境，為企業改革與發展提供堅強的人才保障和智力支持。5.提升服務水平，踐行和諧之本

服務水平是服務型企業的核心競爭力的重要體現，優質服務是企業彌足珍貴的無形資產。作為供電企業，應該自覺履行社會責任，大力改進行業作風，不斷提高優質服務水平和客戶滿意度，在構建自身和諧企業的同時，服務于和諧社會建設，這也是構建和諧企業的根本所在。

三、構建和諧供電企業要處理好幾個關系 1.良好的經濟效益是和諧供電企業的保證

和諧社會建設需要有不斷增長的社會財富做支撐，而社會財富的增長是以企業的蓬勃發展為基礎的。只有聚精會神搞建設，一心一意謀發展，抓經營、促管理，努力增強生機活力，不斷創造最佳效益，才能為建設和諧企業、構建和諧社會奠定堅實的基礎。2.具體的人文關懷是和諧供電企業的動力

企業和諧說到底是人的和諧，構建和諧企業的核心就是要以人為本，在管理中注入情感的關懷。培養人才、使用人才，是建設和諧企業的動力源。因此，建設和諧企業，必須充分貫徹“尊重勞動、尊重人才、尊重創造”的方針，充分調動廣大職工群眾的創造力。構建和諧供電企業，就要把職工群眾的根本利益作為我們一切工作的出發點和落腳點，關愛職工，為職工謀福利，與職工同發展。供

電企業無論是行政工作還是黨群工作，都把為職工辦實事辦好事放在重要的位置上，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，在實現企業效益穩定增長的同時逐步提高職工的福利水平，增加企業的向心力和凝聚力。

3.優質的供電服務是和諧供電企業的宗旨

由于供電企業的特殊性，企業在發展自身的同時，實際上還承擔著義不容辭的社會責任，供電企業服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展，這“四個服務”宗旨體現了供電企業使命與價值追求的統一，體現了國有企業的社會責任、政治責任與經濟責任的統一，以優質服務奉獻社會，全面落實服務承諾，建立健全優質服務常態機制，塑造“國家電網”服務品牌。

建設和諧供電企業是一項宏大的工程，要從大處著眼，從小處著手，立足發展之本，抓好公平之要，暢通訴求之道，才能最終實現構建和諧供電企業的目標。參考文獻: [1]余偉略，苗壯.創新思想政治工作大力構建和諧企業[j]．職業圈, 2007.[2]《湖北電業》編輯部：對話：如何構建和諧供電企業[j]．湖北電業．2006.[3]于來福，胡秀玲．構建和諧供電企業的五個要素[j]．供電企業管理，2008，3:15-16．

[4]楊輝．建設和諧電力企業的思考[m]．廣西電業，2009，7

第二篇：構建和諧郵政企業的思考

構建和諧郵政企業的思考

構建和諧社會已經成為我們奮斗的共同目標和前進方向，企業是社會的組成部分,不僅是物質財富的創造者,也是構建和諧社會的重要力量。企業經營發展需要和諧社會所創造的良好環境,構建和諧社會需要每個和諧發展的企業提供強有力的支撐,二者相輔相成。

堅持科學發展,以發展促進和諧

企業是社會的重要組成部分，是建設和諧社會的物質基礎，是社會經濟的主體，承擔著為社會創造財富，滿足社會要求，促進社會穩定等重要責任。和諧社會的構建有賴于和諧企業的構建，和諧社會的構建有利于促進企業的和諧發展。郵政已進入發展轉型期，如何繼續保持良好的發展勢頭，需要保持清醒的頭腦，研究解決發展中的問題，化解內部矛盾，保持企業健康和諧發展。對此，我們應堅持科學發展觀不動搖，樹立構建和諧企業依靠發展才是硬道理的意識，在構建和諧企業過程中要正確處理好幾方面的關系：

企業發展與穩定的關系。發展是硬道理，企業發展，國家利益、員工利益得到保證，才能有穩定的局面。郵政企業保持平穩發展局面，就必須消除發展中不健康、不穩定因素，把各方面有利于發展的積極性保護好、引導好、發揮好。進一步完善機制，建立一整套適應市場競爭需要的科學管理體系，保證企業健康和諧發展。

企業發展與改革的關系。發展是現代企業的重要標志，改革就是要讓企業保持活力，通過改革破除一切妨礙發展的觀念和體制弊端，激發廣大員工的創業愿望和動力，形成有利于發展的環境和機制，建立一個生產力與生產關系相適應、企業發展與市場需求相適應的現代企業。

企業利益與員工利益的關系。員工是企業利益的創造者，一支好的員工隊伍是保證企業發展的關鍵。因此，必須在加快企業發展的同時，確保員工利益，尤其要解決好員工收益分配這一敏感問題，讓員工切實分享到企業發展成果，順民心、重民意、保民權、謀民利。

企業效益與社會效益的關系。郵政的性質和特點決定了郵政的經營既要注重經濟效益，又不能忽視社會效益。郵政的網絡建設、服務質量、業務品種等對社會的文明和諧能產生重大的影響。同時，郵政的發展有賴于地區經濟的發展，更離不開社會各界的支持，要把提高服務質量、提升服務品質上升到構建和諧社會的高度去認識。立足三個堅持構建和諧郵政企業

如何構建和諧郵政企業，我認為要立足“三個堅持”：

第一、堅持抓住發展這個第一要務。要捕捉機遇加快發展，改革創新促發展，任何發展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據地區市場和企業自身條件，靈活調整經營理念，創新經營心態和調整經營結構，用一種打破傳統、超越常規的勇氣去開拓和占領市場。

1．建立質量保證意識。要加強全面質量管理，建立質量保證體系，提高每一個員工的工作責任感、事業心和業務操作技能。

2．建立市場第一意識。買方市場的形成，把郵政全面推向市場，郵政企業要從過去的客戶圍著郵政轉改變為郵政企業跟著客戶跑。當前，傳統郵政市場的不斷萎縮和新型業務的激烈競爭，要求郵政企業不僅要適應市場，而且要不斷提高競爭力，積極進行市場調研，開發郵政新業務，開拓郵政新領域，以市場為龍頭，以客戶為中心，推進企業的發展。

3．建立全面效益觀念。郵政必須實行集約型經營，加強內部管理，切實追求經濟

效益和社會效益的同步提高。要突出成本和效益觀念，提高資本盈利率。

4．樹立改革創新精神。郵政要想立于不敗之地，就必須倡導企業員工敢于在經營業務、經營理念、制度、技術、服務等方面不斷改革創新，提高企業應變能力。

第二、堅持依靠職工群眾這個根基。要正確處理改革與保障職工利益的關系，把改革和構建和諧企業聯系起來。郵政企業是一個命運共同體，其運作過程需要全程全網、聯合作業。應著力培養員工的集體榮譽感，要引導員工樹立局興我榮、局衰我恥的主人翁意識，將個人的前途命運和企業的發展前途緊密地聯系在一起，共同努力把企業建設好。郵政企業必須倡導民主管理，倡導團隊精神。企業領導層在決策時，應該廣泛征求員工意見，并要加強與員工間的溝通，建立起融洽的氛圍。

第三、堅持自我創新,以優秀的企業文化孕育和諧。企業執行力的靈魂是企業文化。郵政的核心競爭力有賴于執行力，而執行力的大小依靠的就是企業文化。郵政是百年企業，有成熟深厚的企業美譽度，這些是企業文化的支撐。但我們的制度在一定程度上不能適時創新，甚至積重難返，使企業文化建設缺乏活力。關注提高企業的整體學習能力，建立“學習型組織”，對企業文化進行優選是郵政發展的必然。

第三篇：關于構建和諧企業的思考

關鍵詞：和諧社會和諧企業和諧南鋁

近兩年，胡錦濤同志十分重視構建和諧社會的問題，在黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會上把這一重大問題作為加強黨的執政能力建設的重要內容。強調指出形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會是鞏固黨執政的社會基礎，實現黨執政的歷史任務的必然要求，要適應我國社會的深刻變化，把

和諧社會建設擺在重要位置。構建社會主義和諧社會，是中國共產黨和廣大黨員先進性的具體體現。企業作為社會的組成部分之一，在構建社會主義和諧社會中企業承擔了重要的責任，同時也將在構建和諧社會中受惠。企業是社會經濟發展到一定階段的產物。作為一個“社會細胞”，企業與社會始終有著千絲萬縷的聯系，企業從社會獲取自身發展需要的種種資源，也必須以這樣那樣的方式回報社會。福建省南平鋁業有限公司近年來堅持“穩健發展、謀求長遠”的經營理念和“平等、坦誠、交流、教育”的文化價值觀，以文化力推動生產力，連續多年保持強勁發展勢頭，跨入全國鋁型材十強企業。今年被評為全國精神文明先進單位，被國家環保總局授授予第一批“國家級綠色社區創建活動先進單位”稱號。南鋁多年來一直是南平市的納稅大戶，為地方經濟建設做出了很大的貢獻。同時，我們消化轉崗分流了500多位職工，還招收大批的職工，緩解了地方的就業壓力，南鋁為當地的安定團結作出了一定的貢獻。為適應構建和諧社會的要求，今年公司黨委提出了創建“平安南鋁、綠色南鋁、和諧南鋁”的口號，本文就構建和諧社會與構建和諧南鋁談談我個人的一點看法，和大家共同思考、學習，從中深刻體會構建和諧社會的實質。

一、構建和諧社會與創建和諧企業的關系

企業是社會的基本組織，企業和諧是社會和諧的基礎，每一個企業都把和諧社會的要求落到實處，社會主義和諧社會就有了強有力的支撐。

目前，我國正處于一個全方位的社會轉型時期，這主要包括：社會類型從傳統社會向現代社會轉變；經濟體制從計劃經濟向市場經濟轉變；政治體制從高度集中向民主化、法制化轉變。這些轉變給我國政治、經濟、文化等方面帶來了巨大變化，也使我們國有企業在經濟建設方面出現了一些新情況、新問題，如下崗分流、分配差距拉大等，這些問題對社會的和諧起到了一定的負面影響。

一個社會只有在和諧狀態中才能進步，一個企業也必須在和諧狀態中才能持續發展。

建設社會主義和諧社會是一項由若干子系統構成的系統工程，完成這項系統工程，需要全社會方方面面齊心協力，從本單位、本企業做起，企業是經濟社會發展的主力，企業的生存和發展離不開和諧社會，構建和諧社會也離不開企業的積極參與。

在創建和諧社會中，企業社會責任包括兩個方面，一是企業內，要構建各方面利益之間的和諧氛圍；二是在企業外，要主動承擔對自然環境、對社會各個利益相關者的義務。

企業的社會責任不是一個消極被動的任務，而是企業長遠發展戰略中必不可少的內容。我們必須充分認識自己的社會責任，并努力實踐自己的社會責任。例如，近幾年在遭受巨大損失的情況下，為執行國家產業政策，公司相繼關停了30KA、60KA的自焙槽電解生產線，就是因為考慮到環保，考慮到人與社會、環境的和諧相處所做出的決定。盡最大努力降低由于污染對環境所造成的損害，是我們企業對社會不可推卸的社會責任。

二、構建和諧南鋁的基本做法和存在的問題

（一）和諧南鋁創建的基本做法

近年來，南鋁公司以構建和諧南鋁，共創美好家園，全面提升企業綜合競爭力為主線，圍繞企業發展戰略，營造良好人文環境，凝聚員工歸屬感，在精神文明建設工作中進行了積極的探索與實踐，取得了顯著成效，企業連續八屆十六年保持福建省文明單位稱號，剛剛入榜全國精神文明先進單位，近兩年來企業經濟指標保持了年均13％的增長速度，企業整體經濟實力和綜合競爭能力明顯增強。獲省“企業文化建設示范單位”、省“花園式企業”、國家級及省級綠色社區等榮譽，入榜省首屆最佳信用企業行列。通過復查保持了全國環保先進單位和“全國模范職工之家”稱號。在近兩年開展的職工滿意度調查中，職工對企業精神文明建設各項舉措的滿意度均達95％以上。

（1）通過構建富有特色的南鋁新文化，培育“平等、坦誠、交流、教育”的企業文化價值觀，營造良好人文環境，構建和諧南鋁。

2000年以來企業為轉機建制的需要，加大改革力度。為使職工接受改革、支持改革，黨委在全公司范圍內組織開展了題為“我與企業同行”、“如何做一名好員工”及內部網上“鋁型材發展”的大討論，圍繞著如何建立激勵機制、如何正確處理企業效益與職工收入的關系、如何創造公平競爭的用人環境等專題進行廣泛認真的討論，還舉辦演講會、廠情發布會和黨課，加大了廠務公開和民主管理的力度，把職工對企業改革上存在的模糊、不正確的認識，用新的、進步的科學的思想加以引導和解答，統一了廣大干部職

工的思想。引導大家樹立正確的利益觀，維護企業改革發展穩定的大局，處理好國家、股東、企業和職工個人四者關系。

（2）通過全面實施《公民道德建設綱要》和南鋁員工道德規范，培育高素質的員工隊伍，爭創全國同業經濟技術指標先進水平。

結合《公民道德建設實施綱要》，南鋁制定出臺了以“一講、雙愛、三好、四爭”為主要內容的南鋁員工道德

規范，在全體員工中開展了“我與道德建設”大討論等系列活動，舉辦了以“新南鋁、新文化”為主題的首屆企業文化節、首屆員工運動會，開展了“安全文化夜”、公民道德建設表演賽、“愛我南鋁、美我家園”、爭創“文明樓院”、“五好家庭”、“文化中心戶”、“巾幗文明集體”、“十佳”黨員、杰出青年、“愛企業職工”和青年文明號等活動。企業黨團支部、青年志愿者服務隊常年堅持開展便民服務。經常性的廣場文化和職工體育、書法、美術、攝影等15個興趣小組活動吸引了職工家屬踴躍參與，豐富多彩、形式多樣的群眾性企業文化活動，大力推進了具有南鋁特色的廣場文化，豐富了職工精神文化生活，起到了團結人、教育人、凝聚人、鼓舞人的重要作用，為企業生產經營、改革的穩健發展營造了良好的氛圍，職工思想穩定，企業的文明建設呈現出勃勃生機。

（3）通過建設環保節能電解鋁技改項目和創建全國綠色社區，營造優美工作、生活環境，提升企業整體素質，促進人與自然和諧發展，繼續在品種、質量、效益、規模、綜合實力等方面穩居全國鋁加工業前列。不斷豐富和發展企業文化的內涵和作用，把企業文化滲透、潛藏到各項活動和環境中，已形成南鋁特有的CIS識別系統。

（二）南鋁是有著2000多住家戶，47年發展歷史的老廠，南鋁的和諧、穩定、發展關系著南平市的穩定，關系著南鋁職工今后的生活質量提高。當前在南鋁存在的不和諧因素主要有以下幾方面：

1、受原材料、電價上漲等多重因素影響，近年，南鋁公司出現了前所未有的困難，企業經濟效益不夠理想，普通職工的收入水平幾年來沒有逐漸上漲。南鋁職工的收入也正處在1000美元到3000美元這個水平，既有可能是一個經濟高速增長的黃金時期，同時也有可能成為一個社會矛盾凸顯的時期。

2、多年在國有企業習慣了，職工的危機感不夠強，僅僅用減員增效、拉開分配差距的辦法是不夠的，可以說不改革，公司是沒有出路的，職工就業遲早會出現問題。

3、執行力不強，特別是領導干部責任感和使命感不夠強是南鋁企業管理的現狀。許多好的措施、好的方案不能充分得到職工認同并加以實實在在的落實。

4、在南鋁內部重效率、輕公平的情況時有發生。由于分配體制、社會分工、人員素質、內部管理的不同，存在公司與公司之間、部門與部門之間、公司（部門）內部之間分配上的不同，所引發的員工思想上的波動。這些問題的存在，除了客觀因素造成以外，還存在一些主觀因素。加之由于水電物業市場化問題、房屋拆遷問題、醫療衛生問題、孩子就業問題等等，都影響到人們的安全感受。這些因素造成了構建和諧的南鋁企業文化氛圍的不和諧因素。

三、南鋁公司構建和諧社會的途徑

認識和諧，首先是認識矛盾；構建和諧，前提是化解矛盾，正因為有矛盾，才要和諧，也正因為要和諧，才要化解矛盾。一個優秀的企業，必然是內部和外部和諧的統一體，離開了和諧，企業就難以成為一部高速、高效運轉的機器，就難以應對復雜多變的市場變化。如何把南鋁公司打造成一個和諧企業，我認為應從以下幾方面入手：

（一）以加快企業發展、提高經濟效益求和諧

鄧小平指出“發展才是硬道理”，發展是我們黨執政興國的第一要務，也是我們黨構建和諧社會的第一條件。構建社會主義和諧社會的基礎是發展，是生產力水平的不斷提高和社會物質財富的日益豐富。[當前第1頁/共3頁]ltlt;上一頁下一頁>gt;

第四篇：構建和諧企業

構建和諧企業 交流座談會之致辭 傳統文化推展

廬江中華文化教育中心的諸位老師:

企業界的各位朋友:

大家晚上好！我和南京居美馨文化教育中心的全體同仁，衷心歡迎各位來到古城南京，共商創建和諧企業、推展傳統文化的大計。

社會的和諧離不開和諧的企業，美國耶魯大學教授詹姆斯，一位世界著名的政治學家，根據東南亞社會低層的抗爭，提出了“道義經濟”或者叫做“生存倫理”的體系。他認為人們不僅需要錢，需要滿足最低生活，他們也需要文化意義上的一種最低的尊嚴和體面。和諧的企業，不僅為自己的職工帶來較為豐厚的收入，而且讓他們參與到企業文化的建設之中，使自己的職工不僅對我們的企業有濃厚的歸屬感，而且感受到企業的溫暖，對企業產生高度的認同，這樣的企業就為構建和諧社會盡了一份力量。構建和諧企業，弘揚中國的傳統文化是其中的應有之義，也是最直遂、最切近、最平坦的一條道路。儒家哲學的核心是“中”與“和”，儒家倫理的核心是“孝”與“恕”，儒家政治學的核心是“德”與“仁”，儒家自然觀的核心是“天人合一”。所以弘揚儒家文化有利于我們處理好人與人、人與環境、人與自然的各種關系。

今天心存仁愛的諸位匯聚六朝古都共商弘揚傳統文化的大計，共襄構建和諧企業的盛舉，可謂天時、地利、人和三才兼得。中共十七大報告提出當前的任務之一是弘揚傳統文化，構建中華兒女共有的精神家園；剛剛過去的北京奧運會開幕式，更以黃鐘大呂般的聲音向全球宣示，中國人最推崇一個“和”字，中國人將堅定不移地走和平崛起的道路。因此我毫不懷疑，本次座談會一定會取得成功，一定會結出豐碩的成果！

祝大家會議期間愉快和悅，祝大家會后的日子里為本企業職工創造更多的喜樂，為家人增多更多的幸福！

謝謝大家！

第五篇：構建和諧企業

以科學發展觀作為指導，開展爭先創優，促進企業和諧發展

落實科學發展觀，開展爭先創優活動是我們黨在新時期加強黨的建設工作的重要內容。堅持以人為本，全面協調可持續發展的科學發展觀科的提出，為我們解決新時期在發展過程中遇到的各種問題提供了一個科學的思路和方法，體現了中央領導集體對發展內涵的深刻理解和科學把握，是發展思路、發展模式的不斷探索和創新。而繼落實科學發展觀后,全黨又掀起了開展創先爭優創先活動的熱潮,著重加強黨的先進性建設，努力從黨的執政基礎、黨內機制創新、黨員隊伍建設、營造良好風氣四個方面開展“爭”“創”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內涵，從而更加有效地保持和發展黨的先進性。科學發展和爭優創優是一個有機的結合，是黨的十七大在關于黨的建設中部署的兩項重要內容,是新時期加強我們黨的執政領導、體現共產黨先進性的一項重要舉措。

堅持以人為本、全面、協調、可持續的發展觀，是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀、新階段黨和國家事業發展的全局出發，提出的重大戰略思想，科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續性，根本方法是統籌兼顧，指明了我們進一步推動中國經濟改革與發展的思路和戰略，明確了科學發展觀是指導經濟社會發展的根本指導思想，標志著中國共產黨對于社會主義建設規律、社會發展規律、共產黨執政規律的認識達到了新的高度，標志著馬克思主義的中國化，標志著馬克思主義和新的中國國情相結合達到了新的高度和階段。開展創先爭優活動，是鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是學習實踐活動的繼續、延展和深化，是從黨的基層組織戰斗力和黨員先進性的實際出發，推進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設的需要，以“工作爭先、服務爭先、業績爭先”為

目標，以培養“學習優、作風優、素質優”的人事干部隊伍為重點，著眼于黨的先進性建設，努力從黨的執政基礎、黨內機制創新、黨員隊伍建設、營造良好風氣四個方面開展“爭”“創”活動，促進黨組織和黨員隊伍永葆生機活力，不斷豐富黨的先進性內涵，從而更加有效地保持和發展黨的先進性。作為基層黨員,要深刻認識、準確把握，在創先爭優活動中進一步深入學習實踐科學發展觀，為推動企業和諧發展做出自己的貢獻。

首先是要不斷學習，加強自身的素質。要時刻保持共產黨員的先進性、純潔性，要堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮斗；堅持勤奮學習，不斷的學習新的理論知識，培養良好的學習習慣和好的學習能力。扎扎實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領；堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公，執政為民。表現在實際工作中，就是要增強改革創新意識，把發展作為第一要務，立足本職工作，兢兢業業，爭先創優，創造一流業績。具體到每個黨員身上，就是要堅持埋頭苦干，不張揚，狠抓落實，形成重實際，說實話，干實事，求實效的良好風氣，真正做到每項工作都有部署、有檢查、有落實、有成效，每項任務都不說則已、說了就干，不抓則已、抓就抓成，不干則已、干就干好，以實實在在的成效來體現和保持共產黨員的先進性。

其次要堅持注重實效。爭先創優要靠工作的實際效果來體現，具體要做到四個結合。一是與經濟社會發展相結合。圍繞民爆行業發展的重點和難點，強力攻堅，全力突破，整合資源，優化調整企業經營戰略，加快企業生產技術進步步伐，推進生產線連續化、自動化進程，提高生產效率，減少生產經營的制約因素，增強企業的盈利能力。二是與構建和諧相結合。加強同用戶的聯系和溝通，充分考慮各方的利益，誠信經營，合作共贏；在企業經濟發展的同時，穩步提高職工的福利待遇，健全完善各項機制，提高解決職工反映問題及處理突

發事件的能力。三是與保持共產黨員先進性相結合。作為黨員要加強理論學習和黨性修養，思想上先入一步，工作中亮明身份，樹立旗幟，行動上奮勇爭先，增強幫助群眾解決問題的能力，做到“平常時期能看得出來，關鍵時刻能沖得出來，危難關頭能豁得出來”。四是與工作作風建設相結合。作為一名黨員要在工作作風上有新表現，在精神狀態上有新面貌，把心思用在事業上，把精力用在工作上，重實際、查實情、說實話、辦實事、求實效，一個問題一個問題地解決，一個環節一個環節地落實，切實把工廠黨委的決策部署落到實處

最后是我們在“創先爭優”的過程中還要理解 “創先爭優”靠的絕對不是哪一個人的力量，而是要大家一起團結協作，體現團體力量和價值才能夠創造出“先進”和“優秀”。因此，在“創先爭優”活動中只想通過突出個人業績來實現爭創“先進”和“優秀”的目標是不現實的，也是行不通的。只有統一思想和認識，用集體思想、群眾思想武裝頭腦，群策群力，才能更好的完成企業在生產經營的各項具體工作，實現企業全面和諧發展。