第一篇：班主任培訓(xùn)材料

高一班主任培訓(xùn)材料

大家好！

在座的各位有經(jīng)驗豐富、多年擔(dān)任班主任工作的老師，也有剛畢業(yè)的青年教師，既然我們來到了一起，都做了班主任，就要把工作干好無愧于社會，無愧于良心。如今，我們面臨經(jīng)濟(jì)社會的深刻變化、面臨教育改革的不斷深化、面臨高中學(xué)生成長的新情況新特點，我們班主任工作同樣面臨了更多的新問題、新挑戰(zhàn)。有時我們很多工作在第一線的班主任老師也感到很困惑，發(fā)出感慨，現(xiàn)在的學(xué)生真難教，真難管。

真的是學(xué)生難教了嗎？難管了嗎？不，有人曾說：“天下沒有不合格的學(xué)生，只有不合格的老師。”這個說法雖然過于極端，但在極端的背后，也暴露出了我們有些班主任的工作沒有跟上時代步伐！

所以，我們今天的共同目的就是來探討如何做好一名班主任。

我個人認(rèn)為，要做好一名班主任：一是要塑造個人形象，二是要提高班級管理水平。

第一篇 塑造個人良好形象

說到個人形象，有些人可能第一個反應(yīng)是“佛靠金裝，人要衣裝”，認(rèn)為個人形象是靠漂亮的外表、名牌的服裝和美容美發(fā)構(gòu)成的。這其實是一個膚淺的認(rèn)識，真正受學(xué)生愛戴和擁護(hù)的，是一方面有良好的外表形象和儒雅的風(fēng)度，另一方面嚴(yán)格要求自己，以自己的人格魅力和淵博的知識去影響、教育學(xué)生，使他們健康成長的老師。

做為一名優(yōu)秀的班主任，我想應(yīng)該做到以下三點：

一、班主任要熱愛教育事業(yè)，少抱怨，多工作

教師也是人，也會遇到一些不如意的地方，現(xiàn)實和夢想落差的出現(xiàn)，必然會導(dǎo)致一些老師工作懈怠、牢騷滿腹。在這里我想說，既然我們選擇了教育事業(yè)，就必須牢記“勤勤懇懇”四個大字。少抱怨，多工作，少發(fā)牢騷，多做奉獻(xiàn)。

一來因為我們的工作對象不是冷冰冰的機(jī)械產(chǎn)品，而是活生生有思想有理想的學(xué)生。從微觀上來說，我們不經(jīng)意的一句話、一個舉動都有可能將直接影響著幾十個孩子未來的命運，影響著幾十個家庭環(huán)境的改變。從宏觀上來說，我們教育質(zhì)量的好與壞，將影響一個地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。再說大點，甚至將影響到我們整個中華民族的全面振興。

二來有這樣一個標(biāo)語寫的好：“今天工作不努力，明天努力找工作”，如果現(xiàn)在我們工作散漫、松懈、隨意性大，那么你肯定就做不出驕人的成績，也就必然得不到學(xué)生的擁護(hù)、同事的支持、領(lǐng)導(dǎo)的信任、家長的依賴和社會的肯定。

有數(shù)據(jù)顯示，從2001年到2006年，我國已經(jīng)有500萬大學(xué)生拿著文憑找不到工作，而且這種就業(yè)危機(jī)將持續(xù)到2010后才有所緩解。在這種就業(yè)難的大環(huán)境下，我們教師這個行業(yè)已經(jīng)不是鐵飯碗，一樣會面臨下崗，干不好一樣會面臨著被炒魷魚。因此，我們必須干一行，愛一行，做出過硬的成績，才有“人往高處走”的本錢。

二、班主任要有三心：責(zé)任心、愛心和耐心

1、責(zé)任心

什么是責(zé)任心？中央12套《道德觀察》欄目就告訴我們一個答案：一個醫(yī)院婦產(chǎn)科的女醫(yī)生，在一名難產(chǎn)的孕產(chǎn)婦即將臨產(chǎn)的時候，她的父親恰好因為突發(fā)心臟病入院搶救，這位年輕的女醫(yī)生面臨了一個艱難的抉擇，是拋開病人去照顧自己的父親，還是搶救這名難產(chǎn)的孕婦，這名女醫(yī)生選擇了后者，拿起了手術(shù)刀搶救難產(chǎn)的孕婦，這，就是高度的責(zé)任心。高度的責(zé)任心不僅是當(dāng)好班主任的必要前提，而且是做好每一件事的必備條件。試想，如果一個班主任缺乏責(zé)任心：早操早讀睡懶覺不到位，課間操找借口不到場，勞動怕臟怕累不親臨現(xiàn)場，那么這位班主任能否在學(xué)生中樹立威信？這個班級能否不斷進(jìn)步呢？答案是不言而喻的！

“學(xué)高為師，身正為范。”我們絕不能喊空口號，而應(yīng)該實實在在地將這句話落實到行動中去。班主任的行動對學(xué)生而言，是一種無形的教育。它所產(chǎn)生的教育效果遠(yuǎn)比你在一旁指手劃腳好得多。

2、愛心：

沒有愛心就沒有教育。我們班主任對待自己的學(xué)生必須像對待自己的孩子一樣，多換位思考，多提幾個假如：“假如這些學(xué)生是我的孩子”、“假如我的孩子是這些學(xué)生”。

3、耐心：

一個班級要搞好，絕不是一天兩天的事，而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們一定要有心理準(zhǔn)備，一定要有解決問題的耐心和毅力。有些剛參加工作的老師渴望取得成績，希望取得成就。但在實際的班主任工作中，卻或多或少的存在急躁冒進(jìn)的情緒。

我們的教育對象是一群尚不成熟、十分好動卻又敏感的中小學(xué)生，這些未成年人難免會犯或大或小的“問題”，貪玩、好動、上課不認(rèn)真，作業(yè)馬虎，個性強(qiáng)、和老師頂嘴甚至是和同學(xué)打架等等，但俗話說的好：“人無完人，金無赤金”，我們在座的各位，有誰沒在學(xué)生階段犯過小錯呢？

所以，我們在對學(xué)生進(jìn)行教育的時候，千萬不要脾氣暴躁、拍桌子打板凳、指責(zé)批評一通甚至是體罰或變相體罰完事，一定要有耐心，曉之以理、動之以情，先指出他錯在哪里，然后幫助他分析犯錯誤的前因后果及其危害性，再給他指出一些克服錯誤的方法，鼓勵他樹立起“知錯就改”、“勇于承認(rèn)錯誤”的勇氣和信心。

三、班主任要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛，現(xiàn)在的學(xué)生，家庭條件好的多了，有手機(jī)、懂電腦、會開車的多了，旅游過名山大川的多了，他們思維敏捷，求知欲強(qiáng)，信息渠道多，知識面也越來越廣。再加上現(xiàn)在的新課程改革，教材越來越貼近現(xiàn)實，學(xué)科縱橫聯(lián)系越來越密切。在這種新形勢下，我們還能憑一張大學(xué)畢業(yè)證就在教育戰(zhàn)線工作一輩子嗎？不行！我們必須不斷拓寬自己的視野，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，豐富自己的知識，文理兼通，從某種意義上說，我們要盡量成為“全才”、“雜家”，才能給予學(xué)生學(xué)習(xí)與生活更好的幫助、指導(dǎo)，才能真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)和生活上的引路人。

為此，我們要多看書，多看報，關(guān)心時事，觀察生活。我們要大膽向周圍的老前輩、老教師和同行請教，甚至不恥下問，向自己的學(xué)生學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的教育教學(xué)水平。

第二篇

提高班級管理水平

全國特級教師魏書生大家都知道：他擔(dān)任遼寧省盤錦市實驗中學(xué)校長兼書記時，同時兼任了兩個班班主任工作和兩個班的語文教學(xué)工作，一年平均外出開會達(dá)4個月之久，卻從不請人代一天班主任工作，從不請人代上一節(jié)語文課，但他班的學(xué)生在升學(xué)考試時的升學(xué)率、高分率卻穩(wěn)居全市第一名。那么，魏書生究意靠什么獲得如此巨大的成功？他的秘訣是：高效率的班級管理。所以，作為班主任，我們必須不斷地提高自己的班級管理水平，必須在班級管理方面注意以下幾點：

一、樹立為學(xué)生服務(wù)思想，因材施教，因人施教

在班級管理中，班主任是領(lǐng)導(dǎo)者，是管理者，是中心，是靈魂。但我們不僅要站在管理者的角度來對待學(xué)生，而更多是應(yīng)該樹立為學(xué)生服務(wù)思想。商家的上帝是顧客，而我們的老師上帝是學(xué)生。我們應(yīng)在服務(wù)的理念下關(guān)心學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生。

對膽小怕事、性格內(nèi)向的學(xué)生，就要千方百計培養(yǎng)他膽大心細(xì)、敢于張揚個性；對不愛勞動的，就要想方設(shè)法培養(yǎng)他熱愛勞動。要讓學(xué)生從最簡單的事情開始做，從他能接受的事情開始，不管人家起點多低，一步一步朝前走，一點一點朝前挪，在行動中改變學(xué)生。

二、充分發(fā)展每位學(xué)生的長處

做為一名班主任，我們應(yīng)該堅信全班所有的學(xué)生的人性中都有向真、向善、向美的一面，都有積極、好學(xué)的一面。我們應(yīng)該走進(jìn)學(xué)生廣闊的心靈世界中，去發(fā)現(xiàn)那些真的、善的、美的、積極的、向上的一面，幫助學(xué)生充分展現(xiàn)出來。在班級管理中，改造后進(jìn)生最常用的招數(shù)就是盡力發(fā)揚他的優(yōu)點，避開他的缺點。人都有優(yōu)點缺點。但在人際交往中就是要經(jīng)常把你的長處展現(xiàn)給我們大家知道，讓我們大家都喜歡你的優(yōu)點；要盡量避開你的缺點，盡量不讓同學(xué)知道。久而久之，大家也忘記了你有缺點，你的缺點長期不去犯，不去做，也就忘了。可以入學(xué)時，讓每個人給自己找?guī)讞l優(yōu)點、長處，寫到單子上，貼在墻上公示，同學(xué)們相互看看，一個月后，同學(xué)之間相互交流。

三、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

班干部作為作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的對錯，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個班級的精神面貌和風(fēng)氣。

一要認(rèn)真選拔班干部。選拔班干部，就要先了解學(xué)生的情況，初步掌握哪些學(xué)生學(xué)習(xí)比較好，哪些學(xué)生工作能力比較強(qiáng)，哪些學(xué)生比較活潑，哪些學(xué)生比較靦腆。選拔班干部方法有很多：一種是可以推薦或自薦做干部。這樣做，既能使每個學(xué)生都有展示自己才能的機(jī)會，也使學(xué)生在自薦的過程中，充分的展現(xiàn)自己，從而增強(qiáng)自信心。另一種是輪流做干部。如“一日班長”、“一日班主任”，讓全班學(xué)生都有一個做班級干部的機(jī)會，教師可以從中觀察指導(dǎo)，正確的選拔可用之才。還有一種是活動中發(fā)現(xiàn)干部。在活動中，發(fā)現(xiàn)歌唱得好，舞跳得棒，而且很有組織才能同學(xué)，可以讓她任班級文娛委員工作。

二要加強(qiáng)教育和培養(yǎng)鍛煉班干部。這些班干部畢竟只是十多歲的孩子，工作中學(xué)習(xí)中生活中難免會出現(xiàn)差錯，尤其是有些特別具有號召力的班干部，他們的一些不良行為如果引導(dǎo)不好有可能影響班風(fēng)。所以我們一定要教育班干部，要以身作則，嚴(yán)于律己，才能獲得同學(xué)的信任。另外，要支持他們的工作，維護(hù)他們的威信，并給予具體指導(dǎo)；幫助他們分析工作中存在的問題，教給工作方法。

三要對班干部要實行監(jiān)督。班干部容易產(chǎn)生一種驕傲情緒，或者是對自己要求不嚴(yán)格的行為。除了教育以處，還要對班干部進(jìn)行監(jiān)督，這樣班干部才會不斷上進(jìn)。

四、營造良好的班風(fēng)班貌，培養(yǎng)學(xué)生的班集體榮譽(yù)感

一個班集體的班風(fēng)將直接關(guān)系著學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成等各個方面。可以用名言警句教育學(xué)生，從立志、學(xué)習(xí)、求實、奮斗、人生等幾個方面抄些名言警句，制成條幅掛在教室四面墻壁，同時還在黑板一角開辟“每周名言園地”，由學(xué)生負(fù)責(zé)定期摘抄一條名言警句。學(xué)習(xí)一則警句，一句名言，對學(xué)生的思想變化或許不能立即奏效，但是每天堅持不懈，必然會對學(xué)生思想的變化，世界觀的形成產(chǎn)生潛移默化的作用。此外，還可以設(shè)立了“醒世格言”、“錯題解析”、“開放題研究”等等專欄，時刻提醒學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的求知欲望和競爭意識。

五、健全班級管理制度

俗話說的好：沒有規(guī)矩，不成方圓。一個良好的班集體除了依靠學(xué)生自覺，還需要一些必要的管理制度，以最大限度地克服學(xué)生行為的隨意性，并發(fā)揮懲處歪風(fēng)、激勵后進(jìn)、獎勵先進(jìn)的作用。但是，班級管理制度的制定和實施必須講究科學(xué)，切合學(xué)生實際。尊重學(xué)生意見，才能真正發(fā)揮其正面教育的效應(yīng)。

讓學(xué)生自己制訂班級公約。班級公約是全班共同信守的制度，包括文明禮儀、學(xué)習(xí)常規(guī)、考勤常規(guī)、基本規(guī)范、衛(wèi)生值勤、獎懲等多個方面，是班級學(xué)生活動的行動指南。班級公約不能“自上而下”由班主任強(qiáng)加給學(xué)生，而應(yīng)該“自下而上”由學(xué)生討論產(chǎn)生，讓他們感到這是他們自己的事，他們是制訂者，也是執(zhí)行者、維護(hù)者。因此，在制訂班級公約時，要激勵每一位學(xué)生參與，廣泛聽取每一位學(xué)生的意見和建議．再通過全班民主表決形成定案。要避免學(xué)生感到受制于人，產(chǎn)生被人“管”的消極意識。應(yīng)避免班主任包辦代替，獨斷專行，事事都唱獨角戲的局面。這樣，才能獲得學(xué)生的心理認(rèn)同，從而內(nèi)化成他們追求的目標(biāo)，才能使他們以積極的態(tài)度去執(zhí)行，從而促使學(xué)生進(jìn)行自主管理。

第二篇：班主任培訓(xùn)材料

時 間：2011年6月16日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

捕捉細(xì)微 借題發(fā)揮

前言：

教育無小事，關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個成功班主任的經(jīng)驗之一。一個細(xì)節(jié)，可能是一次很好的教育契機(jī)；一個細(xì)節(jié)，可能是一個難題突破的關(guān)鍵；一個細(xì)節(jié)，可能是師生感情化冰的一縷陽光……關(guān)注細(xì)節(jié)可以舉重若輕，破解痼疾，讓班級管理如魚得水，彰顯特色。

拔河，是一種簡單而古典的比賽。在班會課上組織學(xué)生進(jìn)行拔河比賽，原本只是想豐富課余生活，沒想到正式比賽前竟出現(xiàn)了“手套”插曲，奪冠熱門更是屢戰(zhàn)屢敗；賽場上有的隊伍信心滿滿，也有些隊伍人心渙散。比賽能再來一次嗎？不能。在比賽結(jié)束后的總結(jié)中，我就通過捕捉各個細(xì)微之處，來了一個借題發(fā)揮。

細(xì)微處一：“手套”插曲

離比賽還有15分鐘，各隊成員在教師聽完比賽規(guī)則和一些安全注意事項后就準(zhǔn)備前往操場了。只見何威拿著一捆白色棉線手套來問我，比賽時能不能戴手套。我猶豫了一下，他怕我不答應(yīng)立即補(bǔ)充道：“我怕繩子太刺了。”聽他這樣一說，我也就答應(yīng)了。不是怕繩子刺手，而是在這時對其勸說沒有多大意義，只有讓他去經(jīng)歷才行。在去操場的路上，何威興奮地分發(fā)著手套，引得其他組的同學(xué)很是羨慕，都怪自己組里怎么沒這么一個細(xì)心體貼的人呢。

到了操場，何威所在的第二組同學(xué)一個個忙著戴手套，而他們的對手第一組正在緊鑼密鼓地排隊形，安排站立，檢查鞋帶等等。很快，我們的特約裁判員戴老師吹響預(yù)備口哨了。何威所在的第二小組這才趕緊排隊，等他們一站穩(wěn)，“嘟”的一聲比賽開始了。還沒聽到幾聲“加油”，中間的紅色標(biāo)志就移到了第一組那邊，裁判的哨子再次響起，奪冠熱門第二小組輸了！他們一邊摘下手套，一邊不無失望地喊著“整個滑過去了，早知道不戴了??”這其中也包括何威。

借題發(fā)揮：努力在哪里？

“老師現(xiàn)在來問問你們，帶上手套起到你們想要的作用了嗎？” 第二小組同學(xué)立刻變得很憤憤不平： “一點兒也不好，會打滑，還不如不戴呢！” “都怪你，帶什么手套過來啊——” 何威很委屈地說“我是怕大家手痛嘛。”

馬上就有同學(xué)接上去：“這點痛算什么哦！”何威聽了本來想說什么，又忍住沒說，很是委屈的樣子。

這時，我笑著接上去說：“老師相信你的出發(fā)點是好的，可是拔河要的就是這種痛的感覺，因為痛是用力的見證。”

我讓全班學(xué)生都伸出手來：“同學(xué)們，現(xiàn)在你仔細(xì)回憶一下，拔河的時候你的手有什么感覺？”

有一位學(xué)生說：“拔的時候沒感覺，拔完后感覺手整個都麻了。” “那現(xiàn)在還痛嗎？”

“一開始有點痛，現(xiàn)在不痛了。”

“痛了是用力了的證明。開學(xué)的時候，咱們班同學(xué)都說自己要努力，可什么是努力呢？跑步的時候努力在腳上，荀子說‘不積跬步，無以至千里’，要一步一步用雙腳跑出屬于自己的成長足跡。今天的拔河比賽，努力就在手上！不戴手套，不嫌刺手，雙手緊緊握著麻繩的感覺是那么真實，手緊緊地握著麻繩，腳穩(wěn)穩(wěn)地扎在地上，不怕苦痛拼命爭取勝利，有這樣的拼勁兒，什么困難都擋不住他們，在學(xué)習(xí)上也一樣，如果有這樣的努力，相信你們一定會取得成功的。”

細(xì)微處二：“加油聲”的力量

第三組和第四組上場了。只見第三小組人挨著人，緊緊排在一起，隊員們彼此之間提醒著“一會兒使勁拉啊”。此時第四組正在為誰排在第一個爭吵，誰都不想排在第一個，好不容易把組里最胖的一個男生推到了第一個位置上后，其他同學(xué)才稀稀拉拉勉強(qiáng)把位置站好了。“第三小組準(zhǔn)備好了嗎？”只聽見一聲響亮的回答：“好了！”“第四組準(zhǔn)備好了嗎？”沒人回答。我又問了一句：“第四小組準(zhǔn)備好了嗎？”有幾個學(xué)生回答了，但是聲音很輕。裁判員戴老師見人都站好了，吹響了比賽的口哨。這次的拉鋸戰(zhàn)稍微久了一些，第三組同學(xué)“呲

牙咧嘴”全體使勁，第四組同學(xué)雖然有幾個壯實的學(xué)生，但最終還是敵不過士氣強(qiáng)大的第三組。在第三組的歡呼聲中結(jié)束了第二場比賽。

接下來，第三小組同學(xué)一鼓作氣戰(zhàn)勝了第一小組，取得了冠軍。第二小組和第四小組爭奪第三名。一開始，繩子很快就被拉到了第四組那邊，就在快要突破底線的時候，我和戴老師都為第二小組加油“還有機(jī)會，不要放棄??”這句話還真有效果，繩子很快被第二小組拉回來一點，然后場上的同學(xué)也跟著吶喊“還有機(jī)會，還有機(jī)會”，比賽進(jìn)入了僵持階段，我們都期待一場逆轉(zhuǎn)的奇跡發(fā)生，可繩子還是被第四小組拉了過去，第二小組輸了。

借題發(fā)揮：外來的信心持久還是自身的信心持久？

比賽結(jié)束后，全班同學(xué)坐在操場草坪上聊天。勝利的小組說：信心很重要。失敗的小組也說，信心很重要。

“那么是外來的信心持久還是自身的信心持久？”我提出這個問題后，幾個同學(xué)小聲地說：“應(yīng)該是自身的信心吧。”

“讓我們看看奪得冠軍的第三小組同學(xué)的情況吧，每一場比賽前，老師都會問：準(zhǔn)備好了嗎？第三小組都是很響亮地回答：‘好了。’同學(xué)們，這是什么？這就是信心。是他們自己給自己加油打氣。第二小組是大家一喊加油，他們就用勁兒一點，這個信心是別人的吶喊聲給予的。到底哪種信心更持久呢？事實告訴我們，內(nèi)在的信心更持久。美國總統(tǒng)威爾遜曾說‘要有自信，然后全力以赴——假如具有這種觀念，任何事情十之八九都能成功’。你看，自信是多么神奇的力量啊！老師希望每個同學(xué)在遇到困難和挑戰(zhàn)的時候能夠自己給自己鼓勁，自己給自己打氣，培養(yǎng)自信，從內(nèi)心給自己提供源源不斷的動力。”我如是借題發(fā)揮。

細(xì)微處三：能否“再來一遍”

在大家聊了一會兒后，有學(xué)生突然提議：“老師，再拔一次吧，都總結(jié)經(jīng)驗了，這回肯定能拔得更好。”我笑笑：“你們都想再拔一次嗎？”

“想——”又是一陣歡呼，他們肯定以為能再拔一次了。“不行！”

“為什么？”

“比賽只有一次，而且已經(jīng)結(jié)束了。” 學(xué)生們頓時安靜了下來。

借題發(fā)揮：“機(jī)會只有一次，要學(xué)會珍惜！”

“同學(xué)們，不是什么事情都有第二次機(jī)會的，有一句話叫作：人生沒有彩排，每一天都是現(xiàn)場直播。如果仔細(xì)去體會這句話，就會感覺到很多事情確實都是這樣，一旦錯過了就沒有第二次機(jī)會的。你們要把做每件事當(dāng)作唯一的一次機(jī)會去珍惜去爭取，而不能想著還有下次，如果把什么都寄希望于下一次，那這樣的人是難以成功的。”

說完這段話，學(xué)生們異常安靜，每個人都在思考。雖然沒有讓他們再拔一次，但是我想這次拔河比賽留下的經(jīng)驗已足夠他們?nèi)ンw會的。

有人說拔河是智慧與力量的較量，也有人說這是團(tuán)結(jié)與協(xié)作的比賽，但在今天的這次拔河比賽中，我所感受到的與上面說法不盡相同。不是拔河活動本身的性質(zhì)，而是整個過程中的人人事事。用放大鏡看人，用顯微鏡看事，看人看優(yōu)點，看事看本質(zhì)。有句話這樣說，“教育沒有大事，但每一件都不是小事”，用心觀察，細(xì)心捕捉，每一件看似尋常的小事情里面都蘊(yùn)含一些道理。何威戴手套的想法如果被我阻止了，他也不會戴的，但留給他甚至整個小組同學(xué)的是班主任的不近人情，甚至還會為自己小組的失敗找客觀因素，只有實踐了才能深切地明白老師的良苦用心；“好了嗎？”“好了！”問答之間體現(xiàn)的是小組同學(xué)的自信與勇氣，讓我由衷欣賞：“再來一次”是很多孩子玩游戲時的正常心態(tài)，但在正式的比賽和日常的生活中是沒有第二次的，同學(xué)們需要學(xué)會長大，學(xué)會珍惜。正所謂“滴水藏海”，再小的水滴也能折射太陽的光芒，捕捉細(xì)微，借題發(fā)揮，不失為一種班級教育的好方法。

時 間：2011年5月18日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

三個原則帶好班

教師工作難做，班主任工作更是難上加難。如何用簡單的方法做好復(fù)雜的班主任工作，這是大家夢寐以求的。本文結(jié)合自己十來年的班主任工作經(jīng)歷，談?wù)剮О嘀械娜齻€原則，希望起到拋磚引玉的作用。

一、“先小人后君子”

“先小人后君子”，也常常被表達(dá)為“咱們先把丑話說在前頭”。這實際上是一種未雨綢繆的積極管理，因為人性中有惡的一面，所以一定要用善來加以引導(dǎo)；而人性中也有善的一面，所以這種引導(dǎo)才能成為可能。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克認(rèn)為，制度設(shè)計關(guān)鍵在于假定，從“好人”的假定除法，必定設(shè)計出壞制度，導(dǎo)致壞結(jié)果；從“壞人”的假定出發(fā)，則能設(shè)計出好制度，得到好結(jié)果。而班級管理的過程，就是一個制度建設(shè)與實施的過程。面對一個由來自不同家庭的幾十個人組成的班級，班級制度的建設(shè)更是需要“先小人后君子”，這并不是低估我們的學(xué)生覺悟，而是人性使然。

當(dāng)面對一批表現(xiàn)比較優(yōu)秀的學(xué)生時，我們需要“先小人后君子”。因為，無論多么優(yōu)秀的人，總是會犯一些錯誤。如果學(xué)生在犯小錯誤時沒有收到相應(yīng)的懲戒，那么，他或者其他人就會逐漸地突破規(guī)矩。到一定時候，小錯誤就演變成大問題了，亡羊補(bǔ)牢都來不及了。其實，我們常說的“細(xì)節(jié)決定成敗”在一定程度上也反映了這個問題。

當(dāng)面對一批表現(xiàn)不太理想的學(xué)生，“先小人后君子”就顯得比較有用了。經(jīng)過“先小人后君子”的一些協(xié)議或約定，讓這些不知天高地厚的學(xué)生有種“敬畏感”，做事情前會考慮后果。而這一考慮，往往把很多壞念頭打消了，這不僅是對學(xué)校制度的維護(hù)，更是為一個人一生的發(fā)展創(chuàng)造條件。

因此，“先小人后君子”不失為帶班初期的一個好策略。

二、反用“不值得”

在“先小人后君子”之后，就可以接著反用“不值得”原則了。所謂“不值得”原則，最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。“不值得”原則反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的工作，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。

在日常班級管理中，我們發(fā)現(xiàn)一些非常簡單的事情學(xué)生也做不好，如打掃衛(wèi)生等日常工作。我們也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有一些學(xué)生非常聰明，但學(xué)習(xí)就是搞不上去。其實，背后就是“不值得”原則在發(fā)生作用。

要讓學(xué)生做好班級日常工作，也要使后進(jìn)的學(xué)生提高成績，關(guān)鍵就是要讓學(xué)生感覺到做這件事情是“值得”的。哪些事情值得做呢？一般而言，這取決于三個因素。

其一，價值觀。只有符合我們價值觀的事情，我們才會滿懷熱情地去做。班級里的學(xué)生也同樣。跑步時，全班同學(xué)是否有必要步伐整齊？許多學(xué)生認(rèn)為，“沒必要”，因為“跑步的目的是鍛煉身體”，只要幾圈跑下來，鍛煉身體的目的達(dá)到就可以了，與步伐整齊與否無關(guān)。如果我們使學(xué)生明白為什么部隊在平時進(jìn)行訓(xùn)練時需要齊步走，那么，跑步是否達(dá)到步伐整齊的問題就基本解決了。所以，我們要通過擺事實講道理，使學(xué)生明白為什么要這樣做，接收正確的觀點，從而激發(fā)學(xué)生為之奮斗的動力。

其二，個性和氣質(zhì)。一個人如果做一份與他的個性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的。如果班主任讓一個粗心大意的學(xué)生管理班級賬務(wù)，那就如同讓張飛去繡花，難度是可想而知的，用人不當(dāng)，勢必造成工作被動。所以，班主任必須很好地分析學(xué)生的性格特征，合理分配工作，如讓管理能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任與之能力相適應(yīng)的班干部，讓成就欲較強(qiáng)的學(xué)生單獨或牽頭完成具有一定風(fēng)險和難度的工作，讓依附欲較強(qiáng)的學(xué)生參與到其中，并在完成時給予肯定和贊揚。

其三，現(xiàn)實的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我

們的感受是不同的。例如，老師讓一個剛剛被批評的同學(xué)幫助同學(xué)，與老師讓一個剛剛被表揚過的學(xué)生公布一下答案，雖然學(xué)生沒講什么，但在積極性上是很容易分辨出來的。所以，班主任要多給學(xué)生創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，而要做到這一點，首先班主任自己心態(tài)要好，因為“媽媽不高興，全家不開心”。

因此，要讓學(xué)生覺得做某件事“值得”，班主任必須利用各種機(jī)會、各種方式讓學(xué)生明白搞好學(xué)習(xí)與班級日常工作的重要性，并讓學(xué)生看到希望，得到鼓勵。

三、“你喜歡他，他就喜歡你”

在制度約束和曉之以理之后，班主任工作更重要的就是動之以情，于是，第三個原則——“你喜歡他，他就喜歡你”原則就發(fā)揮作用了。

在心理學(xué)上，有一種人們熟悉的現(xiàn)象叫“羅森塔爾效應(yīng)”，人人皆知。著名心理學(xué)家羅森塔爾與雅各布選擇了一所小學(xué)，給該校的老師提供一份該校“具有優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單，而且特別囑咐要“保密”，其實，這份名單是羅森塔爾他們隨意擬定的，并沒有多少科學(xué)依據(jù)。但正是這個特殊的名單，使老師自覺不自覺地給予“這部分學(xué)生”特別關(guān)照。幾個月后，被列入名單的學(xué)生成績居然有個相當(dāng)迅速的提高，性格也變得活潑、開朗，求知欲更加旺盛，與老師的情感也隨之深厚起來。這表達(dá)了人際交往中的一種自然心理規(guī)律：喜歡引起喜歡。

大家都希望“被人喜歡”，因此，“喜歡他”與“被他喜歡”互為因果。有些人也稱之為“互悅機(jī)制”。很多時候，一個學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)成績的好壞，不是完全取決于老師的講課水平，而在很大程度上取決于他對老師的看法或者老師對他的態(tài)度，具體來講就是老師喜不喜歡他，或者他喜不喜歡老師。

一位母親寫了一篇文章，其中寫道：她8歲的小兒子某天放學(xué)回家異常興奮、開心，母親就問兒子：“今天發(fā)生了什么事令你這么開心？”兒子回答是：“媽媽，今天班主任用手摸了摸我的頭。”文章

讓我感慨萬千。一個不經(jīng)意的撫摸，一個輕拍肩膀的動作，就可以讓學(xué)生如此開心，感受到班主任的愛。班主任的手就是陽光，所以，班主任一定不要吝惜你的手，輕輕拍拍你的學(xué)生，他會很開心，也許愛的傳遞，問題會迎刃而解。

“假如你想說服別人你是對的，說服別人應(yīng)當(dāng)按照你的意見去做，那么，只是向他們提出良好的建議是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須首先讓他們喜歡你，否則，你的意圖就會遭到失敗。”

在現(xiàn)實生活中，有許多班主任為學(xué)生考慮了很多，付出也很多，但學(xué)生就是沒感覺，反而還會覺得班主任不好。班主任也在抱怨，這些學(xué)生“沒心沒肺”。究其原因，不在于班主任不愛學(xué)生，也不在于學(xué)生“壞”，而是老師自認(rèn)為的這種“愛”對于學(xué)生來說是否是真正的“愛”，是否能讓他們接受。不少老師在應(yīng)試教育的體制下對學(xué)生的這種“愛”，具有強(qiáng)烈的工具性和目的性，雖然這是我們沒有辦法的事情，但我們能做的是讓學(xué)生感受到你的愛。

羅素為正確的師生關(guān)系規(guī)定了一個原則，那就是“教師應(yīng)該把學(xué)生看作目的而不是手段”。教育的終極目標(biāo)，也是教育最根本、最重要的任務(wù)，就是人的發(fā)展，通過培養(yǎng)美好的人格，塑造美好的人性，使學(xué)生擁有美好的人生。因此，老師對學(xué)生的愛必須基于人，發(fā)展人，成就人。只有這樣的愛，學(xué)生才會接受、感受到班主任的愛，學(xué)生才會愛老師，才會親其師而信其道。

總之，班級管理仁者見仁，智者見智。班級管理工作雖然極具個性色彩，但又有規(guī)律可循，只要我們發(fā)現(xiàn)并運用班級管理的規(guī)律和原則，從學(xué)生的心理特點出發(fā)，相信辛勤的耕耘終究會迎來桃李芬芳。

時 間：2011年4月20日 地 點：會議室 主講人：劉杰彬 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

永遠(yuǎn)的坐票

生活真是有趣，如果你只接受最好的，你經(jīng)常會得到最好的。有一個人經(jīng)常出差，又經(jīng)常買不到對號入座的車票。可是無論長途短途，無論車上多擠，他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單，就是耐心地一節(jié)一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明，但卻很管用。每次，他都做好了從第一節(jié)車廂走到最后一節(jié)車廂的準(zhǔn)備，可是每次他都用不著走到最后就會發(fā)現(xiàn)空位。他說，這是因為像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位，而在其他車廂的過道和車廂連接處，居然人滿為患。

他說，大多數(shù)乘客輕易被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了，不大細(xì)想在數(shù)十次停靠之中，從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊(yùn)藏著不少提供座位的機(jī)遇；即使想到了，他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足，為了一兩個座位背負(fù)著行囊擠來擠去，有些人也覺得不值。他們還擔(dān)心萬一找不到座位，回頭連個好好站著的地方也沒有了。仔細(xì)想想，與生活中一些安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、害怕失敗的人一樣，他們永遠(yuǎn)只能滯留在沒有成功的起點上，這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一直站到下車。

自信、執(zhí)著，富有遠(yuǎn)見、勤于實踐，會讓你握有了一張人生之旅永遠(yuǎn)的坐票。

時 間：2011年3月16日 地 點：會議室 主講人：沈淑平參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

黑點”和“塵埃”

一堂語文課正有條不紊地進(jìn)行著，當(dāng)我引導(dǎo)學(xué)生交流用什么好方法記住“冬”時，發(fā)現(xiàn)一向不愛發(fā)言、學(xué)習(xí)缺乏積極性又經(jīng)常違反紀(jì)律的林宇竟高高地舉起了小手。我心中一喜，急忙問道：“你想到什么好辦法？大聲說給同學(xué)們聽聽！”順勢也把鼓勵而又期盼的眼神傳遞給了他。沒想到他臉憋得通紅，囁嚅了半天，說道：“老師，我??我想小便。”聽到他畏畏懦懦的聲音，班上幾個調(diào)皮的孩子禁不住捂住嘴偷笑起來。我心中那個氣，又無以言表，失望頓時涌遍了全身。看著他漲得通紅的笑臉，沒好氣地說：“你怎么那么多事，快去快回！”話音剛落，就見他一溜煙似的跑出了教室，看來是真的憋不住了。此時，我上課的激情已經(jīng)消減了一般。更讓人心煩意亂的是當(dāng)林宇剛回教室落座后不到一分鐘，又有一個小男生舉手報告說他也想小便。教室里的氣氛發(fā)生了異樣的變化，有的扭頭看著舉手報告的同學(xué)啞笑，有的趁機(jī)搖頭晃腦、交頭接耳。面對越來越焦躁不安的孩子們，我用力一拍桌子，怒目圓瞪，邊揮舞著胳膊，邊大聲地嚷了起來：“都聽好了，今后誰也不許上課時間上廁所！”說完，我有力跟了一句：“都記住了嗎？”孩子們被我的“蠻橫”嚇得面面相覷，有氣無力地答道：“記住了。”教室里也慢慢安靜了下來，而我卻是稀里糊涂地上完了這節(jié)課。

回到辦公室，我的心情久久不能平靜，林寧那被憋得通紅的小臉不斷地在我面前浮現(xiàn)，我捫心自問：“如果今天上課時間上廁所的是一個人見人愛的優(yōu)秀生，我還會是這樣的態(tài)度嗎？我還會認(rèn)為是他擾亂了正常的上課秩序嗎？”我的心被責(zé)問和愧疚緊緊地包裹著。

這讓我想起了曾經(jīng)看到過的一個小故事：有一位漁夫出海捕魚，一天從海里撈到一顆碩大的珍珠。這顆珍珠晶瑩圓潤，漁夫愛不釋手，但是美中不足的是，珍珠上面有一個小黑點。漁夫心想，如果能把這

個小黑點去掉，珍珠就會完美無瑕，就可以成為無價之寶了。于是，漁夫開始耐心地剝剔黑點。可是去掉一層，黑點依然存在；再去掉一層，黑點還是存在；再去掉一層??最后黑點終于去掉了。令人惋惜的是，這顆碩大的珍珠已經(jīng)不復(fù)存在了。我今天的所作所為不也成了去除“黑點”的那個漁夫了嗎？班上的那些天真爛漫、頑皮可愛的孩子不就是一顆顆碩大的珍珠嗎？由于年齡的特點、個性的差異，個別學(xué)生自制力差，常常會有“黑點”表現(xiàn)出來。我每天心煩的就是這些“黑點”，面對他們，我更多的是皺眉頭，是無語搖頭，總是想方設(shè)法的去剝離、抹掉。靜下心來想想，孩子上課上廁所，是因為課間十分鐘是他們最快樂的時光，一玩起來就把要上廁所的事情忘在了腦后，這是平常的不能再平常的事情了，而我卻因為自己的尊嚴(yán)就給孩子們下了一道不符合人之常情的禁令。回想自己從給孩子們上課的第一天起，就盡力剝除他們身上的“黑點”，苦苦地追求著那種“白璧無瑕”的完美境界，到頭來，卻是珍珠的不復(fù)存在。抹煞了學(xué)生的個性，扼殺了學(xué)生的天真，甚至傷害了學(xué)生的心靈，那將會影響他們的一生啊！作為班主任老師，對學(xué)生的教育嚴(yán)厲點，這無可厚非，可惜的是，我去忽略了與“嚴(yán)厲”相輔相成的“寬容”！如果我課前提醒孩子們上廁所，課堂上還會出現(xiàn)這些不和諧的音符嗎？美麗又珍貴的“黑點”讓我幡然醒悟，我知道我再進(jìn)教室時要做的第一件事是解除“禁令”，我如釋重負(fù)。

抬起頭，我發(fā)現(xiàn)一束陽光正照進(jìn)辦公室，隱隱約約看到空氣中有許許多多細(xì)小的塵埃在凌空飛舞。我的心頭為之一震：也許我們都反感這些細(xì)小的塵埃，因為這些塵埃污染了空氣，讓天空變得灰暗。殊不知，正是這些看似討厭的塵埃在不斷的反射著陽光，使陽光變得柔和而舒適，而且塵埃還為我們?yōu)V去了太陽中的一些紅、橙、黃、綠燈較強(qiáng)顏色的光，才讓我們的天空變得蔚藍(lán)而美麗。教育不也正是如此嗎？由于我們評價觀念的偏頗，在教學(xué)中我們有意無意地標(biāo)識了一些“塵埃學(xué)生”。但是如果我們轉(zhuǎn)換角度，便會發(fā)現(xiàn)他們純潔美好的心靈。

時 間：2011年2月23日 地 點：會議室 主講人：沈淑平參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

改變自己 改變世界

有一個故事，我曾經(jīng)多次拿它來教育自己的孩子。故事說的是：有一個小孩子獨自站在山谷里大聲喊道：“喂！”附近小山立即反射回他的回聲：“喂！”他又喊：“你是誰？”回聲答道：“你是誰？”他尖聲大叫：“你是蠢材！”立刻又傳來“你是蠢材”的回答。孩子十分憤怒，對著小山罵起來，小山也毫不客氣的回敬他。孩子回家后對母親訴說。母親對他說：“孩子呀，那是因為你做的不對，如果你和和氣氣地對它說，它就會和和氣氣地對待你，”孩子又來到山谷里，大聲喊道：“朋友，你好！”果然回聲也友好地回答：“朋友，你好！”我總很孩子們講：你怎樣對待別人，別人就會怎樣對待你。可自從經(jīng)歷了和兩位小檢察員的事情后，我才對這個關(guān)于回聲的故事有了真正深刻的理解。

這學(xué)期，學(xué)校指派的兩位小檢查員連續(xù)兩周都給我們班的眼操扣分，害得我們班得不到循環(huán)紅旗。其實班主任們都不知道，做眼操絕對規(guī)范不違反紀(jì)律，那個班能達(dá)到百分之百呢？這兩個小姑娘也太認(rèn)真，太不給我這個班主任留情面了。接下來的一周里，我一見到兩個小檢查員來我班就生氣，就看他們不順眼。有時我會故意大聲說：“檢查員來了，認(rèn)真做！”有時我會故意拖堂不按時組織眼操。有時我甚至故意在眼操時間教訓(xùn)學(xué)生，每次他倆來到門口，看見這種情形就會訕訕地轉(zhuǎn)一圈趕緊離開。一周下來每次眼操時間我都難受，如果不是顧忌教師的身份，我甚至想過要當(dāng)面責(zé)問她們。心想下一周循環(huán)紅旗肯定還到不了我班，我也不想管了，愿怎么樣就怎么樣吧。

我心里郁悶地回到家中。女兒放學(xué)回來，進(jìn)門坐在沙發(fā)上，似乎也是一副悶悶不樂的樣子。“有什么事嗎？”我拉起女兒的手問。“媽媽，我不想當(dāng)檢查員了。”女兒難過地說。“為什么呀？當(dāng)檢查員的可都是品學(xué)兼優(yōu)的好孩子，都是學(xué)校大隊委員的成員，而且這可以培養(yǎng)自己的管理能力，對學(xué)校管理也起著重要作用呀！”我勸解她說。“可是媽媽，我在四

（一）班檢查衛(wèi)生時，給他們班扣了分。四一班的班主任就說我了。”我心里一驚，掩飾住自己的慌亂，迅速調(diào)

整了下思路，認(rèn)真地說：“老師關(guān)注班級成績也是可以理解的呀！你想想，檢查衛(wèi)生時你除了扣分還有沒有更好的辦法？”女兒迷惑地看了看我，低下頭想了想說：“我可以先跟他們說什么地方不干凈，給他們一次重新打掃的機(jī)會，然后再檢查，如果還不干凈再扣分，你看行嗎？”“我看行。”我和女兒都高興地笑了。

過后，我一邊做飯一邊懊悔不已，覺得自己是那么的可笑，為了自己班級的分?jǐn)?shù)，更確切地說為了自己的臉面，把不滿和怨氣撒在兩個孩子身上，卻沒有積極地想辦法去做得更好。如果那兩個孩子也回家跟家長訴說苦惱，那么孩子家長會怎樣看待我們老師呢？本來是品學(xué)兼優(yōu)的檢察員，碰上我這樣的老師，將來長大了又會怎樣去對待自己的生活和工作呢？我真是不配當(dāng)老師，簡直像個愛耍脾氣的小孩，真該好好反省一下自己了。

新的一周開始了，下課鈴一響，我就馬上嚴(yán)肅地組織眼操，并不停地巡視指導(dǎo)動作。兩個小姑娘按時到來，輕手輕腳的，生怕影響了做操的學(xué)生。我笑著走近她們，小聲說：“幫老師一起指導(dǎo)好嗎？”怯生生的小臉蛋兒立刻綻開了笑容，他們使勁點了點頭，轉(zhuǎn)身在教室里轉(zhuǎn)開了。多么可愛的孩子呀，她們一會瞅瞅這個，一會兒瞅瞅那個，手把手地指導(dǎo)，可有耐心了。眼操結(jié)束后，兩個小姑娘羞澀地笑著和我告別，小辮子一翹一翹地走了。我心里突然間灑滿了陽光，就像天空一樣湛藍(lán)晴朗。操場上傳來孩子們的歡聲笑語，原來一切都是這般美好。我和兩個小檢查員的故事教育了我：別人本是對的，世界本是美好的，使自己不正確的心態(tài)使一切蒙上了陰影。我想，以后不管是否還會扣分，我都會正確對待。相信我的女兒也一定會和老師處理好關(guān)系，一定會和那兩個小姑娘一樣，像小鳥一樣快樂。

再回頭想想回聲的故事。回聲是一種自然現(xiàn)象，可是世上許多事情都與其有相似之處、相通之理。同樣，回聲蘊(yùn)含著豐富而深刻的教育哲理。只有改變自己，才能改變世界

時 間：2010年9月16日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。

于是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：“你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。”

孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。

第三天，老人只給了每個孩子5美分。

孩子們勃然大怒，“一天才5美分，知不知道我們多辛苦！”他們向老人發(fā)誓，他們再也不會為他玩了！

人的動機(jī)分兩種：內(nèi)部動機(jī)和外部動機(jī)。如果按照內(nèi)部動機(jī)去行動，我們就是自己的主人。如果驅(qū)使我們的是外部動機(jī)，我們就會被外部因素所左右，成為它的奴隸。

在這個寓言中，老人的算計很簡單，他將孩子們的內(nèi)部動機(jī)“為自己快樂而玩”變成了外部動機(jī)“為得到美分而玩”，而他操縱著美分這個外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工資、獎金等各種各樣的外部獎勵？

如將外部評價當(dāng)作參考坐標(biāo)，我們的情緒就很容易出現(xiàn)波動。因為，外部因素我們控制不了，它很容易偏離我們的內(nèi)部期望，讓我們不滿，讓我們牢騷滿腹。不滿和牢騷等負(fù)性情緒讓我們痛苦，為了減少痛苦，我們就只好降低內(nèi)部期望，最常見的方法就是減少工作的努力程度。

一個人之所以會形成外部評價體系，最主要的原因是我們喜歡控制，喜歡使用口頭獎懲、物質(zhì)獎懲等控制孩子，而不去理會孩子自己的動機(jī)。久而久之，孩子就忘記了自己的原初動機(jī)，做什么都很在乎外部的評價。上學(xué)時，他忘記了學(xué)習(xí)的原初動機(jī)———好奇心和學(xué)習(xí)的快樂；工作后，他又忘記了工作的原初動機(jī) ———成長的快樂，上司的評價和收入的起伏成了他工作的最大快樂和痛苦的源頭。

時 間：2010年10月14日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

怎樣讓一粒玉米開花？老師問同學(xué)。

把玉米粒埋進(jìn)土里，精心培育，讓它生根、發(fā)芽、開花。還有什么更直接的方法讓玉米粒開花呢？老師又問。

給玉米粒加熱加壓，讓它變成一朵爆米花。一個學(xué)生答道。

老師肯定了這個學(xué)生的答案：每粒玉米都被一層果皮緊緊包裹著，當(dāng)玉米粒加熱加壓后，這層果皮能起到鎖住里面水蒸氣的作用，然而，有的玉米粒因無法承受壓力，體內(nèi)的水蒸氣不斷泄露出來，成了不會“ 開花”的玉米粒；擔(dān)憂的玉米粒卻能承受壓力的考驗，直到最后，才把體內(nèi)的能量全部釋放出來，升華成一朵美麗的爆米花。

所以，要讓生命開花，讓一粒“玉米”開花，一是要給其壓力，二是其本身要有承受壓力的韌性和堅毅，老師說。

時 間：2010年11月18日 地 點：會議室 主講人：劉建勇 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

在一個偏僻遙遠(yuǎn)的山谷里，有一個高達(dá)數(shù)千尺的斷崖。不知道什么時候，斷崖邊上長出了一株小小的百合。

百合剛剛誕生的時候，長得和雜草一模一樣。但是，它心里知道自己不是一株野草。

它的內(nèi)心深處，有一個內(nèi)在的純潔的念頭：“我是一株百合，不是一株野草。惟一能證明我是百合的方法，就是開出美麗的花朵。””

有了這個念頭，百合努力地吸收水分和陽光，深深地扎根，直直地挺著胸膛。

終于在一個春天的清晨，百合的頂部結(jié)出了第一個花苞。

百合的心里很高興，附近的雜草卻很不屑，它們在私底下嘲笑著百合：“這家伙明明是一株草，偏偏說自己是一株花，還真以為自己是一株花，我看它頂上結(jié)的不是花苞，而是頭腦長瘤了。”

公開場合，它們則譏諷百合：“你不要做夢了，即使你真的會開花，在這荒郊野外，你的價值還不是跟我們一樣。”

偶爾也有飛過的蜂蝶鳥雀，它們也會勸百合不用那么努力開花：“在這斷崖邊上，縱然開出世界上最美的花，也不會有人來欣賞呀!”

百合說：“我要開花，是因為我知道自己有美麗的花；我要開花，是為了完成作為一株花的莊嚴(yán)使命；我要開花，是由于自己喜歡以花來證明自己的存在。不管有沒有人欣賞，不管你們怎么看我，我都要開花!”

在野草和蜂蝶的鄙夷下，野百合努力地釋放內(nèi)心的能量。有一天，它終于開花了，它那靈性的白和秀挺的風(fēng)姿，成為斷崖上最美麗的顏色。

這時候，野草與蜂蝶再也不敢嘲笑它了。

百合花一朵一朵地盛開著，花朵上每天都有晶瑩的水珠，野草們以為那是昨夜的露水，只有百合自己知道，那是極深沉的歡喜所結(jié)的淚滴。

年年春天，野百合努力地開花，結(jié)籽。它的種子隨著風(fēng)，落在山谷、草原和懸崖邊上，到處都開滿潔白的野百合。

幾十年后，遠(yuǎn)在百里外的人，從城市，從鄉(xiāng)村，千里迢迢趕來欣

賞百合開花。許多孩童跪下來，聞嗅百合花的芬芳；許多情侶互相擁抱，許下了“百年好合”的誓言；無數(shù)的人看到這從未見過的美，感動得落淚，觸動內(nèi)心那純凈溫柔的一角。

那里，被人稱為“百合谷地”

不管別人怎么欣賞，滿山的百合花都謹(jǐn)記著第一株百合的教導(dǎo)：“我們要全心全意默默地開花，以花來證明自己的存在。”

時 間：2010年12月16日 地 點：會議室 主講人：呂樂敏 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

給自己一把扇子

諸葛亮拜訪黃承彥之時，雙方話語甚為投機(jī)。諸葛亮與黃承彥就天下形勢談到興處時，手舞足蹈，縱橫開闔，指點江山；談到不如意時，微露不快，滿面憂色,長吁短嘆。天下大事談畢，諸葛亮又于含蓄中對黃承彥表達(dá)了對其女兒阿丑的愛慕之心。黃承彥笑笑不語，只是在臨走的時候讓女兒阿丑送送諸葛亮。阿丑陪諸葛亮行至屋外，從懷間掏出一物贈予諸葛亮。諸葛亮接過扇子定睛一看，原來是一把色彩各異的羽毛做成的扇子。阿丑問他，諸葛先生，你知道我送你這把扇子是什么用意？諸葛亮馬上回答，此物禮輕情意重。阿丑說，這就算是答案其中之一吧，諸葛先生可知我還有其他的用意？諸葛亮細(xì)想之下，無從答起，說愿聞其詳。阿丑微微一笑，輕聲說，諸葛先生，你剛才跟家父在那里暢談天下大事，我就在旁邊看了一下，你提到劉備先生請你出山，頓時眉飛色舞，講到你胸懷大計，立刻氣宇昂軒。但是諸葛先生，我發(fā)現(xiàn)你每次一講到曹操，眉頭深鎖，一講到孫權(quán)就憂心忡忡。大丈夫做事情，無論得與失，總要沉得住氣才行。像你這樣總將個人悲歡得失掛在臉上，將個人內(nèi)心所想表現(xiàn)在外人面前，若是將來治國安邦之時，還未一展宏圖，就將滿腹心思展于外人之前，又何談“修身、治國、齊家、平天下”。我送你的這把扇子是用來給你遮面的，希望你能將心中所想適當(dāng)內(nèi)斂，得能勿輕喜，失亦勿過悲。諸葛亮聽完阿丑的話后，細(xì)想之下，覺得很有道理。所以從此以后，《三國演義》中諸葛亮每次出場的時候，總是頭戴綸巾，手持羽扇。蘇軾《念奴嬌．赤壁懷古》中的“羽扇綸巾”說得也正是這個道理。

熙熙攘攘之中，我們總是因為一時的得而手舞足蹈、得意忘形，總是因為一時的失去而悲慟萬分、沉淪不已。其實我們更需要的是在獲得時“不以物喜”，這是一種平淡視之的境界，在失去時“不以己悲”，更是一種豁達(dá)樂觀的大度。

生活猶如大海，沉浮不定，個人的得與失也總是難免。人生在世不會只得不失，更不會會只失不得！在心靈承受人世間悲與喜、得與失的時候，不妨給自己一把扇子，為心靈彌補(bǔ)一份靜謐和安寧！

時 間：2011年1月19日 地 點：會議室 主講人：呂樂敏 參加人員：全體班主任 培訓(xùn)內(nèi)容：

有些事情你不必知道 他拿著大學(xué)錄取通知書到學(xué)校報到的時候，班主任老師告訴他，新生報到必須要有檔案材料，包括高中學(xué)歷的證明，才能準(zhǔn)予報到。

他一下子愣住了，什么叫檔案，他不懂。他原名叫廣習(xí)，哥哥叫廣學(xué)，父母取名的本義是希望他們好好地學(xué)習(xí)，廣泛地學(xué)習(xí)。然而家境貧寒，一個學(xué)期30元的學(xué)費，對于身體不好，農(nóng)活又重的父母來說，兩個孩子的學(xué)費就是一筆巨款，壓得他們透不過氣來。初二那年，孝順懂事的他選擇了輟學(xué)，出去打工。

對于一個來自農(nóng)村，中學(xué)也沒讀完，一直處于社會底層，辛辛苦苦打工的他來說，檔案是什么，他一點概念都沒有。

他從小就喜歡文藝，喜歡表演，19歲那年，來到北京，和哥哥一起在北京漂了三年，住地下室，當(dāng)群眾演員跑龍?zhí)祝茧娪皩W(xué)院只是來試一試。當(dāng)拿到專業(yè)課合格的通知書時，他的第一個念頭只是，這下糟了。他打電話告訴正在拍戲的哥哥時，第一句話也是，壞了，我考上了。因為，考上了意味著要交一萬元的學(xué)費。而家里東拼西湊加上哥哥的全部積蓄也才4000多元。

于是，當(dāng)他得知，沒有檔案不得錄取的時候，而不知道檔案為何物的他也沒有多想，就對老師說，要不就算了吧。

要不，就算了吧。

那位老師從來沒有碰到過這樣的學(xué)生，成千上萬的人打破頭，拼著命，夢想著踏進(jìn)這所學(xué)院的門檻，而他，竟然輕描淡寫地說，算了。仔細(xì)打量著面前的這個學(xué)生，高高瘦瘦，話語不多，英俊的臉上有著一股與年齡不相稱的成熟，明亮的眼睛里有一絲憂郁一閃而過。

老師疑惑了，她放心不下，她不知道，看似輕松的面容背后到底有著怎樣的隱情？

一夜輾轉(zhuǎn)無眠。第二天一早，老師就根據(jù)考生的地址打電話詢問請況，終于得知，那位考生家境貧寒，初中沒上完就輟學(xué)出外打工，因此沒有高中畢業(yè)證，但是，通過詢問，由學(xué)校補(bǔ)辦學(xué)歷證明、調(diào)送檔案還是可以的。

老師悄悄地把這一切都做好了，然后打電話通知那位考生來報

到。她沒有再說起檔案的事。他也不知道。

這是所人才濟(jì)濟(jì)的院校，俊男美女，很多來自大城市，小康家庭，唯有他，生活困窘，經(jīng)常捉襟見肘。大一的時候郊游，大家都帶著好吃的，在一起盡情享受，只有他，默默地走到小樹林中，假裝不餓，假裝專注地欣賞大自然的美景，這一切都沒逃過老師關(guān)注的眼睛。

在老師的授意下，女生撒嬌地叫著他的名字：“哎，快來幫我的忙，我都吃不下了。”或是，“哎哎，撐死我了，你也給我解決點負(fù)擔(dān)吧。”

大家會很自然地把他從小樹林里拽出來，把他摁在燒烤攤前，你一口我一口地往他嘴里塞。

再有郊游的時候，他更不需要帶任何東西了，總有老師女生把他的那份都準(zhǔn)備好了。

有一次，有個廣告要找班上五位漂亮的女同學(xué)拍，每人可以得到2000元的酬金。

班主任老師提出了一個附加條件：“找女生拍廣告可以，但是必須再帶一個人。“廣告公司：“可以，再帶一個女生沒問題。”

老師：“這個是男的。”

廣告公司：“不行啊，這個廣告只需要女模特，根本就沒有男模的戲份。“

老師：“不行，要去必須帶上他，要是不行，其他女生都不許去。”

老師贏了，他成了“洪常青”。

在拍攝現(xiàn)場，他使勁渾身解數(shù)，十八班武藝，為的就是不給老師丟臉，他的敬業(yè)認(rèn)真讓在場的同學(xué)和導(dǎo)演都深深地感動了，一個個對他豎起了大拇指。

廣告在中央電視臺黃金時段播出，他在電視機(jī)前睜大眼睛找自己的角色，可是翻來覆去看了十幾遍，硬是找不到。他以為是自己的演技不過關(guān)，也不好意思去問，拿著2000元的酬金順利地度過了一段困難時期。

他不知道的是，其實那個廣告根本就不需要他。

由于班里經(jīng)常搞活動，每逢節(jié)假日還要聚會啊表演啊，班上要求每個同學(xué)交班費2000元，從開學(xué)直到畢業(yè)，整整四年，他都不知道這一件事，因為他從來就沒交過。因為，老師告訴班長，不要收他的班費，而班上其他22位同學(xué)，從來也沒有透露過交班費的事。

這一件事，他也從來就不知道。

直到有一次，上電視做節(jié)目，節(jié)目組請來了他的班主任老師，他才知道，原來，這么多的事情他都一無所知。

“為什么，老師，為什么我都不知道，為什么你不告訴我。”

老師說，因為，有些事情你不必知道。

有些事情你不必知道。這是一位老師對學(xué)生的愛護(hù)，是一位母親對孩子的關(guān)懷，在我看來，這更是一位智者對尊嚴(yán)的解讀。

對于一位自卑內(nèi)向又有尊嚴(yán)的農(nóng)村孩子，總是白白地接受別人的幫助，心里感受到的除了愧疚，更多的是不快樂。然而，老師深諳此理，她所說的“有些事情你不必知道”，不僅僅幫助了他人，而更難得的是，她讓接受幫助的人更快樂，更心安理得，而不背上不必要的人情債。

從一個內(nèi)向自卑的山區(qū)孩子，成為一個具有陽光般笑容的大明星，如今的他，臉上有風(fēng)霜的痕跡，有滄桑的皺紋，但是，只要他展顏一笑，那一臉的陽光，就如冬天里的太陽，溫暖頓時彌漫全身，那爽朗的笑聲，讓你，不由得不被他感染。

那是一個善良、自信、感恩、深情的笑臉，是一個開朗、大方、成熟、睿智的男人的笑臉。

他，叫郭曉冬，他的老師叫崔新琴。

有些事情你不必知道，有些人你終會遇到。從一個農(nóng)村孩子成長為一名一線影視明星，郭曉冬仿佛是上演了一個奇跡，除了上蒼賦予的天賦，自身不懈的拼搏與努力，不得不說的是，遇到崔老師，是郭曉冬一生的幸運。

第三篇：班主任培訓(xùn)材料

班主任培訓(xùn)材料（2）

蘇聯(lián)教育家霍姆林斯基說：“在教師的個性中什么東西吸引著兒童、少年和青年呢？是什么東西使學(xué)生從精神上聯(lián)合起來，并使集體成為思想上、道德上和精神心理上的統(tǒng)一體呢？理想、原則、信念、觀點、興致、趣味、好惡、倫理道德等方面的準(zhǔn)則在教師的文選上取得和諧一致，——這就是吸引青少年心靈的火花。”——這就是作為一個教師應(yīng)有的修養(yǎng)，特別是我們的班主任教師更應(yīng)具有的綜合素質(zhì)。

班主任的修養(yǎng)是指班主任在政治思想、道德品質(zhì)、教學(xué)水平、知識能力等方面進(jìn)行的勤奮學(xué)習(xí)和涵養(yǎng)鍛煉的功夫以及班主任經(jīng)過長期主觀努力所達(dá)到的一種工作能力和特有的思想品質(zhì)。

班主任要不斷提高自我教育能力，不斷提高自己的修養(yǎng)水平，以便使自己日臻成熟，一般地說，可從政治思想、道德品質(zhì)、知識能力以及心理素質(zhì)等四個大的方面有針對性地加強(qiáng)鍛煉。

（1）政治思想修養(yǎng)：是指班主任在政治活動中進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和自我鍛煉的功夫，以及經(jīng)過長期的努力所達(dá)到的政治工作能力和政治思想品質(zhì)。作為社會主義國家的教育，必須堅持四項基本原則，時刻與黨中央保持高度一致，在馬列主義，毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，樹立反映時代特征的觀念。

（2）道德修養(yǎng)：指班主任在思想品質(zhì)、思想意識方面進(jìn)行的自我鍛煉和自我改造。其中不僅包括按照一定的社會道德原則和規(guī)范所進(jìn)行的活動，同時也包括按照班主任的職業(yè)道德原則和規(guī)范所進(jìn)行的系列自我教育活動，以及在這些活動中所形成的精神情操和達(dá)到的思想境界。如熱愛教育事業(yè)，具有崇高的獻(xiàn)身精神，熱愛學(xué)生，尊重每個學(xué)生的個性；實事求是，有正派的工作作風(fēng)等等。

（3）知識能力修養(yǎng)：是指班主任在知識、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力、教育能力以及其他工作能力等方面的自我努力和自我完善。就知識修養(yǎng)而言，指班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”的基礎(chǔ)知識，要熱愛自己所教學(xué)科，對這門學(xué)科能刻苦鉆研、精益求精；同時還應(yīng)不斷擴(kuò)展自己的知識視野，比較廣泛地涉及其他相關(guān)學(xué)科的知識，努力使自己具有一個合理、合用的知識結(jié)構(gòu)。就能力修養(yǎng)而言，則主要是班主任具有良好的教學(xué)能力，具有了解和觀察學(xué)生的能力，組織和管理班級的能力以及具有良好的語言表達(dá)能力等。（4）一般心理素質(zhì)修養(yǎng)：是指班主任在思維、情感、意志、個性等方面涵養(yǎng)冶煉功夫。具有良好心理素質(zhì)修養(yǎng)的班主任，一般都具有較強(qiáng)的心理適應(yīng)能力，對教育事業(yè)的崇高職業(yè)有著深刻的理解，對學(xué)生充滿了無限的愛。這樣的班主任有克服困難的勇氣，能用樂觀幽默的情感創(chuàng)造一種易于教育人的班級環(huán)境，善用良好的個性特征，使學(xué)生從中感受到人格的影響力量。另外，班主任應(yīng)有良好的審美能力，能使自己的儀表、風(fēng)度與班主任角色需要很好地結(jié)合起來，處處給學(xué)生以美的熏陶。

總之，班主任修養(yǎng)涉及到班主任自身的各個方面，從內(nèi)在素質(zhì)到外在表現(xiàn)，從衣著穿戴到言談舉止，處處都需要班主任努力下功夫，自覺把“班主任”這一角色與其自身融為一體。只有這樣，工作中才得心應(yīng)手，教育學(xué)生時才能入耳入腦。這樣的班主任必然深受學(xué)生愛戴，倍受同行推崇。

第四篇：班主任培訓(xùn)材料

楊梅小學(xué)班主任培訓(xùn)材料

一、班主任的職責(zé)：

班主任工作包括什么呢？三個字，人、事、物。

（一）人的管理（學(xué)生）

1.品德教育--根據(jù)學(xué)生年齡和心理特點，開展多種活動，對學(xué)生進(jìn)行品德教育和行為習(xí)慣的訓(xùn)練。關(guān)懷每一個同學(xué)，特別要做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

2.關(guān)注學(xué)習(xí)--調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，及時了解和掌握學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)好各科教學(xué)工作，配合各科教師，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)好各科。

3.關(guān)注發(fā)展--注意學(xué)生的個性發(fā)展，認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動和社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生、勞動習(xí)慣。

4.家校合作--認(rèn)真作好家、校聯(lián)絡(luò)工作。每學(xué)期家訪學(xué)生人數(shù)的50%以上。關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)生的校外生活。

5.積累資料 ——作好本班學(xué)生操行評語和填寫學(xué)籍卡、素質(zhì)報告單等，配合學(xué)校做好學(xué)生獎懲工作。

（二）事的管理--日常工作與活動

1.制定計劃--根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合本班學(xué)生實際，認(rèn)真制訂班隊工作計劃，確立班隊工作目標(biāo)（遠(yuǎn)期、中期、近期）。

2.建設(shè)班級--培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念，重視樹立正確的輿論，發(fā)揮集體教育的作用，逐步形成勤學(xué)、守紀(jì)、崇美、向上的班風(fēng)。3.輔導(dǎo)員

--重視小干部培養(yǎng)，有目的地開展有質(zhì)量的活動，每月至少開2次小干部會議，每月搞一次有質(zhì)量的主題班會，每周搞一次班隊活動，每天上好晨會課，每月出好2期黑板報。

4.課題研究--大膽實踐探索學(xué)生思想教育工作的方法和途徑，不斷總結(jié)經(jīng)驗。每學(xué)期期初有計劃，期末寫班隊工作總結(jié)。

（三）物的管理--班級財產(chǎn)

1.課桌椅、櫥柜等木質(zhì)用品--定期清洗，如有損壞及時報修。

2.電器用品--了解正確使用方法，并按照正確使用方法使用，一旦損壞立即報修。指導(dǎo)學(xué)生正確使用并教育學(xué)生愛惜。

3.環(huán)境布置--定期更換，充分發(fā)揮其作用，并保持其完整性，遺失即補(bǔ)，便于交接。4.其它財物--認(rèn)真做好保潔工作，教育學(xué)生愛惜。

5.學(xué)生物品 ——教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，各伺其位，并經(jīng)常清點。

二、班主任每日常規(guī)工作

早讀、衛(wèi)生保潔、廣播操、晨會、課堂紀(jì)律、眼保健操、午餐、午休、每日總結(jié)、學(xué)生放學(xué)、值日生 ??

每天都要做，也許多做點少做點并不是每天都能看出來，但是這些工作形成了班主任工作的鎖鏈，哪一處缺乏“關(guān)愛”，一段時間后，哪一處必定會出現(xiàn)問題。

早讀——

1、按時進(jìn)班，主動和學(xué)生打招呼。

2、督促學(xué)生早讀，不占用早讀時間做自己的課前準(zhǔn)備。

3、其他老師指導(dǎo)早讀時，可在一旁協(xié)助管理，或者處理一些班級事務(wù)。

衛(wèi)生保潔-

1、督促學(xué)生按時到校參加早晨勞動。

2、認(rèn)真檢查室內(nèi)外勞動情況，要求干凈整齊。

3、班主任無法離開教室時，可安排小干部檢查室外勞動。廣播操——

1、指導(dǎo)訓(xùn)練學(xué)生自覺排隊，做到快靜齊。整齊踏步，做到有朝氣。

2、認(rèn)真巡視學(xué)生做操情況，及時糾正動作，不做與之無關(guān)的事情。

晨會—

1、能按照學(xué)校要求認(rèn)真上好晨會課，不隨意更改晨會課的內(nèi)容。

2、注意尋找班級、學(xué)校、社會中具有教育意義的典型事例，豐富晨會內(nèi)容，少說教、少訓(xùn)斥，不使晨會變成批評課。

3、指導(dǎo)學(xué)生完成自主晨會，幫助學(xué)生正確搜集資料，適時進(jìn)行口語訓(xùn)練。

課堂紀(jì)律管理——

1、每天指派學(xué)生值日班長，檢查督促每節(jié)課的正常進(jìn)行。

2、遇到突發(fā)事件，主動協(xié)助科任老師一起解決。

眼保健操——

1、按時進(jìn)班，主動提醒學(xué)生做好眼保健操的準(zhǔn)備。

2、學(xué)生做操時要認(rèn)真巡視，對學(xué)生的做操姿勢進(jìn)行導(dǎo)和糾正，不做與之無關(guān)的事情。

每日總結(jié)——

利用固定的時間對一天的學(xué)習(xí)生活做好小結(jié)，獎懲分明，可以結(jié)合班級的特色評比活動開展。

學(xué)生放學(xué)——

按時放學(xué)不拖堂，將學(xué)生隊伍送到路口，指導(dǎo)學(xué)生遵守交通規(guī)則。

雖然這些工作非常瑣碎，每天做來的確會消耗很多的精力和時間，但是中國有句老話——萬事開頭難。一位省優(yōu)秀班主任，她的工作經(jīng)驗用一句話概括就是——辛苦一月，幸福三年。因為高中要三年。在新接班的第一個月，記住兩個一定：一定要反復(fù)思考自己的工作，制定好切實可行的計劃，然后逐步實施。在實施時，一定要事事親歷親為，不要一開始就急著培養(yǎng)小干部的能力，因為你還不夠了解他們。要把你的施政綱領(lǐng)全部清清楚楚地下達(dá)，并且伴之以嚴(yán)格的檢查，并且具有成效后才逐漸放手。所以開學(xué)的第一個月十分重要，不僅你在了解學(xué)生，學(xué)生也在研究你的底細(xì)，所以，新接班的班主任，特別是新班主任，一定要過好這第一個月，多呆在教室，多觀察，多思考。

三、好習(xí)慣培養(yǎng)

我校的班主任工作是以好習(xí)慣培養(yǎng)為重點的，在我們?nèi)粘９ぷ髦校囵B(yǎng)學(xué)生哪些良好習(xí)慣，要求是什么呢？作為我們老師一定要心中有數(shù)。下面幾方面的要求是我們每位班主任老師一定要重視的。那就是三個學(xué)期我們反復(fù)提出的“十大好習(xí)慣”，我覺得這十個好習(xí)慣不僅適用于學(xué)生，也適用于我們老師。

（一）、一聲問好：

1、走進(jìn)校園后主動向老師、同學(xué)問好。

2、平時在校園里，遇見老師同學(xué)也要主動問好。

3、一年級的小朋友要先教如何問好，包括上下課的師生問候。

4、學(xué)校有重大活動時，主動向外來老師領(lǐng)導(dǎo)問好。

5、在家庭、社區(qū)也要學(xué)會問候他人。

（二）、兩個輕聲：走路輕、說話輕

在上學(xué)期的工作中，我們發(fā)現(xiàn)這是最難培養(yǎng)的好習(xí)慣。

1、在各個樓層的樓梯口，都有提醒的話語，上下樓梯不奔跑，不吵鬧。

2、上午的廣播操，由于老師都在樓下等待，這是能充分體現(xiàn)學(xué)生的自覺。聽到音樂，各班由小干部統(tǒng)一指揮，快速安靜地走出教室，在門口排好整齊的隊伍，聽好音樂節(jié)奏踏步下樓。

3、課間休息說話要輕。上學(xué)期學(xué)生要求我們老師也遵守。我們在教育學(xué)生時也應(yīng)控制音量。

（三）、三處整齊：課桌、書本、文具盒

1、早上到校后，要立刻將書包放在椅子上書廂里

2、每個課間，先做好下節(jié)課的課前準(zhǔn)備，按照課間五步曲的要求，換上下一節(jié)課的書本，然后才離開教室進(jìn)行活動、休息。這時候，班里的小干部就可以發(fā)揮作用。因為一節(jié)課下來，也須受到大家活動的影響，教室里的課桌可能有些亂，各班要督促指日生負(fù)責(zé)排齊課桌，給下一節(jié)課營造一個整齊的環(huán)境

3、如果下一節(jié)課要去專用教室上課，臨走前，每一位同學(xué)都要把自己的桌面清理干凈，椅子塞進(jìn)課桌，值日生要擦凈黑板并好關(guān)燈或電扇才能離開。而在專用教室上完課后，大家也要自覺排齊課桌，把椅子塞進(jìn)課桌方可離開。

4、我們老師也要時刻保持自己辦公桌講臺的整齊。

（四）、四項自覺：早讀、自覺午餐、自覺勞動、自覺作業(yè)

1、自覺早讀：前面已經(jīng)講過，注意提醒第一個到班級的學(xué)生先開窗通風(fēng)。

2、午餐要求：

（1）快速地整理好自己的書本，鋪好餐布。

（2）在教室門前排隊，在小干部的帶領(lǐng)下洗手。洗手時，要注意先涂肥皂，反復(fù)搓洗，然后沖洗干凈，避免細(xì)菌進(jìn)入身體。洗完手后依舊排隊回教室。

（3）排隊拿飯盆，領(lǐng)取飯菜，前一個同學(xué)在拿飯時，后面一個同學(xué)要自覺與之保持一定的距離距離，以免發(fā)生碰撞。

（4）就餐時，餐具要求全部放在餐布上，吃剩的骨頭等雜物可以放在蓋子上，盡量做到不挑食，不浪費，細(xì)嚼慢咽不拖拉。吃完飯后將剩飯菜小心地倒進(jìn)桶里，注意不潑灑。然后彎下腰將飯盆分類輕輕放整齊。

4、自主勞動：

（1）中午的值日生應(yīng)該在午餐結(jié)束后休息十五分鐘開始午間保潔，每個人都要清楚自己的崗位，自覺到崗。

（2）放學(xué)后值日生留下來，按照自己的崗位開始勞動，先掃地后拖地，完成以后排課桌。勞動工具擺放整齊，垃圾倒清，關(guān)好門窗離開。

（3）注意各班只能使用本班拖把，不能隨意使用其它班級的，注意清洗并掛好。

第五篇：班主任培訓(xùn)材料

老教育家于北辰先生說，“天下之主任多矣！”而班主任則是“極重要、極普遍、極光榮、極偉大的主任。”盡管目前其工作報酬很有限，很多人不愿意干這個差使，但沒有干過班主任工作，在整個教師生涯中應(yīng)該說是一個缺憾，就像當(dāng)兵10年沒有下過連隊，沒有摸過槍一樣。

根據(jù)學(xué)校關(guān)于班主任的培訓(xùn)工作計劃，參照有關(guān)班主任研討會的有關(guān)內(nèi)容，我們今天主要講“新學(xué)期初班主任應(yīng)注意做好哪些方面的工作”這個專題，目前班主任培訓(xùn)教材幾乎沒有，僅是一些看法，提供給各位班主任做工作參考，或許對自己的班主任工作能有所啟發(fā)。

一、熟悉自己班級的學(xué)生，讓學(xué)生有親切感

目前一個學(xué)校辦學(xué)的成敗關(guān)鍵在于質(zhì)量，生源是質(zhì)量的基本保證，這些都還需要靠老百姓的口碑宣傳。你的學(xué)生回家后必然把新班主任新教師的情況說與家長聽，無形中學(xué)生就起到了很好的宣傳員的作用，所以我們首先要熟悉自己的學(xué)生，使學(xué)生對班主任老師的第一印象極好。

好的班主任都是提前背下班級學(xué)生的姓名，上班時不拿點名冊就可以流暢地喊出學(xué)生的姓名。這樣學(xué)生則沒有了新班級的生疏感。

講個笑話。有的學(xué)校的班主任將學(xué)生名字“朱月坡”念成“朱肚皮”（當(dāng)然現(xiàn)在用機(jī)打名單不大可能會出現(xiàn)這樣的問題），這個學(xué)生從此就有了外號，這不能不說是班主任的責(zé)任。

學(xué)期初必須認(rèn)真過一遍本班學(xué)生名字中有沒有問題，比如叫“范健”容易讀成“犯賤”，叫“杜紫藤”的容易讀成“肚子疼”，叫“秦壽生”的容易讀成“禽獸生”，叫“陳楚生”的容易讀成“陳畜生”，等等。

這些都是教師本體知識以外的知識，但對于管理班級是必備的。

二、改變說教的工作模式，善于用小故事、小例子在潛移默化中教育學(xué)生

我們已經(jīng)很習(xí)慣于對學(xué)生的教育直來直去，一般是采取說教的方法，談到紀(jì)律的問題，就來幾個“不允許”或“禁止”，但長期這樣，或許一開始你就有了一個“說教式”班主任的形象，學(xué)生是會失望的，也影響班主任在學(xué)生心目中的威信。

從研究的結(jié)果看，以小故事小例子的形式向?qū)W生進(jìn)行教育的效果是非常好的。班主任應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)和搜集這方面的東西（網(wǎng)上和書籍上），在學(xué)期開學(xué)之初，發(fā)現(xiàn)班級上存在的一些普遍性問題，再根據(jù)問題確定教育的中心內(nèi)容，選擇合適的有意義的小故事和小例子。比如班主任一到一個新班，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的坐姿不好，教室里的衛(wèi)生清理也不及時，下課值日也不及時擦黑板，地面上有廢紙同學(xué)也沒有主動撿起來的等。這都是習(xí)慣上的問題，我們沒法去責(zé)怪班長或班級干部不負(fù)責(zé)任，只能靠我們班主任做教育工作。這時我們可以確定“習(xí)慣的力量”作為教育的主題，去選擇小故事小例子。

比如，美國人在上學(xué)期間是不大嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模绹慕逃容^注重個性的培養(yǎng)，注重學(xué)生奇異思維的發(fā)掘與開發(fā)，而對基礎(chǔ)知識的教育教學(xué)則比較隨意，如果提問一個問題：5+1=？學(xué)生回答等于6或7，教師都會評價說“差不多”；而英國的教育在這方面則好于美國。結(jié)果美國士兵則把這種馬虎和“差不多”的習(xí)慣帶到了伊拉克戰(zhàn)爭，結(jié)果美軍死亡的士兵遠(yuǎn)多于英軍。這是目前的一項研究結(jié)果，當(dāng)然還有其他因素，諸如各軍所處的位置，擔(dān)任戰(zhàn)略任務(wù)的多少，出兵的多少等因素，也是決定死亡人數(shù)的不能忽視的一個方面。

三、特別關(guān)注問題學(xué)生，使這部分學(xué)生一到你的班級就有變好的可能

班主任最打怵的是那些在品行上有問題的學(xué)生，但目前的教育使我們還不能任意地選擇學(xué)生。一般來說，進(jìn)入新的學(xué)期，各年級都要重新進(jìn)行編班，在編班（包括初一年級）時，我們對問題學(xué)生都做了側(cè)面的調(diào)查，分班使他們盡量不使他們集中到某一個班級里，對個別很有問題的學(xué)生我們還把他調(diào)出來，調(diào)整到能夠制服他們的班主任那里，這都是為了消除這部分學(xué)生對班級建設(shè)與管理的負(fù)面影響。這部分工作并代表班主任可以輕松，相反，在開學(xué)初就要特別關(guān)注這部分學(xué)生。

新班主任要通過上任班主任或老師了解這部分學(xué)生的表現(xiàn)特點，特別注意發(fā)現(xiàn)他們身上存在的優(yōu)點，在安排座位和班級工作上要特別考慮，找一個最穩(wěn)妥的不至于影響整個班級的辦法。

為什么要了解問題學(xué)生身上表現(xiàn)出來的優(yōu)點呢？一般地說，這部分學(xué)生走進(jìn)新的班級，他們也試圖做出努力，爭取表現(xiàn)的好點，給新的班主任一個好的印象，新班主任老師除了了解這部分學(xué)生過去的優(yōu)點，還要觀察目前他們在班級上的表現(xiàn)，注意發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，并注意做好記錄，到一定階段或合適的實際把這些東西匯集起來，重新認(rèn)識這類學(xué)生。當(dāng)然時間不要太長，這部分學(xué)生沒有得到及時的評價反饋，他會認(rèn)為自己在新的班主任眼里也無非如此，又恢復(fù)了他的本來面目。班主任應(yīng)該借這類學(xué)生某一點具有正面意義的閃光點，而且要求不能過高，一點進(jìn)步，一件好事，一次克制不良習(xí)慣的表現(xiàn)，一次完成得比較好的作業(yè)等，都是“星星之火”，班主任都要記在心中，要集中起來及時給予肯定與激勵，這些閃光點會在肯定與激勵中逐步擴(kuò)大，從而引起質(zhì)的變化。

當(dāng)然，如果這類學(xué)生并沒有發(fā)生質(zhì)的變化也是很正常的，班主任不可產(chǎn)生通過一次鼓勵就會改變扳指的想法。班主任還應(yīng)該注意給犯錯誤的問題學(xué)生留點面子，甚至是留足面子，讓這類學(xué)生感受到從圍有過的禮遇與關(guān)懷。在工作中對這類問題生的問題有時就要“視而不見”，這種“視而不見”其實就是一種寬容的智慧和從容，它可以使教師有足夠的時間和精力進(jìn)行比較深層次的思考，使學(xué)生也有充裕的時間反思自己的所作所為。這樣有時可以使矛盾在風(fēng)平浪靜中得以化解，在和諧融洽中提升人格。

四、尊重任課教師的勞動，真誠地幫助任課教師在本班學(xué)生中樹立威信

新的學(xué)期一般地要進(jìn)行新的分班，班級的任課教師都有了變動，班主任要利用恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會在班里逐個介紹每位教師的特長、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成績成果，這樣可以使學(xué)生更加喜歡和尊重任課教師，為同學(xué)樹立起身邊的榜樣，也只有這樣才能夠讓學(xué)生“尊其師信其道”。如果只注意樹立班主任個人的威信（當(dāng)然在有些場合因工作需要是可以的），而有意無意地貶損其他人，甚至把對任課教師的意見在學(xué)生面前暴露出來，損害任課教師在學(xué)生心目中的形象，這是非常有害的。在處理任課教師與某個學(xué)生的矛盾時更要慎重，即使任課教師做得不對，也要從尊師的角度出發(fā)，耐心疏導(dǎo)；更不能搞兩面派的伎倆，在學(xué)生面前說老師的不對，在老師面前說學(xué)生難教難調(diào)，自己在中間做好人。

五、班主任要多用“激語”，不用“忌語”要及時給學(xué)生以激勵

其實人這種動物是最怕刺激的動物，刺激有正面的，也有負(fù)面的，如果我們的出發(fā)動機(jī)是為了教育學(xué)生，使之成人成才，那就不能急于求成。馬克·吐溫說：“不可能一下子把他從窗子扔出去，只能扶著他從樓梯一步一步下去。”對很多學(xué)生都是這樣，班主任尤其在開學(xué)初還不怎么了解熟悉學(xué)生的情況下，要特別注意說話的分寸，如果學(xué)生沒有完成作業(yè)，不應(yīng)該馬上給他一個“懶漢子”的帽子；如果學(xué)生遲到，不應(yīng)該不問青紅皂白地罰站；班主任不要輕易地用“忌語”，比如：你完了，我放棄你了，我對你沒信心了，你沒有希望了，等等。班主任接手班級后，應(yīng)該更多地使用激勵性語言，即“激語”，就是以夸獎的方式替代指點與批評，同時夸獎和激勵一定要及時，在每個環(huán)節(jié)上都能夠給學(xué)生嶧前進(jìn)上的鼓舞。

這里講一個小故事。清朝的外交大臣李鴻章從來對自己的專用廚師都不表揚，廚師心里也很不是滋味，干著也沒勁。有一次他在家里宴請一位外國使節(jié)，席間上了一道菜，是一只鴨腿，二人相視，不知道怎么辦。李說，這是中國的習(xí)慣風(fēng)俗，是專門給客人吃的。散席后，李找到廚師問為什么上一只鴨腿，廚師就領(lǐng)著李走到后花園的池塘邊上。這時正是陽光燦爛而溫和的時候，鴨子都把另一只腿藏在肚子底下的羽毛里，在悠閑地打著盹兒。廚師說，咱們家的鴨子都是一條腿。李雙手一拍，鴨子馬上被驚起，放下了另一條腿。廚師說，你一鼓掌，鴨子才伸出另一條腿。

這個故事告訴我們，班主任應(yīng)該抓住每個恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會，最好是在開學(xué)后的不長的時間里盡可能對班上的每個學(xué)生都能夠給予一次恰如其分的鼓勵表揚。

事實上，學(xué)期初的班主任工作應(yīng)該關(guān)注的問題很多，遠(yuǎn)不只上述幾個方面，今天只是根據(jù)我們的實際情況，參考有關(guān)的資料，給各位班主任老師做點提示，希望能給我們的班主任工作一點有益的啟發(fā)。事實上我們的很多班主任工作做得很有章法，只不過因工作繁忙而沒有來得及歸納整理而已。

最后祝各位班主任在新的學(xué)期里工作取得更大的成績。